Jose fabian Sarmiento Oviedo Grupo 35754 Codigo 1020752274 Actividad primer semana Introduccin Hace unas dcadas

comenz el auge de un concepto llamado gobierno corporativo. El gobierno corporativo apareci en los pases ms desarrollados al oeste de Europa, canada y estados unidos. Consiste en un conjunto de normas y principios que regulan el manejo, diseo y servicio de los rganos internos de una empresa. La idea del mismo es acercar el concepto lo mas posible a un gobierno real , haciendo similitud con las tres ramas del poder pero en el caso empresarial son los accionistas, directorio y la alta administracin. En este ensayo veremos la importancia de los controles administrativos y su aplicacin en las tecnologas de la informacin. El gobierno corporativo permite una mejor comunicacin entre todas las partes de la empresa. Este modelo jerarquico mejora la capacidad de transmisin de la informacin y sobre todo una mejor organizacin que se vera reflejada en el rendimiento de la empresa. Hoy en dia la tecnologas de la informacin (T.I) son vitales en cualquier area de negocios para que una organizacin sea productiva y competitiva y no se escapan de las poltica y planteamientos estipulados por una junta directiva. Una de las partes mas importantes de la alta administracin es el CEO (chief executive officer, tambin conocido como director ejecutivo, presidente ejecutivo o ejecutivo delegado. Este cumple la funcin de ser la mxima autoridad en lo que tiene que ver con ejercer la parte operativa de la administracin de la empresa,llevando a cabo las polticas tomadas por la junta directiva. El CEO normalmente se apoya en la labor de directores para cada una de las responsabilidades de la empresa, como es el caso del CIO(chief information officer) o como es conocido en espaol director de informacin o director de tecnologas. El CIO bsicamente es el encargado de alinear el plan de uso de las TI con el plan de negocios de la empresa con el propsito de mejorar la eficiencia, competitividad, el flujo de informacin y el rendimiento en general de la empresa. Para apoyarse el CIO posee una mano derecha que es el llamado encargado de seguridad informtica. Las funciones principales del encargado como de cualquier administrador son:

Planear, coordinar y administrar los procesos de seguridad informtica de la empresa. Aplicar la metodologa de anlisis de riesgo para evaluar la seguridad informtica en la organizacin. Implementar la Poltica de seguridad informtica procedimientos para aplicarla y monitorearla. de la organizacin,

Seleccionar los mecanismos y herramientas adecuados que permitan aplicar las polticas dentro de la misin establecida. Crear y vigilar los lineamientos necesarios para disponer de los servicios de seguridad en la organizacin. Como podemos ver este modelo es un modelo jerarquico donde existe una continua subordinacin, esto permite en teora un mejor sesempeo de las areas y un mejor cumplimiento de las polticas y estrategias globales de la empresa desde una visin mas pequea, desde las partes que la componen. Bibliografia http://es.wikipedia.org/wiki/Director_ejecutivo http://en.wikipedia.org/wiki/Chief_information_officer http://ing.javierpadilla.overblog.es/pages/PRINCIPALES_FUNCIONES_DE_UN_CEO_CIO_Y_ EL_ENCARGADO_DE_SEGURIDAD_EN_INFORMATICA3851509.html