INTRODUCCIN A LA GERENCIA Cdigo: CE- 3419 Perodo: ENERO-MARZO 2012 Prof.

Belkys Jimnez CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Semana No. Semana 1 Fecha ACTIVIDADES Presentacin Profesor-Estudiantes. Normas de Permanencia en el Aula. Formas de Evaluacin. Motivacin: Introduccin a la Asignatura Qu es? De qu se trata? Su campo de accin. Entrega de Cronograma de Actividades. Conformacin de Equipos y Asignacin de Trabajos. Unidad 1. Introduccin a la Administracin Porque estudiar Administracin. Evolucin de la Teora Administrativa. El Proceso Administrativo. Etapas del Proceso Administrativo. Conceptos y caractersticas ms importantes de cada una de stas. Campo de accin de la Administracin: Empresas, Organizaciones e Instituciones. Sector Pblico y Sector Privado. Organizaciones No Gubernamentales. Unidad 2. El desarrollo de la empresa: La empresa y sus negocios. Estrategia y crecimiento empresarial. Las estrategias de crecimiento. La empresa como sistema. Los subsistemas empresariales: Comercial, de Operaciones, de Finanzas, Recursos Humanos, de Gestin. Primera Evaluacin Escrita. Unidades 1 y 2. Valor 25%. Unidad 3. Los Nuevos Paradigmas de la Administracin: Reingeniera, Globalizacin, Cultura y Pluriculturalismo, Nuevos Entornos Organizacionales. Unidad 3. Los Nuevos Paradigmas de la Administracin (Continuacin): Tecnologas de la Informacin y Comunicacin, tica y Responsabilidad Social, Calidad Total. Unidad 4. Planificacin y Organizacin Planificacin Estratgica: Concepto. Pasos e Implementacin de Estrategias. Toma de Decisiones. Estructura Organizacional: Concepto y Diseo. Poder y Distribucin de Autoridad. Administracin de Recursos Humanos y Cambio Organizacional.

Martes 10/01

Semana 2 Semana 3

Martes 17/01 Martes 24/01

Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7

Martes 31/01 Martes

7/02

Martes 14/02 Martes 21/02

Semana 8 Semana 9 Semana 10 Semana 11 Semana 12

Martes 28/02 Martes 6/03

Martes 13/03 Martes

Segunda Evaluacin Escrita. Unidades 3 y 4. Valor 30%. Unidad 5. Direccin. Elementos de Direccin: Motivacin, Liderazgo y Comunicacin. Conceptos. Tipologas de cada uno de los elementos. Direccin Estratgica. Sistemas de Gestin. Unidad 6. Control y Evaluacin: Conceptos. Sistemas de Control y Administracin de Operaciones. Sistemas de Informacin. Auditoras Tercera Evaluacin Escrita: Unidades 5 y 6. Valor 30% Entrega de Notas. Evaluacin de la Asignatura. Cierre del Curso. Conclusiones.

20/03 Martes 27/03

EVALUACIN: - Tres (3) Evaluaciones Escritas: La Primera: 25%. Segunda y Tercera: 30% c/u. Total = 85 %. - Trabajo Asignado: Monografa (5%) y Exposicin (10%) = 15% - Calificacin Final: 100 Puntos, llevado posteriormente a la Escala de 5 Puntos.
FUENTES DE INFORMACIN:

DAFT, RICHARD L. y MARCIC, DOROTHY (2010). Introduccin a la Administracin. Cengage Learning Editores. Mxico.

DEZ DE CASTRO, E. et al. (1995). Introduccin a la Economa de la Empresa. Ediciones Pirmide. Madrid. GARCA DEL JUNCO, J. et al (2002). Fundamentos de gestin empresarial. Ediciones Pirmide. Madrid. HELLRIEGEl, D. y J. Slocum (1998). Administracin. International Thomson Editores. Mxico.
IVANCEVICH, J. et al (1996). Gestin: Calidad y Competitividad. Mxico.

LABORDA CASTILLO, L. y E.R. De Zuani (2004). Fundamentos de Gestin empresarial: Teora y prctica desde un enfoque sistmico. Valleta Ediciones. Buenos Aires. ROBBINS, STEPHEN P. y Coulter, Mary (1996). Edicin. Prentice Hall. Mxico. Administracin. Quinta

STONER, James et al (1996). Administracin. Editorial Prentice Hall. Mxico.

BGJR/bgjr.-