solo si cerras el proy vendes la maquina, calculas la amortizacion que no es acumulable, llegando a 0

En verde todos los inputs relevantes

Datos: PVU = p = $ 2.00

Costo Oper. Erog. / Vtas. =

Resp.:
Form. para evaluación de proyectos

I. Inversión Inicial
Costo del equipo

Total

II. Flujos Operativos

F22
ESTADO DE RESULTADOS
FLUJO DE EFECTIVO
Unidades a vender (miles)
Precio de venta unitario (p)
Total Ingresos por Ventas
Costos operativos erogables
Amortización
Total de Costos Operativos
Resultado Operativo antes de Impuestos
Impuesto a las ganancias
Resultado Operativo después de Impuestos
Amortización
Flujo de Fondos Operativo

III. Flujo Terminal

Valor de recupero de Activos no Corrientes

Flujo de Fondos Terminal

IV. Flujo de Fondos Neto

Parametros

Costo por unidad 1 puede variar con la maquina que

Costos fijos 100 puede variar con la maquina que
Capacidad maxima instalada 200 puede variar con la maquina que

Curva de demanda cantidad = A + B/precio

CONSUMO INDEPENDIENTE A 60
CONSUMO DEPENDIENTE B 60
Cantidad vendida (valor medio) 90
Riesgo 10%
Cantidad real 70.0170
 tax
k = 10.00% T = 40.00%
60.00% Pronóstico de vtas (q) = 100,000
t 1 2 3 4
Tasa de amortización: 25.00% 25.00% 25.00% 25.00%

Valores en miles de dólares

t 0 1 2 3 4

$ -200.00 se modifica con la maquina elegida. En este caso, la maquina se compra (no hay posibilidad de

$ -200.00

90 90 90 90
$ 2.00 $ 2.00 $ 2.00 $ 2.00
$ 180.00 $ 180.00 $ 180.00 $ 180.00
$ 190.00 $ 190.00 $ 190.00 $ 190.00
$ 50.00 $ 50.00 $ 50.00 $ 50.00
$ 240.00 $ 240.00 $ 240.00 $ 240.00
$ -60.00 $ -60.00 $ -60.00 $ -60.00
$ -24.00 $ -24.00 $ -24.00 $ -24.00
$ -36.00 $ -36.00 $ -36.00 $ -36.00
$ 50.00 $ 50.00 $ 50.00 $ 50.00
$ 14.00 $ 14.00 $ 14.00 $ 14.00

$ 200.00 $ 150.00 $ 100.00 $ 50.00 $ 0.00

$ 0.00

$ -200.00 $ 14.00 $ 14.00 $ 14.00 $ 14.00

SE SUPERPONE

uede variar con la maquina que se compra

uede variar con la maquina que se compra
uede variar con la maquina que se compra

antidad = A + B/precio Este es el punto medio

 la tasa de amortizacion se calcula como 100%/(cantidad de periodos)

te caso, la maquina se compra (no hay posibilidad de alquilarla)

esto es proyectado, variará al ser simulado

Resultado final
suma a res final <-- estado de resul a estado de flujos

SE SUPERPONE
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ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

BALANCES Al año anterior (empieza así)

ACTIVOS
Caja 62,500
Cuentas a Cobrar 12,500
Inventarios 5,000
Total de activos corrientes 80,000
Activos no corrientes (valor de origen) 300,000 maq + inm
Menos amortizaciones acumuladas - hacer
Total de activos no corrientes 300,000
TOTAL DEL ACTIVO 380,000
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Cuentas a pagar 4,000
Total de pasivos corrientes 4,000
Deuda de largo plazo 16,000
Total de pasivos no corrientes 16,000
Acciones ordinarias 340,000 valor del capital propio
Resultados acumulados - -
Total del patrimonio neto 360,000
TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 380,000

ESTADOS DE RESULTADOS Último año

Ventas 5,834,400
Costo de las mercaderías vendidas 5,728,000
Otros gastos 680,000
Amortización 116,960
Total de costos operativos 6,524,960
Resultado antes de intereses e impuestos (EBIT) -690,560
Intereses 176,000
Resultado antes de impuestos (EBT) -866,560
Impuestos (40%) -346,624
Resultado neto -519,936

Beneficios por acción (EPS) $ -5.199

Dividendos por acción (DPS) $ -5.199
Valor libro por acción $ 3.600
Precio de mercado de la acción $ 2.250
Número de acciones en circulación 100,000
Tasa impositiva 40%

ESTADOS DE RESULTADOS ACUMULADOS Último año

Saldo del ejercicio anterior $-

más Resultado Neto del ejercicio $ -519,936
menos dividendos en efectivo del ejercicio $ -519,936
Saldo del ejercicio $-

ESTADOS DE FLUJOS DE FONDOS Proyectado

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ACTIVIDADES OPERATIVAS
Resultado Neto -
Adiciones (Orígenes de fondos)
Amortización -
Variación en Cuentas a pagar -4,000
Substracciones (Usos de fondos)
Variación en Cuentas a cobrar -12,500
Variación en Inventarios -5,000
Flujo neto originado por actividades operativas(1) 13,500
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN A LARGO PLAZO
Inversiones/desinversiones en activos fijos (2) -300,000
ACTIVIDADES FINANCIERAS
más Variación en la Deuda de largo plazo -16,000
más Variación en Acciones ordinarias -340,000
menos Pago de dividendos en efectivo -
Variación del ejercicio en la cuenta de Caja: (1)-(2)+(3) 313,500
más saldo de Caja del ejercicio anterior 62,500
Saldo de Caja del ejercicio 376,000

RAZONES FINANCIERAS Media Sector Proyectado Último año Año Previo

Corriente = Act.Cte./Pas. Cte. 2.7 #DIV/0! 20.0 #DIV/0!

Ácida = (Act.Cte. - Invent.)/Pas. Cte. 1.0 #DIV/0! 18.8 #DIV/0!
Rotación de inventarios = Ventas/Invent. 6.1 #DIV/0! 1,166.9 #DIV/0!
Per. prom. de cobro = Ctas. a cobr./(Vtas./360) 32.0 #DIV/0! 0.8 #DIV/0!
Rotación del activo fijo = Vtas./Act. no ctes. netos 7.0 #DIV/0! 19.4 #DIV/0!
Rotación del activo total = Vtas./Activo 2.6 #DIV/0! 15.4 #DIV/0!
Deuda total-Activo total = (Activo-PN)/Activo 50.0% #DIV/0! 5.3% #DIV/0!
Apalancamiento o Deuda-Capital Propio =
(Activo-Patrimonio Neto) / Patrimonio Neto 1.0 #DIV/0! 0.1 #DIV/0!
Coberura de intereses = EBIT/Intereses 6.2 #DIV/0! -3.9 #DIV/0!
Margen de beneficio neto = Result. Neto/Ventas 3.5% #DIV/0! -8.9% #DIV/0!
Potencial de generación de beneficios operativos
= EBIT/Activo 19.1% #DIV/0! -181.7% #DIV/0!
ROA = Resultado Neto/Activo = 9.1% #DIV/0! -136.8% #DIV/0!
ROE = Resultado Neto/Patrimonio Neto = 18.2% #DIV/0! -144.4% #DIV/0!
Precio-Beneficio=Precio Mercado/Resultado Neto 14.2 #DIV/0! -0.4 #DIV/0!
Valor Mercado a Valor Libros = Precio Merc./P.N. 2.4 #DIV/0! 0.6 #DIV/0!
Multiplicador del capital propio = Activo / P.N. 2.0 #DIV/0! 1.1 #DIV/0!

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Nivel difícil: 1.2 aca se muestra como el factor pega en el balance inicial para distinguir niveles de dificultad
Nivel medio: 1 el mismo factor se utiliza para modficar los margenes de los proyectos
Nivel fácil 0.8

Factor del nivel 0.8

or del capital propio

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iveles de dificultad

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