Section CHEMEX

Facteur cl de la russite, la prparation du chantier requiert non seulement de bonnes connaissances des techniques de ralisation mais une grande exprience de terrain et une bonne connaissance du monde de lentreprise. Comptetenu de la pyramide des ges dans ce secteur du BTP, il est apparu ncessaire de crer une formation dans ce domaine qui doit par ailleurs aujourdhui rpondre de nouvelles exigences en matire de matrise des cots et des dlais de ralisation, de scurit des personnes et de qualit environnementale. Le CHEC, en partenariat avec lENISE, se propose de rpondre cette demande de la profession, en crant, compter de la rentre 2011, une formation intitule CHEMEX : centre des hautes tudes des mthodes dexcution. Une formation sur ce thme, sur la base dun complment de formation de 3 mois destin aux lves du CHEC, existait ds la fin des annes 1970 puis sous la forme dun cursus de 10 mois, parallle aux autres cursus du CHEC au dbut des annes 1980. LENISE propose depuis plusieurs annes un cycle mthode dexcution dans le cadre de sa division gnie civil. Lenseignement sera assur, comme pour les autres sections du CHEC, par des ingnieurs et praticiens, responsables dentreprises qui possdent une grande exprience des diffrents domaines abords. La formation comporte 3 parties : Un enseignement thorique destin consolider les connaissances de base ncessaires dans le domaine de la conception et du calcul des ouvrages Un enseignement pratique concernant des techniques de ralisation adaptes aux diffrents types douvrages et de chantier Une approche du monde de lentreprise, de son organisation, de lorganisation, du droulement de la planification et de la gestion des chantiers ainsi que des aspects contractuels associs

Crdit photographique VINCI

Crdit photographique EIFFAGE Construction

Crdit photographique G. Forquet

Crdit photographique EIFFAGE

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La section CHEMEX se fixe pour objectif propose de donner aux lves les connaissances essentielles pour dmarrer presque seuls dans des postes oprationnels, et leur donner une assurance technique qui les mettra, eux et leur hirarchie, en confiance pour aborder : des tudes de mthodes des tudes de prix des postes d'exploitation (chantiers, agences) CONTENU DES ENSEIGNEMENTS Dans le cours, les maillons lmentaires s'assemblent et se compltent peu peu pour matriser progressivement les mthodes, les tudes de prix, l'organisation et la matrise des chantiers ou des projets de toutes natures et de toutes tailles. Chaque chapitre fait l'objet d'une description de cas rels et d'illustrations, de calculs simples si ncessaire. Des visites de chantier sont galement prvues. Chapitre A Connaissances de base Cette partie thorique est destine consolider les connaissances de l'tudiant dans des domaines techniques qui seront indispensables pour la justification de la plupart des lments qu'il aura dimensionner lors des tudes de prix, des prparations de chantier ou de l'tablissement des mthodes d'excution. Dans une seconde partie on prsente les particularits des chantiers de rparation et/ ou de renforcement douvrages. Enfin une part importante est consacre aux contraintes environnementales, aux dmarches HQE et au dveloppement durable. Chapitre B Technique des projets et des travaux Cet enseignement donne une formation gnrale sur les diffrents types de projets et de chantiers, ainsi que les lments de base en matire de bton et de coffrage/ taiements pour aborder le stage de 4 mois. Aprs les tches lmentaires, le processus constructif consiste tudier et tablir les procdures et les modes opratoires, en vue des budgets et des constitutions d'quipes pour les tudes de prix et les budgets de chantier. Enfin le chapitre B4 est ddi aux installations de chantier Chapitre C Lentreprise et les chantiers Les chapitres prcdents permettent d'aborder avec srnit la mise prix d'un projet lanc en appel d'offre par un matre d'ouvrage. Les tapes successives sont dcrites dans les chapitres suivants qui concernent les marchs classiques PLANIFICATION DU CURSUS La connaissance pratique sera acquise non seulement travers les contacts avec les enseignants, issus du monde de lentreprise, mais en intgrant un stage de 4 mois en entreprise situ en milieu du cursus afin de mettre ltudiant en situation dentreprise et de le confronter des cas concrets. Par ailleurs, comme pour les autres sections du CHEC, lenseignement vise acqurir une autonomie suffisante pour aborder les cas pratiques. Cest par la confrontation des cas pratiques rels, c'estdire des projets concrets, que cette autonomie peut tre atteinte. Cest pourquoi le cursus sachve par la ralisation de deux projets qui pourront tre soit des btiments, soit des ouvrages de travaux publics : mise prix et rponse un appel doffres partir dun avant projet prparation dun chantier et mise au point des mthodes dexcution, du planning, etc..

PLANNING COURS STAGE PROJETS

Sep Oct Nov Dec Jan Fev Mar Avr Mai Jun Jui

Aou Sep Oct

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I
A CONNAISSANCES DE BASE A.1 Rsistance des matriaux A.1.1 Thorie des poutres A.1.2. Poutres continues sur appuis lastiques A.1.3. Poutres Treillis A.2 Conception des structures A.2.1. Mcanique des sols applique A.2.2. Ossatures A.2.3. Les ouvrages mtalliques A.2.4. Les structures bois A.3 Pathologie et renforcement des ouvrages A.3.1. Les pathologies des existants A.3.2. Les investigations A.3.3. Les renforcements A.3.4. Les types de rparation A.3.5. Quelques exemples de renforcements A.3.6. Le suivi des ouvrages A.4 Environnement Dveloppement durable A.4.1. Quelques dfinitions A.4.2. Les matriaux HQE en btiment A.4.3. Les nouvelles productions d'nergie A.4.4. Les tudes d'impact A.4.5. La loi sur l'eau A.4.6. Les consquences sur les projets B LA TECHNIQUE DES PROJETS ET DES TRAVAUX B.1 Les diffrents types de chantier B.1.1 TP B.1.2 Les ouvrages dart et leurs quipements B.1.3. Travaux souterrains et tranches couvertes B.1.4. Ouvrages de gnie civil Complexes d'quipements B.1.5 Travaux maritimes et fluviaux B.1.6 Terrassements, VRD, Infrastructures linaires B.1.7 Btiments Complexes d'quipements B.2 Les tches lmentaires (PHASE 1) B.2.1. les btons B.2.2. les coffrages et taiements B2.3. Les armatures B.2.4. Les soudures B.2.5. Les reconnaissances gotechniques B.2.6. Les terrassements B.2.7. Asphaltes et produits bitumineux B.2.8. Rseaux divers B.3 Procdures et modes opratoires B.3.1. Oprations de levage et de manutention B.3.2. Les tracs et implantations B.3.3. Diffrents types de fondations et consolidations de terrain B.3.4. Les ouvrages provisoires B.3.5. Diffrents types d'ouvrages d'art, mthodes de construction, quipements B.3.6. Ralisation des ouvrages en terre

II

Total
68 13

9 2 2 33 9 6 12 6 10 2 1 1 2 1 3 12 1 2 1 2 1 2

19 6 6 2 1 1 2 1 46 6 7 2 6 9 4 3 3 3 2 1 28 3 2 2 2 3 1

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B.3.7. Les travaux maritimes B.3.8 Les travaux souterrains et les tranches couvertes B.3.9. Les lments constitutifs d'un btiment, les silos, les IGH B.3.10. L'tablissement des procdures et plans de contrle B.4 Les installations de chantier C L'ENTREPRISE ET LES CHANTIERS C.1 Lorganisation de lentreprise et des chantiers C.1.1 L'organisation gnrale d'une entreprise C.1.2 L'organisation d'un chantier C.1.3 Exemple classique du droulement d'une offre Application C.2 Planification (tude et chantier) C.2.1 Les tches lmentaires et les quipes C.2.2 L'tablissement du planning d'un chantier C.3 Le droulement dun chantier C.3.1 Les forces en prsence C.3.2 La prparation du chantier C.3.3 Les travaux prparatoires C.3.4 Les travaux proprement dits C.3.5 Hygine et Scurit C.3.6 Les rgles sociales et socitales C.4 Ltude de prix C.4.1 March au bordereau / March au forfait C.4.2 Les lments de base pour l'tude C.4.3 Choix des Mthodes C.4.4 Les consultations C.4.5 Les prix unitaires prix composs C.4.6 Les prix secs et le planning des travaux C.4.7 Les dbourss chantier C.4.8 Les prix de vente C.4.9 La prsentation de l'offre C.4.10 Dmatrialisation de loffre C.4.11 Les analyses de risque C.5 Les types de marchs Lvolution C.5.1. Le contexte rglementaire et juridique C.5.2. Les appels d'offre classiques C.5.3. Les concours conception/ ralisation C.5.4. Les partenariats publicpriv C.5.5. Les concessions C.5.6. Les marchs l'tranger C.6 Gestion contractuelle des chantiers C.6.1. Nouveau Code des Marchs Publics C.6.2. Les paiements C.6.3. Les prix nouveaux C.6.4. La rclamation 2 5 3 5 4 4

6 2 2 2 10 4 6 13 1 3 3 2 3 1 27 2 6 2 1 3 3 3 2 2 1 2 10 1 2 2 2 2 1 8 4 1 1 2