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Balanos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008


ACTIVO ACTIVO NO CORRENTE Goodw ill Tangv el Inv estimentos financeiros em empresas do grupo e associadas Outros inv estimentos financeiros Dv idas comerciais de longo prazo a receber Activ os por impostos diferidos TOTAL DO ACTIVO NO CORRENTE ACTIVO CORRENTE Inv entrios Dv idas comerciais de curto prazo a receber Activ os por impostos correntes Outros activ os correntes Caix a e equiv alentes a caix a TOTAL DO ACTIVO CORRENTE TOTAL DO ACTIVO 32 8 e 32 9 10 11 12 4 e 32 5 e 32 1, 2 e 32 6 e 32 7 28 Notas

montantes expressos em euro 31-12-2009 31-12-2008

42.689.516,52 24.507.973,99 37.912,21 43.947,01 136.542,44

42.689.516,53 25.540.471,74 45.034,44 43.947,01 186.291,47

140.374.602,52 142.174.237,96

207.790.494,69 210.679.499,15

3.582.718,39 914.915,21 1.810.820,13 21.388,65 6.329.842,38

106.281,43 6.245.622,05 948.389,74 2.135.665,07 17.180,63 9.453.138,92

214.120.337,07 220.132.638,07

CAPITAL PRPRIO E PASSIVO CAPITAL PRPRIO Capital Aces prprias - v alor nominal Aces prprias - descontos e prmios Ex cedentes de rev alorizao Reserv as legais Outras reserv as Resultados retidos Resultado lquido do ex erccio TOTAL DO CAPITAL PRPRIO PASSIVO PASSIVO NO CORRENTE Emprstimos de mdio e longo prazo Dv idas comerciais de longo prazo a pagar Prov ises Passiv os por impostos diferidos TOTAL DO PASSIVO NO CORRENTE PASSIVO CORRENTE Emprstimos de curto prazo Dv idas comerciais de curto prazo a pagar Passiv os por impostos correntes Outros passiv os correntes Equiv alentes a caix a TOTAL DO PASSIVO CORRENTE TOTAL DO PASSIVO TOTAL DO CAPITAL PRPRIO E PASSIVO

Notas

31-12-2009

31-12-2008

3, 13 e 33 1, 13 e 33 13 e 33 13 13 13 13 13 e 33

100.092.500,00 100.092.500,00 (2.244.500,00) (542.179,11) 15.847.802,46 1.565.651,78 38.299.459,89 (13.673.643,74) (2.244.500,00) (542.179,11) 15.993.775,06 1.565.651,78 42.542.655,83 5.021.715,12

(5.794.632,55) (13.677.178,24) 133.550.458,73 148.752.440,44

14 e 17 15 16 28

12.814.012,19 525.722,52 12.541.202,90 54.298,68 25.935.236,29

19.969.294,58 2.437.299,53 1.628.135,30 70.437,32 24.105.166,73

17 e 20 18 19 20 12

12.704.019,04 7.169.880,00 382.879,70 1.325.803,04 33.052.060,27 54.634.642,05

18.704.008,73 11.855.689,69 174.767,90 1.853.489,15 14.687.075,43 47.275.030,90 71.380.197,63

32

80.569.878,34

214.120.337,07 220.132.638,07

As notas fazem parte integrante das demonstraes financeiras em 31 de Dezembro de 2009 e 2008 O TCNICO OFICIAL DE CONTAS Fernando Pereira da Cruz CONSELHO DE ADMINISTRAO

Demonstraes dos resultados dos perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008


Notas RENDIMENTOS OPERACIONAIS Rditos Outros rendimentos operacionais TOTAL DOS RENDIMENTOS OPERACIONAIS GASTOS OPERACIONAIS Gasto das v endas Fornecimentos e serv ios ex ternos Gastos com o pessoal Amortizaes e depreciaes Prov ises e perdas de imparidade Outros gastos operacionais TOTAL DOS GASTOS OPERACIONAIS RESULTADOS OPERACIONAIS Ganhos (perdas) em associadas Outros resultados financeiros RESULTADOS ANTES DE IMPOSTOS Imposto sobre o rendimento RESULTADO LQUIDO DO PERODO RESULTADO POR ACO Incluindo operaes em descontinuao Bsicos Diludos Ex cluindo operaes em descontinuao Bsicos Diludos 33 33 33 33 28 e 32 32 27 e 32 27 24 25 5 e 32 16 26 21 e 32 22 e 32

montantes expressos em euro 31-12-2009 31-12-2008

20.584.412,64 6.497.436,75 27.081.849,39

17.375.365,82 5.071.796,72 22.447.162,54

(11.281.336,08) (8.052.815,02) (7.349.952,42) (1.959.304,25) (11.501.659,30) (783.332,98)

(8.794.015,35) (8.552.400,35) (3.253.869,72) (1.762.047,83) (1.600.000,00) (383.429,21)

(40.928.400,05) (24.345.762,46) (13.846.550,66) 10.105.644,50 (3.645.536,37) (1.898.599,92) (9.236.387,44) (2.658.292,74)

(7.386.442,53) (13.793.280,10) 1.591.809,98 116.101,86

(5.794.632,55) (13.677.178,24)

(0,06) (0,06)

(0,14) (0,14)

(0,06) (0,06)

(0,14) (0,14)

As notas fazem parte integrante das demonstraes financeiras em 31 de Dezembro de 2009 e 2008 O TCNICO OFICIAL DE CONTAS Fernando Pereira da Cruz O CONSELHO DE ADMINISTRAO


montantes expressos em euro Excedentes de revalorizao 1 de Janeiro de 2009 a 31 de Dezembro de 2009 legais reservas retidos Reservas Outras Resultados Res. lquido do exerccio Total do capital prprio Notas social prprias (VN) prprias (DP) Capital Aces Aces 100.092.500,00 13 100.092.500,00 (2.244.500,00) (542.179,11) 15.847.802,46 16.138,64 1.565.651,78 (162.111,24) (4.243.195,94) 38.299.459,89 (2.244.500,00) (542.179,11) 15.993.775,06 1.565.651,78 42.542.655,83 5.021.715,12 (13.677.178,24) 162.111,24 (91.575,25) (5.088.716,61) (13.673.643,74) (13.677.178,24) 13.677.178,24 (5.794.632,55) (5.794.632,55) 148.752.440,44 (5.794.632,55) (91.575,25) (9.331.912,55) 16.138,64 133.550.458,73 1 de Janeiro de 2008 a 31 de Dezembro de 2008 49.473.445,00 13 3 e 13 1 e 14 31 100.092.500,00 (2.244.500,00) (156.845,00) 50.619.055,00 (26.198,59) (542.179,11) (2.087.655,00) (515.980,52) 16.141.480,51 (164.888,31) 17.182,86 15.993.775,06 1.565.651,78 1.565.651,78 7.572.829,20 34.380.945,00 588.881,63 42.542.655,83 9.882.933,43 272.704,91 (2.925.384,00) 164.888,31 (61.015,10) (2.312.412,43) 5.021.715,12 272.704,91 (272.704,91) (13.677.178,24) (13.677.178,24) 82.305.409,31 (13.677.178,24) 85.000.000,00 (183.043,59) (2.925.384,00) (61.015,10) (1.706.347,94) 148.752.440,44 As notas fazem parte integrante das demonstraes financeiras em 31 de Dezembro de 2009 e 2008 O CONSELHO DE ADMINISTRAO

Demonstraes das alteraes no capital prprio dos perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008

Saldo em 1 de Janeiro de 2009

Aplicao do resultado de 2008

Resultado lquido do ex erccio

Realizao de ex cedentes de rev alorizao

Processo liquidao Codibal perdo dv idas

MEP

Outros

Saldo em 31 de Dezembro de 2009

Saldo em 1 de Janeiro de 2008

Aplicao do resultado de 2007

Resultado lquido do ex erccio

Aumentos de capital

Aquisies de aces prprias

Alterao da caracterizao do plano de penses

Realizao de ex cedentes de rev alorizao

Acerto de subsdio a fundo perdido (SIME)

Outros

Saldo em 31 de Dezembro de 2008

O TCNICO OFICIAL DE CONTAS

Fernando Pereira da Cruz

Demonstraes dos fluxos de caixa dos perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008
Notas ACTIVIDADES OPERACIONAIS: Recebimentos de clientes Pagamentos a fornecedores Pagamentos ao pessoal Flux o gerado pelas operaes Recebimento (pagamento) do imposto sobre o v alor acrescentado Recebimento (pagamento) do imposto sobre o rendimento Outros recebimentos (pagamentos) relativ os activ idade operacional Flux os das activ idades operacionais ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO: Recebimentos prov enientes de: Inv estimentos financeiros Activ os fix os tangv eis Subsidios de inv estimento Juros e prov eitos similares Pagamentos respeitantes a: Inv estimentos financeiros Activ os fix os tangv eis Activ os fix os intangv eis Flux os das activ idades de inv estimento ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO: Recebimentos prov enientes de: Emprstimos obtidos Aumentos de capital, prestaes suplementares e prmios de emisso Pagamentos respeitantes a: Emprstimos obtidos Amortizao de contratos de locao financeira Juros e custos similares Reduo de capital e prestaes suplementares Aquisio de aces prprias Flux os das activ idades de financiamento

montantes expressos em euro 31-12-2009 31-12-2008

32.176.554,59 (6.557.310,84) 2.026.174,09 (607.824,80) 355.267,29 (708.082,50) 1.065.534,08

24.836.737,40 (2.909.177,22) 5.420.434,52 (636.942,29) 53.780,18 186.979,24 5.024.251,65

(23.593.069,66) (16.507.125,66)

42.097,00 17.791,80 231.375,65 6.848,26 298.112,71

4.009.264,36 5.968,52 386.868,34 209.555,33 4.611.656,55

(413.761,08) (54.486.207,31) (1.578.202,28) (1.249.468,11) -

(1.991.963,36) (55.735.675,42) (1.693.850,65) (51.124.018,87)

11.000.000,00 10.000.000,00

71.200.000,00 30.000.000,00

21.000.000,00 101.200.000,00 (27.525.528,24) (54.047.025,06) (229.996,80) (3.976.935,21) (7.000.000,00) (231.274,56) (5.690.550,52) (183.043,59)

(38.732.460,25) (60.151.893,73) (17.732.460,25) 41.048.106,27

Variao de caix a e seus equiv alentes Caix a e seus equiv alentes no incio do perodo Caix a e seus equiv alentes no fim do perodo 12 12

(18.360.776,82) (14.669.894,80)

(5.051.660,95) (9.618.233,85)

(33.030.671,62) (14.669.894,80)

As notas fazem parte integrante das demonstraes financeiras em 31 de Dezembro de 2009 e 2008 O TCNICO OFICIAL DE CONTAS Fernando Pereira da Cruz O CONSELHO DE ADMINISTRAO

Notas em 31 de Dezembro de 2009


(montantes expressos em Euro)

NDICE ndice ..................................................................................................................................................................7 Nota introdutria ...............................................................................................................................................10 Bases de apresentao ....................................................................................................................................12 Referencial de relato ....................................................................................................................................12 Declarao de conformidade .......................................................................................................................12 Consistncia na apresentao .....................................................................................................................12 Principais polticas contabilsticas ....................................................................................................................13 Goodwill........................................................................................................................................................13 Activo tangvel ..............................................................................................................................................13 Investimentos financeiros em interesses conjuntos e empresas do grupo .................................................14 Investimentos financeiros em empresas associadas...................................................................................14 Outros investimentos financeiros .................................................................................................................14 Locao financeira .......................................................................................................................................15 Locao operacional ....................................................................................................................................15 Inventrios ....................................................................................................................................................15 Dvidas comerciais a receber .......................................................................................................................15 Caixa e equivalentes a caixa .......................................................................................................................15 Emprstimos ................................................................................................................................................15 Dvidas comerciais a pagar ..........................................................................................................................15 Encargos financeiros com emprstimos obtidos .........................................................................................16 Provises......................................................................................................................................................16 Imposto sobre o rendimento ........................................................................................................................16 Regime contabilstico do acrscimo e rdito ...............................................................................................16 Subsdios governamentais ou de outras entidades pblicas .......................................................................17 Classificao do balano .............................................................................................................................17 Reserva legal ...............................................................................................................................................17 Saldos e transaces expressos em moeda estrangeira ............................................................................17 Imparidade do goodwill ................................................................................................................................17 Imparidade de outros activos .......................................................................................................................18 Contingncias...............................................................................................................................................18 Benefcios com penses de reforma............................................................................................................18
7

Acontecimentos aps a data do balano .....................................................................................................18 Estimativas e julgamentos contabilsticos relevantes ......................................................................................19 Gesto de risco ................................................................................................................................................20 Riscos de mercado ......................................................................................................................................20 Riscos associados a gastos .........................................................................................................................21 Tecnologias de Informao ..........................................................................................................................22 Enquadramento legislativo ...........................................................................................................................23 Fiscalidade ...................................................................................................................................................23 Reteno de talentos ...................................................................................................................................23 Reputao da SUMOL+COMPAL ................................................................................................................23 Riscos de ndole social e tica .....................................................................................................................23 Riscos ambientais ........................................................................................................................................24 1. 2. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. Empresas do Grupo ...............................................................................................................................24 Empresas associadas ............................................................................................................................26 Goodwill ..................................................................................................................................................26 Activo tangvel ........................................................................................................................................28 Outros investimentos financeiros ...........................................................................................................29 Dvidas comerciais de longo prazo a receber ........................................................................................30 Inventrios ..............................................................................................................................................30 Dvidas comerciais de curto prazo a receber .........................................................................................31 Activos por impostos correntes ..............................................................................................................32 Outros activos correntes ........................................................................................................................32 Caixa e equivalentes a caixa .................................................................................................................32 Capital social ..........................................................................................................................................33 Emprstimos de mdio e longo prazo....................................................................................................33 Dvidas comerciais de longo prazo a pagar ...........................................................................................34 Provises e perdas de imparidade acumuladas ....................................................................................34 Emprstimos de curto prazo ..................................................................................................................34 Dvidas comerciais de curto prazo a pagar ............................................................................................35 Passivos por impostos correntes ...........................................................................................................36 Outros passivos correntes .....................................................................................................................36 Rditos ...................................................................................................................................................36 Outros rendimentos operacionais ..........................................................................................................37 Locao operacional ..............................................................................................................................37 Fornecimentos e servios externos .......................................................................................................38 Gastos com o pessoal ............................................................................................................................39

Actividade desenvolvida pelos administradores no executivos .................................................................39 26.


8

Outros gastos operacionais ...................................................................................................................40

27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.

Resultados financeiros ...........................................................................................................................40 Impostos .................................................................................................................................................40 Partes relacionadas................................................................................................................................42 Contingncias.........................................................................................................................................48 Plano de penses...................................................................................................................................48 Segmentos operacionais ........................................................................................................................49 Resultados por aco ............................................................................................................................53 Acontecimentos aps a data do balano ...............................................................................................53 Data de autorizao para emisso das demonstraes financeiras .....................................................54

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NOTA INTRODUTRIA A SUMOL+COMPAL, S.A. (S+C ou Empresa) tem como actividade principal a produo e comercializao de refrigerantes e sumos de frutas. A Empresa tem sede na Estrada da Portela, n. 9, em Carnaxide, e foi constituda em 26 de Janeiro de 1970. No perodo findo em 31 de Dezembro de 2008, a estrutura da Empresa modificou-se substancialmente por via da aquisio, ao Grupo Caixa Geral de Depsitos, dos restantes 80% do capital representativo do anterior Grupo Compal (a Empresa j detinha os outros 20%). A Nota 3 contm informao mais detalhada sobre as vrias fases da operao de concentrao empresarial do anterior Grupo Compal no igualmente anterior Grupo Sumol (ambos deram origem ao actual Grupo SUMOL+COMPAL), recomendando-se a leitura prvia daquela nota para uma melhor compreenso do contedo das demonstraes financeiras da Empresa no perodo findo em 31 de Dezembro de 2009. As demonstraes financeiras anexas so apresentadas em euro (moeda funcional), por esta ser a divisa preferencialmente utilizada no ambiente econmico em que a Empresa opera.

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BASES DE APRESENTAO As bases de apresentao na preparao das demonstraes financeiras anexas foram as seguintes:

Referencial de relato No mbito do disposto no Regulamento (CE) n. 1606/2002 do Parlamento Europeu e do Conselho de 19 de Julho, na sua regulamentao para a legislao portuguesa atravs do Decreto-Lei n. 35/2005, de 17 de Fevereiro, as demonstraes financeiras consolidadas da Empresa foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro ("IAS/IFRS") conforme endossadas pela Unio Europeia (UE) a partir do exerccio de 2005. As IAS/IFRS incluem os standards emitidos pelo International Accounting Standards Board ("IASB"), bem como as interpretaes emitidas pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e pelos respectivos rgos antecessores.

Declarao de conformidade As demonstraes financeiras da Empresa foram preparadas de acordo com as IAS/IFRS emitidas pelo IASB, tal como adoptadas pela UE.

Consistncia na apresentao As polticas contabilsticas a seguir apresentadas foram aplicadas de forma consistente em todos os perodos apresentados nas demonstraes financeiras da Empresa.

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PRINCIPAIS POLTICAS CONTABILSTICAS As principais polticas contabilsticas adoptadas na preparao das demonstraes financeiras anexas foram:

Goodwill As diferenas entre o valor de aquisio dos investimentos em empresas do Grupo e o montante atribudo ao justo valor dos activos e passivos identificveis dessas empresas data da sua aquisio, se positivas, so escrituradas na rubrica Goodwill (Nota 4) e, quando negativas, directamente em ganhos do perodo, depois de reavaliado o justo valor dos activos e passivos identificveis. At 31 de Dezembro de 2004, a Empresa amortizava o goodwill no perodo estimado de recuperao do investimento, definido em 20 anos. Contudo, a aplicao da IFRS 3 implica descontinuar a amortizao do goodwill desde o princpio do primeiro perodo anual com incio em ou aps 31 de Maro de 2004. Deste modo, a Empresa procedeu interrupo da amortizao do goodwill a partir de 1 de Janeiro de 2005. O valor recupervel do goodwill escriturado no activo sujeito anualmente a testes de imparidade, independentemente da existncia de sinais desta. As eventuais perdas de imparidade so reconhecidas como um gasto do perodo em que sejam apuradas, tendo como limite a quantia escriturada do respectivo activo.

Activo tangvel Os activos fixos tangveis encontram-se escriturados ao valor de aquisio deduzido das depreciaes acumuladas e eventuais perdas de imparidade acumuladas (Nota 5). Regra geral, as depreciaes so calculadas pelo mtodo das quotas constantes a partir do ano em que os bens entram em funcionamento (uso), por contrapartida da rubrica "Amortizaes e depreciaes" da demonstrao dos resultados, sendo imputadas numa base sistemtica durante a vida til estimada para o activo pela Empresa, conforme quadro abaixo:
Anos de vida til Instalaes Equipamento bsico Equipamento de transporte Ferramentas e utenslios Equipamento administrativo Taras e vasilhame Outros activos tangveis 20 6 2 4 4 3 5 a 40 a 8 a a a a a 4 8 8 7 8

As despesas correntes com reparao e manuteno do activo tangvel so escrituradas como gasto no exerccio em que ocorrem. As beneficiaes de montante significativo que aumentam o perodo estimado de utilizao dos respectivos bens, so capitalizadas e depreciadas de acordo com a vida til remanescente dos correspondentes bens. Os activos tangveis em curso representam imobilizado ainda em fase de construo/desenvolvimento, encontrando-se os mesmos escriturados ao valor de aquisio. Estes activos so depreciados a partir do momento em que os activos subjacentes estejam disponveis para uso.
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Investimentos financeiros em interesses conjuntos e empresas do grupo As participaes financeiras em empresas do grupo nas quais a Empresa detenha directa ou indirectamente, 50% ou mais de 50% dos direitos de voto em Assembleia-Geral de Accionistas ou detenha o poder de controlar as suas polticas financeiras e operacionais (definio de controlo utilizada pela Empresa), so escriturados pelo mtodo da equivalncia patrimonial (Nota 1). De acordo com o mtodo da equivalncia patrimonial, as participaes financeiras so ajustadas pelo valor correspondente participao nos resultados lquidos das empresas do grupo por contrapartida de ganhos ou perdas do exerccio e pelos dividendos recebidos, bem como pelas outras variaes patrimoniais ocorridas nas participadas por contrapartida da rubrica de "Reservas". feita uma avaliao dos investimentos em empresas do grupo quando existem indcios de que o activo possa estar em imparidade ou quando as perdas de imparidade reconhecidas em exerccios anteriores deixem de existir. Quando a proporo da Empresa nos prejuzos acumulados da empresa do grupo excede o valor pelo qual o investimento se encontra escriturado, constituda proviso pelo diferencial, reflectindo as contas individuais da Empresa a posio dos Capitais Prprios das participadas.

Investimentos financeiros em empresas associadas Os investimentos financeiros em empresas associadas (geralmente, investimentos representando entre 20% a 50% do capital social de uma empresa) so escriturados pelo mtodo da equivalncia patrimonial (Nota 2). De acordo com o mtodo da equivalncia patrimonial, as participaes financeiras so ajustadas pelo valor correspondente participao nos resultados lquidos das associadas por contrapartida de ganhos ou perdas do exerccio e pelos dividendos recebidos, bem como pelas outras variaes patrimoniais ocorridas nas participadas por contrapartida da rubrica de "Reservas". feita uma avaliao dos investimentos em associadas quando existem indcios de que o activo possa estar em imparidade ou quando as perdas de imparidade reconhecidas em exerccios anteriores deixem de existir. Quando a proporo da Empresa nos prejuzos acumulados da associada excede o valor pelo qual o investimento se encontra escriturado, constituda proviso pelo diferencial, reflectindo as contas individuais da Empresa a posio dos Capitais Prprios das participadas.

Outros investimentos financeiros Os investimentos financeiros noutras empresas so inicialmente escriturados pelos respectivos valores de aquisio, que so os justos valores das retribuies dadas por eles, incluindo despesas de transaco, deduzidos de eventuais perdas de imparidade acumuladas. Os valores de aquisio destes investimentos so inferiores aos respectivos valores de realizao.

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Locao financeira Os activos tangveis adquiridos mediante contratos de locao financeira (Leasing), bem como as correspondentes responsabilidades, so contabilizados pelo mtodo financeiro, reconhecendo o activo tangvel, as depreciaes acumuladas correspondentes e as dvidas pendentes de liquidao de acordo com o plano financeiro contratual. Adicionalmente, os juros includos no valor das rendas e as amortizaes do activo tangvel so reconhecidos como gastos na demonstrao dos resultados do exerccio a que respeitam.

Locao operacional Os bens cuja utilizao decorre do regime de aluguer de longa durao ("ALD") esto contabilizados pelo mtodo de locao operacional. De acordo com este mtodo, as rendas pagas so reconhecidas como gasto, durante o perodo de aluguer a que respeitam (Nota 23).

Inventrios Os inventrios so valorizados ao menor do gasto de aquisio/produo ou do valor realizvel lquido (Nota 8) utilizando como mtodo de custeio para as matrias-primas o custo mdio e para os produtos acabados o custo standard, regularmente revisto luz das condies correntes. O valor realizvel lquido corresponde ao preo de venda normal deduzido dos gastos de comercializao.

Dvidas comerciais a receber As dvidas de clientes e as outras dvidas de terceiros so escrituradas pelo seu valor nominal deduzido de eventuais perdas de imparidade, para que as mesmas reflictam o seu valor realizvel lquido (Notas 7, 9 e 18).

Caixa e equivalentes a caixa Os montantes includos na rubrica de "Caixa e equivalentes de caixa" (Nota 12) correspondem aos valores de caixa, depsitos bancrios ordem e a prazo e outras aplicaes de tesouraria com vencimento a menos de trs meses e para os quais o risco de alterao de valor no significativo. Esta rubrica inclui ainda os descobertos bancrios.

Emprstimos Os emprstimos encontram-se escriturados no passivo pelo mtodo do custo amortizado (Notas 14 e 17).

Dvidas comerciais a pagar As dvidas a fornecedores e outras dvidas a terceiros, que no vencem juros, so escrituradas pelo seu valor nominal (Notas 15 e 18).

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Encargos financeiros com emprstimos obtidos Os encargos financeiros relacionados com os emprstimos obtidos so reconhecidos de acordo com o mtodo do juro efectivo, reconhecendo-se o gasto dos juros e todos os outros gastos inerentes ao longo da vida til esperada dos mesmos (Notas 14 e 17).

Provises As provises (Nota 16) so reconhecidas quando, e somente quando, a Empresa tem uma obrigao presente (legal ou implcita) resultante de um evento passado e provvel que, para a resoluo dessa obrigao, ocorra uma sada de recursos e que o montante da obrigao possa ser razoavelmente estimado. As provises so revistas na data de cada balano e so ajustadas de modo a reflectir a melhor estimativa a essa data.

Imposto sobre o rendimento O imposto sobre o rendimento do exerccio calculado com base no resultado tributvel da Empresa e considera a tributao diferida. O imposto corrente sobre o rendimento calculado com base no resultado tributvel da Empresa de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede da Empresa (Notas 10 e 19), considerando a tributao diferida. Os impostos diferidos (Nota 28) so calculados com base no mtodo da responsabilidade de balano e reflectem as diferenas temporrias entre o montante dos activos e passivos para efeitos de reporte contabilstico e os seus respectivos montantes para efeitos de tributao. Os impostos diferidos activos so reconhecidos quando existem expectativas razoveis de lucros fiscais futuros suficientes para utilizar esses impostos diferidos activos. No final de cada exerccio efectuada uma reviso dos impostos diferidos escriturados, bem como dos no reconhecidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser provvel a sua utilizao futura ou escriturados, desde que, e at ao ponto em que, se torne provvel a gerao de lucros tributveis no futuro que permitam a sua recuperao.

Regime contabilstico do acrscimo e rdito Os gastos e os rendimentos so contabilizados no exerccio a que dizem respeito, independentemente da data do seu pagamento ou recebimento. Os gastos e os rendimentos cujo valor real no seja conhecido so contabilizados por estimativa. Nas rubricas "Outros activos correntes" (Nota 10) e "Outros passivos correntes" (Nota 20) registam-se os rendimentos e os gastos imputveis ao exerccio corrente e cujas receitas e despesas ocorrero em exerccios futuros, bem como as receitas e as despesas j ocorridas respeitantes a exerccios futuros, a imputar aos resultados de cada um desses exerccios pelo valor que lhes corresponde. Os rditos (Notas 21 e 32) decorrentes de vendas e de prestaes de servios so reconhecidos na demonstrao dos resultados quando os riscos e vantagens significativos inerentes posse dos activos so transferidos para o comprador e o montante dos rditos possa ser razoavelmente quantificado. Os rditos so reconhecidos lquidos de impostos e descontos.
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Subsdios governamentais ou de outras entidades pblicas A Empresa reconhece estes subsdios quando tem na sua posse informaes que permitam concluir, por um lado, que se renem os requisitos para cumprir as condies a eles associadas e que, por outro, os fluxos de caixa deles decorrentes fluiro efectivamente para aquelas. Aps a verificao das circunstncias acima descritas, a Empresa adopta umas das seguintes metodologias na escriturao destes subsdios: i. Os destinados explorao so reconhecidos na demonstrao dos resultados do perodo a que respeitam; ii. Os atribudos a fundo perdido para financiamento da aquisio de activos tangveis so escriturados, como rendimentos diferidos, na rubrica de Outros passivos correntes (Nota 20), e reconhecidos na demonstrao dos resultados proporcionalmente s amortizaes dos activos tangveis subsidiados.

Classificao do balano Os activos realizveis e os passivos exigveis h mais de um ano da data de balano so classificados, respectivamente, como activos e passivos no correntes.

Reserva legal A legislao comercial Portuguesa estabelece que pelo menos 5% do resultado lquido anual tem que ser destinado ao reforo da reserva legal at que esta represente pelo menos 20% do capital social (Nota 13). Esta reserva no distribuvel, a no ser em caso de liquidao, mas pode ser utilizada para absorver prejuzos, depois de esgotadas todas as outras reservas, e para incorporao no capital social.

Saldos e transaces expressos em moeda estrangeira Os activos e passivos expressos em moeda estrangeira foram convertidos para euro utilizando as taxas de cmbio vigentes na data dos balanos. As diferenas de cmbio, favorveis e desfavorveis, originadas pelas diferenas entre as taxas de cmbio em vigor na data das transaces e as vigentes na data das cobranas, pagamentos ou data do balano, so escrituradas como rendimentos e gastos na demonstrao dos resultados do exerccio. A moeda funcional das unidades operacionais detidas no estrangeiro a mesma da entidade que relata, ou seja o euro.

Imparidade do goodwill Por ter vida til indeterminada, o goodwill (Nota 4) no amortizado, mas antes anualmente sujeito a teste de imparidade. O goodwill encontra-se escriturado pelo seu custo deduzido de eventuais perdas de imparidade, as quais no so reversveis e se escrituram em resultados financeiros.

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Para efeitos de realizao dos testes de imparidade, e de acordo com os pressupostos explicitados na Nota 4, o goodwill associado a unidades geradoras de caixa de modo a se determinar o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que se esperam obter do uso continuado do activo e da sua alienao no final da sua vida til.

Imparidade de outros activos efectuada uma avaliao de imparidade data do balano e sempre que se identifique um evento ou alterao nas circunstncias indicativo de que possa no ser recuperado o valor de escriturao de um activo. Caso este seja superior sua quantia recupervel reconhece-se uma perda de imparidade, escriturada na demonstrao dos resultados em "Provises e perdas de imparidade" (Nota 16). A quantia recupervel o valor mais elevado entre o justo valor menos o gasto de venda e o seu valor de uso. O primeiro o valor que se obteria com a alienao do activo numa transaco ao alcance das partes envolvidas, deduzido dos gastos directamente atribuveis alienao. O segundo o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que se esperam obter do uso continuado do activo e da sua alienao no final da sua vida til. A quantia recupervel estimada para cada activo individualmente ou, caso no seja possvel, para a unidade geradora de caixa a que pertence. A reverso de perdas de imparidade demonstrao dos resultados, em Outros no existem ou diminuram. Contudo, a reconhecida (lquida de amortizao ou escriturado em exerccios anteriores. reconhecidas em exerccios anteriores escriturada na rendimentos operacionais, quando existem indcios de que j reverso efectuada at ao limite da quantia que estaria depreciao) caso a perda de imparidade no se tivesse

Contingncias As responsabilidades contingentes no so reconhecidas nas demonstraes financeiras. As mesmas so divulgadas nas notas, a menos que a possibilidade de uma sada de fundos afectando benefcios econmicos futuros seja remota.

Benefcios com penses de reforma As responsabilidades pelo pagamento de penses de reforma (por velhice ou invalidez) e de sobrevivncia so escrituradas em conformidade com a IAS 19 Benefcios dos empregados, onde os gastos com a atribuio dos planos so reconhecidos medida que os servios so prestados pelos empregados beneficirios. A Empresa opera com um plano de contribuio definida constitudo de forma voluntria e graciosa (Nota 31). De acordo com o preconizado na norma acima mencionada e com a sustentao do estudo actuarial, as responsabilidades so ento comparadas com o justo valor dos activos do plano, no sentido de se determinar o montante a escriturar no balano. Os gastos com as contribuies pagas para o plano so escriturados na rubrica Gastos com o pessoal.

Acontecimentos aps a data do balano Os eventos ocorridos aps a data do balano que proporcionem informao adicional sobre condies que existiam data do balano so reflectidos nas demonstraes financeiras. Os eventos aps a data do balano que proporcionem informao sobre condies que ocorram aps a data do balano, se materiais, so divulgados nas notas (Nota 34).
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ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTABILSTICOS RELEVANTES A preparao de demonstraes financeiras individuais exige que a gesto da Empresa efectue julgamentos e estimativas que afectam os montantes de rendimentos, gastos, activos, passivos e divulgaes data de relato, pelo que as presentes demonstraes financeiras incluem rubricas que resultam de estimativas e julgamentos utilizados na aplicao das polticas contabilsticas da Empresa. As estimativas acima referidas so determinadas pelos julgamentos da gesto da Empresa, o qual se baseia na melhor informao e conhecimento de eventos presentes, e nas aces que a empresa considera poder vir a desenvolver no futuro. O Conselho de Administrao considera que as escolhas efectuadas so as apropriadas e que as demonstraes financeiras apresentam, de forma adequada, a posio financeira da Empresa e o resultado das suas transaces em todos os aspectos considerados materialmente relevantes. O uso de estimativas e de pressupostos representa um risco em originar ajustamentos nos perodos futuros. As principais rubricas que se encontram influenciadas por estimativas e julgamentos so as seguintes: i. Estimativa de imparidade do goodwill (Nota 4); ii. Estimativa da proviso para gastos de reestruturao (Nota 16); iii. Estimativa de imposto sobre o rendimento (Nota 28);

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GESTO DE RISCO No entendimento do Conselho de Administrao da Empresa, as divulgaes sobre o risco na perspectiva consolidada proporciona uma viso mais abrangente das suas actividades e das desenvolvidas pelas sociedades em que detm participaes, permitindo adicionalmente uma melhor compreenso dos segmentos operacionais. Assim e na sequncia do referido no ponto 6 do Relatrio de Gesto desenvolvem-se seguidamente os diversos riscos a que o Grupo est exposto:

Riscos de mercado Os mercados de bebidas de alta rotao onde a SUMOL+COMPAL opera tm tido crescimentos diminutos ou tm mesmo estagnado ao longo dos ltimos anos. A verificar-se a continuao desta evoluo a SUMOL+COMPAL enfrenta um factor de risco. No obstante, e como se afirma na viso da SUMOL+COMPAL, acreditamos que As frutas, os vegetais e a gua so fontes incontornveis de prazer, hidratao e nutrio para os consumidores. Esta realidade, conjugada com diversas tendncias da sociedade actual, nomeadamente, a procura de dietas equilibradas, cria enormes oportunidades nalguns mercados, em especial nos de bebidas de alta rotao. A explorao destas oportunidades, contribuindo para o desenvolvimento sustentvel, um desafio permanente e inspirador para todos ns. Ambicionamos que nos mercados onde a SUMOL+COMPAL esteja presente cada consumidor eleja e consuma diariamente um produto do nosso porteflio. A chave para o alcance desta viso, e consequentemente para a inverso da actual tendncia do mercado, est na gesto eficiente e no investimento no valor das nossas marcas e tambm na permanente atitude de inovao. Sazonalidade e actividades promocionais em preo As bebidas de alta rotao apresentam em geral sazonalidade das vendas e o seu consumo marcadamente influenciado pelas condies climatricas. Isto quer dizer que em cada ano as condies climatricas influenciam a evoluo das vendas. Por outro lado o ciclo econmico tem tambm alguma influncia naquela evoluo. De forma crescente as vendas no curto prazo so influenciadas pelas campanhas promocionais em preo levadas a cabo pelas cadeias de retalho alimentar, gerando efeitos de volatilidade que no criam valor. Procura-se contrariar estes efeitos investindo permanentemente no valor das marcas de forma a sedimentar a lealdade dos consumidores em relao a estas. Estrutura das vendas As bebidas de alta rotao que a SUMOL+COMPAL disponibiliza chegam ao retalho quer por vendas directas quer por vendas indirectas (distribuidores). Os montantes das encomendas so relativamente baixos enquanto que a frequncia destas elevada. Em consequncia, com excepo dos clientes dos mercados internacionais, as encomendas em carteira raramente excedem alguns dias. A relao com os clientes no obriga, em geral, a que estes adquiram quantidades mnimas, havendo contudo, nalguns casos contratos que relacionam descontos com quantidades. O nico modo de operar de forma continuada e sustentada atravs do investimento no poder das marcas e no nvel de servio prestado aos retalhistas, o que se procura fazer na SUMOL+COMPAL. Repartio geogrfica das vendas Em valor, a SUMOL+COMPAL vendeu em 2009 cerca de 82,5% em Portugal. Os principais mercados externos de destino so Angola, Espanha, Cabo Verde, Frana e Sua. Em Portugal, as vendas em valor para o canal Horeca representaram cerca de 64,2% sendo a parte restante destinada aos canais associados ao consumo em casa. As vendas e margens geradas em Portugal so ainda preponderantes. Com a diversificao geogrfica pretende-se, entre outros, promover a reduo do risco. Posio competitiva no mercado de bebidas de alta rotao Tem-se assistido em anos recentes a uma consolidao acelerada nos vrios mercados de bebidas de alta rotao, tornando-os cada vez mais globalizados. Na prtica as grandes empresas tm adquirido
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outras de menor dimenso. A SUMOL+COMPAL pode ser considerada escala global como uma pequena empresa, mas tem definido como um dos vectores estratgicos de crescimento, as aquisies. No entanto, necessrio dispor de uma estrutura financeira robusta para prosseguir este caminho de forma rpida e segura.

Riscos associados a gastos Sazonalidade Devido elevada rotao de stocks de produtos acabados a taxa de utilizao da capacidade de produo est directamente ligada s variaes nas vendas decorrentes da sazonalidade e do esforo promocional. Os gastos com pessoal e as amortizaes so uma parte significativa dos gastos que no podem ser ajustados no curto prazo, o que quer dizer que uma reduo conjuntural nos volumes de vendas se traduz directamente em menores margens operacionais. A SUMOL+COMPAL procura manter um nvel de mo-de-obra que implica nos perodos de pico o recurso ao trabalho temporrio e ao outsourcing, na produo e na logstica. Matrias-primas Concentrados de frutos e vegetais, acar e embalagens so componentes importantes do gasto das vendas. As Compras dinamizam e potenciam a reduo sustentada do custo total, consolidando relaes duradouras com os parceiros de negcio e assim conseguir minimizar o risco de variaes de custo no controladas, falhas e desperdcios na cadeia de abastecimento. Simultaneamente foca-se na reduo/concentrao selectiva de fornecedores e materiais/servios, e na integrao e optimizao de processos operacionais, administrativos e informacionais, com monitorizao continua. Fomentam-se tambm projectos de inovao e procura continua de alternativas. Investimentos em inovao e marketing A inovao e o marketing que permitam a valorizao do brand equity so factores estratgicos primordiais para a SUMOL+COMPAL. A inovao e o marketing so parte essencial do desenvolvimento do negcio, promovendo-se uma aposta continuada nestas reas quer atravs de recursos internos quer atravs do recurso a especialistas externos SUMOL+COMPAL, alocando-se recursos financeiros importantes a estas reas. Est-se, no entanto, a investir no presente perspectivando-se obter um retorno incerto no futuro. Taxa de juro A dvida remunerada da SUMOL+COMPAL oscila de acordo com a sazonalidade do negcio, tendo assumido ao longo do ano de 2009 um valor mdio de 363 milhes de euros. poltica do SUMOL+COMPAL ter tendencialmente cerca de 50% da exposio a este risco coberta por instrumentos de atenuao ou eliminao da volatilidade das taxas de juro. No final do exerccio estavam contratados instrumentos de cobertura para cerca de 33% da dvida. Esta proporo est aqum da poltica definida, mantendo-se a restante proporo a descoberto, beneficiando, no curto prazo, das descidas verificadas ao nvel dos indexantes. Este um factor que se mantm em permanente acompanhamento e que, em funo da evoluo registada, se optar por efectuar ajustes ao montante coberto. Taxa de cmbio As exportaes so denominadas em euro, eliminando-se assim os riscos de transaco. Um montante pouco significativo de recebimentos efectuado em USD. Neste caso, para reduzir a exposio flutuao cambial efectua-se o matching com os valores a pagar efectuados nos mesmos perodos. No que diz respeito s importaes, no caso de algumas matrias-primas, as mesmas so denominadas em dlares americanos (USD). Na SUMOL+COMPAL est definida uma poltica de cobertura que dever ser em mdia 50% desta exposio.
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data do fecho do exerccio estavam contratados instrumentos de cobertura cambial no montante de 4 milhes de USD, assegurando assim a cobertura de 50% dos montantes a liquidar em USD estimados at Maio de 2010, alis, em linha com a poltica seguida. Crdito A qualidade do saldo de clientes permanentemente monitorizada, tendo todos, um limite de crdito aprovado, de acordo com os limites de autonomia financeira em vigor na SUMOL+COMPAL. Adicionalmente, existe a cobertura parcial deste risco por aplices de seguro de crdito no montante global anual de 11,5 milhes de euros. Ainda assim, quando os riscos o evidenciam reconhecido o respectivo ajustamento do activo. Liquidez A SUMOL+COMPAL gere o risco de liquidez garantindo, por um lado, que a sua dvida financeira tem maturidades adequadas s caractersticas das reas de negcio onde actua e que, por outro, dispe de facilidades de crdito disponveis a todo o momento, quer atravs da contratao de linhas de crdito em regime de conta corrente com um conjunto alargado de instituies de crdito, quer pela manuteno de montantes adequados em caixa. A conjugao destes factores garante SUMOL+COMPAL um nvel suficiente de liquidez. feito um acompanhamento regular (mensal) das necessidades de Fundo de Maneio, atravs da monitorizao dos Prazos Mdios (Recebimentos, Pagamentos, Stocks) das rubricas correntes do balano. A adequada gesto destes factores constitui foco de especial ateno no sentido de permitir a reduo das necessidades financeiras afectas ao ciclo de explorao, sem que haja degradao dos nveis de servio associados.

Tecnologias de Informao Se a SUMOL+COMPAL no for capaz de construir e manter uma infraestrutura de tecnologias de informao adequada ao negcio pode sofrer prejuzos materiais. Existe uma dependncia das tecnologias de informao para que as operaes decorram eficientemente, a relao com os clientes se mantenha e a informao econmica e financeira seja fivel. Nesse sentido, a sociedade dispe de um sistema de informao integrado e centralizado que garante a conformidade da informao com as necessidades do negcio, bem como com as normas relevantes para a sua actividade. A Direco de Sistemas de Informao responsvel pela manuteno de polticas de controlo adequadas relativas gesto das tecnologias de informao, controlos de acessos fsicos e lgicos e continuidade dos sistemas crticos para a sociedade, procurando assegurar a disponibilidade e a segurana da informao disponibilizada nesses sistemas. Em relao disponibilidade, de acordo com os mais elevados padres de exigncia, a sociedade tem implementados procedimentos que abrangem a manuteno de dois data center principal e de disaster recovery system (DRS), a actividade de administrao de sistemas e a gesto de cpias (on-site e geograficamente deslocalizadas). A SUMOL+COMPAL dispe de sistemas para a monitorizao integrada de servidores, storage e equipamentos de rede, para assegurar a gesto do trfego na rede de dados (QoS) e para garantir a correcta execuo de backups. Alm disso, para as aplicaes muito crticas, esto montados sistemas de alta disponibilidade de hardware. Com a conjugao destes elementos pretende-se minimizar os riscos de perda ou corrupo de dados e de indisponibilidade de aplicaes, seja por questes de infraestruturas, seja por problemas de performance ou de estrangulamentos na rede de dados, bem como garantir, no caso de um sinistro grave no data center, que os negcios so recuperados em um prazo adequado. No que se refere segurana, esto montados na SUMOL+COMPAL os procedimentos de julgados adequados para assegurar a segurana fsica dos data center, sobretudo no que se refere redundncia do fornecimento de energia e de preveno, deteco e supresso de incndios, e a segurana da rede, rea onde est estabelecida uma virtual private network (VPN), consolidada com a uma ferramenta de
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acesso remoto com autenticao e protegida por firewalls, ferramentas de anti vrus, intrusal detection system (IDS), network intrusion detection system (NIDS) e host-based intrusion detection system (HIDS).

Enquadramento legislativo Questes como a obesidade e o consumo excessivo de lcool so hoje temas sociais correntes. O debate em torno destes assuntos tem vindo a criar algumas restries de natureza quer legislativa quer regulamentar, em relao disponibilidade dos produtos, restries do consumo por idades ou por pontos de venda, assim como na publicidade. tambm hoje uma discusso actual a que se relaciona com sistemas de recolha de embalagens e reciclagem. Adicionalmente, a produo, venda, distribuio, rotulagem, segurana e transporte dos nossos produtos esto sujeitos a diversas leis e regulamentos em Portugal e no estrangeiro. A SUMOL+COMPAL tem procurado ultrapassar todas estas questes procurando criar valor atravs da inovao e do marketing e dispondo de um sistema fivel de recolha associado a caues de embalagens reutilizveis, mantendo-se atento s evolues legislativas em Portugal e nos pases para onde exporta.

Fiscalidade A evoluo da legislao fiscal e parafiscal e as interpretaes destas de forma diversa da das entidades reguladoras constitui factor de risco. A SUMOL+COMPAL procura atravs do departamento correspondente acompanhar a evoluo da regulamentao fiscal recorrendo, quando se julga necessrio, consultadoria externa de especialistas na matria.

Reteno de talentos Se a SUMOL+COMPAL no for capaz de contratar e reter colaboradores chave, este facto pode ter um efeito negativo no desenvolvimento do negcio. Procura-se minimizar este risco dinamizando programas de reteno de talentos, treinando-os de forma a desenvolver as suas competncias e implementando programas de incentivos.

Reputao da SUMOL+COMPAL Manter uma boa reputao crtico para promover as experincias proporcionadas pelos produtos associados s nossas marcas. Uma evoluo negativa deste factor pode diminuir a procura dos nossos produtos bem como o brand equity. Uma perda de confiana por parte dos consumidores poderia causar um efeito adverso relevante nos negcios da SUMOL+COMPAL, estabilidade financeira e resultados das operaes, bem como exigir recursos adicionais para repor a situao. Por isso, desenvolve-se um grande esforo para manter padres elevados de qualidade dos produtos, segurana e integridade. Procura-se tambm manter padres ticos e sociais elevados.

Riscos de ndole social e tica A SUMOL+COMPAL encontra-se sujeito aos riscos gerais de ndole social e tica que afectam a actividade de qualquer empresa.

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Riscos ambientais A SUMOL+COMPAL atenta s crescentes preocupaes ambientais e respectivo enquadramento legal, tem como objectivo a melhoria do desempenho ambiental, rumo ao desenvolvimento sustentvel. Nesse sentido exerce uma gesto ambiental assente na identificao dos aspectos ambientais significativos da operao (considerando critrios de frequncia e gravidade, bem como requisitos legais aplicveis), e na definio do controlo operacional adequado, bem como na definio de objectivos e metas para os aspectos cuja significncia (risco) seja muito elevada. Dispe ainda de um seguro de risco ambiental para os locais de risco correspondentes s suas unidades industriais. Este seguro cobre danos pessoais ou materiais provocados a terceiros por danos poluentes, bem como os custos de limpeza dentro e fora do local seguro em virtude das mesmas causas, de defesa e de atenuao.

1.

EMPRESAS DO GRUPO

As empresas do Grupo, suas sedes sociais, actividade principal, detentor de capital e proporo do capital detido em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, so as seguintes:
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Denominao social Empresa-me: Sumol+Compal, S.A. Subsidirias: Sumol+Compal Distribuio, S.A. (S+Cd) Codibal Comrcio e Distribuio de Bebidas e Alimentao, Lda. (Codibal) Estandarte, Unipessoal, Lda. (Estandarte) Sasel Sociedade de guas da Serra da Estrela, S.A. (Sasel) Sedurbel Imobiliria e Empreendimentos Tursticos, Lda. (Sedurbel) Servicom Alimentaria, S.A. Sumol+Compal Marcas, S.A. (S+Cm) Sociedade Agrcola Castro Verde, Lda. (SACV) Percentagem efectiva de capital detido pela S+C Sede social Carnaxide Actividade principal Produo de bebidas Detentor Directa Efectiva

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Percentagem de capital detido Directa Efectiva

Carnaxide Funchal Carnaxide Gouveia Carnaxide Madrid Carnaxide Gouveia

Distribuio de bebidas Distribuio de bebidas Restaurao Embalamento de gua Construo civil Distribuio alimentar Produo de bebidas Agricultura

S+C (a) S+Cm S+C S+C S+Cm S+C (b)

99,81 % 46,33 % 100,00 % 67,25 % 60,00 % 100,00 % 100,00 % 6,90 %

99,81 % 82,26 % 100,00 % 67,25 % 60,00 % 100,00 % 100,00 % 67,43 %

96,99 % 46,33 % 100,00 % 67,25 % 60,00 % 100,00 % 100,00 % 6,90 %

96,99 % 81,25 % 100,00 % 67,25 % 60,00 % 100,00 % 100,00 % 67,43 %

(a) Nos perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, a percentagem efectiva resulta do efeito conjugado das participaes directa da S+C e indirecta da S+Cd (36%, em ambos os perodos). (b) A percentagem efectiva resulta do efeito conjugado das participaes directa da S+C e indirecta da Sasel (90%). Os investimentos financeiros nestas empresas foram valorizados pelo mtodo da equivalncia patrimonial, sendo que a S+C detm o controlo efectivo sobre a gesto destas empresas participadas, de acordo com a definio de controlo utilizada pela Empresa, j referida na poltica contabilstica dos investimentos financeiros da Empresa. Nos perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, a principal informao financeira das empresas do Grupo (Nota 32) a seguinte:

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Empresas dogrupo (a) e(b) Codibal 228.249 147.084 81.165 229.093 (788.386) 120.991 120.991 (b) Estandarte 343.070 (22.930) 366.000 (1.478) (b) SACV 28.221 (13.200) 41.421 844 (823) -

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S+Cd Naem presa dogrupo: Activo total Capital prprio Passivototal Proveitos totais Resultado lquido NaS+C : Investimentofinanceiro Em mos prsti 19.000.000 19.000.000 126.243.782 9.312.669 116.931.113 314.073.985 (11.598.187)

Sasel 13.602.573 5.944.141 7.658.432 8.644.417 376.837 3.997.435 3.997.435

Sedurbel 145.297 31.229 114.068 289.823 16.092 18.737 18.737

S+C m 536.607.080 123.273.218 413.333.862 237.873.748 13.313.438 12.237.439 105.000.000 117.237.439

Total 677.198.272 138.672.211 538.526.061 561.111.910 1.317.493 16.374.602 124.000.000 140.374.602

(a) Esta empre en tra-se e p sa con m rocesso deliquida (b) In o vestime fina iro red nto nce uzidoa nu (su lo bstituidopelaescritu raodorespectivo ajusta mento)

Empresas do grupo (a) e (b) Codibal 3.455.607 (882.186) 4.337.793 1.927.833 (51.980) (b) Estandarte 348.083 (20.202) 368.285 48.626 (4.211) (b) SACV 29.748 (12.294) 42.042 588 (1.179) -

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S+Cd Na empresa do grupo: Activo total Capital prprio Passivo total Proveitos totais Resultado lquido Na S+C: Investimento financeiro Emprstimos 5.161.005 12.000.000 17.161.005 76.898.876 17.268.467 59.630.408 162.818.562 (1.795.304)

Sasel 9.517.530 5.567.303 3.950.226 7.107.730 (743.252) 3.744.012 3.744.012

Sedurbel 131.556 15.137 116.414 260.755 (80.341) 9.082 9.082

S+Cm 562.855.201 121.571.945 441.283.256 280.843.800 (11.361.802) 6.107.873 115.000.000 121.107.873

Total 653.236.601 143.508.170 509.728.424 453.007.894 (14.038.069) 15.021.972 127.000.000 142.021.972

(a) Esta empresa encontra-se em processo de liquidao (b) Investimento financei ro reduzido a nulo (substituido pela escriturao do respectivo ajustamento)

Informaes de acordo com a alnea d) do n. 5 do Artigo 508-C do Cdigo das Sociedades Comerciais:
Nmero Aces prprias S+Cd 1.205.480 1.039.020 2.244.500 Valor 1 1 % 1,20 1,04 2,24

25

2.

EMPRESAS ASSOCIADAS

As empresas associadas, suas sedes sociais, actividade principal, detentor de capital e proporo do capital detido em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, so as seguintes:
31-12-09
Denominao social Medialda Mediadora de Seguros, Lda. (Medialda) (Nota 3) Opticalis Equipamentos e Sistemas Informticos, S.A. (Opticalis) (a) Sede social Carnaxide Carnaxide Acti vidade principal Mediao de seguros Sistemas de informao Detentor S+C S+C Directa -% 100,00 %

31-12-08

Percentagem de capital detido Efectiva Directa Efectiva -% 100,00 % 40,00 % 100,00 % 40,00 % 100,00 %

Percentagem efectiva de capital detido pel a S+C

Nos perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, a principal informao financeira das associadas (Nota 32) a seguinte:
Empresas associadas Medialda (a) Opticalis (b) Na associada: Activo total Capital prprio Passivo total Proveitos totais Resultado lquido Na S+C: Investimento financeiro Emprstimos (b) Esta empresa encontra-se em processo de liquidao.

31-12-09 Total 3.756 Medialda (a) Opticalis (b) 383.245 380.539 2.706 79.298 62.625 152.216 152.216 3.756 50 50

31-12-08 Total 383.245 384.295 2.706 79.298 62.625 152.266 152.266

3.756 -

(a) A soci edade Medialda foi extinta em 29 de Dezembro de 209

4.

GOODWILL

Nos perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, o movimento ocorrido na quantia escriturada do goodwill (Nota 32), bem como nas respectivas perdas de imparidade acumuladas, foi o seguinte:
31-12-09 Saldo inicial Goodwill: - na compra da Sumol GM - na compra da Compal 25.288.685 17.400.831 42.689.516 25.288.685 17.400.831 42.689.516 25.288.685 25.288.685 17.400.831 17.400.831 25.288.685 17.400.831 42.689.516 Aumento Perdas imparidade Saldo final Saldo inicial Aumento Perdas imparidade 31-12-08 Saldo final

A Empresa descontinuou a amortizao do goodwill a partir de 1 de Janeiro de 2005 (conforme referido na respectiva poltica contabilstica) e testou-o quanto a imparidade de acordo com a IAS 36.30 e
26

seguintes, pelo clculo do valor de uso de uma unidade geradora de caixa utilizando o mtodo dos fluxos de caixa descontados. Os dois itens seguintes de goodwill apresentados no quadro acima referem-se, respectivamente, compra: i. da anterior Sumol GM, que compreendia a actividade de produo de refrigerantes, sumos e nctares, bem como todas as actividades de exportao do anterior Grupo Sumol; ii. do anterior Grupo Compal, que compreendia actividades de produo e comercializao de sumos, nctares e guas com gs.

Com a integrao do anterior Grupo Compal no tambm anterior Grupo Sumol, foi operada uma profunda mudana na realidade empresarial da Organizao. De acordo com as projeces de crescimento do negcio, cujos pressupostos incluem ganhos de eficincia e aumentos do volume de negcios e da rendibilidade, o Grupo poder atingir uma massa crtica que lhe conferir dimenso para consolidar a posio no mercado nacional, por um lado, e aumentar a sua presena nos mercados internacionais, por outro. Um dos vectores de sustentabilidade do crescimento nos mercados internacionais consiste no porteflio actual de marcas que o Grupo possui, as quais se alavancam entre si e, por consequncia, permitiro alcanar os objectivos estratgicos daquele. Um outro reside na dimenso actual da Organizao. De facto, a manuteno separada dos anteriores Grupos Sumol e Compal dificilmente possibilitaria o crescimento daquelas estruturas empresariais da forma que o conseguiro juntos, particularmente numa conjuntura econmica global to exigente e desafiante como a que se vindo a viver desde 2008. Neste contexto, entendimento do Grupo que a avaliao dos itens de goodwill correspondentes s aquisies das anteriores Sumol GM e Compal apenas tem sentido quando realizada conjuntamente, na medida em que os potenciais de crescimento de cada uma delas , hoje, indivisvel. Acresce que tal entendimento goza de maior transparncia e imparcialidade na valorizao dos activos afectos ao negcio, uma vez que permite sustentar periodicamente as concluses em relatrios desenvolvidos por entidades que no sejam partes relacionadas do Grupo. Pelo exposto, realizou-se o teste de imparidade para aqueles dois itens de goodwill com base nos seguintes elementos: i. Nos perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, as quantias escrituradas de cada um dos itens de goodwill ascende a 25.288.685 euros (Sumol GM) e a 17.400.831 euros (Compal); ii. A quantia recupervel total foi estimada a partir da informao financeira trienal, com incio em 2010 e aprovada pelo Conselho de Administrao, incluindo as sinergias (ocorridas ou ainda a operar) possibilitadas pela integrao Sumol+Compal e projectadas at ao fim da vida til dos grupos de unidades geradoras de caixa; iii. Os pressupostos utilizados nas projeces dos fluxos de caixa tiveram em conta as evolues esperadas nas vrias unidades geradoras de caixa, admitindo na perpetuidade um crescimento implcito de 1% e uma taxa de actualizao de 8,3%; iv. Por ser um projecto que s possvel pela escala gerada pela integrao Sumol+Compal, foi considerado o impacto nos fluxos de caixa do projecto em Angola (tal como tem vindo a ser divulgado), o qual tem implcito na perpetuidade um crescimento de 2% e uma taxa de actualizao de 12,1%; v. O valor obtido de valorizao dos activos associados s unidades geradoras de caixa utilizado para o teste da imparidade foi determinado por uma entidade que no parte relacionada do Grupo, a partir de elementos recolhidos junto das estruturas funcionais deste.
27

O teste realizado atesta a no existncia de qualquer perda no valor escriturado dos dois itens de goodwill em anlise, pelo que no houve lugar escriturao de qualquer perda de imparidade.

5.

ACTIVO TANGVEL

No perodo findo em 31 de Dezembro de 2009, o movimento ocorrido no valor do activo tangvel (Nota 32), bem como nas respectivas depreciaes (Nota 32) e perdas de imparidade acumuladas, foi o seguinte:
01-01-09 Activo bruto: Propriedades Instalaes Equipamento bsico Equipamento de transporte Ferramentas e utenslios Equipamento administrativo Taras e vasilhame Outros equipamentos Activos tangveis em curso Saldo inicial 15.664.967 27.868.290 1.038.601 453.672 67.885 4.767.756 2.002.675 4.276.917 1.126.188 57.266.953 Adies 400.270 31.046 486.034 11.381 928.731 Alienaes e abates (148.177) (171.649) (319.826) Transfer. 101.621 (67.885) 989.928 (2.002.675) 2.080.454 (1.101.443) 31-12-09 Saldo final 15.664.967 28.370.181 1.038.601 336.541 0 6.072.069 (0) 6.368.752 24.745 57.875.858

01-01-09
Depreciaes e perdas de imparidade acumuladas Instalaes Equipamento bsico Equipamento de transporte Ferramentas e utenslios Equipamento administrativo Taras e vasilhame Outros equipamentos Saldo inicial (19.797.608) (1.033.272) (453.672) (61.765) (4.220.337) (2.002.675) (4.157.152) (31.726.481) Deprec. exerccio (1.105.768) (3.939) (31.046) (788.791) (29.760) (1.959.304) Perdas imparidade Alienaes e abates 148.177 169.724 317.901 Transfer. 61.765 2.002.675 (2.064.440) -

31-12-09
Saldo final (20.903.376) (1.037.211) (336.541) (4.839.404) (6.251.352) (33.367.884)

O activo tangvel em curso apresentava, em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, a seguinte composio:


31-12-09 Sistemas de informao Instalaes Outros 24.745 24.745 31-12-08 1.014.673 101.621 9.894 1.126.188

28

No perodo findo em 31 de Dezembro de 2009, o valor de aquisio dos activos tangveis detidos pela Empresa no mbito de contratos de locao financeira ascendia a 668.576 euro, sendo a respectiva quantia escriturada, nessa data, nula, conforme quadro abaixo:
31-12-09 Descrio do bem Equipamento informtico Activo bruto 668.576 668.576 Amortiz. acumul. (668.576) (668.576) Quantia escritur. -

Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, os valores (nominais e presentes) das rendas vincendas decorrentes de contratos de locao financeira eram os a seguir apresentados:
2009 Contrato Descrio do equipamento No mais de um ano: Equipamento informtico Mais de um ano e no mais de cinco anos: Equipamento informtico 01-04-06 01-03-10 47.916 47.372 47.916 47.916 239.580 44.232 44.232 228.943 01-04-06 01-03-10 47.916 47.916 47.372 47.372 191.664 191.664 184.711 184.711 Incio Fim Nominal Presente Nominal 2008 Valor Presente

Nos contratos existentes est previsto que se possa pr termo locao ou que se exera a opo de compra, mediante liquidao do respectivo valor residual acordado.

6.

OUTROS INVESTIMENTOS FINANCEIROS

Nos perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, o detalhe da rubrica Outros investimentos financeiros (Nota 32) era o que consta do quadro que se segue:
Outros investimentos financeiros Refrigor (Brasil) Centro Tcnico de Citricultura Embopar Lusitaniags Codal Obrigaes Outros 31-12-09 10.057 7.500 6.983 5.487 7.885 37.912 31-12-08 10.057 7.500 6.983 5.986 5.487 4.404 4.618 45.035

29

7.

DVIDAS COMERCIAIS DE LONGO PRAZO A RECEBER

Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, as dvidas comerciais de longo prazo a receber apresentavam a seguinte composio:
31-12-09 Caues de vasilhame (a) 43.947 43.947 31-12-08 43.947 43.947

(a) Valores de cauo de vasilhame pagos a fornecedores real izveis no momento da devol uo fsica do mesmo.

8.

INVENTRIOS

Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, esta rubrica (Nota 29) tinha a seguinte composio:
31-12-09 Matrias-primas, subsidirias e de consumo Produtos acabados e mercadorias 31-12-08 86.825 19.456 106.281

Encontra-se implementado, e em vigor na Empresa, um processo que define o apuramento e mensurao do custo dos produtos acabados. Este processo contempla a validao dos nveis de utilizao das matrias e bens de consumo definidos nas listas tcnicas, bem como a sua valorimetria (componente varivel do custeio). Paralelamente, so validados os nveis de imputao dos gastos gerais de fabrico e mo-de-obra das actividades suporte e actividades principais. Para o clculo do custo dos produtos so ainda considerados os nveis de actividade (capacidade produtiva) e os nominais das linhas de produo (eficincia), que so especficas para cada um dos formatos de embalagens. O custeio revisto numa base semestral e sempre que alteraes significativas e com impacto justifiquem a sua reviso. Relativamente frmula de clculo do custeio, a mesma traduz-se em:

Custeio Standard (produto z)= Custeio Varivel (MP, ME e MS) + Custeio Fixo onde: Custeio Fixo (formato embalagem w) = Tarifa Actividade (linha x) / Nominal de produo (formato embalagem w) Tarifa Actividade (linha x)) = (custo actividade suporte (imputado linha x)) + (custo actividade principal (GGF e MOD directos linha x)) / Actividade Normal (linha x)) = Matrias-primas = Materiais de embalagem

MP ME
30

MS GGF MOD

= Matrias subsidirias = Gastos gerais de fabrico = Mo-de-obra directa

9.

DVIDAS COMERCIAIS DE CURTO PRAZO A RECEBER

Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, esta rubrica tinha a seguinte composio:


31-12-09 Clientes Empresas associadas Empresas participadas e participantes Outros accionistas Outros devedores 65.325 2.354.234 5.270 1.157.889 3.582.718 31-12-08 4.147.185 949.653 143.674 25.407 979.703 6.245.622

Nas mesmas datas, o detalhe de Outros devedores era o abaixo evidenciado:


31-12-09 Clientes com vasilhame por regularizar Emprstimos a clientes Fornecedores Alienao de activos tangveis Reorganizao empresarial Retenes na fonte Pessoal Subsdios FSE Imposto especial sobre o consumo (IEC) - a recuperar Comparticipaes Cmara Municipal da Pvoa do Varzim Outros 526.619 203.458 139.769 87.785 55.291 55.023 41.338 4.729 1.985 41.892 1.157.889 31-12-08 203.458 197.235 86.697 55.291 16.514 45.726 167.625 97.671 55.023 54.463 979.703

31

10. ACTIVOS POR IMPOSTOS CORRENTES Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, esta rubrica tinha a seguinte composio:
31-12-09 Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (IRC) Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA) a recuperar Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (IRC) - pagamento especial por conta 534.341 305.960 74.614 914.915 31-12-08 388.622 520.705 39.063 948.390

11. OUTROS ACTIVOS CORRENTES Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, a rubrica Outros activos correntes apresentava o seguinte detalhe:
31-12-09 Acrscimos de rendimentos: Cooperativo PBI Publicidade e propaganda comparticipada Gastos diferidos: Juros antecipados Fornecimentos e servios externos Outros: Adiantamentos a fornecedores 23.749 23.749 1.810.820 118.549 118.549 2.135.665 1.580.106 23.773 1.603.879 182.916 276 183.192 1.694.547 85.827 1.780.374 228.613 8.129 236.742 31-12-08

12. CAIXA E EQUIVALENTES A CAIXA Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, o detalhe de caixa e equivalentes a caixa era o seguinte:
31-12-09 Caixa e equivalentes a caixa: Depsitos bancrios imediatamente mobilizveis Descobertos bancrios 21.388 21.388 (33.052.060) (33.030.672) 31-12-08 17.181 17.181 (14.687.075) (14.669.894)

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13. CAPITAL SOCIAL Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, o capital da S+C (Nota 3), integralmente subscrito e realizado, encontrava-se representado por 100.092.500 aces ordinrias, respectivamente, de valor nominal unitrio de 1 euro. Nessas datas, a estrutura accionista era a seguinte:
31- 12-09 N. aces Refrigor, SG PS, S.A. ( "Refrigor"): Dir ectamente Indirectamente Caixa Geral de Depsitos Caixa-Desenvolvimento Caixa Capital CGD Penses S+C S+Cd Aces dispersas em bolsa 61.671.868 8.559.355 70.231.223 41.411 6.927.560 12.491.495 1.078.020 1.205.480 1.039.020 7.078.291 100.092.500 % 61,62 % 8,55 % 70,17 % 0,04 % 6,92 % 12,48 % 1,08 % 1,20 % 1,04 % 7,07 % 100,00 % N. aces 60.471.868 8.559.355 69.031.223 41.411 6.927.560 13.691.495 1.078.020 1.205.480 1.039.020 7.078.291 100.092.500 31-12-08 % 60,42 % 8,55 % 68,97 % 0,04 % 6,92 % 13,68 % 1,08 % 1,20 % 1,04 % 7,07 % 100,00 %

14. EMPRSTIMOS DE MDIO E LONGO PRAZO Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, esta rubrica tinha a seguinte composio:
Mdio e longo prazo Emprstimos por obrigaes (no convertveis) Emprstimos bancrios 31-12-09 12.814.012 12.814.012 31-12-08 8.076.256 11.893.039 19.969.295

Os emprstimos bancrios, que se encontram denominados em euros, vencem juros a taxas normais de mercado, acrescidas de um spread. Nos casos do emprstimo obrigacionista e do emprstimo de 200 milhes de euros, referente ao novo contrato de financiamento acima referido, os spreads so definidos periodicamente, variando entre 0,6% e 2,25% e 0,65% e 1,75%, respectivamente. Em todos os outros emprstimos os spreads so fixados inicialmente, no variando ao longo da vida do emprstimo. A exposio ao risco de taxa de juro avaliada mensalmente, tendo sido contratados instrumentos de cobertura de fluxos de caixa nalgumas empresas do Grupo. A dvida remunerada no corrente encontra-se sujeita a imposto do selo sobre o montante contratado e sobre os juros (taxas de 0,5% e 4%, respectivamente), excepo do montante referente ao emprstimo obrigacionista e do papel comercial, bem como respectivos juros.

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15. DVIDAS COMERCIAIS DE LONGO PRAZO A PAGAR Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, as dvidas comerciais de longo prazo a pagar apresentavam a seguinte composio:
31-12-09 Caues de vasilhame (a) 525.722 525.722
(a) Valores de cauo de vasilhame cobrados a cli entes realizveis no momento da devoluo fsica do mesmo

31-12-08 2.437.299 2.437.299

16. PROVISES E PERDAS DE IMPARIDADE ACUMULADAS Durante o perodo findo em 31 de Dezembro de 2009, a variao nas perdas de imparidade e provises acumuladas foi a seguinte:
2009 Rubricas Perdas de imparidade: Em investimentos do grupo Em investimentos em associadas Em outros investimentos financeiros Em clientes de cobrana duvidosa Provises (451.236) (71.897) (39.156) (4.405.589) (4.967.878) (1.628.135) (6.596.013) (11.501.660) (11.501.660) 588.592 588.592 (451.236) (71.897) (39.156) (4.405.589) (4.967.878) (12.541.203) (17.509.081) Saldo inicial Reforo Utilizao Reverso Saldo final

No perodo findo em 31 de Dezembro de 2009, o reforo das provises est relacionado com investimentos financeiros e processos judiciais em curso interpostos por terceiros contra a Empresa. Na mesma data, a utilizao de provises refere-se ao processo de reestruturao mencionado no relato financeiro anual de 2008 da Empresa, o qual continua em curso.

17. EMPRSTIMOS DE CURTO PRAZO Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, esta rubrica tinha a seguinte composio:
Curto prazo Emprstimos por obrigaes (no convertveis) Emprstimos bancrios 31-12-09 12.704.019 12.704.019 31-12-08 6.410.447 12.293.562 18.704.009

Os emprstimos bancrios de curto prazo, que se encontram denominados em euros, vencem juros a taxas normais de mercado, acrescidas de um spread, que varia entre 0,8% e 2,85%.
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O valor da parcela de curto prazo referente aos emprstimos de mdio e longo prazo encontra-se sujeita s taxas e spreads divulgados na Nota 14. A dvida remunerada corrente, excluindo a parcela de curto prazo dos emprstimos no correntes (Nota 14), encontra-se sujeita a imposto do selo sobre o montante utilizado e sobre os juros (taxas de 0,04% e 4%, respectivamente). O montante referente ao emprstimo obrigacionista e papel comercial bem como respectivos juros no tributado em sede de imposto do selo.

18. DVIDAS COMERCIAIS DE CURTO PRAZO A PAGAR Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, esta rubrica tinha a seguinte composio:
31-12-09 Fornecedores Empresas associadas Outros accionistas Outros credores 2.411.476 3.356.619 32.721 1.369.064 7.169.880 31-12-08 3.336.656 7.576.265 33.250 909.519 11.855.690

Nas mesmas datas, o detalhe de Outros credores era o abaixo evidenciado:


31-12-09 Clientes Regularizaes de IVA Retenes de imposto sobre o rendimento Adiantamentos de imobilizado Pessoal Cedncia crditos Regularizaes de IRC Sindicatos Seguros Outros 316.551 146.676 56.336 3.829 816.814 114 27.542 1.202 1.369.064 31-12-08 668.912 146.676 55.814 15.000 10.124 12.993 909.519

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19. PASSIVOS POR IMPOSTOS CORRENTES Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, esta rubrica tinha a seguinte composio:
31-12-09 Contribuies para a Segurana Social Imposto sobre o Rendimento (IRC/IRS) retenes na fonte Imposto Municipal sobre Imveis (IMI) Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA) a pagar 93.530 59.207 142.047 88.096 382.880 31-12-08 52.740 31.756 90.272 174.768

20. OUTROS PASSIVOS CORRENTES Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, a rubrica Outros passivos correntes apresentava o seguinte detalhe:
31-12-09 Acrscimos de gastos: Juros a liquidar Remuneraes e encargos a liquidar Gastos com o pessoal Servios jurdicos Documentao em trnsito (FSE) Publicidade e propaganda Rendas Seguros a liquidar Outros Rendimentos diferidos: Subsdios para investimentos - API Subsdios para investimentos - outros 91.931 3.523 95.454 1.325.803 111.273 650 111.923 1.853.489 169.154 735.705 235.662 85.828 4.000 1.230.349 1.153.763 329.618 103.960 78.380 38.941 21.541 8.540 6.823 1.741.566 31-12-08

21. RDITOS Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, a rubrica Rditos (Nota 32) apresentava a seguinte composio:

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2009 Vendas Prestaes de servios 14.926.004 5.658.409 20.584.413

2008 11.737.163 5.638.203 17.375.366

22. OUTROS RENDIMENTOS OPERACIONAIS Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, a rubrica Outros rendimentos operacionais apresentava a seguinte composio:
2009 Rendimentos suplementares Subsdios ao investimento Reverses de perdas por imparidade (Nota 16) Ganhos em alienaes de activos tangveis Outros rendimentos operacionais 5.801.998 16.469 588.592 17.400 72.978 6.497.437 2008 4.892.528 54.626 5.197 119.446 5.071.797

Os valores apresentados na rubrica de rendimentos suplementares referem-se, maioritariamente, a comparticipaes de terceiros nos gastos com publicidade e rendas de imveis.

23. LOCAO OPERACIONAL Nos perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, os valores das rendas pagas reconhecidas como um gasto no perodo, decorrentes de contratos de locao operacional, foram os constantes do quadro abaixo:
Descrio do equipamento Empilhadores Veculos automveis ligeiros de passageiros e de mercadorias 2009 5.076 189.905 194.981 2008 5.155 83.602 88.757

Os contratos de locao operacional relativos a empilhadores e a veculos automveis ligeiros de passageiros e de mercadorias tm a durao mdia de 48 meses, neles no se encontrando prevista a opo de compra dos bens afectos nem existindo clusulas de renovao automtica.

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24. FORNECIMENTOS E SERVIOS EXTERNOS Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, a rubrica Fornecimentos e servios externos apresentava a seguinte composio:
2009 Electricidade Combustveis gua Outros Fluidos Ferramentas e utenslios de desgaste rpido Livros e documentao tcnica Material de escritrio Artigos para oferta Rendas e alugueres Despesas de representao Comunicao Seguros Transportes de mercadorias Deslocaes e estadas Contencioso e notariado Conservao e reparao Publicidade e propaganda Limpeza, higiene e conforto Vigilncia e segurana Trabalhos especializados Outros fornecimentos e servios 54.091 93.614 78.385 48.084 4.511 51.900 759 1.208.616 1.012 358.762 149.940 10.454 98.352 4.064 370.229 1.831.865 195.256 79.065 2.895.614 518.242 8.052.815 56520 1 56520 1 2008 54.531 61.156 123.657 4.110 2.515 7.898 23.565 335 867.384 7.218 191.885 134.997 161 50.045 17.409 146.996 5.158.926 44.523 49.689 1.548.912 56.488 8.552.400

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25. GASTOS COM O PESSOAL Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, a rubrica Gastos com o pessoal apresentava o detalhe que se segue:
2009 Remuneraes dos orgos sociais Remuneraes do pessoal Encargos sobre remuneraes Seguros de acidentes no trabalho e doenas profissionais Gastos de aco social Outros gastos com pessoal 1.092.777 4.529.457 961.195 23.488 563.685 179.350 7.349.952 2008 576.220 1.845.197 483.561 213.766 135.126 3.253.870

Durante os perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, o nmero mdio de trabalhadores ao servio da Empresa era o constante do quadro abaixo:
Nmero mdio de trabalhadores 2009 144 2008 78

Actividade desenvolvida pelos administradores no executivos Os administradores no executivos assumiram a coordenao e o acompanhamento da actividade do Gabinete de Auditoria Interna, reuniram-se no mbito do comit da auditoria interna, coordenaram e acompanharam assuntos jurdicos estratgicos, participaram em projectos de natureza estratgica, coordenaram o projecto de obra da remodelao das instalaes no Edifcio Sede, geriram activos imobilirios parcial ou totalmente no afectos ao negcio, asseguraram a relao com a Autoridade da Concorrncia nas matrias relacionadas com a implementao dos compromissos acordados aquando da concentrao Sumolis/Compal, representaram a empresa em diversas entidades, nomeadamente, na Associao Portuguesa de Anunciantes (APAN) (e representaram esta associao no Instituto de AutoRegulao da Publicidade (ICAP)) e no Instituto de Biologia Experimental e Tecnolgica (IBET), acompanharam a representao da empresa na Embopar e na SPV (respectivamente, holding e empresa licenciada para a gesto do sistema integrado de gesto de resduos) e na Confederao da Indstria Portuguesa (CIP) e participaram em actividades de representao institucional. Os administradores no executivos no mbito das Reunies do Conselho de Administrao (RCA) estiveram envolvidos nas anlises e decises sobre matrias de gesto no corrente, nomeadamente, o plano estratgico, o plano operacional, o oramento e os documentos de prestao de contas. Nas RCA efectuaram tambm o acompanhamento da evoluo dos negcios. No mbito do acompanhamento da actividade operacional da empresa os administradores no executivos visitaram as fbricas e os maiores centros distribuidores, visitaram zonas do mercado nacional e do mercado espanhol, estiveram presentes em seminrios dedicados a temas relevantes para o Grupo, visitaram feiras alimentares e participaram em eventos promovidos pelo Grupo, designadamente, encontros de gestores e a conveno de vendas. Durante 2009, os administradores no executivos reuniram-se doze vezes, sem a presena de qualquer membro da Comisso Executiva.

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26. OUTROS GASTOS OPERACIONAIS Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, a rubrica Outros gastos operacionais apresentava a seguinte composio:
2009 Donativos Impostos Quotizaes Sinistros Multas e penalidades (Nota 29) Correces relativas a exerccios anteriores (Nota 29) Perdas na alienao de activos tangveis Outros gastos operacionais 4.000 466.983 54.113 122.488 295 124.094 171 11.189 783.333 2008 4.300 132.385 87.406 37.163 22.799 99.376 383.429

27. RESULTADOS FINANCEIROS Em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, a rubrica Resultados financeiros (Nota 32) apresentava a seguinte composio:
2009 Ganhos (perdas) em associadas (Nota 29): Perdas em associadas Ganhos em associadas Outros resultados financeiros: Gastos e perdas financeiros: Juros suportados Diferenas de cmbio desfavorveis Outros gastos e perdas financeiros Rendimentos e ganhos financeiros: Juros obtidos Diferenas de cmbio favorveis Descontos de pronto pagamento obtidos (3.082.867) (378) (569.876) (3.653.121) 6.848 733 4 7.585 (3.645.536) (2.836.050) (31.798) (2.867.848) 209.495 60 209.555 (2.658.293) (6.273.946) 16.379.590 10.105.644 2008 (18.899.572) 9.663.185 (9.236.387)

28. IMPOSTOS A S+C encontra-se sujeita individualmente a tributao em sede de IRC Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas, taxa normal de 25%, que pode ser incrementada at 1,5% sobre o lucro tributvel pela aplicao da Derrama, resultando numa taxa de imposto agregada de 26,5%. No entanto,
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aos primeiros 12.500 euros do lucro tributvel apurado no exerccio de 2009 aplicada a taxa de 12,5%, sendo a parte restante tributada taxa normal (ou seja, 25%). De acordo com a legislao em vigor, as declaraes fiscais esto sujeitas a reviso e correco por parte das autoridades fiscais durante um perodo de quatro anos. Os elementos referentes Segurana Social podem ser revistos durante um perodo de dez anos. Nos termos do artigo 81 do Cdigo do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas, a S+C e as suas empresas participadas encontram-se sujeitas a tributao autnoma sobre um conjunto de encargos s taxas previstas no artigo mencionado. A reconciliao entre a taxa nominal e a taxa efectiva de imposto sobre o rendimento (Nota 32), no perodo findo em 31 de Dezembro de 2009, apresenta a seguinte composio:
2009 Resultados antes de impostos Taxa nominal de imposto Imposto esperado Diferenas permanentes: Reintegraes e amortizaes no aceites Multas, coimas, juros compensatrios e encargos similares (Nota 26) Correces relativas a exerccios anteriores (Nota 26) 40% do aumento das reintegraes resultante da reavaliao do activo tangvel Provises no dedutveis ou para alm dos limites legais Ganhos/perdas em associadas (lquido) (Nota 27) Outros (lquido) Taxa nominal de imposto Efeito no imposto do perodo Diferenas temporrias: Anulao de custos diferidos Eliminao de activos intangvesi Outros (lquido) Taxa nominal de imposto Efeito no imposto do perodo Ajustamentos colecta (tributao autnoma) Imposto do perodo Taxa efectiva de imposto (5.743.917) 26,50 % 1.522.138

708 480 124.094 60.904 13.567.745 (13.899.256) (344.834) (490.159) 26,50 % 129.892

(67.404) 255.136 (60.902) 126.830 26,50 % (33.610) (26.610) 1.591.810 27,71 %

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Em 31 de Dezembro de 2009, os activos por impostos diferidos e passivos por impostos diferidos ascendiam a 136.542 euro e 54.298 euro, respectivamente, apresentando a seguinte composio:
31-12-09 Saldo i nicial Saldo final

Aumento

Reverso

Activos por impostos diferidos: Anulao de custos diferidos Eliminao de activos intangveis Passivos por impostos diferidos: Reavaliaes com base em diplomas legais 70.437 70.437 (16.139) (16.139) 54.298 54.298 47.985 138.306 186.291 17.862 17.862 (67.611) (67.611) 65.847 70.695 136.542

29. PARTES RELACIONADAS No entendimento do Conselho de Administrao da Empresa, a divulgao das partes relacionadas na perspectiva consolidada proporciona uma viso mais abrangente das suas actividades e das desenvolvidas pelas sociedades em que detm participaes, permitindo adicionalmente uma melhor compreenso da exposio aos riscos e uma maior focalizao dos relacionamentos com as entidades que no integram o conjunto de empresas a consolidar. Por outro lado, torna a interpretao dos segmentos operacionais mais compreensvel. A empresa-me da S+C, que coincide com a entidade controladora final, a Refrigor (Nota 13). Os saldos e as transaces entre a Empresa e as suas subsidirias, que so partes relacionadas da empresa, foram eliminados no processo de consolidao e, por essa razo, no so divulgadas nesta nota. O detalhe dos saldos e transaces entre a Empresa e outras partes relacionadas encontra-se divulgado adiante. As vendas e as prestaes de servios efectuadas s partes relacionadas, e as aquisies de bens e servios a estas, foram valorizadas, respectivamente, aos preos praticados habitualmente pela Empresa a partes no relacionadas e a preos de mercado, podendo, em qualquer dos casos, considerar descontos sobre o volume transaccionado e a natureza e especificidade das operaes realizadas. Os saldos existentes com as partes relacionadas no se encontram cobertos por seguros e sero liquidados em dinheiro, no tendo sido dadas ou recebidas quaisquer garantias. No perodo findo em 31 de Dezembro de 2009 no foram reconhecidas quaisquer perdas de imparidade relativamente a montantes devidos por partes relacionadas. Em 31 de Dezembro de 2009, a lista de partes relacionadas era a seguinte: Amlia Maria Brito Pires Eusbio Accionista da Eufiger, da Refrigor e da S+C e scia da Frildo, da Maquinarte e da Sedurbel; Vogal do Conselho de Administrao da Eufiger e da Refrigor e Gerente da Estandarte, da Frildo, da Sedurbel e da Refrigor Imobiliria. Antnio Augusto Almeida Trabulo Fiscal nico da Madibel.
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Antnio Augusto Santos Casanova Pinto Vice-Presidente do Conselho de Administrao da S+Cd e do Conselho de Gerncia da Codibal, Vogal do Conselho de Administrao da Sasel, da S+C e da S+Cm e Gerente da Estandarte e da Sociedade Agrcola Castro Verde. Antnio Jos Nascimento Ribeiro Presidente do Conselho Fiscal da S+C. Antnio Rui Librio Frade Vogal do Conselho de Administrao da Sasel, da S+C, da S+Cd e da S+Cm. Antnio Srgio Brito Pires Eusbio Accionista da Eufiger, da Refrigor e da S+C e scio da Frildo e da Maquinarte; Presidente do Conselho de Administrao da Refrigor e da S+C, Vogal da Eufiger e Gerente da Refrigor Imobiliria. Caixa Geral de Depsitos (Grupo) Accionista da S+C. Diogo Carlos Tio Santos Pereira Dias Vogal do Conselho de Gerncia da Codibal. Duarte Nunes Ferreira Lopes Pinto Presidente do Conselho de Administrao da S+Cd, da S+Cm e da Sasel, do Conselho de Gerncia da Codibal e da Comisso Executiva da S+C. Eufiger Accionista da S+C e da Frildo. Filipa Montes Palma Salazar Leite Suplente do Conselho Fiscal da S+C e Secretria da Mesa da Assembleia-Geral da S+C. Frildo Accionista da S+C. Herdeiros de Antnio Joo Eusbio Accionistas da Eufiger, da Refrigor e da S+C e scios da Frildo, Maquinarte e da Sedurbel. Isabel Carmo Henrique Alves Accionista da Sasel; Secretria da Mesa da Assembleia-Geral da Sasel. Isabel Maria Pereira Matos Accionista da S+C; Vogal do Conselho Fiscal da S+C.

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Joo Antnio Brito Pires Eusbio Accionista da Eufiger, da Refrigor e da S+C e scio da Frildo, da Maquinarte e da Sedurbel; Presidente da Mesa da Assembleia-Geral da Sasel, da S+Cd e da S+Cm, Presidente da Mesa da Assembleia-Geral da Madibel, Secretrio da Mesa da Assembleia-Geral da Eufiger, Presidente do Conselho de Administrao da Eufiger, Vogal do Conselho de Administrao da Refrigor e da S+C, Gerente da Frildo, da Sedurbel e da Refrigor Imobiliria e Secretrio da Sociedade da S+C. Joo Henrique Bvar Melo Sabbo Gerente da Sociedade Agrcola Castro Verde e Vogal do Conselho de Administrao da Eufiger. Jos Manuel Doutel Jordo Vogal do Conselho de Administrao da Sasel, da S+C, da S+Cd e da S+Cm. Jos Manuel Rodrigues Felgueiras Vogal do Conselho Fiscal da S+C. Jos Molarinho Costa Accionista da Refrigor e scio da Maquinarte; Vogal do Conselho Fiscal da S+C. Jos Paulo Machado Silva Alexandre Fonseca Vogal do Conselho Fiscal da S+C. Jos Tomaz Jdice Gamito Pires Gerente da Sedurbel e da Refrigor Imobiliria, Vogal do Conselho de Administrao da S+C e Liquidatrio da Madibel e da Maquinarte. Manuel Jacinto Alves Accionista da Sasel e scio da Sociedade Agrcola Castro Verde; Vice-Presidente do Conselho de Administrao da Sasel e Gerente da Sociedade Agrcola Castro Verde. Manuel Oliveira Rego (em representao da sociedade Oliveira Rego e Associados, SROC) Fiscal nico da Eufiger, da Refrigor, da Sasel, da S+Cd e da S+Cm e Revisor Oficial de Contas da S+C. Maria Amlia Brito Pires Eusbio Accionista da Eufiger, da Refrigor e da S+C e scia da Frildo, da Maquinarte e da Sedurbel; Vogal do Conselho de Administrao da Eufiger e da Refrigor e Gerente da Frildo. Paula Cristina Guerreiro Ganho Oliveira Rego Suplente do Fiscal nico da Eufiger, da Refrigor, da Sasel, da S+Cd e da S+Cm e Suplente do Revisor Oficial de Contas da S+C. Refrigor Accionista da Madibel, da Sasel, da S+C e da S+Cd e scia da Codibal, da Frildo, da Maquinarte, da Sedurbel e da Refrigor Imobiliria.
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Sasel Accionista da Sociedade Agrcola Castro Verde. S+C Accionista da Sasel, da S+Cd e da S+Cm e scia da Codibal, da Sedurbel e da Sociedade Agrcola Castro Verde. S+Cd Accionista da S+C e scia da Codibal. S+Cm Accionista da Servicom e scia da CGBA, da Estandarte e da Sensafruit. A natureza dos relacionamentos existentes entre as partes relacionadas acima divulgadas era, em 31 de Dezembro de 2009, a que a seguir se descreve: Entre a Eufiger e a Oliveira Rego & Associados / Paula Cristina Guerreiro Ganho Oliveira Rego A Oliveira Rego & Associados presta servios Eufiger no mbito da reviso legal das contas. No obstante ser Suplente do Fiscal nico desta sociedade, Paula Cristina Guerreiro Ganho Oliveira Rego ainda no lhe prestou servios nesta qualidade. Entre a Refrigor e a Oliveira Rego & Associados / Paula Cristina Guerreiro Ganho Oliveira Rego A Oliveira Rego & Associados presta servios Refrigor no mbito da reviso legal das contas. No obstante ser Suplente do Fiscal nico desta sociedade, Paula Cristina Guerreiro Ganho Oliveira Rego ainda no lhe prestou servios nesta qualidade. Entre o Grupo e a Eufiger A Eufiger arrenda S+C e S+Cm parte do Edifcio Vrtice, sito na Portela de Carnaxide, freguesia de Carnaxide, concelho de Oeiras. Entre o Grupo e a Frildo A Frildo arrenda S+C e S+Cm parte do Edifcio Frildo, sito na Portela de Carnaxide, freguesia de Carnaxide, concelho de Oeiras. Entre o Grupo e a Madibel Por deliberao de 21 de Julho de 2008, a Madibel entrou em processo de liquidao em 11 de Agosto do mesmo ano (data do registo na Conservatria do Registo Comercial), pelo que o Grupo interrompeu as transaces com aquela sociedade. De acordo com a legislao aplicvel em vigor, a sociedade dispe de um prazo de dois anos para concluir o processo de liquidao. Entre o Grupo e a Maquinarte A Maquinarte entrou igualmente em processo de liquidao, o qual foi registado na Conservatria do Registo Comercial em 30 de Dezembro de 2008. Durante o perodo findo em 31 de Dezembro de 2008, a S+C prestou servios Maquinarte no mbito da rea financeira. A Maquinarte vendia equipamentos de dispensing S+Cd e S+Cm e prestava ainda servios de assistncia tcnica a estes equipamentos primeira.

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Entre o Grupo e a Oliveira Rego & Associados / Paula Cristina Guerreiro Ganho Oliveira Rego A Oliveira Rego & Associados presta servios Sasel, S+C, S+Cd e S+Cm no mbito da reviso legal das contas e de garantia de fiabilidade pela Certificao SIME S+C e S+Cm. No obstante ser Suplente do Fiscal nico das sociedades acima referidas (do Revisor Oficial de contas no caso da S+C), Paula Cristina Guerreiro Ganho Oliveira Rego ainda no lhes prestou servios nesta qualidade.

Entre o Grupo e a Refrigor A Refrigor arrenda S+C e suas subsidirias parte do Edifcio Sumol, sito na Portela de Carnaxide, freguesia de Carnaxide, concelho de Oeiras. Arrenda ainda Codibal e Madibel o Edifcio Madibel, sito no Caminho do Engenho Velho, freguesia de So Martinho, concelho do Funchal. No mbito do contrato de financiamento celebrado com a CGD e o BES em 30 de Dezembro de 2008 (Nota 23), e para garantia das obrigaes dele emergentes para as muturias (sociedades do Grupo), a Refrigor constituiu primeiro penhor sobre aces representativas de 31,16% do capital social da S+C, a favor das instituies financiadoras, as quais manter empenhadas enquanto subsistirem as obrigaes das muturias cujo cumprimento asseguram, extinguindo-se o penhor com o cumprimento integral daquelas obrigaes. Como contrapartida da constituio e manuteno do penhor, a S+C pagar anualmente Refrigor uma quantia equivalente a 1% do valor das aces em cada momento empenhadas. O pagamento da contrapartida ser devido anualmente at ao ano de extino do penhor, comprometendo-se a Refrigor a validar conjuntamente com a S+C junto de instituies financeiras, igualmente numa base anual, que o preo da garantia corresponde s condies de mercado.

Entre o Grupo e a UHY A. Paredes e Associados / Antnio Augusto Almeida Trabulo A A. Paredes e Associados presta servios Madibel no mbito da reviso legal das contas. No obstante ser Suplente do Fiscal nico desta sociedade, Antnio Augusto Almeida Trabulo ainda no lhe prestou servios nesta qualidade.

Internos A S+C tem como actividades a coordenao estratgica e operacional da Empresa, a prestao de servios internos, a gesto de contratos de franquia e de imveis. Neste mbito, presta servios partilhados de recursos humanos, de compras, de auditoria interna, de tecnologias de informao, administrativos e financeiros a algumas empresas da Empresa. Vende ainda unidades de marca de refrigerantes S+Cm e arrenda instalaes a esta ltima e S+Cd. A S+Cd compra bebidas de alta rotao produzidas pela S+Cm e pela Sasel, que distribui no territrio nacional, promovendo aces de trade marketing s marcas destas duas empresas. A S+Cd tem tambm uma actividade de exportao, comprando bebidas de alta rotao produzidas pela Sasel e pela S+Cm com o objectivo de as distribuir nos mercados internacionais. Para o exerccio da sua actividade, a S+Cd utiliza instalaes arrendadas pela S+C. A Sasel vende bebidas de alta rotao S+Cd, que so distribudas e promovidas no mercado nacional por esta. Vende-lhe ainda a mesma categoria de bebidas, destinando-se estas aos mercados internacionais.

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A S+Cm vende bebidas de alta rotao S+Cd, que esta distribui e promove no mercado nacional, e compra unidades de marca de refrigerantes S+C. Para o exerccio da sua actividade, a S+Cm utiliza instalaes arrendadas pela S+C. A Sedurbel realiza trabalhos e presta servios na rea da engenharia civil nos edifcios que so propriedade das empresas da Empresa. Nos perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, a remunerao dos administradores e outro pessoal chave da gerncia apresentava a seguinte composio:
31-12-09 Benefcios de curto prazo 1.417.278 1.417.278 31-12-08 1.707.662 1.707.662

Nos perodos findos em 31 Dezembro de 2009 e 2008, os saldos mais significativos existentes com partes relacionadas eram os a seguir apresentados:
Saldos C/C Clientes Empresa-me da entidade Subsidirias da empresa-me da entidade Associadas da entidade Outras partes relacionadas 11.024 (37.435) 65.219 38.808 Fornec. 55.975 322.775 (950) 377.800 A receber 11.703 77.587 26.400 115.690 31-12-09 Associadas A pagar (17.197) 19.572 2.375 C/C Clientes 7.375 416.968 150 424.493 Fornec. 27.653 (44.187) (7.236) (23.770) A receber 4.242 1.236.288 542 1.241.072 31-12-08 Associadas A pagar 34.048 34.048

As transaces mais significativas efectuadas com partes relacionadas durante os perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008 foram as seguintes:
Transaces Compras Empresa-me da entidade Subsidirias da empresa-me da entidade Outras partes relacionadas FSE 1.068.897 33.995 475.836 1.578.728 Vendas 2009 P.Serv. 17.159 34.075 51.234 Compras 112.900 112.900 FSE 1.060.368 287.215 369.189 1.716.772 Vendas 31.909 31.909 2008 P.Serv. 64.037 8.050 39.369 114.493

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30. CONTINGNCIAS No perodo findo em 31 de Dezembro de 2009, o valor das garantias emitidas a favor de terceiros tinha a seguinte composio:
Ben eficirio Agncia Portuguesa para o Investimento Tribunal do Trabalho de Lisboa Electricidade de Portugal Cmara Municipal de O eiras Garantias Alfandegr ias Tribunal do Trabalho de Coimbr a Outras Inst itu io Financeira BES/CGD BES BES BES BES BCP BCP 31- 12-09 321.517 150.000 1.125 50.163 27.434 23.367 1.586 575.192

No mbito do contrato de financiamento que a Empresa e algumas das suas subsidirias celebraram com a CGD e o BES em 30 de Dezembro de 2008, no montante global de 318,550 milhares de euros, foram prestadas as seguintes garantias reais: i. Aces representativas do capital social das sociedades S+C, ex-Compal, S+Cm e Sasel, pertencentes S+C; ii. Aces representativas do capital social da S+C, pertencentes S+Cd; iii. Marcas de propriedade das sociedades Sasel, S+Cm e ex-Compal; iv. Imveis de propriedade das sociedades S+Cm, S+C, ex-Compal e Sasel, cujo valor patrimonial ascende a 10,777 milhares de euros; v. Equipamento industrial de propriedade da ex-Compal (Almeirim e Vila Flor), da S+Cm (Pombal) e da Sasel (Gouveia). Nos termos do DL n. 23/2004, de 23 de Janeiro, a Sumol GM deduziu colecta, na Declarao Modelo 22 do exerccio de 2004 (entregue em 2005), o montante de 147.934 euros correspondente a reserva fiscal para investimento. Em 31 de Dezembro de 2009, encontram-se a decorrer diversas aces judiciais interpostas por terceiros contra algumas empresas do Grupo, cujos montantes e desfechos no so conhecidos at presente data. Na opinio do Conselho de Administrao, no se prev que dessas aces venham a resultar responsabilidades de valores significativos.

31. PLANO DE PENSES Existe um plano de contribuio definida constitudo de forma voluntria e graciosa, com o objectivo de garantir o pagamento de penses de reforma por velhice, invalidez e de sobrevivncia a empregados reformados. O plano tem fundo constitudo autnomo, gerido por uma entidade especializada e independente. Os beneficirios so os empregados e administradores que faam parte do quadro permanente e que tenham completado mais de cinco anos consecutivo de servio nas empresas associadas do fundo. A tipologia do plano foi alterada em 27 de Maro de 2009 de benefcio definido para contribuio definida, produzindo efeitos a partir de 31 de Dezembro de 2008. No processo de alterao foram adquiridas rendas vitalcias imediatas como forma de assegurar a continuidade das penses em
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pagamento, pelo que as responsabilidades com as referidas penses deixaram de estar afectas ao Fundo de Penses, ficando o pagamento a cargo de uma instituio seguradora. No foram realizadas contribuies por parte dos participantes durante o perodo findo em 31 de Dezembro de 2009, nem transferncias de e para outros planos.

32. SEGMENTOS OPERACIONAIS No entendimento do Conselho de Administrao da Empresa, a divulgao dos segmentos operacionais na perspectiva consolidada proporciona uma viso mais abrangente das suas actividades e das desenvolvidas pelas sociedades em que detm participaes, permitindo adicionalmente uma melhor compreenso da exposio aos riscos e uma maior focalizao dos relacionamentos com as entidades que no integram o conjunto de empresas a consolidar. Nos perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008 foram identificados os seguintes segmentos de negcio, cujos produtos e/ou servios vendidos/prestados se encontram caracterizados junto a cada um deles: Imobilirio e franchising Vende unidades de marca de refrigerantes e arrenda instalaes. Refrigerantes, sumos e nctares Vende bebidas de alta rotao com e sem gs (refrigerantes) para vrios mercados. Nutrio Vende bebidas de alta rotao (sumos e nctares), vegetais e derivados de tomate para vrios mercados. guas e Cervejas Vende bebidas de alta rotao de guas engarrafadas com e sem gs (guas minerais e aromatizadas) e cervejas, para vrios mercados. Servios partilhados Presta servios partilhados de recursos humanos, de compras, de auditoria interna, de controlo de gesto, de tecnologias de informao, administrativos e financeiros e realiza trabalhos na rea da engenharia civil (edifcios) nomeadamente, de conservao, reparao e remodelaes de infraestruturas. As transaces intersegmentais, ocorridas nos perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008, foram anuladas no processo de consolidao.

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A principal informao financeira relativa aos segmentos de negcio existentes em 31 de Dezembro de 2009 e 2008 a que se apresenta nas pginas seguintes:

Montantes expressos em milhares de Euro


guas e cerv. Imob. e franch. Serv. part.

Refrig.

Nutrio

Outros

Elimin.

Total 31-12-2009

Rditos e outros rendimentos: Vendas e prestaes de servios externos Vendas e prestaes de servios intersegmentais Outros rendimentos externos Outros rendimentos intersegmentais Totais 146.190 146.190 144.130 144.130 29.856 29.856 15.215 8 5.831 21.054 5.658 5.658 6.839 10.607 7.184 24.630 (4) (20.873) (13.015) (33.892) 327.011 10.615 337.626

Resultados: Operacionais Financeiros Impostos sobre lucros Lquidos 11.146 (5.977) (558) 4.611 16.358 (8.342) (866) 7.150 1.177 (3.223) 221 (1.825) (15.904) (8.324) 2 (24.226) (228) (228) (1.898) (5.797) 831 (6.864) 6.873 7.550 1.082 15.505 17.524 (24.113) 712 (5.877)

Activos: Goodwill, intangvel e tangvel Investimentos financeiros Inventrios Outros Totais 93.549 11.876 97.010 202.435 157.572 2.457 18.753 95.643 274.425 88.677 3 2.387 19.812 110.879 25.239 128.951 2.531 156.721 2.195 1.875 4.070 24.943 724 702 4.538 30.907 96.120 (132.072) 894 (118.534) (153.592) 488.295 63 34.612 102.875 625.845

Passivos

121.563

155.802

65.547

79.926

2.075

117.897

(52.401)

490.409

Outras informaes: Dispndio de capital fixo 3.275 3.111 1.301 20 1.320 693 (77) 9.643

Depreciaes Quinho do resultado lquido referente a associadas

8.110 -

10.994 (681)

4.430 -

15.135 (254)

636 -

1.238 -

(21.639) -

18.904 (935)

50

Montantes expressos em milhares de Euro


guas e cerv. Imob. e franch. Serv. part.

Refrig.

Nutrio

Outros

Elimin.

Total 31-12-2008

Rditos e outros rendimentos: Vendas e prestaes de servios externos Vendas e prestaes de servios intersegmentais Outros rendimentos externos Outros rendimentos intersegmentais Totais 144.228 144.228 149.075 149.075 32.632 32.632 11.998 210 4.893 17.101 5.638 5.638 11.169 8.428 204 19.801 (17.636) (5.097) (22.733) 337.104 8.638 345.742

Resultados: Operacionais Financeiros Impostos sobre lucros Lquidos 7.979 (6.330) (361) 1.288 12.679 (8.720) (867) 3.092 (348) (3.049) 744 (2.653) (1.356) (23.322) 11 (24.667) (18) (18) (2.471) (2.944) 1.186 (4.229) (9.793) 19.717 3.223 13.147 6.672 (24.648) 3.936 (14.040)

Activos: Goodwill, intangvel e tangvel Investimentos financeiros Inventrios Outros Totais 89.061 8.442 83.076 180.579 160.847 25.847 85.868 272.562 81.412 1.176 18.796 101.384 29.425 120.149 106 3.213 152.893 2.388 2.491 4.879 27.142 671 56 6.434 34.303 107.946 (120.595) (3.602) (81.915) (98.166) 498.221 225 32.025 117.963 648.434

Passivos

128.244

176.656

61.765

69.084

2.205

59.641

1.739

499.334

Outras informaes: Dispndio de capital fixo 2.567 2.078 642 109.304 1.954 4.526 (92.242) 28.829

Depreciaes Quinho do resultado lquido referente a associadas

7.464 -

11.266 (74)

4.191 -

3.214 25

311 -

1.418 -

(7.837) -

20.027 (49)

Nos quadros das pginas que se seguem apresentada a principal informao financeira relativa s reas geogrficas para os perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008. Por entender que a nova forma de apresentao se traduz em benefcios para o utente das demonstraes financeiras, designadamente ao nvel da compreensibilidade, o Grupo modificou no presente perodo o layout de divulgao dos segmentos geogrficos. Neste contexto e para garantir consistncia na apresentao, a divulgao da informao correspondente ao perodo comparativo (31 de Dezembro de 2008) foi reexpressa em funo dos segmentos geogrficos identificados em 31 de Dezembro de 2009.

51

Montantes expressos em milhares de Euro


Espanha e Amricas Europa (s/Espanha) frica e sia (s/Angola)

Angola

Outros

Total 31-12-2009

Rditos e outros rendimentos: Vendas e prestaes de servios externos Vendas e prestaes de servios intersegmentais Outros rendimentos externos Outros rendimentos intersegmentais Totais Resultados: Operacionais Financeiros Impostos sobre lucros Lquidos Activos: Goodwill, intangvel e tangvel Investimentos financeiros Inventrios Outros Totais 629 5.740 6.369 108 1.288 1.396 167 2.361 2.528 116 1.593 1.709 2 2 1.022 10.982 12.004 6.289 (180) 6.109 63 (681) (618) 1.842 1.842 813 813 9.007 (861) 8.146 33.189 33.189 5.687 5.687 8.799 8.799 6.137 6.137 85 85 53.897 53.897

Passivos Outras informaes: Dispndio de capital fixo Depreciaes Quinho do resultado lquido referente a associadas

202

417

54

37

711

52

Montantes expressos em milhares de Euro


Espanha e Amricas Europa (s/Espanha) frica e sia (s/Angola)

Angola

Outros

Total

31-12-2008 Rditos e outros rendimentos: Vendas e prestaes de servios externos Vendas e prestaes de servios intersegmentais Outros rendimentos externos Outros rendimentos intersegmentais Totais Resultados: Operacionais Financeiros Impostos sobre lucros Lquidos Activos: Goodwill, intangvel e tangvel Investimentos financeiros Inventrios Outros Totais 97 6.326 6.423 10 2.041 2.051 23 3.022 3.045 115 451 566 245 11.840 12.085 6.400 6.400 (1.621) (1.621) 1.087 (3) 1.084 488 488 (982) (982) 5.372 (3) 5.369 30.377 30.377 7.546 7.546 8.907 8.907 6.854 6.854 (609) (609) 53.075 53.075

Passivos Outras informaes: Dispndio de capital fixo Depreciaes Quinho do resultado lquido referente a associadas

153

165

330

33. RESULTADOS POR ACO Os resultados por aco, bsicos e diludos, foram calculados dividindo o resultado lquido pelo nmero mdio de aces em circulao durante os perodos findos em 31 de Dezembro de 2009 e 2008.

34. ACONTECIMENTOS APS A DATA DO BALANO Entre 1 de Janeiro de 2010 e a data da autorizao para a emisso das demonstraes financeiras (Nota 35) no ocorreram eventos materialmente relevantes que, de acordo com o disposto na IAS 10 Acontecimentos aps a data de balano, implicassem ajustamentos s referidas demonstraes financeiras.

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35. DATA DE AUTORIZAO PARA EMISSO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS As demonstraes financeiras foram autorizadas para emisso pelo Conselho de Administrao em 25 de Maro de 2010. A Assembleia-Geral de accionistas da sociedade tem o poder de, em sede prpria, alterar as demonstraes financeiras aps a respectiva emisso.

O TCNICO OFICIAL DE CONTAS Fernando Pereira da Cruz

O CONSELHO DE ADMINISTRAO

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DECLARAO (ao abrigo da alnea c) do n. 1 do Art 245 do CVM)

Os membros do Conselho de Administrao abaixo referidos afirmam que, tanto quanto do seu conhecimento, as contas anuais individuais e respectivas notas foram elaboradas em conformidade com as normas contabilsticas aplicveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo, da situao financeira e dos resultados da SUMOL+COMPAL, S.A.. A empresa utilizou a prerrogativa do disposto no n. 6 do Artigo 508-C do Cdigo das Sociedades Comerciais, elaborando apenas o relatrio nico, neste caso sob a forma consolidada.

Carnaxide, 25 de Maro de 2010

Antnio Srgio Brito Pires Eusbio Presidente do Conselho de Administrao

Amlia Maria Brito Pires Eusbio Vogal do Conselho de Administrao

Antnio Augusto dos Santos Casanova Pinto Vogal do Conselho de Administrao

Antnio Rui Librio Frade Vogal do Conselho de Administrao

Duarte Nunes Ferreira Lopes Pinto Vogal do Conselho de Administrao

Jos Manuel Doutel Jordo Vogal do Conselho de Administrao

Jos Tomaz Jdice Gamito Pires Vogal do Conselho de Administrao

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