Markus Jordi, Leiter Human Resources und Mitglied der Konzern-

leitung, Schweizerische Bundesbahnen SBB.

Die SBB ist das grsste Unternehmen im ffentlichen Verkehr
und einer der grssten Arbeit geber der Schweiz.
www.sbb.ch
Gleicher Lohn fr gleichwertige Arbeit?
Selbstverstndlich!
So machen auch Sie mit:
Unter www.lohngleichheitsdialog.ch nden Sie alle
Informationen und Anmeldeunterlagen.
Melden Sie Ihr Unternehmen oder Ihre Verwaltungsstelle an.
Lohngleichheit zahlt sich fr Ihre Institution aus.
Bei Fragen hilft Ihnen die Projektleitung des Lohngleichheits-
dialogs gerne weiter.
Projektleitung Lohngleichheitsdialog
Dr. Martin Urech
031 371 90 46
info@lohngleichheitsdialog.ch
Der Lohngleichheitsdialog ein Projekt der Sozial partner
und des Bundes
www.lohngleichheitsdialog.ch
Hans C. Werner, Leiter Group Human Resources und Mitglied
der Konzernleitung, Swisscom AG.
Swisscom ist das fhrende Telecom-Unternehmen
der Schweiz. ber 16000 Mitarbeitende tragen
tglich zum Erfolg bei.
www.swisscom.ch

Lohngleichheit zwischen Frau und
Mann ist fr uns eine Selbstverstnd-
lichkeit. Da Lohnungleichheiten oft
unbewusst entstehen, berprfen wir
die Lohn strukturen regelmssig.
Die Instrumente des Lohngleichheits-
dialogs helfen uns dabei.
Gabriela Keller, Leiterin HR, Ergon Informatik AG.
Ergon entwickelt massgeschneiderte Software mit den
fhigsten Ingenieuren zum Wettbewerbsvorteil der Kunden.
www.ergon.ch
Roger Herzig, CEO, RWD Schlatter AG.
Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Herstellung hoch-
wertiger und technologisch anspruchsvoller Tren.
www.rwdschlatter.ch
Die Praxis zeigt, dass Gedanken
und Handlungen nicht immer berein-
stimmen. Der Lohngleichheits dialog
bewirkt eine kritische Refexion des
eigenen Handelns. Er ist objektiv und
berprfbar.
Gabriela Leone, HR Director, McDonalds Schweiz.
McDonalds Schweiz bietet 7300 Mitarbeitenden eine sichere
Stelle und wurde 2010 und 2011 als Great Place to Work
ausgezeichnet.
www.mcdonalds.ch
McDonalds legt grossen Wert auf Chan-
cengleichheit. Frauen sind auf allen Stu-
fen prsent bis in die Geschftsleitung.
Wir gehen noch einen Schritt weiter und
treten gemeinsam mit der Unia in den
Lohngleichheitsdialog.
Die Teilnahme am Lohngleichheits-
dialog hat besttigt, dass wir unseren
Grundsatz Gleicher Lohn fr gleich-
wertige Arbeit in der Praxis sicher-
stellen. Gemeinsam mit den Personal-
vertretungen werden wir uns auch
weiterhin fr dieses Thema einsetzen.
Urs Wlser, Head Compensation & Benets Switzerland,
Syngenta Crop Protection AG.
Syngenta hilft mit erstklassiger Forschung und gemeinsam
mit ihren Kunden Ernteertrge zu steigern.
www.syngenta.ch
w
e
r
b
e
lin
ie
.c
h
Mit fortschrittlichem Gender Management
wollen wir in jeder Hinsicht optimale
Bedingungen fr Mnner und Frauen
schaffen. Lohngleichheit gehrt ebenso
dazu wie die Vereinbarkeit von Beruf
und Familie auf allen Hierarchiestufen.
Zentraler Faktor unserer Firmenkultur
ist die Transparenz. Dank ihr kennen
alle Mitarbeitenden smtliche Salre
und beurteilen sie als fair.
Der Lohngleichheitsdialog hat besttigt,
dass die Forderung nach Gleichstellung
komplett erfllt ist.
Attraktive Arbeitgeber
zahlen faire Lhne. Mit
dem Lohngleichheitsdialog
schaffen Sie Transparenz
und Vertrauen.
Thierry Bergre, Human Resources Manager, Tornos S.A.
Das Unternehmen ist fhrend in der Herstellung von Maschinen
fr die automatische Teilefertigung ab Stange.
www.tornos.com
Seit 1981 schreibt unsere Bundesverfassung ausdrcklich vor,
dass Mann und Frau Anspruch auf gleichen Lohn fr gleich-
wertige Arbeit haben. Dieses Ziel ist nicht erreicht. ber das
Ausmass des Unterschieds mag man leidenschaftlich streiten,
eines steht fest: Fr gleichwertige Arbeit erhalten Frauen heute
noch immer weniger Lohn als Mnner.
Der Bundesrat untersttzt deshalb den Lohngleichheitsdialog.
Die Zwischenziele wurden jedoch weitgehend verfehlt.
Es beteiligen sich noch nicht gengend Unternehmen am
Dialog.
Fr mich ist klar: Lohngleichheit ist Chef- und Chennensache.
Solange die Geschftsleitungen und Verwaltungsrte nicht
hinter diesem Engagement stehen, bewegt sich kaum etwas.
Melden Sie sich deshalb jetzt fr den Lohngleichheits dialog an
und unterziehen Sie Ihre Lohnstrukturen einer Untersuchung!
Bis 2014 sollen auf diesem Weg des Dialogs die Lohndiskri-
minierungen massgeblich reduziert werden. Gelingt dies nicht,
werden Bundesrat und Parlament sich der Sache annehmen
und sie auf politischer Ebene zur Chefsache machen.
Simonetta Sommaruga
Bundesrtin
Lohngleichheitsdialog der freiwillige Weg
Trotz Verfassung und Gesetz verdienen Frauen im
Durchschnitt fr gleichwertige Arbeit immer noch weniger
als Mnner. Die Dachverbnde der Arbeitgebenden und
Arbeitnehmenden sowie der Bund haben deshalb den
Lohngleichheitsdialog ins Leben gerufen.
Ziel ist es, dass Unternehmen, Verwaltungsstellen und
ffentlich-rechtliche Institutionen ihre Lhne freiwillig
berprfen. Falls sie Ungleichheiten feststellen, beseitigen
sie diese innerhalb von vier Jahren.
Fhrende Unternehmen haben sich diesem Dialog an-
geschlossen. Hier berichten sie ber ihre Motivation und
Beweggrnde fr ihre Teilnahme am Dialog.
Das Gefhl der Lohngerechtigkeit ist
wichtiger als der absolute Lohn. Deshalb
pfegen wir schon seit lngerem eine
faire und transparente Lohnpolitik, ganz
offziell und fr alle einsehbar. Sie ist im
Lohngleichheitsdialog abgebildet.
Peter Saxenhofer, Geschftsleiter, VCS Verkehrs-Club der
Schweiz. Der VCS engagiert sich fr eine umweltvertrgliche
Mobilitt und einen optimalen Mix von Auto, Velo, Bahn & Co.
www.verkehrsclub.ch
Die gelebte, nachvollziehbare
Lohngleichheit bei Novartis basiert
auf Chancengleichheit, Fairness
und gegenseitigem Respekt.
Sie ist ein zentrales Element
unserer Personalstrategie.
Valerie Grtler-Doyle, Head Diversity & Inclusion Switzerland,
Novartis Pharma AG. Novartis geht auf die sich verndernden
Bedrfnisse von Patienten und Gesellschaften ein und bietet
innovative medizinische Lsungen an.
www.novartis.com
Die Frderung von gemischten
Teams ist fr unseren Erfolg zentral.
Lohngleichheit ist dabei ein wichtiges
Element. Deshalb untersttzen wir
den Lohngleichheits dialog aus voller
berzeugung.
Yves-Andr Jeandupeux, Leiter Personal und Mitglied der
Konzern leitung der Schweizerischen Post.
Die Schweizerische Post gehrt zu den grssten nationalen
Arbeitgeberinnen und beschftigt ber 61000 Mitarbeitende
im In- und Ausland.
www.post.ch
Wir legen Wert auf familienfreundliche
Arbeitsbedingungen und auf die Gleich-
stellung von Frau und Mann. Deshalb
frdern wir die Vereinbarkeit von Beruf
und Familie und gewhrleisten mit dem
Lohngleichheitsdialog, dass Frauen
und Mnner gleich entlhnt werden.
Hans-Ulrich Zrcher, Leiter Personalamt des Kanton Bern.
Als HR-Kompetenzzentrum bearbeitet dieses unter anderem
die personalpolitischen und strategischen Themen.
www.n.be.ch
Die Bundesverwaltung hat als eines
der ersten Unternehmen in der Schweiz
den Lohngleichheitsdialog unterzeich-
net. Wir setzen hohe Standards: Lohn-
gleichheit und Chancengleichheit sind
fr uns eine Selbstverstndlichkeit.
Barbara Schaerer, Direktorin Eidgenssisches Personalamt (EPA).
Das Kompetenzzentrum fr die Personalpolitik der Bundesverwal-
tung erarbeitet zuhanden des Bundesrates die personalpolitischen
Leitlinien fr die Bundes verwaltung.
www.epa.admin.ch
Bei uns stehen alle Positionen Frauen
und Mnnern gleichermassen offen.
Es ist fr uns selbstverstndlich,
dass wir gleichwertige Arbeit gleich
entlhnen. Das beweisen wir mit dem
Lohngleichheitsdialog, sichtbar und
nachvollziehbar fr alle.
Lohngleichheit ist und bleibt
Chef- und Chennensache!