Royaume du Maroc

Avis de recrutement
Le Conseil National du Commerce Extrieur recrute cinq (05) cadres chelle 11 - par voie dentretien. Les candidats doivent tre des laurats de grandes Ecoles et Universits dans les domaines suivants : Economtrie et conomie internationale ; Statistiques appliques ; Droit priv et droit des affaires ; Informatique et tlcommunications ; Finances, comptabilit, contrle de gestion et audit.

Une exprience professionnelle ainsi quune matrise de larabe, du franais et de langlais est vivement souhaite. La description des postes promouvoir est disponible sur le site du Conseil : www.cnce.org.ma. Les dossiers de candidature doivent comprendre : Une demande manuscrite adresse au Prsident du Conseil; Une copie certifie du diplme prcisant la mention obtenue ; Un CV dtaill. La date limite de dpt des candidatures est fixe au 30 novembre 2010 16H30. Les dossiers de candidature doivent tre dposs au Secrtariat Gnral du Conseil sis au 34, Avenue Oqba, Agdal, Rabat, tlphone 0537 77 15 48 ou envoys par courrier lectronique ladresse suivante : cnce@cnce.org.ma

Descriptiondupostedingnieurstatisticien
1. Identificationdelafonction
Intituldelafonction

ChargdelacellulePrvisions

2. Missionsprincipalesdelafonction
Etablir des modles conomiques prvisionnels Produire les travaux de prvisions Mettre au point et tenir jour les tableaux de bord

3. Attributionsprincipalesdelafonction
Raliser des rapports contenant des prvisions et des tableaux de bord Fournir des prvisions, des valuations, des recommandations, des perspectives, ... Prsenter les rsultats des prvisions et de la prospective Prsenter les tableaux de bord Sassurer de la qualit des tableaux de bord prsents

4. Relationsinternesetexternesdelafonction 4.1Liaisonsinternes
Responsable des u Etudes et Prvisions Personnel du Ple Etudes et Prvisions Cadres de la veille Administrateurs de bases de donnes

4.2Liaisonsexternes
Organismes publics intervenant dans le commerce extrieur Organisations internationales traitant du commerce extrieur Consultants Centres de recherche sur le commerce extrieur Chercheurs/Universitaires

5. Rsultatsattendusdelafonction(outputs)
Tableaux de bord Prvisions et prospectives Contribution au priodique dinformation

6. Critresdapprciation/Indicateursdeperformancedelafonction
Respect du cahier des charges et des dlais de diffusion des tableaux de bord prvisionnels Pertinence de linformation prsente

7. Profildecomptences 71.Formation
Ingnieur statisticien Economiste, diplm d'coles d'ingnieur

72.Exprience/Connaissances/Savoirfaire
Matrise des outils danalyses statistiques et de prvisions conomiques Matrise de langlais, du franais et de larabe Capacits relationnelles

73.Comptencesrequises
Doit possder diffrentes comptences dans les domaines tels que : - Mthodes statistiques de lconomiste particulirement conomtrie - Mathmatiques pour conomiste et capacit de modlisation - Prospectives - Politique commerciale - Echanges internationaux - Planification

Descriptiondupostedconomiste(conomtre)
1. Identificationdelafonction
Intituldelafonction ChargdelacelluleEvaluation

2. Missionsprincipalesdelafonction
Evaluer limpact des diffrentes mesures adoptes sur le commerce extrieur Analyser le comportement des changes extrieurs Etablir des recommandations compte tenu des tendances conomiques mondiales

3. Attributionsprincipalesdelafonction
Dfinir un canevas dvaluation des mesures de politique conomique Contribuer au priodique dinformation Elaborer des tableaux de bord

4. Relationsinternesetexternesdelafonction 4.1Liaisonsinternes
Responsable des Etudes et Prvisions Responsable Veille et Enqutes Responsable SI Administrateur de bases de donnes

4.2Liaisonsexternes
Organismes publics intervenant dans le commerce extrieur Organisations internationales traitant du commerce extrieur Consultants Centres de recherche sur le commerce extrieur Chercheurs/Universitaires

5. Rsultatsattendusdelafonction(outputs)
Rapport valuant ltat du commerce extrieur Rapport danalyse dimpact des mesures de politique conomique Contribution au priodique dinformation Tableaux de bord

6. Critresdapprciation/Indicateursdeperformancedelafonction
Pertinence du canevas dvaluation adopt Respect du cahier des charges et des dlais de diffusion des statistiques relatives aux canevas dimpact

7. Profildecomptences 71. Formation

Diplm en 3me cycle en sciences conomiques (option conomtrie), disposant dune exprience

72.

Exprience/Connaissances/Savoirfaire
Une exprience dans une fonction similaire sera souhaite Matrise de langlais, du franais et de larabe Matrise des technologies de linformation Connaissance des outils de traitement statistique et de modlisation

73.

Comptencesrequises

Le charg de lvaluation doit possder diffrentes comptences telles que : Esprit de synthse Capacits relationnelles Sens de la rigueur, de la mthode Sens de la confidentialit et du contact

Descriptiondupostedujuristeendroit privetdroitdesaffaires
1. Identificationdelafonction
Intituldelafonction

Chargdeveillerglementaire

2. Missionsprincipalesdelafonction
Concevoir, mettre en uvre et faire voluer les dispositifs de veille rglementaire en interne comme en externe Dtecter et aider l'anticipation des changements survenant dans l'environnement rglementaire national, rgional et international Suivre et anticiper et les volutions rglementaires lies au commerce extrieur (lgislations douanires, conditions daccs, )

3. Attributionsprincipalesdelafonction
Effectuer la veille de la rglementation nationale et internationale Evaluer l'impact des volutions rglementaires repres pour les produits et services cibls par la stratgie sur les diffrents marchs. Diffuser les informations rglementaires aux services concerns Grer l'archivage de la documentation rglementaire Raliser des synthses relatives aux rglementations qui affectent les secteurs de lconomie marocaine et des conomies trangres. Rechercher et exploiter les bases de donnes rglementaires Coordonner et consolider les commentaires sur les projets de texte mis en consultation lchelle nationale ou internationale

4. Relationsinternesetexternesdelafonction 4.1Liaisonsinternes
Responsable des activits des marchs et des secteurs Analystes Marchs

Liaisonsexternes
Prestataires doutils de veille (Digimind, KB Crawl, ) Conseillers conomiques Organismes publics intervenant dans le commerce extrieur Organisations internationales

5. Rsultatsattendusdelafonction(outputs)
Flash dinformation (Alertes) Mise jour de la BDD rglementaire Lettre de veille

6. Critresdapprciation/Indicateursdeperformancedelafonction
Couverture gographique des informations de la veille Qualit et fiabilit de linformation collecte ( valeur ajoute pour les utilisateurs) Ciblage de linformation diffuse

7. Profildecomptences 71. Formation

Diplme de 3me cycle en droit priv, droit des affaires ou quivalent

72.Exprience/Connaissances/Savoirfaire
Une exprience dans une fonction similaire est vivement souhaite Droit commercial Droit des affaires Matrise des procdures rglementaires au niveau national et international Matrise de larabe et du franais. La matrise de langlais sera trs apprcie

73.Comptencesrequises
Esprit de synthse Capacits relationnelles Capacits rdactionnelles Sens de la rigueur, de la mthode et des qualits de synthse

 Descriptiondupostedingnieurinformaticien
1. Identificationdelafonction AdministrateurdeBDD ResponsableSystmedInformation

Intituldelafonction Intituldelafonctiondusuprieurhirarchique

2. Missionsprincipalesdelafonction
Assurer la liaison entre les utilisateurs et le service systme dinformation, et avec tous prestataires externes en matire de SI Mettre au point et maintenir jour les bases de donnes partir de donnes recueillies ou extraites de bases de donnes externes Dfinir les dispositifs de sauvegarde Etre linterlocuteur privilgi des utilisateurs pour les problmes informatiques (Matriel, Rseaux, Logiciels) et assurer lintervention rapide auprs des utilisateurs en cas dincident

3. Attributionsprincipalesdelafonction
Suivre et actualiser la configuration et l'architecture des systmes d'informations en fonction des volutions Mettre en place les procdures techniques d'exploitation, d'utilisation et de scurit des quipements informatiques Analyser les performances du systme d'information et prconiser des mesures d'amlioration de la qualit, la scurit, la productivit Dfinir et suivre les droits d'accs en fonction des caractristiques des utilisateurs ou des services Identifier, diagnostiquer les dysfonctionnements, incidents, non-conformits et mettre en uvre les mesures correctives Slectionner ou installer les quipements informatiques (logiciels, matriels, ...) Conseiller et assister les quipes du PAM, du PAP, des autres fonctions supports dans le choix et la mise en uvre de solutions techniques Mettre en uvre des outils d'aide la surveillance, la scurit et l'exploitation des quipements informatiques

4. Relationsinternesetexternesdelafonction 4.1Liaisonsinternes
Lensemble des fonctions de lobservatoire

4.2Liaisonsexternes
Fournisseurs de linformation Prestataires informatiques (matriel, logiciels, )

5. Rsultatsattendusdelafonction(outputs)
Bases de donnes de lobservatoire, statistiques et textuelles

6. Critresdapprciation/Indicateursdeperformancedelafonction
Qualit des bases de donnes de lobservatoire : accessibilit, oprationnalit, type dinformation,

7. Profildecomptences 71.Formation
Ecole dingnieurs dEtat (informatique, tlcommunications, gnraliste) avec exprience

72.Exprience/Connaissances/Savoirfaire
Matrise de la gestion de BDD Matrise des technologies de linformation Capacits relationnelles Matrise de langlais, du franais, de larabe

73.Comptencesrequises
Les systmes et rseaux Larchitecture des systmes dinformation Les langages de programmation Les principales bases de donnes La scurit informatique

 Descriptiondupostedunresponsableadministratifetfinancier
1. Identificationdelafonction ResponsableAdministratifetFinancier

Intituldelafonction

2. Missionsprincipalesdelafonction
Le Responsable Administratif et Financier aura remplir les missions suivantes : Garantir la bonne gestion dun point de vue comptable, financier, juridique et administratif Dfinir et superviser la gestion administrative (procdures, fonctionnement, affaires juridiques, ...) et financire (trsorerie, contrle de gestion, ...) selon les normes des dpenses publiques Assurer la coordination et la rgulation des comptabilits Veiller la continuit des financements ncessaires l'activit Veiller au respect des lgislations, des rglements et la protection sur le plan juridique

3. Attributionsprincipalesdelafonction
Dfinir et mettre en place les procdures de gestion administrative et financire et les indicateurs ncessaires au suivi d'activit et au reporting Elaborer le budget prvisionnel, le prsenter au conseil dadministration et effectuer les ajustements Suivre l'volution des rsultats financiers et tablir les plans de financement Superviser, contrler la gestion de la trsorerie et mettre des recommandations sur l'allocation des ressources financires au conseil dadministration Superviser et coordonner le contrle de gestion et l'audit interne (valuation des risques financiers, validation de choix fiscaux, ...) Dvelopper les procdures de calcul des cots et de gestion prvisionnelle Superviser la dfinition et veiller l'application des procdures internes Dceler les anomalies, suggrer et faire mettre en uvre des actions correctives Concevoir l'organisation gnrale du traitement de l'information comptable Rendre compte la direction Evaluer les risques financiers et optimiser la trsorerie Assurer la gestion administrative du personnel (documents contractuels, gestion de la paie et du temps de travail, contentieux, veille rglementaire)

4. Relationsinternesetexternesdelafonction 4.1Liaisonsinternes
Directeur Responsables des diffrents ples de lobservatoire Ensemble du personnel

4.2Liaisonsexternes
Trsorerie gnrale Administrations publiques (Trsor Public, Ministre de lEconomie et des Finances, ) Fournisseurs Organismes sociaux

5. Rsultatsattendusdelafonction(outputs)
Documents budgtaires et financiers (compte de rsultat, bilan, tableau de financement, ) Tableaux de bord et reporting

6. Critresdapprciation/Indicateursdeperformancedelafonction
Satisfaction de la direction gnrale par rapport la tenue de la comptabilit Satisfaction de la direction gnrale par rapport la situation financire

7. Profildecomptences 71.Formation
Master (diplme d'cole de commerce, diplme d'Etudes Suprieures Comptables et Financire, ...) en conomie, finance, contrlede gestion, audit complt par une exprience professionnelle

72.Exprience/Connaissances/Savoirfaire
Matrise des outils de gestion comptable Matrise des rgles budgtaires, comptables et fiscales Fortes capacits dadaptation aux volutions Excellentes capacits dcoute et dencadrement et de partage des exigences administratives. Excellentes capacits rdactionnelles et esprit de synthse Capacit de conception doutils de suivi (tableaux de bords, etc.) Comptence en logiciels (bureautique et logiciels comptables) Matrise de langlais, du franais et de larabe

73.Comptencesrequises
Doit possder diffrentes comptences telles que :

Comptences confirmes en comptabilit, finance et gestion administrative du personnel Qualits managriales affirmes Sens de la communication et du contact Sens de lorganisation Esprit de synthse et danalyse Esprit dinitiative Capacit danticipation, ractivit et rigueur Capacit travailler en toute autonomie