Vous êtes sur la page 1sur 2

Torres Quintero Martin Rafael Numero Control: 10171033 Cultura empresarial 10-11

Las preguntas que todo emprendedor debe responder Introduccin El contenido de esta lectura nos habla de las preguntas que todo emprendedor debe hacerse al momento de crear una empresa teniendo como preguntas principales Cules son mis metas?, es correcta mi estrategia?, puedo seguir con mi estrategia?, las respuestas a estas preguntas estn en este contenido para ms que nada orientar a los emprendedores de nuevas empresas y dar solucin a los errores ms comunes por lo que las empresas no prosperan y no pueden llegar a convertirse en potencias del mercado. Tambin les mostraremos las estrategias que ciertas empresas implementaron para llegar a convertirse en empresas mundialmente conocidas y tambin se centra en los errores ms comunes que tiene los emprendedores hoy en dia y que eso es la causa de que su empresa no prospere. Contenido El emprendedor en una empresa juega un papel muy importante por eso se hablo de l a lo largo de la lectura, muchas empresas jvenes les falta al mismo tiempo estrategias coherentes, fortalezas competitivas, empleados talentosos entre otra cosas. Para que una empresa pueda ser solida se debe de plantear las metas a nivel de empresa que se quiere llegar a cumplir si sus metas estn bien definidas se pasa al siguiente paso que consiste en hacerse otra pregunta que consiste en saber si se tiene la estrategia adecuada, si este requisito no se cumple se tendra que regresar a plantear y a definir otra las metas que se quieren alcanzar cundo la respuesta sea si al segundo punto pasaremos al siguiente que consiste en saber si tenemos la capacidad de poder ejecutar nuestra estrategia antes planteada si contamos con los recursos y otros puntos a seguir. Las metas personales de los emprendedores tambin no debe determinar el tamao deseado de la empresa que quiere alcanzar este punto lo debe de tener bien presente el emprendedor, tambin debe de comparar lo que quiere con lo que se est dispuesto a arriesgar. Muchos emprendedores deben de establecerse la estrategia Cmo llegare ah? Muchos emprendedores inician empresas para aprovechar oportunidades a corto plazo sin pensar en la estrategia a largo plazo, la formulacin de una estrategia para una empresa joven es prcticamente la solucin de muchos problemas las firmas basadas en buenas estrategias pueden sobrevivir la confusin y la falta de liderazgo de la misma que sucedera al no tener a un buen emprendedor por eso estos mismo deben formularse si sus estrategias estn bien definidas de lo contrario no tendrn xito.

Una vez formulada la estrategia se debe determinar si estas generaran ganancias a la empresa por que la falta de ganancias ocasionara que el emprendedor se haga ciertas preguntas como si su producto como el piensa es mejor que el de la competencia y si su precio esta acuerdo a la calidad que esta manejando, una alternativa para no tomar decisiones seria que la empresa genere situaciones en las que la oferta pueda seguir a la demanda. La falta de empleados talentoso es muchas veces un factor importante porque es un obstculo para la exitosa planeacin de una estrategia la habilidad de una organizacin para ejecutar su estrategia depende siempre de sus metas y estrategias la cultura de una organizacin tambin tiene una profunda influencia en que tan bien pueda ejecutar su estrategia la cultura determina las personalidades y temperamentos de la fuerza laboral. Conclusin En lo personal la conclusin que yo dara seria que para poder alcanzar el xito en una empresa y como emprendedor esta lectura nos es muy til porque nos orienta a los errores que comnmente se cometen las personas como emprendedores y nos gua a las estrategias que debemos de implementar y a como plantear muy bien nuestras ideas y metas que queremos lograr el cmo tener una buena estrategia y bien planteada es muy slido e incluso ms que una empresa que solo inyecta capital tambin que debemos de estar en constante cambio a nuestra forma de ver el mercado y siempre mirar y tratar de llegar lo ms alto que se pueda como el dicho de una de las grandes empresas del software a nivel mundial que dice el cielo o el fracaso eso nos motiva a ser ms ambiciosos en lo que queremos y que nada es imposible es duro pero no imposible y que para tener una buena base tenemos que ir avanzando poco a poco de lo contrario caeremos as de rpido como subimos, uno como emprendedor lleva muchos riesgos al manejar una empresa debemos tambin hacer constantemente un estudio de qu tan solida es nuestra empresa y si est siendo factible y creciendo a como se tena planeado en la estrategia de lo contrario tenemos que ejecutar una nueva y corregir los errores que cometimos para poder consolidarnos

Vous aimerez peut-être aussi