INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE MARTNEZ DE LA TORRE

ING. EN GESTIN EMPRESARIAL

TALLER DE INVESTIGACIN II Empresa de formulacin y vinculacin de proyectos para la generacin de pymes en la regin de Martnez de la Torre

INTRODUCCIN
Esta investigacin tiene como fin el conocer cul es la factibilidad real que tiene la creacin de una empresa formuladora de proyectos pymes en la Regin de Martnez de la Torre y de esta manera a partir de proyectos debidamente estructurados con los requisitos que demandan los organismos esparcidores de crditos y apoyos, vincularlos con las organizaciones correspondientes obteniendo as los recursos necesarios para llevar a cabo las ideas de negocios de la sociedad emprendedora contribuyendo as con la creacin de empresas, creacin de empleos y por ende el mejoramiento de la economa en la regin aplicando para alianzas estratgicas una gestin moderna y los valores ticos que sean requeridos para la correcta administracin empresarial.

ndice
INTRODUCCIN ............................................................................................................... 2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................................ 5 JUSTIFICACIN................................................................................................................ 6 OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................... 7 OBJETIVOS ESPECFICOS .......................................................................................... 7 HIPOTESIS ....................................................................................................................... 8 CAPITULO 1 .................................................................................................................... 10 1.1 FUNDAMENTO TERICO ..................................................................................... 10 1.2 FUNDAMENTOS TEORICO CONCEPTUAL ......................................................... 12 1.2.1 Empresa: ......................................................................................................... 12 1.2.2 Un proyecto: .................................................................................................... 12 1.2.3 Incubadora de empresas: ................................................................................ 12 1.2.4 Pymes:............................................................................................................. 12 1.2.5 Vinculadora: ..................................................................................................... 12 2. ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................ 14 2.1 Metodologa ........................................................................................................... 14 Capitulo III: Estudio econmico ........................................................................................ 15 3.1 Maquinaria y equipo................................................................................................... 16 3.2.1 Costo capital........................................................................................................ 16 3.2.2 Costos de instalacin .......................................................................................... 17 3.3.4 Costo de capital ............................................................................................... 18 4. Nombre de la empresa ............................................................................................... 20 4.3. Misin y Visin ...................................................................................................... 21 MISION ..................................................................................................................... 21 VISION ..................................................................................................................... 21 4.4 ORGANIGRAMA .................................................................................................... 22 4.5 Plano de empresa .................................................................................................. 23 5. BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................ 24 6. ANEXO ........................................................................................................................ 25 Contrato de agua y drenaje Documentos que necesitas ........................................... 25 Formato nico de Solicitud de Servicio. ................................................................... 26 ................................................................................................................................. 26

Cmo solicitarlo ........................................................................................................ 26 Telefona ...................................................................................................................... 27

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En el pas existen fondos y recursos para la sociedad emprendedora, recursos que no estn siendo aprovechados de la manera que deberan a causa de la falta de conocimiento sobre ellos, los requisitos que piden para otorgar dichos recursos, la falta de conocimiento para la elaboracin de proyectos pymes debidamente estructurados y la inexistencia de una vinculacin entre la idea de empresa de una persona y la dependencia pblica o privada encargada de dar recursos de apoyo, partiendo de esto se ha notado que en Martnez de la Torre y la regin existen personas emprendedoras y con la capacidad de desarrollar ideas de empresas que pueden resultar muy provechosas para la comunidad es por esto que existe tambin la necesidad en la sociedad por transformar esas simples ideas en grandes proyectos y con esto impulsar las pequeas y medianas empresas a travs de estrategias empresariales novedosas y el uso nuevas tecnologas as como la aplicacin de los valores ticos.

JUSTIFICACIN.
Esta investigacin contribuir al desarrollo econmico de la regin de Martnez de la torre impulsando a la comunidad emprendedora a discurrir ideas de negocio para que con esto se estimule la creacin de empresas y la generacin de fuentes de empleo en la regin de Martnez de la Torre haciendo que mejore su economa y es ah donde radica la importancia de una empresa formuladora de proyectos pymes y vinculadora en la regin en poder superar los estndares de las empresas establecidas y apoyar a las pymes aplicando para esto estrategias innovadoras de apoyo empresarial con la calidad que se exige en la actualidad para la formulacin de los proyectos y hacer alianzas estratgicas con el gobierno y las dependencias dispersoras de crditos y fondos de apoyo para pymes con la mentalidad de desarrollar una sinergia sincronizada entre la idea del emprendedor, la empresa vinculadora y el organismo que otorga el apoyo.

OBJETIVO GENERAL
Crear una empresa vinculadora y formuladora de pymes en la regin de Martnez de la Torre basada en las necesidades de la comunidad emprendedora.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Medir cual es la viabilidad real de crear una empresa vinculadora en la regin de Martnez de la torre por medio de un estudio de factibilidad. saber el proceso legal para la creacin de una empresa vinculadora y formuladora de Pymes. Conocer cules son los requerimientos para la llevar acabo alianzas estratgicas gubernamentales.

HIPOTESIS La creacin de una empresa formuladora y vinculadora tendr un impacto favorable en la regin de Martnez de la Torre, es decir, tendr una factibilidad real.

CAPITULO 1 FUNDAMENTO TERICO

CAPITULO 1 1.1 FUNDAMENTO TERICO En 1980 el concepto de incubadora de empresas se propaga por el mundo. En 1995 en Monterrey se cre el centro ejecutivo de emprendedores (CEMPRES), la incubadora de empresas en Nuevo Len, con capacidad para incubar 40 empresas. Este modelo fue ejemplo a nivel nacional, el cual lo visitaron

subsecretarios y directores generales en su momento. En 1999 se inaugur el centro de negocios de la facultad de contadura pblica y administracin de la UANL. En el 2001 el ITESM incorpora el modelo de administracin de empresas a su sistema.

Las empresas de vinculacin y formulacin pymes son organizaciones que poseen ciertos recursos, los cuales son administrados por expertos que tienen la capacidad para guiar a otras personas, menos expertas pero con excelentes ideas. Lo que hacen, bsicamente, es una transferencia de know how a jvenes empresarios que tienen ideas de negocio innovadoras. Dentro de los servicios que brindan a sus incubados, estn: espacio fsico como oficinas o laboratorios, servicios compartidos como secretarias y equipos, acompaamiento y asesoras, establecimiento de contactos para posibles alianzas o financiamiento, entre otros. Su funcin: Generar el entorno propicio y facilitar los recursos necesarios para hacer que un negocio crezca rpidamente

Las incubadoras no se especializan en financiar proyectos o en buscar las fuentes de financiacin para los mismos, tampoco se encargan de abrir mercados para las nuevas empresas, lo que s hacen es diagnosticar las falencias que presentan las nuevas empresas con el fin de buscar soluciones y correctivos a las mismas, para que de esta manera la empresa pase a sus siguientes etapas de desarrollo. Esta deteccin de fallas es lo que permite que una gran porcin de empresas incubadas (entre el 80% y el 90%) salgan del perodo de incubacin y sobrevivan con xito, al contrario de lo que ocurre con emprendimientos no incubados, cuya tasa de fracaso alcanza el 70%. Qu buscan las incubadoras de empresas? Bsicamente se interesan en ideas o proyectos con potencial. Las incubadoras tienen unos lineamientos elementales que son: Mercado: preferiblemente el mercado al que se dirigir la empresa debe ser nuevo o con muy baja competencia Tecnologa: en el desarrollo de la empresa se emplea tecnologa que genera valor agregado Equipo: el recurso humano de la nueva empresa debe ser interdisciplinario y cubrir integralmente el escenario empresarial Ventajas: el proyecto debe tener ventajas competitivas clave (factores crticos de xito)

1.2 FUNDAMENTOS TEORICO CONCEPTUAL 1.2.1 Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que, constituida segn aspectos prcticos o legales, se integra por recursos y se vale de la administracin para lograr sus objetivos1.
1.2.2 Un proyecto: Es esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalizacin definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado . 1.2.3 Incubadora de empresas: Es una identidad que pone a disposicin de la empresa normalmente en formacin o recin creadas, un ambiente protegido en el que pueda desarrollarse con ms seguridad que estando directamente en el mercado
3 2

1.2.4 Pymes: Una unidad econmica de produccin y decisin que, mediante la organizacin y coordinacin de una serie de factores (capital y trabajo), persigue obtener un beneficio produciendo y comercializando productos o prestando servicios en el mercado (Andersen, 1999) .
4

1.2.5 Vinculadora: Un proyecto de innovacin tecnolgica se define, para los fines del presente artculo, como el desarrollo de un trabajo que est encaminado a la investigacin, desarrollo y explotacin de un producto, proceso o servicio.

1(

Jos Antonio Fernndez Arena, 2002)

www.cyta.com.ar/biblioteca/bddoc/bdlibros/proyectoinformatico/libro/c1/c1.htm www.ucci.edu.pe/progespeciales/documentos/boletin/PPT/incub%20emp.pdf
(Andersen, 1999)

CAPITULO II

2. ESTUDIO DE MERCADO
El objetivo de realizar un estudio de mercado es que este aportar informacin necesaria para conocer la aceptacin que la poblacin en general tiene con una empresa formuladora y vinculadora de proyectos Pymes.

2.1 Metodologa
Es necesario conocer con que herramientas obtendremos esta informacin para elaborar +el estudio de mercado que necesitamos para saber la aceptacin de las personas sobre la empresa vinculadora este mtodo ser la encuesta que estar enfocada hacia el segmento de mercado que contempla a la poblacin que es activa econmicamente, es decir personas mayores de edad que estn en el mercado laboral o que estudien en un nivel superior. Despus de haber elegido la segmentacin de mercado hacia el que estar dirigida la encuesta y haber elaborado los objetivos del estudio de mercado se lleva a cabo la encuesta.

Capitulo III: Estudio econmico

3.1 Maquinaria y equipo Equipo Escritorios Ejecutivos, archiveros, credencias, libreros Oficina Hp Laptop Notebook 3.2.1 Costo capital Terrena Veracruz - Martnez De La Torre Independencia

Costo $5,500.00 $6,119.00

Costo $700,000.00

3.2.2 Costos de instalacin

Gastos de instalacin Cunto cuesta 77000

Equipo Conexin completa agua corta 1" diam. Con Pavimento. Conexin completa agua larga 1" diam. Sin Pavimento. Conexin completa agua larga 1" diam. Con Pavimento.

Costo $3930 Pesos mexicanos $2810 Pesos mexicanos $9140 Pesos mexicanos

Conexin completa agua corta 1 1/2" diam. Sin Pavimento. Conexin completa agua larga 2" diam. Sin Pavimento. Preparacin mltiple agua corta de 2" diam. Sin Pavimento.

$2860 Pesos mexicanos $12420 Pesos mexicanos $11860 Pesos mexicanos

Preparacin mltiple agua larga de 2" diam. Con Pavimento.

$18130 Pesos mexicanos

Instalacin de medidor de 1" diam. Sin Pavimento.

$1750 Pesos mexicanos

Conexin completa agua corta 2" diam. Sin Pavimento.

$11510 Pesos mexicanos

Preparacin dplex agua larga de 3/4" diam. Con Pavimento.

$9530 Pesos mexicanos

Formas de pago Efectivo Cheque

Renta Telfono 3.3.4 Costo de capital

Precio 546

Costos Costo de insumos Costo de publicidad Costo de vehculo Costo de personal Costo de distribucin

Precio 2800 1600 580 6000 2500

CAPITULO IV

4. Nombre de la empresa
G.PROMEX La empresa tiene este nombre ya que engloba en los dos trminos clave de la misma que son los proyectos y la gestin de estos en este pas y elaborados por personal mexicano y para los beneficios de este pas es por eso que se le ha dado este nombre.

4.3. Misin y Visin

MISION Crear empresas competitivas dentro de la regin y el pas que cubran las necesidades esenciales de la sociedad y produzcan nuevas fuentes de empleo impulsando el desarrollo econmico del pas. VISION Posicionarnos en un estndar de competencia mundial mediante la implementacin de valores, el trabajo licito y teniendo en mente que la gente es el fin y no el medio.

4.4 ORGANIGRAMA

Direccion general

Relaciones Publicas

Imagen Corporativa Atencion Cliente

Gestion de proyectos

Gestores agropecuarios Gestores de servicios Gestores industriales

4.5 Plano de empresa

5. BIBLIOGRAFIA ITESM http://incubadoras.mty.itesm.mx/ 2010 http://incubadoras.mty.itesm.mx/ http://www.incubatec.com.ar/ SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO 2005 (Lpez, Carlos 2000). Juan Fernando Perdomo 2010 (Jorge Ferrari, 2007).

6. ANEXO
Contrato de agua y drenaje Documentos que necesitas
Para atencin personal Formato nico de Solicitud de Servicio (original y copia) Formato que debe ser llenado por el usuario indicando los requerimientos del servicio. Si en el momento que se presente en ventanilla tenemos disponible la informacin de su predio en el sistema, el trmite de contratacin le tomar unos minutos, de no ser as, iniciaremos un proceso que se denomina factibilidad, que consiste en llenar el formato mencionado con los datos del predio, anexando croquis o planos de ubicacin, solicitando las necesidades de contratacin, lo cual nos permita saber si podemos brindarle el servicio que desea. Identificacin Oficial (original y copia) Credencial de Elector (IFE) Pasaporte Licencia de Manejo o Cartilla Militar Ttulo de Propiedad (original y copia) Contrato de Compra-Venta Notariado Recibo de Impuesto Predial Escritura Pblica Carta de Fraccionamiento Actualizada Certificado o Carta de vivienda entregada expedida por Infonavit o Fomerrey Permiso de Rotura de Pavimento (original y copia) Este permiso lo gestiona el interesado en la Oficina Municipal correspondiente Factibilidad del Servicio (original y copia)

Para atencin personal Factibilidad del Servicio Documento expedido por SADM en donde se indica si es factible proporcionar los Servicios de Agua Potable y Drenaje Sanitario. Adems ofrece la descripcin de las conexiones necesarias a realizar. ( En caso de ser una edificacin no incorporada a las redes de SADM ) Identificacin oficial del propietario Identificacin oficial (credencial de elector, pasaporte, cartilla militar o licencia de +++En caso de no acudir el propietario a realizar el contrato, deber presentar carta poder simple e identificacin oficial del titular y de la persona que lo va a tramitar (original y copia). Direccin Direccin completa en donde se requiere el servicio (calle, No. oficial, colonia, municipio, CP y entre calles). Si el cliente presenta adeudo en un contrato a su nombre y direccin, deber liquidar o regularizar su saldo pendiente para tramitar el nuevo contrato.

Telfono. Nmero telefnico de referencia para dudas o aclaraciones. Ttulo de propiedad Cualquiera de lo sig. doc.: Contrato de arrendamiento notariado, Contrato de compra-venta notariado, Carta notariada del vendedor o resolucin judicial, Tarjetn del impuesto predial, Escrituras o Carta Asignacin de No. Oficial (obligatorio en Mpio. San Pedro), Carta de Fraccionamiento, expedicin menor a 6 meses, Cert. o Carta Entrega de Vivienda (Infonavit o Fomerrey). Permiso de rotura Cuando sea necesario romper pavimento para la instalacin del servicio. Este permiso lo gestiona el interesado en la oficina municipal correspondiente.

Formato nico de Solicitud de Servicio. Formato que debe ser llenado por el usuario indicando los requerimientos del servicio. Si en el momento en que se presente en ventanilla, tenemos disponible la informacin de su predio en nuestros sistemas, el trmite de contratacin le tomar solo unos minutos. De no ser as, iniciaremos un proceso que denominamos factibilidad, que consiste en llenar el formato mencionado con los datos del predio, anexando croquis o planos de ubicacin, solicitando las necesidades de contratacin, el cual nos permitir conocer si podemos brindarle el servicio que desea. Cmo solicitarlo 1.- El cliente se presenta en ventanilla solicitando la contratacin El cliente se presenta en ventanilla solicitando la contratacin del servicio. del servicio.

2.- El responsable de atencin al cliente verifica que se cumpla con los requisitos. El responsable de atencin al cliente verifica que se cumpla con los requisitos. 3.- Realizar contrato de servicio, el cul se firma por duplicado (uno para el cliente y otro para la institucin), posterior a la aceptacin del estudio de factibilidad y liquidando los importes correspondientes. Realizar contrato de servicio, el cul se firma por duplicado (uno para el cliente y otro para la institucin), posterior a la aceptacin del estudio de factibilidad y liquidando los importes correspondientes. 4.- Se cobra el contrato y conexiones. Se cobra el contrato y conexiones. 5.Instalacin del medidor y conexin de los servicios. Instalacin del medidor y conexin de los servicios, (para facilitar la instalacin del medidor, el nmero oficial debe ser visible desde la calle y la preparacin debe estar descubierta, libre de obstculos).

Contrato de servicio elctrico

Contratacin Para uso general se tienen las siguientes tarifas de energa elctrica, las cuales se determinan tomando en cuenta la necesidad de energa y el voltaje de suministro que tu negocio requiere. Tarifa Esta tarifa se aplica a todos los servicios que utilizan la energa en baja tensin a cualquier uso (usualmente en 220 y 120 volts), con demanda de hasta 25 kilovatios. Antes de contratar un servicio elctrico en tarifa 2 es necesario contar con lo siguiente: Cables de energa elctrica en la calle del domicilio. El poste ms cercano debe estar a 35 metros del lugar donde se instalar el medidor. Instalacin elctrica interna del local. En el exterior del domicilio debe estar la instalacin para recibir el cable de acometida y la base o tablero para el medidor, como lo indica el diagrama. Selecciona el diagrama de instalacin de acuerdo a tus necesidades, considerando el tipo de red elctrica en la localidad.

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