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PROPUESTA COMERCIAL
TABLA DE CONTENIDO
I.
II.
A.
B.
MISIN ........................................................................................................ 5
C.
VISIN......................................................................................................... 5
D.
PRINCIPIOS.................................................................................................. 6
E.
III.
FODA ................................................................................................................................... 8
IV.
A.
B.
C.
LA COMPETENCIA ........................................................................................11
V.
2.
ACTIVOS FIJOS............................................................................................................ 14
3.
B.
INGRESOS .................................................................................................................... 16
2.
EGRESOS ...................................................................................................................... 16
C.
D.
E.
F.
G.
VI.
VII.
VIII.
ANEXOS ........................................................................................................................ 31
I. RESUMEN EJECUTIVO
Industrias de Buena Voluntad es una organizacin sin fines de lucro dedicada a
emplear, capacitar y colocar personas con discapacidades y necesidades
especiales, inici hace 34 aos con una serie de talleres de formacin-produccin.
Cuenta con ms de 300 aprendices en los talleres y 400 aproximadamente en la
Bsica Laboral.
La Asociacin Panamea de Industrias de Buena Voluntad es un mundo en donde
las personas son capaces de ser trabajadores,
A. HISTORIA DE LA EMPRESA
Industrias de Buena Voluntad es una organizacin sin fines de lucro dedicada a
emplear, capacitar y colocar personas con discapacidades y necesidades especiales
en trabajos comunitarios para que puedan hacer la transicin a la independencia.
La Asociacin Panamea de Industrias de Buena Voluntad inici el 14 de
septiembre de 1970 con una serie de talleres de formacin-produccin con el fin
de ofrecer una capacitacin profesional en talleres protegidos, permitiendo
desarrollar las habilidades y destrezas de los aprendices en un proceso de
integracin laboral de personas con algn tipo de discapacidad.
La capacitacin profesional ha sido difundida en Latinoamrica por Goodwill
Industries Internacional, INC., idea que fue acogida en nuestro pas por un grupo
de personas identificadas con sta labor.
Hoy da la Asociacin Cuenta con ms de 300 aprendices en los talleres y 400
estudiantes aproximadamente en la Bsica Laboral.
B. MISIN
La Asociacin Panamea De Industrias De Buena Voluntad es un mundo
en donde las personas son capaces de ser trabajadores, productivos, sin importar
su discapacidad o historia laboral previa.
C. VISIN
Ser la mejor organizacin para la habilitacin, rehabilitacin e insercin en
la sociedad de personas con discapacidades. Ser reconocida por su excelente
desempeo en las reas de:
Habilitacin y rehabilitacin profesional por medio de programas de
formacin produccin en talleres protegidos.
Capacitacin y plena reinsercin en la sociedad por medio de programas
de aprendices y de colocaciones.
Cumplir y exceder las necesidades y expectativas de nuestros clientes
proveyndoles productos y servicios con valor agregado a precios
competitivos.
Animar y apoderar a estudiantes, asociados familiares, proveedores y
clientes a contribuir a su xito a travs de la Asociacin Panamea de
Industrias de Buena Voluntad por medio de la creacin de un ambiente
de respeto a la dignidad de todos y de sentido comunitario.
D. PRINCIPIOS
DIGNIDAD DEL TRABAJO
Todo individuo tiene derecho y el deber de trabajar para alcanzar los factores de
calidad de vida necesarios para cumplir con su propsito de vida.
DERECHO DEL DISCAPACITADO
Todo discapacitado tiene el derecho a los patrones y condiciones de vida diaria que
normalmente estn al alcance de la mayora de la poblacin.
BENEFICIO A LA HUMANIDAD
Las operaciones y actividades de la Asociacin Panamea de Industrias de Buena
Voluntad deben estar siempre orientadas a la solucin de los problemas de los
discapacitados prioritariamente y a servir las necesidades de los dems.
INTEGRIDAD
Se espera el ms alto comportamiento tico de parte de todos los asociados de la
Asociacin Panamea de Industrias de Buena Voluntad.
RENTABILIDAD
Para que la Asociacin Panamea de Industrias de Buena Voluntad se mantenga
progrese logre sus objetivos y cumpla con su propsito, es necesario pero no
suficiente que sea rentable.
EXCELENCIA
El smbolo de distincin de la Asociacin Panamea de Industrias de Buena
Voluntad, debe ser la excelencia en la capacitacin de las personas y la ms alta
calidad de nuestros productos y servicios que ofrecemos a nuestros clientes.
TRABAJO EN EQUIPO
El esfuerzo mancomunado de asociados, estudiantes, familiares, proveedores y
clientes dirigidos a lograr el ms alto propsito y los objetivos de la Asociacin
Panamea de Industrias de Buena Voluntad, asegura el xito de la organizacin.
La comunidad que trabaja unidad, permanece unidad.
En el ao de
III.
FODA
Se trabaj el FODA, para poder reconocer cules son los elementos primordiales
dentro de la organizacin, de la nueva actividad que se desea desarrollar,
identificando:
MATRIZ
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Pioneros en competencias
Humano.
Equipo, instalaciones.
Flexibilidad en procesos.
discapacidad.
Infraestructura.
DEBILIDADES
AMENAZAS
Procesos Burocrticos.
capacitado en la funcin de
Competencias Laborales.
basado en Competencias
Laborales.
Certificaciones basadas en
Competencias Laborales en la
Repblica de Panam.
Del anlisis del FODA, se determin que es posible trabajar con base a la siguiente estrategia.
FORTALEZAS
MATRIZ
FODA
DEBILIDADES
ESTRATEGIA D-O
ESTRATEGIA F-O
OPORTUNIDADES
Solicitar al Ente Regulador o al Proyecto
Pioneros en competencias Laborales en Hacer acuerdo con Organismos
la capacitacin de ms personal de la
Capacitadores en Diseo Curricular
reas de formacin laboral para
Institucin, en las Funciones Clave de
basado en Competencias Laborales para
personas con discapacidad.
Evaluacin y Verificacin Interna para
formar a las personas del Centro que
Realizar alianzas con otros Centro de
contar con suficiente personal
harn esta funcin, y as poder ofrecer
Evaluacin y Organismos Certificadores.
capacitado.
las capacitaciones o formaciones a los
clientes, basados en Competencias
De igual forma acreditarnos en otras
Laborales.
Normas Competencia Laboral que se
Lograr acuerdo con empresas
puedan realizar procesos de evaluacin
potenciales para realizar procesos de
en nuestro Centro, como lo seran las
evaluacin a sus colaboradores, con
Normas Transversales
precios especiales por paquete:
formacin-evaluacin-certificacin o
evaluacin-certificacin.
AMENAZAS
Procesos Burocrticos.
Lentitud en la implementacin del
Sistema Nacional basado en
Competencias Laborales.
El no reconocimiento por parte de las
empresas de las Certificaciones basadas
en Competencias Laborales en la
Repblica de Panam.
ESTRATEGIA F-A
Trabajar un Proyecto que permita lograr
una gran cantidad de procesos de
evaluacin y su certificacin posterior, a
trabajadores de diferentes sectores y que
realizan la funcin de elaborar documentos
mediante procesador de texto, siendo
subvencionados por el ente regulador en
una primera etapa o por alguna empresa.
ESTRATEGIA D-A
Trabajar en conjunto con los Organismos
Certificadores y Centros de Evaluacin para
unir esfuerzo y lograr el inicio del Sistema a
nivel nacional.
Los clientes sern todas las personas que realicen la funcin de elaborar
documentos mediante procesador de texto. Cuya caracterstica podran ser:
Educadores
Estudiantes
10
B. PLAN DE MERCADEO
La poltica de precios para obtener una ganancia que permita realizar el proyecto y
al mismo tiempo mantener competitiva la operacin, sera realizar estudios de
mercado antes de establecer precios. Establecer los precios por volumen o por
paquetes y de acuerdo al segmento de mercado que se atender es importante
porque no es lo mismo un estudiante a una persona que trabaja o a una persona
con discapacidad especial que no trabaje.
Podemos agregar valor sin incrementar el costo siendo especialmente atentos,
cordiales y dando valor agregado al servicio y atencin al cliente.
Para atraer y mantener a los clientes se aumentar el catlogo de normas, esto
permitira realizar ms procesos de evaluacin y de formacin, al igual que
desarrollar diagnsticos de necesidades a los clientes potenciales y as conocer sus
necesidades para poder satisfacerlas.
Para expandir el mercado se realizarn campaas de sensibilizacin a empresas,
Universidades, escuelas, instituciones pblicas y privadas para que conozcan del
Sistema de Competencias y se motiven a evaluarse y certificarse.
Pgina Web
Referencias personales
Anuncios en peridicos
Correos electrnicos
C. LA COMPETENCIA
11
Nuestra
competencia
son
los
Centros
acreditados
como
evaluadores
2004
2005
2006
16.1
16.9
18.6
22.4
32.6
34.3
37.5
45.1
13.9
14.0
19.5
14.0
17.9
18.2
20.2
21.0
Total
80.5
83.4
95.8
102.5
Intermediacin financiera
Actividades inmobiliarias,
empresariales y de alquiler
Enseanza
2007 (e)
110.1
y = 7.84x + 70.95
120
100
80
95.8
80.5
102.5
83.4
60
40
20
0
2003
2004
2005
2006
2007
12
V. ANLISIS FINANCIERO
Plan Financiero
Elementos del plan financiero para Centros Acreditados como evaluadores y
capacitadores en la elaboracin de documentos mediante procesadores de texto.
1. CAPITAL DE TRABAJO
13
2. ACTIVOS FIJOS
Es la inversin en los equipos de oficina que sern necesarios para la operacin.
No se considera la inversin en mobiliario, mejoras a la propiedad o compara de
oficinas, debido a que el Centro de Evaluacin operar dentro de las oficinas de
ASOCIACION PANAMEA DE INDUSTRIAS DE BUENA VOLUNTAD.
3. GASTOS PRE-OPERATIVOS
Corresponde a todos los gastos que se realizan sobre activos constituidos por los
servicios o derechos adquiridos necesarios para la puesta en marcha del Centro de
Evaluacin, de los cuales, los principales rubros son los gastos de organizacin, las
patentes y licencias, los gastos de puesta en marcha, y los imprevistos.
En el siguiente cuadro mostramos el clculo de la inversin inicial realizado
mediante informacin obtenida directamente de los encargados de administrar
este Centro de Evaluacin.
14
3,000
2,000
Contribucin de Financiamiento
Socios
Externo
0
900
600
0
2,100
1,400
1,500
5,000
100
100
200
100
1,200
$13,200
450
1,500
30
30
60
1,050
3,500
70
70
140
360
$3,930
840
$9,170
12,840
$26,040
100%
3,852
$7,782
30%
8,988
$18,158
70%
15
Inversin Inicial
B. PROYECCIONES FINANCIERAS
1. INGRESOS
2. EGRESOS
Para proyectar los egresos operativos se ha considerado que el organismo contar
con 10 evaluadores de planta con salarios fijos que podrn evaluar a 125
candidatos por mes.
16
En las siguientes tablas se presentan los flujos de caja anual del Organismo
Certificador.
ao 2
ao 3
ao 4
ao 5
Asumpciones Mensuales
Evaluacines
Certificacines
Ingresos de Efectivo
Evaluacines
Certificacines
Total de Ingresos de Efectivo
Capital de Trabajo
Total de Otros Ingresos
(A) TOTAL DE INGRESOS
Egresos de Efectivo
Costos Directos
Salario de Evaluadores
Salario de Verificadores Internos
Salario de Verificadores Externos
(B) TOTAL DE COSTOS DIRECTOS
(C) TOTAL DE GASTOS GENERALES
(D) TOTAL DE OTROS DESEMBOLSOS
(E) TOTAL DE EGRESOS DE EFECTIVO (B+C+D)
$69,100
$0
$69,100
$12,840
$12,840
$81,940
$151,500
$0
$151,500
$0
$0
$151,500
$151,600
$0
$151,600
$0
$0
$151,600
$150,900
$0
$150,900
$0
$0
$150,900
$151,300
$0
$151,300
$0
$0
$151,300
$45,000
$24,000
$0
$69,000
$30,828
$6,629
$106,457
($24,517)
$60,000
$36,000
$0
$96,000
$50,793
$6,629
$153,422
$0
($1,922)
$60,000
$36,000
$0
$96,000
$50,515
$6,629
$153,144
$0
($1,544)
$60,000
$36,000
$0
$96,000
$50,535
$0
$146,535
$0
$4,365
$60,000
$36,000
$0
$96,000
$50,640
$0
$146,640
$0
$4,660
691
0
1,515
0
1,516
0
1,509
0
17
1,513
0
18
Unidades
Vendidas
0
6
13
19
25
31
38
44
50
56
63
69
75
81
88
94
100
106
113
119
125
131
138
144
150
156
163
169
175
181
188
Costos
Fijos
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
$4,150
Costo
Variable
$0
$396
$793
$1,189
$1,586
$1,982
$2,379
$2,775
$3,172
$3,568
$3,965
$4,361
$4,758
$5,154
$5,551
$5,947
$6,344
$6,740
$7,137
$7,533
$7,930
$8,326
$8,723
$9,119
$9,516
$9,912
$10,309
$10,705
$11,102
$11,498
$11,895
Punto de Equilibrio
Costos
Totales
$4,150
$4,546
$4,943
$5,339
$5,736
$6,132
$6,529
$6,925
$7,322
$7,718
$8,115
$8,511
$8,908
$9,304
$9,701
$10,097
$10,494
$10,890
$11,287
$11,683
$12,080
$12,476
$12,873
$13,269
$13,666
$14,062
$14,459
$14,855
$15,252
$15,648
$16,045
$
%
unidades
Ingresos
Ganancia
$0
-$4,150
$625
-$3,921
$1,250
-$3,693
$1,875
-$3,464
$2,500
-$3,236
$3,125
-$3,007
$3,750
-$2,779
$4,375
-$2,550
$5,000
-$2,322
$5,625
-$2,093
$6,250
-$1,865
$6,875
-$1,636
$7,500
-$1,408
$8,125
-$1,179
$8,750
-$951
$9,375
-$722
$10,000
-$494
$10,625
-$265
$11,250
-$37
$11,875
$192
$12,500
$420
$13,125
$649
$13,750
$877
$14,375
$1,106
$15,000
$1,334
$15,625
$1,563
$16,250
$1,791
$16,875
$2,020
$17,500
$2,248
$18,125
$2,477
$18,750
$2,705
$11,351
91%
114
19
Costos Fijos
Costos
Analisis PE
~~ Costos ~~
Total de
C t
$18,000
$16,000
$14,000
$10,000
$8,000
$6,000
$4,000
$2,000
188
181
175
169
163
156
150
144
138
131
125
119
113
106
100
94
88
81
75
69
63
56
50
44
38
31
25
19
13
$0
0
Dolares
$12,000
Unidades Vendidas
20
Costos Totales
Analisis PE
~~ Puntos de Equilibrio ~~
Ventas Totales
$20,000
$18,000
$16,000
$14,000
$10,000
$8,000
$6,000
$4,000
$2,000
188
181
175
169
163
156
150
144
138
131
125
119
113
106
100
94
88
81
75
69
63
56
50
44
38
31
25
19
13
$0
0
Dolares
$12,000
Unidades Vendidas
21
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
69,100
0
$69,100
151,500
0
$151,500
151,600
0
$151,600
150,900
0
$150,900
151,300
0
$151,300
45,000
24,000
0
69,000
$100
60,000
36,000
0
96,000
$55,500
60,000
36,000
0
96,000
$55,600
60,000
36,000
0
96,000
$54,900
60,000
36,000
0
96,000
$55,300
6,000
6,000
0
360
901
451
0
0
0
1,790
5,629
5,975
1,772
1,500
0
$30,378
12,000
12,000
0
360
1,814
923
0
0
0
1,792
11,618
6,020
1,800
1,566
0
$49,893
12,000
12,000
0
360
1,773
887
0
0
0
1,800
11,487
5,975
1,767
1,566
0
$49,615
12,000
12,000
0
360
1,840
910
0
0
0
1,835
11,325
6,032
1,767
1,566
0
$49,635
12,000
12,000
0
360
1,800
889
0
0
0
1,785
11,572
6,003
1,765
1,566
0
$49,740
12,840
935
0
$11,905
$18,473
0
583
0
$583
$50,476
0
211
0
$211
$49,826
0
0
0
$0
$49,635
0
0
0
$0
$49,740
($18,373)
$0
($18,373)
$5,024
($1,507)
$3,517
$5,774
($1,732)
$4,042
$5,265
($1,580)
$3,686
$5,560
($1,668)
$3,892
22
F. RESUMEN FINANCIERO
El anlisis del punto de equilibrio indica que el Centro de Evaluacin debe certificar
1,368 personas por ao para alcanzar el punto en que no pierde ni gana; sin
embargo, nuestros clculos para el primer ao son conservadores en consideracin
de que se trata de una nueva actividad que desarrollar la ASOCIACIN
PANAMEA DE INDUSTRIAS DE BUENA VOLUNTAD la cual involucra un proceso de
aprendizaje que generar costos y pocos ingresos.
Adicionalmente utilizando anlisis del Valor Actual Neto y consideracin que a un
precio de venta de cien balboas (100.00) si no se consigue la meta de 1,368
evaluaciones anuales se deber rechazar el proyecto ya que su VAN es negativo.
Tomando en consideracin un escenario ms optimista en el cual asignan rangos
de variacin ms positivos a diferentes variables del modelo econmico se llega a
una situacin ms favorable para la implementacin del proyecto, en el cual el VAN
se torna positivo debido a que se registran utilidades en los periodos proyectados.
Estos escenarios fueron analizados mediante un sistema de anlisis de riesgo el
cual utiliza la metodologa de simulacin de montecarlo, y se realizan 1000 corridas
para llegar al valor ms probable.
23
RV
No.
1
3
4
5
6
7
9
10
11
12
22
18
19
20
21
Risk variable
Description
Variabilidad del Primer Ao
Variabilidad del Segundo Ao
Variabilidad del Tercer Ao
Variabilidad del Cuarto Ao
Variabilidad del Quinto Ao
Precio de Venta Ano 1
Precio de Venta Ano 2
Precio de Venta Ano 3
Precio de Venta Ano 4
Precio de Venta Ano 5
Verificadores Internos Ao 1
Verificadores Internos Ao 2
Verificadores Internos Ao 3
Verificadores Internos Ao 4
Verificadores Internos Ao 5
Base
value
691
1,515
1,516
1,509
1,513
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
B/. 500
B/. 500
B/. 500
B/. 500
B/. 500
Prob.
distr.
UNIF
UNIF
UNIF
UNIF
UNIF
NORM
NORM
NORM
UNIF
UNIF
NORM
NORM
NORM
UNIF
UNIF
Range
MIN
MAX
600
1000
1,300 1,600
1,300 1,700
1,400 1,700
1,500 2,000
90.00 110.00
90.00 110.00
90.00 110.00
90.00 110.00
90.00 110.00
B/. 450 B/. 550
B/. 450 B/. 550
B/. 450 B/. 550
B/. 450 B/. 550
B/. 450 B/. 550
24
Organismo Certificador
Utilidad Neta Utilidad Neta Utilidad Neta Utilidad Neta Utilidad Neta Valor
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Residual
Expected Value
Standard deviation
Minimum
Maximum
Coefficient of variation
Probability of negative outcome
Expected loss
Expected gain
Expected loss ratio
($7,969)
$11,221
($30,878)
$11,495
-1.408
67.8%
$9,530
$1,561
0.859
($2,779)
$8,822
($25,591)
$17,348
-3.175
56.6%
$5,174
$2,395
0.684
$1,584
$10,146
($25,535)
$24,142
6.404
39.6%
$3,524
$5,109
0.408
$5,426
$9,395
($18,565)
$28,499
1.732
24.6%
$1,734
$7,159
0.195
$19,711
$12,510
($7,385)
$50,696
0.635
5.9%
$174
$19,885
0.009
$129,875
$186,931
($283,871)
$622,512
1.439
24.6%
$26,511
$156,386
0.145
VAN
110,199
138,391
-205,134
496,646
1.256
21.8%
16,437
126,635
0.115
25
60
,0
00
10
0,
00
0
14
0,
00
0
18
0,
00
0
22
0,
00
0
26
0,
00
0
30
0,
00
0
34
0,
00
0
38
0,
00
0
42
0,
00
0
46
0,
00
0
50
0,
00
0
20
,0
00
-6
0,
00
0
-2
0,
00
0
-3
00
,0
00
-2
60
,0
00
-2
20
,0
00
-1
80
,0
00
-1
40
,0
00
-1
00
,0
00
probability
Organismo Certificador
Frequency Distribution of VAN
0.14
0.12
0.1
0.08
0.06
0.04
0.02
26
Organismo Certificador
Frequency Distributions
0.25
0.2
probability
0.15
0.1
0.05
Utilidad Neta - Ao 1
$5
,0
00
$1
0,
00
0
$1
5,
00
0
$2
0,
00
0
$2
5,
00
0
$3
0,
00
0
$3
5,
00
0
$4
0,
00
0
$4
5,
00
0
$5
0,
00
0
$5
5,
00
0
$6
0,
00
0
$0
($
40
,0
00
)
($
35
,0
00
)
($
30
,0
00
)
($
25
,0
00
)
($
20
,0
00
)
($
15
,0
00
)
($
10
,0
00
)
($
5,
00
0)
Utilidad Neta - Ao 2
Utilidad Neta - Ao 3
Utilidad Neta - Ao 4
Utilidad Neta - Ao 5
27
VI.MANEJO Y DIRECCIN
Nuestro Centro de Evaluacin contar con el siguiente personal inicialmente.
DIRECTIVA
ADMINISTRADOR
ASISTENTE
VERIFICADOR INTERNO
EVALUADORES
transparentes, ya que
28
Diseadores
de
Instrumentos
de
Evaluacin,
Diseadores
29
30
XI. ANEXOS
31
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
39 41
41
P/V $
100.00
Margen
B/. 500
B/. 500
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
69 71
40
-
39
-
40
-
41
-
39
-
100
-
69
-
71
-
70
-
70
-
71
-
691
$0
4,100
4,100
12,840
12,840
$16,940
4,000
4,000
3,900
3,900
4,000
4,000
4,100
4,100
3,900
3,900
10,000
10,000
6,900
6,900
7,100
7,100
7,000
7,000
7,000
7,000
7,100
7,100
0
$4,000
0
$3,900
0
$4,000
0
$4,100
0
$3,900
0
$10,000
0
$6,900
0
$7,100
0
$7,000
0
$7,000
0
$7,100
$69,100
$0
$69,100
$12,840
$12,840
$81,940
2,500
1,000
$3,500
2,500
1,000
$3,500
2,500
1,000
$3,500
2,500
1,000
$3,500
2,500
1,000
$3,500
2,500
1,000
$3,500
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
$45,000
$24,000
$0
$69,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
$6,000
$6,000
$0
$360
$901
$451
$450
$0
$0
$0
$1,790
$5,629
$5,975
$1,772
$1,500
$0
30
30
30
30
30
30
30
158
75
75
30
152
78
75
30
141
76
75
30
156
74
75
30
149
78
75
30
145
70
75
151
158
143
155
141
155
490
148
125
501
150
125
499
149
125
500
146
125
509
145
125
492
145
125
149
949
505
149
125
142
965
491
150
125
153
918
507
149
125
148
926
495
146
125
145
941
492
149
125
150
930
494
146
125
$944
$964
$946
$956
$950
$947
$4,215
$4,208
$4,174
$4,175
$4,184
$4,165
$30,828
91
462
88
464
86
466
84
469
81
471
79
473
77
476
74
478
72
480
70
483
67
485
65
488
$552
$4,996
$552
$5,016
$552
$4,998
$552
$5,008
$552
$5,002
$552
$4,999
$552
$12,767
$552
$12,760
$552
$12,726
$552
$12,727
$552
$12,736
$552
$12,717
$0
$0
$935
$5,694
$0
$0
$6,629
$106,457
($24,517)
$11,944
($1,016)
($1,098)
($1,008)
($1,099)
($2,767)
($5,860)
($5,626)
($5,727)
($5,736)
($5,617)
$0
$11,944
$10,927
$9,829
$8,820
($902)
$7,918
$6,819
$4,051
($1,809)
($7,436)
($13,163)
($18,899)
$11,944
$10,927
$9,829
$8,820
$7,918
$6,819
$4,051
($1,809)
($7,436)
($13,163)
($18,899)
($24,517)
32
Ross y Ros Consultores
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
39 41
41
P/V $
100.00
Margen
B/. 500
B/. 500
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
69 71
40
-
39
-
40
-
41
-
39
-
100
-
69
-
71
-
70
-
70
-
71
-
4,100
4,100
12,840
12,840
$16,940
4,000
4,000
3,900
3,900
4,000
4,000
4,100
4,100
3,900
3,900
10,000
10,000
6,900
6,900
7,100
7,100
7,000
7,000
7,000
7,000
7,100
7,100
0
$4,000
0
$3,900
0
$4,000
0
$4,100
0
$3,900
0
$10,000
0
$6,900
0
$7,100
0
$7,000
0
$7,000
0
$7,100
2,500
1,000
$3,500
2,500
1,000
$3,500
2,500
1,000
$3,500
2,500
1,000
$3,500
2,500
1,000
$3,500
2,500
1,000
$3,500
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
30
30
30
30
30
30
30
158
75
75
30
152
78
75
30
141
76
75
30
156
74
75
30
149
78
75
30
145
70
75
151
158
143
155
141
155
490
148
125
501
150
125
499
149
125
500
146
125
509
145
125
492
145
125
149
949
505
149
125
142
965
491
150
125
153
918
507
149
125
148
926
495
146
125
145
941
492
149
125
150
930
494
146
125
$944
$964
$946
$956
$950
$947
$4,215
$4,208
$4,174
$4,175
$4,184
$4,165
91
462
88
464
86
466
84
469
81
471
79
473
77
476
74
478
72
480
70
483
67
485
65
488
$552
$4,996
$552
$5,016
$552
$4,998
$552
$5,008
$552
$5,002
$552
$4,999
$552
$12,767
$552
$12,760
$552
$12,726
$552
$12,727
$552
$12,736
$552
$12,717
$11,944
($1,016)
($1,098)
($1,008)
($1,099)
($2,767)
($5,860)
($5,626)
($5,727)
($5,736)
($5,617)
$0
$11,944
$10,927
$9,829
$8,820
($902)
$7,918
$6,819
$4,051
($1,809)
($7,436)
($13,163)
($18,899)
$11,944
$10,927
$9,829
$8,820
$7,918
$6,819
$4,051
($1,809)
($7,436)
($13,163)
($18,899)
($24,517)
33
Ross y Ros Consultores
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
125 127
126
P/V $
100.00
Margen
B/. 500
B/. 500
127
-
126
-
125
-
126
-
126
-
127
-
127
-
126
-
126
-
126
-
127
-
1,515
0
12,600
12,600
0
$12,600
12,700
12,700
12,600
12,600
12,500
12,500
12,600
12,600
12,600
12,600
12,700
12,700
12,700
12,700
12,600
12,600
12,600
12,600
12,600
12,600
12,700
12,700
0
$12,700
0
$12,600
0
$12,500
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$12,600
0
$12,600
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$12,700
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$12,700
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$12,600
0
$12,600
0
$12,600
0
$12,700
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$0
$151,500
$0
$0
$151,500
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
5,000
3,000
$8,000
$60,000
$36,000
$0
$96,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
30
148
73
75
30
161
75
75
30
154
80
75
30
162
82
75
30
149
76
75
30
148
75
75
30
150
75
75
30
154
74
75
30
147
74
75
30
152
76
75
30
144
82
75
30
145
81
75
152
974
496
151
125
150
927
503
147
126
154
973
499
152
127
156
969
510
148
128
152
970
496
152
129
146
958
508
150
130
150
976
498
151
131
143
988
507
148
132
143
993
498
151
133
150
972
501
151
134
145
929
505
152
135
151
989
499
147
136
$12,000
$12,000
$0
$360
$1,814
$923
$900
$0
$0
$0
$1,792
$11,618
$6,020
$1,800
$1,566
$0
$4,224
$4,194
$4,244
$4,260
$4,229
$4,220
$4,236
$4,251
$4,244
$4,241
$4,197
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($22,804)
($22,333)
($21,974)
($21,674)
($21,432)
($20,991)
($20,625)
($20,379)
($19,903)
($19,421)
($18,957)
37
Ross y Ros Consultores Asociados
100.00 a 125.00 a
124.99
149.99
250.00 a
299.99
TOTAL.......................................... 350,374
28,147
3,233
3,542
28,603
43,502
60,462
2
3
4
5
6
7
8
2,452
206
11
4,183
85
2,329
318
54
2
578
41
361
653
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5
527
15
354
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322
10
2,796
67
1,461
3,437
453
61
6,676
119
1,918
1,916
217
55
6,847
163
2,445
5,026
1,692
1,507
161
1,240
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432
864
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92
52
334
178
25
990
167
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46
280
190
23
6,076
1,992
1,244
196
1,349
1,077
683
17,210
3,317
1,773
324
2,809
1,400
880
26,493
5,504
2,051
1,096
7,689
1,597
1,218
16
2,525
5,417
135
9
87
5
2,007
3,098
2,106
1,019
2,808
363
17
HOMBRES........................................ 230,239
17,125
2,354
2,532
18,649
29,095
40,417
16,785
1,636
369
33,755
2,473
25,200
2,167
167
10
3,667
75
2,159
297
22
2
486
40
351
606
35
5
444
15
339
5,821
248
10
2,111
56
1,333
3,206
412
58
4,874
108
1,757
1,767
190
52
5,277
138
2,251
72,290
12,158
15,701
6,706
21,233
6,035
2,994
3,030
808
1,241
67
663
414
132
512
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20
231
99
8
579
91
32
16
197
109
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397
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152
2,081
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286
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3,339
1,539
521
5,976
742
406
11,052
1,852
1,796
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2
55
3
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263
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9
10
11
12
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15
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
38
100.00 a 125.00 a
124.99
149.99
250.00 a
299.99
33
MUJERES....................................... 120,135
11,022
879
1,010
9,954
14,407
20,045
34
35
36
37
38
39
40
285
39
1
516
10
170
21
32
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1
10
47
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1,802
11
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149
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1,570
25
194
1,996
884
266
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577
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300
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2,273
970
208
99
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488
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417
172
728
834
594
10,043
2,165
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575
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32
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891
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873
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2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
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199.99
174.99
200.00 a
249.99
250.00 a
299.99
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5,059
193
13
2,525
104
1,795
3,010
539
77
6,097
144
2,062
1,825
252
56
7,007
193
2,457
5,681
2,014
1,219
244
1,452
1,116
618
16,350
3,845
1,758
334
2,725
1,169
793
26,368
6,205
2,290
1,050
7,721
1,401
1,170
1,919
2,534
1,892
789
3,095
303
17
HOMBRES........................................ 237,141
16,156
2,411
2,495
17,203
27,569
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18
19
20
21
22
23
24
1,743
250
13
2,810
54
2,286
205
22
3
369
7
468
450
49
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474
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422
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10
1,886
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2,787
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4,431
132
1,892
1,642
183
54
5,460
170
2,252
3,077
1,518
1,191
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772
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156
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325
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990
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967
413
195
10,463
2,019
1,365
132
1,854
422
243
16,539
3,749
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503
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632
417
1,422
504
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3
79
1
1,058
395
1,083
207
1,891
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25
26
27
28
29
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31
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40
100.00 a 125.00 a
124.99
149.99
150.00 a 175.00 a
199.99
174.99
200.00 a
249.99
250.00 a
299.99
33
MUJERES....................................... 123,884
10,091
950
949
9,283
14,015
20,135
34
35
36
37
38
39
40
262
100
1
496
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157
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313
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10
134
223
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4
1,666
12
170
183
69
2
1,547
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205
2,097
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425
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34
2,180
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229
112
485
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423
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202
871
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9,829
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547
1,757
769
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735
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3
61
5
861
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809
582
1,204
207
41
42
43
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45
46
47
48
41
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
TOTAL............................................394,811
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124.99
149.99
28,904
3,924
150.00 a 175.00 a
199.99
174.99
200.00 a
249.99
250.00 a
299.99
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281
7
2,263
98
1,664
4,371
552
37
5,295
157
2,308
3,024
317
35
6,872
386
2,614
5,857
2,092
1,217
264
1,529
1,213
631
15,831
4,074
1,837
335
2,549
1,716
797
26,098
6,973
2,765
911
8,846
1,773
1,195
1,928
3,405
2,218
1,170
3,393
416
17
HOMBRES........................................ 257,642
17,336
2,665
2,695
18,723
28,710
44,543
18
19
20
21
22
23
24
1,774
164
6
3,590
186
2,368
345
33
1
295
6
360
693
43
3
319
17
383
5,780
191
6
1,770
81
1,508
4,058
366
33
3,949
137
2,150
2,734
232
35
5,214
364
2,408
3,188
921
1,196
80
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173
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108
49
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147
170
21
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1,015
141
1,014
513
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2,069
1,349
139
1,767
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16,434
4,136
2,054
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72
1
64
3
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1,215
342
2,067
135
25
26
27
28
29
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31
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42
100.00 a 125.00 a
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150.00 a 175.00 a
199.99
174.99
200.00 a
249.99
250.00 a
299.99
33
MUJERES....................................... 137,169
11,568
1,259
1,211
9,855
14,537
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35
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37
38
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10
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2
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1
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5
59
2
800
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1,326
281
41
42
43
44
45
46
47
48
43