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REPUBLICA DE CUBA MINISTERIO DE SALUD PBLICA Calle I # 202 esq. a Lnea, El Vedado Ciudad de la Habana, Cuba CP: 10400 (537) 326169 FAX (537) 55 1937 rborroto@infomed.sld.cu

ESCUELA NACIONAL DE SALUD PBLICA

EL PENSAMIENTO DE RAL CASTRO RUZ EN LA POLTICA DE CUADROS DEL ESTADO CUBANO. Ciudad de la Habana, 2004
Bustamente Alfonso, Leticia Lic. en Educacin Marxista Leninista Master en Educacin Avanzada Profesor Asistente de la ENSAP Hernndez Gmez, Lidia Lic. en Psicologa Master en Psicologa de la Salud, Especialista de 1er. Grado Profesor Auxiliar de la ENSAP

El presente trabajo tiene como objetivo brindar a los cuadros y reservas la posibilidad de contar con un material de estudio, que les permita interpretar el pensamiento y las valoraciones del segundo Secretario del Comit Central del Partido Comunista de Cuba , sobre la Poltica de Cuadros del Estado y el Gobierno Cubano y que estas reflexiones puedan aplicarlas creativamente a las condiciones concretas de cada momento y lugar. Conocer estas ideas a travs del presente material, permitir fortalecer el carcter clasista y partidista del trabajo de los cuadros en nuestra sociedad socialista.

I.

Decreto Ley 196. Captulo II/Artculo 10:

Para la correcta aplicacin de la Poltica respecto al trabajo con los cuadros se establecen, de modo particular e interrelacionadas las principales acciones que integran el sistema y que son las siguientes:     Seleccin y movimiento de cuadros Seleccin y formacin de la Reserva Evaluacin Preparacin y Superacin

 Atencin y Estimulacin  Informacin .. La labor de perfeccionamiento institucional debe expresarse, con particular nfasis, en la poltica de cuadros. Un anlisis de los severos juicios formulados a este respecto en el III Congreso no s lleva a la conclusin autocrtica de que an no hemos sido capaces de darle repuesta cabal. Es un problema complejo, pues no se trata solo de la necesidad de movimientos y promociones, sino ante todo de lograr que esta poltica funcione como un sistema coherente... Llamamiento al IV Congreso del PCC, Santiago de Cuba, 15 de marzo/ 1990,Editora Poltica del CC del PCC, pg. 17 ... Nuestro partido, desde la propia constitucin de la comisin organizadora de este Congreso, subraya la inequvoca voluntad e trabajar a fondo, sin extremismos o apresuramientos, con una alta vigilancia que impida cualquier fenmeno de oportunismo o demagogia, por la aplicacin cabal de la Poltica de Cuadros y por eliminar todo sntoma de inmovilismo o parlisis que pueda aparecer en nuestra instituciones revolucionarias... Llamamiento al IV Congreso del PCC, Santiago de Cuba, 15 de marzo/ 1990,Editora Poltica del CC del PCC, pg. 17 Decreto Ley 196. Captulo II/ARTICULO 18.En los casos de promocin, deben proponerse, como norma, dos candidatos, con el objetivo de tener opciones que permitan garantizar el principio de seleccin, a partir de que stos cumplan en similares condiciones, la capacidad y los requisitos generales y los especficos para el cargo. Cuando no existan posibilidades objetivas y se presente variante nica, deben exponerse las causas y analizar crticamente las limitaciones e insuficiencias que se manifiestan en el desarrollo de la poltica de cuadros en el rgano, organismo o entidad correspondiente. ... En la comisin Central de cuadros del gobierno, como norma, los ministros estn obligados a presentar dos o tres propuestas de compaeros para ocupar un determinado cargo en su organismo. A veces, cuando la comisin decide escoger el candidato puesto en segundo o tercer lugar, entonces ese propio ministro comienza a sealarle defectos para que sea escogido el subalterno deseado.. Asamblea Provincial del PCC, Ciudad de la Habana, 21 de noviembre de 1999, Editora Poltica, pg. 41 Las reflexiones del compaero Ral, reflejan la importancia vital que tiene el anlisis y aplicacin de la Poltica de Cuadros como un sistema dialctico. I. Principios que sustentan la Poltica de Cuadros:

 Sustentar la poltica de preparacin y promociones en el concepto de que : la cantera fundamental est en el pueblo trabajador.  Contribuir a la actuacin simultnea, siempre que sea posible, de las tres generaciones que hoy protagonizan la revolucin.

.. La cantera de los Cuadros est en el pueblo. La fragua de estos se halla en el trabajo, en la lucha... ... A los cuadros hay que promoverlos entre los exponentes ms destacados de las masas laboriosas, de los combatientes de fila, de la intelectualidad creadora. Hay que seleccionar entre los dirigentes de base e intermedios, surgidos en la batalla por la edificacin econmica y social, en el combate ideolgico y poltico, en la defensa de la patria y en el cumplimiento de misiones internacionalistas militares y civiles... .. Una premisa esencial de la cual partimos es la necesidad de que en cada nivel de direccin se garanticen, al mismo tiempo la continuidad y la renovacin, sobre la base exclusiva del mrito y la capacidad. Esto propiciar, siempre que sea posible , la actuacin simultnea de las tres generaciones que hoy protagonizan la Revolucin: la generacin histrica con la autoridad emanada de su sacrificio y madurez, la generacin intermedia, con el aval del papel desempeado en la consolidacin, y el desarrollo del socialismo, y la generacin joven, con su vitalidad, mpetu, desarrollo intelectual y aliento renovador, que asegura hoy el presente y el maana de la revolucin. Todas caracterizadas por su lealtad a la patria, al socialismo y al internacionalismo... Llamamiento al IV Congreso del PCC, Santiago de Cuba, 15 de marzo/ 1990,Editora Poltica del CC del PCC, pg. 17 ..No se trata slo de un acto de justicia ni de buscar la estructuras de edades que propicie el cambio natural de nuestros cuadros, se trata , por encima de todo, de toda la profunda necesidad de que la tica, el espritu, y la experiencia de la revolucin encuentren continuidad y desarrollo... Llamamiento al IV Congreso del PCC, Santiago de Cuba, 15 de marzo/ 1990,Editora Poltica del CC del PCC, pg. 18 II. Decreto Ley 196. Captulo II/Artculo 32:

 La labor de preparacin y superacin es un proceso sistemtico y continuo de formacin y desarrollo de los cuadros y sus reservas a todos los niveles.  Los rganos, organismos y entidades nacionales aplican la poltica de formacin y preparacin de sus cuadros, as como apoyan, controlan y ejecutan, dichas actividades en el sistema de su competencia. ...Siguiendo el mismo hilo de las asambleas, la apreciacin anterior no estara completa, si no se tiene en cuenta tambin que, en algunas provincias, los problemas de capacidad y los conocimientos de los dirigentes del Poder popular y de las direcciones administrativas realmente estn impidiendo avanzar con mayor celeridad... Asamblea Provincial del PCC, Ciudad de la Habana, 21 de noviembre de 1999, Editora Poltica, pg. 15

... como elemento clave fue identificado la necesidad de mejorar la seleccin, superacin y evaluacin de quienes ocupan cargos o integran la reserva, tanto en el partido como en las organizaciones de masas, la UJC, el Estado , el gobierno y las direcciones administrativas, pues el mayor o menor avance de las transformaciones iniciadas dependern, bsicamente, de la labor de esos dirigentes... Asamblea Provincial del PCC, Ciudad de la Habana, 21 de noviembre de 1999, Editora Poltica, pg. 21 Cmo valora la preparacin de los cuadros para esta gran batalla que hoy enfrenta la Revolucin? ( Periodista Luis Bez ) Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.4 ... Le doy importancia primordial . A los cuadros hay que aconsejarlos ,ayudarlos, apoyarlos, siempre y cuando los errores no sean con mala intencin, oportunismo, o por mentiras... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.5 Ntese la singular importancia que brinda el compaero Ral a la seleccin, preparacin, superacin y evaluacin de los cuadros, para el desarrollo de la vida social del pas. III. Cdigo de tica

 Ser estricto cumplidor de los compromisos y de la palabra empeada  Combatir la apata, la indolencia, el pesimismo, el hipercriticismo y el derrotismo  Considerar como actitud daina el espritu justificativo, la inaccin frente a las dificultades y errores y la ausencia de iniciativas. Estas actitudes entorpecen la bsqueda de soluciones alternas a los problemas y a las limitaciones objetivas y subjetivas.  Saber rectificar buscando soluciones nuevas para problemas viejos. ... Unido a la lealtad y la confianza en el partido, hay que estimular en ellos la iniciativa, el espritu de lucha, la necesidad de crear, de hacer las cosas cada vez de una manera mejor, renovada. La audacia es importante en todos los renglones de la vida... ... No se puede reprimir al que tenga una idea audaz, siempre y cuando tenga alguna lgica. Debemos criticar al que no tiene ninguna idea, al cuadro que no piensa... ... Al que comete un error por tener iniciativas, lo que hay es que aconsejarle como hacerlo mejor la prxima vez para que no repita el error, pero nunca desestimularlo. Si Fidel no hubiera sido audaz, hoy no estaramos aqu. ..

... Por otro lado , no hay que abochornarse de los errores. No hay Revolucin sin errores. Lo que hay es que abochornarse es cuando no tenemos el valor de profundizar, analizar los errores y sacar una experiencia til de cada uno... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg. 5 ... El papel de cualquier dirigente, del nivel que sea es el de prever. Hay que adelantarse a los acontecimientos. Hay que coger a los acontecimientos por el narign y llevarlos hacia donde nosotros queramos. No dejar que los acontecimientos sean los que nos lleven... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg. 6 IV. Principios que sustentan la Poltica de Cuadros

 Es necesario elaborar un sistema de preparacin, recalificacin y especializacin de los cuadros, que tenga en cuenta: los cambios que implican responsabilidades y tareas cualitativamente diferentes y mtodos de direccin distintos.  No puede haber brecha entre nuestros dirigentes y el pueblo. Observar en los mtodos y estilo de trabajo de los cuadros, la sistemtica comunicacin e identificacin con las masas, elementos esenciales para garantizar la unidad de accin y la fortaleza del poder revolucionario. V. Cdigo de tica

 Vincularse con los trabajadores y el pueblo, demostrar respeto y confianza en ellos y sensibilidad para percibir sus sentimientos, necesidades y opiniones. VI. Decreto Ley 196

f) aplicar y desarrollar en su mbito de direccin, los mtodos estilos y tcnicas de direccin que se correspondan con los principios y orientaciones establecidos por sus respectivos rganos y organismos superiores: Periodista Luis Bez: ... En ocasiones a los que discrepan los han calificado de conflictivos y hasta de contrarrevolucionarios... Ral Castro: ... S, lo s. Este ha sido en ocasiones el nico pas del mundo donde no hay discrepancias y discrepancia no es oposicin. Con muchos amigos extranjeros no coincidimos con el concepto democracia. Ellos tienen la suya. Nosotros la nuestra y esta es la que tenemos que estimular... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.6 Ral Castro:

... Jefe que no provoque la discrepancia con sus subalternos fracasar. Nada supera la decisin colectiva, el consenso... ... Hay que discrepar y discutir en las reuniones. Es necesario aprender a discrepar de lo que digan los jefes en lugar, tiempo y forma, porque todos sabemos que no decimos nada en las reuniones, pero hablamos mucho en los pasillos... ... Los revolucionarios tenemos que buscarnos problemas y estar dispuestos a pagar el precio necesario, con razn o sin razn... ... Al jefe que slo le gusta el subalterno que lo complazca, el que tiene la sonrisa y el s siempre a flor de labios sin pensar, el que est esperando slo saber qu es lo que piensa el jefe para decirle lo que el jefe quiera or, es un tonto, y ms tonto que l es el tonto del jefe que as acta... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.7 VII. Cdigo de tica el engao, la demagogia y el fraude.

 Ser sincero, no ocultar ni tergiversa jams la verdad. Luchar contra la mentira,  Cultivar la vergenza, el honor y la dignidad.

... Aspiramos no a una obra temporal, si no eterna, y para ello es indispensable consolidar un baluarte del que ha sido siempre ejemplo supremo nuestro Comandante en Jefe: La honestidad... ... La mentira hay que perseguirla como al enemigo principal. Igual que al aduln. Tngale ms miedo a un aduln que a un agente de la CIA... ... Hay que divorciarse definitivamente de la mentira, de la que llevamos dentro, de la que inconscientemente decimos y de la que inconscientemente exponemos en reuniones... ... Hace ms de 30 aos el Comandante en Jefe al referirse a este tema precis: Nos casaron con la mentira y nos obligaron a vivir con ella y tal parece que el mundo se hunde cuando omos la verdad ,como si no valiera la pena que el mundo se hundiera antes de seguir casados con la mentira... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.8 ... De lo que se trata es de trabajar. De estimular el espritu de lucha frente a las adversidades. De hacer calar esta actitud en las masas... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.9

VIII.

Cdigo de tica

 Fomentar y cumplir la disciplina, el respeto y la lealtad conscientes al Partido, a la constitucin y dems leyes  Educar y practicar la exigencia y el respeto consigo mismo y con los dems.  Entregarse por entero y con amor al desempeo cabal de la responsabilidad encomendada.  Al cuadro no es dado asumir como medio de vida, ninguna otra labor que lo sustraiga de su deber. El amor por su tarea, es la conviccin ntima de que el ser humano tiene posibilidades de mejoramiento y perfeccionamiento inagotables, que pueden realizarse con firmeza de voluntad y con la entrega sin reservas a la obra comn de nuestro pueblo. IX. Principios que sustentan la Poltica de Cuadros

 No hubo ni habr impunidad para los que violen la legalidad y perviertan la funcin pblica. X. Decreto ley 196 articulo 6.- Los cuadros tienen los deberes siguientes:

a) cumplir y hacer cumplir, la Constitucin de la Repblica, las leyes y dems disposiciones vigentes, as como las directivas y planes del Estado y Gobierno. .. Entre los cuadros del gobierno y de la administracin en provincias y municipios, no obstante las dificultades, crecen la capacidad para asumir sus funciones y las actitudes favorables al perfeccionamiento. No obstante, hay dirigentes administrativos que no quieren buscarse problemas y se los pasan al partido, siempre consultando todo, as la responsabilidad se diluye: si las cosas salen bien, participan del xito, si salen mal, entonces el error es del partido o por lo menos es compartido con el partido... Asamblea Provincial del PCC, Ciudad de la Habana, 21 de noviembre de 1999, Editora Poltica, pg. 16 ...Hay cuadros administrativos que no quieren buscarse problemas y se los pasan al partido, siempre consultndolo todo, as la responsabilidad se diluye, lo mismo sucede dentro de la empresas. Ese es uno de los problemas por resolver mediante el perfeccionamiento empresarial... Asamblea Provincial del PCC, Ciudad de la Habana, 21 de noviembre de 1999, Editora Poltica, pg. 45 ...El objetivo esencial fue analizar las deficiencias de nuestro trabajo que no tienen que ver ni con el bloqueo imperialista,ni con el perodo especial, diferenciando factores objetivos de los subjetivos ,de los que depende de nosotros, de nuestra gestin de nuestra capacidad de combate ,de nuestra capacidad poltica ,de nuestra iniciativa creadora... Si se perdiera la revolucin perderamos la independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.2

...Hay un principio que el que no lo cumple fracasa. De cada error ,de cada deficiencia de una magnitud o de otra, la nica ventaja que podemos sacar es el examen riguroso y profundo del error, de la deficiencia ,de las causas que lo provocaron ,sean objetivas o subjetivas .Si cometemos un error ,viramos la cara para el otro lado y seguimos para all ,lo repetiremos... Si se perdiera la revolucin perderamos la independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg. 3 ... Nos falta sistematicidad para empezar una cosa y llevarla hasta el final.Estamos haciendo algo ,aparece otra cosa ,dejamos esto y nos dedicamos a esta otra ,ejemplos sobran... Si se perdiera la revolucin perderamos la independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg. 4 Periodista Luis Bez : ... La disciplina es tambin otro problema preocupante... Ral Castro: ... Esa es una de las cuestiones que hay que acabar de resolver. Cueste lo que cueste... ... Hay que imponer la disciplina financiera al precio que sea necesario. Hay que liquidar la indisciplina social en el pas, liquidar la indisciplina nuestra, liquidar las impunidades y el que no cumpla correctamente con su deber, sustituirlo... ... Hay bastante indisciplina en todos los sentidos. Esa es una cuestin vital. Todo lo que querramos hacer, lo haremos en orden, planificadamente... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.10 ... La medicina es una de las grandes conquistas de la revolucin. Nosotros podramos tener mejor nuestros hospitales. Y los vamos a tener. De eso que no le quepa duda a nadie... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994, Editora Poltica, pg.11 ... Muchas veces las buenas ideas a la hora de implementarlas es cuando se echan a perder por falta de control, por esa falta de sistematicidad que nos caracteriza... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.17 XI. Decreto Ley 196. Artculo 6 g) garantizar que su colectivo de direccin y personalmente l, presten atencin y brinden una adecuada respuesta a los planteamientos y quejas de la poblacin. XII. Cdigo de tica.

 Combatir la vanagloria, la autosuficiencia, el engreimiento, la intolerancia y la insensibilidad, rasgos incompatibles con el ejercicio de la autoridad revolucionaria.

... Tenemos que saber diferenciar las cosas que son ms sensibles. Que cosa puede haber ms sensible que un enfermo o un entierro, de un pariente cercano o lejano... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.11 ... Hay logros que tenemos que luchar por mantener o que en ltima instancia, sean los menos afectados: la salud, la educacin , el deporte, el cuidado de nuestros nios. Hay muchas otras conquistas de la Revolucin, pero estas son sagradas y hay que mantenerlas. Hay que tener sensibilidad. Dejar la desidia, la derrota... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.12 ... Si se perdiera la Revolucin perderamos la independencia, y el precio que tendra que pagar nuestro pueblo sera impensable... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.14 XIII. Cdigo de tica

 Predicar con el ejemplo personal, con una actitud exigente hacia s mismo y hacia los subordinados, as como el respeto y tacto que deben regir la relaciones en el colectivo.  Basar las relaciones de amistad en la coincidencia de los principios y en la moral revolucionaria. Periodista Luis Bez: Cmo es Ral Castro en su intimidad? Ral Castro: ... Un hombre normal y corriente, como cualquier compatriota. Quiero mucho a mis hijos y a mi mujer. Adoro a mis nietos. A veces por el trabajo me paso das sin verlos pero siempre trato de encontrar un rato para compartir con ellos... ... Soy leal a mis amigos. Mi primer y gran amigo, adems de mi jefe, maestro y hermano, es Fidel. Tambin le tengo un gran afecto a Almeida, a Furry, a Ulises, a Machadito, Julio Casas y a otros a muchos compaeros, como los cuatro jefes de ejrcito, con los que he compartido las alegras y sin sabores de aos de lucha. Siento tambin un gran afecto por mi hermano Ramn... ... Par m , la amistad sin los principios no existe. Quienes pierdan los principios o la tica no pueden mantener una verdadera relacin de amistad, al menos entre revolucionarios... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.18 ... Tengo confianza en los jvenes. Tambin siento estima por compaeros de menos edad...

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... Por otro lado, me exijo mucho a m mismo. Siempre he dicho, que no hay tribunal ms severo que el de la propia conciencia de cada uno de nosotros... ... Yo analizo diariamente que hice durante el da, si trabaj bien, si dediqu el esfuerzo a las cosas principales, si me fui en cuestiones secundarias, en qu comet errores, si a alguien lo trat mal, en una respuesta o en algn planteamiento. Eso me lo ensearon los jesuitas. Ese examen de conciencia, como ellos le llamaban, es algo que tenemos que hace todos los revolucionarios diariamente y que tenemos que hacerlo con crudeza... ... Me desvelan los problemas. Pero estoy firmemente convencido de que los problemas los vamos a resolver todos los cubanos unidos bajo la direccin del partido y Fidel. De eso que no le quepa dudas a nadie... Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia, La Habana, 11 de septiembre de 1994,Editora Poltica, pg.19

BIBLIOGRAFA 1. Castro Ruz, Ral. El Futuro de Nuestra patria ser un Eterno Baragu. Llamamiento al IV Congreso del PCC. La Habana: Editora Poltica, 1990 2. Castro Ruz, Ral. Si se perdiera la Revolucin perderamos la Independencia. Entrevista concedida al periodista cubano Luis Bez. La Habana: Editora Poltica, 1994 3. Castro Ruz, Ral. Asamblea provincial del Partido Comunista de Cuba en Ciudad de la Habana. La Habana: Editora Poltica, 1999 4. Sistema de Trabajo con los cuadros del Estado y el Gobierno. Documentos Rectores: Comisin Central de Cuadros, 2000

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Algo ms de Poltica de Cuadros


Hace ya varios meses que vengo leyendo las cartas que son enviadas por nuestra poblacin a esta seccin, la que me ha hecho sentir el apetito voraz por leer cada viernes, les confieso que no es lo mismo mirar a los toros desde la barrera que entrar al campo, pero al leer las cartas de R. Barriel S. del 6 de junio y de D. Hernndez B. del 13 de junio, en ambos casos sobre poltica de cuadros, sent la necesidad de cruzar la barrera y entrar al campo, no con el nimo de criticar, por lo que doy fe en que estoy de acuerdo con lo planteado por estos y me siento en la obligacin de hacer algunas preguntas y dar mi punto de vista de las vivencias de mis casi 16 aos de trabajo; cabra entonces preguntar: Qu es poltica de cuadros?, seguro que todos los que se dedican a esta actividad en su quehacer diario estn llenos de las ms dismiles y rebuscadas respuestas. Para m no son ms que un grupo de acciones que permiten preparar a una o varias personas que ante la sustitucin o liberacin de un mando el proceso no se detenga previendo algn retroceso negativo en cualquiera de una de nuestras organizaciones o entidades, por lo general, y no quiero ser absoluto, ninguna de estas personas en las que las organizaciones invierten miles de pesos y tiempo anualmente y por dems conocedoras de la actividad ascienden al puesto de direccin; eso s, si hay algo que crece en ella es el conocimiento que luego se convierte en un papel ms dentro del currculum vitae. Atendiendo a todo esto surge la segunda pregunta: Existe poltica de cuadros?, al menos mi respuesta y con las ms sinceras disculpas para todos aquellos que se dedican a esta actividad en todos los niveles, podra traer algo de confusin, primero porque respondera que S, basado que en cuanto papel que usted revise sobre el tema comprobar que est impecable y dara la nocin de que esta funciona, podr comprobar que existe una lista de reserva y de segunda reserva para los cargos que llevan estas, que hay programas de entrenamientos y de preparacin, pero todo esto no pasa de enviar a algunos a un determinado curso y una vez al mes reunirlos para debatir tal o ms cual discurso poltico o algn otro tema de cierto inters para la organizacin orientado desde arriba. En segundo lugar por lo expuesto anteriormente respondera que NO, ya que una cosa es con violn y la otra con guitarra, si existiera poltica de cuadros, y aclaro que es mi modesta opinin, no aprobramos al que nos conviene y no al ms capaz y que verdaderamente est capacitado para asumir la responsabilidad para la que es propuesto, por lo que se debera revisar el trabajo de las comisiones de cuadro en los diferentes niveles, atendiendo a las diferentes nomenclaturas de los cargos segn correspondan, no puede reunirse una comisin como un puro formalismo, no podemos seguir dndonos el lujo de poner a quien nos convenga por el simple hecho de que es ms conocido que un trabajador que se ha venido preparando ao tras ao y sin tener en cuenta las fundamentaciones hechas por quienes velan por el cumplimiento de esta poltica en nuestras organizaciones. La mxima popular contra toda ley de gravedad de que los dirigentes se caen para arriba tiene su validez en los movimientos de cuadros, pues cada vez que por alguna razn los movemos, estos pasan a ocupar otros cargos que incluso sin haber tenido el mejor desempeo en el anterior pasan a ocupar cargos de mayor complejidad. Carlos Lage, en el acto poltico del 13 de junio por el natalicio del Che, defina algunas conductas negativas por las cuales no se poda ser un cuadro, si a estas aadimos el uso de algn medio puesto a su disposicin por familiares mientras los subordinados tienen que resolver los problemas cotidianos de las organizaciones por sus propios medios o los que cuando usted solicita el medio a su disposicin este siempre dice que no porque cuando revisa las tareas del da necesitara no 8 horas de trabajo, sino toda una semana; son las razones por las que mantengo mi criterio de que no existe, no es eficiente ni eficaz la poltica de cuadros, salvo alguna excepcin como en toda regla, por lo que abogo en que sea cambiado todo lo que se debe cambiar antes de que sea tarde. Para terminar cito las palabras de Carlos Lage en el mismo discurso: "Hagamos valer la moral de la revolucin con nuestra propia conducta".

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A. Castellano Labaut

Cuadros Polticos Y la importancia de la capacitacin


Pablo Rojas (*) Los cuadros polticos son; en tanto y en cuanto un grupo de individuos que comparten ideales, valores, motivaciones e intenciones polticas; la bisagra generacional de los partidos polticos. Representan el futuro mediato del partido, nutren de ideas, valores y proyectos al sentir comn, generan tendencias y canalizan el sentir de la calle, del llano social hacia las estructuras polticas informales y las instituciones pblicas mismas. Como generadores, catalizadores y transmisores de un mensaje poltico, tienen una responsabilidad generacional irrenunciable. Porque son ellos quienes moldearn el liderazgo poltico social requerido y parirn las candidaturas del futuro. Y de esta manera contribuyen a la solidez del sistema democrtico y la cohesin social. La capacitacin sistematizada, de este grupo socio poltico particular, organiza, reordena y en cierta forma consolida, toda esa informacin que como zon politicoon (ser poltico) que es el ser humano, adquiere por instinto, olfato, autodidctica y experiencia directa. Como en todo programa de capacitacin, se gestiona la informacin adecuadamente, para metabolizarla por medio de actividades ldicas y de experimentacin en CONOCIMIENTO. El conocimiento en definitiva es el valor buscado, lo escaso y diferenciador. Complejidad socio-poltica Este conocimiento en particular, revela la sutil complejidad de lo social y lo poltico. Una complejidad evadida sistemticamente por la tendencia humana de simplificar todo hasta lo imposible. Y las simplificaciones no son insignificantes en materia social, son las columnas vertebrales de los extremos, justificacin de la violencia y fuente de la irracionalidad. La discriminacin y la enemistad absoluta son claros ejemplos de simplificaciones falaces. En una democracia delegativa y con rasgos socio-culturales autoritarios como la nuestra, el conocimiento y la capacidad de los cuadros polticos debieran facilitar la superacin de lo dogmtico, lo particular y lo impertinente. Posibilitar la consolidacin democrtica, el dilogo permanente y la tolerancia.
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Pensamiento crtico El abordaje de temas estrictamente tcnicos, as como el de cuestiones histricas, filosficas y culturales, pretende combinar la vigencia y eficacia del pensamiento instrumental, con una recuperacin y revalorizacin del pensamiento crtico. Sera insuficiente e ineficaz la transmisin de tcnicas, mtodos y aplicacin de procesos sin la consistente sustancia de la reflexin. Porque es en la creatividad, adecuacin, moderacin y aplicacin precisa de las ideas proyecto donde se encuentran las respuestas adecuadas a los problemas de la gente . Mi optimismo En particular, confieso ser extremadamente optimista sobre la capacitacin y formacin poltica de cuadros. La permeabilidad y avidez de estos colectivos polticos facilita la tarea de asimilacin, tan resistida por polticos experimentados , pero adems genera un derrame de informacin que afecta la cultura local, la modifica y predispone a la innovacin, favorece el cambio, promueve la creatividad y fortalece la comunicacin. Y esto ltimo ser esencial a la hora de salvar la distancia actual entre representantes (polticos) y representados (ciudadanos). No puedo negar, por supuesto, que como toda herramienta, el conocimiento y la informacin son susceptibles de ser utilizados para el peor de los fines. Pero ser la democratizacin y ampliacin de la educacin la que nos permitir morigerar los peligros y prevenir las amenazas. Por ltimo La formacin de nuestra clase poltica ha sido histricamente y en su mayora profesional, pero no vinculante. No se estudia demasiado para ejercer un cargo poltico y menos para cargar con el peso de la representatividad, se hace al andar. La viveza criolla, la rapidez y la versatilidad actoral han sido las virtudes requeridas y conocidas popularmente como condiciones de aptitud poltica. Algo que todos a esta altura sabemos reconocer fcilmente y a la distancia, y por ello, cada vez ms endebles como estrategia. 3

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La capacitacin poltica es un ejercicio particular que no hemos promovido como sociedad, tanto como el ejercicio del disentimiento, intercambio y promocin de ideas. Definitivamente la capacitacin a cuadros polticos no es la solucin de nuestros problemas, ni de los mos ni de los suyos. Pero ayudar en tanto y en cuanto evite la bsqueda ftil de soluciones mgicas, inmediatas y universales que nos han acercado sistemtica y reiteradamente al suicidio poltico como sociedad.

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