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pe

Walter Rodrguez Castillejo (Per), Ingeniero civil, Master en Gerencia de Proyectos. Profesor en Gestin y Gerencia de Construccin en la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica. Profesor en la Facultad de Ingeniera Civil de la Universidad Nacional de Ingeniera. Lima-Per. Asesor y Consultor independiente en Gerencia de Proyectos, Tasaciones, Ingeniera de Costos, Planeamiento, Programacin y Control de Proyectos utilizando: S10, MSProject, Primavera Project Planner, Sure Track y PEIS (Project Enterprise Information System). y uso del PMBOK del PMI (Project Management Institute), Mejoramiento Continuo de la Productividad utilizando el LEAN CONSTRUCTION.

Ponencia: Procedimiento para mejorar la productividad en las obras y minimizar los costos operativos en la construccin Autor: Ingeniero Walter Rodrguez Castillejo Pas: Per E-mail: Walter Rodriguez Castillejo [wrcastillejo@terra.com.pe]

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III CONGRESO INTERNACIONAL PMI Bogot: del 17 al 18 de Noviembre del 2004 Segunda parte: MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD

TEMA: PROCEDIMIENTO PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS OBRAS Y MINIMIZAR LOS COSTOS OPERATIVOS EN LA CONSTRUCCIN Ing. Walter Rodrguez Castillejo Profesor de la FIC-UNI Profesor de Maestra en Gestin y Gerencia de Construccin en la

INTRODUCCIN
El presente trabajo de investigacin se ha realizado en conjunto con mi alumna Mara de Rosario Tello y forma parte del informe de suficiencia para optar el ttulo profesional de Ingeniero civil en Octubre del 2004. Es una metodologa basada en los lineamientos del LEAN CONSTRUCTION ( Construccin sin prdidas) para mejora de la Productividad, que bien corresponde a la Gerencia de Calidad del PMI.

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INTRODUCCIN
En el Per se ha empezado a trabajar bajo estos principios con buenos resultados, pero tiene que formar parte de un contexto totalizador como son los postulados de PMI.En un trabajo de investigacin realizado en 50 obras en Lima se llegaron a los siguientes resultados:
TP VALORES PROMEDIO LIMA MNIMO TP MXIMO TP 28% 20% 37% 36% 35% 36% 36% 45% 26% TC TNC

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RESULTADOS DE MEDICIONES DE PRODUCTIVIDAD EN 50 OBRAS ANALIZADAS EN LIMA-PER.

TNC 36% TP 28%

TP

TC
TC 36%

TNC

BENCHMARKING
ESTANDAR MUNDIAL PERU CHILE

TP 60% 28% 47%

TC 25% 36% 28%

TNC 15% 36% 25%

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RESULTADOS DE INVESTIGACION UTILIZANDO LA METODOLOGIA LEAN CONSTRUCTION EN LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD DE PROCESOS.

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1 Descripcin de la toma de datos

Se basa en determinar el porcentaje de participacin de la divisin del trabajo en obra por parte de los operarios y pen y analizar la eficiencia de la cuadrilla efectuando su mejora. Los tiempos se clasifican en: TP = Tiempo productivo (se puede valorizar, agrega valor al producto analizado) TC = Tiempo contributorio (es trabajo de apoyo al tiempo productivo pero no agrega valor) TNC = Tiempo no contributorio o de prdida, no agrega ningn valor a la actividad.
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TRABAJO LEAN CONSTRUCTION 2 Procedimiento:

Se debe predisear un formato para una toma apropiada de datos de asentado de ladrillos, donde se tenga impreso los detalles de cada tipo de trabajo que estn conformando las 3 categoras clasificadas (TP, TC, TNC). El que recoge datos debe colocarse en una posicin tal que no incomode e interfiera con el trabajo de la cuadrilla. Se debe tener una ubicacin nica durante las observaciones. Las observaciones de campo deben ser tal que se anote en un instante lo que est ejecutando cada uno en ese mismo momento como si fuese una toma de una fotografa y anotar donde corresponda segn la clasificacin dispuesta.
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TRABAJO LEAN CONSTRUCTION

El intervalo de toma de las muestras debe ser constante por lo general cada 1 o 2 minutos, para el trabajo siguiente se realiz cada 2 minutos. Se anotar la distancia de recorrido, el ciclo de trabajo. Tambin se tomar la produccin en 1 hora de la cuadrilla operario-pen, el tiempo que demora en trasladarse con el material. Se registrar el mtodo utilizado. Se tomar datos de alternativas de mejoramiento.

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1.-DESCRIPCIN DEL MTODO DE TRABAJO: Asentado de ladrillos, comenzando desde el trazo y emplantillado, que es la primera fila de ladrillos, tomando en cuenta siempre las instalaciones elctricas y sanitarias, ya colocadas antes de empezar la labor, prosiguiendo con las siguientes filas hasta una altura de 1.20 m donde se utilizar el andamio para un mejor asentado. Se observar una mejor descripcin del mtodo con los planos en planta, flujograma (ASME) y diagrama de proceso. 2.-NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: Asentado de ladrillo 3.-CUADRILLA: 2 operarios + 1 pen. 4.-EQUIPOS Y HERRAMIENTAS UTILIZADAS: Escaniplo (herramienta que sirve para aplomar, alinear y nivelar el asentado de ladrillos. Es un invento del Ingeniero civil peruano Ing. Pablo Orihuela, quien gan un premio a nivel mundial); batea, lata, caballete, escantilln,
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badilejo, cordel, plomada de albail, picota. 5.-PROVEEDOR INTERNO: Cuadrilla de instalaciones elctricas, sanitarias y de concreto (vaciado de placas, columnas y vigas). 6.-CLIENTE INTERNO: Cuadrilla de tarrajeo y pintura. 7.-MATERIALES: Ladrillo de arcilla cocida king kong de 18 huecos de dimensiones de 0.24 x 0.13 x 0.09 m. en promedio; mortero fcil de Firth 1:5 y agua. 8.-PRODUCTO: Muros de ladrillos de soga, cabeza. 9.-RESULTADOS OBTENIDOS:Cartas de balance, desglose de trabajo productivo, grfico de pastel de distribucin del tiempo de asentado de ladrillo, cuadro de Productividad-rendimiento y velocidad.
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TRABAJO LEAN CONSTRUCTION

10.-TRABAJO DE GABINETE: Mediciones de actividades que realiza cada trabajador en ese instante; resumen del nmero de actividades ejecutadas independientemente. 11.-MEDICIONES DE CAMPO: Formatos prediseados con los detalles de cada tipo de trabajo (toma de muestras) para cuadrilla de 2 operarios y 1 pen. 12.-PANEL FOTOGRAFICO: Se adjunta al final de las alternativas.

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Flujograma
FLU G A A(A M ) JO R M S E
9
8
7
6
5

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO

COMIENZO DEL CICLO: Hombre caminando a traer ladrillos FIN DEL CICLO: Colocacin de mezcla vertical y nivelacin
DISTANCIA TIEMPO SIMBOLOS DESCRIPCION DEL PROCESO

36.45 m

63.95 segundos

CAMINA HASTA ALMACEN TEMPORAL COGE LOS LADRILLOS O MORTERO PREMEZCLADO

4
4
30.89 m 59.07 segundos

2
2

TRASLADA MATERIALES CERCA DE SU COLOCACION DESCARGA LOS LADRILLOS O MORTERO SELECCIONA Y HABILITA LADRILLOS

2
2

1
1.50 m 2.63 segundos

CAMINA HACIA EL MORTERO PREPARA O REMUEVE LA MEZCLA

1.20 m

2.01 segundos

4
5

TRASLADA MEZCLA CERCA DE MURO COLOCA MEZCLA EN JUNTA HORIZONTAL EMPLANTILLA COGE LADRILLOS ASIENTA LADRILLOS, NIVELA, ALINEA COLOCA MEZCLA EN JUNTAS VERTICALES Y CHEQUEA ALINEAMIENTO

9
TOTAL 127.66 segundos o 2.13 minutos

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Mediciones de Campo:
MEDICIONES DE CAMPO
OBRA: AMPLIACION SEDE CONTRALORIA ACTIVIDAD: NIVEL:stano(NPT-2.40) 23/04/04 Asentado de ladrillos FECHA: CUADRILLA: 2 Operarios: Carlos Loyola Antonio Karita HOR.DE INICIO: 10:00 A.M. HOR.TERMINO: 10:10 A.M. 1 Pen: Faustino Gonzales

N MEDICIONES Cuadrilla TP
L M CM N

Op

1 Op

Pe

Op

2 Op

Pe

Op

3 Op

Pe TP
L

TRAB. PRODUCTIVO
ASENTAR LADRILLOS BATIR O HACER MEZCLA COLOCAR MORTERO NIVELAR Y APLOMAR

x x x x

M CM N

TC
CL T O A CR

TRAB. CONTRIBUTORIO
CORTAR LADRILLOS TRANSPORT MATERIAL-HABILITANDO ORDENANDO O LIMPIANDO ANDAMIO COORDINANDO

TC
CL

T O A CR

TNC TRAB. NO CONTRIBUTORIO

D E CO B R CA X DESCANSAR ESPERAR CONVERSAR IR A SS.HH. REPARANDO CAMINANDO MIRANDO

TNC
D E

CO B R CA X

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Resultados obtenidos:
NOMENCLATURA
N
MEDI.

CARTA DE BALANCE
NIVELAR Y APLOMAR (N) TIEMPO CONTRIBUTORIO TIEMPO NO CONTRIBUTORIO
Pen N
MEDI.

ASENTANDO LADRILLOS (L) BATIR o HACER MEZCLA(M) COLOCAR MORTERO (CM)

Operario 1 Operario 2 Pen
N
MEDI.

Operario 1

Operario 2

Operario 1

Operario 2

Pen

ciclo de operario 1

150 149 148 147 146 145 144 143 142 141 140 139 138 137 136 135 134 133 132 131 130 129 128 127 126 125 124 123 122 121 120 119 118 117 116 115 114 113 112 111 110 109 108 107 106 105 104 103 102 101 100 99

98 97 96 95 94 93 92 91 90 89 88 87 86 85 84 83 82 81 80 79 78 77 76 75
ciclo de operario 2

48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38
ciclo de pen

37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22
operario 1 reparando muro por no estar aplomado

74 73 72 71 70 69 68 67 66 65 64 63 62 61 60 59 58 57 56 55 54 53 52 51 50 49
operario 2 habilitandose de material faltante por estar pen ausente por transporte mismo muro de trabajo, ritmos similares de operarios y tambien produccion similar

similar ritmo de trabajo entre los 2 operarios mismo muro de trabajo

21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

muros independientes ritmos diferentes, produccin diferentes

operario 2 mojando ladrillo y preparando mezcla

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