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Recife, 03 de setembro de 2011.
Desenvolvimento de Pernambuco e o Complexo
Industrial e Porturio de SUAPE
Valdeci Monteiro dos Santos
Doutor em Economia pela Unicamp
Prof.Economia da Unicap
Diretor da Ceplan Consultoria
Desenvolvimento de Pernambuco e o Complexo Industrial e Porturio de SUAPE
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Pernambuco passou por grandes dificuldades mas se
reinseriu no contexto nacional
9Retomou o crescimento econmico superando o ritmo
do pas
9 Recebe um importante bloco de investimentos que vai
mudar
o padro de acessibilidade e
o perfil produtivo (nova base industrial)
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Pernambuco tende a acompanhar o dinamismo do Brasil e
da regio Nordeste
Pernambuco, Brasil e Nordeste evoluo das taxas de crescimento do PIB
(mdias mveis quinquenais) 1963-2008
Fonte: PIMES, SUDENE e Condepe-Fidem/IBGE. Elaborao: Ceplan.
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Pernambuco: 20 anos de crescimento baixo
FONTE: IBGE , 1985 e 2002
A taxa de 1,97% a.a. do perodo 1985-2005 foi abaixo da medocre taxa
mdia de 2,2% a.a. do Brasil
Fonte: IBGE/Condepe, elaborao Ceplan
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Tendncia recente de desindustrializao de
Pernambuco
FONTE: IBGE ,1985 e 2002
Indstria de Transformao:25,4% da economia de PE em 1985 caiu para
10,9% em 2005
Fonte: IBGE/Condepe, elaborao Ceplan
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Tendncia de reverso na dinmica econmica
de Pernambuco a partir de 2006
Dados mais recentes confirmam tendncia de crescimento de Pernambuco:
5,2% (2009) e 9,3% (2010); com indstria transf. Crescendo 5,8% (2009) e 12,5% (2010)
Fonte: IBGE/Condepe, elaborao Ceplan
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Tendncia de recuperao do setor industrial
de Pernambuco a partir de 2005
Fonte: IBGE/Condepe, elaborao Ceplan
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Pernambuco participao das atividades
econmicas no valor adicionado bruto a preos
bsicos 1985, 1995, 2005 e 2008
Fonte: Condepe-Fidem/IBGE. Elaborao: Ceplan
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Pernambuco acompanha o boom do Consumo
da Economia Brasileira a partir de 2004
Pernambuco variao anual do volume de vendas
do comrcio varejista (%) 2003-2009
Fonte: PMC/IBGE.Elaborao CEPLAN
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PE : Bom Desempenho na Crise
Taxa de Crescimento (%) do PIB 2009/2008
Pernambuco teve o melhor desempenho no NE ,
com destaque para a industria e servios
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MAIS DE R$ 50 bi DE INVESTIMENTOS PREVISTOS
1. Trata-se de um grande Bloco de Investimentos Produtivos que
sinaliza para um novo ciclo econmico de Pernambuco, puxado
pela indstria.
2. Os investimentos apontam para transformaes na estrutura
produtiva estadual:
9 Surgimento de novas atividades (Petrleo, Construo
Naval,Indstria Automobilstica, Siderrgica, Farmoqumica);
9 Redefinio de segmentos tradicionais (Produtos Alimentares
e Bebidas, Txtil, Metal-Mecnica e Material Eltrico).
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3. Ampliao dos Investimentos Infraestuturais (virio, hdrico,
energtico, urbano) deve ajudar a potencializar o
desenvolvimento estadual.
4. Alm da infraestrutura econmica a capacidade de
internalizar os benefcios dos investimentos vai depender da
formao e qualificao profissional, empreendedorismo,
P&D e Eficincia na Gesto Pblica.
5. A Regio Metropolitana do Recife abrigar 61,6% dos novos
empreendimentos que mobilizaro 83,4% dos recursos.
(R$44 bilhes dos recursos.
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PE 2030 - Cenrios so favorveis
PIB de Pernambuco Evoluo das trajetrias dos Cenrios Otimista e
Pessimista, segundo as Cenas
No cenrio otimista, o PIB de Pernambuco triplicaria entre 2009 e 2030 e no cenrio
pessimista cresceria 2,5 vezes.
Em qualquer cenrio Pernambuco aumentar sua participao no PIB brasileiro.
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COMPLEXO INDUSTRIAL PORTURIO
SUAPE
SUAPE: Concepo presente no Brasil Colnia
COMPLEXO INDUSTRIAL PORTURIO
SUAPE
SUAPE: A realidade atual do Complexo Industrial
Porturio
Caracterstica de Hub Port
g
Localizao Privilegiada
Seoul
7 dias
9 dias
Singaporel
Yokohama
Dakar
Durban
San Francisco
Oceano ndico
Vancouver
Rotterdam
New York
Oceano Pacfico
Suape
Oceano Atlntico
Belm
Vitria
So Luiz
Santos
Rio Grande
Buenos Aires
Baa Branca
Suape FDPLQKRVVLQXRVRV
Localizao Privilegiada
SUAPE diante do Tringulo Dourado
ESTALEIRO
3.600 mil barris/dia
(2017)
1.700 mil barris/dia
(2008)
2.950 mil barris/dia
(2017)

Localizao e Distribuio
na Amrica do Sul
g

Localizao e Distribuio
g
Centro Logstico
do Nordeste Brasileiro
7 Capitais
7 aeroportos internacionais
8 portos internacionais
1 porto fluvial
30 milhes de pessoas
90% do PIB NE
4 capitais
4 aeroportos internacionais
5 portos internacionais
12 milhes de pessoas
Mais de 35% PIB NE
Centro Logstico
Q p
Qualidade do Capital Humano
5 Universidades
UFPE, UFRPE, UPE, UNICAP e UNIVASF, alm
de campus avanados em Vitria, Caruaru,
Garanhuns e Serra Talhada.
.
Faculdades
Engenharia, Administrao, Economia,
Tecnologia da Informao, Medicina e Direito.
.
Centros de Formao Profissional
03 IFPEs,ETEPAM e outras 12 Escolas Tcnicas
.
Institutos de Pesquisa
.
3341 pesquisadores CNPq
Mais de 3000 PhDs e Mestres
Escolas Profissionalizantes
Porto Digital
.
.
Qualidade do Capital Humano
Zona Industrial Porturia
Zonas Industriais Perifricas
Zona Central Administrativa
Zona de Preservao Ecolgica
Zona Agrcola Florestal
Zona de Preservao Cultural
reas No-pertencentes a Suape
Ncleos Urbanos
ltimo Plano Diretor: 1975
Reviso do Plano Diretor:
Contrato assinado em set/08
Prazo de concluso: 18 meses
Vencedor: Planave/Projetec
Apoio: Porto de Rotterdam
(atravs de Convnio
de Cooperao Tcnica )
p
Plano Diretor do Complexo
SUAPE - Plano de SUAPE - Plano de Desenvolvimento e Zoneamento
SUAPE - Cais 4
Inaugurado em setembro de 2007
Inaugurado em setembro de 2009
SUAPE - Cais 5
SUAPE Piers para navios petroleiros
PIERS para navios Petroleiros
Em processo de construo
SUAPE Duplicao Rodovia TDR NORTE
SUAPE Duplicao Rodovia TDR NORTE
Em processo de construo
SUAPE Movimentao de cargas
2003-2016 (mil toneladas)toneladas)
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 . . . 2016
2.980
8.620
7.740
9.000
T
o
n
e
l
a
d
a

(
t
)
48.000
30
De acordo com as empresas informantes do
Cadastro Empresarial
Fatores determinantes da localizao das empresas
em SUAPE
PERFIL DAS EMPRESAS DE SUAPE 2009
Proximidade do Porto
Incentivos Federais, Estaduais e Municipais
Proximidade e Conquista de Mercado
Existncia de Infra-Estrutura e Servios Bsicos
CADASTRO EMPRESARIAL: Respostas de 60 Empreendimentos
31
A maior parte da mo-de-obra no especializada, mas cabe
destaque para o crescimento da especializada entre os anos de
2008 e 2010 (180%)
814 785
2196
2454
3606
5420
446
541
939
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2007 2008 2010
No Especializada
Especializada
Nvel Superior
PERFIL DAS EMPRESAS DE SUAPE
Considerando as 60 empresas pesquisadas pelo Cadastro Empresarial
DIVISO REAS DE INFLUNCIA DE SUAPE
AII
AID 1
AID 2
rea de Influncia Direta I (AID I): Municpios onde se situa o Complexo -
Cabo de Santo Agostinho e Ipojuca;
rea de Influncia Direta II (AID II): Superposio da Regio Metropolitana
de Recife com os municpios que compe o Territrio Estratgico de Suape, a
exceo dos que compem a AID I.
Recife
Demais municpios do Territrio Estratgico
(Escada, Jaboato dos Guararapes, Moreno, Ribeiro e Sirinham)
Demais municpios da RMR
(Abreu e Lima, Araioiaba, Camaragibe, Igarassu, Ilha de Itamarac,
Itapissuma, Olinda, Paulista, So Loureno da Mata)
rea de Influncia Indireta (AII): Regio polarizada pelo Recife, a partir de
estudos recentes do IBGE, abrangendo os estados do Rio Grande do Norte,
Paraba, Pernambuco (menos as reas de Influncia Direta I e II) e Alagoas
VISO GERAL DAS REAS DE INFLUNCIA DE SUAPE
p g
Territrio Estratgico de Suape
p g
Territrio Estratgico de Suape
Consolidao de um novo ciclo de crescimento comandado
pela indstria e pelo papel estratgico de Suape que atua
como instrumento fundamental do desenvolvimento
econmico de Pernambuco:
Pela sua capacidade de continuar atraindo novos
investimentos
Pelo seu potencial de internalizao de efeitos diretos e
indiretos na economia estadual
Consolidao do ^ ': PE como Plo Fornecedor
de equipamentos e servios e produtor industrial
(petroqumica e outros) associados ao setor de P & G
SUAPE no Contexto Econmico de Pernambuco
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1. Plo de Granis Lquidos e Gases (Decal, Tequimar, GLP, Brasilgas, Petrobras,
Ultracargo, Pandenor, Temape, Pool Petrobras/Shell/Esso/ Ipiranga/ Texado)
2. Plo Cermico (Thor, Duratex, Pamesa)
3. Plo Alimentos (Rexam, Pernod Ricard, Cereser, Coca-cola, Terranor, Pepsico, Moinho da
Bunge, Alcan)
4. Plo Logstico de CDs (Cone Suape, CD GM)
5. Plo Energia Trmica (Termopernambuco 523 Mw e Suape II 350 Mw)
6. Plo Energia Elica (IMPSA, RM Elica Gonvarri)
7. Plo PET Preforma Plstica (Brasalpa, Cistal PET, Lorempet, PET NE)
8. Plo Petrleo e Gs (Refinaria Gen. Abreu e Lima)
9. Plo Naval (Estaleiro Atlntico Sul; Promar)
10. Plo Petroqumico e Txtil (Resinas Termoplsticas, Petroqumica Suape, Mossi & Guisolf)
11. Plo Siderurgia (Companhia Siderrgica de Suape
Complexo Industrial e Porturio de SUAPE
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a) Indstria de Petrleo, Petroqumica, Offshore e Naval
Refinaria Gen.Abreu e Lima (R$ 26,7 bi, incio operao 2012 e refino 2013)
Petroqumica Suape (R$4,2 bi, incio em 2012)
Citepe (R$ 640 mi, em implantao)
Petrobras e Oxbow Carbon Minerais LLC (R$ 364 mi, previso incio 2014)
Estaleiro Atlntico Sul (R$1,8 bi, em implantao); estaleiro Pomar (R$300mi,
incio da implantao em 2011); estaleiro Galictio (R$ 737 mi, protocolo firmado);
fbrica de sonda para explorao de petrleo STX Corporation R$ 350 mi; fbrica
de mdulos Offshore MPG Shipyards (R$140 mi)
b) Indstria de Base - Cia Siderrgica de Suape CSS (R$ 1,5 bi, incio produo
2014)
c) Indstria de Processamento de Alimentos e de Bebidas - Destaques: nova
fbrica de cervejas e refrigerantes da AMBE em Suape; fbrica de margarina da
M.Dias Branco em Suape.
d) Indstria de Material de Construo - Fbrica de tubos e conexes Nor Fiber
Glass (R$38 mi), fbrica de tubos Bradero Shaw (R$ R$100mi)
PE : Principais investimentos Produtivos Industriais em SUAPE
(em curso ou com protocolo firmado)
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PE: Engate favorvel via bloco de investimentos
Mudana estrutural:novo perfil produtivo
INFRAESTRUTURA INDUSTRIA/Turismo
Setor de
EDUCAO
BR 101 Norte
Transnordestina
Transposio do S.
Francisco
Adutoras,
Gasoduto
Cidade da Copa...
Refinaria
Estaleiros
Petroqumica
Automotivo
Farmacoqumica
Alimentos e bebidas
Hotis
Empreendimentos imobilirios
Novos campi + UNIVASF
Universidades Privadas
IFETS
Escolas Profissionais
BLOCO de INVESTIMENTOS Produtivos e
Infraestruturais de cerca de R$ 52,5 Bi
Petrleo Bruto e Refinaria
Consolidao da RNEST
Petroqumica, Qumicos e Fertilizantes
Atrao de empresas lderes do setor
Perspectiva de ser plo industrial de fornecimento de produtos por
outras refinarias previstas para o Nordeste
Gs e Energia
terminal de GNL
Martimo, Naval e Offshore
Usina de ao,
Estaleiros diversificados e provedores para o cluster
Materiais de Construo
Especialmente produo de gesso ( gipsita) e cimento
ATIVIDADES COM POTENCIAL no Diretor de SUAPE)
Produtos Agrcolas a Granel, Alimentos e Bebidas
Potencial da Transnordestina e do terminal de gros,
atraindo grandes players
estmulo a exportao de acar
Minrio de Ferro, Ao e Maquinrio Pesado
implantar o terminal de minrios
atrair o escoamento de minrio de ferro do Nordeste (Piau)
implantar um cluster de ao
Logstica e Distribuio
Perspectiva implantao de segundo terminal de contineres
Capacidade concentradora de Suape (hub port)
Desenvolver negcios com a Zona Franca de Manaus
Atrao plantas geradoras de carga, como indstrias, ZPEs e
centrais de distribuio
Nova Txtil
ATIVIDADES COM POTENCIAL no Diretor de SUAPE)
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Cadeias tradicionais industriais (metal-mecnica, alimentao e
bebidas, txtil) tendem a se adensar
Novos segmentos produtivos (ex. Petroleo&Gas, Petroqumica
e Indstria naval) ganham presena na economia estadual
Os servios devem ser impulsionados pelo dinamismo
industrial e pelo incremento dos chamados "servios modernos
Atividades tursticas devem crescer (novos empreendimentos
hoteleiros e imobilirios de peso)
Dever se reforar papel entreposto comercial, sobretudo
pelos investimentos em infraestrutura e expanso segmento
logstico.
Pernambuco no Futuro(significado de SUAPE)
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Propostas Eixo Economia do Plano Diretor de Suape -
Contextualizao
Etapas precedentes Etapa atual
Produto 8 - Indicao preliminar de aes e propostas
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1. Diretrizes Econmico-Empresariais no Cenrio Normativo
2.1 Atrao de investimentos e empreendimentos
2.2 Internalizao dos impactos econmicos
2.3 Formao e qualificao dos Recursos Humanos
2. Linhas de ao
3.1 Implantao de distritos satlites, de oferta de incentivos fiscais e financeiros
e de atividades de apoio aos empreendimentos na AID 1
3.2 Esforo intenso de formao e qualificao dos recursos humanos, tanto a
fora de trabalho quanto os empreendedores e dirigentes empresariais
3.3 Institucionalizao das atividades voltadas para a poltica de gerao de
emprego e da empregabilidade
3.4 Ampliao e consolidao das atividades de estudos, de divulgao e de
suporte ao desenvolvimento local
Propostas Eixo Economia do Plano Diretor de Suape
Diretrizes e Linhas de Ao
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Atrao dos investimentos: consolidar e dar continuidade capacidade do
Complexo Industrial Porturio e da economia de sua rea de influncia direta de
atrair empreendimentos de grande, pequeno e mdio porte, visando diversificar a
atividade produtiva e gerar emprego e renda para a populao local.
Internalizar impacto dos grandes empreendimentos de Suape e seu
entorno: desenvolver formas e condies para que os investimentos e
empreendimentos atrados para o Complexo Industrial Porturio de Suape e para
sua rea de influncia promovam repercusses na economia local e estadual,
aumentando a gerao de renda e emprego e o surgimento de novas unidades
produtivas complementares, especialmente rede de fornecedores locais.
Formao e qualificao dos recursos humanos: intenso esforo de formao
e qualificao dos recursos humanos tanto no que se refere mo-de-obra como
aos empreendedores e dirigentes das unidades de produo
Propostas Eixo Economia do Plano Diretor de Suape
Detalhamento das Diretrizes
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Linhas de Ao
CENRIO NORMATIVO:Orientaes
Econmicas
Continuidade do poder de atrao de investimentos em
SUAPE, expandindo-se para a AID (distritos satlites
industriais, poltica de incentivos e financiamento,
atividades complementares);
Internalizao, na economia local e estadual, dos
impactos indiretos, geradores de emprego, renda e
novas atividades produtivas;
Implantao de uma infra-estrutura bsica de transporte
de cargas e pessoas, de energia e de saneamento
bsico.;
Formao profissional e a qualificao da fora de
trabalho estadual e local.
(em R$ bilhes)
reas de Influncia Direta
Cena 1 Cena 2 Cena 3
2009 2011 2012 2015 2016 2030
AID 1
8,6 9,7 10,4 13,1 14,1 36,3
Cabo de Santo Agostinho
3,4 3,8 4,1 5,2 5,6 14,4
Ipojuca
5,2 5,9 6,3 7,9 8,5 21,9
AID 2
34,4 37,5 39,5 46,3 48,6 95,8
Recife
21,2 23,0 24,1 27,9 29,2 54,0
Demais Municpios. do T. E.
de Suape
6,6 7,4 7,9 9,7 10,3 24,9
Outros Municpios da AID 2
6,6 7,1 7,5 8,7 9,1 16,9
Comportamento das Variveis: PIB
Fonte: Projees Ceplan Consultoria
(em Mil hab.)
Pernambuco e reas de Influncia
Direta
2009 2011 2012 2015 2016 2030
Pernambuco
8839 8.978 9.045 9.226 9.281 9.868
AID 1
255 265 270 282 287 338
Cabo de Santo Agostinho
181 187 190 198 201 233
Ipojuca
74 78 80 84 86 105
AID 2
3.670 3.769 3.812 3.933 3.978 4.468
Recife
1.556 1.585 1.599 1.636 1.649 1.799
Demais Municpios. T. E. SUAPE
885 918 932 971 986 1.149
Outros Municpios da AID 2
1.230 1.266 1.282 1.326 1.342 1.520
Comportamento das Variveis: Populao
Fonte: Projees Ceplan Consultoria
(em 1.000 pessoas)
(em 1.000 pessoas)
reas de Influncia
Direta
2009 2011 2012 2015 2016 2030
AID 1
96,7 104,4 109,5 126,2 131,1 223,5
Cabo de Santo Agostinho
69,6 75,2 78,8 90,9 94,4 160,9
Ipojuca
27,1 29,2 30,7 35,3 36,7 62,6
AID 2
1.579,8 1.669,1 1.723,6 1.898,6 1.951,6 2.880,9
Recife
736,0 772,7 795,4 867,7 889,0 1.247,8
Demais Mun. T. E. Suape
348,1 375,9 392,4 446,4 463,8 792,7
Outros Municpios AID 2
495,7 520,5 535,8 584,5 598,8 840,4
Comportamento das Variveis: Emprego
Fonte: Projees Ceplan Consultoria
Movimentao de Contineres (TEUs)
Cena 1 Cena 2 Cena 3
2009 2011 2012 2015 2016 2030
296.000 350.000 385.000 500.000 545.000 1.500.000
Movimentao de Granis Lquidos (em 1.ooo tons.)
Cena 1 Cena 2 Cena 3
2009 2011 2012 2015 2016 2030
4.866 6.593 18.493 20.988 21.287 29.106
Fonte: Projees Ceplan Consultoria
Fonte: Projees Ceplan Consultoria
Comportamento das Variveis:
Movimentao de Cargas
Movimentao de Gro e insumos agrcolas (em 1.000 tons)
Movimentao de Minrios (em 1.000 tons)
Cena 1 Cena 2 Cena 3
2009 2011 2012 2015 2016 2030
441 840 840 5.800 6.090 12.750
Cena 1 Cena 2 Cena 3
2009 2011 2012 2015 2016 2030
810 2.250 2.250 3.850 7.600 11.600
Fonte: Projees Ceplan Consultoria
Fonte: Projees Ceplan Consultoria
Comportamento das Variveis:
Movimentao de Cargas
Comportamento das Variveis: Tipologia
Industrial
Consolidao das cadeias:
(i) Petrleo e derivados, com base na implantao e operao
da Refinaria Abreu e Lima, Petroqumica Suape, CITEPE e
M&G; (ii) Metal-mecnica, liderada pelo Estaleiro Atlntico Sul e
um 2o estaleiro (em negociao); (iii) Automotivo, com a
Shineray, CIV etc; (iv) Siderrgica CSS; (v) Alimentos e
bebidas, com base em diversos projetos j implantados (Arcor,
M.Dias Branco, Bnge, J.Macedo) e em implantao.
Possibilidade de implantao de outras atividades:
Fbrica de fertilizantes, central distribuio.
OBS. Expanso Cadeias de Servios de apoio s indstrias (CDs e
logstica, servios de assistncia tcnica, manuteno, segurana,
servios em geral).
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Identificados e estudados 10 segmentos de grande relevncia
E&E 10 PERNAMBUCO COMPETITIVO
&
Sucroalcooleiro
TI & C
Turismo e Cultura Metal-mecnico
Varejo Moderno
Moda e Confeco Logstica
Construo
Civil
Fruticultura Irrigada e Vitivinicultura
Servios Modernos
Complementado pela anlise da perspectiva do segmento de Petrleo e Gas
Pesquisa Empresas & Empresrios 11 TGI/INTG, Ceplan e Multiviso
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Indicao Final dos Segmentos Selecionados
Segmentos Motrizes
Segmentos Transversais
Logstica
Servios Especializados
Construo Civil
Automobilstica
Petroqumica e material plstico
Petrleo, Gs, Offshore e Naval
Siderurgia e metal-mecnica
Segmentos Carreadores
Sucroenergtico
Farmoqumico
Indstria Criativa e Turismo
TI & C
Processamento de Alimentos e
Bebidas
Moda e Txtil
Fruticultura Irrigada
Avicultura
E&E 11 PERNAMBUCO DA PRXIMA GERAO
(o novo em Pernambuco impactado por SUAPE)
Foco no relevante e inovador no futuro
Ovinocaprinocultura
Varejo Moderno
Pesquisa Empresas & Empresrios 11 TGI/INTG, Ceplan e Multiviso
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SUAPE : Desafios para futuro
Promoo do Complexo de SUAPE,dos Distritos e de suas
vantagens competitivas
Criao dos Distritos Satlites (industriais e logsticos) nas
proximidades de SUAPE
Irradiao para alm do territrio primrio
Integrao com os projetos estruturadores
Adensamento das cadeias produtivas
Formao e Capacitao Empresarial e Laboral
Qualificao da mo de obra
Desenvolvimento de fornecedores
Eliminar gargalos de infraestrutura
Consolidar avanos na gesto publica
Eliminar pobreza extrema e combater desigualdades sociais
e regionais valorizando microempreendedores
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PRINCIPAL DESAFIO NA PERSPECTIVA DESTES NOVOS
INVESTIMENTOS:
FORMAAO EMPRESARIAL E LABORAL (TAMBM
INFRAESTRUTURA, P&D, GESTO PBLICA)
PRINCIPAL DESAFIO FUTURO:
EDUCAO
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ttulo mestre DEFASAGEM COMPETITIVIDADE, DESIGUALDADES SOCIAIS E
EDUCAO PRECRIA: A CONTRAFACE DO BOOM DE
DESENVOLVIMENTO DE PERNAMBUCO
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Obrigada!
valdeci@unicap.br