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Correction de la dissertation : Analysez les effets de lvolution des indicateurs de performance des entreprises sur leurs comportements rels

Introduction :
Le Programme des Nations Unies pour lEnvironnement (PNUE) a intitul son dernier rapport publi en 2011 Vers une conomie verte : pour un dveloppement durable et une radication de la pauvret . Le titre prsente clairement lanalyse du PNUE : contrairement aux ides reues, les nouveaux indicateurs de performance (En particulier le RSE) des entreprises peuvent assurer la fois la croissance, et la rentabilit des entreprises mesurs par le compte de rsultat tout en contribuant au dveloppement durable, cest--dire la satisfaction des besoins des gnrations prsentes et futures.Pour autant aujourdhui dans un contexte de concurrence exacerbe avec les pays mergents, de menaces de dlocalisations et de forte hausse du chmage les entreprises sont rticentes modifier en profondeur leurs comportements et prfrent souvent adopter des stratgies marketings (greenwashing) pour coller aux demandes des consommateurs et devancer les lgislations environnementales et sociales. Nous nous verrons donc que les entreprises volontairement ou sous la pression des acteurs conomiques et sociaux (consommateurs, Etat, ONG)instaurent de nouveaux indicateurs de performance qui dpassent le profit et nous nous demanderons comment ces indicateurs ont vraiment tranform les comportements des entreprises . Dans une premire partie

I.

De nouveaux indicateurs de performances dans un nouveau contexte transforment en profondeur les comportements des entreprises
A. Traditionnellement les entreprises ne sintressaient quaux indicateurs de rentabilit :
1. Les indicateurs traditionnels 2. Conduisent les entreprises maximiser leur profit 3. Sans prendre en compte les rpercussions sociales et environnementales de leurs actions

B.

Un nouveau contexte conduit les entreprises inventer de nouveaux indicateurs qui modifient rellement leurs comportements
1. Un nouveau contexte : le dveloppement durable (document 2 A) a) La pression des consommateurs : consommation engage b) Les menaces de lgislations contraignantes de lEtat sociales et environnementales plus

c) Un prise de conscience des entrepreneurs 2. Conduisent au lancement de nouveaux indicateurs 3. Qui modifient en profondeur les comportements des entreprise a) Des entreprises elles mmes (document 2 B)

b) Des pressions pour obliger fournisseurs et sous-traitants adopter le RSE (document 1) C.

Les entreprises arrivent donc concillier efficacit conomique, justice sociale et proccupations cologiques (document 3)
1. Les entreprises sont plus efficaces donc plus rentables 2. Car elles ont su respecter et motiver leurs salaris aussi bien au Sud quau nord 3. Et conomiser lnergie, innover dans des technologies plus propres

II.

Mais cette volution mrite dtre relativise

A.

Un contexte conomique court terme dfavorable la gnralisation des nouveaux comportements


1. La crise de 2007 -2011 : hausse des faillites et du chmage 2. Aggrave par la concurrence des pays mergents qui nimposent aucune

lgislation sociale environnemental lenvironnement

ou environnementale : duping fiscal, social et

3. Ce qui rduit la pression : exemples les reculs sur le grenelle de

B.

Des indicateurs peu contraignants, sans vritables engagements


1. Les entreprises dfinissent-elles mmes un code de bonne conduite 2. Quelles nont mme pas respecter : pas de sanction
3. Le profit reste le principal indicateur de mesure de performance

a) Quand la rentabilit est trop faible compar celle des concurrents b) Lentreprise menace de dlocaliser les usines C. Des effets dannonce des mesure marketings 1. Les entreprises ont multipli les campagnes marketings visant dmontrer leur sensibilit aux proccupations sociales et environnementales a) le greenwashing

b) Laccord de Casino avec Amesty international France


2. Des comportements qui finalement voluent seulement la marge a) La rupture de la convention entre Casino et Amnesty international France doc 4 : Le bilan des partenariats entre ONG et entreprises est globalement ngatif pour les travailleurs: Les audits sociaux nont pas chang la donne: les conditions de travail ont empir pour les 2 millions de salaris du textile du Bangladesh, du fait notamment de labrogation des accords textiles de lOMC, ouverts la libralisation depuis 2005. Cela tait prvisible , outre le fait quils sont non-contraignants, ces Codes de bonnes conduite sont de vrais cache misre : Ltude ralise par lOIT en 1998 fait remarquer que, sur lensemble des 215 codes de bonne conduite des socits transnationales, seuls 15% font allusion la libert dassociation, 25% linterdiction du travail forc, 40% au niveau des salaires et 45% linterdiction du travail des enfants b) La rupture de laccord entre Casino et Amnesty international Par un courrier en date du 16 avril 2009, Genevive Garrigos, Prsidente dAmnesty International France (AIF) a fait part au Prsident du Groupe Casino, Jean-Charles Naouri, de la dcision du Bureau excutif de mettre fin au partenariat qui liait les deux organisations depuis 2003. Cette dcision rsulte du constat quaucune action significative na t conduite en commun depuis plusieurs annes malgr des propositions formules par Amnesty International France.

Conclusion :
Les nouveaux indicateurs de performance paraissent donc aujourdhui une ncessit pour concilier croissance et dveloppement durable. Certes sils sont une condition suffisante pour assurer la satisfaction des besoins des gnrations prsentes et des gnrations suivantes, ils ne sont quune condition ncessaire pour obtenir de la croissance, puisque lintervention de lEtat est indispensable. Cette conciliation permet aussi lapparition dun nouveau modle de croissance et de dveloppement pour les pays mergents. Pourtant encore aujourdhui, lide que croissance et dveloppement durable sont incompatibles persiste.Les difficults des pays se mettre daccord sur un plan climat Durban. L'Union europenne, qui avait mis tout son poids dans la balance pour aboutir un accord juridiquement contraignant, a d se contenter d'un texte laissant en suspens la question du caractre contraignant du futur pacte climatique. Cet accord, qui permet aussi d'crire une suite au protocole de Kyoto aprs 2012 et d'viter un chec deux ans aprs l'immense dconvenue de Copenhague, ne s'accompagne toutefois pas d'une hausse du niveau des promesses des pays pour rduire leurs missions de gaz effet de serre. Promesses qui sont actuellement largement insuffisante pour contenir le rchauffement sous le seuil de 2C.

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