EL QUIAVELO

JOS GARCA ABAD

Cmo es realmente Zapatero

4a edicinPrimera edicin: febrero de 2010

Cuarta edicin: marzo de 2010
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5 Gestin y Asesoramiento Editorial, S. L., 2010 La Esfera de los Libros, S. L., 2010 Avenida de Alfonso XIII, 1, bajos 28002 Madrid Tel.: 91 296 02 00 Fax: 91 296 02 06 www.esferalibros.com ISBN: 978-84-9734-941-3 Depsito legal: M. 12.462-2010 Fotocomposicin: IRC Fotomecnica: Unidad Editorial Imposicin y filmacin: Preimpresin 2000 Impresin: Cofas Encuademacin: De Diego Impreso en Espaa-Prtned in Spain

INDICE
Agradecimientos ...................................................... Introduccin .............................................................. I. Zapatero como persona ....................................................... IL Del pacto de la mantecada a La Moncloa ......................... III. El Mesas que nadie haba anunciado ...................... IV. Lo importante es el poder, gobernar es secundario ............................................................ V. Mi reino por un titular o una buena foto .................. VI. El da que Zapatero se la jur a Cebrin .................. VIL Tres o cuatro principios .................................................. VIII. El gobierno es cosa de uno ...................................... IX. El palacio del Presidente Sol ................................... X. Javier de Paz, el correo del zar ................................. XI. Aprendiz de brujo de los negocios ........................... XII. La beautiful people del leons ................................... XIII. Miguel Sebastin, seduccin a primera vista .... XIV. Luis del Rivero llama a Moncloa.............................. XV. ZP enva a Solchaga, besa a Merkel y se casa con Prodi.................................................... XVI. La fabulosa transformacin de Sonsoles Espinosa ................................................ XVII. Despus de Zapatero, qu?...................................... ndice onomstico .................................................... 11 13 23 43 63 81 97 115 133 149 163 179 199 219 235 247 265 279 295 311

Quiero expresar mi reconocimiento y admiracin ms profundas a las fuentes que han tenido la generosidad y el valor de confiarme datos y opiniones rompiendo la omert, la ley del silencio que se ha impuesto en los aledaos del poder socialista contrariando los usos y costumbres del partido de Pablo Iglesias. Han sido fuentes de agua bendita.

AGRADECIMIENTOS

Agradezco a los compaeros de los semanarios que me digno editar: El Nuevo Lunes y El Siglo que, con su probada profesionalidad, me han proporcionado material de suma utilidad para mis investigaciones; han cubierto mis ausencias durante la absorbente tarea que ha exigido este libro y han logrado que la calidad y el buen funcionamiento de ambos semanarios no se viera afectada por ellas. Como en todos mis libros anteriores, tambin en ste he contado con la ayuda inestimable de mi esposa, Carmen Arredondo, y he encontrado en La Esfera de los Libros un aliento extraordinario para mi tarea y una pulcritud extrema en la edicin, diseo y presentacin de la obra.

INTRODUCCIN

o es sta una biografa de Jos Luis Rodrguez Zapatero, ni un juicio sobre la poltica del segundo presidente socialista de la historia de Espaa. Mi propsito ha sido, simple y llanamente, averiguar y explicar lo que prometen ttulo y antettulo: cmo es en realidad el hombre que nos gobierna, a quien me he permitido presentar como el Maquiavelo de Len. Si digo cmo es en realidad no es por redundancia, sino porque parto de la hiptesis, compartida cada vez con ms gente, de que este hombre aparentemente sencillo no es lo que parece, o lo que nos pareci cuando alcanz el poder. Espero llegar a vislumbrar qu es lo que esconde su enigmtica sonrisa, ms all de la primera impresin que transmite de ingenuidad y bonhoma. No tengo dudas de esta ultima, pero tampoco de que no existe en l ingenuidad alguna. Dentro de su aparente ingenuidad, el personaje ofrece muchos pliegues y recovecos. No es desde luego un alma cndida, aunque tampoco el personaje falso y taimado que se empean en creer sus ms acerbos enemigos, quienes compartiran la opinin expresada por un correligionario paisano del leons, Aniceto Melcn, Tito, a la sazn alcalde de Benavides de rbigo: Ni una mala palabra ni una buena accin. Devotos y detractores admitirn que al menos la mitad de la frase es cierta: de su boca no ha salido una mala palabra. Respecto a la segunda parte de la oracin, las discrepancias son abismales, y no slo como corresponde a la brecha ideolgica que separa a la derecha de la izquierda, sino tambin entre sus propios correligionarios. Es ste un fenmeno que no sorprende, porque en poltica el compaero es, con frecuencia, un lobo para el compaero, en una lucha por la supervivencia en la que no siempre sobrevive el mejor, sino el ms

apto para las escaramuzas partidarias. En esa lucha por la supervivencia dentro de su partido, Zapatero es un maestro a quien Nicols Maquiavelo habra dedicado unas lneas, o al menos un pie de pgina en El Prncipe, su obra magistral. Ciertamente, no recibira del florentino la atencin que le suscit Fernando el Catlico, a quien alab por sus muchas maldades al servicio del Estado, pero reconocera la capacidad del leons para mantenerse en el poder a toda costa y a cualquier precio, negociando con ngeles y demonios y, llegado el caso, engaando a todos. Es adems un artista del disfraz y un virtuoso en el manejo del ilusionismo y de las nubes de humo. Para l, lo ms importante no es el producto, sino la venta del mismo; la doctrina y el proyecto poltico quedan supeditados a la cosecha de votos, al marketing, a lo que indiquen las encuestas. Su mayor impostura, con la que ha dejado pequeos a otros Maquiavelos que no han faltado en nuestro pas, ha sido la tergiversacin sobre la marcha del discurso y la bandera con las que irrumpi en la batalla nacional. Desde que Zapatero llega a Madrid, a los 26 aos, como el diputado ms joven del hemiciclo, hasta que alcanza el poder y se instala en el palacio de La Moncloa, predica la buena nueva de la renovacin generacional, que l pareca encarnar divinamente con su juventud y prestancia personal. El y la gente que le aupa proclaman que ha llegado el momento del cambio, la hora del rejuvenecimiento de la poltica, del advenimiento de un nuevo Suresnes, como el que haba propiciado Felipe Gonzlez con mano de hierro para relevar a los socialistas histricos, a los Llopis y compaa. Ciertamente, sus primeros apstoles, la gente que le encumbra por medio de la Nueva Va, creen a pies juntillas en esa misin histrica, pero estn muy lejos de sospechar que esa idea no era ms que un instrumento de trabajo para el leons, una palanca para el ascenso, pero no su verdadero proyecto. El leons demuestra con esta historia que puede engaarnos a todos durante mucho tiempo, lo que contradice las clebres palabras de

Kennedy: Se puede engaar a todos poco tiempo, se puede engaar a algunos todo el tiempo, pero no se puede engaar a todos todo el tiempo. Nos hizo creer, con sus inigualables dotes ilusionistas, que haba procedido a la disolucin de la vieja guardia. Yo mismo le califiqu en mi libro Las mil caras de Felipe Gonzlez como el Rey Herodes al revs, pues a diferencia del infanticida judo no mat a los nios menores de 2 aos, sino a los adultos mayores de 45. Ahora es el momento de confesar mi ingenuidad. Con todo el asunto de la degollina de la vieja guardia, que tuvo un alcance mnimo, el leons pretenda, y lo consigui plenamente, distraer a la gente de su verdadero propsito. Hoy ha quedado claro, como podr comprobar el lector, que lo de la vieja guardia era una cortina de humo para disimular una operacin magistral: cargarse a los de su propia generacin, a aquellos que podan disputarle el poder o hacerle sombra. Zapatero no se ha cepillado a sus socialistas histricos, para seguir la comparacin con el precedente felipista, como lo demuestra que sus tres vicepresidentes actuales y el defenestrado Pedro Solbes son sexagenarios, que uno de sus ministros ms importantes, Alfredo Prez Rubalcaba, aunque slo tiene 58 aos, es uno de los representantes ms genuinos del felipato; y otro tanto puede decirse de quienes ocupan cargos tan importantes como la presidencia del Congreso de los Diputados, Jos Bono, el candidato del aparato del partido en el XXXV Congreso; Miguel ngel Fernndez Ordez, el actual gobernador del Banco de Espaa, y tantos otros cargos que mencionar en el lugar oportuno. En realidad, lo que ha hecho el Maquiavelo leons es promocionar a la vieja y a la joven guardia. A la primera porque ya slo promete para el pasado, y ni quieren ni pueden regatearle el liderazgo. Y a la joven guardia, a la que la revista El Siglo denomin la quinta del bibern, porque an no estn preparados para disputarle el poder, porque todos ellos le veneran y le necesitan para afianzar sus respectivas posiciones.

De la carnicera perpetrada entre la gente de su generacin y de los movimientos de resistencia que se estn organizando, de momento en la clandestinidad, dar informacin cumplida ms adelante. Como deca antes, Zapatero cuenta para sus propsitos con un poderoso instinto y con dos instrumentos que domina a la perfeccin: el primero es su prodigioso olfato para apostar por el caballo ganador; el segundo es su prodigiosa habilidad, ya insinuada, para la reconversin de las alianzas. Es rpido, como Julio Csar en la guerra de las Galias, para acudir presuroso en socorro del vencedor. En sus primeros escarceos polticos se situ en el bando de los crticos de Felipe Gonzlez, en las cercanas de Izquierda Socialista; despus se hizo felipista; ms tarde coquete con los guerristas y se pas a los renovadores, para finalmente, en el congreso que le llev a la cumbre, servirse de renovadores y guerristas, de Felipe Gonzlez y de Alfonso Guerra. Tal maestra en el arte de seguir la lnea triunfadora se explica, en parte, en el hecho de que este hijo y nieto de socialistas no se ha ganado un euro fuera del PSOE. Tras acabar la carrera, slo permaneci unos meses como penene de Derecho Constitucional en la Universidad de Len, donde el sueldo no le dara ms que para tomarse unos cafelitos. A partir de ah slo ha vivido de la nmina del partido. Es, pues, un poltico profesional, y un poltico profesional est perdido si pierde. Vivir de un partido genera una angustia profunda, pues, a diferencia de lo que ocurre en el mundo de la empresa, donde uno siempre tiene la oportunidad de ofrecer los servicios a otra compaa, en poltica, salvo que se tenga alma de trnsfuga, no es decente fichar por la competencia. Tampoco es fcil crear uno su propio partido, como la experiencia demuestra. Las cartas estn echadas y no es frecuente la posibilidad de abrirse camino fuera de los carriles prefigurados. Slo conozco el caso de Rosa Diez, que ha logrado un pequeo xito en el intento que posiblemente no tenga un desarrollo mucho mayor; es un partidito de

lite para selecta gente de ciudad, al que no creo probable una fuerte implantacin nacional. La consideracin de la trayectoria de Zapatero como hombre de partido, que nunca ha salido del partido, y su experiencia a lo largo de casi dos dcadas como dirigente del PSOE leons, es ms importante de lo que pueda parecer para entender su forma de gobernar el pas. Zapatero gobierna Espaa con los mismos criterios con los que se ha mantenido siempre a flote en su tierra, la federacin socialista ms complicada de Espaa. La segunda habilidad a la que he aludido es la de la reconversin de las afianzas. En esta tcnica, Zapatero ha podido contar con una experiencia impagable en los quince aos de actividad poltica en Len, donde se ha mantenido siempre en la direccin, pactando con unos y con otros, salvado a veces por la diferencia de un solo voto y en otra ocasin memorable, la del pacto de la mantecada, pactando con sus adversarios ms temibles, aquellos que preparaban su defenestracin definitiva. A todos us y, con contadas excepciones, los fue dejando en la cuneta. El joven leons fue dejando a su paso un impresionante reguero de vctimas. En todo caso, ms all de las habilidades descritas, la figura de Zapatero no se presta al simplismo maniqueo. No es el Bambi con el que se le design inicialmente, pero tampoco el lobo disfrazado de ciervo que pretenden sus adversarios. Quizs habra que clasificarlo como un animal intermedio en el proceso tan sabiamente descrito por Darwin: un lobambi perfectamente adaptado a los nuevos tiempos, como se adaptaron en el suyo los anfibios. Debo aclarar desde el principio que no me he ocupado en abrir un juicio moral a Zapatero, ni mucho menos en facilitarle la autocrtica. Mi perspectiva ha sido la del entomlogo social, si es que existe tal profesin. Me he acercado al personaje, en la medida en que me ha sido posible, deconstruyndole pieza a pieza, como en Desmontando a Harry,

la deliciosa pelcula de Woody Alien, aunque de forma menos divertida. He tratado de desmontarle sin ms pasin que la que implica la busca de la verdad, que no es poca pasin, pero sin apriorismos polticos, sin suspicacias de tipo generacional, que abundan entre quienes han sido desplazados, pero que no me afectan como mero observador del apasionante espectculo de la poltica. El avisado lector ya habr adivinado que semejante tarea no sera muy productiva sin los testimonios de quienes le conocen, bien por amistad o por haberle acompaado en su itinerario poltico desde los montes de Len al palacio de La Moncloa, en el oeste de Madrid, donde se inicia la A-VI que lleva al viejo reino desde donde vino hace diez aos. El libro est edificado, pues, sobre ancdotas significativas, de las que llevan a la categora, de las que ayudan a entenderle, dejando fuera el puro cotilleo. Como el lector se habr maliciado, este mtodo slo es viable si no identifico a algunas fuentes. De haber recogido sus opiniones en una grabadora habra salido una obra muy diferente, un canto de salmos, pues no son muchos los que se atreven a decir lo que piensan, sobre todo si siguen ocupando altos cargos pblicos, si esperan obtenerlos o, simplemente, si temen las represabas, ya que en lo que coinciden los colaboradores del presidente del Gobierno, incluso los ms ntimos, es que Jos Luis Rodrguez Zapatero es un personaje amistoso y hasta tierno en el trato personal, pero rencoroso en lo poltico. El que la hace la paga, ms tarde o ms temprano. Todos los que llegan a la presidencia del Gobierno tienen alma de killer y Zapatero no es una excepcin a pesar de su inofensivo aspecto. Como me dice un ex ministro: Si l estima que se la haces, pone tu nombre en la bala. Se toma su tiempo, pero finalmente dispara. Las balas las tiene contadas y no derrocha ninguna. Pero tenlo seguro: ni olvida ni perdona.

Finalmente debo avisar contra un error que se presenta con la misma frecuencia que el de su aparente candidez y que est relacionado con ella: me refiero al que cometen quienes le consideran endeble, de poca talla y escasa preparacin; el de quienes, en definitiva, piensan que no tiene media hostia poltica, que lo suyo es suerte y oportunismo puro y duro, sin mezcla de idea alguna. La insoportable levedad del ser, que dira Miln Kundera. No son pocos los amigos que han coincidido en una reaccin, asombrada, cuando les he dicho que estaba escribiendo un libro sobre Zapatero: Pero, Pepe, t crees que este hombre da para un libro entero? No bastara con un folletito?. Espero justificar lo que digo entre mis amigos, conocidos y los lectores, amigos en la distancia. Ese error, el de considerarle poca cosa, lo han pagado Jos Bono, que le disput el puesto en el PSOE, y Mariano Rajoy, que lo hizo en dos elecciones generales. En ese error han incurrido gente como Juan Luis Cebrin y, en general, la gente del grupo Prisa, que esperaba poderle manejar sin dificultad, como puede verse en el captulo: El da en que Zapatero se la jur a Cebrin. Como dice Juan Jos Laborda, ex presidente del Senado, que fue su jefe de filas como secretario general de Castilla y Len: Espaa es un pas suficientemente complejo como para que ningn idiota pueda llegar a La Moncloa. Es verdad que no es un idelogo profundo, ni un dirigente poltico de los que marcan nuevos caminos a la izquierda; no es en ese sentido un lder histrico de los que jalonan un antes y un despus, pero es un poltico de cuidado, un virtuoso en la cosecha de votos. Es, en resumen, un poltico puro o un puro poltico, y en ese terreno es difcil ganarle; por lo que he dicho de su capacidad para los pactos ms inverosmiles, para la reconversin de las alianzas y tambin por su extraordinaria capacidad para sacar nuevos seuelos cuando se le agotan los antiguos. Por lo dems, en su entorno nadie pone en cuestin que es un hombre de izquierdas fiel a unos cuantos principios.

Jos Luis Rodrguez Zapatero no es, en mi opinin, un ingenuo ni un malvado. Tampoco es ms soberbio de lo que fueran Jos Mara Aznar y Felipe Gonzlez. Lo que puede parecer soberbia no es ms que la manifestacin de su mesianismo. El est convencido de que ha sido ungido con un don especial, que es portador de un destino manifiesto, para cuyo cumplimiento se vale l solo. Est persuadido de que lo que no han conseguido otros, l lo puede lograr sin esfuerzo, lo que explica que elija tan mal a sus ministros; a l le ha ido muy bien en la vida y cree que puede arreglarlo todo con su varita mgica. As que estima que puede permitirse ser caprichoso en la eleccin de sus colaboradores. No es que no sea capaz de formar equipos, como me decan compaeros suyos, es que no lo cree necesario. Quiero, finalmente, compartir una confidencia con mis amables lectores: he podido comprobar cmo gente que en la vida privada son bellsimas personas, que no mienten, ni injurian, ni hacen dao a nadie, honestos ciudadanos que ayudan al prjimo, que se apiadan del menesteroso y que auxilian a un ciego o a una ancianita a cruzar la calle, que consideraran una villana entrometerse en la vida de los dems, pueden ser tambin gente que miente, calumnia y utiliza los ms feos recursos en la lucha por el poder. Maquiavelo sigue muy vivo y encarnado en la flor y nata de la clase poltica, y no solo en el de Len. Ello explicar las dificultades con que me he enfrentado para dibujar un cuadro coherente de los acontecimientos que me he esforzado en desentraar, ordenar y encontrarles significado. Me he topado con testimonios contradictorios sobre los mismos hechos, que indicaban que alguien menta y algunos lo han hecho con el mayor aplomo. Me cuesta creer que alguien engae con tanto aplomo, pero puedo dejar constancia de ello, especialmente en los captulos referidos a las operaciones en el mundo de los negocios: BBVA, Endesa, Repsol, etc. Quiero creer que, en la mayor parte de los casos, mi interlocutor es el primero en engaarse a s mismo, pues la memoria tiene sus propias

leyes y se acomoda a las exigencias del ego. No dudo que, en algunos casos, no ha habido intencin de faltar a la verdad, sino de confiarme su verdad. Confieso que en algn momento he tenido la tentacin de ponerme en plan asptico y recoger simplemente lo que me deca cada cual, pero he rechazado esa tentacin, pues creo que debo a mis lectores un puzle completo, una teora general, aun con los riesgos que ello supone, pues nadie puede entrar plenamente en otra persona. He credo mi obligacin intentar acercarme todo lo posible al personaje a travs de las cortinas de humo y de las tintas de calamar que se han interpuesto en mi camino, y que no slo sabe manejar Jos Luis Rodrguez Zapatero. Es un hombre pblico que lleva dirigiendo el timn del Estado cinco aos cuando escribo estas lneas, y creo que los lectores tenis derecho a conocerlo mejor. Espero que vosotros juzguis si este hombre, ms complejo de lo que aparenta si uno le ve como un simple, pero ms sencillo de lo que uno pueda sospechar cuando ha desencriptado algunas claves, da materia suficiente para justificar este libro. En todo caso, muchas gracias por darme la oportunidad de intentarlo. Zapatero como persona Frost: Nixon como persona? Qu quiere decir eso, que este captulo contrasta con otro que se titule: ''Nixon como gato"?. Sin embargo, y a pesar de mi pavor a las redundancias, he mantenido el ttulo porque hay quien niega al presidente espaol la condicin de persona, de persona humana, bien porque estiman que es un poltico puro, o mejor podra decir un puro poltico, sin mezcla de humanidad alguna, o bien porque le tachan de inhumano. Y es que, a partir de determinado momento, Jos Luis Rodrguez Zapatero, que como todos los polticos anhela el amor universal, se ve obligado a convivir con una opinin que se ha ido haciendo ms crtica conforme transcurre su mandato, y el ciudadano, muchos ciudadanos, estiman que le conocen mejor. En muy poco tiempo ha pasado, en el

imaginario pblico, de tierno Bambi a personaje fro, correoso, oportunista y taimado. Ya veremos lo que hay de cierto en todo esto. En cuanto abre la boca me cuenta un amigo leons le urge explicar sus races socialistas: su abuelo, capitn de infantera, con pensamientos socialistas, fue fusilado; esto fue lo que me inclin, adems de la racionalizacin de la injusticia en la sociedad capitalista, me explicaba. Su padre es un hombre de hondas races de izquierda, pero creo que quien ms le influye y a quien ms se parece es a su madre. La madre era una persona que haca la mejor tortilla de escabeche del mundo. Jos Luis siempre la llevaba cuando bamos a pescar. La quera infinitamente. Quera muchsimo a su madre, y a su padre, pero yo creo uizs el enunciado de este captulo sea redundante. Me recuer da el comentario de Richard Nixon en sus entrevistas con que el padre no influye para nada en Jos Luis. Y su hermano Juan tampoco. Del padre, Juan Rodrguez Lozano, se dice que no comulga con todo lo que hace su hijo, aunque obviamente nunca dir nada que pueda pequdicarle. No obstante, el presidente teme que con su natural espontneo y bonachn suelte alguna inconveniencia. A raz de una entrevista que su padre concediera a una revista que disgust al presidente, aqul se ha comprometido a no dejarse entrevistar sin la aceptacin del hijo. La misma prctica es observada rigurosamente por el hermano mayor del presidente. Segn cuentan los periodistas Susana Martn y Anbal Malvar, cuando el locutor Luis del Olmo celebraba sus 10.000 Protagonistas desde su Ponferrada natal y pidi al padre del presidente una entrevista, fueron muchas las llamadas necesarias hasta recibir el s. Moncloa revis las preguntas y el programa del pregonero del botillo se comprometi a mantener una charla blanda, sin tocar ningn tema espinoso: slo turismo, costumbres leonesas y poco ms.

Conrado Alonso Buitrn, guerrista, ya jubilado, que de encarnizado adversario pas a ser su segundo tras el pacto de la mantecada, tiene una gran opinin del compaero: Es austero en todos los sentidos. Nunca se sobrecarga de nada. Jos Luis sala con lo que a nosotros, el resto de compaeros de partido, nos pareca una ocurrencia caprichosa, pero el tiempo siempre le daba la razn. Si haca una prediccin sobre algo, por disparatado que pareciera, se converta en verdad. Si insista en lo que nosotros considerbamos un error poltico, nos convenca, y a la larga era un acierto. Antes de conocerlo, me haban advertido de que era una persona fra y calculadora que slo persegua sus objetivos. Con nosotros, al menos, nunca lo exterioriz. Ms bien fuimos todos tirando de l para que llegara lejos. Yo confieso que, tras haber entrevistado a un buen nmero de personas que le conocen bien, he llegado a algunas conclusiones que, naturalmente, como en todo juicio humano, no son definitivas, no agotan al personaje. Una de ellas es que Jos Luis Rodrguez Zapatero es un poltico en estado puro, en quien es difcil encontrar rasgos ajenos a este menester. Es poltico las 24 horas del da y los 365 das del ao; para l la poltica no es una responsabilidad ni un oficio, sino la vida misma. Alguien, como me deca Jos Bono, presidente del Congreso de los Diputados, a quien fuera de la poltica apenas se le conoce otra vida, aunque lgicamente la tiene. Oscar Campillo, su primer bigrafo, me deca: A l no le cansa la poltica, lo que le fatiga es pasarse dos horas en la piscina con la familia. Desde esta, perspectiva no est de ms que me esfuerce en desentraar los rasgos humanos del personaje, porque, no me cabe duda, Jos Luis Rodrguez Zapatero es un ser humano, un ser mesinico que se

considera infalible, pero un ser humano en el sentido estricto de la palabra, pues tambin el Mesas se hizo hombre. A lo largo de tantas conversaciones con gente de su entorno me he construido mi propia teora; puedo adelantar una conclusin al alcance de cualquier mortal: no creo quejse Luis Rodrguez Zapatero sea, ni haya sido nunca, un ser ingenuo e indefenso, un Bambi, ni tampoco un malvado; al menos en el plano personal, pues en el de la poltica, como en el amor, todo vale. La periodista leonesa Vernica Vias pregunt en cierta ocasin a Zapatero: De qu le gustara disfrazarse?. Y Zapatero contest: De conde Drcula. No s si le gusta la sangre fresca, pero tengo claro que no es ni santo ni demonio, que en este asunto hay divisin de opiniones entre sus fans y sus detractores. Entre estos ltimos ha generado un odio como no ha sufrido presidente alguno. Es un personaje muy complejo, ms de lo que parece, aunque como se ver hay quien lo encuentra sin misterio y sostienen que es tal como se nos presenta, que su misterio es que no esconde misterio alguno. Los amigos me preguntan: "Cmo es en realidad Zapatero?". Yo siempre contesto lo mismo, porque lo creo as: "Zapatero es como parece". As lo entiende la ex ministra de Vivienda de su gobierno y actual presidenta de la Comisin de Medio Ambiente, Agricultura y Pesca del Congreso de los Diputados, Mara Antonia Trujillo. Su compaera, en el gobierno y en la cesanta, Carmen Calvo, que rigi el departamento de Cultura y que ahora es presidenta de la Comisin de Igualdad del Congreso de los Diputados, comparte esta opinin y recurre a Oscar Wilde en apoyo de su tesis: Slo un tonto no juzgara por las apariencias. Jordi Sevilla, uno de los promotores ms notables de Nueva Va, la plataforma electoral que elev a Zapatero a la secretara general del PSOE, observa que su tensin sangunea, que se sita en niveles muy

bajos, podra explicar lo que la mayora, por no decir la unanimidad de los consultados, califica de frialdad. Cuando llevaba una semana en Moncloa recuerda SevillaJos Luis me cont que le haban dado un masaje teraputico y que el masajista se haba quedado sorprendido de la poca tensin detectada. Un to que lleva una semana en La Moncloa, que es para estar cagado! Es un tpico entre los compaeros del partido asegurar que de pequeo se cay en un bidn de lexatin como Oblix, el personaje de Rene Goscinny, lo hiciera en una marmita con una pcima secreta. Demetrio Madrid, primer presidente socialista de Castilla y Len, se refiere a lo mismo, aadiendo a lo de fro el matiz de calculador: Yo le veo como si siempre llevara encima una regla de clculo. Su estilo es el de la regla de clculo. En eso no ha cambiado. Su obsesin es ejercer el control; tiene una gran dificultad para delegar. El ha llevado siempre todo de forma muy personal. Carme Chacn, la ministra de Defensa asegura que a Jos Luis no le corre sangre por las venas, sino agua. Un amigo suyo, con quien suele irse de pesca, lo confirma: Es fro y distante. Mientras ests hablando con l notas cundo no le interesa algo. Yo lo noto perfectamente en la mirada, en cmo deja de mirarme, y a veces le digo: Dejo de hablarte, Jos. Y es que se abstrae, est en otras preocupaciones. Ha conseguido una tcnica muy depurada porque, aunque no est all, sino volando en sus asuntos, no deja de ponerte buena cara en todo momento. El talante fro del lder socialista complica mucho la tarea de dibujar sus crculos de poder. Tampoco en esto tiene mucho que ver con Felipe. A ste, andaluz hasta la mdula, al principio al menos, le gustaba el trato de amigos. Sin embargo, Zapatero es castellano, serio, hasta aburrido, y en este carcter es ms parecido a Aznar. Slo se olvida de todo cuando pesca, aunque cada vez tiene menos ocasin de hacerlo.

Tena previsto ir algn da a finales de junio me dice su amigo, lo tena ya todo planeado y lo haba hablado con Segn [Segundo Martnez], su jefe de seguridad, que tambin es de Len, es babiano, pero como siempre al final surge algo, no pudo, y como lo pasa mal cuando tiene previsto ir y no puede, pues ya ni se lo plantea. Me fo del testimonio de Jos Manuel Otero Lastres, profesor de Derecho Mercantil de Zapatero, quien, como decano de la Facultad de Derecho de Len, firma su contrato como profesor asociado. Otero conoce a su alumno cuando ste, con 22 aos, estudia el ltimo curso de la carrera y ya entonces le pronostica que ser presidente del Gobierno. Otero, que actualmente ensea en la Universidad de Alcal de Henares y ejerce de mercantilista en un prspero despacho madrileo, define al presidente como muy templado. Nunca le vers una reaccin violenta. Es un hombre tranquilo. Yo creo que es gentico. Su padre es as, pero algo ms visceral que l, y su hermano Juan, tambin. Se parece en eso ms a la madre que al padre, una mujer muy tranquila, muy sosegada, muy guapa. El es casi una rplica de la madre. Jess Quijano, Chuchi para los amigos, que fuera su jefe de filas como secretario general del PSOE de Castilla y Len, y quien le meti en la Ejecutiva Federal en 1997, amigo con quien Zapatero pescaba truchas, le califica de reservn. Y aade: No derrocha afectos ni confidencias. La contencin es quizs el rasgo predominante de su carcter. Es sereno, impasible el ademn, fro y de una notable estabilidad psicolgica; ms intuitivo que analtico. Al trmino de una de las reuniones que mantenamos entonces en el PSOE regional, un compaero me cogi del brazo y dio rienda suelta a su exasperacin: Joder, yo le he dicho todo y l no me ha dicho nada. Lo cierto es que escucha ms que habla. En una reunin normal yo hablaba

45 minutos y l, como mucho, un cuarto de hora. Tiene una habilidad especial. La escucha o la apariencia de que te escucha es una de sus normas de estilo que ms cuida. As se lo confes, recin elegido secretario general, a un periodista: La mejor forma de aprender es escuchar a la gente. Escuchar, escuchar, escuchar... sa es la clave. En ese sentido, soy una esponja. Jos Andrs Torres Mora, su jefe de gabinete en Ferraz, le regal un tablero de ajedrez con el que ha sido fotografiado muchas veces para ilustrar su estrategia calculada. No creo que Zapatero sea aficionado al ajedrez. Es, en efecto, ms intuitivo que analtico, y su estilo me parece ms prximo al juego de los chinos, pues es muy diestro para saber lo que el adversario esconde en el puo y tiene grandes ventajas en el pquer o el mus, por su capacidad para lanzar faroles. Jos Manuel Otero, su profesor, coincide en sealar su impasibilidad, aunque aclara: A m no puede engaarme: Se controla muy bien, pero yo le conozco la cara perfectamente. Cuando est contrariado, cierra los labios y se le forman dos hoyitos. Hay coincidencia general en que Zapatero est encantado de haberse conocido; en que tiene un altsimo concepto de s mismo y de sus capacidades, porque todo, hasta lo ms peliagudo, le parece fcil; est tirado para l. Quienes le conocen se dividen entre quienes sostienen que es soberbio y quienes lo niegan, asegurando que, en todo caso, puede decirse que es vanidoso. A Jos Bono, competidor suyo por la secretara general del partido, que fue ministro suyo y que cuando charlo con l es presidente del Congreso de los Diputados, no le importa que aada su nombre a su opinin: Zapatero no es soberbio, es una persona normal. Felipe Gonzlez estaba a la altura de los dioses. Tengo una carta de Jos Luis, suya de

puo y letra, con motivo del accidente del helicptero Cougar en Afganistn, cuando murieron 17 soldados, una carta sencilla y humana que es, parta m, la prueba del nueve de su humanidad, de que no es nada soberbio. Es una carta muy humana. Le dije a mi mujer que pareca como si primero la hubiera escrito y luego la hubiera pasado a limpio. Es una carta hermosa. Lo que quizs tenga Jos Luis es el lgico deseo de ser valorado, una ptina que algunos podran calificar de vanidosa, pero nada soberbia. Soberbio es el que desprecia a quien considera inferior y eso no lo es el presidente. Vanidad? Hombre... todos queremos que nos digan lo fistos que somos. Un ex ministro sostiene que no es ni vanidoso ni soberbio, sino un esnob: Como tal se comporta en su juventud leonesa y as sigue comportndose; se le nota en numerosos detalles, como el tipo de mujeres que elige para ministras: altas, delgadas, rubias y con mechas: Teresa Fernndez de la Vega, Salgado, Garmendia, Ado... Ello refleja un toque machista. Ni se le ha pasado por la cabeza nombrar como ministra a una mujer baja y gordita. Un miembro de la Ejecutiva aade un detalle: Su arma mas terrible es el silencio. Nunca te dice que no, pero si se calla, y sobre todo si prolonga su silencio, ests perdido. Un silencio de un minuto o treinta segundos no hay quien lo soporte, sobre todo en una conversacin telefnica. Unos y otros admiten que en su trato es deferente y cordial y que, aunque escucha mucho, no es seguro que registre lo que le cuentan y, desde luego, rara vez cambia de opinin. Escucha el rollo que le colocamos con amable estoicismo y sigue a lo suyo, me cuenta un financiero. Jos Manuel Entrecanales, presidente de Acciona, le visit cuando presida Vodafone con la intencin de saber su opinin sobre un asunto, pero apenas hubo dilogo, sino un monlogo a cargo del empresario.

Me dio buena impresin porque escuchaba. Pero sal enfadado conmigo mismo. Yo no solo he venido a contarle mi opinin me deca cuando acab la entrevista.Yo quera enterarme de lo que me contara l. Le cont mi vida, mis preocupaciones, mi ideario de arriba abajo, lo que estaba bien, lo que estaba mal y l me miraba y asenta, escuchaba y me daba cuerda. Y yo pens: estoy hablando demasiado y me call para que l hablara, pero l solo escuchaba. Cuando me callaba yo, se haca el silencio. Un largo silencio. A Aznar le pasaba lo mismo. Con Felipe Gonzlez pasaba lo contrario: por lo visto, era mucho ms abierto a dar su opinin, hasta el punto de que a veces es difcil colocar la tuya, aunque yo a Felipe no le he conocido personalmente hasta mucho despus, como ex presidente. La siguiente vez que Entrecanales se encontr con el presidente a solas lo hizo en su condicin de presidente de Endesa. Zapatero quera saber su opinin sobre el cierre de la central de Garoa y Entrecanales lo que pensaba al respecto el presidente, pero ste no solt prenda: Sal sin saber qu iba a hacer. Son muchos los que me aseguran que es caprichoso. Uno de sus amigos de Len, que ocupa un cargo en Madrid, matiza: Caprichoso? No estoy seguro. Fro? Puede ser... Es duro como un pedernal, pero es persona. Cuando cesa a gente de sus cargos yo s que lo pasa mal, muy mal. Y es que todos necesitamos que nos quieran. Jordi Sevilla me confirma que Zapatero lo pasa mal cuando cesa o veta: Un ritual de los congresos del partido es quedarse hasta las seis de la maana pergeando la Ejecutiva. Jos Luis decide que no quiere meter a nadie de la gente de Balbs [cabecilla de un grupo de socialistas con el que negociaba prebendas y famoso por montar el tamayazo que le quit al PSOE el gobierno de la Comunidad de Madrid], ni siquiera al valenciano Jos Luis

balos, que le haba ayudado mucho en Valencia. Zapatero le dice a Caldera, hombre clave de Nueva Va hoy defenestrado: Oye Jess, dselo t, que a m me da corte. Y Jess, a quien no le corta nada, se lo dice. Luego trat de compensarle proponindolo para secretario general de los socialistas valencianos, pero no lo consigui; los valencianos eligieron a Joan Ignasi Pa. Ya sabes cmo es el PSOE de Valencia. Lo pasa mal, pero no le tiembla el pulso para cesar ni para negar un nombramiento. Le niega a Alfonso Guerra la presidencia del Congreso de los Diputados, que era su ilusin para retirarse por lo ms alto, y se la da al opositor de ambos, de Zapatero y de Guerra, Jos Bono. Y antes, en 2000, le haba negado a Juan Carlos Rodrguez Ibarra el puesto de vicesecretario general del PSOE, a pesar de la elocuencia del extremeo: Jos Luis, ya sabes, la Ejecutiva es muy dbil y yo te puedo arreglar la cosa con la vieja guardia y cerramos filas, etc..Y Zapatero dice que no, lo que el extremeo ha valorado en pblico y en privado positivamente: Al decirme que no, ha demostrado que tiene coraje. Ha probado que tiene cojones, pues su situacin entonces era muy difcil. Le alab sus cojones, pero, tras la negativa del presidente, el extremeo no le dej pasar una: el congreso del que sali Zapatero como secretario general se celebr en julio de 2000 y, en el Comit Federal reunido en enero de 2001, Ibarra le da dos meses para enderezar el rumbo del partido. Era cuando el pacto antiterrorista y la oposicin leal que encabronaba a Felipe, a la vieja guardia y a la gente que peda guerra. Desde entonces ha adquirido prctica en los ceses y muestra menos incomodidad, con algunas excepciones. Le debi resultar especialmente difcil cargarse a Jess Caldera, aunque es probable que le tuviera reservada una bala de plata, como ha hecho con casi todos los que le apoyaron en la Nueva Va. No olvida que el salmantino tena ms relevancia que l mismo cuando se form este grupito y que aspiraba a ser el candidato a la secretara general.

La forma de cesarle es una muestra de otro de sus rasgos de carcter, entre irnico y prepotente. Caldera, que tiene la suficiente confianza con su ex amigo para hablarle con claridad, le pide explicaciones: Por qu me cesas, Jos Luis? Qu he hecho yo para merecer esto? Jos Luis se lo explica: Por tu poltica inmigratoria. Ser por la tuya. Y Jos Luis le aclara con sonrisa maquiavlica: Por eso, Jess, por eso. Y en efecto, para eso estn los ministros, para saltar como un fusible para que no se queme el jefe. Pero Jos Luis, que a pesar de su sonrisa estaba pasando un mal rato, le endulza la pldora: Jess, creme, tengo que cesarte pero te recuperar ms adelante. No lo dudes, seguir contando contigo. Y hasta ahora. Y es que otra de las caractersticas suyas es el escaso valor que concede a su palabra. No es un hombre de palabra. La palabra es para muchos castellanos lo mis sagrado; le dan ms valor que a la firma de un contrato. Por lo menos entre los castellano-leoneses, entre la gente de Castilla la Vieja, segn la anterior organizacin territorial de Espaa. Hago la distincin entre las dos Castillas porque en Guadalajara, hoy en Castilla-La Mancha y ayer en Castilla la Nueva, es popular el dicho en Guadalajara lo que se dice por la noche no vale por la maana. Mariano Rajoy, Artur Mas y otros dirigentes de la oposicin han dicho y repetido que Zapatero les ha engaado. Jordi Pujol asegura que ha engaado primero a media humanidad, despus a la otra media y finalmente a toda la humanidad. Engaar a la oposicin es casi obligado, va en el sueldo de dirigente del partido gobernante, pero engaar a su propia gente, a Caldera, a Sevilla, a Maragall y a tantos otros, est ms feo.

Muy feo fue el engao a Manuel Chaves, a quien tanto debe. Fue un elemento clave para salir adelante en los primeros momentos, en la poltica de oposicin tan denostada por la vieja guardia, y fue, en general, la bisagra entre el Antiguo Testamento del felipismo y el Nuevo Evangelio del leons. Es adems el presidente del PSOE, su historia viva, como en tiempos de Gonzlez lo fuera Ramn Rubial, el hombre de Indalecio Prieto. Ahora Zapatero necesitaba al hombre histrico, a la bisagra con Felipe Gonzlez. El astuto leons quera afrontar el cambio en Andaluca, donde Manolo Chaves llevaba demasiado tiempo gobernando. As que necesitaba apartar a ste, aunque en Andaluca, donde la continuidad del gobierno socialista parece asegurada, el territorio comanche segn la gente del PP, hay que andar con pies de plomo en los cambios. La transicin se hara all en dos fases: primero haba que sustituir a Chaves por otro veterano, Jos Antonio Grin, que era el vicepresidente de la Junta y en la segunda fase, a la que se procedera en el momento oportuno, quera colocar una de sus chicas jvenes, de las zapateristas incondicionales, concretamente a Mar Moreno. Estos eran sus planes. Para llevarlos a la prctica llama a Chaves: Oye, Manolo, t vas a ser el gran poltico del gobierno. Vas a controlar los asuntos ms delicados, los problemas territoriales, eterna pesadilla nacional. T ests para la gran poltica y no te voy a enredar con los tediosos menesteres del Ministerio de Administraciones Pblicas, del coazo de los funcionarios y todo eso. T, Manolo, como yo, a la poltica, a la gran poltica. A Manolo le produce una gran satisfaccin la oferta, pero, como a pesar de su larga experiencia poltica sigue conservando admirables dosis de ingenuidad, no se lee la letra pequea. Y es que Zapatero no slo le haba quitado ese coazo de los funcionarios, sino que al mismo tiempo le haba arrebatado la potestad de nombrar y controlar a los delegados del Gobierno en las distintas comunidades autnomas, lo que

podra haber representado su gran palanca de poder, especialmente en lo que se refiere a seguir manejando las cosas en Andaluca. Cuando se dio cuenta de que le haban birlado ese pequeo detalle, de que los delegados del Gobierno dependeran de la vicepresidenta Teresa Fernndez de la Vega, mont en clera. Haba firmado en blanco confiando en la palabra del presidente. Antes, los delegados del Gobierno, los que sucedieron a los gobernadores civiles del franquismo, los nombraba oficialmente el ministro de Administraciones Pblicas, de acuerdo con las sugerencias de Jos Blanco, el secretario de organizacin. El procedimiento responde al esquema del antiguo rgimen, cuando los gobernadores civiles eran tambin secretarios generales del Movimiento, de Falange Espaola y de las JONS. Entonces los nombraban conjuntamente el ministro de la Gobernacin y el ministro secretario general del Movimiento. Hoy siguen siendo agentes polticos del territorio y Chaves los pensaba utilizar para seguir teniendo presencia en Andaluca, pues los polticos son muy celosos de mantener un pie en su territorio, que es lo que les da peso, no slo en su tierra sino tambin en la poltica nacional. En realidad la vicepresidenta, que no tiene agenda territorial, se limita a firmar los nombramientos y es Jos Blanco quien los selecciona. No obstante Teresa se resiste a desprenderse de cualquier parcela de competencia y siempre le haban interesado los delegados del Gobierno. A las reuniones que Jordi Sevilla convocaba como ministro de Administraciones Publicas sola dejarse caer la vice sin previo aviso, como aquel que pasa por all. Zapatero le niega al presidente del partido lo que atribuye a quien tiene un cargo tericamente de menor categora, a quien hoy ostenta el de vicesecretario general del PSOE. Chaves monta en clera con sus incondicionales, pero no le dice ni po al presidente, ni hace la menor crtica en pblico. Su pequea venganza es negarse a dejar la secretara

general del partido en Andaluca hasta las elecciones generales en 2012, generando una guerra con Grin, su sucesor, que pretende serlo antes de las municipales para intervenir en el nombramiento de los alcaldes. Para ello es necesario un congreso extraordinario cuya fecha de celebracin an no est fijada cuando escribo estas lneas. Jos Blanco piensa que el mejor candidato es Jos Antonio Grin y que a Manolo Chaves hay que darle por amortizado; apuesta porque Andaluca tenga una sucesin ordenada y lo que quiere es que haya un congreso extraordinario que elija a Grin para despus de la presidencia espaola de la Unin Europea, porque para el ordinario falta mucho tiempo; no se celebrar hasta 2012 o 2013. Mar Moreno se ha quemado antes de tiempo. A lo mejor es el futuro, a lo mejor en el congreso extraordinario hay que hacer un ticket de Grin como primero y Mar de segunda, pero el candidato siguiente tiene que ser Grin. El leons tiene un sentido del compromiso bastante leve, un tanto flcido. Las comparaciones, por odiosas que resulten, son inevitables. Felipe Gonzlez, hasta cuando se equivocaba, trataba de hacer verdad lo que haba dicho, aunque hay que atribuirlo ms al pecado de soberbia que a virtud. Una persona que conserva un alto cargo lo corrobora: Hay gente que le pregunta: hacemos esto o lo otro? Jos Luis contesta siempre: S, s....Y como te lo creas vas dado. Jos Luis ha superado aquella posicin tomista que sostena que algo puede ser y no ser al mismo tiempo. Zapatero puede engaar a media humanidad, pero no es un mentiroso compulsivo, ni lo hace porque disfrute engaando. Slo miente cuando lo considera necesario. No es el resultado de su creencia, de inspiracin maquiavlica, nunca confesada, pero compartida por la generalidad de los polticos, de que el fin justifica los medios. Su mentira no siempre es trascendente, por razones de Estado o para evitar

lo que pudiera mermar su poder absoluto; con frecuencia es de tono menor; a veces la utiliza simplemente porque le da corte decir la verdad, por comodidad, por quitarse de encima a un pesado que le abruma con su problema. La clave de este recurso suyo, del que se vale con tanta frecuencia, es lo que he dicho antes: simplemente no da demasiado valor a su palabra. La mentira es para l un pecado venial que se purga con un avemaria, con una palmadita en el hombro o con un guio de ojos. Es Zapatero rencoroso? Un ex ministro que habla a condicin de que no ponga nada en su boca se expresa, en compensacin, a tumba abierta: S, puedo decir que es rencoroso. Ni olvida ni perdona. Es un killer, pero no ms que lo han sido los otros presidentes. Es un killer que no desperdicia una sola bala. Si no es necesario matarte no te mata. Por placer no lo hace, pero no deja ninguna afrenta sin castigo. La verdad es que sin instinto asesino no se alcanza el poder. Es muy conocida la primera parte de una frase pronunciada por Lord Acton: El poder corrompe y el poder absoluto corrompe absolutamente, pero no lo es tanto lo que dice a continuacin, que es la explicacin de por qu dice lo anterior: Porque las personas importantes son siempre malas personas. Alguien que le conoce bien me confa: La verdad es que Jos Luis siempre ha sido un poco raro; muy callado, estereotipo de gallego, no sabes si va o viene. No es un hombre que genere empatas, a diferencia de Felipe, que tampoco es que te hiciera mucho caso y con quien podas estar en desacuerdo en muchas cosas, pero que te haca sentirte importante, que se tomaba la molestia de seducirte. El da que ZP caiga nadie va a llorar con l, te lo aseguro. Juan Jos Laborda, que le conoce desde 1985, cuando era secretario general del PSOE en Castilla y Len y Jos Luis Rodrguez Zapatero secretario general del partido en Len, matiza el testimonio anterior:

Consigue respeto pero no afecto. Laborda, retirado de la poltica activa tras sufrir un ictus cerebral, sostiene que los hombres que llegan muy alto en poltica son malas personas. Lo dan las exigencias del poder y el poder mismo. Pero insiste en sealar que no es un juicio personal sobre un personaje con quien ha discrepado en algunos puntos, pero de quien tiene una buena opinin. No comulga con el juicio que hiciera de l, como cont en la introduccin su compaero Aniceto Melcn, histrico alcalde de Benavides de rbigo, fallecido recientemente: Ni una mala palabra, ni una buena accin. Lo cierto es que la imagen de Zapatero, como indicaba al principio, se ha ido deslizando desde la del buen muchacho a la del falso bueno. Cndido Mndez, secretario general de UGT, amigo y aliado del presidente opina lo contrario: No es un falso bueno. Yo invertira los trminos: parece malo pero es un falso malo. No es un bueno malo, es un malo bueno. Es un lobo con corazn de cordero. La verdad es que tiene gestos humanos en los que probablemente no todo responda al clculo poltico. Aunque a veces s. Jos Luis padece una imposibilidad metafsica para no hacer poltica hasta en los momentos ms delicados en la vida de sus amigos o correligionarios. Era el da del entierro en Zamora de la madre de Demetrio Madrid. Zapatero llama a ste para darle el psame y acto seguido le pregunta si est con l Jaime Gonzlez, un buen amigo de Len, que haba sido vicepresidente de la Junta de Castilla y Len cuando la presida Demetrio. Este le pasa el telfono a Gonzlez y el presidente le pregunta, de sopetn: Oye, Jaime, quin puede ser el secretario general de Castilla y Len?, porque estamos muy jodidos. Su amigo Gonzlez, que hoy ocupa el puesto de consejero de la Comisin Nacional de la Energa, le recomienda segn me comenta

un testigo de la conversacin a scar Lpez, un segoviano instalado en Madrid, a la vera de Pepe Blanco. scar es diputado por aquella provincia, amigo de Teresa Fernndez de la Vega, que tambin fiie diputada por la misma circunscripcin. Y en efecto, se es el puesto que hoy desempea scar, un socialista emergente. Pero sus amigos me dan cuenta de numerosos rasgos de humanidad que no buscan rentabilidad alguna. Visitas a humildes correligionarios enfermos, como la que hizo tras una agotadora sesin en el Parlamento en el debate del estado de la nacin. Cuando su amigo Javier de Paz sufri una enfermedad que realmente era grave lo digo porque De Paz es un hipocondriaco profundo,Jos Luis estuvo siempre pendiente de los menores detalles de su dolencia. Pero en la segunda legislatura, el presidente ha reducido prcticamente a cero las salidas de La Moncloa, ni para visitar a los enfermos, ni para acudir a un entierro o, en el plano ms ldico, para acudir a casa de un amigo, con la excepcin de alguna comida en casa de: Cndido Mndez, en el barrio de Viclvaro, o el cumpleaos de Javier de Paz. Ya no acude ni al cine, que le gusta mucho, ni a un concierto. Est encerrado en el palacio con el sndrome que han sufrido todos los presidentes. Entre las aficiones del presidente no est la msica. En eso se parece a muchos hombres pblicos de vida trepidante como el Rey, Gonzlez o Aznar, o del mbito privado como Emilio Botn. El Rey slo asiste a los conciertos, con los que tanto disfruta la Reina, cuando es absolutamente imprescindible. El caso de Botn es tambin notorio y se dice que se busca obligaciones perentorias cuando su esposa, Paloma O'Shea, protectora de las artes, preside algn acto musical. De forma similar, Jos Luis recoga a Sonsoles, su novia, a la puerta del coro renunciando al disfrute de su voz de soprano, aunque tuviera que esperarla sometido al fro de Len, a la lluvia, la nieve y el granizo. Al lder socialista le gusta el ftbol y el baloncesto, deportes que practic con asiduidad en su juventud y ocasionalmente en los ltimos

aos. De hecho, en junio de 2001 tuvo que guardar unos das de reposo a consecuencia de una rotura fibrilar en una pierna, que se produjo jugando al ftbol con unos amigos. Ahora se limita a hacer footing, cuando le es posible, por el recinto monclovita, acompaado de su primo Vidal Zapatero, de su periodista Julin Lacalle o de su amigo Javier de Paz. Lee ms ensayos que obra narrativa; es, desde siempre, un aficionado de Borges; en este gnero ha mostrado su preferencia por sus compatriotas leoneses; ha presentado La gran bruma, de Juan Pedro Aparicio, y en abril de 2006 present el libro de cuentos Las nubes pueden ser gemelas, de su profesor Jos Manuel Otero Lastres, que, aunque gallego de origen, enseaba en la Universidad de Len. Otero recuerda que en esta presentacin permaneci desde las siete de la tarde hasta las diez de la noche: Ese da tena una cena con el Rey y los de protocolo me urgan para que concluyera el acto, pero Jos Luis zanj el asunto diciendo: Yo s cundo me tengo que ir y pidi otra copa. En ese acto dijo que de m haba aprendido a ser persona. Yo, como profesor, si es eso es lo que le he transmitido, me siento muy orgulloso. Coincidi Zapatero con el premiado Julio Llamazares en la presentacin del libro de Secundino Serrano, Maquis. Historia de la guerrilla antifranquista. No obstante, no hay forma de discernir si estas presencias responden a sus aficiones literarias o son simples actos de propaganda. Zapatero est convencido de que la suerte le acompaa. A Felipe Gonzlez le preguntaron en una entrevista en televisin cul era la principal virtud del nuevo presidente y, despus de meditarlo un poco, slo se le ocurri decir: Que tiene suerte. Cuando, en sus tiempos de diputado por Len, vena a Madrid se instalaba en el hotel del Prado, prximo a la cmara, donde hacen descuento a los parlamentarios. Pero ahora no hay forma de encontrar una habitacin en este moderno hotel,

porque, como iba Zapatero, los diputados socialistas piensan que da buena suerte. En opinin del profesor Otero: -Jos Luis es terriblemente terco, lo que puede ser una virtud o un defecto. Decide una cosa y no hay quien le mueva de ah. Puede ser consecuencia de una conviccin, pero si es un error es horroroso, porque hay que enmendarlo cuanto antes. Si l persiste es porque cree que no es un error.Del pacto de la mantecada a La Moncloa i en la leyenda felipista consta la excursin de la tortilla como el smbolo del arranque en la carrera al poder de los sevillanos, en la zapaterista desempea un papel similar el pacto de la mantecada de junio de 1987, por el que Jos Luis Rodrguez Zapatero alcanz la secretara provincial del partido, de la que nunca lograron desalojarle, a pesar de todos los intentos desplegados por unos compaeros vehementes, pero muy inferiores en maas, ardides y combinaciones. Lo de la mantecada no viene porque Jos Luis y sus amigos compartieran en aquella ocasin decisiva el famoso dulce, a modo de iniciacin de una nueva poca, sino porque la conspiracin tuvo lugar en el hotel Gaud de Astorga, una ciudad que tiene la fama de hacer el mejor bizcocho del mundo. En ese distinguido hotel, situado frente a la catedral proyectada por el famoso arquitecto cataln, el joven diputado leons consigui enhebrar un pacto que burlaba lo que haba acordado, unas horas antes en Ponferrada, para situar en la secretara provincial del PSOE a Pedro Vizcay. Casi todos los firmantes del pacto fueron eliminados posteriormente por el Maquiave lo leons. En torno a la tortilla, Felipe Gonzlez se jurament con sus apstoles a desplazar a los socialistas histricos para hacerse con las siglas del partido e iniciar la larga marcha hacia La Moncloa. En Astorga Zapatero deja ver su propio estilo: l alcanzar el mando sin apenas apstoles fijos, pactando con quien fuera menester, hasta con el diablo, sin que la palabra dada le condicione, ni limite sus combinaciones.

Jos Luis se haba mantenido en el poder leons siempre en el filo de la navaja, a base de un habilidoso manejo de los pactos que respetaba mientras le fueran tiles; a veces por la diferencia de un solo voto, en alguna ocasin con conflictos sonoros, con gritos, zarandeos y peleas en las acreditaciones de los compromisarios. En una de aquellas tumultuosas asambleas se produjo hasta un disparo de pistola. El estudio de su poca leonesa, que se extendi durante dcada y meda de trepidante actividad e intrigs sin fin, es sumamente til para entender su estilo de gobernante y por ello he dedicado un captulo a la misma. De all proceden algunas de sus habilidades, como el uso desenfrenado de los pactos, para bien y para mal, y ciertos vicios como el de enfrentar a unos compaeros con otros, imprescindible entonces para sobrevivir, pero perniciosos cuando uno dirige el gobierno de la nacin. Consta tambin su firme negativa a optar por cargos locales para no mancharse con fracasos, aunque ello perjudicase a su partido, que estimaba que l era el mejor candidato. Puede observarse una constante en su actuacin poltica que recuerda la estrategia leninista: designar a los incondicionales en las elecciones a puestos pblicos, en los ayuntamientos, en la diputacin o en la comunidad, aunque sean los peores candidatos. Constan numerosos ejemplos de esa conducta en Len, donde los elegidos cosechan muchos menos votos que los sustituidos ante un secretario provincial imperturbable. La constatacin de este hecho es lo que movi a Juan Carlos Rodrguez [barra a cuestionar: Cmo va a ganar una vuelta a Espaa cuando no ha ganado una carrera en su pueblo?. Evidentemente, el caudillo extremeo se equivoc. A la larga, pudo verse cmo la estrategia de Zapatero de supeditarlo todo a su triunfo personal, aunque tuviera que renunciar a la optimizacin de los resultados de su partido, es lo que le dio el triunfo final, la llegada a su objetivo: la conquista de La Moncloa, ante lo que las peripecias locales tenan escasa importancia. Ya en el poder estatal, dio muestras de

mantenerse en su tctica; el ejemplo ms ilustrativo fue la machada de seleccionar a Miguel Sebastin para la alcalda de Madrid, a sabiendas de que perdera la ciudad. No se le entender bien si no tenemos en cuenta que l, como jefe del partido en Len, ha mantenido una situacin de crisis permanente y que es un genio de la reversin de alianzas. La del pacto de la mantecada es la ms lograda, pero en realidad todos los pactos estn unidos en uno: el de asegurarse la continuidad en el poder, el de la supervivencia a toda costa. En Len no delegaba en nadie para que todo pasara por l, pero hacer lo mismo en el gobierno, una vez bien asentado en el mismo, resulta un serio inconveniente, pues nadie, ni siquiera Jos Luis Rodrguez Zapatero, es capaz de hacerlo todo personalmente. En su provincia nativa senta la necesidad de seleccionar a sus colaboradores en aras de los equilibrios entre unas facciones y otras, y entre unas localidades y otras, dando juego a la cuenca minera, al campo y a la capital; pero ya en Madrid, seleccionar el gobierno nacional basndose en equilibrios partidarios y no en razn de las capacidades de los ministros es un grave error que resta eficacia en la gestin de la cosa pblica. La quintaesencia de la herencia leonesa cabe definirla como la de la confusin entre lo partidario y lo pblico. Conviene tener en cuenta que Len tiene una sociologa sui gneris: mineros y agricultores; dos ciudades que estn en perpetua competencia, Ponferrada y Len, y otra serie de poblaciones pequeas, cada una de las cuales ostenta el poso de la historia. La provincia se divide en tres zonas bien diferenciadas: el Bierzo; el norte minero con Villablino, Riao, etc., y la zona de influencia de la capital, el sur de Len, la comarca de Tierra de Campos, Sahagn, y La Baeza, hasta Astorga. A Zapatero no se le identificaba por su discurso poltico ni por su adscripcin a una tendencia determinada, de hecho haba recorrido todas ellas, sin despeinarse un pelo, desde los inicios de su carrera poltica:

independentista leons, castellanoleonesista, guerrista, renovador... lo que conviniera en cada caso. El leonesismo que adopt inicialmente proceda de Baldomero Lozano Prez, ya fallecido, un gran especialista en Derecho Tributario que era de Albacete. Dej de conducirse como leonesista cuando la Comunidad de Castilla y Len fue un hecho irreversible. Cuando en 1985 se desencaden la primera huelga general contra la poltica de las pensiones del gobierno de Felipe Gonzlez, Zapatero se manifest contra el gobierno. Sin embargo, en la huelga general del 14 de diciembre de 2008, que paraliz a Espaa, apoy a Gonzlez. Inicialmente, se situ en posiciones cercanas a Izquierda Socialista y a los guerristas; luego se hizo oficialista, felipista; despus volvi a ser guerrista y, tras el golpe de las supuestas acreditaciones falsas, en 1994, de nuevo felipista, alistndose a los renovadores. El PSOE de Len era una mquina de tragarse secretarios generales y Jos Luis se mantena en el silln pegado con cola. Pero llega un momento, en junio de 1987, en el que sus adversarios, en un congreso celebrado en Astorga, se unen para desbancarle. Haban contado sus votos y lo tenan garantizado. La prensa es unnime en el veredicto. Cada da el Diario de Len proporcionaba nuevos detalles de la defenestracin anunciada: La Agrupacin de X votar contra Zapatero; la de Y se une a la nueva mayora nuevas incorporaciones contra Zapatero. Ni una sola agrupacin haba expresado su apoyo al nieto del capitn Lozano. Nadie daba un duro por l. Pareca que iba a ser machacado sin remisin. Y entonces el dirigente leons llega al cnit de una habilidad que preconiza su estilo como dirigente nacional. Su primera argucia, idntica a la que mostrara cuando se constituye la Nueva Va, la plataforma contra Bono, el candidato oficial del aparato en el XXXV Congreso nacional: las filtraciones a la prensa. Jaime dice a su incondicional Jaime Gonzlez, actualmente vocal en la Comisin Nacional de la

Energa hay que mover a la prensa. Y Jaime habla con Francisco Martnez Carrin, a la sazn director del Diario de Len y actual jefe de prensa de Caja Espaa, y consigue su apoyo. El Diario de Len empieza a proporcionar datos de buena fuente de que Jos Luis ganar la batalla. Llega un momento en que ya slo aparecen noticias de que Zapatero ser el triunfador indiscutible. La prensa cambia el ambiente, pero el xito lo amarra cuando pacta con el guerrista Conrado Alonso, su compaero de escao en el Congreso de los Diputados, al que hace su segundo en el gobierno del partido leons; llega a un acuerdo con sus ms temibles adversarios, con aquellos que haban promovido el movimiento contra l. A partir de Astorga Zapatero afianza su poder y se mantiene al frente del partido durante cuatro mandatos consecutivos. Jaime Gonzlez juega un papel importante en condimentar los pactos. Jos Luis le encarga la difcil misin de reconciliarse con una faccin de El Bierzo, reconciliarse, no pactar, que lo tena complicado. Finalmente llega a un acuerdo con Antonio Canedo, alcalde vitalicio de Camponaraya, donde se mantiene eleccin tras eleccin con un 70 por ciento de los votos, con el regidor de Montesern y con el de Alboa, que eran los cabezas visibles de una parte de El Bierzo, adversario permanente del leons de la capital. Slo quedan fuera Villablino y el norte, con dos enemigos irreductibles: Pedro Fernndez, alcalde de esta ciudad, y Nieves Fernndez, ambos guerristas. El pacto ms controvertido fue el llamado cvico por su propaganda y cnico por sus adversarios. El objetivo del mismo, pergeado en junio de 1987, era expulsar al alcalde Juan Morano, procedente del PP, pero que se presenta como leonesista independiente. Para ello se conjura con los de Alianza Popular y con los del CDS. Hace un pan con unas tortas, pues el alcalde resultante es el aliancista Jos Luis Daz-Villarig, cuando Alianza Popular slo cuenta con cuatro concejales y el PSOE con nueve. Y porque en slo dos aos, en octubre

de 1989, integrado Morano en el Partido Popular, es investido de nuevo como alcalde de la ciudad cuyo cargo ostenta hasta 1995. Le sucede Mario Amilivia, el que pasaba los gastos para comprar gomina al Ayuntamiento, compaero de facultad con quien siempre ha mantenido sincera amistad. Los episodios de pactos, contra-pactos e intrigas son tantos que aburriran al lector ms paciente. Me referir finalmente al asunto de las acreditaciones falsas, segn el etiquetado de los zapateristas, o al de la sustraccin del derecho al voto a quinientos compaeros, segn la versin de los guerristas que intentaron descabalgar a Zapatero definitivamente. El conflicto se desencadena en 1994 en una asamblea que debe elegir a los delegados que enviar el PSOE de Len al XXXIII Congreso Federal. En los das previos al congreso, se produce una inusitada avalancha de afiliaciones, casi todas ellas procedentes del sindicato hermano, la Unin del Campo Leons (UCL), promovidas, al parecer, por Pedro Fernndez, el eterno enemigo de Zapatero. ste se niega a acreditarlos, asegurando que se han utilizado sus nombres sin permiso de los alistados, pero interviene Alfonso Guerra, que enva a sus hombres de confianza Javier Senz de Cosculluela y Txiki Benegas a realizar una investigacin. Ambos concluyen que las acreditaciones son correctas. Finalmente, Zapatero impone su criterio. Seis aos despus recibir el apoyo de Guerra frente a Bono, como si nada hubiera pasado. Len es esencial para Zapatero como base territorial. Los polticos tienen poco recorrido si no consiguen un feudo con poder propio, que no les haga depender absolutamente del dirigente nacional. Ocurre en el PSOE y en los dems partidos. No hay mas que recordar las luchas de Eduardo Zaplana para no perder Valencia, o de Francisco Alvarez Cascos para mantener su influencia en Asturias. Sin embargo, para nuestro leons, como para otros dirigentes, el territorio tiene un carcter instrumental. A Zapatero la poltica leonesa o

castellanoleonesa le importa slo en la medida en que puede facilitarle su carrera nacional. Se niega a postularse como candidato a la alcalda de Len, a la Diputacin o a la presidencia de Castilla y Len, para no mancharse con una derrota, aunque sacrificara al partido al ser el mejor candidato disponible. Sus ojos estn puestos siempre en Madrid. Para l es un paso decisivo alcanzar el acta de diputado nacional, lo que consigue en 1986, convirtindose en el diputado ms joven, con 26 aos de edad. Y an ms importante: conseguir entrar en el Comit Federal. Esto ltimo lo logra gracias a Jess Quijano, Chuchi para los correligionarios, en 1997. Este, que era vocal de la Ejecutiva Federal en su condicin de secretario general del partido en Castilla y Len, habla con Joaqun Almunia y le dice: -Joaqun, yo sigo en mi puesto hasta el prximo congreso regional, pero despus quiero dejarlo para dedicarme a la universidad; creo que Zapatero podra hacer un buen papel en la Ejecutiva. Algunos compaeros de Castilla y Len no se lo han perdonado a Quijano. El leons entra de vocal en la nueva Ejecutiva, donde es costumbre adscribirse a una secretara (cartera), y Zapatero se apunta a la de prensa que dirige Alfredo Prez Rubalcaba. Ello le permite establecer una relacin que le ser muy til con periodistas, especialmente con Luis R. Aizpeolea y Anabel Diez, del diario El Pas; con Marta Redondo y Ester Jan, de la SER, y con Julin Lacalle, cronista parlamentario de Diario
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Tanto en Ferraz, la sede socialista, como en la Carrera de San Jernimo, donde reside el Congreso de los Diputados, pasa desapercibido, lo que l atribuye a lo difcil que es aportar algo nuevo al Parlamento por lo que limita el aparato del partido. Las pocas entrevistas que le hacen tienen como motivo que es el diputado ms joven de la cmara. En la que con este motivo le hace Feliciano Fidalgo el 16 de septiembre de 1986, cuando Zapatero tena 26 aos, informa

que su mensaje en el hemiciclo ser: Este pas es joven, y la poltica est despegada de la realidad. Y aade lo que, pasados 14 aos, resume sus ideas: El PSOE tendr que elaborar un proyecto poltico diferente, ms audaz, para construir una nueva izquierda con sectores ms dinmicos como los ecologistas, los jvenes, etc.. Poco ha trascendido de sus intervenciones parlamentarias de entonces, ms all de alguna propuesta a favor de la minera de Len. En 1997 Joaqun Almunia es elegido secretario general del PSOE, pero en las elecciones primarias de abril de 1998 es derrotado como candidato socialista a las elecciones generales que se celebraran dos aos despus por Jos Borrell. Zapatero opta por Joaqun Almunia, al que apoya el aparato del partido, y acierta, pues Borrell tira la toalla ante el boicot de Ferraz. Jos Luis Rodrguez Zapatero formaba parte del ncleo de colaboradores que Joaqun Almunia haba seleccionado para apoyarle en la candidatura a la presidencia del Gobierno, pero no formaba parte del grupo de vanguardia, como demuestra el siguiente episodio: Jos Antonio Snchez, director de Radio Espaa, una emisora de poca audiencia muy escorada a la derecha, hizo llegar a Almunia por medio de un amigo comn la peticin de que se la incluyera en la campaa de publicidad del PSOE, aunque fuera gratis, pues slo contrat anuncios el Partido Popular y le pareca que aquello era un cante. Almunia accedi a poner un poco de publicidad en la emisora, aunque se neg a la gratuidad, no fuera a ser que se utilizara de mala manera, pero le dijo al amigo comn que, como contrapartida, entrevistaran a algn socialista. Snchez no puso ninguna pega sugiriendo que le hicieran la entrevista a Alfredo Prez Rubalcaba. Cuando el intermediario hizo esta propuesta, Almunia se cerr en banda: Mira, dile a Snchez lo ms finamente que puedas, que Alfredo est para medios ms importantes, que se conforme con Rodrguez Zapatero.

Y as se hizo. Estamos en el ao 2000 de nuestra era. Jos Luis Rodrguez Zapatero era a la sazn un perfecto desconocido. Como se recordar, tras la derrota de Joaqun Almunia en las elecciones generales del 12 de marzo, Jos Mara Aznar se alza con la mayora absoluta: 183 escaos frente a los 125 obtenidos por su adversario. Almunia dimite y el gobierno del partido se confa a una gestora que convoca un congreso. Tras el batacazo de Almunia el vaco de poder en el PSOE es evidente y algunos socialistas se organizan con la intencin de buscar un candidato idneo que produzca una renovacin generacional, como la que encabez Felipe Gonzlez frente a la vieja direccin del PSOE encabezada por Rodolfo Llopis. Trinidad Jimnez organiza un desayuno con cruasanes en su casa, para montar esa alternativa con un grupo de diputados. Jimnez llama a Jordi Sevilla, que haba publicado en mayo de 2000 un artculo en El Pas en el que sostena la necesidad de un cambio generacional, de un nuevo Suresnes: Jordi, estoy muy de acuerdo contigo. Tenemos que hacer algo. Felipe lo vera bien y he hablado con otra gente del partido que lo considera imprescindible. El propio Gonzlez haba dicho que haba que hacer un nuevo Suresnes. La gente no interpret lo que quera decir, pero algunos lo vieron con meridiana claridad: Suresnes haba sido una escabechina generacional, un genocidio poltico. Jimnez le dice a Sevilla que va a convocar un desayuno en su casa al que le gustara que acudiese y pasan revista a la gente que podra acompaarles en la empresa. Y casi al final de la conversacin le consulta: Oye, Jordi, me han hablado muy bien de un diputado de Len, un tal Zapatero; es muy calladito, pero tiene algo... Te parece que le llamemos?

Zapatero no dice una palabra. Quien ms habla es Caldera que plantea que hay que hacer un think tank. Sevilla discrepa: Eso no es lo prioritario, Jess, las ideas vendrn luego, ya lo vers, que hay gente en la universidad muy lista. Lo que hay es un vaco de poder de la hostia en el partido. Lo que hay que decidir es si intentamos cogerlo o no cogerlo. Zapatero no dice nada, pero empieza a actuar. La segunda reunin, a la que acude ms gente, tiene lugar en el Prado, el hotel donde se alojaba el leons cuando vena a Madrid para ejercer su labor parlamentaria, un establecimiento moderno prximo a las Cortes, tres estrellas, cada planta dedicada a una denominacin de origen vincola. Zapatero habla con el director y ste les deja reunirse en un saln sin pagar un duro, una generosidad muy rentable, pues una vez conseguido el triunfo, llueven las reservas de los diputados. A esta asamblea se incorporan Pepe Blanco y un nutrido grupo de diputados y aquello empieza a tener visos de algo organizado. La referencia es Jess Caldera, que es el que haba ocupado un puesto ms alto como portavoz adjunto del grupo parlamentario que diriga Carlos Solchaga; y el aporte tcnico lo pone Jordi Sevilla, un prestigioso economista que haba sido jefe del gabinete de Pedro Solbes. Pepe Blanco era diputado por primera vez, pero ya apuntaba condiciones, especialmente en el mbito de la captacin de complicidades. Al parecer, Blanco haba sido presentado a Zapatero por Javier de Paz, que conoci al segundo en las Juventudes Socialistas. Pero los reunidos no se percataban de las habilidades del Maquiavelo leons, que las haba probado durante quince aos en su tierra, tal como he descrito, entre las que destaca la utilizacin de la prensa. El leons filtra a sus amigos periodistas, conocidos gracias a Rubalcaba, que ha nacido un nuevo grupo que va a lanzar un manifiesto que, asegura, redactar yo. Los periodistas insisten sobre lo que ms morbo tiene, quin dirigir el grupo, y Jos Luis les responde con su

enigmtica sonrisa, lo que despeja las dudas de los compaeros de la pluma. Y en efecto, en la siguiente reunin se propone la redaccin de un manifiesto. Zapatero y Sevilla expresan su voluntad de redactarlo y al final quedan en hacerlo entre los dos. Falta bautizar el nuevo grupo y Caldera y Sevilla proponen Nueva Va. Hay que recordar que Tony Blair haba lanzado lo de Tercera Va, y pareca idneo situarse en lnea con la renovacin encarnada por el dirigente laborista. La nica objecin es que un grupo trrorista japons, que se present como Nueva Va, acababa de cometer un atentado terrible en el metro de Tokio, pero ello no fue bice para que, finalmente, se acuara el nombre propuesto. Los periodistas de El Pas jalean el manifiesto y lo ligan al nombre de Jos Luis, pero ninguno de los integrantes del grupo con los que he hablado recuerda que se hiciera una eleccin formal. El leons no se inspira en este episodio en Maquiavelo, sino en Lenin, quien, en un congreso decisivo del partido bolchevique, dej que las conclusiones las hiciera otro camarada y l se reserv la redaccin de la nota de prensa. La iniciativa ya es pblica y empiezan a llegar los apoyos. Carlos Solchaga, que haba sido jefe de Zapatero como portavoz parlamentario, monta una cena en la que aparecen Julin Santamara y Rosa Conde y a la que acuden por parte de Nueva Va Jos Luis Rodrguez Zapatero, Jess Caldera, Jos Blanco, Jordi Sevilla y Trinidad Jimnez. Solchaga les promete que si la cosa va en serio ellos ayudarn en lo que puedan. A Zapatero le interesa Solchaga por su proximidad a Felipe Gonzlez; no quera que la nica va de relacin con ste fuera Trinidad Jimnez, para no deberle demasiado. En esto muestra otra de las habilidades que haba practicado en Len y que seguir ejerciendo desde el poder. Y llega el esperado congreso sobre el que no me voy a extender, porque lo que ocurri all ha sido contado con pelos y seales. No me interesa contar sus peripecias, sino resumir en pocas palabras las razones

del xito de la joven promesa leonesa frente al aparato y el viejo zorro socialista Jos Bono. El viejo zorro reconoce que el Bambi lo hizo mejor que l. Bono contaba en su estado mayor con un estratega de primera, Alfredo Prez Rubalcaba, pero Zapatero contaba con otro muidor, entonces poco conocido, pero que en aquel congreso mostr sus habilidades para colectar votos y una actividad infatigable para ir de una ciudad a otra, de un pueblo a otro, ensartando complicidades. Un factor decisivo fue la actitud que tomaron por distintas razones Felipe Gonzlez y Alfonso Guerra. Guerra prefera al diablo antes que a Bono, porque saba que Bono le jubilara con seguridad. Felipe no apoy oficialmente a nadie, aunque posteriormente explic que su candidato era Bono. En la charla que mantuve con el manchego para mi libro Las mil caras de Felipe Gonzlez, me coment: Un dirigente muy importante del partido que me ha dicho Felipe Gonzlez cambi de caballo a mitad de la carrera [...]. Ahora, que Felipe lo impuls, sin duda ninguna, lo que pasa es que ah estaba demasiado distrado ya entre las piedras, los bonsis y Mxico. Yo creo que l apoy a Zapatero... Incluso a lo mejor se asust cuando vio que Guerra apoyaba a Zapatero. Lo cierto es que Trinidad Jimnez logr convencer a Felipe para que hiciera algunas llamadas en las que, sin apoyar claramente al leons, mostrara cierta inclinacin por l; tambin abog en su favor Carlos Solchaga. Zapatero le pide a Jess Quijano que sondee a Felipe Gonzlez para ver si quiere ser presidente del PSOE. Chuchi se encuentra con Gonzlez en la finca del constructor Cereceda, pero Felipe le da largas. Estos dos se recelan mucho concluye, pero es posible que lleguen a un acuerdo. Y Rubalcaba intenta lo mismo desde las filas de Bono. Su idea es que se repartan el pastel que ste sea el secretario general y el leons, el portavoz parlamentario. Bono y Zapatero se re-

nen varias veces en el hotel Palace y parece que la cosa est hecha, pero el leons da marcha atrs. Por su parte, Bono cometi el error de manifestar sus reticencias respecto al sevillano, lo que molest mucho a ste. Fue en una rueda de prensa celebrada en Toledo, en la que el castellanomanchego quiere mostrar su autonoma. Felipe llama a Rubalcaba y le expresa su malestar. De la actitud de Alfonso Guerra no caben dudas. Su objetivo fundamental era que no triunfara Bono, su enemigo mejor cortado, y encomienda a parte de sus huestes que abandonen a Matilde Fernndez, la candidata guerrista, y que voten al leons. Por su parte, Juan Carlos Rodrguez Ibarra, el ms significado guerrista, arenga a sus tropas extremeas: Si gana Bono nos va a cortar la cabeza. Lo que son las paradojas de la vida. Cuando Zapatero estuvo ms cerca de caer en su peripecia leonesa fue por un ataque dirigido por Alfonso Guerra, en el caso que he comentado de las acreditaciones falsas. Sin embargo, fue el factor decisivo de su triunfo en el XXXV Congreso. Lo que demuestra una vez ms que es ms poderosa la sed de venganza que la amistad y Guerra, que haba atentado contra el joven leons, odiaba ms a Jos Bono. Todo ello contribuy, pero no hay que regatearle a Zapatero su mrito, que fue considerable. Con la ayuda de Pepe Blanco recorri Espaa de norte a sur y de este a oeste, no dejando nada a la improvisacin, al contrario de lo que se le acusa desde que est en el poder. Zapatero reconoce que le debe el congreso al gallego y se lo ha recompensado cumplidamente. En opinin de muchos, lo que le dio la victoria fue su discurso. La mayora de los que estbamos en Nueva Va recuerda Jordi Sevilla no sabamos lo que iba a decir. Quizs Blanco, su primo y poco ms. l siempre compartimenta: t para desayunar; t para comer; t para cenar. Nunca mezcla.

Cuando dijo aquello de Compaeros, no estamos tan mal, el entusiasmo fue indescriptible. Es lo que esperaban or los compromisarios despus de tantas desgracias. Bono asumi rpidamente su derrota. Supo perder bien: Es evidente que me haba equivocado. Yo tena ms avales que todos los dems juntos, o casi. Todo influy: Felipe quera seguir mandando y crea que con ZP era ms fcil que conmigo, Guerra no me quera ni en pintura... pero la verdad es que Zapatero lo hizo muy bien y Blanco demostr ser un especialista. Debo reconocer que a partir de entonces me trat con deferencia y simpata. Yo tampoco quise usar mis votos y ped que todos hicisemos pia con Zapatero. No me cost trabajo, porque siempre pens que era un buen candidato a presidente de Gobierno. .. as se lo dije un da en Len delante de su padre, aos antes. Me dijo Zapatero: Quiero compartir contigo todos mis xitos. Lo hicimos muy bien en beneficio del partido. El voto era secreto y en la votacin de la ejecutiva obtuvo el 98 por ciento. Recuerdo que alguno de los mos, de los importantes, se sublev, y quiso organizar una votacin de castigo y me puse muy serio y dije que no lo aceptaba, que quien no votara a Jos Luis me traicionaba a m. Y aad: no os dais cuenta de que si peds el voto en blanco o en contra y sale un porcentaje importante perjudicamos al partido? La oposicin no fue un camino de rosas. Ni Zapatero ni Blanco conocan a nadie en Madrid. Cuando el leons llega por primera vez a su despacho, reconoce que es la primera vez que entra all. Su aparato estaba en Len. Rubalcaba pronto se hace perdonar su pasado bonista; Alfredo es un poltico que, como Zapatero, slo vive para la poltica y dispone de una de las mejores agendas de Espaa; se alia con Pepe Blanco y le pone en contacto con la prensa y con Javier Santamara, un genio de las encuestas y de las estrategias electorales. No le falt crtica interna. El congreso se haba celebrado en julio de 2000 y en enero de 2001 se rene un Comit Federal en el cual Ibarra le

da dos meses para enderezar el rumbo del partido. Zapatero haba optado por una oposicin de guante blanco, con exhibicin de talante y una propensin a los pactos que irrita a la vieja guardia. Pero Jos Luis resiste apoyndose en un crculo muy fiel, integrado por Jos Blanco, Jess Caldera, Jos Andrs Torres Mora, Alfredo Prez Rubalcaba, Miguel Barroso y Jos Luis de Zrraga, su gur demoscpico. Poco a poco, Zapatero va afianzando su poder con habilidad, y en la organizacin se convencen de que el futuro es el leons y acuden entusiastas en socorro del vencedor. En el otro bando, en el del PP, Aznar, con mayora absoluta, se entrega a la arrogancia. Comete muchos errores: anuncia que no se presentar a las elecciones de 2004, con lo que genera una fuerte inseguridad en sus filas respecto a la sucesin; trata de mantener su poder y elige a quien espera que podr manejar mejor, pero que no es el mejor candidato; toma la postura equivocada en la guerra de Irak y demuestra que ha perdido la cabeza organizando la majestuosa boda de su hija en el Monasterio de El Escorial. Finalmente ocurre la masacre de Atocha, de la que no tiene la culpa, pero se empea en responsabilizar a ETA contra todas las evidencias. No obstante, son pocos o ninguno los que esperan que Zapatero gane las elecciones, salvo el mismo Zapatero y su esposa Sonsoles Espinosa, pero el leons las gana a la primera intentona, lo que no haban conseguido ni Gonzlez ni Aznar, y repite la victoria en 2008. Queda la incgnita de si se volver a presentar en 2012, aunque l, si decidiera no presentarse, no cometer el error de Aznar de anunciarlo antes de tiempo. Todo empez en Len cuando dej atado y bien atado el pacto de la mantecada. El nico leons al que hizo ministro fue a Jos Antonio Alonso, Too, que no es miembro del partido ni le acompa en aquella singladura, pues viva y trabajaba en Madrid como juez y miembro del CGPJ, lo cual no es bice para que sea, aunque a disgusto,

el portavoz del grupo parlamentario, un puesto destinado tradicionalmente a un socialista pata negra. Ningn otro paisano ha sido ministro, pero s ha contado con varios secretarios de Estado y directores generales de su tierra. Amparo Valcarce, nacida en Babero, fue secretaria de Estado de Servicios Sociales, Familias y Discapacidad y de Poltica Social, y actualmente es delegada del Gobierno en la Comunidad de Madrid. El juez Luis Lpez Guerra, nacido en Len, fue secretario de Estado de Justicia y en la actualidad es magistrado del Tribunal Europeo de Derechos Humanos. Anglica Rubio, nacida en Babero, ocupa un puesto privilegiado en el palacio de La Moncloa a la vera del presidente, con quien despacha a diario como asesora de comunicacin. Anglica ha sido corresponsal de la agencia Efe y jefa de Informativos de la SER en Len. Desde el ao 2003 es asistente personal y de prensa de Zapatero. En realidad, Anglica es el departamento de La Moncloa para resolver asuntos leoneses. Segundo Martnez era comisario de polica en Len y ahora es jefe de seguridad de La Moncloa. Y tambin es leonesa la que fue durante un tiempo la primera jefa del gabinete de Sonsoles Espinosa, y su esposo Manolo Rodrguez, un veterinario a quien Zapatero coloc en la Oficina Econmica del Presidente, a la vera de Miguel Sebastin. Ambos son viejos amigos de Zapatero (vase el captulo La fabulosa transformacin de Sonsoles Espinosa). Tambin fueron nombrados para distintos puestos dentro del complejo de La Moncloa los leoneses ngel Estrada, asesor de la Oficina Econmica del Presidente; Mari Fe Santiago, directora de la Oficina de Educacin y Cultura del Presidente, nacida en Madrid con ascendencia maragata y berciana. Otros diecisiete leoneses ocupan puestos menores en palacio.

Ha colocado a otros paisanos en distintos cargos, entre los que destaco a Rogelio Blanco, que fue designado director general del Libro del Ministerio de Cultura. Los compaeros ms fieles de los viejos tiempos leoneses han recibido compensaciones en Madrid o en Len ocupando menesteres no siempre necesarios. Quizs la persona de ms confianza que se trajo de su tierra sea Miguel Martnez, cuya primera misin fue confiarle la direccin del partido en Len, que l haba tenido que abandonar tras triunfar en Madrid. Un da el presidente le pregunt: Qu quieres ser, Miguel? Y Miguel le contest sin dudarlo: Lo que he soado siempre es ser presidente de los paradores. Hecho. Martn no tena ni idea de hostelera ni de turismo, pero quin le niega un favor a uno de sus mejores amigos con quien ha compartido tantos aconteceres? Uno muy grato fue la recepcin de ambos matrimonios, de Jos Luis y Sonsoles y Miguel Martnez y Marta Adnez, a Felipe Gonzlez a los pocos das de haber sido elegido el primero secretario general. Zapatero y Espinosa se van quince das de vacaciones al parador de turismo de Mojcar (Almera) a descansar y disfrutar de su triunfo y, segn cuenta Campillo, Felipe se desva de su ruta hacia Marbella, donde ha quedado con Antonio Banderas y Melanie Griffith, y quedan a comer juntos. Zapatero le recibe en casa de los Martnez el 5 de agosto y all se relamen con un buen gazpacho, ensaladilla rusa y un morcillo de ternera. Otro de sus mejores amigos, y de su padre, desde la ms tierna infancia, y compaero en la pesca de la trucha es Jaime Gonzlez, a quien, antes de llegar a La Moncloa le hizo consejero de la Comisin Nacional de la Energa. Rodrigo Rato, a la sazn vicepresidente econmico, se opona a tal nombramiento: Cmo me queris meter en la CNE a un ingeniero agrnomo?. Pero Zapatero insisti, y tena

derecho a ello por la cuota que le corresponda al PSOE en el rgano regulador. La verdad es que Jaime Gonzlez domina la enrevesada cuestin energtica y ha hecho un trabajo excelente con criterios progresistas, aunque para ello ha tenido que enfrentarse duramente con Miguel Sebastin, ministro de Industria y Energa. Un tercer amigo es ngel Villalba, profesor de instituto; su relacin tiene lugar y se desarrolla en el seno del partido, y se inicia en 1983, cuando Zapatero era ya secretario general del PSOE leons. En 1986 fue designado delegado en Len de la consejera regional de Educacin y Cultura. Fue el candidato socialista a las elecciones para la alcalda de Len de junio de 1987 que desplaz a Juan Morano, aunque tuvo que ceder el puesto al aliancista Jos Luis Daz-Villarig, segn lo pactado por Zapatero con Mario Amilivia, presidente de Alianza Popular. Zapatero le ha nombrado presidente de Feve, los ferrocarriles de va estrecha. Ninguno de los tres mencionados ha echado races en Madrid. Trabajan en la capital, pero siguen viviendo en Len. Zapatero ha sido menos generoso con los compaeros castellanos. El cargo ms importante ofrecido a los de este grupo es el de secretario de Estado para la Seguridad Social que desempea el burgals Octavio Granado, un hombre sumamente competente. Sus mejores amigos castellanos, con los que sola cenar cuando vena a Madrid, siguen en su tierra. Al profesor de instituto palentino Juan Ramn Lagunilla, que fue secretario de organizacin del PSOE castellanoleons con Chuchi Quijano, Zapatero le ofreci un puesto en Moncloa, pero sigue en Palencia, desde donde escribe un blog muy visitado. Otro de sus amigos de entonces, Antonio Prez Solano, que fue diputado por Valladolid, permanece en el consejo consultivo de la regin.El Mesas que nadie haba anunciado e ha convertido en un tpico de general aceptacin que Jos Luis Rodrguez Zapatero es autoritario y presidencialista, que todas las decisiones las toma l en persona, sin dejar margen alguno para

sus ministros, a los que trata como si fueran sus secretarios, y a los que elige de forma caprichosa, como quien no da importancia a la cosa, pues su papel es muy limitado. Todo esto es cierto, pero puede confundir. Dejemos de lado lo de presidencialista, puesto que ello no es una caracterstica que diferencie a Zapatero de los dems presidentes de la democracia espaola. El mero hecho de la denominacin de presidente frente a la tradicional espaola de primer ministro ya indica algo. Aqu lo de ministro, aunque sea primero, les sonaba a poco a los sucesivos jefes del ejecutivo. Alguno de ellos, concretamente Adolfo Surez y Jos Mara Aznar, han llegado a suplantar o a subordinar, en distintas circunstancias, al jefe del Estado, al Rey Donjun Carlos, como he narrado en otros libros. Es frecuente utilizar el trmino presidencialista como reproche, como si representara un abuso de poder, cuando es una caracterstica de nuestra prctica constitucional. La expresin adecuada sera personalista o autoritario; en ese sentido Zapatero lo es de forma acusada. La opinin en la que coinciden casi todos los consultados, todos ellos personas que han colaborado con l estrechamente en una u otra poca y desde distintas responsabilidades, es que el presidente, ms que autoritario, es mesinico. Pero es un mesas que no haba sido anunciado por el profeta Isaas: Porque nos ha nacido un nio, Dios nos ha dado un hijo al cual se le ha concedido el poder de gobernar, y le darn el nombre de Admirable Consejero del Dios invencible, Padre eterno y Prncipe de Paz, se sentar en el trono de David, extender su poder real a todas partes y la paz no se acabar...

Al Mesas leons no le esperaba nadie, ni siquiera l mismo, hasta que ste no se encontr con su propia gracia. A diferencia de Felipe, que naci divino, Zapatero se lo ha trabajado a conciencia, disfrazado de cordero. No fue profeta en su tierra, Len, pero aplast a todos sus enemigos .Y llegado a Madrid se disfraz de diputado corriente y moliente durante quince aos, hasta que, en el ao 2000, el doble milenio, que es una fecha esotrica, vio que su tiempo haba llegado y reclam la corona y la consigui, aunque con algunas espinas hasta que logr el reconocimiento de su grey, que acept que en efecto el mesas se haba hecho carne, y se alz con el poder y la gloria, sin aspavientos, con la mayor naturalidad. En mi libro Las cien caras de Felipe Gonzlez, publicado a los dos aos de la llegada de Zapatero al poder, todava eran muchos los socialistas que reconocan a Gonzlez como divino y a Zapatero como muy humano. Jos Bono que, sorprendentemente para los que no dominan la letra pequea de la lucha poltica, mostraba ms saa contra su supuesto aliado Gonzlez que contra su adversario Zapatero, me deca: El presidente Zapatero pertenece al terreno de los humanos, Felipe al de los divinos. T sabes que a Juan Valera le llamaban el divino y uno de sus crticos literarios deca: pero cmo va a ser divino si ni siquiera es humano?, pues Felipe es un poco divino y Zapatero es muy humano, dicho sea en favor de Zapatero. Felipe sabe ms cosas que Zapatero de poltica exterior y Zapatero, que est aprendiendo, est ms en las cosas concretas que Felipe. Sin embargo, los dos tienen gran inters por la imagen. A Zapatero se le nota y Felipe procuraba que no se le notara. No menos interesante es lo que me deca en aquellos das Jos Enrique Serrano, aunque en sentido contrario. Serrano tiene una visin algo diferente sobre la divinidad de ambos personajes:

Se hacen juicios de valor absolutos en momentos histricos diferenciados. Permteme la broma en trminos muy cordiales: me gustara saber cul ser el juicio sobre la divinidad o la humanidad de ambos formulada de aqu a ocho aos; las circunstancias condicionan mucho. Todo presidente del Gobierno llega a un determinado momento en que se desentiende de lo que son decisiones ordinarias y concentra toda su atencin, toda su capacidad de anlisis y reflexin en tres o cuatro puntos que son poltica exterior, defensa, terrorismo en Espaa y las grandes decisiones econmicas. Eso normalmente ocurre despus de un determinado periodo de gobierno y Jos Lus lo ha hecho a los cuatro meses de llegar a l. Ha hecho lo que hizo Felipe al cabo de dos aos de gobierno, no lo que hizo Aznar, quien a los cuatro meses ya estaba en otra cosa, ya estaba pensando en el mundo. Es verdad que Zapatero no es Felipe. ste es el constructor del PSOE moderado y a partir de ah es Dios, efectivamente, por eso todo el mundo le llamaba Dios. Zapatero no ha sido nunca Dios, primero porque no es el constructor del partido moderno, segundo porque gana un congreso por nueve votos de diferencia y tercero porque no tiene historia sobre la que hacerse fuerte, cosa que Felipe s tena. No se han necesitado los ocho aos que me peda Serrano, sino solamente tres desde que celebr aquella entrevista para ver la divinizacin de Zapatero. Mesas slo hay uno y, por tanto, una de las obsesiones de Jos Luis Rodrguez Zapatero ha sido negar la divinidad de Felipe Gonzlez. En su papel mesinico, o quizs adanista, le cuesta situarse como el segundo presidente socialista de la historia de Espaa. Una de sus obsesiones es superar en carisma a Felipe Gonzlez, a cuya gestin empieza por negarle la condicin de socialista para atribuirle la de simple modernizador. Zapatero ha prescindido de algunos dirigentes del felipato, como es natural, pero no ha procedido a la escabechina que algunos, como

Joaqun Leguina y Ramn Juregui, denunciaron amargamente, aunque luego este ltimo se hizo muy zapaterista. Ha contado con conspicuos colaboradores de Gonzlez para puestos eminentes, pero con otros no se ha sentido tan cmodo, como con el propio Leguina, con Carlos Solchaga o Eguiagaray, entre otros. Gonzlez haba formulado una afirmacin muy lcida, pero que tard en aplicrsela a s mismo: El poder se ejerce siempre generacionalmente. En los pasillos del palacio de congresos donde se celebraba el que dio la batuta de mando a Zapatero, Felipe Gonzlez comenta con Carlos Solchaga: Yo creo que la nica expectativa razonable para el partido son estos chicos jvenes, pero Carlos, los van a devorar, este partido se los come. No conocan bien al leons. El nuevo lder estim que era cosa de vida o muerte romper amarras con su antecesor, y ello representaba neutralizar cariosamente a Felipe y marginar al felipismo y a los felipistas. Sin embargo, conforme fue afianzando su poder, se percat de que el peligro no proceda de la vieja guardia, que ya no tena nada que rascar, sino de la gente de su propia generacin, de los que le haban acompaado en la marcha hacia el poder. En realidad, un Mesas no necesita ser autoritario; es, simplemente, consciente de que es imprescindible, de que l y slo l tiene todas las soluciones. Zapatero cree saberlo todo y poderlo todo para arreglar los asuntos ms peliagudos. Muestra una confianza en s mismo sin lmites. Piensa que, sea cual fuere el problema que se presente, tiene la formacin y los criterios suficientes para resolverlo. Cree que sabe de todo. Es como un nio. Los nios no saben dnde est el lmite y creen que pueden volar como Supermn.

Esta reflexin es de un ministro del antiguo rgimen, de Felipe Gonzlez, que mantiene buena relacin con el Nuevo Testamento de Rodrguez Zapatero.
*

El y slo l crea que ganara las elecciones de 2004, al primer intento. Hay un detalle que prueba que nadie en su partido comparta su optimismo. Muere la madre de Zapatero, a quien ste adoraba y que dio a Jos Luis mucho de su cdigo gentico, ms que su padre. Pues bien, al entierro slo acuden Jos Bono, presidente de Castilla La Mancha; Manuel Chaves, presidente de la Junta de Andaluca, y Tini Areces, presidente del Principado de Asturias. Ello da idea de la escasa fe de su tropa en la victoria socialista. Sin embargo, segn ha proclamado Zapatero en varias ocasiones, l no tena ninguna duda. Uno de sus paisanos, que ocupa un alto cargo nacional, lo corrobora: S, hombre, su mujer se lo deca a la ma. Me deca he estado hablando con Sonsoles y da por seguro que ir a Moncloa. Mesianismo, providencialismo, fe infinita en su misin histrica, llmenlo como quieran, pero el significado es el mismo. La realidad es que hasta el ltimo momento, tras la torpe utilizacin que Aznar hiciera de la masacre de Atocha, a lo ms que se aspiraba en las filas del PSOE era a que el PP no repitiera mayora absoluta. Hay, sin embargo, quien piensa que Zapatero no era as antes y atribuye ciertas manifestaciones de mesianismo al ejercicio del poder, lo que pudiera explicarse por el sndrome de La Moncloa. Jos Manuel Otero Lastres, que fue su profesor de Derecho Mercantil y que sigue siendo amigo suyo, asegura que no escucha crticas, pero que no hay que atribuirlo al llamado sndrome de La Moncloa, sino simple y llanamente, el sndrome del poder que afecta a todos los que ocupan el cargo: Si uno es presidente del Gobierno est siempre abrumado por su responsabilidad y es lgico que se rodee de personas que le aligeren la carga. Uno necesita pelotas que le alaben todo lo que hace. A los crticos les tolera dos veces, quizs tres, pero a la cuarta pierde todo inters por

escucharles y lo justifica de mil maneras: Este me envidia, este otro no ha conseguido lo que quera, o aqul no tiene los datos de que yo dispongo. Al hinchapelotas lo aguanta durante algn tiempo, pero llega un momento en que no lo soporta. A partir de entonces, lo que le importa es quin le da su opinin, no la razn de los juicios que le transmite. Si quien opina es amigo, las da por buenas. Si se las dice alguien que no es incondicional, no las escucha, le resbalan. Al hinchapelotas lo excluye como a un adversario. Su antiguo profesor dice esto desde su propia experiencia, pues l es uno de los pocos que le dice en todo momento lo que piensa. Desde esa perspectiva es lgico que se haya trado de Len a sus amigos; gente leal, pero no siempre la ms valiosa. Su profesor le dijo un buen da: Te voy a dar un consejo de amigo y por favor no lo olvides: rodate al menos de una persona que te diga siempre la verdad. Que no te adule. ZP no tiene ningn Pepito Grillo, los despide el comentario es de un veterano diputado.Alfonso Guerra se le acerca de vez en cuando y le hace suaves observaciones crticas, pero ZP no escucha. Es autista. No es un sndrome de la segunda legislatura. Ha sido siempre as. Lo que s tiene son unos jesuseros, segn expresin que pido en prstamo a Jos Bono: esos que cuando estornuda el jefe siempre dicen Jess!. Su profesor no es el nico que le ha aconsejado que al menos tenga a alguien que le diga siempre la verdad. En la sesin de investidura, Carmen Calvo, su primera ministra de Cultura, le regal un cuento edificante de Stefan Zweig. Es una historia situada en Oriente que narra cmo un prncipe deviene en mendigo y de esta forma se da cuenta de que lo nico verdaderamente importante no es el poder, sino lo que uno lleva dentro. Carmen Calvo, al ver los ojos que le pona se dijo: Chica, esto va a ser muy duro. Dur tres aos, que fueron de un constante tira y afloja, porque Calvo no se cortaba un pelo y l, en su primera legislatura, trataba de

llegar con todos sus ministros hasta el final de la misma. Un da, tomando un caf con l, ste le dijo: Dicen que tengo baraka. Y ella le contest con una pregunta: T sabes lo que es baraka? El replic muy seguro: Pues, suerte. Pues no. Cmo que no? Y ella dale que te pego: Vamos a ver, baraka viene de un suf que se llamaba Al Baraka, y lo que significa es un tipo especial de energa, que no es lo mismo que suerte. Carmenchu Marn entrevista a la ministra para El Pas y sta dice: Yo no soy ministra, estoy de ministra, lo que indica que tiene vida poltica propia, algo un tanto molesto para el presidente. Carmenchu, que titula siempre con gracia sus entrevistas, aunque sea forzando un poco las respuestas, lo hace en este caso con: Yo soy yo. El lunes la ministra se encuentra con Zapatero en los pasillos de las Cortes y ste la dice con sorna: Yo soy yo. La ministra le mira fija a los ojos y le replica: Y t eres t. Es lo nico que hay debajo del sol. Calvo percibe en ese momento que Zapatero se acaba de percatar, quizs con cierta inquietud, de que ella tiene ms arrestos de los que crea, ms fondo de armario de lo que supona, que no es la chica a la que slo le gusta el
rock.

Ella se siente, en efecto, ella, una de las feministas ms activas, mitinera donde las haya y que fue de nmero uno por Crdoba en las legislativas de 2004, en las que Miguel Angel Moratinos tuvo que conformarse con el dos, unos comicios en los que Calvo le gan un escao al Partido Popular, la nica provincia que le quit un escao al

PP. Yo estoy agradecida porque no ests de ministra porque te toca, sino porque el presidente te nombra. Las cosas se agravan cuando la ministra discrepa con el presidente respecto a decisiones de su departamento. La cordobesa haca con Zapatero como Sabino Fernndez Campos con el Rey: decirle exactamente lo que pensaba, por lealtad. El presidente haba decidido que los documentos de la Generalitat guardados en el Archivo de Salamanca fueran trasladados a Barcelona, tal como reclamaba el gobierno cataln. Carmen Calvo organiz el operativo ad hoc, pero ante el cristo que se organiza en Salamanca, le dicen que lo aplace. Calvo dice que no, que si no los saca en ese momento no los va a poder sacar nunca y que si Zapatero quiere parar la operacin que se lo diga en persona. Un da de mayo de 2005, el presidente le ordena: Carmen, quiero que la Dama de Elche se quede en Ele he. Y ella le replica que lo siente mucho, pero que eso sera ilegal, que hay una ley de museos y un reglamento de museos que lo impiden. Que lo nico que poda hacer es que la Dama permaneciera en la ciudad alicantina, su lugar de origen, unos meses. Calvo piensa que el jefe apreciar su postura, pues esta opinin representa una garanta jurdica, pero pas justamente lo contrario. El presidente la puso una cruz negra en su cuaderno de notas. Calvo iba acumulando mritos para el despido, pero al final cay por la ley del cine, mal vista por la gente de la industria a la que Zapatero considera aliados estratgicos, como a los compaeros de UGT. La ltima gota de agua que colm el vaso fue una entrevista en el diario El Pas que el periodista titul: Todos han sido desleales conmigo. Carmen no slo se refera a los sectores afectados, sino tambin, aunque no lo expresaba con nombre y apellidos, a la vicepresidenta Teresa Fernndez de la Vega, que la cortocircuitaba: mientras Carmen negociaba por la maana con la gente del sector, la vicepresidenta se reuna con ellos por la tarde. Calvo niega que la cesaran por eso, pero lo

cierto es que a los pocos das de publicarse la entrevista la primera ministra de Cultura de Zapatero fue cesada de su cargo. Fernndez de la Vega fue el brazo ejecutor. Carmen Calvo no qued desamparada al cesar: fue elegida para un alto cargo parlamentario. Sin embargo, nadie cesa de ministra de buen grado y, ms tarde, cuando se inaugura con toda solemnidad el nuevo Museo del Prado, a cuya remodelacin tanto haba contribuido, mostr su disgusto con su ausencia, a pesar de que estuvieron presentes en la misma todos los ministros de Cultura de la democracia. Alguien le indica que vaya y Carmen contesta: No voy porque no me da la gana. Lo he consultado con mi gente y lo hemos decidido porque no estaremos cmodos. Aos despus, en 2009, Solchaga, a quien ella haba nombrado vicepresidente de la Fundacin del Museo Reina Sofa, haba declarado en una entrevista para la revista Vanity Fair que Zapatero trata a los ministros como secretarios. Carmen Calvo se encuentra con el ministro de Gonzlez y le dice: Carlos, no llevas razn en lo que has dicho. Ojal nos tratara como a secretarios. T no sabes cmo trato yo a los mos. Ya quisiera yo que nos tratara como a secretarios. Otra de las ministras despedidas en la primera remodelacin del gobierno, Mara Antonia Trujillo, opina que Zapatero no era antes as, que le ha cambiado el poder: Antes no era fro, nada pretencioso, era amistoso y colaborador, aunque siempre fue ambicioso y en l la ambicin est siempre por encima de su afectividad. Ahora s aprecia en l cierto mesianismo, aunque estima que los dems compaeros no le ven como a un Mesas. Uno de los amigos que el presidente ha trado de Len asegura que el poder le ha alejado de la gente y de los amigos, pero que no le ha

cambiado el carcter. Sus defectos son los de siempre. Le ha acentuado sus virtudes y sus defectos. Y un miembro de la Ejecutiva elevaba su reflexin a la categora de ley de aplicacin universal: Cuando los presidentes quieren pasar a la historia, la cagan. Le pas a Gonzlez en los aos noventa, a Jos Mara Aznar en la segunda legislatura y a Zapatero a los seis meses de llegar, o quizs antes de llegar. Todos meten la pata cuando se creen inmunes: Gonzlez con el GAL, Aznar con la boda de su hija en El Escorial y Zapatero con la foto de las nias. Era la foto de su vida; aos esperando que ganara Obama y van sus hijas y dicen vamos a ir de gticas. Algo tiene que ver en su actitud el hecho de que siempre le ha ido bien en la vida, desde que a los veinte y pocos aos llega a la poltica. Supo bandearse bien en las luchas de tribus en Len, pero en la poltica nacional dio la gran campanada. Era un diputadn de provincias, el diputado ms joven me dice un compaero leons de los que se trajo a Madrid, no se puede llegar tan alto desde tan bajo. Durante su etapa de diputadn pas totalmente desapercibido. El siguiente testimonio es de un ex ministro, que en la actualidad ocupa un cometido bien remunerado. Quienes desde fuera le critican su improvisacin no se percatan de que la mayor improvisacin la ha practicado consigo mismo. Un muchacho que ha estado desde que cumple 26 aos sentado en un escao, sin un lder alternativo contra quien luchar, y de repente se encuentra en las alturas no tiene ms remedio que reinventarse en un tiempo rcord. Qu lder de envergadura aguanta veinte aos sentado en un escao? Dnde estaba Obama en los veinte aos antes de su triunfo?... en los barrios, en la lucha contra el racismo, en los movimientos ciudadanos. El error de Jos Luis es tratar de convertir su endeble envergadura en un mito. Otro gallo nos hubiera cantado si nos

dice: Yo, como diputado joven, como socialista de toda la vida, he llegado a la secretaria general con 9 votos de diferencia... No es mucho, pero necesito que nos pongamos manos a la obra y entre todos sacar este proyecto adelante. Pero no, ha preferido crearse el mito de Sper ZP. Su seguridad en sus capacidades y en su certera visin de futuro es ilimitada y algunos en su entorno lo aceptan como dogma de fe. Su amigo y paisano el periodista Oscar Campillo asegura que ve lo que hay detrs de la pared. Y otro paisano, que no me autoriza a personalizar la charla que mantuve con l, lo reitera: Es capaz de distinguir al bueno del malo, de intuir qu es lo que est pasando detrs de la pared y de ver un poco el futuro. Jess Quijano, que fue su jefe como secretario general del PSOE en Castilla y Len, abunda en la misma idea: Tiene una gran capacidad de clculo intuitivo, de ver venir las cosas. Es ms intuitivo que analtico. Mira me deca Jos Bono el otro da, cuando iba a Washington a encontrarse con Barack Obama, le dije: Te felicito, Jos Luis, porque al final han tenido que cambiar ellos y t vas a la Casa Blanca sin ceder un pice.Y l me dijo: "No tena ninguna duda, Pepe". Jos Bono seala la decisin de retirar las tropas de Irak inmediatamente, tal como le recomend quien entonces era su ministro de Defensa, como su primera muestra de valenta. Felipe Gonzlez, Alfredo Prez Rubalcaba, Jos Enrique Serrano y Javier Solana, entre otros, sostenan que haba que retirar las tropas despus de la sesin de las Naciones Unidas del mes de junio. El propio Felipe llam a Bono para recriminarle: Estis locos, le dijo, muy preocupado. Bono le aconsej a Zapatero: Presidente, todos estos son muy listos y muy guapos, pero nosotros hemos de irnos maana. Y Bono aconsej que el gobierno tomara posesin el domingo para que el lunes, que era el da del relevo de las tropas, no estuvieran los soldados sin saber qu iba a pasar, si se volvan o se quedaban, pues Jos Mara Aznar, presidente en funciones, dijo que o se le daba por escrito la

decisin de relevar las tropas o l no tomaba esa decisin. Bono no quiere entrar en comparaciones odiosas entre Gonzlez y Zapatero, entre otras razones porque a los dos les quiero sinceramente y porque las distintas situaciones a las que tuvieron que enfrentarse ambos son difcilmente comparables. Alaba el valor de Gonzlez al asumir que Espaa deba estar en la OTAN a pesar de lo prometido, pero estima que le falt testosterona para convocar elecciones cuando estall el GAL. Tuvo miedo de asumir polticamente aquel asunto, concluye. He recogido muchos testimonios de lo que unos llaman audacia y otros valenta. Quizs nos podamos poner de acuerdo si definimos a esta ltima como una audacia que termina en xito que la primera no garantiza; est por ver si deviene en victoria o en un estruendoso fracaso. Zapatero es valiente al retirar de inmediato las tropas de Irak o al decidir el matrimonio entre homosexuales. Es simplemente audaz al no levantarse respetuoso al paso de la bandera estadounidense durante el desfile de la fiesta nacional, una decisin que explico en el captulo Mi reino por un titular o una buena foto. Es audaz, con fin desastroso, cuando promete que si gana las elecciones aceptar lo que decida el Parlamento cataln, un compromiso que Zapatero espera manejar si la propuesta no es aceptable. Es audaz, con peor resultado, cuando se empea en un dilogo imposible con ETA. Yo he sido testigo de cmo ha gestionado situaciones complicadas recuerda el presidente del Congreso. Le he visto con George Bush en la OTAN. El presidente americano necesitaba que no vetramos una decisin sobre Afganistn y Zapatero me dijo: no lo vetamos, pero que nos lo pidan; y Bush lo pidi y yo hice la foto con mi mquina digital, que fue la que luego distribuy la agencia Efe. Es verdaderamente audaz y tiene seguridad en s mismo. A m me temblaban las piernas. En efecto, Zapatero le haba dicho a Moratinos: Si quieren nuestro voto tienen que pedirlo. Y el ministro le explic:

Presidente, ya nos lo ha pedido Powell [el secretario de Estado].

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No, no, Miguel Angel, sta es una cumbre de jefes de Estado y de Gobierno. Que nos lo pida el presidente Bush o lo vetamos. El presidente del Congreso experiment en su propia persona la audacia del presidente del Gobierno. A Bono le hace presidente del Congreso en contra de todos. Blanco le lleg a decir que por encima de su cadver. Afortunadamente, no fue preciso pasar por encima de ningn cadver. Jordi Sevilla, uno de los mejores cerebros de Nueva Va, el grupito que aup a Zapatero, pergeador de su primer programa econmico como candidato a presidente y ministro de Administraciones Pblicas, sola decirle: A veces nos pones al borde del abismo. Una de esas veces fue durante la primera reunin de presidentes autonmicos celebrada en octubre de 2004, a la que asisti el presidente del Gobierno Vasco despus de muchas vacilaciones y que sali bien por los pelos. Sali bien por dos hechos que no estaban previstos, de los que fueron protagonistas Manuel Fraga y Jordi Sevilla. Los populares queran boicotearla y, por tanto, decidieron que no intervendran. Don Manuel pronunciara unas cuantas palabras y acto seguido deba levantarse y marcharse. Pero no se levant ni se march y cuando le toc a otro del PP ya no estaba bien que se fuera, dejando mal al presidente honorario del partido. Por su parte Sevilla, que se haba comprometido con Fraga en hacer valer en la conferencia un documento que ste le haba dado, meti el papel en un cajn. Y al final, cuando ya se haban levantado los presidentes y salan para comer con el Rey, Zapatero se dirigi a Ibarretxe y le dijo: Lendakari, Por qu no nos cuenta algo de su plan? Menos mal que Ibarretxe tuvo ms prudencia y respondi: Bueno, bueno... mejor lo dejamos para otra ocasin. Todos respiraron aliviados y Jordi Sevilla se acerc al presidente, todava con el susto en el cuerpo, para obtener una explicacin.

Pero cmo has hecho esto! El presidente se ri con esa carcajada suya, tan caracterstica cuando hace una machada, y sigui caminando hacia el comedor donde les esperaba el Rey. Yo creo que a l le gusta el riesgo me comenta Sevilla y lo acepta como una prueba de poder. Un da me dijo: Alguien que va a ser presidente de Gobierno tiene que pasar por determinadas pruebas, una frase que me impresion. Es una visin mesinica. Tengo que ponerme a prueba a m mismo y a la organizacin. Y estim que una de las pruebas era presentarse en unas primarias, por supuesto. Sevilla rememora el primer debate parlamentario de los presupuestos, tras la eleccin de Zapatero como secretario general del PSOE, que en principio iba a hacer l, pero el leons le dijo: Jordi, alguien que quiere ser presidente debe pasar la prueba de un debate de presupuestos. Txiki Benegas resaltaba su carcter mesinico en una charla que mantuve con l para mi libro Las mil caras de Felipe Gonzlez: Hay que reconocerle que ha llevado el partido al poder. Lo que pasa es que convierte la poltica en un acto de fe: Yo os dije que iba a ganar las elecciones, que ninguno lo creais; yo os dije que iba a cepillarme el plan lbarretxe; yo os dije que bamos a ganar Galicia y estamos gobernando Galicia; yo os dije que era bueno hacer el referndum de Europa y yo os digo que vamos a ganar por mayora absoluta. De momento ste es el debate que hay en el PSOE. Ahora va a acabar con ETA. Creed en m, compaeros, pero no discutamos. Jordi Sevilla participa de esa opinin: Hay dos frases que le definen: la primera es fate de m, t no puedes tener todas las claves, pero fate de m. La segunda es el proyecto ante todo. En cada momento hay que estar donde exige el proyecto, lo que quiere decir: Donde yo quiero que estis. l es

jugador de ajedrez y no slo decide el movimiento de las piezas, sino tambin si eres caballo, alfil o reina. Un buen ejemplo es Juan Fernando Lpez Aguilar: Ahora te hago ministro, ahora te mando a Canarias, ahora a Europa... Aguilar no quera ir a Canarias ni atado, pero si aceptas ests en el proyecto y si no... Sin embargo, el Mesas fracas en sus dos grandes proyectos, el bagaje fundamental con el que entr en La Moncloa: acabar con ETA y arreglar lo del Estatuto de Catalua. El leons no dudaba que lo que no haba conseguido ninguno de sus antecesores lo conseguira l con la gorra. El lo del Estatut lleva aos coleando en el Tribunal Constitucional; en parte debido a la promesa que hiciera a Pasqual Maragall de aprobar lo que viniera del Parlamento cataln; luego consigui que se rectificaran algunos planteamientos imposibles de tragar, gracias a uno de esos pactos que se le dan tan bien, con Artur Mas, pero el asunto sigue siendo uno de los mayores problemas para el Estado. En lo que al fin de ETA se refiere, el resultado est tambin a la vista, pero sus ojos tardaron en verlo, incluso despus de que la banda terrorista pusiera la bomba en la Terminal 4 del aeropuerto de Barajas. Todava entonces se neg a romper las conversaciones, hasta que tuvo que ser la propia ETA la que diera por finalizada la tregua. Se equivocara, pero no minti estima Jos Bono. Estaba convencido de que ETA no quera matar. Pensaba que Otegui no le engaara .Yo nunca me fi del personaje, Otegui es un mal tipo... que le pregunten a Ruprez... Estoy convencido de que Zapatero pensaba sinceramente que acababa con ETA. Uno de los pocos diputados dscolos suele ironizar al respecto, parodiando la pelcula Amanece, que no es poco: Todos somos contingentes, slo t, Jos Luis, eres necesario. Y un ministro de su primer gabinete llegaba a comparaciones odiosas: l, como Franco,

dice: No te metas en poltica. No lo dice as, pero es el mensaje que reciben los ministros. Con eso de no te metas en poltica, que para eso estoy yo genera inhibicin y cuando surge algn problema, los ministros, los de la Ejecutiva y dems mandarines se ponen de canto, como si la cosa no fuera con ellos. Si l lo arregla todo me deca un ex ministro me engancho o no me engancho, pero no me siento solidario ni partcipe de nada, lo que conduce a la ineficacia. Con Felipe uno poda tener grandes discrepancias, pero generaba empata, Jos Luis no la genera. Si un da cae nadie saldr en su ayuda. Un compaero de la Ejecutiva lo dice de forma ms dramtica: Nadie se atreve a contradecirle, pero algn da saldr toda la rabia, todo el rencor contenido

LO IMPORTANTE ES EL PODER, GOBERNAR ES SECUNDARIO

icols Sarkozy le cal bien: Puede que no sea muy inteligente, pero gana elecciones. La frase, como casi todas las que tienen inters, no fue pronunciada para que se publicara; sali de la infraccin del off the record, de la filtracin de un almuerzo en el Elseo al que el jefe del Estado francs invit a 12 diputados y a 12 senadores de la Repblica. No fue pronunciada para ser publicada, pero Sarkozy no poda ignorar que es imposible mantener en secreto una confidencia formulada ante dos docenas de parlamentarios. Parece que a Sarkozy no le importaba demasiado que su juicio trascendiera, pues reforzaba su mensaje ante los franceses como maestro de los polticos europeos, y el presidente francs, como el espaol, acuan un concepto similar de la poltica, en la que predomina la imagen sobre los contenidos. Poco despus de aquel almuerzo, el estadista galo visitaba Espaa y los periodistas le preguntaron sobre la frase. El ilustre visitante no se molest en desmentirla, tirando por elevacin: Zapatero y l tenan asuntos ms importantes de los que hablar. Un importante ministro espaol la mayora de los miembros de su ltimo gobierno son extras o artistas de reparto sin negar la mayor parte del comentario del colega galo, se acoga a la interpretacin ms positiva de la frase: Lo que ha querido decir Sarkozy es que cuando los socialistas franceses, tan profundos, tan intelectuales, tan talentosos, estn a la grea perdiendo votos por las esquinas, Zapatero, sin tantos alardes ni pretenciosas proclamaciones ni sutilezas doctrinales, va ganando eleccin tras eleccin; mientras tanto, al dirigente socialista del pas vecino, Lionel Jospin, le chupaba la oreja el dirigente de la ultraderecha Le Pen.Y no digamos nada de la Sgolne, que va de lista y pierde.

Como deca antes, el presidente del Gobierno espaol y el jefe del Estado francs son de la misma carnada. Ambos son especmenes tpicos de una n de masas. Forman parte de la sociedad de Internet, de los mensajes simples y de la aversin a un compromiso ideolgico serio. A esta nueva carnada pertenecen, aunque con matices diferenciales, no slo los aludidos, sino tambin Barack Obama, por arriba, y Silvio Berlusconi, por lo ms bajo. Todos ellos son virtuosos en el uso de los gestos y de la propaganda. Actan pensando en los titulares de los medios y en su traduccin en votos. El objetivo supremo es alcanzar y mantenerse en el poder; lo que se haga con l es secundario. Lo importante dijo Sarkozy en la citada comida es ser reelegido. Mirad a Berlusconi. Lo ha logrado tres veces. En este enfoque agrario de la poltica, en la habilidad para cosechar votos, el jefe del ejecutivo espaol puede dar lecciones al presumido colega francs. Tiene ms entrenamiento en la disciplina, como demostr a lo largo de dos dcadas de actividad poltica en Len. Esta es, naturalmente, mi opinin, basada en numerosos testimonios socialistas; de ella discrepa Jos Bono: No creo lo que dices, que est para ganar votos y que la gobernacin es secundaria; y no lo digo por agradarle, sino porque lo creo. Su instinto de supervivencia no es slo electoral, sino ideolgico y... gubernamental. El, cada da que se levanta, igual que t te levantas y respiras, trabaja para mantener al gobierno. Probablemente es su primera obligacin. Y de ah se deducen muchas cosas, porque mantener el gobierno cuando no se tiene mayora absoluta exige pactos y alianzas. De todo lo que t ests escribiendo yo te dira: el Zapatero poltico que t vas a describir, probablemente diferira mucho de un Zapatero con mayora absoluta. Es decir, si el presidente no estuviera condicionado por las coaliciones que ha de hilvanar para mantener la estabilidad, otro gallo cantara. Felipe tena un olfato electoral de primera magnitud. Zapatero quiere ganar, como es lgico, pero su preocupacin principal es

mantener la estabilidad del gobierno... a veces tengo la sensacin de que sus ministros estn encantados con serlo, pero para que ellos sean ministros alguien tiene que ganar las elecciones y mantener las mayoras parlamentarias. Zapatero se ocupa mucho de ello. La opinin de Bono tiene mucho valor, pero la mayora de los consultados me han expresado una opinin ms crtica. Predomina la idea de que este hombre, que ha vivido de la nmina del PSOE desde que sali de la universidad, que no ha trabajado en su vida en un trabajo de verdad, es un virtuoso en el arte de mantenerse en el machito contra viento y marea y ha superado muchos vientos y no pocas mareas, sostenindose a flote a veces por la diferencia de un voto. Es perito en maas y en los pactos ms inverosmiles, alguno contra natura, como el que estableci cuando presida el PSOE leons con Mario Amilivia, el clebre alcalde de la gomina del Partido Popular. Aunque el pacto de los pactos fue el llamado de la mantecada, por celebrarse en Astorga, que fue cuando ms cerca estuvo de la defenestracin. En el ltimo momento Zapatero sorprendi a todos pactando con los enemigos ms encarnizados, con los que haban promovido la rebelin contra l. Es, en definitiva, un profesional de la poltica, a pesar de la crtica que haba hecho a la profesionalidad poltica. La profesionalizacin obstaculiza la renovacin necesaria y conduce al conservadurismo de izquierda; el PSOE corre ese riesgo por exceso de profesionalizacin, declar al periodista leons Feliciano Fidalgo. Diga lo que diga, es un profesional de la poltica y en ello coinciden los correligionarios y los adversarios, segn han expresado al autor sus paisanos, incluidos los que le son ms adictos. De su propensin a los pactos, desde que se hizo con la secretara general del PSOE, sabemos todos. Entonces no le import la crtica de sus compaeros y el disgusto de Felipe Gonzlez, que no entenda una forma de oposicin tan amable.

Tambin son conocidos, y no me voy a extender en ellos, los pactos que enhebr cuando alcanz el gobierno de la nacin. Fueron aqullos acuerdos de supervivencia, que nadie en su partido censur por estimarlos necesarios al no conseguir ste la mayora absoluta. Alguno de ellos, sin embargo, levant ampollas en otros dirigentes polticos que se consideraron engaados, como es el caso de Artur Mas, presidente de la formacin catalana Convergencia i Uni, con quien pact una salida para el Estatuto de Catalua, que tal como sali de las manos de Pasqual Maragall resultaba inviable. Artur Mas me expresa su decepcin por la falta de palabra del presidente y me asegura que ha recibido una leccin que no olvidar. Jos Manuel Otero Lastres, profesor de Jos Luis Rodrguez Zapatero en la Universidad de Len, un gallego de tomo y lomo, se expresa con meridiana claridad, sin circunloquios galaicos: -Jos Luis est convencido de que su misin es ganar elecciones, ms que llevar adelante un determinado proyecto poltico. Creo que no tiene claro cul es la misin de un presidente: si es gobernar para todos los espaoles o si es gobernar para mantenerse en el poder. El est en el poder por el poder. No quiere hacer nada que sea impopular, aunque sea necesario, y as lo ha demostrado en la gestin de la crisis econmica. El testimonio del ilustre profesor, que ahora compatibiliza su ctedra en la Universidad de Alcal de Henares con un prspero despacho mercantil cerca de la Castellana de Madrid, tiene especial inters porque fue uno de los primeros que pronostic que su alumno llegara a presidente del Gobierno. Otero, que concilia los ejercicios aludidos de profesor y asesor mercantil con el de novelista de xito, sigue siendo amigo de su ex alumno, contina frecuentndolo, en persona o por medio del correo electrnico. No es, pues, hombre que respire por herida alguna. Quiere de verdad a su ex alumno Jos Luis, de quien recibi, como he dicho, el mejor homenaje que puede recibir un profesor: Manel, de ti he aprendido a ser

persona, y es uno de los pocos que se atreve a hablarle con sinceridad. No teme las represalias ni espera nada del poder, por lo que puede permitirse libertades de expresin. Ms del 90 por ciento de los testimonios que he recogido del entorno amistoso y poltico del presidente coinciden en el diagnstico: Est para ganar votos, para ejercer el poder y, lo que no es asunto balad en la minora parlamentaria que tiene, mantener la continuidad de su gobierno pactando con quien tenga que pactar, incluido el diablo. Las tareas tpicas de la gobernacin, el proyecto poltico propiamente dicho, es para l secundario, adems de variable en razn de la optimizacin de la cosecha de votos y de los necesarios equilibrios para mantenerse en el primer silln del pas. Un ex ministro me lo dice de forma ms castiza: Es uno de los personajes que he conocido con un sentido del poder ms puro, del poder por el poder. En ese sentido es un poltico en estado puro. La gobernacin como la ha entendido tradicionalmente este partido se la suda. ltimamente prolifera esta forma de entender la poltica a todos los niveles. Te pongo un ejemplo, cuando Alfredo Snchez Monteseirn gan la alcalda de Sevilla me confes: He ganado las elecciones y ahora no se qu hacer con el poder adquirido. Zapatero te puede decir una cosa y la contraria en el plazo de una semana y sin pestaear. l no deja nunca de pensar en la traslacin de sus decisiones en votos y este pensamiento le orienta en los nombramientos y en los ceses. Un ministro, adems de valioso y dcil, puede aportarle votos. Cuando Zapatero ces a su primera ministra de la Vivienda, la extremea Mara Antonia Trujillo, la dijo: Tu cese no se debe a que est descontento con tu gestin. Pero las encuestas me obligan a hacer cambios. Instantes despus le adelant que su sucesora sera Carme Chacn y que haba que ganar en Catalua. Por cierto, que en conversaciones sostenidas con los ministros cuando Zapatero les explic aspectos de la remodelacin insinu que

apostaba por la catalana para sucederle cuando l se retirara. Desde entonces han pasado muchas cosas, como veremos cuando, en otro captulo, hablemos de quienes tienen esperanzas en sucederle. Si a Mara Antonia Trujillo la ces para preparar el camino de Carme Chacn, como colaboradora en la cosecha de votos y quin sabe si como sucesora, en sentido contrario, Zapatero no se atrevi a despedir a Mara Teresa Fernndez de la Vega en la segunda legislatura, tal como deseaba, porque estimaba que Teresa es muy popular y cesndola podra perder votos. Y, por supuesto, fue el clculo que hiciera al pedir a Pedro Solbes que continuara al frente de la economa, en lugar de poner a quien l deseaba poner, a Miguel Sebastin, que era entonces su favorito. Y en efecto, la victoria aplastante de Solbes en el combate televisivo que sostuvo con un Pizarro inseguro y sin alternativa, contribuy ms que ningn otro factor al segundo triunfo de Zapatero en las urnas. Por cierto, ste nunca perdonara a Solbes haberle tenido que rogar en pblico que continuara en el gobierno. Si difcil le resulta olvidar los agravios, ms le cuesta soportar los favores. Los ministros saben que en los consejos, que habitualmente se celebran los viernes, lo importante no son las decisiones tomadas que se remiten al Boletn Oficial del Estado, sino el caf con pastas que se sirve antes de que los ministros se sienten en torno a la mesa y los pinchos de tortilla a los que se abalanzan cuando se levantan de ella. Durante ambos piscolabis con los que se inicia y se clausura la reunin del gobierno, los ministros tienen ocasin de charlar informalmente con Jos Luis o con el jefe, como le llaman segn la mayor o menor confianza con el susodicho, lo que no todos consiguen entre semana. Es el momento tambin de mover el rabo en torno al ministro o a la ministra de Economa, para convencerla de que se saque del bolso o del bolsillo unos euros ms para sus respectivos departamentos.

Todos los ministros y ex ministros con los que he hablado han respetado el secreto en las deliberaciones del Consejo que juraron guardar, pero ese juramento no afecta ni al cruasn ni a la tortilla. Pues bien, gracias a estas revelaciones sabemos que Zapatero escucha ms y habla menos que Felipe Gonzlez. No obstante, se permite explayarse de vez en cuando. Cuando ya no pudo evitar el reconocimiento de la crisis estall: A los directivos les vamos a quitar sus bonus. Lo ms habitual, no obstante, es que comente, dolido, la incomprensin o la maldad de la prensa: No entienden que..., no tienen ni idea, niegan la evidencia. O dice: Estos de Televisin Espaola todos los das nos meten los cayucos en casa. Como si no hubiera cosas ms importantes en el pas. Sin embargo, cuando ms se indigna es cuando quien le critica es el diario El Pas o la cadena SER. Entonces, un editorial de El Pas o los comentarios de un tertuliano en la SER se convierten en intolerables. En un momento determinado dijo, como hablando para s mismo: Voy a ir a por ellos. Voy a cargarme a Prisa. Pero estamos hablando del sentido especia] que atribuye a la posesin del poder y en referencia a ello tiene inters uno de los comentarios del presidente, esta vez sin enfado alguno, con enorme satisfaccin; una frase que se le escapara un da, una expansin rara en un hombre fro como un tmpano de hielo: La gente no se puede imaginar el poder que se tiene desde aqu, desde Moncloa. Es inmenso. Los consejos de ministros propiamente dichos son ms formales, pero mucho menos de lo que eran en tiempos de los anteriores presidentes de la democracia, desde Surez hasta Gonzlez. En los consejos de este ltimo, los ministros se llamaban de usted. Jams se le ocurra a nadie decir: Como ha dicho Alfredo o no estoy de acuerdo con lo que propone Carlos. La frmula empleada era como ha dicho el ministro de Educacin o no estoy de acuerdo con lo que sostiene el ministro de Economa. Con Zapatero el consejo transcurre como una reunin de amigos, con un trato de coleguillas. Sin embargo, los

cruasanes y las tortillas que se alternan en las bandejas con unas tiritas de jamn y lomo siguen siendo como siempre. Zapatero est siempre vigilante respecto a las personas, a los compaeros que l estima que le pueden restar algo de poder o que creen que pueden compartirlo aunque sea en tramos muy concretos. Una de las tcnicas que aplica con notable habilidad es enfrentar a los unos con los otros. Un ex ministro interpretaba el sentir del jefe de la siguiente forma: Zapatero acta como si pensara: Si stos estn juntos conspirarn contra m, as que ms vale que no se junten. Lo mejor es que se peleen. Es una de sus tcnicas para destacar su poder. Una ministra del actual equipo me lo confirma: A Jos Luis le divierte que nos peguemos y que l sea reclamado para poner orden y concierto, una costumbre peligrosa. Jos Bono tambin haba odo este comentario y lo lamenta: Lo he odo, pero no me atrevo a certificarlo. As, en la primera reunin de la Ejecutiva tras su eleccin como secretario general, fomenta los enfrentamientos entre Jess Caldera, portavoz del grupo parlamentario y Jos Blanco, secretario de organizacin del partido y entre ste y Jos Andrs Torres Mora, su primer jefe de gabinete. Y en el primer Consejo de Ministros, cuando se habl del incremento del Salario Mnimo Interprofesional, al que se opuso Pedro Solbes, Zapatero apoy a Caldera, a la sazn ministro de Trabajo, desairando al vicepresidente econmico. Pasados los aos, Caldera se mostr partidario de situar el Salario Mnimo Interprofesional (SMI) en 800 euros al final de 2012, mientras Solbes, con cierta sorna le dijo que, primero hay que hacer las cuentas. Despus practicar este deporte de saln disfrutando con las tensiones que se producen entre Pedro Solbes y Miguel Sebastin; entre este ltimo y Jordi Sevilla y Jess Caldera, primero, y despus con Cristina Garmendia, la ministra promovida por Sebastin; y entre Teresa Fernndez de la Vega y casi todos los dems, especialmente Blanco,

Rubalcaba, Chacn, Calvo y Trujillo, as como con Fernando Moraleda, el que fuera secretario de Estado de Comunicacin. Carlos Solchaga sostiene que sta es una tcnica tpica de partido, que es lo que Zapatero sabe hacer muy bien: No es la tcnica de gobierno, al contrario, en un gobierno, si t quieres de verdad trabajar en equipo, cada vez que surgen conflictos, como le pasaba a Felipe cuando se produca un enfrentamiento entre Guerra y yo o de los guerristas con Boyer, le dola en el alma. A un dirigente que quiere coordinar y motivar a un gabinete para sacar el mximo rendimiento en la gestin, ese tipo de cosas le molestan; no puede evitarlas porque comprende que hay veces que las cosas son as, pero le molestan. Solchaga llama la atencin sobre el hecho de que, producindose evidentes muestras de descoordinacin o de desautorizacin de algn ministro, lo cierto es que, pblicamente, nadie protesta: Son pellizcos de monja. Yo no conozco ningn rifirrafe pblico, ningn ministro que se haya rebotado porque el presidente le haya desautorizado en pblico. El ministro de Gonzlez no tiene nada contra el presidente: Yo estoy de acuerdo en muchas cosas con l, pero en lo personal a veces me irrita mucho, ms de lo habitual. Es que uno es ms sensible a los suyos; a m el seor Rajoy no me irrita lo ms mnimo. El juego de enfrentar a los subordinados genera relaciones enfermizas, grandes desconfianzas; sus colaboradores nunca estn seguros de que si hacen algn comentario sobre un compaero el jefe no se lo revelar al aludido, como acostumbra. Es una fea costumbre que quizs tenga su origen en los tiempos en que necesitaba asentar su autoridad, lo que ahora que la tiene toda no necesita, y se ha convertido en un divertimento. Pero aparte de lo que lo que puede reflejar el anlisis psicolgico de esta conducta, lo verdaderamente importante es que conduce a la ineficacia.

Como Zapatero no le da demasiado valor al papel del ministro, tampoco se molesta en guardar las formas con ellos: los ningunea, los suplanta, los puentea, se enteran por la prensa de asuntos que afectan a sus departamentos, lo que produce en ellos desconcierto y un sentimiento de humillacin. Zapatero procede as sin mala intencin, con inocencia, es una conducta que se desprende de forma natural de sus convicciones mesinicas. El es la fuente de la verdad y del bien. Hay ocasiones, sin embargo, en que decide humillar a alguien para que nadie olvide hasta dnde llega su poder. Es lo que l llama gimnasia del poder. Es una tcnica o despreocupacin que aplic con Elena Salgado cuando sta rega el Ministerio de Sanidad, explicando en Baleares que se cargara la ley del vino, lo que provoc la dimisin de la ministra. Elena, sin poder contener las lgrimas, se lamentaba con los compaeros, un gesto casi indito pues no es persona que fraternice con los otros ministros; ella va siempre a lo suyo. Pero en esta ocasin no pudo evitar las lgrimas ni la amarga reflexin. Estoy hasta las narices deca una y otra vez.Yo me voy a Europa. Me voy con mi hija, que vive en Londres, porque aqu no hay ni racionalidad ni europesmo. Cuando Elena Salgado se enter por la prensa de que Zapatero haba descalificado su proyecto en pblico, llam al presidente, pero ste no se puso al telfono. En su lugar la llam la vicepresidente: Por favor, Elena, tranquilzate. Ni tranquilidad ni gaitas replic la ministra, indignada.Yo dimito. Fernndez de la Vega insisti: No creo que sea necesario dimitir. Mira, maana hablamos con calma antes del Consejo de Ministros. Aquel consejo lo presidira Fernndez de la Vega, pues Zapatero se encontraba de viaje. En efecto, al da siguiente por la maana, antes de la

reunin, ambas mujeres se reunieron, pero Salgado mantuvo su dimisin aunque acept no hacerla pblica hasta hablar con Jos Luis. En aquel consejo no se habl del asunto del vino, aunque todos miraban disimuladamente la expresin demudada de la ministra. Finalmente, Elena Salgado pudo expresar sus quejas directamente al presidente y algo le dira ste que le hizo reconsiderar su decisin. Le dira que tena grandes planes para ella, tal como despus se ha visto? A la semana siguiente Zapatero comparece en la sesin de control del Senado para contestar, entre otras preguntas, a las que la oposicin le hizo sobre la retirada de la polmica ley del vino. La prensa enfoc sus objetivos a la figura de Elena, solitaria y triste. Los cortes pblicos o atajos presidenciales, que es como me los calific un importante ministro, los han sufrido otros compaeros. Es una tcnica, o ligereza, que aplic con Pedro Solbes, con el ministro de Cultura, Csar Antonio Molina, con Jess Caldera, con Jordi Sevilla, con Celestino Corbacho, con Magdalena lvarez, con Carmen Calvo, y con Miguel Sebastin, entre otros. Esta es otra de las diferencias con Felipe Gonzlez. No le viene a la zaga a su sucesor en soberbia, pero elega mejor los ministros y les trataba con ms consideracin. Un ministro suyo recuerda: Incluso cuando era yo quien le peda su opinin, me de ca: T vers, t eres el ministro... Mientras lo fui no me llam para nada ni intervino en ningn nombramiento. De hecho, los enfrentamientos en el gobierno Gonzlez fueron ms evidentes que los que se producen en el de Zapatero. El ms flagrante era el de Alfonso Guerra contra Miguel Boyer, Carlos Solchaga y compaa, pero tambin eran de dominio pblico las pugnas entre este ltimo con Narcs Serra y Carlos Romero o las de Boyer no slo contra Guerra, sino tambin contra Enrique Barn, entre otros. La diferencia entre ambos, Gonzlez y Zapatero, es que el primero sufra con los choques y el segundo, los disfruta.

Con semejantes prcticas, no sorprende que nadie se atreva a llevarle la contraria, a decirle: Presidente, creo que en esto te equivocas. Tampoco sorprender que no hayan sido muchos los socialistas que se arriesguen a que acompae en este libro su nombre a su comentario. Es evidente que ha hecho caso omiso de los consejos de su profesor que he recogido antes: Rodate al menos de una persona que te diga siempre la verdad. Que no te adule. En plena guerra de Prisa contra el gobierno, el presidente acept someterse a una entrevista con Carles Francino, el director del programa Hoy por hoy de la SER, el ms odo de la cadena y de la radio espaola. La primera pregunta que le hizo el radiofonista fue la siguiente: Cundo le han dicho por ltima vez en su partido: Jos Luis, te equivocas? El entrevistado no se tom la molestia de aportar un solo caso y contest: No es una expresin que se suela utilizar; podemos discutir alguna decisin, debatirla y luego, normalmente adoptarla por acuerdo amplio [...] entre los ms prximos tengo siempre una voz de nimo y de apoyo, que es lo que parece lgico en un proyecto que se comparte. Poco antes, Juan Carlos Rodrguez Ibarra haba publicado un artculo en El Pas en el que se indignaba Ibarra se expresa siempre en trminos de santa indignacin porque nadie en el partido se atreviera a decir lo que piensa. El dirigente extremeo, que se haba pronunciado en parecidos trminos en el Comit Federal, no echaba la culpa de la enfermiza situacin a Zapatero, sino a sus compaeros. Ibarra es un artista del peloteo envuelto en machadas. Lo cierto es que tampoco l se permite decir lo que piensa en dicho comit. Zapatero se ha esforzado en mantener siempre un trato deferente con su adversario en el XXXV Congreso. A partir de entonces, al terminar cada mitin llamaba a Pepe Bono para ver qu le pareca y ste le daba una opinin amable o a veces crtica, que siempre quedaba entre ellos dos. Al

presidente del Congreso de los Diputados le entristece que las crticas ms feroces vengan de ministros cesantes, porque eso no dice mucho de la talla de los que han ocupado tan altas responsabilidades. Yo dice Bono, no slo hablo bien de Zapatero, sino que pienso bien de l y le tengo un gran afecto. El problema que tienen algunos ministros es saber lo que piensa Zapatero para no estar en contra sin querer. Para algunos, la mejor forma de satisfacer al jefe no es slo hacer lo que dice, sino incluso adivinar lo que piensa. Yo creo que la lealtad es otra cosa: decir lo que se piensa aun a costa de no coincidir con el que manda. Sin embargo, otros jefes son ms previsibles, en la medida en que su proyecto est mejor definido y compartido. Carmen Calvo, la ex ministra cordobesa y actual presidenta de la Comisin de Igualdad en el Congreso de los Diputados, lamenta, como una ausencia dolorosa, que Zapatero no haya incluido en su proyecto un cambio en las formas de gobernar; entiende que la dialctica izquierda-derecha tiene tanto que ver con las formas como con el fondo. Para Zapatero lo importante es salir del paso. Maana ser otro da, como demuestra la experiencia y asegura el Evangelio: No anden preocupados diciendo: qu vamos a comer?, qu vamos a beber?, con qu nos vamos a vestir?... Ya sabe su Padre Celestial que tienen necesidad de todo eso. Busquen primero su Reino y su justicia y todas esas cosas se les darn por aadidura. No se preocupen por el maana: el maana se preocupar de s mismo. Cada da tiene bastante con su inquietud. Zapatero no es cristiano, pero tiene mucha fe. Demetrio Madrid, el primer presidente y prcticamente el nico presidente socialista de Castilla y Len, que fue su jefe como secretario regional del partido, lo explica: El ha llevado siempre todo de forma muy personal... puede confiar ms o menos en alguien, pero de forma limitada.Tiene una nmina de cientos de asesores, pero slo se fa de su primo y de alguno ms. Jos

Luis es polidrico, tiene virtudes excelentes: se cree lo que est haciendo, tiene claras las lneas de actuacin, es hombre de izquierdas, pero no enriquece su programa porque no da el juego suficiente a otras personas que no son dudosas. No es slo cuestin de vieja o nueva guardia. El tiene una especie de gabinete en la sombra con el que vigila a cada ministerio. Les hace un seguimiento desde Moncloa. Lo que demuestra que la confianza en sus ministros es limitada.

MI REINO POR UN TITULAR

O UNA BUENA FOTO

na de las cualidades del leons que ms envidian sus adversarios es su capacidad para conseguir titulares de la prensa. Un ejemplo: sitese el lector en el 12 de octubre de 2003, fiesta nacional de Espaa, da de la Hispanidad. Desfile de las Fuerzas Armadas. Zapatero, como dirigente de la oposicin, ocupa su asiento en la tribuna instalada en la plaza de Coln. Junto a las tropas espaolas desfilan las de otros pases, precedidas por sus respectivas banderas. El dirigente socialista se levanta respetuosamente al paso de las enseas de las distintas naciones. Sin embargo, cuando aparece el estandarte de las barras y estrellas, el lder de la oposicin permanece ostentosamente sentado en protesta contra la guerra de Irak. Cierta progresa le aplaude, pero no as otra gente de izquierdas consciente de que la bandera representa a todo un pueblo y no slo al presidente Bush. Por supuesto, la derecha le machaca. En Washington, el presidente americano toma nota y se la guarda. Un tremendo error? Una muestra de un doctrinarismo inmaduro por parte de quien pretende ser una alternativa de gobierno? Una provocacin? Una grosera innecesaria? Nada de eso. Una amiga de Jos Luis Rodrguez Zapatero me aclara el enigma: De error nada, y mucho menos de precipitacin o doctrinarismo. Jos Luis haba calculado perfectamente las consecuencias de su acto y no se le ocultaba el calibre de las crticas que provocara, ni el hecho de que tales crticas estaban justificadas y que l mismo las hara si hubiera sido el adversario quien cometiera semejante desliz. No se qued sentado por la indignacin que le produca la invasin de Irak, no lo hizo

movido, o mejor parado, por una cuestin de principio ante la que uno no tiene derecho a calibrar las consecuencias; l es la ms fra de todas las personas que he conocido y jams hace nada impulsivamente. Sencillamente se qued con el culo pegado a la silla porque lo prioritario para l, en aquellos momentos, eran los titulares de la prensa; superar la barrera meditica, que es tarea ardua cuando uno est en la oposicin, y sobre todo cuando an no le toman a uno suficientemente en serio. Estaba falto y ansioso de titulares y dispuesto a asumir todos los riesgos precisos para ocupar el arranque de los informativos de radio y televisin y las primeras pginas de los peridicos. Y consigui su propsito. Jos Bono, presidente del Congreso de los Diputados por la gracia de Jos Luis Rodrguez Zapatero, tiene a gala no haber hablado nunca mal del presidente del Gobierno, ni en pblico ni en privado. La verdad es que puedo dar fe de ello. Le est sinceramente agradecido, porque, a pesar de su negativa a ser candidato a la alcalda de Madrid, le consigui un puesto de tanto lucimiento, la tercera autoridad de la nacin. Explico esto para que lo que viene a continuacin no se interprete como una crtica, sino como una mera descripcin del estilo de Zapatero y de las diferencias que pueden observarse con el de Felipe Gonzlez. En la Ejecutiva que presida Felipe recuerda Bono las reuniones se extendan a lo largo de seis u ocho horas. Ahora duran hasta el minuto necesario para entrar en los telediarios.Y lo comprendo, estamos en una sociedad meditica y Zapatero no quiere perder la vez. Desde que, en el ao 2000, se instala en Ferraz, moderniza el estilo meditico en la sede socialista, que tanto Felipe como Almunia haban descuidado. Gonzlez confiaba en su telegenia, y con razn, y Joaqun Almunia saba que cualquier intento en adquirirla sera en vano. El nuevo inquilino de la madrilea calle de Ferraz concede una extraordinaria importancia a la imagen y pide ayuda a Miguel Barroso y a Jos Miguel Contreras, los Migueles; y a Alfredo Prez Rubalcaba, un genio reconocido en esta asignatura.

Segn dice Felipe Gonzlez, en privado naturalmente: Alfredo es de los pocos tos que conozco que todava sigue creyendo que la informacin es poder, pero el poder ya no es la informacin, sino saber qu hacer con tanta informacin. Pero Rubalcaba tambin sabe qu hacer con la informacin y cmo utilizar a quien la proporciona. A m me ha llamado muchas noches me dice un ministro para decirme que El Pas va a sacar tal cosa, habla con Menganito para parar el golpe. Un da haba quedado yo en la redaccin del peridico con un compaero para irnos a cenar. Como mi amigo se retrasara en exceso se acerc a m para disculparse: Perdona, Pepe, ya hemos cerrado, pero falta el cierre Rubalcaba. Y es que Alfredo tema que echar una ojeada a los titulares antes de que el peridico quedara listo para imprimir. Los Migueles y Alfredo compiten en el asesoramiento meditico al nuevo secretario general y ste aprueba cum laude la disciplina de cmo conducirse ante las cmaras de la televisin. Zapatero no olvidar uno de los asertos de Rubalcaba: No digas ninguna frase que no quepa en un titular. Pronto, Zapatero, que ya haba mostrado sus dotes en Len, alcanzar una categora superior: la de conducirse adecuadamente en la capital del reino. Llegar a ser un maestro en la materia, pero siempre ha reconocido en Rubalcaba la categora de maestro de maestros, desde que, nada ms ingresar en el Comit Federal, se adscribi a la secretara de prensa que desempeaba el incombustible cntabro. El leons pasa en poco tiempo de alumno a maestro. En la primera cita acordada con Jos Mara Aznar, dedica mis tiempo a estudiar minuciosamente en qu escaln del acceso al palacete de La Moncloa debe situarse para que se destaque que es ms alto que el presidente, que a preparar el contenido de la entrevista.

Y en el primer debate del estado de la nacin en el que interviene como lder de la oposicin se pasa tres das estudiando con su equipo de imagen los vdeos de debates anteriores, para decidir la camisa que deba ponerse, elegir la corbata adecuada y memorizar dnde pona los nfasis en sus fiases, qu gestos adoptara en cada una de ellas y dems elementos de su representacin. No improvisa nada me comenta un ex ministro suyo puede improvisar medidas, pero no gestos. Cumple a rajatabla el guin de la escena tal como ha sido planificada. Para el contacto con el mundo del cine, Jos Luis Rodrguez Zapatero se vale de la ayuda de Miguel Barroso, que disfruta de buenos contactos con la industria. Si la prensa es importante, el mundo del cine fascina al joven secretario general. En realidad l tiene una visin cinematogrfica de la poltica y le gusta tratarse con actores y directores. Jos Manuel Otero Lastres aporta su teora al respecto: Los provincianos tenemos admiracin por lo de Madrid, donde todo tiene una dimensin a la que no estamos acostumbrados en provincias. En Madrid vive la gente que cuenta, sobre todo la gente del teatro, del cine, de la pera; las celebridades ms brillantes y glamourosas que slo conocemos por la televisin. A Jos Luis, concretamente, le fascinan los del cine porque estn expuestos a la luz pblica. El cree que su afinidad le da muchos votos. Su visin de la poltica es cinematogrfica, incluso en lo que a las ideologas respecta. Le interesan las marcas, las etiquetas. Se siente sinceramente de izquierdas, pero comulga con la izquierda del glamour, no con la izquierda de la reflexin profunda. -Prefiere, entonces a la gauche divine? El profesor lo niega con un movimiento de cabeza. No, no, no, nada de eso. La gauche divine es de otra poca, eran intelectuales que se proclamaban radicales, pero que no eran ms que arregla-mundos de caf. Gente que hablaba, hablaba, hablaba, o escriba y escriba... Jos Luis es de otra moda, no comulga con ideas, sino con

etiquetas, con mensajes simplificadsimos. A l no le va un intelectual de izquierdas profundo como Saramago, que no vale para el mundo de gestos que vivimos. l prefiere relacionarse con gente como Javier Bardem, que, zas, le da la imagen instantnea de hombre de izquierdas. Jos Luis es de izquierdas por sentimientos y no como resultado de una profunda reflexin. Esta fascinacin de ZP por la gente del cine llega a extremos que pueden parecer increbles: la actriz Icar Bollan coment en cierta ocasin que acababa de tener un hijo y que le haba costado un ojo de la cara. Esa frase le decidi a poner en marcha el llamado cheque beb, una gratificacin de 2.500 euros para los recin nacidos, un subsidio que no se limitara a las familias de rentas ms bajas, sino que beneficiara a todas, incluidas las de los artistas. El llamado cheque beb podra calificarse en justicia cheque Bollan. En esta medida, que cost al erario pblico mil millones de euros, junto a las que la acompaaron, la tambin indiscriminada desgravacin de 400 euros para todo el mundo, est en la base del gran agujero fiscal que el presidente tuvo que cubrir con ms impuestos, dejndose en la operacin jirones de popularidad. Por causa del cine ha cesado a dos ministros de cultura: Carmen Calvo, que tuvo que hacer frente a una huelga del sector en junio de 2007, y Csar Antonio Molina, que segn los cineastas les humill; y ha puesto al frente del departamento a la directora de la Academia de Cine. Directamente, el sindicato al poder. Carmen Calvo cay tras una entrevista que El Pas public a doble pgina, referida bsicamente a la ley del cine. En un mitin del PSOE en la plaza de toros de Vista Alegre, a la que parecen estar abonados los socialistas, intervino Rosa Mara Sarda y pidi a la vicepresidenta del Gobierno que desautorizara a Calvo. El titular de dicha entrevista recoga, como ya dije, una frase de la ministra: Todos se han portado con mucha deslealtad. Carmen Calvo

se queja de que cuando estaba negociando la ley del cine, detrs de ella estaban otros y otras reunindose con el sector cinematogrfico. Poco despus vino el cese. Por qu dije que todos eran unos desleales? me pregunta retricamente, porque nadie quiso tomarse en serio hacer todo lo que haba que hacer en este asunto. Al gobierno le faltaba veterana. La veterana te da asumir el hecho de que lo primero es antes, como dicen los flamencos. Lo primero son los ciudadanos y el programa que se somete a stos, que es un contrato. Los celos, las vanidades, los cargos... deben estar subordinados. Pero no al revs, como pas entonces. Calvo no lo dice, pero en lo que a la ley del cine se refiere la estaba puenteando Teresa Fernndez de la Vega, que, en efecto, durante aquellos das celebraba, como ya se apunt, reuniones paralelas con la industria del cine. El cese de Molina fue tambin solicitado por el gremio cinematogrfico y se debi a su supuesto menosprecio a las pretensiones de los cineastas espaoles. Zapatero cort por lo sano y recurri para sustituirle a la presidenta de la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematogrficas, Angeles Gonzlez-Sinde, que es como poner a un cleptmano de recaudador, recibida de uas por miles de internautas que la apodaron Gonzlez-Sindescargas. Su eleccin se entendi como una provocacin por su intervencin en la ltima ceremonia de entrega de los Goya, siendo todava presidenta de la Academia de Cine, en la que afirmaba que tenemos que seguir peleando para que las descargas ilegales no nos hagan desaparecer, para que nuestros administradores comprendan que en el negocio de la Red no pueden ganar slo las operadoras de ADSL, mientras que quienes proporcionamos los contenidos perdemos. La asociacin de internautas la denunci al entender que exista un grave conflicto de intereses por ser juez y parte en la concesin de ayudas a

empresas y sociedades de la industria del cine en las que la ministra o sus familiares tienen intereses. Estoy convencido me dice un dirigente socialista leons de que Jos Luis mira a Hollywood, observa cmo la gente de glamour ha peleado contra George Bush y l tambin quiere beneficiarse de su pequeo Hollywood espaol. Jos Luis Rodrguez Zapatero fue el natural beneficiario de la lucha de los cineastas hispanos contra Jos Mara Aznar, como el presidente norteamericano Barack Obama, su dolo, su escudo, su reliquia laica, se ha beneficiado del gran Hollywood. En realidad Barack Obama representa para l la gran estrella americana y un ejemplo a seguir. El presidente de Estados Unidos es, sin duda, un artista del espectculo, aunque sus mensajes suelen tener ms contenido que el de su adorador hispano. A ZP no le interesa tanto la opinin poltica de Barack Obama, ni mucho menos su discurso ideolgico, como su sabidura en la forma en que se expone ante los focos. Y cuando las dificultades de ZP crecen, como en los momentos que escribo, en el que dejo al presidente cuestionado por la forma en que gestiona la crisis econmica, Obama adquiere para l el valor que tuvo el brazo incorrupto de Santa Teresa para Francisco Franco, salvando todas las distancias en el tiempo y en los personajes. Como ocurre en el campo de la poltica econmica, en la que nada se hace sin permiso de la clientela sindical, en la cultural lo que importa es el beneplcito del mundillo del cine. Y la verdad es que este mundillo y el de la cultura haban cerrado filas con l, contribuyendo a su campaa electoral, con el manifiesto de la zeja en referencia a la forma caracterstica de sus cejas en acento circunflejo o en consonancia con el logo de Citroen, y con otras muestras de apoyo. En efecto, en febrero de 2008 diversos artistas progres como Joan Manuel Serrat y Miguel Bos grabaron un vdeo en el que aparecan colocando el dedo ndice sobre el ojo para imitar la ceja de Zapatero, que

se presentaba en la campaa publicitaria como ZP, abreviaturas de Zapatero Presidente. La letra zeta se convirti en una nueva forma de culto a la personalidad. Ahora parece que el entusiasmo del mundo de la cultura con el de la zeja es perfectamente descriptible por distintos motivos, entre los que destaca la marcha atrs del gobierno ante la virulenta reaccin provocada por un proyecto de su ministra madrina, que pretenda cortar Internet a quienes se bajen productos culturales sin pagar. Zapatero desminti pblicamente las afirmaciones de su ministra de Cultura al afirmar: No se va a cerrar nada, ninguna pgina web ni ningn blog. Finalmente se lleg a una decisin razonable, al confiar a la Audiencia Nacional la decisin de cerrar una pgina de la Red. El Maquiavelo leons siempre piensa en cmo puede transformar sus contactos con la gente de la cultura en votos o en una buena opinin del gremio. Y, en efecto, un grupo de 25 escritores, msicos, escultores y pintores de su tierra firmaron un manifiesto de apoyo al dirigente socialista. Entre ellos estaban el cantante Amancio Prada, el pintor Benito Escarpizo, los poetas Antonio Gamoneda y Luis Artigues, los escultores Amancio Gonzlez, Jess Trapote y Juan Carlos Uarte, el director de cine y del Festival de Cine de Astorga, Luis Miguel Alonso Guadalupe, y el periodista y escritor Miguel A. Nepomuceno. En el mitin de inicio de la primera campaa electoral, aplaudan desde las primeras filas las escritoras Josefina Aldecoa y Soledad Purtolas; los cantantes Joaqun Sabina y Vctor Manuel; las actrices Loles Len, Emma Surez, Candela Pea y Mara Barranco y el director de teatro Gerardo Vera, entre otros. En la conmemoracin del cuarto centenario de la publicacin de El Quijote cont con el escritor Jos Saramago; el hispanista Ian Gibson; los acadmicos Emilio Lled y Francisco Rico; el compositor Cristbal Halffter; los cineastas Manuel Gutirrez Aragn, Jos Luis Garca Snchez, la presidenta de la Academia de Cine, Mercedes Sampietro; los

directores de teatro Jos Luis Gmez y Jos Carlos Plaza y el actor Juan Luis Galiardo, adems de la bailaora Cristina Hoyos, que ha asistido a numerosos actos en apoyo del socialista. Tambin se encuentran en su crculo cultural la actriz Rosa Mara Sard, encargada de amenizar el acto del vigsimo aniversario de la victoria socialista en la plaza de Vista Alegre de Madrid; el director Fernando Trueba; la ex presidenta de la academia de Cine Aitana Snchez-Gijn Zapatero la lleg a proponer ir en las listas del PSOE o los Bardem, el clan familiar que escenific el rechazo del mundo de la cultura a la guerra de Irak; y el pintor, escultor y escritor madrileo Eduardo Arroyo, cuyo retrato de Felipe Gonzlez cuelga de la pared del despacho de Rodrguez Zapatero en la sede socialista de Ferraz. Y en las elecciones de 2008 consigui el apoyo de intelectuales y artistas en la efectiva campaa de la zeja, con un vdeo electoral en el que participaron, entre otros, el cantante Fran Perea, Vctor Manuel, Ana Beln y Joaqun Sabina. Entre las preferencias literarias del leons se encuentran Juan Jos Mills, Javier Maras, Antonio Muoz Molina y Luis Garca Montero, casado con la escritora Almudena Grandes. Cuando escribo estas lneas Pilar Bardem ha dicho a la prensa que a quien diga que ella pertenece a la zeja le mata. Y Joaqun Sabina, que promocion la zeja, en una entrevista concedida a TVE explicaba que se arrepenta de haber participado, y que si le volvan a invitar dira que haba quedado con una chica. Como se recordar, tanto Sabina como Javier y Pilar Bardem se convirtieron, por su potencial meditico, en lderes del movimiento no a la guerra, una de las mayores oleadas de contestacin social en la historia reciente, en la que participaron, entre otros, los cineastas Pedro Almodvar, Alberto San Juan y Guillermo Toledo. Las diferencias entre Zapatero y este grupo de artistas que le haban mostrado sus simpatas abiertamente se concretaron a finales de octubre

de 2009, cuando trescientos de estos cineastas, msicos y escritores suscribieron un manifiesto solicitando al presidente del Gobierno que desarrolle una poltica ms progresista. Presentado en el Crculo de Bellas Artes, en el documento aparecan los nombres de Joaqun Sabina, Joan Manuel Serrat, Ana Beln, Vctor Manuel, Luis Eduardo Aute, o Miguel Ros, que explic durante el acto de presentacin que hoy, no votara a Zapatero. Aunque el texto no contena ninguna referencia expresa al gobierno o a su presidente, su ttulo, Otra poltica y otros valores para salir de la crisis, ya daba bastantes pistas. Las crticas al ejecutivo se deslizaban a travs de exigencias en torno a reformas fiscales que garanticen la equidad, la solidaridad fiscal, sin parasos ni privilegios para millonarios, poniendo fin a la humillacin cmplice ante los poderes econmicos. Todos los polticos se empean en ofrecer las fotos ms seductoras mostrando su perfil ms agradable. As lo hace Zapatero y as lo practica Rajoy; as lo hicieron sus antecesores en la gobernacin de Espaa, Jos Mara Aznar y Felipe Gonzlez. A veces las fotos no son mera propaganda, sino que responden a decisiones importantes del presidente del Gobierno. Con frecuencia se alian la excelencia de una decisin con la rentabilidad de la imagen que genera la accin. Un ejemplo es el diseo de su primer gabinete, en el que la mitad son mujeres, aunque ello signifique que la seleccin del gobierno de la nacin no se decida entre los mejores. Podra haber atendido a un criterio paritario, uno de los puntos esenciales de su ideologa, aunque hubiera un hombre o una mujer ms en razn de la idoneidad del gobierno. Para l la idoneidad del gobierno no era lo ms importante, sino la foto. De hecho, esa norma no ha regido aguas abajo, en los cargos de los distintos ministerios con excepcin del de Cultura, en el que Carmen Calvo, feminista radical, procedi a ello. Cuando en la primera crisis del gobierno Zapatero sita a Carme

Chacn, embarazada, al frente del Ministerio de Defensa, no lo hace porque Carme no hubiera podido hacerlo mejor en otro departamento, sino porque saba que la foto de una embarazada mandando las tropas dara la vuelta al mundo. Similar criterio propagandstico es el que le lleva a crear un Ministerio de la Vivienda, un derroche al ser innecesario; as como el que le movi a inventar el departamento de Igualdad. Zapatero tiende a dar la idea de que resuelve problemas creando ministerios; lo que provoca con semejante expediente es la generacin de problemas mayores, al incrementar burocracias y gastos pblicos. La crisis le impidi fabricar un nuevo ministerio, el de Deportes, para capitalizar los xitos conseguidos en el mundo por distintos deportistas espaoles. Finalmente no se atrevi a cumplir su promesa, pero situ el deporte, que proporciona una imagen exitosa, dentro de la presidencia. Zapatero es pues el ministro del Deporte. Hay otras fotos que hacen historia legtimamente, como la retirada de las tropas de Irak o, en el terreno econmico, conseguir una silla para Espaa entre los grandes en el G-20, clubes exclusivos que deciden el gobierno del mundo, un acierto reconocido noblemente por su adversario Mariano Rajoy. Rodrguez Zapatero se emple a fondo para conseguirlo y arriesg mucho en ello. Como veremos en otro captulo, el leons es un hombre audaz y siempre est dispuesto a jugrsela para probar su idoneidad. Su primera aparicin en el G-20 se la consigui, como recordar el avisado lector, Nicols Sarkozy, cuando el francs presida la Unin Europea. Antes he mencionado una filtracin de la prensa francesa por la que supimos la opinin que el jefe del Estado francs tiene del presidente espaol. Pues bien, por otra filtracin a los colegas galos sabemos que Jos Luis Rodrguez Zapatero le dijo al esposo de Carla Bruni: Pdeme lo que quieras pero mteme en el G-20.

Cuando llega al gobierno hay quien no est de acuerdo con supeditarlo todo a la mercadotecnia: Lo ms slido de un poltico es su gestin me dice un ex ministro. Odio la palabra vender; en poltica no se debe vender nada. Simplemente hay que contar las cosas. Una cosa es que se utilicen las tcnicas adecuadas, para que tu trabajo, tu compromiso, tu programa, lleguen a los ciudadanos y otra cosa es el marketing que puede envolver brillantemente una mentira. Por ese camino iremos de la democracia a la telecracia, donde las cosas, como en la tele, no tienen que ser verdad para que la gente compre... Si bien para la derecha hacer eso puede formar parte de su ideario, la izquierda debe hacer lo contrario. Puedo proporcionar un ejemplo delicioso que ilustra lo que vengo diciendo respecto a la importancia que Zapatero concede a la imagen sobre los grandes temas del trabajo fundamental del gobernante, incluido el Consejo de Ministros. Me refiero a cuando se escap de la reunin del gobierno del viernes 28 de julio de 2006 para recibir a los nios que haban participado en la Ruta Quetzal. Esta operacin, que lleva realizndose desde hace 30 aos por sugerencia del Rey Donjun Carlos, est dirigida por el aventurero Miguel de la Quadra-Salcedo y patrocinada por el BBVA; consiste en un viaje que realizan 350 nios de 16 y 17 aos procedentes de 50 pases, durante mes y medio, por Amrica y Espaa, con el objeto de estudiar la cultura comn. En la edicin de 2006 el lema elegido era: A las selvas de la Serpiente Emplumada. El mundo perdido de los mayas. A los nios ruteros les recibe el Rey cada ao, pero en esta ocasin Miguel de la Quadra-Salcedo recibe el soplo de que Zapatero recibira a los nios si se le solicita. De la Quadra-Salcedo llama a Jos Enrique Serrano, jefe de gabinete del presidente, para confirmarlo y ste as lo hace y le da una fecha: el prximo viernes. Miguel, el aventurero, lo comunica alborozado a los patrocinadores, pero stos le hacen notar que est equivocado, que ese viernes se celebra el Consejo de Ministros.

Miguel vuelve a llamar a Serrano y le confirman la cita. Os recibe el viernes a la una a todos los nios de la Ruta.Y les recomienda que estn en palacio a las 12 de la maana. Y en efecto los nios se presentan a la hora acordada y forman en los jardines de palacio, donde soportan un calor implacable, pero todos estn encantados. A la una en punto aparece el presidente con el ministro de Exteriores, Miguel ngel Moratinos, y cuatro asistentes y se dirige a los nios: Que os quede claro que he salido del consejo para recibiros. Se hace en primer lugar la foto oficial del presidente con todos los asistentes y luego anima a los nios a que hagan sus propias fotos. El presidente posa individualmente con todos los que se lo piden. Terminada la sesin fotogrfica dice: Ahora vamos a tomar algo arriba, que aqu hace mucho calor. Todos suben a un saln en el que se haban preparado fantas, coca-colas y muchas patatas fritas. Pasa el tiempo y Zapatero sigue con los nios, sin prisa para regresar a la reunin del gobierno donde se est culminando el borradordefinitivo de los Presupuestos Generales del Estado. Llega un momento en que Miguel, preocupado, le dice: Presidente, no queremos molestarte ms, que sabemos que tienes que volver al consejo. Pero Zapatero le tranquiliza: No te preocupes Miguel, que estn con los presupuestos, que son un coazo. Lo primero es antes, como dice la copla, y lo primero no es la economa sino la foto. Un ao despus se desencadena la crisis econmica ms grave desde la Segunda Guerra Mundial y el presidente no da signos de darle la menor importancia. El no haba llegado al poder para enfrentarse con crisis econmicas, sino para hacer poltica; lo de la economa deba parecerle entonces una grosera. En cierta ocasin le confiesa a su profesor de Derecho Mercantil, Jos Manuel Otero, en la presentacin de un libro de cuentos que el profesor haba escrito: Mira

Mane!, reconozco que me gustan ms tus cuentos que la letra de cambio. Los Presupuestos Generales del Estado, la ley bsica de la poltica econmica, y de la otra, le interesan poco. Dos aos antes del asunto Quetzal, en el verano de 2004, se haba encontrado con Carlos Solchaga, ministro de Hacienda con Felipe Gonzlez, que le comenta para abrir la conversacin: Ya estars en la pelea de los presupuestos, tus primeros presupuestos. Y Zapatero responde muy tranquilo: No, Carlos, ya no hay peleas, esto no es como en tu tiempo, es mucho ms fcil, pues una vez que te ponen un techo para los gastos se acab la discusin; ahora de lo que se trata es de si compramos ms caones o ms mantequilla; que quiere usted ms en Defensa, pues menos en Educacin. Zapatero senta ese alivio de no tener que arbitrar, como haca Gonzlez, entre la visin siempre dura, restrictiva, del ministro de Economa y Hacienda y las necesidades del titular de Educacin o del de Sanidad. Mira, Carlos remach al final todo el mundo tiene que aceptar que tenemos un techo... Despus el techo se lo pasara por sus partes nobles, pero eso es otra historia. Hay fotos que, por muy perecederas que se las suponga, marcan la historia. Las de Zapatero con Obama fueron conseguidas trabajosamente y tienen la relevancia que adquirieron las de Jos Mara Aznar con el presidente Bush. Aznar llev ms lejos de lo que la prudencia aconsejaba su apoyo a Estados Unidos en la invasin a Irak. Ambos han rendido pleitesa a sus respectivos dolos, los emperadores del mundo. Jos Mara Aznar se equivoc porque la guerra era impopular para la mayora de los espaoles y porque se demostr que no existan armas de

destruccin masiva. Por el contrario, la mejor baza de Zapatero ha sido la retirada inmediata de Irak. Sin embargo, son evidentes las coincidencias en las formas usadas por cada uno de los presidentes. El leons ha llegado tan lejos en las formas de devocin al nuevo emperador como las que mostr Aznar ante el anterior inquilino de la Casa Blanca. Jos Luis Rodrguez Zapatero no ha llegado a poner las piernas encima de la mesa ni a imitar el acento tejano, pero no ha mostrado la contencin compatible con la dignidad nacional. En este pas nuestro la gente tiene un sentido infalible para detectar el peloteo, y desde luego lo desprecia. Hay frases que pasarn a la historia de los excesos, como aquella pronunciada por el socialista: No preguntes qu puede hacer Obama por ti, sino qu puedes hacer t por Obama. No pasaron desapercibidos los esfuerzos diplomticos en una bsqueda desesperada de roces, encuentros o simples reconocimientos por parte del presidente espaol respecto al dirigente del imperio. Produca sonrojo tanta solicitud, tanta reverencia. Zapatero no supo apreciar que este pas tiene un sentido muy refinado del ridculo y un sentimiento quizs excesivo de susceptibilidad histrica. Todos los polticos se sirven de fotos y titulares, pero Zapatero lo hace con ms empeo. Es el primer objetivo del anuncio de medidas y de la adopcin de las mismas. Lo importante es acuar una denominacin atractiva, que quepa en un titular, para determinados objetivos apreciables popularmente. Los ambiciosos objetivos raramente se cumplen, pero su incumplimiento se olvida, disfrazado por nuevos proyectos de enunciado estupendo. Es lo ocurrido con las cien medidas contra la crisis, el primer paquete lanzado por el gobierno, de las que difcilmente alguien se acordar de alguna; o con la Ley de Economa Sostenible, un refrito improvisado de normas inconexas, aunque ciertamente inofensivas; o las sucesivas propuestas para superar el atraso tecnolgico hispano, como el

Ingenio 2010, o el proyecto un ordenador para cada nio, o los incentivos para estudiar ingls. Como ejemplo chusco hay que recordar aquel plan tan brillantemente expuesto por la vice para desplegar un comando de emritos por las empresas, del que nunca se supo nada.

EL DA QUE ZAPATERO SE LA JUR A CEBRIN

e llamaron y l acudi, muy consciente de la importancia que para su futuro poltico representaba la actitud que adoptara el grupo meditico ms influyente del pas sobre su persona. No ignoraba que Jess Polanco jug un papel muy importante en el gremio socialista, entre el que reparti bendiciones o maldiciones. Apoy a Javier Solana, a Jos Mara Maravall, a Alfredo Prez Rubalcaba y a Carlos Solchaga, y movi el puo con el pulgar hacia abajo con Barrionuevo y Enrique Barn, entre otros. Probablemente, saba tambin el va crucis padecido por Jos Borrell, que renunci a ser el candidato a la presidencia del Gobierno porque Jess del Gran Poder le haba puesto el veto y, posteriormente, en el clebre XXXV Congreso que le dio la victoria, Alfonso Guerra pidi a Jos Borrell que se presentara por los guerristas. Matilde Fernndez, que es a quien le toc la china, recuerda aquel episodio: Alfonso se haba roto una pierna, as que bajamos a Sevilla, a su casa, donde nos reunimos dirigentes de cada territorio y se manejan cuatro o cinco nombres. En primer lugar Alfonso, pero l dice yo soy el malo de la pelcula, no puede ser; en segundo lugar, Borrell, en tercer lugar, Ibarra; y en cuarto lugar ponen mi nombre. Intentamos convencer a Borrell y yo misma me reno con l, pero me confiesa que no puede soportar que el grupo Prisa se tire contra su honestidad y resuciten la vieja campaa contra l; entonces le sugiero que hable con el grupo Prisa, que vayamos otra gente tambin para ver si eso se resuelve, y

vuelve a quedar conmigo para decirme que ha estado hablando con la gente yo no s si esto te lo va a reconocer si hablas con l, pero fue as, y que no, que iban a ir a por l. Entonces l dice que no. El leons acababa de ser elegido, por los pelos, secretario general del PSOE. Ahora tena que pasar el examen de Prisa, la intlHgentsia progresista, l Prisoe, segn la contraccin gramatical que hizo fortuna. Antes de sentarse a la mesa, mientras saboreaban el aperitivo, los presentes hicieron bromas amables que el examinando encaj de buen grado. Enseguida se sentaron a la mesa, el invitado entre Polanco, Jess del Gran Poder, un apelativo que acu el semanario l Nuevo Lunes, y Juan Luis Cebrin, fundador del diario El Pas, acadmico, consejero delegado de Prisa, etc., el segundo hombre del imperio meditico. JEn torno a la mesa y al mantel blanco inmaculado rodearon al flamante secretario general del PSOE los muy selectos miembros del sanedrn de la editora: los directores de El Pas y de la SER y la gente que marcaba la lnea editorial del peridico, su masa enceflica. Jess Polanco, como acostumbraba, siempre discreto, permaneca ms bien callado, asintiendo a algunas de las fiases que Zapatero se haba preparado. Pero Juan Luis Cebrin y Javier Pradera iniciaron desde el principio el tiroteo. Zapatero no olvidar nunca aquella encerrona, aquel momento en el que se le examinaba con menos consideracin que e sus aos de estudiante de Derecho en la Universidad de Len. Tuvo que aguantar cmo Cebrin le lea la cartilla y cmo Javier Pradera le explicaba con suficiencia profesoral cmo tena que gobernar. Le trataron con la amable condescendencia con que trataran a un becario bienintencionado, pero un poco cerrado de mollera. El dirigente socialista aguant impasible, con la mejor de sus sonrisas, durante un tiempo que le pareci interminable, pero, cuando menos lo esperaban sus anfitriones, les reconvino con su habitual calma

pero con severo ademn, con la solemnidad que reserva para las grandes ocasiones: Sabis lo que os digo?: que vosotros tambin os tenis que renovar. Yo acabo de ganar mi congreso, vosotros tambin tenis que ganar el vuestro. Las pequeas frases resonaron cmo trallazos, como si alguien blasfemara en la catedral. A partir de entonces se erigi una barrera de hielo entre el secretario general del PSOE y el consejero delegado de Prisa y toda su tropa. Acabado el almuerzo, los comentarios fueron mordaces: aquel muchacho recin llegado de provincias no tena media hostia ideolgica y no poda disimular su extremada debilidad poltica. No dudaban de sus buenas intenciones, pero este chico tena mucho que aprender, y ellos, la inteligencia nacional, se encargaran de mostrarle lo que vale un peine. Jos Luis Rodrguez Zapatero tambin tom buena nota. l domara a aquellos arrogantes, y si no, al tiempo. No se olvidaba de lo que deba a los redactores de a pie de El Pas y de la SER, a los Aizpiolea, Anabel Diez y compaa, que le encumbraron en Nueva Va y que siempre se portaron bien con l, pero estaba decidido a marcar las distancias con el imperio meditico. Los mandarines de Prisa no le escribiran el guin. No mandan en m como mandaron en Felipe, coment el presidente a uno de sus ministros. Sin embargo con Jess Polanco siempre se llev bien y no dud en pasar un fin de semana con su familia en la finca que el potentado posea en Valdemorillo, aunque lo mantuvo en secreto. Pero el Prisoe haba pasado a la historia, como Felipe Gonzlez y la vieja guardia. Pronto dio muestras de ello estableciendo una relacin igualitaria con los dems medios, especialmente con la bestia negra de Prisa, El Mundo y Pedro J. Ramrez, sin despreciar ni a la mismsima Cope, ni al mismsimo Federico Jimnez Losantos, que en ella predicaba. No ira a

degello contra los de Prisa, pero los tratara como a los dems. Y desde luego no olvidara la afrenta de Juan Luis Cebrin. Un ao despus, el consejero delegado de Prisa se enfureca por el acercamiento de Zapatero a El Mundo. En una entrevista en la revista El Siglo, nmero 481, de 29 de octubre de 2001, deca: Cmo va a poder denunciar [Zapatero] la manipulacin y los manejos que desde esa casa [la de El Mundo] se ha hecho en los medios pblicos y privados si l es encumbrado por ella?. Cada vez que Zapatero conceda una entrevista a El Mundo recuerda scar Campillo, amigo, paisano y bigrafo del presidente en Prisa se ponan como fieras, como si fueran los propietarios del presidente. Anda que Prisa no recibe exclusivas todos los das, no hay ms que leer las informaciones de Aizpiolea. Es un gran profesional, pero es evidente que a l le filtran muchas cosas con el compromiso de que las presente de determinada manera. Pero Juan Luis Cebrin tiraba ms alto que sobre una mezquina cuestin de exclusivas periodsticas: Sinceramente no veo al actual Partido Socialista aseguraba a la revista El Siglo en la entrevista antes aludida defender los valores de regeneracin con los que parecan llegar. Los veo muy clientelistas y muy arrogantes. Me preocupa Zapatero cuando dice que no tiene prisa, que es muy joven, porque se le olvida que el inters de sus votantes no es que l sea presidente, sino que refleje sus anhelos, sus proyectos, sus intereses [...]. No veo un proyecto poltico que permita al PSOE recuperar el gobierno a corto plazo. Pero cualquiera se atreve a hacer pronsticos. No obstante, cuando Zapatero lleg a La Moncloa a la primera, ante la perplejidad de muchos, incluidos los del grupo Prisa, que consideraban al candidato como un error que durara poco, stos respiraron aliviados. Si Zapatero les pareca flojito, no olvidaban que Jos Mara Aznar haba intentado acabar con ellos y meter a Cebrin en la crcel con aquel vidrioso asunto de los

depsitos ingresados por los abonados a Digital Plus, en el que

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intervendran como una cruzada contra Prisa la revista Epoca, que entonces diriga Jaime Campmany, y el juez Javier Gmez de Liao. Prisa tuvo que modular sus relaciones con el nuevo poder, pues estaban en juego grandes intereses. La editora tena una reivindicacin urgente: una televisin en abierto. Felipe le haba regalado al patriarca del acorazado meditico, Jess Polanco, un acuerdo exclusivo con la Telefnica de Cndido Velzquez para su plataforma digital; el 25 por ciento de las acciones que tena el patrimonio del Estado en la SER y, por supuesto, la recepcin que ningn gobierno le ha negado, desde los de Franco hasta nuestros das, de los libros de texto de Santillana, la editora con la que se inicia el imperio y la joya de la corona. La verdad es que Zapatero tampoco fue remiso en los favores concedidos a Prisa. Consigui que el Parlamento promulgara una ley que anulaba los efectos de la sentencia del Tribunal Supremo que obligaba a la SER a desprenderse de ms de cien emisoras adquiridas de la cadena Antena 3 en razn de la legislacin antimonopolio. Jos Mara Aznar no ejecut la sentencia, pero Zapatero la convalid por medio de una ley ad hoc con la que arreglaba definitivamente el problema. El problema con El Pas se diluy, pues Prisa tena una reivindicacin urgente. La gran baza de Zapatero es, obviamente, el poder. .. el poder de darle la Cuatro; atendi el mayor deseo de la editora, algo que ni Aznar ni Felipe aceptaron: permiso para una tele en abierto. Por otro lado permiti que Prisa se hiciera, a la chita callando, con una nueva cadena en torno a una agrupacin voluntaria de emisoras, al estilo de la SER. Me refiero a Localia, que despus fracas y hubo que liquidar con el correspondiente coste econmico, pero de eso no se le puede echar la culpa a Zapatero. Hubo, sin embargo, una peticin ante la que ste se cerr en banda: cuando la crisis de Sogecable se agrav, a lo que no fue ajena la decisin de Prisa de promover una opa de exclusin que dejaba fuera del

accionariado a su socio ms poderoso, Telefnica, un formidable error de gestin, el presidente se neg a presionar a la compaa para que se quedara con Digital Plus a un precio desorbitado. Zapatero tena buenas razones para ello: No estaba dispuesto a que se le comparara con Jos Mara Aznar, que haba utilizado la compaa para controlar a los medios. El leons no perjudicara a Prisa, pero tampoco estaba dispuesto a ejercer ninguna tropela a su favor. Al presidente, Csar Alierta, le haba costado Dios y ayuda convencer al presidente Aznar de que le autorizara para desinvertir su participacin en prensa, razonando que al ser una multinacional que cotizaba en las principales bolsas del mundo, difcilmente poda explicar a los accionistas, especialmente a los fondos de inversin que son sus principales inversores, la racionalidad de dicha inversin. Incluso poda ser acusado, l y su consejo de administracin, de delito corporativo. Lo que finalmente debi decidir a Aznar a autorizar la marcha atrs en su poltica de control de medios es que l, que se consideraba un liberal, fuera acusado de presidir una nacin donde el riesgo regulatorio lase, poltico, el peligro de interferencias gubernamentales en una compaa cotizada en bolsa fuera alto. Eso son cosas de pases tercermundistas y no de pases serios como el nuestro. Ciertamente, Zapatero favoreci a Prisa, cuyos productos lean sus partidarios con fruicin, pero tambin llovieron mercedes y atenciones informativas sobre la competencia, como me / deca Oscar Campillo, que nunca ha perdido un privilegiado acceso a Zapatero: El presidente quiere hablar con todos los medios y favorecerlos en todo lo posible; l piensa que los medios estn para lo que estn, para informar e incluso para criticar lo que sea injusto, y sobre todo criticar al gobierno, que le parece muy sano siempre que no recurran al insulto y la calumnia. No es que sea un ingenuo, es que piensa que su generosidad

no le plantear problemas, por esa mentalidad suya de que l est uncido con un don providencial que le permite arreglarlo todo, conciliar lo que parece irreconciliable y conseguir el amor de propios y extraos. / El lo que no tolera de nadie, y menos de un medio de difusin, es que le marquen el paso. El bigrafo autorizado est convencido de que el presidente nunca ha ideado nada para fastidiar a Prisa, ni siquiera para crear un grupo meditico adicto: Llegan unos seores, los de Mediapro, le cuentan al presidente un proyecto y l dice pues, adelante. En cuanto Zapatero reparte juego, los de Prisa se ponen de uas. As ocurre desde el principio, cuando reparti los mltiples. Dio a todo el mundo y Prisa se cabre porque no quera que se lo diesen a nadie. Y con la TDT de pago ha pasado lo mismo. Un miembro del equipo de La Moncloa, que no me autoriza a dar su nombre, abunda en el testimonio de Campillo: Como recordars, Zapatero acept acudir al programa de Jimnez Losantos en la Cope y luego ste, en su columna del diario El Mundo, escribi que haba que tener cuidado con l, que era un tipo muy peligroso; y es que el presidente se lo comi vivo. Y aade, poniendo mucho nfasis en ello: Qu pasa con Prisa? Jos Luis aprendi a leer con El Pas, joder, si era su peridico de referencia y escuchaba la SER. Ahora escucha todas las emisoras, hace un zapping permanente; pero l dice: Yo soy el presidente del Gobierno de Espaa y a m nadie me va a decir, y lo han intentado muchos, lo que tengo que hacen). Ojo!, Jos Luis habla con El Mundo a pesar de las hostias que le dan, habla con todo el mundo. No siente odio a Prisa ni a nadie, simplemente piensa que Prisa se ha equivocado con l. Su error de base es pensar que es poca cosa, un chichiribaina. Esa ha sido su gran equivocacin y la de dudar de su fondo ideolgico. Quisieron quebrarlo pensando que no tena fondo.

Pero Juan Luis Cebrin es un enemigo temible. El 16 de enero de 2007, escribi una tribuna en El Pas que titul: El equilibrio y el director de orquesta. El artculo arrancaba con un prrafo en el que se menospreciaba la idoneidad presidencial para desempear tan alto cargo: Cebrin se vala de una frase del escritor ingls Anthony Burgess que afirmaba que cualquier director puede dirigir una orquesta si la obra es conocida, como la Quinta de Beethoven, y los msicos se la saben de memoria. Cebrin se vala del autor de La naranja mecnica para calificar a Zapatero de aficionado basndose en unas declaraciones que el presidente haba hecho al director de El Pas, Javier Moreno, en las que refera una frase que el presidente dijera a su esposa, Sonsoles Espinosa y que Cebrin resuma as: No te puedes imaginar la cantidad de cientos de miles de espaoles que podran gobernar. El prrafo en cuestin era el siguiente: Usted dijo: Yo, cada noche le digo a mi esposa: "No te puedes imaginar la cantidad de cientos de miles de espaoles que podran gobernar". Sigue pensando lo mismo?, pregunta el director de El Pas. Absolutamente, responde Zapatero adems de dar su explicacin sobre la grandeza de la democracia. Yo no entend aquella frase desde el punto de vista del derecho, sino de la capacidad, explica Moreno. Este comentario le daba pie al consejero delegado para remachar su idea sobre la limitada capacidad del inquilino de La Moncloa: La cuestin est en averiguar cuntos de esos muchsimos ciudadanos, con derecho a ser elegidos para tan alta magistratura, son capaces de organizar el equilibrio. El ilustre articulista se refera a la torpe reaccin del jefe del ejecutivo ante el atentado perpetrado por ETA en la Terminal 4 del aeropuerto de Barajas el 30 de diciembre de 2006. El periodista y acadmico insinuaba que el presidente se haba desmoronado en la tribuna y su liderazgo haba salido daado, por lo que urga restaurarlo

antes de que a alguien se le caiga la batuta de las manos y le saque un ojo a un msico. O a un espectador. La poca capacidad de Zapatero para gobernar es uno de los puntos en los que insiste el lder del Partido Popular, Mariano Rajoy, en su esfuerzo diario por descalificar al presidente. A ese argumento pareca apuntarse tambin el consejero delegado de Prisa. Sin embargo, en lo que respecta al atentado de la T-4 la nave capitana del grupo, El Pas hizo compatible su ataque a Zapatero con el apoyo al ministro del Interior, Alfredo Prez Rubalcaba, que ha mantenido desde los tiempos de Felipe Gonzlez una magnfica relacin con estos medios. Al da siguiente de la publicacin del artculo de Juan Luis Cebrin, 17 de enero de 2007, Jos Luis Rodrguez Zapatero pronunciaba una conferencia en el hotel Ritz de Madrid, organizada por El Foro de la Nueva Economa, a la que acudi Juan Luis Cebrin junto a la flor y nata de la sociedad espaola. El consejero delegado de Prisa, que tras la muerte de Polanco ejerce un poder omnmodo en la empresa, estaba sentado en lugar preferente junto al secretario general de UGT, Cndido Mndez, el secretario general de Comisiones Obreras, Jos Mara Fidalgo, el secretario de Estado de Comunicacin, Fernando Moraleda, Florentino Prez, presidente de ACS, siempre prximo al poder del signo que fuere, y Emilio Botn, presidente del Banco Santander, quien rara vez se pierde la oportunidad de acercarse al presidente y alabar su obra, como hiciera con sus predecesores. Zapatero se apareca en el saln rococ, cubierto de elementos dorados como Dios en el Sina, mostrando las Tablas de la Ley a los ilustres asistentes al acto. Mientras el presidente cantaba desde el plpito burgus las excelencias de la economa espaola, Cebrin mostraba su impaciencia a los compaeros de mesa aludidos, la creme de la creme del empresariado y de los interlocutores sociales. En un momento determinado no aguanta ms y refunfua: Qu coazo, a ver cundo este to empieza a hablar de poltica. En los ltimos cinco

minutos, este to se refiri a ETA. Entonces pareci tranquilizarse: Ya era hora!, exclam sin cuidarse de bajar la voz. Cuando termin la exposicin presidencial, el consejero delegado de Prisa, junto con algunos de sus compaeros de la ilustre mesa se acercan a pegar la hebra con el ilustre conferenciante y ste, sin mediar ms palabras le dice a Cebrin: Juan Luis, he ledo con mucha atencin tu artculo de ayer y te tengo que decir una cosa muy seria: siento decirte que no tienes cultura democrtica. Cebrin no esperaba el ataque y no respondi al mismo. Ya lo hara desde su peridico. Los que asistan a la ria se quedaron estupefactos. El presidente, siempre afectuoso, siempre correcto y considerado para el prjimo, tena tambin sus prontos. Y, segn me comentara uno de los asistentes al acto, sus cojones. Aquel mismo da Zapatero hablaba con una persona de su entorno que le coment, con regocijo, el corte que le dio al ilustre periodista: Si es que es verdad, si es lo que pienso. No tiene cultura democrtica. Oye, Cebrin, t quieres tener el monopolio y no lo vas a conseguir. Y si se cabrea que se cabree, pero sa no es la Espaa que yo quiero construir. Aos despus, cuando se libr la batalla de la TDT para la que el grupo Prisa movilizara a todos sus efectivos, Zapatero dira ante los miembros de la Comisin Ejecutiva Federal del PSOE: Quien quiera gobernar que se presente a las elecciones. Este asunto de la TDT de pago ha sido la culminacin, la madre de las batallas entre Zapatero y Cebrin, entre el poder poltico y meditico. No me voy a extender mucho en este asunto, pues es suficientemente conocido. Simplemente recordar el fondo de la cuestin y aportar algunos detalles hasta ahora inditos. El jueves 13 de agosto de 2009, en medio de las vacaciones, se rene el Consejo de Ministros y aprueba un decreto ley por el que se autoriza y

regula la televisin digital de pago y se da una subvencin de 420 euros para los parados a los que se les hubiera acabado la vigencia del seguro de desempleo. Por ambas decisiones el gobierno de Zapatero pag un precio muy alto. La nueva ley arrebataba el monopolio de la tele de pago al grupo Prisa, que cobra una cuota de enganche a dos millones de abonados mas una taquilla para cada partido de ftbol emitido en cerrado, as como por la visin de determinadas pelculas. El fondo del decreto ley era impecable: acabar con un monopolio y abrir el mercado a ms competidores, naturalmente a quien fuera autorizado para ello, pues el mundo televisivo y radiofnico est sometido a licencias de las distintas administraciones pblicas y por tanto no es, en puridad de conceptos, un mercado abierto. Al da siguiente del Consejo de Ministros, Mediapro, que haba arrebatado a Digital Plus los derechos de transmisin de la liga de ftbol, anunci una agresiva oferta de 15 euros por tres partidos y otras emisoras aceleraron sus planes para competir en un terreno que ofreca buenas oportunidades. El fondo de la decisin gubernamental era impecable, pero no la forma, el uso del Real Decreto Ley, que slo puede utilizarse en casos de extrema urgencia y grave necesidad, lo que no era el caso. Lo lgico es que el gobierno hubiera incluido esta materia en la ley audiovisual, que se mandara al parlamento en el mes de octubre y que sera sometida al trmite parlamentario normal en el que podran aportar mejoras, o peoras, todos los grupos del Congreso y el Senado. Por otro lado, el Consejo de Estado, el alto rgano consultivo, al que se haba remitido el proyecto de Real Decreto Ley como es preceptivo, haba negado el carcter de urgencia del mismo y por tanto aconsejaba su tramitacin como ley ordinaria. El dictamen del Consejo de Estado no es vinculante para el gobierno, pero desor su opinin en asuntos en los que la interpretacin de la legalidad no est clara resulta poco presentable.

Haba otra razn para tomarse el asunto con ms calma. No haba disponibles en el mercado los aparatos adecuados que necesitaba la nueva modalidad y la industria espaola no poda producirlos tan repentinamente, lo que haca temer a los empresarios domsticos que el gobierno recurriera, para salvar la cara, a facilitar las importaciones masivas de otros pases, fundamentalmente de China, a donde Sebastin se dirigi durante aquellos das; unos suministros urgentes, sin los controles de calidad precisos, dejando a la industria nacional con sus aparatos al aire. Afortunadamente, las profecas del sector no se cumplieron y el problema se resolvi razonablemente. Zapatero no poda ignorar que su decisin provocara una reaccin airada por parte del poderoso grupo meditico, el fuego amigo al que se referira Felipe Gonzlez cuando Mediapro se qued con los derechos del ftbol, sin que el gobierno se lo impidiera como pretenda Prisa. Tan era as, y ah va una de las exclusivas prometidas, que organiz el asunto como si de una operacin de comando se tratara, y con el sigilo ms absoluto. La iniciativa la prepar mano a mano con el ministro del ramo, Miguel Sebastin, sin dar cuenta a los dems miembros del gobierno. Es ms, contra lo que es habitual, el proyecto no pas por la Comisin de Subsecretarios, que es el filtro donde la vicepresidenta Mara Teresa Fernndez de la Vega analiza las propuestas que el viernes irn al Consejo de Ministros, donde salvo alguna excepcin sealada se aprueban sin apenas debate. El presidente quera asegurarse el mximo sigilo y no se arriesg a que los subsecretarios informaran a sus respectivos jefes, los ministros, de lo que se preparaba. Esto y el hacerlo por decreto ley, aprobado al amanecer como quien dice, sin dar ocasin a los grupos de intervenir ni a Prisa de presionar, demuestra que Zapatero afront el asunto como un formidable reto, un desafo a Cebrin en toda regla. Despus, cuando los ministros se enteraron del marrn en el Consejo de Ministros que

aprob la norma, rein la estupefaccin y en alguno de ellos la preocupacin y la contrariedad. El reto presidencial a Prisa fue mal recibido por la mayora de los parlamentarios del grupo socialista en el Congreso de los Diputados, pero slo se permitieron desahogos verbales sottovoce. Alfonso Guerra, que se siente maltratado por Prisa desde los viejos tiempos, coment a un compaero: Hay 45 millones de espaoles que probablemente sean contrarios a esta norma, pero hay uno que no tiene derecho a oponerse a ella y ese uno se llama Juan Luis Cebrin. Nadie os quejarse al presidente, nadie se atreve a llevarle la contraria en nada, pero aquello era tan fuerte que el presidente se sinti obligado a justificar la premura del asunto: Cebrin lleva tiempo dndonos la vara para que aplacemos el asunto, me ha pedido tiempo para que l pudiera arreglar su problema, el de la deuda de Sogecable que se aproxima a los 6.000 millones de euros, un billn de pesetas, que se dice pronto. Yo he aceptado aplazarlo, pero cuando ya estbamos en ello pidi otro ao y despus que esperramos hasta marzo, despus que fuera en abril, luego que en mayo y finalmente insistieron en que no lo sacramos; pero no estn ellos solos en el mundo y los Roures, Ramrez, los de Vocento y dems tambin presionaban en sentido contrario pues tambin ellos tienen intereses legtimos. Mi fuente es progubernamental y no he podido contrastarla con Prisa, por lo que la pongo en cuarentena. Desgraciadamente en este asunto no hay forma de confirmar nada que no interese a la editora. Hay que rendirse a la evidencia: los periodistas exigimos transparencia informativa a todo el mundo y contrastar la informacin a los compaeros, pero la transparencia informativa es inviable cuando un asunto afecta a los intereses de una empresa periodstica. Con esas reservas suministro este dato a mis exigentes lectores.

De lo que no cabe duda es de que, si Zapatero no poda ignorar semejante reaccin, se consideraba fuerte para enfrentarse a ella. Y en efecto as era. Haba llegado la hora del pulso definitivo con Prisa. De hecho el presidente entiende la poltica como pulso o como prueba que debe superar. Es audaz y en algunos casos temerario, como se cuenta en otro captulo. Por otro lado ha llegado a la conclusin de que ningn grupo meditico, ni siquiera Prisa, tiene ya el poder que detent en el pasado. Las audiencias estn tan troceadas que nadie puede ejercer una influencia decisiva. En lneas generales estimo que Zapatero tiene razn, pero se equivoc en un hecho importante: la radio no est troceada sino integrada en unas pocas cadenas y la influencia de la SER en el electorado socialista es fundamental. El Pas slo llega a un ncleo selecto, nos crea problemas, pero son al nivel de la inteligencia, de un grupo limitado aunque influyente de personas; pero la radio es otra cosa. Con la SER en contra me deca un miembro de la ejecutiva socialista, no ganamos las elecciones. Zapatero no poda dar marcha atrs en las decisiones adoptadas, pero se asust y mand a un comando especial para ver la forma que tena de compensar a Prisa, renegando de los principios de autonoma gubernamental solemnemente proclamados. A esa Misin envi a Manuel Chaves, Jos Blanco y a Alfredo Prez Rubalcaba, dos viejas guardias y su hombre clave, el vicesecretario general del partido. El primer sntoma de que la tregua era efectiva se pudo ver en otra sesin del Foro de la Nueva Economa, que parece el lugar idneo para el encuentro de Zapatero y Cebrin, con la diferencia significativa de que en esta ocasin quien daba la conferencia era este ltimo y el primero no se encontraba en la sala, aunque s sus representantes en la tierra. Haba morbo en los reunidos en la barroca sala dorada del hotel madrileo ms emblemtico. Todo el mundo pensaba que Juan Luis

arremetera contra el presidente con ms virulencia que en otras ocasiones, pues no se conocan las conversaciones de paz que se acababan de iniciar. No fue as, Cebrin formul las consabidas crticas al gobierno, pero, aunque le propin algunos pellizcos, no fue muy duro con su presidente. En su lugar tom como chivo expiatorio a Miguel Sebastin, quien como ministro de Industria era el responsable directo de la autorizacin de las TDT de pago. A finales de noviembre se vio el resultado del tratado de paz, o al menos de la tregua firmada entre el tro aludido y Juan Luis Cebrin. Telefnica volva a Sogecable Digital Plus ms Cuatro, de donde sali en mayo de 2008, adquiriendo el 16,79 por ciento de la compaa por una cifra prxima a los 2.000 millones de euros. Eran 500 o 1.000 menos de lo que peda Cebrin su valoracin no era estrictamente econmica y se estableca en la capacidad de presin que pudiera ejercer, pero mucho ms de lo que estaba dispuesto a pagar Telefnica; la operadora, en algn momento de cabreo, haba valorado la plataforma digital de Prisa en cero euros, en razn del fuerte endeudamiento de la empresa, su fracaso en la guerra del ftbol y el estancamiento de suscripto res. En los momentos ms conciliadores estimaba qtie no poda pagar por ella ms de 1.000 millones de euros. Sin embargo, la capacidad de conviccin del gobierno respecto a Telefnica es muy alta y para el gobierno, hacer las paces con Prisa era prioritario. La solucin fue tan satisfactoria que en la copa que por Navidades da el presidente en La Moncloa pudo verse la presencia inusitada en tal ocasin, a la que slo suelen acudir periodistas de a pie, los plumillas de la poltica, al presidente de Prisa, Ignacio Polanco, y a su consejero delegado, Juan Luis Cebrin. De las malas caras y los editoriales ms crticos haban pasado a la ms ostentosa cortesana. No es la primera vez que Zapatero intenta suavizar las relaciones con el grupo Prisa o que alguien le ofrece intentarlo. El ex ministro de

Felipe Gonzlez, Javier Gmez Navarro, ya lo intent en el verano de 2007, recin muerto Jess Polanco, por indicacin del presidente del Gobierno, sin conseguirlo. Cebrin, autoridad indiscutible desde la muerte del fundador, se neg al abrazo con el adversario. Zapatero lo tena claro. Ya entrar en razn, coment durante el cafelito de un consejo de ministros. Lo que es curioso es que nunca intentara la intermediacin Felipe Gonzlez, que es un santo venerado en los altos despachos de la editora. Es verdad que las relaciones de Gonzlez con Zapatero son manifiestamente mejorables, pero al menos mantienen una apariencia de cordialidad y un compromiso partidario que Felipe exhibe mayormente en las campaas electorales. Pero parece evidente que en esta lucha Felipe ha tomado partido por Prisa, como demostr en el acto celebrado en el Crculo de Bellas Artes cuando se quej del fuego amigo, en referencia a la actitud de Zapatero al no hacer algo para que Mediapro no monopolizara los derechos del ftbol.

Tres o cuatro principios

no de los asuntos ms controvertidos es la entidad ideolgica de Jos Luis Rodrguez Zapatero. Los hay que niegan que aporte un proyecto ideolgico concreto, ms all de un vago izquierdismo. Son los que le consideran un poltico profesional que no se fija mucho en ideologas, los que se agarraron a una declaracin que hiciera en su etapa leonesa en una entrevista en la que se defina como conservador de izquierdas. Para responder a las descalificaciones que provoc este comentario, matiz su definicin tan contradictoria: Con esa frase quera decir que provengo sentimentalmente, por razones familiares, de esa izquierda que en este pas se sita en el bando de los que perdieron la guerra, en cuyo lado me siento. Para m sigue siendo un factor importante la memoria histrica, lo que pas entre 1936 y 1939 y entre 1939 y 1975. sa es la izquierda conservadora de este pas y nos est costando asumir que el proyecto socialista necesita una direccin de modernidad, cambiar muchos parmetros ideolgicos y superar nuestro propio conservadurismo. Memoria histrica y modernidad son dos de las constantes de su discurso, que toman forma cuando alcanza el gobierno de la nacin. La memoria histrica se convirti en ley y es justo sealar que Felipe Gonzlez no se atrevi a llevarla a cabo. La plasmacin de su idea de modernidad puede estar reflejada en lo que l llama extensin de derechos sociales como el matrimonio homosexual o la discriminacin positiva a favor de la mujer. Sin embargo, en el terreno econmico lo que

l entiende por modernidad tiene un cierto aroma de neoconservadurismo. Me refiero a las decisiones fiscales adoptadas, como la deduccin de 400 euros para pobres y ricos, el cheque beb igual para todos o la supresin del impuesto sobre el patrimonio. Comulgan del principio defendido por el presidente Bush de devolver dinero del Estado a la sociedad civil. En lo que se refiere al cheque beb, un ministro liberal como Miguel Sebastin lo ha tildado en conversaciones con el autor de medida democristiana. Hay, sin embargo, quienes estn convencidos, con el propio Zapatero a la cabeza, de que l es el primer presidente socialista en la historia de Espaa, atribuyendo a Felipe Gonzlez la condicin de simple modernizador. De este convencimiento participan personas tan poco sospechosas como Cndido Mndez, secretario general de UGT, o Santiago Carrillo. Como se ve, la modernidad da para todo. La verdad es que la ideologa del presidente, ms all de los trazos de brocha gorda, es sumamente ambigua. En todo caso es una ideologa variable en razn de sus entusiasmos sucesivos por distintos pensadores, como Pettit, primero y Lakoff en la actualidad. Si uno rastrea su itinerario poltico en la etapa leonesa se encuentra con algunos hechos contradictorios. Zapatero ha explicado en alguna ocasin su primigenia devocin felipista y ha contado la emocin que le produjo la asistencia a un mitin de Gonzlez en el verano de 1976, antes de la legalizacin del PSOE, cuando tena 16 aos, acompaando a su padre, Juan Rodrguez Garca-Lozano. Sin embargo, tengo constancia de que Zapatero form parte del bando de los que se enfrentaron con Felipe en el XXVIII Congreso del PSOE, el del debate sobre el marxismo, en el que el leons, entonces un jovencito poco conocido, se situ con los crticos Bustelo, Castellano y compaa, quienes, como se sabe, obtuvieron la victoria ms prrica que se conoce tras la del propio Pirro. Felipe dimiti y regres antes de llegar

a la puerta, lo que tard en hacer una gira triunfal por provincias, elevado a hombros de quienes haban provocado su dimisin, entre los que se encontraba aquel jovencsimo Jos Luis Rodrguez Zapatero, de 19 aos recin cumplidos y uno de militancia en aquel ao de gracia de 1979.Y en julio de 1982, en la Escuela de Verano Jaime Vera, pidi la palabra para pedirle a Felipe un giro a la izquierda en su programa electoral. En los aos de universidad mantiene posiciones muy radicales. El decano de Derecho, que firmara el contrato de profesor asociado al trmino de la carrera, en 1985 le sita en las proximidades de gente muy de izquierdas. El estaba dirigido por dos personajes: uno que era catedrtico de Veterinaria, que se llamaba Justino Burgos Gonzlez, y un profesor de mi facultad, chileno, Vattier Fuenzalida. Su profesor le recuerda muy combativo y de verbo radical. Sin embargo, no hay que dar demasiado valor a las actuaciones en aquel foro en el tiempo en que acababa la carrera, un momento de erupcin juvenil en los primeros aos de la democracia, cuando quien en la universidad no era marxista-leninista o similar era considerado como un reprobo. Cuando en 1988, con 28 aos de edad y diez de militancia en el PSOE, una periodista de La Crnica de Len le pregunta a quin le gustara parecerse, algo as como qu quiere ser usted cuando sea mayor, Jos Luis seala a Felipe como el mejor modelo y hace el debido homenaje a Indalecio Prieto, que no comprometa mucho dada su condicin de fallecido. En su etapa leonesa, el radicalismo socialista le haca aparecer como guerrista, pero fueron aires guerristas los que trataron de derrocarle de la direccin capitalina del partido. Fuera como reaccin a este envite que culmin en el incidente de las controvertidas acreditaciones falsas, en un congreso muy movido al que me refer en el captulo Del pacto de la mantecada a La Moncloa, o fuera por su propia evolucin, lo cierto es que cuando los enfrentamientos entre Gonzlez y Guerra fueron ms

evidentes, Rodrguez Zapatero apareci en el bando de los renovadores, al lado del entonces secretario general del PSOE de Castilla y Len, Jess Quijano. Y en el XXXV Congreso pudo hacerse con la palma de la victoria gracias al apoyo de Felipe Gonzlez y sobre todo de Alfonso Guerra, que no dud en sacrificar a su candidata Matilde Fernndez con tal de que no se hiciera con el partido su demonio personal, Jos Bono. Es significativo que en dicho congreso, en el que su postura ideolgica fue suficientemente ambigua para ser aceptado por todas las tendencias, no lo fuera tanto en lo que se refiere a su visin de la organizacin del Estado, en sentido ms descentralizador que su oponente, el presidente de Castilla-La Mancha. Ello representa un cambio en sus posiciones iniciales, muy reticentes ante los nacionalistas. En la entrevista que le hizo Feliciano Fidalgo para el diario El Pas cuando Zapatero tena 26 aos y se haba convertido en el diputado ms joven, se declaraba patriota, por supuesto y con dificultades para comprender algunos nacionalismos. Esta posicin le vali el apoyo de Pasqual Maragall, aunque el voto del PSC estuvo dividido y consta que Jos Montilla obedeci las instrucciones del aparato a favor de Bono. Curiosamente, el caudillo manchego, hoy presidente del Congreso de los Diputados, considera como dos de los xitos de Zapatero que l nunca hubiera conseguido la integracin del guerrismo y una nueva actitud respecto a los nacionalismos. Bono aporta una pincelada muy interesante respecto a las bases ideolgicas del leons: Tiene un proyecto radical en la concepcin no marxista del trmino. Es "radical" en el sentido en que fue el Partido Radical de Alejandro Lerroux. Bono se refiere a la radicalidad que puede representar una determinada actitud respecto al aborto o a los nacionalistas, asuntos en los que, evidentemente, Bono sostiene actitudes diferentes, aunque su

discrepancia al respecto no afecta a la lealtad que siempre ha mantenido ante su antiguo opositor, a quien hoy considera un amigo. La posicin de Bono es conocida y me la resume de La siguiente forma: Lo que hoy parece predominar es lo identitario, en contra de los planteamientos histricos del socialismo. Yo entro en el socialismo por un planteamiento igualitario, no identitario. Puedo ser discreto y debo ser leal, pero no comprendo del todo a los socialistas que quieren emular a los nacionalistas. El veterano poltico manchego me expresa una de las visiones ms agudas de la ideologa actual de su adversario de antao y de su jerarqua de valores. En su opinin, Zapatero es: En los aspectos polticos, radical. En los asuntos sociales, sindical. En los aspectos econmicos, radical-sindicalista. Estas son las alforjas de Zapatero ante la crisis concluye el presidente del Congreso, no contrariar a los sindicatos y no disminuir el gasto social. Quiz sea la mejor salida. Es el jefe y l debe marcar el camino. Habra que aadir su poltica feminista y de relevo generacional. En lo que a lo primero se refiere, no ha recibido el pleno beneplcito de todas las mujeres a las que ha hecho ministras, que le tachan de algo superficial. Una de ellas me dice: El feminismo es otra cosa; es el impulso de la igualdad de la mujer, pero con eso no viste todos los santos. El presidente improvisa un poco con lo de la mujer. Se ha credo que el feminismo es poner a cuatro chicas monas en el gobierno, pero luego no las deja que vuelen solas. El feminismo debe atravesar toda la accin del gobierno. No basta con la paridad en el gobierno ni con nombrar a una ministra de Igualdad.

En lo que se refiere al relevo generacional, como ya adelant en la introduccin, el presidente ha disociado su teora por una prctica enfocada a eliminar todos los atisbos de posible competencia. Para l lo fundamental es que nadie se le acerque ms all de su peana. Desde esa perspectiva no tiene nada que temer de la vieja guardia ni de los ms jovencitos; el peligro procede de la gente de su generacin, la generacin intermedia. Debo dejar claro, sin embargo, que la visin generacionista del leons fue autntica y fundamental en la elaboracin de su discurso, no una mera referencia retrica. Su fe generacional la llevaba hasta el extremo de que quera cambiar la Constitucin, pues cada generacin tiene derecho a rectificar las reglas de juego. Su jugada ha sido habilsima, dejando correr el estereotipo de que ha hecho la revolucin generacional cargndose a la vieja guardia, cuando lo que puede verse si uno cuenta el nmero y la calidad de los cados, es que a quienes ha eliminado es a los suyos, a los cuarentones que le llevaron al poder. Lo de la vieja guardia no es ms que una inteligente puesta en escena; una operacin genial que, sin duda, el Maquiavelo florentino hubiera aplaudido con entusiasmo. Ya he apuntado que en mi libro Las mil caras de Felipe Gonzlez aseguraba que el nuevo lder del PSOE era como Herodes pero al revs, que en lugar de matar a los nios menores de dos aos lo haba hecho con los mayores de 45. Cuando yo escrib esto el comentario era acertado, pero la estrategia del nuevo dirigente cambi sobre la marcha en razn de su olfato infalible para sostenerse en el poder. Entonces el peligro estaba en la vieja guardia que, acostumbrada al estilo de Gonzlez, no poda entender el del leons. El nuevo lder quera afirmarse matando al padre y marcar distancias con el felipismo, que haba quedado averiado en los ltimos tiempos de Gonzlez. La juventud de la nueva etapa socialista era, como la paridad de sexos en el gobierno, adems de una necesidad sentida, un argumento de marketing y

una baza frente a una derecha que se haba rejuvenecido con Aznar, pero que haba envejecido tras ocho aos de gobierno. Pasados algunos aos desde la publicacin de dicho libro, conforme Zapatero se fue afianzando en el poder fue recuperando ms vieja guardia y cargndose a los de la Nueva Va; ha salvado a los nios y a los ancianos y ha acabado con los maduros y suficientemente preparados. Hoy sus tres vicepresidentes, Teresa Fernndez de la Vega, Elena Salgado y Manuel Chaves, son sexagenarios y sexagenario era Pedro Solbes, su primer vicepresidente econmico. Cuando Zapatero inicia su periodo de presidente de turno de la Unin Europea, a los primeros que llama a Moncloa es a Felipe Gonzlez y a Pedro Solbes. Es tambin Zapatero quien eleva a Joaqun Almunia a la comisara de la Competencia, la ms importante de la Comisin Europea. Ha puesto el leons al frente del Congreso de los Diputados a Jos Bono, la tercera autoridad del pas, que en el XXXV Congreso encarnaba al viejo aparato socialista; antes haba ocupado ese puesto el vieja guardia Manuel Marn; ha colocado al frente del Senado, la cuarta autoridad nacional, a Javier Rojo, tambin sexagenario; uno de sus principales ministros, Alfredo Prez Rubalcaba, es otro de los ms claros referentes de la vieja guardia; su jefe de gabinete, con quien trabaja puerta con puerta, es Jos Enrique Serrano, que tambin ocup este cargo de suma confianza con Felipe Gonzlez. No hay que olvidar que para ponerle a su vera en el palacio de La Moncloa tuvo que cargarse a uno de su generacin, Jos Andrs Torres Mora.
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Ocupan puestos importantes en el partido lvaro Cuesta y Ramn Juregui, entre otros. Hay que recordar asimismo como una prueba ms de la leyenda de la purga de la vieja guardia que Zapatero situ de nmero uno del grupo socialista en el Parlamento Europeo a Jos Borrell, lo que le vali el alto honor de presidir tan seera institucin. A ese respecto debo reconocer que el presidente mostr altura de miras, pues en la refriega entre Borrell y Almunia por la candidatura a la

presidencia del Gobierno, Zapatero haba apostado decididamente por el vasco. Es verdad que ha dejado fuera a uno de los felipistas ms valiosos, a Carlos Solchaga, pero no lo ha hecho con criterio generacional, sino por su postura crtica respecto a su poltica. Hay otros ex ministros de Felipe con los que no ha contado, como Carmen Alborch, Juan Manuel Eguiagaray o Jernimo Saavedra, pero no se le puede pedir que coloque a todos los ex ministros eternamente. Los ltimos nombramientos no pueden ser ms significativos: Virgilio Zapatero, vieja guardia y guerrista de pro, es gracias a l, vicepresidente de Caja Madrid, y Alberto Oliart, que no es socialista pero s simpatizante, es el nuevo presidente de Radiotelevisin Espaola. Coincido pues plenamente con la opinin que me aporta Carmen Calvo: En realidad Jos Luis a quien se ha cargado es a los maduritos, a la gente de su edad. Ha fusilado, metafricamente, a la cohorte intermedia: a Jess Caldera, a Juan Fernando Lpez Aguilar, a Mara Antonia Trujillo, a Cristina Narbona, a Magdalena lvarez, a Jordi Sevilla, a Jos Antonio Alonso. Se ha rodeado de la corte mayor que no le puede hacer sombra, que est amortizada, y de los jvenes que le adoran, que le reverencian... Es una poltica de personal de dudosa eficacia. De hecho, la gente nueva y sin carn incorporada por Zapatero, especialmente en el mbito econmico, se queja de que la eliminacin de la vieja guardia fuera un intento frustrado y ponen como muestra el nombramiento de Pedro Solbes para vicepresidente econmico. Segn ellos, la gente de Miguel Sebastin y de forma muy marcada, David Taguas, desarroll una poltica antigua y errnea y constituy un refugio para viejas guardias. Gente de la generacin de Zapatero, que se considera injustamente desalojada del poder, personas que apoyaron al presidente en su Nueva

Va y otros que no lo hicieron, pero que comulgaron con su discurso generacionista, se est organizando, pues no dan la batalla por perdida y esperan poder decir algo de cara a la seleccin del prximo candidato socialista a la presidencia del Gobierno. Los ex ministros decapitados por el leons y otros que no fueron ministros, se renen a cenar una vez al mes en un restaurante prximo a Nuevos Ministerios, y all se intercambian informacin y perfilan estrategias para cuando llegue el momento oportuno. Parece que se ha abierto la veda y las crticas a Zapatero, todava expresadas en las catacumbas, empiezan a elevarse a la superficie. Zapatero ha tratado de abandonar la senda por la que han transitado las socialdemocracias durante un siglo, para buscar anclajes en gente moderna que nunca menciona ni a Marx ni a Engels. Sin embargo, al llegar la crisis econmica, han vuelto las viejas cuestiones y el dirigente del nuevo PSOE se ha encontrado sin partitura. Su ltima actuacin moderna fue la contrarreforma fiscal a la que me he referido, a la que procedi al inicio de la segunda legislatura, cuando ya tenamos inoculado el virus de la crisis econmica. Deca antes que Zapatero haba abandonado la senda tradicional de la izquierda y a sus santos patronos Carlos Marx y Federico Engels para encomendarse a nuevos profetas. Estos han sido Philip Pettit y George Lakoff, por orden de aparicin. El primero es ms idelogo y el segundo ms estratega, aunque tambin aporta elementos ideolgicos. Antes el leons se haba inclinado por el socialismo libertario. Philip Pettit, nacido en 1945 en Irlanda, fue muchos aos profesor de Teora Poltica y Social en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional Australiana. Actualmente es catedrtico de Ciencias Polticas y Valores Humanos en la Universidad de Princeton. Postula el republicanismo, no como forma de gobierno la monarqua parlamentaria de Espaa entra en este concepto, sino como

no dominacin, como va hacia la libertad en el sentido ms amplio del concepto tradicional. La no dominacin la entiende Pettit como aplicable no slo a las relaciones de clase, sino tambin a la igualdad entre los sexos y a todos los abusos de poder. Pettit atribuye al Estado un papel activo para acabar con las situaciones de dominio. Es, pues, una mezcla de liberalismo bien entendido, como lo entendan sus fundadores, y de socialismo moderno. El republicanismo fascin a Zapatero e inspir en l algunas actuaciones como la dejacin de mandato gubernamental en los medios pblicos de difusin y en especial en RTVE. Pettit se pase por Espaa a finales de julio de 2004, pocos meses despus de que el PSOE ganara las elecciones, y fue recibido por Zapatero, a quien proporcion algunas recetas. El presidente le invit a que al final de la legislatura le hiciera una auditora de republicanismo, lo que obviamente encant al irlands. Le dije a Zapatero en pblico y tambin en privado declar el profesor a la prensa que lo que requiere su gobierno es humildad, la suficiente como para crear los mecanismos sociales de control, y no slo darles apoyo econmico y legal, sino hacerlos realmente independientes y fuertes, y aceptar con humildad que esos cuerpos que han ayudado a crear se conviertan en sus peores crticos, los ms duros. La prometida auditora de republicanismo demostr lo que estas creaciones intelectuales tienen de pura retrica y que estn muy lejos de la proposicin de una alternativa consistente. Pettit se limit a hacer un juicio general sobre la situacin espaola en trminos econmicos, polticos y sociales, como hubiera hecho cualquier analista econmico, poltico o social. George Lakoff, nacido en 1941, es profesor de Lingstica en la Universidad de California, Berkeley. En su opinin la comprensin de un sistema conceptual que se estructura metafricamente hace discutible el concepto de verdad absoluta, llevando a pensar en una verdad culturalmente relativa. Su libro ms popular es No pienses en un elefante,

en referencia a este paquidermo como el smbolo del Partido Republicano de Estados Unidos. En su opinin, lo que un poltico de izquierdas debe hacer no es enredarse con las verdades, ni situarse con sus controversias en el terreno en el que la derecha se mueve mejor, sino conseguir una vinculacin emocional con sus votantes potenciales. Esta recomendacin la ha llevado siempre a la prctica Zapatero con bastante maestra, apelando al abuelo fusilado, quitando la estatua de Franco de Nuevos Ministerios y los signos franquistas en toda Espaa, legislando sobre la memoria histrica o, incluso, criticando duramente a la CEOE, aunque ello significara una mayor dificultad para el dilogo con la patronal. Y en una manifestacin en la que coincide con Santiago Carrillo, le dice a ste, encantado: Me han llamado el Lenin espaol, como a Largo Caballero. En opinin de Juan Jos Laborda lo que Zapatero practica realmente es la democracia instantnea, una tcnica que se atribuye a Bill Clinton, que fue el primero que la puso en marcha y que consiste en tomar las decisiones sabiendo en cada momento qu es lo que la gente quiere; lo que en la prctica significa gobernar de acuerdo con las encuestas. De esta tcnica ya se vali el leons en la campaa para la secretara general del partido. Zapatero le pregunt directamente a Laborda: Juanjo, t qu opinas de la democracia instantnea? La respuesta .del ex presidente del Senado no debi complacerle: Yo, como soy un socialdemcrata que cree que hay que cambiar la sociedad y no remar a favor de la corriente, estoy radicalmente en contra. En opinin de Laborda, la democracia instantnea funciona cuando hay expansin econmica. El problema es cuando hay que hacer poltica sin dinero. Juan Jos Laborda aprovech una reunin con Zapatero para expresarle su opinin sobre lo que haba que hacer:

Es la primera vez en la historia de los ltimos 200 aos en la que Espaa puede estar donde se cuece el nuevo orden mundial. Estuvimos fuera de los tratados de Viena de 1814, que disearon un nuevo orden para Europa; de los tratados de Berln de 1900, donde se hizo el mapa colonial en un momento en que nuestro pas haba sufrido la crisis de 1998; as como de los acuerdos establecidos en la Segunda Guerra Mundial, los acuerdos de Bretton Woods que organiza el embrin del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional, y Espaa era un pas apestado y medio nazi. Esta es la primera vez que podemos estar en primera fila, modestamente, pero en el sitio adecuado. En este planteamiento no hay discrepancias con lo que sostiene Zapatero, pero s en la crtica que hace Laborda al exceso de poder de los partidos, que algunos han denominado como partitocracia, pues, como ya he sealado, el presidente tiene una visin leninista del partido desde sus tiempos mozos. En la entrevista ya aludida que le hace Feliciano Fidalgo cuando acaba de conseguir su acta de diputado, lo expresa de forma contundente. Le pregunta el periodista: Y el partido no tendra que independizarse absolutamente del gobierno en cuanto coloca a uno de los suyos en el poder? El partido es el nico instrumento serio, homogneo; para m, sentimentalmente, es mi segundo amor. Cul es el primer amor? La respuesta es previsible: Sonsoles, mi novia. En opinin de Laborda, la confusin entre lo partidario y lo pblico es el problema ms grave que tenemos en Espaa. El artculo 7 de la Constitucin dice que los partidos son instrumentos... para participar, etc. Zapatero es en el fondo, en su opinin, consecuencia de Gonzlez. Los partidos polticos en Espaa no son instrumentos, sino que son los que han instrumentalizado las instituciones.

La desmesurada importancia de los partidos asegura el ex presidente del Senado est frenando nuestra modernizacin poltica. La tarea de la socialdemocracia del futuro es poner las cosas en su sitio; es la de defender el derecho de los ciudadanos a participar en el Estado y no a ser instrumentalizados por la poltica, que es lo que est pasando. Este hecho es el que explica el divorcio cada vez ms grande entre la opinin pblica y los parti dos. El pluralismo empieza por la persona. El leninismo no es slo cosa de la izquierda. Estos principios encajaran perfectamente en lo que Pettit denomina la libertad como no dominacin, pero esa parte del discurso del irlands no ha sido comprada por su discpulo. Zapatero dice un veterano socialista no tiene un corpus lgico integrado. Es instintivamente de izquierdas, pero le falta sistema. Tiene algo de personaje de tragedia clsica. Le pasa como a Antgona; que intenta cumplir con su intuitivo sentido de la justicia y monta el cristo que monta. Es como un personaje en busca de un autor. No ha encontrado a nadie que le d una teora consistente a la que ajustarse, porque no se deja. Este papel de gua lo desempe parcialmente el pacense Paco Rubio Llrente, a quien Zapatero promovi a la presidencia del Consejo de Estado nada ms llegar al poder. Es el inspirador de la propuesta de reforma constitucional que pretenda el presidente y que no pudo llevar a cabo para no generar problemas mayores. Es un personaje que va por libre, que dice lo que piensa y su pensamiento suele considerarse un tanto heterodoxo, por lo que algunos compaeros le han calificado cariosamente de Maverick. En definitiva: es Zapatero, como l sostiene, el primer presidente socialista de la historia de Espaa? La respuesta identificara inmediatamente a los felipistas versus los zapateristas. Los monclovitas mataran por defender esta tesis; Cndido Mndez no lo duda y atribuye a Zapatero una gran consistencia ideolgica. Carlos Solchaga discrepa:

A m no me cabe la menor duda de que Felipe era mucho ms socialdemcrata y socialista que Zapatero. Zapatero es un tanto obrerista, pero no tiene ideas muy claras sobre lo que es el mecanismo de una socialdemocracia funcionando y ayudando a los intereses de clase, no necesariamente a la lucha de clases, sino a los intereses de clase. Eso lo tena mucho ms claro Felipe, que vivi un entorno diferente. Felipe era menos republicano laico, por decirlo as, que Jos Luis, porque ste se identifica ms con la historia del socialismo espaol, particularmente en la Segunda Repblica. Felipe quera recabar la comprensin pblica por sus propios mritos, por lo que estaba haciendo en esos momentos, no conectndolo con la historia. En petit comit s se explayaba, pero Felipe tena el temor, yo creo que muy bien fundamentado, o por lo menos yo lo comparta, de que esas visiones estticas del lugar donde te sitas, yo soy la izquierda, sta es la derecha, no ayudaban mucho en la situacin en la que estaba el pas en 1982 y durante una parte importante de la dcada de los ochenta a resolver los problemas de consolidar la democracia y modernizar el pas.

EL GOBIERNO ES COSA DE UNO

l Gobierno no es, como pudiera suponerse, la mxima instancia del poder efectivo, el ejecutivo. El poder no es ejercido por un rgano, sino por un organillo, el de Jos Luis Rodrguez Zapatero, quien se sirve de un elenco de incondicionales en el que slo entran unos pocos ministros. La escasa importancia que el presidente concede al Consejo de Ministros explica la baja calidad de la mayora de ellos. Zapatero los selecciona por golpes de capricho o para reflejar determinada imagen. En el gobierno se producen relaciones chocantes. Mara Teresa Fernndez de la Vega es la vicepresidenta, la vicepresidenta sin nmero, tal como apareci en su nombramiento en el Boletn Oficial del Estado. No es pues vicepresidenta primera, como es segunda Elena Salgado y tercero Manuel Chaves. Es la vice por excelencia. Lo chocante es que, en teora, Teresa, como la llaman sus colegas, la vice por excelencia y Elena Salgado, vicepresidenta segunda, la de los cuartos, estn por encima del presidente del partido, que es slo el tercer vicepresidente, y por encima de Jos Blanco, que es ministro de Fomento, pero tambin vicesecretario general del PSOE; es por tanto ministro y vicesecretario general del partido, una denominacin que recuerda tiempos pasados. Manolo Chaves manda poco, su cargo es ms honorfico que real, como ocurri con el anterior presidente Ramn Rubial. Sin embargo, Blanco es el nmero dos efectivo de Zapatero, como en su da lo fuera Alfonso Guerra respecto a Felipe Gonzlez. En teora no hay por qu confundir las funciones en el partido y en el gobierno, pero en la realidad no es as, teniendo en cuenta la visin leninista que del partido tiene Zapatero, segn la cual partido y gobierno tienden a confundirse.

No es de extraar que cuando vino una misin comercial china de alto nivel a Espaa sus integrantes mostraran el mayor inters en ver, no al ministro de Industria, que sera lo suyo, sino a Jos Blanco, y no en su condicin de ministro de Fomento, sino como vicesecretario general del partido.Y es que en China, como en la antigua Unin Sovitica, el partido est por encima del gobierno. La organizacin terica del poder es, pues, en la Espaa de Zapatero un caos, aunque un caos bien organizado destinado a resaltar el poder nico del leons. Quien tiene hilo directo con el jefe es, aparte de Teresa Fernndez de la Vega, sobre quien me extender ms adelante, en primer lugar Jos Blanco, de Fomento, a quien reconoce el mayor mrito en su triunf en el XXXV Congreso. Es un reconocimiento justo, pues el gallego cabilde por toda Espaa y apa las complicidades precisas. Es su segundo en el partido, su Alfonso Guerra. Tambin se beneficia de una relacin privilegiada con el jefe Alfredo Prez Rubalcaba, el ministro del Interior; fue a la primera persona a la que llam cuando fue elegido secretario general; es un personaje que le fascina a pesar de que jug en su contra en el congreso que le aup y a pesar de lo que digan sobre l, que adversarios de dentro no le faltan. Asimismo recibe trato preferente Miguel Sebastin, de Industria, a quien dedico un captulo especfico en razn de la trascendencia que para Zapatero han tenido los avatares de la poltica econmica; Carme Chacn, de Defensa, adonde pas desde el Ministerio menor de la Vivienda y que ocupa lugar preferente en el delfinario; Elena Salgado, vicepresidenta y ministra de Economa, en razn de lo acuciante de la crisis; y en cierta medida, Miguel Angel Moratinos, de Exteriores. Digo en cierta medida porque el presidente a veces puentea a ste con un hombre en ascenso libre: Bernardino Len, el secretario general de Presidencia, a quien dedicaremos la atencin que se merece. Por

supuesto tena acceso directo privilegiado Jos Antonio Alonso, cuando era ministro. Los dems deben pedir audiencia o poco menos, segn el grado de confianza con el presidente o la categora del ministerio. La mayora se ve obligada a aprovechar el cafelito o el pincho de tortilla con los que se abren y se cierran los consejos de ministros, o su comparecencia en las cmaras o en otros lugares pblicos. Cuando lleg a Moncloa, haca consejos de ministros muy deliberativos, pero luego se fue confiando en su capacidad para resolverlo todo, para entrar en todo, para decidir sobre todo, y el debate prcticamente desapareci del Consejo de Ministros; la nica opinin emitida era la suya. La falta de relieve de los ministros, el mal funcionamiento de la comisin delegada de Asuntos Econmicos y la reduccin de la de subsecretarios a una mera coordinacin tcnica de lo que viene de los ministerios, as como la inclinacin del presidente a intervenir en el nombramiento de subsecretarios y directores generales, ha convertido el gobierno, que tiene reconocimiento constitucional como un rgano con vida propia, en el organillo de Jos Luis Rodrguez Zapatero. Al presidente no le interesa la formacin de equipos. Se vale l para todo. Los ministros disponen, eso s, de la posibilidad de dirigirse a Mara Teresa Fernndez de la Vega. Cada da Zapatero despacha con ella al trmino de la jornada. Eso lo saben todos y nadie quiere dejar de hablar con ella. Puede ser lo ms prctico, pues Teresa, como la llaman los que no la designan como vice, disfruta entrando en todos los jardines. Los ministros, aunque se quejan de que interfiere en exceso en sus responsabilidades, recurren a ella con frecuencia. Quienes buscan aprovechar las oportunidades aludidas para trasladar una propuesta directamente al presidente, plantearle un problema o pedirle determinado apoyo, se encuentran con un Zapatero que escucha atentamente y que les despide con un golpecito en la espalda

y un ya hablaremos o un ya veremos. Naturalmente, rara es la vez en que se ven o hablan. Rara es la vez que el presidente cumple con su palabra. Zapatero atribuye poca importancia a sus ministros, con excepcin de los sealados, a quienes segn dice Carlos Solchaga, trata como a secretarios. Preguntado por el significado de su frase desmiente la interpretacin que se ha dado de sus palabras: Yo no me refera a que los ministros fueran secretarios en el sentido de que fueran auxiliares que le llevan la cartera, sino en el que tiene este trmino en las repblicas presidencialistas como Estados Unidos, donde los ministros no son ministros propiamente dichos, sino secretarios. En esas repblicas presidencialistas los secretarios, aun cuando tengan a veces un peso importante porque han sido antes gobernadores, representantes o senadores, son, cuando aceptan el cargo de secretario de Estado, de Defensa o de Agricultura, altos funcionarios. La poltica la hacen el presidente de Estados Unidos y las casas, es decir el Congreso y el Senado. En Espaa, sin embargo, el ejecutivo es un rgano colegiado de decisin colectiva. Hay un Prime Minister, es verdad, que es el que elige, nombra y separa, pero una vez que ests all eres un ministro del Reino de Espaa. En cuanto hombre de partido, Solchaga le atribuye notables aciertos: Hay que reconocerle que siempre ha tenido una capacidad verdaderamente notable para manejar situaciones de potencial conflicto de intereses. La prueba es que el partido, no solamente ahora que tiene el cemento del poder para unirlo, sino tambin en el periodo 2000-2004, fue aquietndose, quiz un poco arrepentido por la experiencia del cuatrienio anterior, con la historia de Pepe Borrell y de Joaqun Almunia y la salida de Felipe. No concede Zapatero mucha relevancia a los ministros y vicepresidentes por tres posibles razones: la primera sera porque estima que el nico que hace poltica es l y que, por tanto, el cometido de los

ministros, con escasas excepciones, es auxiliar. La segunda est relacionada con la anterior, y es que a los ministros, salvo las excepciones aludidas, los elige de forma caprichosa o para efectos decorativos o de marketing. Queda una tercera explicacin: que huya de nombrar ministros de alta calidad por comodidad o para que no perder un pice de poder ni modificar su forma de gobernar. Un gobierno de gente fuerte es, en efecto, difcil de manejar, pero es lo mejor que le puede pasar a un pas. La mayor parte de los ministros de Zapatero estn atados de pies y manos y sus departamentos se acercan a la parlisis, pues detectan la falta de autonoma del jefe, siempre pendiente de que el presidente les desautorice en una declaracin pblica o como efecto de la recomendacin de un amigo que est hablando por telfono con el seor presidente. En este asunto, en el de la baja calidad media de sus gobiernos, hay coincidencia total entre mis informantes, tanto los resentidos como los ms entusiastas. La frontera entre ambos grupos se sita en la intencionalidad que atribuyen al presidente: los primeros sostienen que semejante fallo se debe a un sentimiento de inseguridad, a su convencimiento de que, con gente de menos vala que la suya, su propia figura se destaca ms y se previene frente a las tentaciones de quienes pudieran soar con desafiarle. Dentro de este grupo hay quienes, al contrario de los aludidos antes, atribuyen la tctica presidencial, no a su inseguridad, sino a su extraordinario orgullo o prepotencia. Puede permitirse ser caprichoso en la seleccin de sus colaboradores porque no les atribuye demasiada importancia. Quien gana elecciones es l y los dems son simples ejecutores de sus designios. El segundo grupo al que he aludido, el integrado por los ms incondicionales del jefe, no lo atribuye ni a inseguridad ni a prepotencia. Su evidente incapacidad para elegir a los mejores es un mero defecto humano, pues ni siquiera Jos Luis puede ser perfecto. Pero, insisto,

todos, absolutamente todos, incluidos sus mejores amigos, coinciden en que no ha hecho buenos gabinetes. Y, lo que es ms comprensible, pues nadie lleva bien que le cesen, los del primer gobierno sostienen que los siguientes han sido an peores. No crea equipos propios, pero ostenta una habilidad especial para destrozar los intentos de sus ministros para hacer los suyos. El presidente no se corta un pelo a la hora de colocarles secretarios de Estado, subsecretarios y hasta directores generales. Ni siquiera se toma la molestia de consultar con sus ministros para sustituir a un alto cargo por alguien de su preferencia o a quien trata de compensar por haberle puesto previamente en situacin apurada. scar Campillo, su paisano, amigo y primer bigrafo, me confa que, desde que escribi su primera biografa, se han acentuado algunos rasgos de su carcter, como su tendencia a compartimentar las personas y sus dificultades para crear equipos: Tiene tendencia a pensar que por el mero hecho de elegir a una persona, la persona es vlida. El hecho de que sean buenos profesionales en la materia, gente brillante, no indica que sean buenos para ministros. Parece creer que por tocarles con su varita ya valen, y despus le cuesta trabajo reconocer que se ha equivocado. En esta dificultad para crear equipos coinciden todos los consultados y recurdese que la casi totalidad de los testimonios que he recogido proceden de gente que ha estado prxima a l, como ministros, ex ministros, altos cargos y amigos. La diferencia reside entre los que hablan de su incapacidad para seleccionar el personal y los que destacan su actitud caprichosa al respecto. O los que se refieren a ambas explicaciones como complementarias. Es el caso de Oscar Campillo. Todo se explica en el hecho de que el presidente est persuadido de que la nica poltica relevante es la suya. Podr tener que discutir, a lo mejor, ocasionalmente, dentro del partido, pero nunca en el gobierno.

Cree que los ministros estn para resolver problemas y los problemas y las soluciones los define l, no los ministros. Y sta me parece la razn por la cual el perfil general de stos en comparacin con la otra poca de gobierno socialista es extremadamente bajo. Ello explica que se produzcan demasiadas ocurrencias en su gobernacin y que pase de una opinin a otra muy distinta en un segundo. No todos los miembros del gabinete son iguales. Teresa Fernndez de la Vega, nacida en Valencia en 1949, magistrado de profesin, es una pieza clave, aunque no forma parte de los ms allegados al corazn del presidente. Ella disfruta de una ventaja impagable: desde la ventana de su despacho puede saludar a Zapatero casi sin que el presidente tenga que levantarse de su mesa, y saber si tiene la luz encendida o apagada, si est solo o acompaado. Dentro de este lenguaje de los despachos que todo fontanero de la poltica domina, tiene su explicacin que en el edificio ms cercano al del despacho presidencial, conocido como Semillas, ya que no est contiguo como en el mtico ala oeste de la Casa Blanca que se ha popularizado gracias a una esplndida serie televisiva, se siten el gabinete de la Presidencia y el despacho de la vicepresidenta. La cercana fsica del presidente es, como se sabe, una fuente adicional de poder. De la Vega form parte, como secretaria de Estado de Justicia, del gobierno de Felipe Gonzlez, pero no fue sugerida por ste. El ex presidente se ha permitido en privado alguna coa al respecto, como cuando dijo, en privado, siempre en privado: Qu se va a esperar de un gobierno cuya mxima figura es Teresa?. Aunque sta posea el sello de la vieja guardia, fue una apuesta personal del leons, que quera una mujer para la vicepresidencia; pero el nombramiento tena otra implicacin, el no nombramiento del vicepresidente in pctore, Jess Caldera, su segundo hombre, que se crea con derechos propios, que lo tom tan mal que se pas seis meses

sin dirigir la palabra al jefe. El cabreo del salmantino fue tan monumental como la capital de su tierra. Cuando algn compaero le incitaba a salir con ms energa en defensa de un gobierno que a veces se senta acorralado, sola contestar: Sabes lo que te digo? Que salgan los generales, los capitanes no tenemos que salir. El leons rematara la faena al cesarle como ministro de Trabajo y sobre todo al nombrar nmero dos, como vicesecretario general del partido, al odiado compaero del salmantino, Jos Blanco. No olvidemos que hubo una tremenda pugna entre ellos por ser considerado como el nmero dos del partido. En la ausencia de un vicesecretario general que Zapatero se resista a resucitar el cargo slo lo haba ejercido en el partido Alfonso Guerra, haba cierta equivalencia entre la potencia del secretario de organizacin, puesto que ocupaba el gallego, y la jefatura del grupo parlamentario socialista, que ostentaba el de Bjar. Cuando se le preguntaba a ste por quin era el nmero dos, deca con falsa modestia, dando a entender que indiscutiblemente era l, aqu no hay nmero dos, todos formamos un solo equipo. Blanco ejerca ms de gallego y deca sin que se le notara la sorna: Caldera, por supuesto. Jess, esto no puede ser, fue lo primero que le dijo Fernndez de la Vega a Jess Caldera despus de que el recin investido presidente Zapatero la sorprendiera anuncindola que iba a ser su vicepresidenta, un puesto que Caldera pensaba que tena asegurado. En su despacho de Moncloa la nmero dos del gobierno tiene una foto del abrazo con el que achuch a su amigo Jess el da en que ella tom posesin de la vicepresidencia. Sobre su mesa hay tambin una fotografa con otro defenestrado, el vicepresidente Solbes, vestidos ambos de fiesta y cogidos del brazo el da de la boda del prncipe de Asturias. Parecemos los padrinos, ironiza la vicepresidenta sealando su pamela y el chaqu del ministro de Economa, en una entrevista para la revista El Siglo realizada por

Inmaculada Snchez, haciendo gala de un sentido del humor que no permite asomar en su habitual comparecencia de los viernes tras el Consejo de Ministros. La tercera fotografa es de su idolatrada ta Jimena, la primera licenciada en medicina de Galicia, junto a su hermana Elisa, y pieza fundamental en su trayectoria vital. Ms luz y ms espacio fueron los objetivos del cambio de su despacho, en el que slo ha sustituido el tapizado de los sofas, ahora color hueso, y los cuadros, siempre de Patrimonio Nacional, para hacer ms cercano el espacio de trabajo al que dedica diariamente sus muchas horas de trabajo. Para disgusto de los encargados de su seguridad, sigue renunciando a dormir en la vivienda dispuesta en el Ministerio de la Presidencia, en el complejo monclovita, que en su da ocuparon algunos de sus predecesores. A pesar de que no haya marido ni hijos que la esperen en su vivienda, la misma en la que reside desde hace aos en Madrid, De la Vega quiere seguir acudiendo a ella cada noche, en un afn por mantener la certeza de que su paso por la anormalidad de la vicepresidencia es algo transitorio. Aunque el verbo pblico no es su fuerte, no ha acudido a clases de telegenia ni de comunicacin para asumir con mayor soltura su papel de portavoz del Gobierno. Cuando uno se cree lo que dice yo creo que funciona, afirma. Tampoco se ha puesto a aprender ingls a marchas forzadas. Su solvente francs y los intrpretes la sacan de apuros, a pesar de las muchas peticiones de entrevistas con medios extranjeros que se acumulan en su despacho. Pocos imaginaban que esta frgil mujer con fama de recta e intransigente en materia legal tuviera la cintura poltica que viene demostrando. El presidente se ha acostumbrado a ella. No s si la carga de tanto trabajo para tenerla ocupada o es que no puede pasar sin ella, argumenta un cargo socialista. Lo que parece un hecho incontestable es que De la Vega, fiel a su estilo y en perfecta sintona con el talante de su presidente, no ha

querido entrar en otras batallas que no fueran las inherentes a su funcin. En Ferraz no temen incursiones suyas. Nunca ha tenido grupo, camarilla ni sector de apoyo dentro del partido, explican desde el PSOE. La jueza no fue aplaudida en los linderos del poder en el primer momento. No tiene la autoridad necesaria; es demasiado buena persona para ser vicepresidenta; o, simplemente, es muy legalista y poco poltica, eran algunas de las frases que arranc su nombramiento. Un ao despus ya nadie dudaba que la antigua juez se haba convertido en la pieza clave del primer gobierno. Sin embargo, en la segunda legislatura Zapatero se plante cesarla, quizs en beneficio de Rubalcaba, pero no se atrevi a hacerlo, probablemente por la popularidad de la vice, que vena ocupando el primer puesto en las encuestas y quizs tambin porque en el sistema catico en que trabaja el gobierno, en el que su presidente suplanta con frecuencia a los ministros con ocurrencias repentinas, necesitaba a una persona que pusiera cierto orden por medio de la Comisin de Subsecretarios que ella conduce con mano de hierro. Tambin debi contar la consideracin de que no era conveniente de cara a la opinin pblica cepillarse a dos vicepresidentes de una tacada: a Pedro Solbes y a Teresa Fernndez de la Vega. La presidencia de esta comisin es el gran poder de esta mujer sumamente trabajadora y enrgica, que lleva a los secretarios de Estado y subsecretarios en un puo. De la Vega ha tratado de convertir la Comisin de Subsecretarios en un pequeo gobierno que ella preside y desde donde se permite mandar instrucciones a los ministros a travs de sus respectivos subses. Todos reconocen que el papel de coordinacin de propuestas que irn al Consejo de Ministros es una tarea trabajosa y eficaz para evitar que el caos en que se mueve Zapatero tenga consecuencias fatales, pero algunos ministros se muestran crticos respecto a lo que consideran

interferencias en sus respectivos departamentos. No es cosa nueva: los vicepresidentes no han logrado consolidarse en la democracia, a diferencia de lo que mandaba Carrero Blanco durante el franquismo; los vicepresidentes no tienen calado en la tradicin administrativa espaola y los ministros se resisten a ser vicepresididos; los ministros son muy celosos de sus poderes y cuentan con un instrumento fundamental que la vicepresidenta tiene en menor grado: un presupuesto y el acceso al Boletn Oficial del Estado. Es una vice muy de reuniones. Como no tiene poder orgnico, recurre a las reuniones. La vicepresidenta cuenta con otro poder no menos importante: es la portavoz del Gobierno, un puesto en que en los tiempos de Gonzlez se haban lucido Javier Solana y Alfredo Prez Rubalcaba. Su aparicin semanal tras la reunin del Consejo de Ministros le da una presencia meditica envidiable. En este menester Teresa ha sido implacable y tuvo que pasar por encima del cadver, poltico claro est, de Fernando Moraleda, secretario de Estado de Comunicacin, que haba tratado de ejercer de portavoz complementario. El primer secretario de Estado, Miguel Barroso, es el gur ms influyente de Zapatero en el terreno de la comunicacin, pero prefiri mantenerse en un segundo plano. Sin embargo, cuando lleg Moraleda a ocupar ese puesto asumi esa funcin hasta que fue fulminado por la vice. La verdad es que Moraleda no tuvo las agallas de defender su territorio y opuso escasa resistencia; si se hubiera mantenido firme, este hombre que contaba con la amistad del presidente y de Cndido Mndez Moraleda fue un importante dirigente de UGT y Javier de Paz, que tienen mucha ascendencia con Zapatero, quizs se habra salido con la suya. Pero el bueno de Moraleda es como es y no se empe en la batalla. Es posible, sin embargo, que viera que tena la batalla perdida, pues estaban contra su protagonismo no slo la vice, sino Jos Blanco,

Rubalcaba y Jos Enrique Serrano. Quin se atreve a luchar contra semejante cuarteto? Moraleda, que no es un hombre de marketing poltico como Barroso, ms que proporcionar una frase lucida y llamativa para los medios en los discursos del presidente, elaboraba amplios documentos de estrategia, algo intolerable para los gurs aludidos. No obstante, en este terreno de la comunicacin la vicepresidenta ha sufrido alguna competencia por parte de Jos Enrique Serrano, tal como se cuenta en otro captulo. Lo que nadie niega es que la vicepresidenta mantiene sus competencias intactas y fue ella quien convoc a los principales editores de medios de comunicacin a un encuentro con el presidente en Moncloa, donde Zapatero les solicit colaboracin desde sus medios, dada la difcil situacin econmica del pas. La vice ha llevado personalmente asuntos muy delicados; desempe una aportacin decisiva en la Ley contra la Violencia de Gnero, que fue la primera aprobada por el gobierno; ha viajado incansablemente por Espaa y el mundo en misiones no siempre agradables; ha mantenido las difciles conversaciones con los obispos; coordin la operacin Alakrana para liberar a los pescadores espaoles, etc. Ahora existe la percepcin de que su estrella ha perdido algo de brillo. Se la ve menos presente, ms desdibujada, comenta un dirigente de una federacin territorial. Es que antes estaba en todas y ahora es la economa la que lo ocupa todo, justo el rea ms ajena a ella, justifica un diputado, que confirma que en las ltimas semanas son variados los comentarios respecto a De la Vega. Tampoco la ayud la llegada de Soraya Senz de Santamara a la portavoca de los populares. En las primeras sesiones de control, el exceso de confianza de la veterana De la Vega le jug alguna mala pasada y fue general la apreciacin de que la joven colaboradora de

Rajoy se meda de t a t con la vicepresidenta e, incluso, llegaba a ponerla en aprietos en alguna ocasin. He escuchado reticencias por parte de las ministras. Carmen Calvo, que proviene del movimiento feminista, se ha referido al monopolio que en algn caso la vicepresidenta quera hacer del trabajo del gobierno en materia de polticas de gnero y particularmente del trabajo de las ministras. Teresa es la nmero dos del gobierno, pero no se plantea el menor asomo de bicefalia. No est de oyente en el gabinete, como deca estarlo Alfonso Guerra en el de Felipe Gonzlez, ni mucho menos pastorea, como haca aqul, grupo alguno de ministros. La vicepresidenta no tiene peso poltico, se limita a poner un poco de orden en las cuestiones que llegan al Consejo de Ministros, lo que no es poco, y cumplir las misiones que le encarga el presidente, a dar la cara en aquello que como lo del Alakrana podra incomodar a Zapatero, que lo que no quiere son los. El mayor peso poltico corresponde a Jos Blanco, en el que tampoco se plantean tentaciones de bicefalia; es el fiel auxiliar que todos los presidentes desearan, y si no que se lo digan a Gonzlez o a Adolfo Surez, que sufri en su ltima etapa las intromisiones de Fernando Abril Martorell. Jos Blanco, el vice del partido, no tiene que temer roces con la vice del gobierno. No hay tampoco bicefalia en el segundo plano, entre otras cosas porque Blanco espera sucederla como vicepresidente del Gobierno si, como algunos auguran, el jefe del ejecutivo hace una remodelacin tras finalizar la presidencia espaola de la Unin Europea. Por tanto, todo lo que gane para el mbito de Teresa lo gana para l. Al gallego se le adivina en un viaje en el que el segundo hombre del partido podra aspirar a convertirse en algo ms si Zapatero no se presenta en 2012. Es por ello por lo que he situado al actual ministro de Fomento en el captulo 17, Despus de Zapatero, qu?. He incluido en el mismo

algunas pinceladas de quienes en este caso pudieran disputarle el puesto al que aspiran todos los polticos. En ese captulo hablar tambin de Carme Chacn, de Alfredo Prez Rubalcaba y de Jos Bono, que, confesndolo o no, podran integrar el delfinario.

EL PALACIO DEL PRESIDENTE SOL

l presidente tiene en el palacio de La Moncloa, en el equivalente al ala oeste de la Casa Blanca, 656 asesores, de los que 192 son eventuales y cesarn cuando Zapatero deje la presidencia. Son su personal de confianza, de los que una veintena los ha trado de Len y 16 son cargos del mximo nivel en la Presidencia del Gobierno. Zapatero cuenta adems con 17 ministros y multitud de altos cargos en organismos ms o menos autnomos; un amplio plantel entre los que son pocos los requeridos a la hora de tomar decisiones. El leons se vale de un telfono mvil para gobernar. Dadme un mvil y mover el mundo, parece pensar. Sus decisiones las toma mientras pasea por su despacho llamando a dos o tres ministros y a un grupo reducido de amigos, de los que muy pocos son funcionarios, y an menos los que trabajan en La Moncloa. Entre estos amigos destacan Javier de Paz, que tiene derecho a captulo propio; Miguel Barroso y Jos Miguel Contreras, Los Migueles; Antonio Garca Ferreras y Oscar Campillo, entre otros. Es su verdadera corte. Su ncleo duro. La plural denominacin de Migueles se acu entre los socialistas en 1993, cuando tanto Miguel Barroso como Jos Miguel Contreras, amigos y expertos en temas audiovisuales, asesoraron a Felipe Gonzlez, junto a Rubalcaba, para el segundo debate del entonces presidente con Jos Mara Aznar en Telecinco, despus del inesperado fracaso que cosech en el primero. Posteriormente, tanto Barroso como Contreras trabajaron en el sector privado, divergiendo sus trayectorias: el primero era vicepresidente de FNAC hasta su nombramiento en Moncloa y el segundo invirti en la produccin televisiva y es hoy accionista de la productora de televisin Globomedia. Miguel Barroso es quien ms influye en Zapatero en asuntos de imagen, compitiendo su influencia al respecto con el maestro

Rubalcaba. Fue su primer secretario de Estado de Comunicacin, entre abril de 2004 y septiembre de 2005. El presidente lo hered del equipo asesor de Joaqun Almunia; antes haba sido jefe de gabinete de Jos Mara Maravall, cuando ste era ministro de Educacin en el gobierno de Felipe Gonzlez. Barroso haba vuelto a aterrizar en Ferraz desde el sector privado como asesor en las elecciones municipales de 2003. Est casado con la ministra de Defensa, Carme Chacn, lo que ofrece cierto paralelismo con Pedro Arrila, el gur del Partido Popular con Aznar y con Rajoy, casado con Celia Villalobos, quien fuera ministra de Sanidad con el primero. No es el nico paralelismo que se me ocurre. Miguel es, desde enero de 2009, consejero delegado de la agencia de publicidad Young & Rubicam Espaa,
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ms o menos como otro Miguel, Miguel ngel Rodrguez, que ocup el mismo puesto de Barroso en Moncloa con Aznar y que ahora preside la agencia Carat Espaa. A una y otra agencia han acudido en las distintas pocas las empresas que pretendan acercarse al poder, lo que es vital para una agencia de publicidad, pues es de] Estado de donde proceden las ms sabrosas campaas. El gabinete ministerial cuenta poco, como se vio en el captulo anterior. En lo que respecta a Moncloa, el peculiar estilo de gestin del presidente no permiti que se afianzase ningn liderazgo claro en lo que se conoce como el ala oeste de palacio; es decir, el discreto equipo de asesores que todo presidente necesita para orientar sus pasos cuando sale a la luz de los focos. Semejante dispersin dificulta la percepcin del mecanismo de la toma de decisiones, aunque algunas pistas ofrecer de ello en este captulo. Lo que parece evidente es que en palacio se disputan constantemente parcelas de poder la vicepresidenta, el tndem Serrano-Vidal Zapatero, director y director adjunto del gabinete presidencial respectivamente, y Bernardino Len, secretario general de la Presidencia.

Su crculo ntimo est constituido por gente que no tiene cargo alguno o que desempea funciones que poco tienen que ver con la Presidencia del Gobierno. Hay que resear, sin embargo, unas pocas excepciones, como la de Jos Enrique Serrano, abogado y profesor de Derecho, director de su gabinete, un nombramiento que sorprendi porque se esperaba que ocupara este puesto en Moncloa quien lo desempeaba en Ferraz, Jos Andrs Torres Mora. Serrano fue heredado. Fue quien apag las luces cuando se hizo con las llaves de Moncloa Jos Mara Aznar y ha sido el que las ha encendido cuando lleg el nuevo inquilino. Al principio ste no le haca mucho caso. No era uno de los suyos y para colmo le machacaron desde la prensa de la derecha por sus hazaas felipistas. Sin embargo, Zapatero debi considerar que le vena bien tener a su vera al hombre que se saba todos los secretos de la etapa de Gonzlez y se mova con soltura en los espacios oscuros de la gobernacin. Serrano hubo de lidiar desde puesto tan delicado los mentiras ms peligrosos durante los aos en los que el gobierno de Felipe Gonzlez se desayunaba cada da con un nuevo escndalo, casos de corrupcin y amenazas de Mario Conde o Javier de la Rosa al Estado de derecho. La prensa ms prxima al Partido Popular se encarg de recordar el historial de Serrano, recriminando al nuevo presidente su opcin por gente tan marcada por el felipismo. Su eleccin, sin embargo, ha sido saludada por una mayora de dirigentes socialistas como un signo de madurez. No en vano, Serrano ha mantenido importantes lazos desde que el PSOE perdiera el poder. Fue jefe de gabinete de Almunia en Ferraz el tiempo que ste desempe la secretara general y, desde la debacle de 2000, aunque recal en la empresa privada, sigui asesorando a Manuel Chaves, presidente del partido, con quien tiene una relacin especialmente cordial. Serrano mantiene excelentes relaciones con Mara Teresa Fernndez de la Vega a travs del grupo parlamentario, desde cuando ella era miembro del equipo director a las rdenes de

Almunia; y con Alfredo Prez Rubalcaba, con quien comparti desvelos en La Moncloa cuando el hoy ministro del Interior ocupaba el puesto de portavoz socialista en el Congreso de los Diputados. Lo mismo que con el PSC, gracias a su slida relacin con Miquel Iceta, el segundo hombre de los socialistas catalanes. Serrano, del que apenas se vala en los inicios, ha ido ganando puntos con el tiempo. Su no afiliacin y su alejamiento de la vida interna del PSOE le preservan de enfrentamientos y peleas por el poder. Con Serrano no habr lugar a tensiones con nadie, porque, dicen los que han trabajado con l, al igual que su antecesor en la etapa del PP, el conocido Carlos Aragons, su ambicin poltica se circunscribe a su despacho de Moncloa. De todas formas, no es prudente infravalorar las ambiciones, pues es sabido que Serrano estuvo a punto de conseguir la cartera de ministro de la Presidencia en la segunda legislatura, a la que no le hubiera hecho ascos. No obstante, Serrano fue vctima de dispersin en los fogones de la cocina de palacio y la imagen del presidente, sin un claro conductor, cay como un plomo en los aciagos das posteriores al estallido de la bomba en la T-4 de Barajas. Sin embargo, Zapatero continu sin nombrar a jefe alguno en su variada corte de asesores. Serrano, como deca, fue heredado, pero el primo del presidente es muy suyo, el amigo de la infancia, el confidente perfecto, con quien hace footing por los jardines de palacio. A Vidal le llamaban en Len Mandi, por la prominencia de sus mandbulas, y a Jos Luis, Papes, debido a sus mofletes abundantes y cados, que le hacan parecerse al perrito del anuncio publicitario de Hush Puppies, una famosa firma de zapatos. Para colocar a su primo a su vera como subdirector de su gabinete, Zapatero tuvo que despedir a Enrique Guerrero, Pichelo, un referente de la vieja guardia, que hoy vegeta en el cementerio de elefantes que es el Parlamento Europeo.

Es un crack dice de Vidal un diputado socialista, ha conseguido ganarse el respeto de todo el mundo, y eso que tena el handicap de ser de la familia. Es serio, eficaz, dialogante, cercano, aade otro alto cargo que trabaj con l durante el anterior mandato. Y muy discreto. Es difcil encontrar quien lo critique. Poca gente conoce de verdad su trabajo y forma de actuar, pero entre ellos es casi unnime la opinin de que se trata de buena gente. Jos Miguel Vidal Zapatero, profesor asociado de Derecho Constitucional en la Universidad de Valladolid durante quince aos, dej su tranquila vida familiar tiene esposa y una hija para acudir a la llamada de su ilustre primo nada ms ganar el PSOE las elecciones de 2004. Desde entonces vive en un piso alquilado en Madrid de lunes a viernes y viaja a Palencia, donde reside actualmente su familia, cada fin de semana. Apenas siete meses mayor que el presidente, Vidal comparti con l juegos, amistades y largas charlas de juventud. Sus respectivas madres, hermanas nacidas en Valladolid y casadas con dos leoneses, los tuvieron casi a la par, y desde los juegos del parque infantil permanecieron juntos hasta en las vacaciones familiares compartidas, y as los dos primos se han labrado una relacin y una confianza personal que la llegada de Rodrguez Zapatero a La Moncloa no slo no ha estropeado, sino que la ha afianzado. Despus de tres aos desempeando un puesto de poca relevancia en el departamento de Relaciones Institucionales del gabinete de Presidencia, que dirige Fernando Magro, le dio el espaldarazo definitivo. Vidal se involucr en el engranaje rpidamente, y particip ya de firme en la preparacin del discurso de la segunda investidura del presidente, cuando an no haba sido nombrado para su actual puesto. Adems de preparar y supervisar textos e intervenciones de Zapatero, Vidal realiza gestiones con comunidades autnomas, ayuntamientos o entidades con las que Moncloa necesita negociar leyes

o, sencillamente, conocer sus puntos de vista de cara a decisiones gubernamentales. Tambin se cita en su haber una fina intuicin poltica, que su primo presidente valora mucho. Por eso tienen gran significacin las reuniones semanales en las que participa con distintos estrategas de Moncloa. Vidal y el presidente siguen pasando periodos de vacaciones juntos, con sus respectivas familias la hija del asesor monclovita comparte edad con una de las de Zapatero y no es de extraar que se le atribuya una influencia mayor de la que figura en su cargo. La llegada del primo del presidente como nmero dos del gabinete agit los delicados equilibrios del poder monclovita. Jos Enrique Serrano ha resucitado con fuerza al calor de la relacin personal de su segundo con el jefe y ha ocupado espacios hasta entonces reservados a De la Vega. La actual situacin arranca en septiembre, cuando la percepcin del alcance de la crisis pone en alerta roja al gobierno, y Zapatero tensa a su entorno ms cercano y pide soluciones. Ya entonces era cuantificable el desgaste que para el gobierno estaba suponiendo el goteo de malas noticias que arrojaba la situacin econmica y, desde Moncloa, toma las riendas su director de gabinete. El tndem Serrano-Vidal parece estar funcionando, segn quienes tienen acceso a su trabajo. Quiz sea por eso por lo que el gabinete monclovita brilla hoy ms que nunca, aunque nadie se aventura a pronosticar cunto puede durar este estado de gracia ni qu consecuencias tendr para el Gobierno. En los despachos de Moncloa se acumulan tanto poder y tantas intrigas que es casi imposible que nadie salga indemne de all, rubrica con sorna un ex alto cargo que pas mucho aos entre sus paredes. Fue Serrano quien organiz y convoc personalmente a los banqueros a su reciente cita en palacio, y es l quien convoca informalmente, pero casi cada semana, unos maitines particulares de

estrategia con Vidal Zapatero y distintas personas del organigrama de Moncloa. La reunin suele celebrarse los jueves, para repasar la agenda poltica, el remate de alguna decisin del Consejo de Ministros del viernes y, sobre todo, la estrategia a seguir para hacer frente a las hostiles circunstancias econmicas. Lo llamativo de la cita en Moncloa se convocan decenas de reuniones cada semana para debatirlo todo, explican desde el palacio presidencial restando importancia a la informacin es que nunca antes, ni durante la anterior legislatura, se haba producido esta convocatoria por parte del gabinete del Presidente con el selecto grupo de convocados. Otro personaje en ascenso es Bernardino Len, malagueo de 45 aos, diplomtico de carrera, que es el secretario general de La Moncloa y amigo del primo de Zapatero. La esposa de Bernardino, Regina Reyes, fue directora del gabinete de Sonsoles hasta que fue sustituida por Ana Prez Santamara, la esposa de Javier de Paz (ver el captulo La fabulosa transformacin de Sonsoles Espinosa). Como dice Inmaculada Snchez en la revista El Siglo, ya pocos dudan de quin manda hoy, de verdad, en Moncloa. Es este diplomtico malagueo con gafas y un largo de pelo ajeno a la ortodoxia funcionarial, que le concede un aire tan moderno como pijo a su pesar, y adicto a los deportes de alto riesgo como la escalada vertical. Zapatero cuenta con l casi ms que con cualquier otro en Moncloa desde que, al inicio de la presente legislatura, decidi que en este mandato deba cambiar su traje de presidente que cumple sus promesas en Espaa por otro de dirigente internacional. La crisis, adems, obliga. Len haba hecho, tambin, sus pinitos en la poltica de alto nivel en los cuatro aos precedentes y haba contado con significativos avales en su acercamiento a Zapatero. Incluso, se le lleg a citar como uno de

los interlocutores con ETA en el tiempo de la tregua, aunque l siempre lo ha negado. El presidente ya slo viaja con Bernardino y con Vidal, son los ms cercanos, los que saben en qu piensa y los que ms tiempo pasan con l, eso es innegable, informa alguien que conoce de cerca cmo ha ido cambiando Moncloa tras la ltima victoria electoral. De acuerdo con los datos de las citadas fuentes, Zapatero se ha dado cuenta de que, con la crisis y la situacin mundial, no tiene vicepresidentes que lo apoyen y que necesita poder ir al extranjero como un lder con peso y no alguien con quien no se cuenta. En ese viaje presidencial es donde Bernardino Len ha encontrado su hueco al sol. El joven diplomtico no ha aparecido de repente en el entorno zapaterista. Curiosamente fue el titular de Exteriores, Miguel ngel Moratinos, quien le dio a conocer ante Zapatero y le hizo secretario de Estado, y quien ahora da muestras de tener celos de su antiguo subordinado. Una persona clave es Gertrudis Alczar Jimnez, Gertru, natural de Daimiel, su secretaria ms personal, el equivalente a la Piluca de Felipe Gonzlez, una mujer discretsima y eficaz que le acompaa desde los tiempos de Ferraz, donde ella trabajaba desde 1988. Joaqun Almunia la ascendi a la planta noble cuando accedi a la secretara general. Gertru mantuvo su puesto con Chaves como lder interino, y nada ms aterrizar Rodrguez Zapatero, qLiien no la conoca, tuvo a su favor la excelente opinin que de ella exista en la casa es muy trabajadora, es una mujer excepcional, dicen quienes la conocen y fundamentalmente la de una persona, el entonces recin nombrado jefe de gabinete de Zapatero, Jos Andrs Torres Mora, que haba compartido espacio de trabajo con ella y le asegur al nuevo jefe que sta era la persona que necesitaba en su antedespacho. Pero son pocos los amigos de verdad del presidente del Gobierno, los destinatarios de su mvil, a los que saluda con un Oye, soy Jos

Luis, aunque a veces no hace falta que diga nada porque todos ellos tienen metido en la memoria de su telfono, subrayado con la debida deferencia, el del jefe, del amigo. El mis amigo, El Amigo por excelencia, es Javier de Paz, cuyo puesto es el de consejero de Telefnica y al que dedicaremos un captulo especfico. Los otros amigos del mvil son los ya aludidos que trabajan en actividades privadas: Miguel Barroso, Jos Miguel Contreras, la gente de La Sexta; los periodistas Antonio Garca Ferreras y Oscar Campillo. Cndido Mndez se encuentra entre los favoritos, pero de otra forma, tal como ampliaremos ms adelante. En menor medida, o mejor se puede decir en descenso, se encuentra Jos Andrs Torres Mora, uno de los primeros impulsores de la Nueva Va con la que el presidente se lanz al asalto de la secretara general del partido. Torres Mora fue jefe de su gabinete en Ferraz antes de llegar al gobierno, pero no le llev al mismo cargo en Moncloa, optando por la experiencia y las dotes de Serrano. Algo tuvo que ver tambin en que no ocupara dicho puesto que su relacin con Blanco fuera bastante tensa. Hoy, el profesor Torres, un socilogo ms reconocido en el mbito del anlisis y el estudio que en el de la gestin es, simplemente, diputado por Mlaga. Sin embargo, Torres y esposa siguen manteniendo su amistad con los Zapatero-Espinosa. Gracias a Torres Mora estableci Zapatero una relacin fructfera con Jos Luis Zrraga, socilogo asturiano y experto en demoscopia electoral. Zapatero asegura que consulta mucho con su hermano Juan, pero personas prximas al primero me aseguran que su influencia es menor de lo que el presidente quiere dar a entender. Hay un hecho significativo en el estilo de relacin de Zapatero que l lleva a rajatabla: la compartimentacin de sus favoritos en razn de en qu espera l que pueden serle tiles. Con muy escasas excepciones, como el compartimiento de los amigos para todo, donde viajan Javier de Paz, su primo Vidal Zapatero, Anglica Rubio, su asesora de prensa y,

ocasionalmente, otros amigos leoneses que se trajo a Madrid, compaeros en la pesca de la trucha, como Miguel Martnez, presidente de Paradores; Ignacio Gonzlez, consejero en la Comisin Nacional de la Energa, y en menor medida ngel Villalba, presidente de Feve. Los agrupados en las dems esclusas desempean funciones especficas. Unos le sirven para orientarle en asuntos mediticos: Barroso, Contreras, Campillo, Garca Ferreras y Anglica Rubio; otros le orientan en asuntos internacionales, como Bernardino Len; por unos terceros se documenta sobre temas econmicos, como el aludido Ignacio Gonzlez, cada vez menos su antiguo gur Miguel Sebastin, y los empresarios ya aludidos Entrecanales y Del Rivero.Y hay gente con quien departe sobre asuntos de la Administracin Pblica, una cuestin muy familiar para Zapatero, que se ocup de ella durante su largo periodo de oscuro diputado. A este grupo pertenece Felipe Garca, eficaz consejero del Tribunal de Cuentas del Reino. A ninguno de ellos, o a casi ninguno, les confa asuntos diferentes a sus respectivas especialidades. Zapatero pasa del organigrama de la Administracin Pblica y ha reducido a trmites sin contenido las reuniones de los rganos del partido. En lo segundo acta como Felipe Gonzlez, a quien le daban una pereza infinita los asuntos de Ferraz. Hay sin embargo una diferencia significativa: en tiempos del primero el partido lo pastoreaba su adversario Alfonso Guerra, mientras que, en la nueva poca, Zapatero cuenta como vicesecretario con un colaborador fidelsimo: Jos Blanco. Gonzlez participaba del concepto del partido que tena Willy Brandt. El dirigente histrico del Partido Socialdemcrata Alemn sola preguntarle: Bueno, Felipe, cmo est la pocilga?. Esta era la fea expresin con la que se referan al partido tanto Brandt como Gerhard Schroeder. Zapatero es ms del partido, aunque en realidad habra que decir que el partido es suyo y que, por tanto, no tiene que dar demasiadas explicaciones.

En lo que a asuntos generales se refiere, ensay en sus primeros momentos la convocatoria a maitines los lunes por la maana, a imitacin de lo que haca Aznar en el gobierno y Rajoy en la oposicin, pero estas reuniones perdieron fuelle pronto. Tampoco rene con frecuencia La Permanente, un grupito reducido de la Ejecutiva. La realidad, constatada por varios de quienes acuden a estos encuentros poco frecuentes, es que Zapatero se pasa la mayor parte del tiempo leyendo el peridico. Prefiere el Comit Federal, donde pocos o ninguno se atreven a tomar la palabra, ms all de los secretarios generales de las diecisiete comunidades autnomas, que pronuncian palabras meramente protocolarias. Todos escuchan reverentes los discursos, siempre optimistas, del jefe. Uno de los pocos que osaba tomar la palabra en un Comit Federal era Carlos Solchaga. Su ltima intervencin tuvo lugar recin ganadas las elecciones de 2008, pocos meses antes del XXXVII Congreso, celebrado en julio de aquel ao. Una vez que hablaron los diecisiete barones, se levant el navarro y pronunci un discurso de tono general positivo que concluy con una advertencia muy sensata sobre la crisis que se nos vena encima. A los dos meses se celebraba el congreso del PSOE y nadie se aproxim a l, ni l a nadie, dando todos por descontado que, segn la costumbre, si no haba notificacin en contra se mantendra su eleccin. Lleg la sesin final, que, como tambin es costumbre, se prolong hasta la madrugada. Leyeron la lista de los integrantes del nuevo Comit Federal y Carlos Solchaga, una de las figuras mejor preparadas y ms respetadas del socialismo espaol, no apareca en ella. Zapatero no se tom la molestia de llamar al querido y respetado compaero ni antes ni despus de la votacin para la composicin del Comit Federal. Ni siquiera se tom el trabajo de hacerlo el secretario de organizacin, Jos Blanco. Carlos Solchaga se hubiera dado por satisfecho si aqul le hubiera llamado para darle unas mnimas

explicaciones. Algo as: Mira Carlos, tengo un problema para hacer la lista, porque tengo que meter a Fulano y Mengano y t, reconcelo, vienes poco por el Federal. Carlos hubiera dicho: Pues es verdad, no te preocupes, lo entiendo perfectamente. Lo hubiera dicho con mucho gusto, pero no tuvieron esa deferencia. Nadie le llam, no hubo despedida, no hubo nada, ni disculpas ni reproches por ninguna parte. No obstante, Solchaga no expresa resentimiento alguno: Hubo momentos difciles de definicin de la poltica de oposicin, pero yo no lo critiqu abiertamente en el Comit Federal. Trat ms bien de buscar una salida de respaldo a la Comisin Ejecutiva. Nunca tuve unas relaciones de contraposicin; ni las he tenido ni las tengo ahora. Tampoco parece que el presidente tenga mucho inters en tenerlas. El otro da cuando le preguntaron: Qu le parece esto que ha dicho Carlos Solchaga?, respondi con palabras muy amables: Yo a Carlos Solchaga le quiero mucho, y le conozco hace muchos aos, es una persona inteligente, y tal. Ni l ni yo hemos buscado una contraposicin. Pero el navarro admite el divorcio: La verdad es que me sent mal por las formas, pero el fondo de la cuestin es que haca bastante tiempo que yo me encontraba incmodo en el Comit Federal, porque all no se deca nada. Si te levantabas todos los das parecas el abuelo Cebolleta. Antes, en la poca de Gonzlez, incordiaban los de Izquierda Socialista, que son buena gente, pero que toda su aportacin al debate poltico del PSOE ha sido ser ugetistas o pro ugetistas. Ahora, como Zapatero est ms ugetista que ellos, pues ya no tienen nada que hacer ni que decir. Toda la gran discusin de entonces sobre el obrerismo o el no obrerismo; sobre socialdemcratas de verdad y social-liberales ya no tiene sentido. El pasa a todos por la izquierda y no hay nada que discutir all. Hay una especie de silencio ya pactado, de omert, que es una lstima; yo no me la creo, porque conozco a este partido y no de ahora, lo conozco desde el 74, y s que este partido es

ms discutidor que eso y la protesta que hoy est callada acabar saliendo a la superficie. Los polticos suelen decir que donde los dirigentes deben hablar es en las distintas instancias del partido, pero a quien se le ocurre hacer uso de la palabra en el Federal, mximo rgano entre congresos, firma su sentencia de muerte. Jos Bono recuerda, sin acrit que dira Gonzlez, ms bien con nostalgia, la Ejecutiva felipista, en la que intervenan activamente gente como Carlos Solchaga, Jos Mara Maravall, Javier Solana, Jernimo Saavedra, Joan Lerma y dems. Se armaban unas peloteras gordas -me dice desde el silln de su despacho donde entra el lnguido sol de otoo. Pero el que tomaba la palabra ya poda atarse los machos, pues despus intervena Felipe y te pasaba la guadaa baja; l decida por dnde te la pasaba, l ajustaba la altura, los pies o la cabeza, porque el tipo tena mucha fuerza. Hoy, en las ejecutivas actuales, las cosas son de otro modo, porque, adems, deben serlo. Lo nico que quiz resulte preocupante es que casi nadie discrepa por miedo a que la discrepancia se interprete como deslealtad. Quiz deba ser as, pero las opiniones discrepantes tambin deben ser atendidas porque pueden tener razones que sean tiles... En fin, son otros tiempos. Sin embargo, Bono aplica un elemento atenuante: Entonces, Pepe, haba un patriotismo de partido que hoy no existe en la misma forma. Si alguien de la Ejecutiva se permitiera exponer hoy una opinin crtica, al da siguiente los peridicos lo publicaran en la primera pgina y el adversario lo utilizara contra el presidente. Si yo voy al Comit Federal y discrepo de la posicin del gobierno sobre el aborto, puedo tener la seguridad de que, al da siguiente, algn peridico o tertuliano de derechas le va a sacar punta contra el presidente. Por eso hay tantos silencios. As son las cosas. Uno de los aludidos, Carlos Solchaga, ofrece una interpretacin distinta a la voluntad del presidente de no hacer equipos. No se trata de

incapacidad, sino del hecho de que en su opinin Zapatero es ms hombre de partido que de gobierno. Es decir, es alguien que sabe manejar las fuerzas del partido para conseguir consensos y liderazgos y que aplica esa tcnica al gobierno, para el que no se haba preparado, ya sea poltica exterior, en poltica econmica o en las grandes visiones de Estado. Solchaga lo explica as: Su concepcin sobre cmo se debe configurar un gobierno y el papel del mismo se parece muchsimo a la prevaleciente de cmo se debe configurar una ejecutiva de un partido: con gente que viene de un lado y de otro, atendiendo a la composicin por sexos, por regiones o por otros equilibrios. No procede con algo que, en mi opinin, siempre ha sido muy importante a la hora de hacer gobiernos, que es la formacin de equipos. De acuerdo con esta concepcin se explica que los ministros y los vicepresidentes tengan un papel relativamente menor.

Javier de Paz, el correo del zar

o tiene cargo pblico alguno, ni falta que le hace para ser uno de los hombres ms poderosos de Espaa. Javier de Paz se ha situado en un cruce de caminos estratgico y muy productivo: entre la A-VI que conduce al palacio de La Moncloa, cuartel general del poder poltico, y el que lleva a la bolsa de valores, smbolo del mundo de los negocios, en la madrilea plaza de la Lealtad, junto al monumento a los cados. Los empresarios que saben lo que se cuece, no ignoran que la mejor manera de llegar al presidente del Gobierno es utilizar los servicios del simptico vallisoletano, su mejor amigo; alguien que conoce bien a ambos me lo describa como El Amigo, as como suena, sin necesidad de adjetivo alguno. De Paz entr en el mundo del dinero por la va poltica, la secretara general de las Juventudes Socialistas, sita en el nmero 70 de la calle Ferraz de Madrid. De all y tras tres aos de travesa del desierto, del 90 al 93, con algunos oasis como la organizacin de una cooperativa de viviendas juveniles, la direccin de la Unin de Consumidores de Espaa (UCE) y su colaboracin en la revista Ciudadano, salt, en diciembre de 1993, a la Direccin General de Comercio Interior por decisin de Javier Gmez Navarro, que era ministro de Comercio y Turismo, al parecer contra la opinin del ministro de Economa, Pedro Solbes. Desde este puesto tuvo que ocuparse del problema planteado con Galeras Preciados cuando Gustavo Cisneros, el riqusimo amigo venezolano de Felipe Gonzlez, abandon vergonzosamente la compaa que haba adquirido tras la privatizacin de Rumasa en sospechosa adjudicacin. Como director de Comercio Interior, Javier de Paz cosech valiosas amistades que le permitieron acceder al sanedrn empresarial. Cesado en mayo de 1996, tras el acceso al poder de Jos Mara Aznar, fue reclutado ese mismo ao como adjunto a la presidencia de

Panrico, la empresa catalana del pan de molde, los donuts y el bollicao, cuyo nombre procede de los de sus fundadores: Ri por los Rivera y Co por los Costafreda. Javier de Paz desempe en ella el cargo de adjunto al presidente Albert Costafreda y director de estrategia corporativa, ocupndose de recursos humanos, Marketing y ventas. Javier obtendra, a cambio de sus buenos servicios, un sueldo muy alimenticio y la adquisicin en buenas condiciones de un paquete del uno por ciento de la compaa. Cuando, ocho aos despus, en 2005, sta fue comprada por Apax, firma britnica de capital riesgo, Javier obtendra por su paquete accionarial 8 millones de euros, unos 1.300 millones de pesetas. l jug un papel importante en esta operacin, ocupndose de la negociacin con los socios minoritarios para llegar al acuerdo con los ingleses. Ahora Javier de Paz no gana tanto, pero detenta un poder que no tiene precio, en razn de la honda amistad que le une a Jos Luis Rodrguez Zapatero. Es el hombre al que acuden los empresarios en apuros o en espera de tajada, y a la vez el correo del zar, el mensajero que utiliza el presidente para las ms delicadas misiones en el proceloso mundo del dinero. No es, sin embargo, el tpico conseguidor que cobra una comisin por facilitar a una empresa el arreglo de una discrepancia con el fisco o la concesin de una gasolinera. Ni es su estilo ni lo necesita, pues Javier es, como he dicho, millonario en euros. En alguna ocasin ha confesado en charla entre amigos: Yo creo que soy el nico espaol que no tiene una sociedad ni ha hecho nunca ningn negocio. No soy un Sarasola. Por la realizacin de dichos servicios no cobra un euro, pero su posicin a la diestra de Dios Padre le permiti introducirse en el sanctasanctrum de Telefnica y le ha colocado en primera lnea para alcanzar la presidencia de la misma, la primera empresa espaola y la de mayor presencia en el mundo.

La vertiginosa ascensin a los cielos de este vallisoletano autodidacta, pero sumamente inteligente, merecera una narracin edificante al estilo de las que publicaba la revista americana Reader's Digest. Es un ejemplo de libro para estudiar en las escuelas de negocios: Cmo llegar desde la nada a las ms exclusivas esferas del poder. Pero vayamos por partes, como dira Jack el Destripador. Javier de Paz Mancho naci en el seno de una familia obrera, donde padeci muchas penalidades. Es hijo de Paulino de Paz, ya fallecido, trabajador de la construccin y militante de UGT y del PSOE, que fue elegido concejal de cementerios en el primer ayuntamiento vallisoletano gobernado por los socialistas. Y es sobrino carnal, por parte de madre, de un dirigente histrico de la UGT, desde el exilio y la clandestinidad, Jess Mancho, procedente del sector de la alimentacin. Mancho trabaj como transportista en el Mercado Central de Valladolid, donde su sobrino le ayudaba a descargar la mercanca. Los mercados centrales estn integrados en Mercasa, de la que, pasado el tiempo, sera presidente Javier de Paz. Caprichos del destino. Padre y to, Paz y Mancho, fueron personajes muy queridos en la organizacin obrera. Sin embargo fue este ltimo, su to Jess Mancho, quien ms contribuy a que se le abrieran las puertas del poder al avispado sobrino. Fue una baza que ste manej con habilidad, pero el artfice decisivo de su ascensin a los sanedrines empresariales y polticos no fue ni el padre ni el to, sino el propio Javier de Paz. A cada cual sus mritos. Su gran oportunidad, la gran palanca que le catapulta a las alturas, se fragua, como he anticipado, en las Juventudes Socialistas; primero en las de Castilla y Len y despus, y en mayor medida, al alcanzar el mando a nivel nacional en 1984. Las juventudes suelen representar en los partidos un buen trampoln. Son organizaciones mimadas por los mayores, pues representan la garanta de continuidad; aprecian en los jvenes afiliados su empuje, su

generosidad y el espritu inconformista que tambin ellos sintieron cuando llegaron a la poltica. El joven De Paz aprovech la oportunidad para darse visibilidad poltica y cultivar la amistad de muchos dirigentes del partido. En los seis aos que permaneci al frente de las Juventudes, desde 1984 a 1990, desde los 24 a los 30 aos, Javier combin hbilmente el discurso radical propio de la edad con el fiel acomodo a la lnea del jefe de filas, a la sazn Felipe Gonzlez. Y se movi mucho con el objetivo, slo logrado en parte, de que las Juventudes Socialistas fueran una organizacin autnoma. Al menos fue ideolgicamente pionera: los jvenes cachorros del socialismo publicaron entonces un manifiesto al que pusieron de ttulo: Los que no se resignan, en el que Javier de Paz se adelantaba al republicanismo cvico de Pettit, que, como coment en otro captulo, ha sido un idelogo de referencia de Zapatero, y que consiste en propiciar una poltica dirigida a la ampliacin de las libertades individuales dentro de una mayor libertad colectiva. El punto ms dramtico se produjo cuando, en 1986, Gonzlez decidi meter a Espaa en la OTAN contra la firme oposicin de los rganos de gobierno de las Juventudes. Javier de Paz estaba en Argelia y le llamaron para decirle que las Juventudes de Andaluca haban firmado un manifiesto a favor de la OTAN, e imparti instrucciones para que no se publicara. Las presiones de Ferraz sobre los cuadros de las Juventudes eran enormes. Finalmente, Gonzlez y De Paz acuerdan que las Juventudes Socialistas no hagan campaa ni a favor ni en contra. Se movi entonces De Paz en un equilibrio delicado, como ha hecho en toda su trayectoria profesional. Dos aos ms tarde, sirvi a Gonzlez un Plan de Empleo Juvenil que trajo como consecuencia la huelga general que paraliz a Espaa el 14 de diciembre de 1988. Lo que pretendan Gonzlez y De Paz, el viejo y el joven zorro, era un pacto de los jvenes con el Estado que

facilitara su insercin en el mercado laboral; con ese objetivo se institua la figura del contrato de aprendizaje, que los sindicatos estimaron representaba un paso atrs en los derechos conquistados por los trabajadores. Sin embargo, Felipe Gonzlez no le premi los servicios prestados y cuando Javier abandon las Juventudes en mayo de 1990, confindoselas a su incondicional Jos Mara, Chema, Crespo, pas un trienio sin cargo alguno durante el que apenas pueden encontrarse rastros. Chema, su agradecido heredero, trat de convencer a Gonzlez y a Guerra de que se agradecieran los servicios prestados por su amigo, de forma que en el XXXII Congreso del PSOE, convocado para noviembre de aquel ao de 1990, se le reservara un silln en el Comit Federal. La gestin no dio sus frutos y Javier pas al ostracismo. Ms adelante, ya de la mano de Zapatero, ocupara un puesto en el mximo rgano entre congresos, que todava desempea. Inteligente, brillante, hipocondriaco y un tanto provocador, Javier de Paz es autodidacta. Hijo de obreros y l mismo albail en sus aos ms jvenes, no le sobraba tiempo para los estudios. Inici la carrera de Derecho en Valladolid, pero la abandon antes de terminar el primer curso para dedicarse plenamente a las Juventudes Socialistas de Castilla y Len. Es un hombre que se ha hecho a s mismo y se ha hecho bastante bien. Es inteligente y fro, con una frialdad que no se aplica a s mismo cuando barrunta una enfermedad, cuando se autodiagnostica. Se ha hecho una cultura y buenos reflejos y est dotado de un don maravilloso que no se ensea en la universidad, pero que es ms til que un cum laude: es uno de esos figuras de los que emana un algo con el que seducen a los poderosos. Javier sedujo al ministro, a Costafreda y finalmente al mismsimo presidente del Gobierno. Es el ms influyente de su entorno.

Para redondear su poder, es amigo de otro de los amigos influyentes del jefe, Cndido Mndez, secretario general de la UGT. El origen de esta amistad hay que situarlo en el ao 2000, cuando Cndido y Javier andan juntos un tramo del Camino de Santiago. Mndez haba recorrido otros tramos con Jess Mancho, el to de Javier, pero ste se encontraba muy enfermo cuando, el ao anterior, haban alcanzado Villafranca del Bierzo. All, en la hermosa ciudad berciana, se alza una iglesia dedicada a Santiago a la que la Santa Sede ha concedido casi las mismas prerrogativas, casi los mismos bienes espirituales de que est dotada la catedral compostelana. Semejante privilegio se justifica porque muchos peregrinos llegaban a Villafranca muy perjudicados; y es que el camino no era como ahora, no estaba jalonado de acogedoras casas rurales, sino de bandas rurales escasamente hospitalarias. Es en esta ciudad donde el secretario general prosigue su laico peregrinar junto al sobrino de su buen amigo que haba fallecido poco antes. A partir de entonces Mndez y Paz estn cordialmente unidos por el Apstol Santiago. Puede definirse a este ltimo, a Javier no al Apstol Santiago, como el eso-te-lo-arreglo-yo-jefe de Jos Luis Rodrguez Zapatero, una figura con la que han contado todos los presidentes del Gobierno que en Espaa han sido. Son especmenes difciles de clasificar: desempean una funcin fuera del organigrama estatal, cuyos menesteres no estn definidos, pero que resultan imprescindibles para los manejos ms discretos y a veces no demasiado confesables del poder. Cuando Jos Luis Rodrguez Zapatero fue elegido secretario general en el XXXV Congreso del PSOE (julio de 2000), el flamante dirigente puso en venta su casa de Len y durante las navidades de 2001 se trasladaron a las cercanas de Madrid. All estaba Javier de Paz para gestionarle la compra de un piso prximo al suyo, en la localidad de Las Rozas. All, en una de las urbanizaciones ms antiguas de la localidad,

Eurogar, pegada a la A-VI, a 15 kilmetros del palacio de La Moncloa, empez la ltima fase de su meterica ascensin a los cielos. Era en aquellos momentos, como he dicho, adjunto a la presidencia de Panrico, cuya sede central est en Barcelona, pero mantuvo su residencia rocea en la milla de oro del nuevo poder socialista, junto al gran jefe y tambin en la prometedora vecindad de los dos hombres ms prominentes del nuevo PSOE: Jos Blanco, secretario de organizacin, y Jess Caldera, portavoz parlamentario, cuando ambos se disputaban la condicin de nmero dos, que ms tarde ganara el primero como es sabido. All resida tambin, entre otros, Ramn Moreda, el gerente del partido nombrado por Zapatero, que aspiraba a convertirse en alcalde de Las Rozas. Estaba claro que este pueblo de clase media alta, de profesionales de cierto nivel, arrebatara la mxima concentracin espacial del poder a Majadahonda, la localidad vecina que en su da presumi de tener la agrupacin socialista ms glamourosa, la de los altos cargos: Jos Borrell, Javier Solana, Luis Carlos Croissier y Jos Mara Rodrguez Colorado, entre otros. Una vez avecindado con el jefe, la esposa de Javier, Ana Prez Santamara, funcionara del Estado, se ocupa de que las nias del matrimonio presidencial, Alba y Laura, de 6 y 4 aos respectivamente, sean matriculadas en el colegio de los hijos de Javier y Ana. La hija menor de Javier de Paz, Ana, tiene la misma edad que la mayor de Zapatero. Ambas familias se encuentran con frecuencia en la recogida de los nios y en las tpicas actividades escolares. Ana se convierte en la persona de la mxima confianza de Sonsoles Espinosa, en su cicerone para guiarla por Madrid, una ciudad acogedora pero que lleva un tiempo conquistar, sobre todo si uno viene de Len, una deliciosa ciudad de 135.000 vecinos.

Los dos matrimonios se citan para ver juntos los partidos que transmite la televisin, especialmente en los que juega el Bar^a, del que ambos son adictos, aunque el corazn de Javier late con ms fuerza por el Valladolid; acuden juntos a los cines del Zoco roceo o el de Majadahonda, o se desplazan a los de Madrid; quedan para almorzar o cenar los fines de semana; las esposas van de tiendas juntas, que eso une mucho. En fin, los De Paz y los Zapatero se hacen ntimos. Y cuando llega la ocasin Sonsoles nombra a su amiga Ana jefa de su gabinete, un puesto que sigue desempeando cuando escribo estas lneas. Ana es funcionada del INEM, pero se han resuelto sin demasiados escollos los problemas administrativos propios de su cambio de responsabilidades. El 25 de mayo de 2004, dos meses despus de que Jos Luis Rodrguez Zapatero ganara las elecciones, nombra a Javier de Paz presidente de Mercasa, una empresa pblica importante pero de fcil gestin, integrada en la Sepi, el holding pblico, de la que Javier haba sido vicepresidente entre 1993 y 1996, el periodo que ocup la poltrona de la Direccin General de Comercio Interior. Javier de Paz podra haber optado a otro cargo ms deslumbrante, pero, inteligente que es, prefiere el bajo perfil; Zapatero quera tenerle en Madrid y al Amigo Mercasa le pareci un sitio cmodo, una empresa que ya conoca. Como no se quera separar de la actividad privada, le pareca el sitio adecuado para compatibilizar otros asuntos. Javier, qu quieres ser, ahora que eres mayor? le haba preguntado el presidente, y se qued con la boca abierta cuando El Amigo le dice: Mercasa me va bien. Mercasa, qu es eso? se interesa Zapatero, sorprendido. Es eso donde est Vidal DazTascn? No, eso es Mercorsa Jos Luis, la que se ocupa de los mercados en origen de los productos agrarios, yo quiero la de los mercados centrales de abastos.

Bueno, bueno, t vers... Zapatero, obviamente, ni se molest en consultarlo con los ministros que tienen que ver con el asunto: el de Agricultura y el de Economa. Javier haba pensado bien su jugada. Ante todo no llamar la atencin y prepararse para el gran salto, que no dar escalando puestos polticos, una carrera que haba decidido abandonar para siempre. Pero nunca abandonara la poltica entendida en sentido amplio, en el de la influencia que proporciona la cercana al poder. El gran salto vital lo da con el desembarco en Telefnica, la primera empresa de Espaa, la gran multinacional presente en 50 pases, donde cuenta con 200 millones de clientes y una cuota del 10 por ciento del mercado mundial de las telecomunicaciones y, lo que es ms importante, con un presupuesto de publicidad de 1.000 millones de euros. He narrado en uno de mis libros que cuando Felipe Gonzlez ofreci a determinado personaje una poltrona ministerial, ste se lo agradeci debidamente, pero, alegando que su vida profesional haba transcurrido en la gestin empresarial, le insinu que prefera la presidencia de Telefnica, entonces una empresa pblica como expresaba su denominacin Compaa Telefnica Nacional de Espaa. Gonzlez le contest con sorna: Toma, y yo!. La irrupcin de Javier de Paz en el gigante de las telecomunicaciones es digna de una novela de ficcin poltico-econmica. Hete aqu que Csar Alierta colocado al frente de la compaa por Jos Mara Aznar para relevar a Juan Villalonga, su compaero de pupitre, a la vista de la defenestracin de Alfonso Cortina de Repsol y de los intentos que se le atribuyen al nuevo gobierno de derribar a Francisco Gonzlez de la poltrona del BBVA y a Manuel Pizarra de Endesa, pone sus barbas a remojar. Csar Alierta, prudente zaragozano, hace llegar mensajes a Moncloa de que con l no habr problemas. Zapatero confa entonces a Javier de Paz, a la sazn presidente de Mercasa, la tarea de gestionar las relaciones

del gobierno con el presidente de la multinacional de la Gran Va, con quien se ve cada quince o veinte das a lo largo de la primera legislatura. El caso es que Alierta quiere meter en el consejo de administracin a Manuel Pizarra, uno de los personajes del mundo de los negocios ms prximo a Jos Mara Aznar; un agente de cambio y bolsa que gozaba de la simpata de todos los dirigentes del Partido Popular que vivieron las guerras de Endesa como una cruzada contra el gobierno socialista. Pizarra haba sido para los populares el gran hroe de la cruzada. Como se sabe, Manuel Pizarra consigui que la compaa que diriga no cayera en manos de los catalanes de Gas Natural, apoyados por el gobierno de la nacin y por el de Catalua, pero no logr que la fuerza a la que haba pedido ayuda, la alemana E.ON, desembarcara en la primera elctrica espaola. Finalmente, Zapatero entreg Endesa a otra empresa extranjera y para ms inri, pblica, la italiana Enel. De esta historia se hablar ampliamente en otros captulos. Manuel Pizarro haba quedado descolocado tras el resultado adverso de su cruzada y su paisano y amigo Csar Alierta le ofreci el sabroso puesto de consejero de Telefnica. Pero el zaragozano comprende que para meter al amigo turolense, hombre del PP hasta las cachas, necesita encontrar a un socialista que restablezca el equilibrio. Alierta le pide insistentemente nombres a Rodrguez Zapatero por medio de Javier de Paz, pero el presidente del Gobierno no termina de decidirse. De Paz ve que sta es su gran oportunidad y juega sus cartas con maestra. En un momento determinado le confa al jefe que est pensando en dejar Mercasa, pues le han ofrecido un puesto muy atractivo en la empresa privada. El jefe, y sin embargo Amigo, se decide entonces: T eres mi hombre en Telefnica, Javier. Estoy seguro de que lo hars muy bien. Zapatero aprovechaba la oportunidad de retribuir los servicios prestados por Javier de Paz y de poner en la Gran Va ahora su

despacho se encuentra en un moderno rascacielos elevado en Sanchinarro a un pen de su absoluta confianza. De no hacerlo, se arriesgaba a que Alierta colocara a otro socialista menos grato. De hecho, en la compaa se haba manejado para tan deseado puesto, el nombre de Carlos Solchaga, a quien Zapatero no haba dado el plcet. Si ste no se decida podra encontrarse con el hecho consumado del nombramiento de otro personaje de la vieja guardia que no servira con el mismo celo su proyecto, o sea su poder. El asunto Solchaga tiene gran inters porque expresa elocuentemente la mentalidad de Zapatero. El navarro, dos veces ministro con Gonzlez y portavoz del grupo parlamentario socialista en la ltima etapa de ste, es un hombre que a pesar de su baja estatura, pesa mucho por su inteligencia y es reconocido como economista de primera. No es un vieja guardia trasnochado, sino un valioso compaero que haba apostado por el leons y a quien apoy en el congreso que le llev a la cima. Malas lenguas aseguran que precisamente era esto lo que inquietaba al presidente. Es ms fcil perdonar al adversario, a quien siempre tendrs a tus pies agradecido, que favorecer a quien te ayud, que, al menos, espera una mayor consideracin. En el fondo, los favores no se perdonan. Zapatero se encuentra ms cmodo con gente como Jos Bono, que fue su gran adversario en el XXXV Congreso, o con Alfredo Prez Rubalcaba, que se convirti en el gran estratega del hoy presidente del Congreso de los Diputados, despus de pasar por las cercanas de Rosa Diez, que con gente como Carlos Solchaga, Jordi Sevilla, o Jess Caldera, que le ayudaron a encumbrarse. Durante algunas semanas, al inicio del primer gobierno de Zapatero se da por hecho que Solchaga y el ex ministro de Industria Aranzadi se incorporarn al consejo de Telefnica. La noticia, sin embargo, no acaba de producirse. Evidentemente el presidente de Telefnica, hombre de pensamiento rpido, pero de decisiones maduradas y acciones

parsimoniosas es muy desconfiado, y ms en asuntos polticos, donde no siempre es fcil discernir quin est en alza y quin en baja; quin promete para el futuro y quin para el pasado. Hace entonces un nuevo intento de que Zapatero le otorgue el nihil obstat para los nombramientos, a travs de Javier de Paz, naturalmente, y es cuando ste le dice: Csar, haz lo que quieras, que para eso eres el presidente, pero como amigo te digo que no te engaes, que no pienses que con Solchaga has cumplido con el gobierno, que el navarro no es el hombre del presidente. En lo que se refiere a si fue Alierta quien eligi de intermediario a Javier de Paz o si fue Zapatero quien le design como correo del zar, no tengo dudas respecto a que fue esto ltimo lo que ocurri, a pesar de que, como es comprensible, fuentes de Telefnica avalan la primera versin. De hecho, hay un punto de encuentro entre ambas versiones, pues es cierto que Alierta y De Paz ya se conocan y este conocimiento, aunque no tan profundo como insinan en Gran Va o en Sanchinarro, pudo tener alguna incidencia, aunque no muy fuerte, en que Zapatero se decidiera por su amigo. Es un factor al que los que conocen bien al jefe no le dan mucho peso, conociendo su prepotencia y su mensaje inequvoco aunque est envuelto en buenas maneras: Aqu el que manda soy yo y en eso no admito excepciones. No lo dice con estas palabras, pero quien no sepa traducirle tiene un corto recorrido. Pero como deca, es verdad que Javier de Paz y Csar Alierta se conocan y haban trabado alguna relacin por medio de amigos comunes de la poca barcelonesa del primero, cuando era adjunto a la presidencia de Panrico, gentes como los Costafreda, especialmente Albert, los Colomer y los Hinojosa, entre otros. Carlos Colomer Casellas, presidente del grupo Colomer, y Gonzalo Hinojosa, presidente de Cortefiel, son consejeros de Telefnica y amigos de Csar Alierta y de Javier de Paz. Uno de los Hinojosa, Juan Pablo, fue

asesor de Javier Gmez Navarro cuando Javier de Paz era director general en el Ministerio de Comercio y Turismo. La verdad es que la decisin es de Zapatero. A partir de que ste le confiara la delicada misin, Javier de Paz y Csar Alierta se vieron frecuentemente y en el roce del frecuente trato alcanzaron un buen rollo. En estas reuniones, a veces con almuerzo o cena, Javier le dice al aragons: Csar, t tranquilo como le dijera el Rey a Jordi Pujol cuando el golpe de Estado del 23-F. Y Csar, que no las tiene todas consigo replica: S, tan tranquilo como FG. FG son las siglas de Francisco Gonzlez, presidente del BBVA. Que ests tranquilo, Csar insiste De Paz, que te lo digo yo, que s de qu te hablo... T eres ms listo que FG, te aseguro que nadie te va a mover el silln. Tienes la palabra del presidente y t sabes cmo corresponder. En ese ir y venir pasa la primera legislatura, durante la cual Javier de Paz contina en la presidencia de Mercasa. Descartado Carlos Solchaga, Alierta le ofrece el puesto de consejero y es entonces cuando le da la noticia que tena escondida en la recmara: Javier, estoy encantado de contar contigo pero debes ser consciente de que tendrs un compaero especial: Manuel Pizarra Su interlocutor se mesa la barbilla y le dice: Csar, esto tengo que consultarlo. Y en efecto lo consulta con el jefe y ste emite su veredicto inapelable: Adelante con Manuel Pizarra, siempre que quede fehaciente y definitivamente claro que ste no ser jams presidente de Telefnica. Debe ser un compromiso irrevocable. Alierta respira aliviado: Entonces puedo contar contigo, Javier? El presidente de Mercasa se hace un poco de rogar: Djame el fin de semana para pensrmelo. No hay mucho que pensar; el fin de semana lo pasa en Barcelona asistiendo

a la boda de Carme Chacn, ministra entonces de la Vivienda, con Miguel Barroso, el estratega meditico de Zapatero. Son las diez de la maana del lunes 10 de diciembre de 2007 y Alierta mide nervioso su despacho a grandes zancadas. Un hombre de su confianza le tranquiliza desde el sof: No te preocupes, Csar, nadie se resiste a una oferta semejante. Y en efecto, a las once de la maana recibe la llamada esperada: A tus rdenes, Csar. Javier ha decidido sacrificarse una vez mas y renunciar a la presidencia de la empresa pblica de los mercados centrales. Pronto se ver que los temores de Zapatero no tienen justificacin alguna, pues Manuel Pizarro acepta el puesto de nmero dos por Madrid en la candidatura del Partido Popular para las elecciones de 2008 e inicia de forma prometedora su carrera poltica, donde l se ve como mximo responsable de la economa. Tras la derrota del PP y su propia derrota en el debate televisivo donde fue corneado por Pedro Solbes, Rajoy le relega a un puesto secundario, confiando la responsabilidad econmica a Cristbal Montoro. Entonces el turolense le pide al paisano que le reincorpore, pero ste le dice: Lo siento, Manolo, pero ahora no es posible. Al turolense se le haba pasado el arroz y tuvo que conformarse con lo que le daban en el partido: un puesto demasiado tranquilo para un personaje tan inquieto. Javier penetra en Telefnica como consejero ulico, como un virrey, y pronto encuentra la oportunidad de recomendarle al presidente de la compaa un equilibrio ms completo si incorpora a la empresa a Eduardo Zaplana, martillo de socialistas en la anterior legislatura, pero que haba sido defenestrado del nuevo poder popular. Y, en efecto, el ex portavoz parlamentario del PP ficha para un cargo de alta denominacin, pero de escaso contenido, muy bien retribuido, con dinero y con la

consiguiente parafernalia de despachos, secretarias, conductores, tarjetas de crdito, etc. El fichaje de Zaplana ha sido interpretado hasta ahora como un doble servicio de Alierta al Partido Popular: en primer lugar brindaba a Rajoy una solucin para desprenderse sin traumas de un dirigente incmodo en la nueva poca y, en segundo lugar, se compensaba la salida de la compaa de Manuel Pizarro, incorporado a las filas del PP, con otro miembro de este partido. Sin embargo es como lo cuento: la idea no fue de Rajoy ni de Alierta, sino de Javier de Paz. Cmo se come la relacin aparentemente anti natura entre Javier, un socialista cabal y Eduardo Zaplana, el martillo implacable de su partido? Comprendo que esta afirmacin necesita una explicacin ms completa por mi parte, as que all va: el origen de semejante maniobra, que confirma una vez ms que la poltica produce extraos compaeros de cama, se encuentra en otra de las muchas misiones delicadas que le encarga el jefe al Amigo. Antes de las elecciones de 2008, Eduardo Zaplana era el portavoz parlamentario del PP que golpeaba al PSOE donde ms dola. Pero el cartagenero de origen y valenciano de ejercicio est muy bien dotado para la supervivencia. El caso es que un buen da en el que Javier cenaba con Zapatero, le confa ste una misin singular: Javier, lo que te voy a decir quizs te sorprenda: nuestro amigo Eduardo Zaplana me ha mandado un mensaje interesante que no sera inteligente rechazar. El Amigo sonre esperando cualquier cosa del enemigo, del parlamentario demoledor. Tratndose de Eduardo cualquier cosa es posible. Pues sintate bien en la silla: Eduardo me hace saber que a pesar de la dureza con la que nos trata, que es propia de su forma de entender la oposicin, lo que yo comparto plenamente, que para eso estamos

donde estamos, le gustara mantener abierta con nosotros una lnea especial de comunicacin. Una especie de telfono rojo? apunta Javier, divertido. S, pero no quiere telfonos, sino una persona que haga de correo. Una especie de correo del zar? apunta El Amigo. Llmalo como quieras, el caso es que Zaplana me ha pedido que le seale alguien de mi confianza para mantener un contacto de emergencia que puede sernos til para ambos y ha sugerido tu nombre. La lucha poltica es muy dura, pero debe tener sus lmites y est dispuesto a pactar con nosotros en situaciones especiales, que nosotros consideremos de la mxima importancia. Qu personaje! se admiran ambos prorrumpiendo en sonoras carcajadas. Calmada la risa, De Paz le contesta: Creo que puedo hacerlo. Como sabes, Ana [su esposa] es de Benidorm, como la mujer de Eduardo, y ambos hemos mantenido buenas relaciones con los Zaplana cuando ste fue alcalde de la ciudad. S, cuando se hizo alcalde sobornando a una compaera nuestra aade el jefe. Exacto, pero reconocers que si Eduardo soborn, la compaera se dej sobornar. No me costar nada mantener esta relacin con buen talante. Yo tengo la mejor opinin de Eduardo, le tengo en alta estima, es una persona que tiende puentes... La verdad, Jos Luis es que su imagen no corresponde a la realidad, no tiene que ver con su forma de entender la vida, de ver las cosas. Es una persona de la que nos podemos fiar. As lo he entendido. Pues ya sabes, la patria te llama de nuevo sentenci el presidente. Y as, con mucho talante y no pocas risas y favores intercambiados por Eduardo y Javier, dos personajes sin lmites, empez una relacin en principio pensada para entenderse al borde del precipicio, pero que fue muy grata para la pareja, que sigui cultivando su antigua amistad en un nuevo escenario. As que Javier aprovech la marcha de la compaa de

Pizarro, reclutado por el PP, para proponerle a Csar Alierta el sustituto. El hijo de Cesreo Alierta, quien fuera alcalde de Zaragoza, ha recibido muchas sorpresas en su fecunda vida de financiero y empresario, pero poco le falt para caerse de la silla ante semejante propuesta. Conocida la entraable amistad del amigo de Zapatero con el amigo de Aznar, se comprender que el valenciano Martnez Pujalte, uno de los jabales del Partido Popular que no pierde ocasin de embestir, pero amigo de Eduardo Zaplana, hiciera grandes elogios de Javier de Paz cuando le nombraron consejero de Telefnica, en lugar de lanzar los esperables venablos verbales denunciando que un socialista, amigo de Zapatero, ocupara un cargo tan envidiable. En definitiva, el ex presidente de las Juventudes Socialistas entra con mucha fuerza, aunque con grandes cautelas, en la gran compaa que quizs presida en un plazo no muy largo. En la casa se supona que el relevo se producira como consecuencia del proceso judicial al que se someti al actual presidente, acusado de usar informacin privilegiada durante la etapa en la que rega los destinos de Tabacalera. A Csar Alierta le absolvieron, pero los jueces dictaminan que hubo informacin privilegiada, que se perpetr delito, pero que haba prescrito. Son muchos los que en el mundo de los negocios y en la propia compaa pensaban que esta forma de absolverle condenndola obligara al absuelto de forma tan embarazosa por la Audiencia Provincial de Madrid en julio de 2009, bien a dimitir o bien a recurrir la sentencia. Csar Alierta no hace lo uno ni lo otro. Lo importante no es la sentencia, sino la utilizacin que la prensa pueda hacer de ella. Pero Telefnica cuenta con un genio de la comunicacin, Luis Abril, que consigui una actitud amistosa de los medios. La siguiente oportunidad se presentar cuando el zaragozano cumpla los 65 aos de edad, el 5 de mayo de 2010, apenas un ao antes de que se celebren las prximas elecciones generales, si es que stas no se adelantan. Si Csar Alierta sobrevive a esta fecha, lo que es probable

en razn del fuerte subidn que ha dado a la compaa, Javier de Paz tendr escasas posibilidades de sucederle aun cuando el PSOE vuelva a ganar y como hoy por hoy parece lo ms probable, aunque no seguro, el candidato vuelva a ser el leons. Javier de Paz ha despertado tales envidias y suspicacias en su partido que no tendra ninguna oportunidad si es cualquier otro compaero quien conquista La Moncloa. Alierta ha conectado a plena satisfaccin con La Moncloa, elemento esencial para su supervivencia. Al castellano se le han dejado las manos libres para elegir su campo de accin, que es muy amplio. Sin embargo, quienes le conocen bien saben que sus ambiciones no se limitaban a ser consejero, uno de los diez grandes de la Comisin Ejecutiva, y presidente de la filial Atento, por muchos beneficios econmicos que esto le reporte. Javier es rico desde el asunto de Panrico, y lo que ambiciona no es dinero sino poder y, el de la presidencia de la primera compaa espaola y una de las primeras del mundo es formidable. Sin embargo, Javier de Paz le ha sido leal a Alierta. Javier aspira a la presidencia a su debido tiempo y sin traicionar a quien la ocupa en estos momentos. Como he dicho antes, la fecha clave puede ser la del 5 de mayo de 2010, cuando Alierta cumpla los 65 aos. De no ser el elegido, la marcha de Alierta le perjudicara, pues con otro presidente no recibira, probablemente, mejor trato. El vallisoletano se prepara concienzudamente, como ha hecho siempre, por si las moscas: ha comprado 6.600 acciones de la compaa, aprende ingls a marchas forzadas y estudia a fondo los intrngulis de la operadora. Si Alierta se marchara, lo que es muy dudoso, Javier tendra que competir con otros catorce, y si se cambiaran los estatutos que obligan a que el futuro presidente lleve dos aos de consejero, el nmero de posibles aspirantes sera indefinido. El aragons juega bien sus bazas. Reconoce que Javier le ha sido leal hasta ahora, pero no se le ocultan sus ambiciones. Su respuesta ha sido limitar los poderes reales al asesor ulico y compensarle con generosidad

econmica. Javier espera instalado confortablemente en la Gran Va y en el moderno edificio de Sanchinarro; es miembro del consejo; de la comisin ejecutiva, que es el gobierno de la compaa; presidente de la comisin de recursos humanos; est en la comisin delegada; es consejero de Telefnica Brasil, de Telefnica Argentina, de Telefnica Espaa, de Telefnica Internacional; y presidente de la filial Atento, donde trabajan ms de 100.000 personas, entre otras responsabilidades y misiones especiales. En definitiva, se sienta sobre dos despachos estupendos, recibe un sueldo por cada uno de los menesteres aludidos y cuenta con un amplio tren de secretarias y dems apoyos burocrticos. Y no le faltan telfonos ni agendas. En resumen: se siente como Dios. Csar Alierta est bien sentado en su silln, alzado por una buena gestin que ha situado a la compaa a aos luz de donde la dej Juan Villalonga, el aventurero que comparti pupitre con Jos Mara Aznar, y no es improbable que se cambien las normas de la compaa para que contine en el silln ms all de los 65 aos.

APRENDIZ DE BRUJO DE LOS NEGOCIOS

unca hubiera imaginado el joven leons que tendra que desempearse en el mundo de la economa oficiando de brujo para conjurar, con su particular alquimia, la crisis ms honda desde el crack del 29. Cuando el Maquiavelo de Len acariciaba su proyecto de alcanzar el Gobierno de Espaa, se vea proyectando mejoras sociales, ampliando los derechos civiles o reivindicando a los vencidos en la guerra civil, a los fusilados, como su abuelo el capitn Lozano. De estudiante, la economa le interesaba bien poco. Prefiero tus cuentos le deca al profesor Otero, que tambin es novelista a las letras de cambio que me haces aprenden). Su primera legislatura transcurri como esperaba; no slo no haba crisis, sino que disfrut de una euforia en el mundo de los negocios que pareca que no tendra fin. As lo anunciaron sesudos expertos que aseguraban que habamos entrado en un mundo mgico donde la prosperidad sera indefinida, que haba terminado la sucesin de ciclos expansivos y depresivos; los ciclos eran cosa del pasado, a pesar de la experiencia histrica y de lo que poda desprenderse de la lectura de la Biblia, en la que se dictamina que a un periodo de vacas gordas, sucede otra de vacas flacas, y viceversa. Al designar a Pedro Solbes como ministro de Economa, no tena necesidad de explicar la poltica econmica del nuevo gobierno. La tranquilidad del mundo empresarial estaba asegurada. No as la de algunos amigos unidos en torno a Miguel Sebastin, vicepresidente econmico por un da, que renunci antes de que el nuevo presidente pudiera manejar el Boletn Oficial del Estado. Fue entonces cuando, al parecer por sugerencia de Felipe Gonzlez, design a Pedro Solbes.

Las tensiones entre ambos, el vicepresidente y el director de la Oficina Econmica del Presidente, fueron continuas e imposibles de disimular. No eran, sin embargo, las nicas que podan detectarse, como he sealado en captulos anteriores. La primera bronca tuvo como campo de Agramante el Salario Mnimo Interprofesional. Fue el primer Consejo de Ministros del primer gobierno. Solbes se opuso a la propuesta que Caldera formulara de proceder a un incremento notable del salario mnimo, pero Zapatero dio la razn a su ministro de Trabajo y el SMI se situ en los 600 euros. Fue la primera desautorizacin a su ministro de Economa, con el agravante de insidiosa publicidad, de perpetrarla ante los dems ministros reunidos en consejo. Despus se convertira en hbito. Haba quedado claro que Zapatero no seguira la norma de Felipe Gonzlez, que sola decir que l segua la recomendacin de Olof Palme, el primer ministro sueco: Yo acepto el 98 por ciento de lo que propone el ministro de Hacienda. Sevilla le recrimina a Zapatero la humillacin a la que somete a Solbes: Hombre, eso no se hace as. Se lo dices antes del consejo, pero no delante de todos, poniendo a Pedro entre la espada y la pared. Sevilla sostiene que no lo hizo por desconocimiento ni torpeza, sino porque le gusta subrayar quin manda. Por gimnasia del poder. Unas veces ganaba la batalla Sebastin y otras Solbes, pero rara vez se ponan de acuerdo. Chocaron por la reforma fiscal, la del tipo nico, que fue llevada al programa electora] y que, en opinin de Sebastin, habra salvado a Espaa de la crisis del ladrillo. No se hizo porque se negaron el ministro y Miguel ngel Fernndez Ordez. Otra victoria de Solbes fue la de los nombramientos del equipo econmico, de los consejeros de los organismos reguladores CNMV, CNE, etc.. Zapatero le haba dicho a Miguel Sebastin que se los repartieran entre Solbes y l, pero lo decidi el vicepresidente con la

excepcin de la designacin de Carlos Arenillas, amigo de Sebastin desde los tiempos de su comn trabajo en Intermoney, como vicepresidente de la Comisin Nacional del Mercado de Valores. Sebastin gan la batalla de los 400 euros. La desgravacin de 400 euros para everybody, ricos, pobres y sectores intermedios, para Botn y su jardinero, fue un costoso error que todava seguimos pagando; como el cheque beb, aprobado por iniciativa de Jess Caldera, ministro de Trabajo, y la supresin del impuesto sobre el patrimonio, a lo que Solbes se opona, aunque propuso su perfeccionamiento buscando la forma de limitarlo a las clases altas. Estas medidas detrajeron del tesoro pblico 8.000 millones de euros que hubieran podido aplicarse a otros fines. Como es natural, nadie quiere responsabilizarse de este error, pues los aciertos tienen muchos padres, pero los errores suelen ser hurfanos de padre y madre. En realidad la responsabilidad corresponde a Zapatero, pero la comparten, aunque a regaadientes, Miguel Sebastin y David Taguas. El presidente llama a su amigo, que tras su derrota en las elecciones para alcalde de Madrid estaba en la universidad, pero a quien el presidente segua consultando. Zapatero se rene con David Taguas y Miguel Sebastin y tiene lugar la conversacin que transcribo resumidamente y en la que no puedo distinguir precisa y separadamente lo que dicen Taguas y Sebastin. ZP: Quiero hacer un recorte de impuestos. Dame ideas. MIGUEL SEBASTIN/DAVID TAGUAS: Pues muy sencillo, supongo que quieres hacer una rebaja progresiva; no bajar el tipo, porque si bajas el tipo, a Botn le das unos cuantos miles de euros y a sus empleados muy poquito. ZP: S, s, tenemos que hacerlo progresivo. MS/DT: Muy sencillo: sube el mnimo exento. ZP: Eso no lo entiende nadie. Pensad otra cosa.

Y entonces Sebastin y Taguas se ponen a ello y se les ocurre dar 500 euros a todos los contribuyentes y para hacerlo progresivo piensan en quitar al segmento alto, pero despus estiman que es muy complicado y que su gestin sera ms cara que lo que podra ahorrarse. Pero la decisin subraya Miguel Sebastin la tom el gobierno, el ministro de Economa, no fiie ma, que yo estaba en la universidad. En lo que se refiere al cheque beb, Sebastin asegura que no tiene nada que ver en ello. Solbes est en contra de los 400 euros, pero se resiste a enfrentarse con tanta frecuencia con el presidente. El testimonio es de un hombre de confianza del vicepresidente: Zapatero siente que le sobra dinero y le compra la mercanca a Bush. Acurdate del primer debate entre ZP y Rajoy, en el que nuestro amigo nos sorprende defendiendo las medidas de Bush. El presidente quera bajar los impuestos y Pedro le dice: Tengo 4.000 millones de euros a tu disposicin para las deducciones fiscales que quieras hacer. Se inicia entonces una discusin sobre quines deberan beneficiarse de ella: Todos o slo los de rentas ms bajas? Incluimos o no incluimos a los autnomos? Predomina la idea de que se beneficien las clases medias. Uno de los asistentes dice que le expliquen quines son las clases medias, que l no las conoce. Zapatero cree que se pueden dedicar a esta rebaja 6.000 millones de euros en lugar de 4.000 y que entonces pueden beneficiarse todos. A la gente de Solbes les parece una barbaridad, pero, si el jefe se empea... Los colaboradores aludidos se juntan una tarde de domingo en el reservado de un hotel en uno de cuyos salones Solbes tena una intervencin pblica, en los das de la campaa electoral. Cuando Pedro se incorpora a la reunin le exponen sus crticas: No se pueden levantar de la noche a la maana 6.000 millones de euros, una broma de un billn de pesetas, as de pronto... del Tesoro, pero, Pedro, no sabemos si debes quemarte en esta batalla, que bastante

te has enfrentado ya con el presidente. No te enfrentes con esto, pues parece que el jefe est muy decidido. Los reunidos fueron diez, pero los ms conocidos son cinco: David Ve gara, secretario de Estado de Economa; Juana Lzaro, subsecretara; Juan Manuel Lpez Carbajo, secretario general de Financiacin Territorial, autor de un libro que se considera la Biblia del IRPF, que es el que haca los nmeros en razn de cada propuesta que se iba poniendo encima de la mesa; Enrique Martnez Robles, presidente de la Sepi, la entidad que agrupa las empresas que siguen en manos del Estado, y Francisco Fernndez Marugn, portavoz socialista en la comisin de Presupuestos del Congreso de los Diputados. Zapatero no piensa como los socialdemcratas en trminos de clase, sino de ciudadana y le gusta la idea de devolver a la sociedad los bienes del Estado. El presidente se lo expresa con toda claridad a una amiga que le escucha aterrada: Voy a devolver dinero a los ciudadanos. Y ella se escandaliza aunque slo lo exprese tmidamente, pero cuando sale de Moncloa se desfoga con un amigo: Como si el Estado fuera un logrero, un Leviatn que chupa la sangre a los honrados ciudadanos... Es un discurso del Partido Republicano USA, es una idea neocom. Hoy es Zapatero l nico que defiende aquella medida. Enrique Iglesias dice una frase ocurrente: Se ha repartido el dinero sobrante entre los accionistas. Hasta ahora se ha mantenido que Sebastin y Solbes se enfrentaron respecto al intento de Luis del Rivero de hacerse con la presidencia del BBVA, y en la solucin final dada al control de Endesa. El primero lo niega contundente y vehementemente. Sebastin atribuye a la leyenda, la participacin de Intermoney en la operacin contra FG. Tambin niega su intervencin en la opa sobre Endesa. Yo era partidario de negociar con Pizarra, pero se negaron, asegura.

En todo caso David Taguas me confirma que fue l quien negoci con los italianos para incorporar a Enel, la elctrica pblica italiana, en la compra de Endesa. Taguas es como el lter ego de Sebastin y es difcil creer que lo que hiciera Taguas no tuviera el consenso de quien le haba colocado en La Moncloa y con quien colabor estrechamente, estuviera Sebastin donde estuviera, en el ayuntamiento, en la universidad o en cualquier otro destino. Cuando Sebastin se march de candidato al Ayuntamiento de Madrid y coloc en su lugar a David Taguas las tensiones no disminuyeron. Pedro Solbes haba tratado de disuadir a Zapatero del nombramiento de Taguas, pero Zapatero le respondi con un silencio bien significativo. Y siempre tuvo el apoyo de Sebastin, estuviera donde estuviera. El amigo era siempre consultado por el presidente y segua apareciendo en Moncloa, tanto cuando era candidato a la alcalda, como cuando se retir a dar clases en la universidad. Cuando en el inicio de la segunda legislatura la catstrofe se nos ech encima, el presidente se neg a aceptar la realidad de la misma y se resisti a pronunciarla palabra fatdica crisis. Estbamos en una simple desaceleracin, en un decrecimiento del ritmo de crecimiento que pronto dara paso a la normalidad, a la vuelta a los grandes crecimientos del PIB, a una economa dinmica que nos haba permitido adelantar a Italia, alcanzar al Reino Unido y que pronto nos situara por delante de Alemania. No era entonces consciente de que esta visin, o mejor dicho esta falta de visin, constituira el principio del fin de su buena estrella. Cuando no tuvo ms remedio que aceptar la realidad, asumi personalmente la direccin de la economa ninguneando a Pedro Solbes, su vicepresidente y ministro de Economa, que haba contribuido a su triunfo en 2008. Cuando la tensin con ste se le hizo insoportable, le ces y nombr a Elena Salgado, poco predispuesta a llevarle la contraria. Alfredo Prez

Rubalcaba y Jos Enrique Serrano, viejos amigos de Salgado, que se haban confabulado para promoverla a este puesto desde el final del primer mandato de Zapatero, cuando se supona que Solbes abandonara el cargo, logran convencer al presidente. Con Elena el presidente no tendra problema alguno. Y en efecto, Pedro Solbes haba dicho en pblico y privado que su compromiso conclua en 2008; sin embargo, continu en las circunstancias de todos conocidas: por pblica peticin de Jos Luis Rodrguez Zapatero en un mitin electoral. El presidente se dio cuenta de lo que le deba y le situ entre los grandes del gobierno durante quince das. A partir de entonces lo olvid. Una persona de la confianza del ministro le haba comentado: Pedro, esto te lo har pagar en referencia al ruego que le hiciera en pblico de que continuara.Y, en efecto, no le volvi a hacer caso. De los ocho debates parlamentarios que se hicieron sobre economa, siete los ha protagonizado el presidente y en las reuniones que ste celebr con los banqueros, la ausencia del ministro de Economa fue lacerante. Y Carlos Solchaga declar a la revista Vanity Fair que l no habra aguantado lo que soport Solbes. Lo dijo sin menoscabo del ministro, sino todo lo contrario, tal como me resalta Solchaga: A Pedro le vi el otro da, cuando coincidimos los cuatro ministros de Economa en la presentacin del libro de Guillermo de la Dehesa. Tenemos muy buena relacin y l sabe que cuando yo digo eso no le estoy minusvalorando, al contrario, estoy diciendo que es un santo varn. Yo no hubiera aguantado lo que l; yo tengo ms mala leche; en poltica hay que tener algo de mala leche, en el sentido de que hay cosas que no debes aguantar, no porque te creas ms que nadie sino por lo que representas. Evidentemente, las razones de discrepancia entre el presidente y su hombre para la economa eran ms profundas que las que pudieran deducirse del resentimiento por deberle el triunfo en 2008. Zapatero,

siempre aconsejado por Miguel Sebastin, estaba en contra de la visin demasiado ortodoxa de su ministro en un momento de crisis excepcional en la que Zapatero no comparta, entre otras cosas, el sagrado horror al dficit de Solbes. Lo que tuvo que tragar este hombre desde que dijo aquello de ya no tenemos margen, refirindose al gasto pblico, hasta que vio cmo el dficit cabalgaba desbocado sin poder impedirlo. La explicacin que se dio tras su cese es que se necesitaba un ritmo ms veloz. En una entrevista para la revista El Siglo, Jordi Sevilla, que todava era un diputado importante como presidente de la Comisin Mixta para el Cambio Climtico, coment: Haba una distinta percepcin de lo que haca falta entre el anterior ministro y la actual. Por eso, seguramente se produjo el cambio de gobierno. El nuevo ritmo que, dijo Zapatero, quera imprimir con el nuevo gobierno, seguramente significaba desbloquear cosas que estaban bloqueadas. La pregunta es, estaban bien bloqueadas?.Y Sevilla haca a continuacin una dura crtica. Segn el diputado, los grupos de poder ms importantes del pas, banca, constructores, elctricos, estn ms cmodos con este gobierno que con el anterior>. Desprenderse de Solbes no era tarea fcil, pues significaba un reconocimiento del fracaso de la poltica econmica. Antes de cesarle pas de l, excluyndole de la adopcin de decisiones. Me recordaba al Rey cuando en 1980 estaba deseando que se fuera Surez, y como no saba cmo hacerlo, proceda a mandarle mensajes subliminales y a ponerle a parir con todos los que le visitaban. Alguno de los comentarios de Zapatero sobre su ministro trascendi, como cuando el portavoz de Esquerra Republicana de Catalunya en el Congreso de los Diputados, Joan Ridao, declaraba en El Mundo que Zapatero le dijo que Solbes era el problema. Solbes, que en un principio no daba importancia a los desaires del presidente, no tiene ms remedio que darse por enterado del ninguneo a que es sometido y est cada da ms decidido a marcharse. Sin embargo,

quera irse discretamente, sin dar un portazo. Lo haba hablado con el jefe, pero no haban acordado una fecha precisa para el relevo. Nunca dijo me voy el mes que viene, me comenta un colaborador suyo. Ni Zapatero le dio una seal precisa al respecto. La dimisin estaba en el aire, pero a Solbes le sorprende cuando le comunican que es cosa hecha, de forma que le dice a un alto cargo de su ministerio: La verdad es que no s si me he ido o me ha echado. No obstante, sus antiguos colaboradores prefieren apuntarse a la hiptesis de que est contento, que quera marcharse, que haba comprado los billetes de avin para reunirse con su hija, tcnica comercial del Estado residente en la India, etc. Es una actitud comprensible, pues la mayora de los colaboradores de Solbes, con la notable excepcin de David Vegara, secretario de Estado de Economa, que sali del ministerio de forma airada, continuaron con Elena Salgado, su sucesora, y ansiaban ver una armona entre las polticas de ambos, que no exista ni por el forro. El equvoco lo aclar el ex ministro a los siete meses de abandonar la antigua Aduana de la calle Alcal, hoy Ministerio de Hacienda. El cesante, que haba tranquilizado de forma un tanto malvada a su sucesora cuando se produjo el relevo, no te preocupes, Elena, que todo se aprende, mostr toda su irritacin en unas palabras off the record. El ministro hizo un comentario a un periodista de El Mundo en Gotemburgo (Suecia), con la peticin de que no lo publicara, pero que el peridico lo sac en primera pgina, del que se desprenda una descalificacin frontal a Salgado. Solbes deca en dicha charla informal: Han hecho las cosas que yo no quera hacer, refirindose obviamente a Elena Salgado. Como ya he comentado, hay que agradecer a los micrfonos abiertos inadvertidamente y a las indiscreciones la verdad de las cosas, que raramente son como se presentan.

De hecho, Zapatero haba asumido la cartera de ministro de Economa, quizs siguiendo el consejo del presidente del Banco de Santander, Emilio Botn, quien se mostraba como su ms apasionado fan: T eres le dijo en un acto pblico, aunque en un corrillo pequeo el gran presidente que necesitbamos. Para qu necesitas un ministro de Economa?. Hay que recordar que Botn, de quien se asegura que gana en todas las elecciones, fue de los pocos empresarios que asisti a un acto de la campaa electoral de Zapatero y se fotografi con l a pesar de que los sondeos no le eran propicios; y fue el primer gran empresario que apoy pblicamente al nuevo gobierno tras el 14 M. Voy a contar una ancdota muy reveladora: Elena Salgado veranea habitualmente en Comillas. En el verano de 2009 haba sido nombrada vicepresidenta en abril cena con unos amigos. Uno de ellos, industrial conocido, hace un anlisis duro de la situacin econmica: Elena, los empresarios estamos muy preocupados... No vais a hacer reformas estructurales, que te aseguro son absolutamente necesarias? Qu pensis hacer contra la crisis? Respuesta de la vicepresidenta: Bueno s, le hemos dado muchas vueltas, pero al final nos vamos a dejar guiar por la intuicin del presidente. Jos Luis es una persona muy intuitiva y siempre acierta. Su intuicin le dice que hay que dejar pasar el tiempo, as que no vamos a hacer nada. Zapatero se haba limitado a tomar una serie de medidas dispersas, poco cohesionadas, al hilo de lo que hacan otros presidentes, pero su filosofa bsica era esperar a que escampara. La verdad es que esta conducta fue aconsejada por Miguel Sebastin, su gur econmico en todo momento, tanto cuando diriga la Oficina Econmica de Presidencia, como cuando se dedicaba a luchar por el Ayuntamiento de Madrid, cuando volvi a la universidad, o finalmente, en la actualidad como ministro de Industria. Sebastin le haba convencido de que la

crisis slo era un resfriado del que uno se cura sin medicacin, porque lo mismo dura con medicinas que sin ellas. En la misma opinin se acomodaba Miguel ngel Fernndez Ordez, el gobernador del Banco de Espaa. David Taguas, como director de su oficina, haba recibido la instruccin del jefe de que se reuniera con MAFO cada dos semanas y Taguas le haba avisado de la burbuja inmobiliaria. Ests equivocado, David le asegur el gobernador con su consabida contundencia estamos iniciando un nuevo ciclo expansivo. A partir de entonces Taguas se neg a visitar al gobernador. No obstante, haba otros economistas de su confianza, adems del director de su oficina, que le bombardearon con mensajes sobre la gravedad de lo que vena. Zapatero estuvo, pues, bien informado, pero prefiri situarse en el optimismo, pensando que de otra forma agravara el problema. En el mes de agosto de 2007 Zapatero celebr un almuerzo discreto en La Moncloa, en el que participaba David Taguas, y el presidente, impresionado por los informes que ste le suministraba, hizo venir urgentemente a Miguel Sebastin, que estaba en sus casa de Almera, y a Javier de Paz, a quienes exigi explicaciones. Taguas le propone una gran rebaja fiscal y ayudas al sector inmobiliario para que no se pare del todo, lo que apoya Miguel Sebastin. Y a mediados de septiembre se celebr una cena ms que discreta en casa del presidente de Sacyr Vallehermoso, Luis del Rivero, organizada por ste, a la que acudieron Pepe Blanco, Miguel Sebastin, David Taguas, Javier de Paz y el anfitrin, con sus respectivas mujeres. El encuentro tena como propsito discutir si la crisis era algo gordo o un vendaval pasajero. Los comensales no se pusieron de acuerdo y de all salieron dos partidos. El primero sostena que la crisis era profunda y que iba a traer consecuencias graves en todo el mundo, y en Espaa ms graves a causa de la crisis inmobiliaria. Este partido estaba liderado por

David Taguas, al que se apunt con vehemencia Luis del Rivero; el otro partido, liderado por Miguel Sebastin, con el asentimiento tibio de Javier de Paz, sostena que la crisis era pasajera. Pepe Blanco, que escuchaba con mucha atencin, se situ en medio, como acostumbra. Al da siguiente informaron a Zapatero de las distintas posiciones y el presidente, como Truman, hubiera preferido tener asesores mancos. Dame un economista manco!, se quejaba este presidente norteamericano cuando sus economistas le decan on the other hand (por un lado... pero por el otro...). En la primera reunin del Comit Federal tras el triunfo electoral de marzo de 2008, Carlos Solchaga haba tomado la palabra para decir: La gran cuestin es que se nos viene encima una crisis bastante gorda, as que hay que poner el mximo cuidado en la forma en la que hay que afrontarla. Terminada las intervenciones de los dems miembros del Comit Federal, el secretario general slo contest, prcticamente, a Solchaga en los trminos habituales: Respeto mucho lo que dices Carlos sobre la crisis econmica, pero yo soy ms optimista.... A los dos meses, en julio, Solchaga fue excluido del Comit Federal, el mximo rgano entre congresos. La crisis forz al presidente a establecer una mayor relacin con los empresarios, especialmente con banqueros y constructores. Sin embargo, desde que en 2004 lleg al palacio de La Moncloa, trat de meter mano en el mundo empresarial. Ya lo haba avisado antes de ganar las elecciones. En un almuerzo con periodistas durante la campaa electoral de 2004 advirti que si ganaba las elecciones esperar que los presidentes de las empresas pblicas privatizadas presenten su dimisin. Cuando lleg al poder, ninguno de los presidentes aludidos, Alfonso Cortina en Repsol, Francisco Gonzlez en el BBVA, Manuel Pizarro en Endesa, Csar Alierta en Telefnica, entre otros, haba cedido su puesto. Zapatero poda haber tomado la decisin de conseguir su dimisin en el

primer mes de llegar a Moncloa, cuando los presidentes estaban acongojados, temerosos ante el nuevo poder. Doce das despus de que el PSOE ganara las elecciones, los privatizados, Francisco Gonzlez y Csar Alierta se apresuraron a expresar su bienvenida al gobierno de Jos Luis Rodrguez Zapatero. Sin embargo, el presidente dudaba en tomar esta iniciativa. En su entorno haba quien se lo aconsejaba vehementemente, como Jess Caldera, y fuera de su entorno inmediato, pero no fuera de la feligresa socialista, sostenan el mismo propsito viejas guardias como Javier Solana. El asunto estaba en el ambiente y hubo quienes, desde sus respectivos intereses, quisieron aprovechar la nueva circunstancia poltica para apuntar en esa direccin. El primero fue Antonio Brufau, un hombre de La Caixa que, en razn de las participaciones accionariales decisivas de la caja catalana, presida Gas Natural. Brufau forz la salida de Cortina de la gran petrolera espaola apoyado por Ricardo Fornesa e Isidro Fain, presidente y director general de La Caixa, respectivamente. Miguel Sebastin, que entonces era director de la Oficina Econmica del Presidente, me asegura que intent impedir el despido de Cortina: Yo solamente he intervenido personalmente para parar el cambio de un presidente, el de Alfonso Cortina. Me llamaron Isidro Fain y Fcardo Fornesa el martes de las elecciones, el 16 M; entonces yo era ministro de Economa in pctore, porque el presidente me haba nombrado, por decirlo as, y me dijeron que haban decidido cambiar a Cortina esa misma semana. Esa semana se estaban desmoronando las bolsas, estbamos bajo la conmocin del atentado del 11 M, haba una enorme incertidumbre y yo les dije: Soy tremendamente respetuoso con las decisiones de los accionistas, pero creo que no debis cambiar ahora al presidente porque se va a generar una incertidumbre brutal. Le dije a Zapatero, que haba ganado las elecciones pero que an no era presidente del Gobierno, Jos Luis, en la situacin en la que estamos, cambiar al presidente de Repsol sera un error. Y Jos Luis me dijo: Tienes razn,

diles que no. Y me acerqu a la sede de La Caixa, en Madrid, en la Castellana, para darles el mensaje: Ha dicho Jos Luis, que no. Y lo par. Eso era en marzo, pero en octubre ya no hubo forma de pararlo. En octubre volvieron a hablar con Miguel Sebastin, que diriga entonces la Oficina Econmica del Presidente y le dijeron: Oye, en marzo te hicimos caso, en marzo nos lo paraste, pero ahora le cambiamos. Sebastin estim que pararlo de nuevo sera injerencia y les dijo: Haced lo que queris, que vosotros sois los accionistas. Brufau contaba con el valioso apoyo de Jos Montilla, entonces ministro de Industria y hoy presidente de la Generalitat de Catalua. Cortina, amigo del Rey y de Aznar, pele como un gato panza arriba para mantenerse en el silln, recurriendo incluso a Teresa Fernndez de la Vega, cuyo hermano ocupaba un puesto importante en la compaa, pero enseguida, en cosa de horas, se dio cuenta de que no tena nada que hacer. En Repsol no slo participaba accionarialmente la caja catalana, sino tambin, y en la misma proporcin, el BBVA. Sin embargo, el presidente de esta entidad, Francisco Gonzlez, conocido en el mundo financiero por sus siglas, FG, no quiso entrar en esta batalla. Bastante tena con defender su propio silln. En el banco justifican su actitud porque FG tena constancia de que Cortina se haba metido en asuntos un tanto feos. La verdad es que ste no se haba lucrado indebidamente de la compaa, aunque dej actuar a su consejero delegado, Ramn Blanco, en la financiacin del Partido Popular, tal como se ha puesto de manifiesto en el clebre asunto Grtel. El propio Cortina, no obstante, intervino directamente al aceptar la peticin de Aznar de que Repsol corriese con todos los gastos del viaje y la estancia en Venezuela de su estratega Pedro Arrila; su futuro yerno, Alejandro Agag; el jefe de Comunicacin del PP, Francisco Garca Diego, y el empresario, y ms tarde cerebro de la red Grtel, Francisco

Correa. Todos ellos se trasladaron a Caracas por encargo de Aznar para apoyar la campaa de Sez, ex Miss Universo y rival directa de Chvez en las elecciones presidenciales venezolanas de 1998, segn cont El Confidencial, cuyo redactor no pudo obtener por parte de Aznar ningn comentario. La segunda intentona tena como objetivo el asalto del BBVA. La iniciativa tampoco parti directamente de Moncloa, aunque es evidente que desde palacio se vio con buenos ojos el despido de Francisco Gonzlez, puesto al frente de la entidad por Rodrigo Rato cuando ste era el vicepresidente econmico de Jos Mara Aznar. Era un caso delicado porque se daba la circunstancia de que Miguel Sebastin haba sido despedido del banco, donde ocupaba el puesto de director del servicio de estudios. El despido haba sido sugerido por el vicepresidente Rato y, al parecer, por el ministro de Hacienda Cristbal Montoro, en la forma que se cuenta ms adelante. Sebastin ha recibido desde entonces el sambenito de que fue el autor intelectual del asalto al banco por parte del constructor Luis del Rivero, lo que l me niega vehementemente y asegura que no lo desminti en su momento porque le ordenaron que no lo hiciera. Y me tuve que tragar ese marrn y todos los otros marrones, como el de la opa de Endesa, para no perjudicar al presidente. Hubiera sido malo para Zapatero, malo para el gobierno y malo para el Partido Socialista. Porque yo soy miembro del PSOE desde hace dos aos. Asegura Sebastin que, justamente en razn de sus circunstancias personales, nunca quiso tomar parte en la operacin y que cuando Luis del Rivero, presidente de Sacyr Vallehermoso, a quien no haba visto en la vida, le inform de sus intenciones de entrar en el banco Sebastin no niega que fu al primero del mbito gubernamental al que Del Rivero visit se limit a remitirle a Pedro Solbes que, como ministro de Hacienda, tena la mxima responsabilidad bancaria, aunque fuera el

Banco de Espaa quien de forma delegada se ocupara de la salud de los bancos. Se limit a sealarle el procedimiento administrativo correcto, pero me asegura que no llam a Solbes para hacerle recomendacin alguna. Las relaciones entre ambos eran demasiado tensas para que pudieran charlar amigablemente del asunto. A Solbes le gustaba que Sebastin, que era secretario de Estado, hablara con la gente de su nivel, con el secretario de Estado de Economa, David Vegara, y no con el vicepresidente. Y Abell dimiti de consejero en el Banco Santander porque hubiera sido incompatible estar en ambos bancos, en el Santander y en el BBVA. Yo a Abell slo le haba visto una vez en la vida, en una comida en su casa promovida por Emilio Ontiveros. Se haba hablado tanto de que yo estaba en combinacin con Juan Abell para echar a FG que me dijo: Nos han juntado tanto que ya tena ganas de conocerte. Luis del Rivero me confirma esta visin, asegurando que se movi slo en razn del inters de Sacyr Vallehermoso, aunque confiesa que l slo conoce una parte de la realidad, la que le corresponde como presidente de su empresa, pero que el asunto puede ser polidrico y sobre otras caras de la cuestin no est en condiciones de pronunciarse. Ms all de las peripecias concretas que me cuentan unos y otros, de lo que no hay duda es de la implicacin del gobierno, aunque fuera en segunda derivada. La prueba es que la primera visita que hace Del Rivero para comunicar sus intenciones no es al ministro del ramo, Pedro Solbes, sino a Miguel Sebastin, que no tiene competencia en el asunto, pero que est muy cerca del presidente del Gobierno. Y si es cierto que Solbes come con Juan Abell en casa de ste y le dice adelante, las dudas se desvanecen. Naturalmente, he intentado confirmar este extremo con Pedro Solbes, pero no ha accedido a la entrevista. No dudo de la sinceridad de

Sebastin al hablar de su disposicin a tragarse semejante marrn, pero debo poner de manifiesto que en el BBVA no dudan de su responsabilidad e incluso protagonismo en el asunto; y, en cambio, estn convencidos de que Solbes se port bien con nosotros. Cambi el vicepresidente de caballo a lo largo de esta batalla, apoyando primero a Del Rivero y Abell y pasndose luego a Francisco Gonzlez? Todava quedan incgnitas por despejar en este asunto. Lo que parece innegable es que Zapatero vea con buenos ojos que Luis del Rivero desplazara a Francisco Gonzlez, un hombre que comulga con el Partido Popular, de la presidencia del banco. Que Zapatero no era ajeno a estos hechos lo prueba una conversacin que mantuve con Jos Enrique Serrano para mi libro Las mil caras de Felipe
Gonzlez:

Todo presidente del Gobierno me deca Serrano llega a un determinado momento en que se desentiende de lo que son decisiones ordinarias y concentra toda su atencin, toda su capacidad de anlisis y reflexin en tres o cuatro puntos que son: poltica exterior, defensa, terrorismo en Espaa y las grandes decisiones econmicas. Eso normalmente ocurre despus de un determinado periodo de gobierno y Jos Lus lo ha hecho a los cuatro meses de llegar a l. No le hables ahora del problema de llevar agua a Levante, para eso est la ministra de Medio Ambiente, la de Agricultura y la vicepresidenta; que sea vicepresidenta y que gobierne. Ahora, no se te ocurra tomar una iniciativa sobre la opa sin que
l intervenga.

En realidad, el primer advertido de la operacin de Sacyr Vallehermoso fue Jos Mara Aznar, por medio del socio de Del Rivero y amigo del ex vicepresidente Juan Abell. Aznar se da por enterado pero no da su plcet de forma explcita: Gracias por informarme... y nada ms. Esa indefinicin permitir a Mariano Rajoy mostrar su oposicin pblica, acusando a Zapatero de intervencionista (el lector

puede seguir el desarrollo minucioso de esta operacin en el captulo 14). La tercera operacin para desbancar a la gente de Aznar tiene como objetivo Manuel Pizarro como presidente de Endesa y da lugar a una tremenda refriega por la resistencia numantina del aragons y los distintos intereses empresariales que se movilizan a travs de dos opas y de distintas tomas de posiciones, as como por las torpezas cometidas por el gobierno. El desenlace de esta operacin es un desastre y ha supuesto uno de los mayores desgastes de Zapatero (el lector puede seguir esta historia de torpezas y desvergenzas en el captulo 15). Del proceso de neutralizacin poltica de Telefnica que acab con una buena amistad entre el presidente de la multinacional hispana, Csar Alierta, y Jos Luis Rodrguez Zapatero, ya he hablado en el captulo anterior. El hombre clave de esta operacin fue Javier de Paz, El Amigo de Zapatero.

LA BEAUTIFUL PEOPLE DEL LEONS

anto Gonzlez como Aznar y ahora Zapatero han tratado de meter mano en las empresas. No para llevarse la caja, por supuesto, pero s para extender su poder a este terreno fascinante del dinero. Felipe Gonzlez una la buena qumica con empresarios concretos a una conviccin: la necesidad de que el empresariado espaol se incorporara a la direccin del pas. Una idea que rompa con la tradicin cultural del PSOE, donde, en general, la empresa estaba mal vista. Felipe trab buena amistad con Jess Polanco, creador de Prisa; con Jos ngel Snchez Asian, presidente del Banco de Bilbao; con Pedro de Toledo, consejero delegado del Vizcaya; con el venezolano Gustavo Cisneros; con el magnate mexicano, Carlos Slim, que se disputa con el anterior la segunda o tercera fortuna del mundo; con el constructor Jos Luis Cereceda; con la creadora de modas Elena Benarroch, entre otros

muchos. Sorprende que habiendo pasado Felipe toda su vida adulta en la poltica, desde los 18 aos hasta los casi 60 en que sale de la secretara del partido, casi ninguno de los que conforman ahora su entorno proceda del mundo de la poltica; la mayora, con Slim a la cabeza, son grandes empresarios. Jos Mara Aznar pudo beneficiarse de un instrumento formidable: privatiz las grandes empresas pblicas y coloc a sus amigos, personales y polticos, al frente de ellas. Situ a Juan Villalonga al timn de Telefnica, quien pag el favor ofrecindole en bandeja de plata un imperio meditico. A Jos Manuel Lara, el dueo de Planeta, le dio, a travs de Telefnica, la propiedad de Antena 3. Lara se lo recompens editndole sus libros, por los que pag cantidades alejadas de la lgica del mercado. No hay ms que echar una ojeada a la lista de los invitados a la boda de su hija para comprobar la alta representacin que en la misma ostenta la clase empresarial. Aznar invit a Gustavo Cisneros a la esplendorosa ceremonia nupcial del Monasterio de El Escorial, y cuando el presidente venezolano Hugo Chvez le retir el pasaporte a Cisneros le concedi a l y a su esposa, Patricia Phelps, la nacionalidad espaola. En La Boda pudimos ver a un buen plantel de empresarios como Miguel Blesa, Florentino Prez, Juan Abell, Alicia Koplowitz, el magnate indio Lakshimi Mittal, Pedro el de Campofro, Csar Alierta, Juan Villalonga, Francisco Gonzlez, Manuel Pizarra y tantos otros. Jos Luis Rodrguez Zapatero fue inicialmente, antes de llegar a la secretara general del partido, muy suspicaz con el mundo empresarial, quizs no por un prejuicio radical, sino por miedo a generar apariencias de complicidad o bien para distanciarse de la actitud adoptada por Felipe Gonzlez. Hay un caso que parece ilustrar esta reticencia inicial: Jordi Sevilla recuerda que antes de las elecciones de 2000 un par de amigos empresarios le dicen que queran tener una cena con gente joven y

prometedora del PSOE; Aznar arrasaba entonces con su mayora absoluta, pero aquellos empresarios miraban lejos y les interesaba el contacto con quien tarde o temprano llegaran al gobierno. Jordi Sevilla organiza una cena en su casa e invita a Zapatero y a Caldera, entre otros. Ambos le aseguraron que acudiran a ella, pero Jos Luis no apareci ni se disculp. Se haba ido a Len. Yo creo me dice Sevilla que l no quera ir a esa cena, pero que tampoco quera decir que no. Sin embargo, un presidente no puede vivir ajeno al mundo de los negocios y Zapatero se vale, aunque en menor medida, de un entorno industrial amistoso, empresarios simpatizantes o que necesitan llevarse bien con el gobierno. El leons ha llegado al mundo del dinero con el complejo del provinciano que de pronto se encuentra con el halago de los grandes industriales. No es fcil resistir el encanto de que el magnate ms poderoso de Espaa, Emilio Botn, se confiese fan de uno, o que importantes constructores como Florentino Prez, Luis del Rivero, y, sobre todo Juan Miguel Villar Mir, que es el ms exagerado en elogios, le digan lo grande que es uno. Puede decirse que Zapatero se ha valido de su propia beautiful people, como lo hicieran Gonzlez y Aznar? Mi opinin es afirmativa, aunque estimo que el primero guarda mejor las distancias. En general puede decirse que ms que organizar este afortunado grupo se deja querer por l. La beautiful people de Felipe no estaba slo constituida por poderosos emprendedores. En realidad, su ncleo ms activo estaba constituido por la meritocracia, por profesionales, economistas y abogados mayormente, de reconocido prestigio. Lo mismo que la beautiful de Zapatero. La de Gonzlez estaba capitaneada por Miguel Boyer y a ella pertenecan Carlos Solchaga, Mariano Rubio, Manuel de la Concha, Rafael del Pino, Claudio Boada, Enrique Moya, Manuel Kindeln y compaa. La beautiful ilustrada de Zapatero est dirigida por uno de sus mejores amigos: por otro Miguel, Sebasy

tin, brillante economista, alumno predilecto de Luis Angel Rojo, que se inici en la poltica en el Partido Socialista Popular (PSP) de Enrique Tierno. Sebastin se sita codo con codo con Javier de Paz, hombre clave en la cpula de Telefnica, quien adems cuenta con la entraable amistad de Cndido Mndez, el secretario general de UGT, a quien se considera como el verdadero vicepresidente econmico.Ya hubiera querido la beautiful de Felipe integrar en la secta a Nicols Redondo. El grupito cuenta con el apoyo tcnico de David Taguas, hbil en un terreno poco frecuentado: el de los econmetras con vocacin poltica. Sebastin se enfurece con esta adscripcin, que le parece grotesca, apelando a su vida morigerada y refractaria al trato social, lo que, evidentemente, no es bice para que tenga esa significacin, tal como desarrollo en otro captulo. Estimo que eso, su austeridad, tiene poco que ver con el papel que desempea en razn de su brillantez intelectual y sus ideas ms liberales que socialistas. Tampoco Solchaga era un guapo, ni adicto a saraos, pero no puede negar, aunque salvando las distancias con Boyer, Rubio y compaa, que form parte del grupo al que me he referido. Miguel Sebastin me expresa con vehemencia y mucho sentimiento lo que parece todo un manifiesto: Yo no como con ellos, ni ceno, ni voy a caceras, ni a sus fincas ningn fin de semana, ni subo a sus yates, no voy a las bodas de sus hijos; no conozco a sus mujeres, ni a sus hijos; yo llevo una vida completamente ajena a esta gente. Yo me compro los trajes en Cortefiel, y los zapatos en Martinelli; veraneo en mi casa de Almera, que tengo desde el ao 89; no he cambiado de casa ni de coche en diez aos. Los fines de semana me dedico a descansar, a hacer deporte, y como mucho a ir al cine, y se me ver
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muy poco de cocteleo ni de copeteo. Esa es mi beautiful peopie. Me parece tremendamente injusto que se diga que soy amigo de la gente que

me mencionas. Yo habr tenido muchos fallos, habr cometido muchsimos errores en mi vida poltica, pero hay cosas de las que no se me puede acusar y no voy a dejar que se me acuse, te lo digo en serio. Yo soy amigo de mis amigos, pero no tengo amigos en el sector empresarial. Yo he asistido a la propia cada en desgracia despus de las elecciones municipales, y para .m ha sido fantstico, porque yo me di cuenta de que no tena amigos. Todos los regalos que he recibido siendo ministro los he devuelto. En Navidades slo acepto regalos de mis amigos y para m son mis amigos quienes me hicieron regalos en las Navidades de 2007, cuando yo estaba en la universidad. Esos, para m, son mis amigos. Pertenecen al grupito, a la beautiful ilustrada del presidente, los minnesotos y los de Intermoney y tienen especial pedigr y ms dinero los minnesotos que entraron o colaboran con Intermoney. Los minnesotos son un grupo de lite cuyos integrantes cursaron estudios de doctorado, posgrado o de simple mster, en Minnesota y en otras universidades americanas, becados por el Banco de Espaa bajo la advocacin de Luis ngel Rojo Duque, catedrtico y entonces director del servicio de estudios del Banco Central. Despus, como es sabido, fue gobernador del mismo y hoy ejerce de consejero del Banco de Santander. Luis ngel Rojo, keynesiano de pro, a quien jugando con sus apellidos se le describa como: Rojo en la universidad y Duque en el banco, pastore a tan selecta tropa en la universidad y dio acogida a los mejores en el Servicio de Estudios del Banco de Espaa. Fue uno de los padres de los minnesotos hispanos, ya que la paternidad de este grupo es compartida por otros ilustres profesores. El padre de los minnesotos de Minnesota, su referente intelectual, era el profesor de Economa Matemtica Leonid Hurwicz, Premio Nobel de Economa 2007. El primer minnesoto espaol ie Jos Borrell, que nunca fue beautiful, ni con Gonzlez ni con Zapatero, pues ambos le vieron mal,

aunque s era keynesiano y tiene poco que ver con los minnesotos que le siguieron: Miguel Sebastin; Javier Valles, actual director de la Oficina Econmica del Presidente; su esposa, Soledad Nez, a quien Sebastin reclut para la oficina como directora de departamento y hoy directora general del Tesoro y Poltica Financiera; Inmaculada Rodrguez-Piero, secretaria general de Infraestructuras en el ministerio de Jos Blanco y miembro de la Ejecutiva del PSOE, entre otros. De Intermoney, sociedad de valores presidida por Jos Prez, que fue director general del Banco de Espaa, proceden Miguel Sebastin, que trabaj all ao y medio haciendo anlisis e informes; Carlos Arenillas, casado con la ex ministra Mercedes Cabrera, que fue presidente de la entidad, miembro de su grupo fundador y alma mter de la misma; David Vegara, ex secretario de Estado de Economa, que a la vez fue consejero de la SICAV de Arenillas y de su esposa; un personaje ste a quienes el ncleo duro del grupo considera un traidor, pues segn ellos se pas a su ministro, Pedro Solbes. De quien en realidad es mas amigo Arenillas, ms an que de Miguel Sebastin, es de David Vegara, con quien juega al pquer todos los viernes y pasa las vacaciones en Menorca. Vegara estuvo cinco aos en Intermoney, donde gan mucho dinero. Intermoney fue salpicada en la operacin de deshancar al presidente del BBVA. Se acus al presidente de aquella sociedad, Jos Prez, de entregar en enero de 2005 un dossier sobre el banquero a Javier Ruiz, jefe de los informativos de la SER. Lo que he podido averiguar sobre este asunto es que Javier telefonea a Miguel Sebastin: JR: Miguel, te informo que tengo eso. MS: Mira Javier, yo no quiero saber nada de eso, que ya estoy muy escaldado con todo este asunto del BBVA, as que lo mejor es que hables con Arenillas. El tema me parece lo suficientemente grave para que la CNMV lo investigue.

JR: Yo lo voy a sacar, s o s. MS: Mira Javier, yo hablar con Arenillas y si quieres le digo que vas a ir a verlo, pues el tema me parece suficientemente gordo... Miguel Sebastin llama a Carlos Arenillas, vicepresidente del rgano regulador, y ste se encuentra con el periodista, que le entrega el dossier. Sebastin comete el error de decrselo a su amigo Arenillas y no a Manolo Conthe, presidente de la CNMV; y Arenillas comete a su vez el de no informar a su presidente. Manolo Conthe sospecha que hay una confabulacin de La Moncloa contra FG en la que participa activamente Miguel Sebastin, de quien dice que mand elaborar el dossier extraoficialmente a gente de su oficina. Sebastin insiste en que l slo hizo de intermediario y que ni siquiera asisti a la reunin que celebraron, un sbado por la maana, Conthe, Arenillas y Ruiz. Y desmiente categricamente que la Oficina Econmica elaborara dicho dossier, un documento, por cierto, bastante antiguo. El dossier fue repicado al da siguiente por El Pas, cuyos redactores, cautelosos, slo citan como fuente a la SER, sin aadir datos adicionales. El grupo Prisa entr a saco contra FG y contra Conthe hasta que Polanco, despus de hablar con Francisco Gonzlez, calma a sus tropas. En mayo de 2007, Manuel Conthe, presidente de la Comisin Nacional del Mercado de Valores (CNMV), denunciara, al cesar en el cargo, la falta de independencia del vicepresidente Arenillas respecto a la opa sobre Endesa y las maniobras contra FG. Conthe acus a su segundo de actuar de correa de transmisin de la Oficina Econmica de La Moncloa. Segn Conthe, Carlos Arenillas le entreg un dossier en el que se sealaban irregularidades en la venta de la sociedad de FG a Merryl Lynch. El presidente de la CNMV denunci en su comparecencia ante el Congreso de los Diputados lo que denomin como triangulacin perturbadora dibujada por Sebastin, Arenillas y la SER. La dimisin

de Conthe se produjo por discrepancias con el Consejo de la CNMV respecto a la decisin de no abrir expediente sancionador a Enel y Acciona por sus maniobras en la opa sobre Endesa. Puso tambin de manifiesto el conflicto de intereses que supona la gestin de Arenillas de su patrimonio familiar, que comparte con su esposa Mercedes Cabrera, a travs de una SICAV, Tagomago Investment. Lo ms llamativo, que hizo las delicias de la prensa, fue el reproche que le formulara el presidente de la CNMV al vicepresidente Arenillas por dejarse invitar a una cena pantagrulica por el gestor del ms importante fondo espaol de alto riesgo, Ravinder Mehra, quien fuera socio de Emilio Botn O'Shea, hijo del presidente del Santander, y de otros directivos del banco. La cena tuvo lugar en el restaurante Zalacan y estuvo regada con vinos fabulosos: una botella de Barca Velha de 1995, con un precio de 142 euros, y otra de La Tache Romane Conti de 2002, que cost 654 euros, ms 334 euros de licores, lo que elev la factura del gape a los 1.400 euros. Se da la circunstancia de que Manuel Conthe ha ocupado cargos importantes en el gobierno de Felipe Gonzlez: director general del Tesoro de 1988 a 1995 y secretario de Estado del Ministerio de Economa durante 1995 y 1996. Posteriormente sera socio de Analistas Financieros Internacionales (AFI), consultora presidida por Emilio Ontiveros, hasta su nombramiento de presidente de la CNMV. En cierta manera puede decirse que Intermoney es en la poca de Zapatero lo que Ibercorp, la sociedad fundada por Manolo de la Concha, represent en la de Gonzlez. Slo en cierta manera, pues, aunque a Intermoney se la ha acusado de acciones irregulares como el enfriamiento o calentamiento de determinados valores, concretamente en lo que se refiere a la opa sobre Endesa, no ha sido llevada nunca a los tribunales. La beautijul tiene y tena algo de comisin interpartidaria de la burguesa ilustrada. Jos Manuel Entrecanales tendra muchas papeletas

para que se le considerara integrado entre los guapos. Sin embargo, la beautijul de ahora es muy diferente a la de Gonzlez y a la de Aznar. Hoy los emprendedores ms activos e inteligentes, con escasas excepciones, se resisten a formar camarillas prximas a palacio. Algunos han salido escaldados y la mayora mantienen una estricta neutralidad o al menos equidistancia entre el gobierno y la oposicin, pues la alternancia est asegurada. Jos Manuel Entrecanales lleva a rajatabla la neutralidad poltica, aunque tiene connotaciones que le sitan en el empresariado ilustrado y, en sentido amplio, progresista. El presidente de Acciona es hijo de Jos Mara Entrecanales y Azcrate, fallecido en 2008. Jos Manuel se form en el Colegio Estudio, heredero de la Institucin Libre de Enseanza, de la que fue patrn su padre y de la que sus abuelos, Jos Entrecanales y Mara de Azcrate, fueron alumnos. Sin perjuicio de mltiples encuentros en actos pblicos, Jos Manuel Entrecanales me asegura que slo se ha reunido con Zapatero mano a mano en dos ocasiones, una en cada legislatura. La primera a raz de una conferencia que diera Philip Pettit, uno de los idelogos de referencia de Zapatero, a quien ya me he referido en el captulo 7 y que patrocin Vodafone, entonces presidida por Entrecanales. La segunda fue en una visita que le hiciera a La Moncloa para hablar de poltica energtica. Con todas estas idas y venidas, de opa en opa y tiro porque me toca, Zapatero se ha creado un grupo de amigos del mundo empresarial que tiene alguna curiosa coincidencia con la beautijul people de Felipe Gonzlez. Hay, sin embargo, diferencias: Zapatero, con alguna excepcin, los frecuenta menos que el sevillano, cuando le visitan procura que no se sepa y los tiene ms compartimentados. Quizs el empresario ms amigo de Zapatero sea Antonio Cataln, el exitoso promotor hotelero nacido en Corella. Cataln, que tiene ms de cien hoteles en Espaa, Italia y Portugal, ha sufrido la persecucin del PP por haber facilitado el acuerdo entre Zapatero y Miguel Sanz para que

UPN se separara del Partido Popular AC sent a cenar a Rodrguez Zapatero y a Jos Blanco con el presidente navarro, lo que se plasm en una colaboracin entre UPN y el PSOE que permite a Sanz gobernar en Navarra de forma estable, lo que no es nada fcil en esta comunidad. El precio pagado por el de Corella ha sido alto: Mariano Rajoy prohibi cualquier negocio con sus empresas, incluido el hospedaje en sus hoteles de los dirigentes del partido. Antonio Cataln es amigo de Zapatero desde mucho antes de que alcanzara la presidencia y fue uno de los pocos empresarios que apareci en convocatorias del leons en el periodo electoral, sin importarle estar en una foto en la que no quisieron salir la mayor parte de los grandes emprendedores. Ahora sigue enorgullecindose de su amistad con el leons: Tengo con l una magnfica relacin declaraba a Mara Antonia Estvez, del Diario de Navarra, en una entrevista publicada el 19 de julio de 2009.Ahora es un hombre muy ocupado y hablamos por telfono ms que nos vemos. Con Pepe Blanco me veo ms. Creo que jug un papel fundamental en la cuestin navarra, porque entendi enseguida el problema y su solucin. Va a ser un gran ministro de Fomento: es rpido, tiene sentido poltico, currante de sol a sol, listo... La gente confunde los listos con los inteligentes y no es lo mismo. Yo creo que el mundo es de los listos porque todos los listos son inteligentes, pero hay inteligentes que no son para nada listos. Durante un tiempo Zapatero se encaprich de Amparo Moraleda, que fue presidenta de IBM Espaa y que actualmente dirige el rea internacional de Iberdrola. Los corrillos econmicos del PSOE asistan estupefactos a la circulacin del insistente rumor de que el jefe haba pensado en ella para presidir Telefnica. Existe entre los socialistas que ocupan distintos cargos en empresas una buena opinin de Amparo, pero estiman que est un tanto sobredimensionada; que se vende por mucho ms de lo que vale. Pero Amparo responde perfectamente al estereotipo

que fascina al presidente: joven, rubia, guapa y con estilo en la pose y en la vestimenta. No es que pretendiera ligar, pero estimaba productivo aparecer con ella en las fotos, como testimonio de la Espaa moderna que se empeaba en exportar. Quien hace de principal intermediario entre el presidente del Gobierno y el mundo de los negocios es Javier de Paz, como puede verse en el captulo 10. Tambin desempea este papel, aunque dentro del selecto grupo de los grandes constructores, David Taguas, el que fuera director de la Oficina Econmica de Presidencia cuando Miguel Sebastin tuvo que dejarla y que ahora es presidente de la patronal del sector, SEOPAN, precisamente por mandato de Zapatero. David le haba pedido al presidente, cuando ste decidi que haba concluido su trabajo en dicha oficina, la embajada de Espaa ante la OCDE. Sin embargo, Zapatero le pidi que se hiciera cargo de la patronal de constructores de obras pblicas y l no pudo resistirse al ruego del presidente. No deja de ser significativo que el presidente Zapatero pueda ofrecer un cargo en la patronal de los constructores. Quizs el empresario que ms visita La Moncloa sea Csar Alierta, presidente de Telefnica, aunque ello no tiene mucho de particular, pues, al fin y al cabo, el aragons tripula la compaa ms importante de Espaa. Se ve tambin con frecuencia con Antonio Brufau, presidente de Repsol, otra de las grandes mutinacionales hispanas, y se ve tambin con quien quiere echar a ste de la petrolera, Luis del Rivero, alegando que con un 20 por ciento de la sociedad tiene un quinto de razones para ello; siempre ha tenido buenas relaciones con Florentino Prez, presidente de ACS, que trata de desalojar de su silln en Iberdrola a Ignacio Snchez Galn, en razn de que Florentino controla el mayor paquete accionarial de la elctrica; y con el propio Snchez Galn, que se resiste con todos los recursos a su alcance para mantener su puesto de mando. En estas luchas ms o menos sordas o sonoras por el poder es natural que las figuras que hoy dominan las grandes compaas, todas

ellas muy dependientes del gobierno, bien porque les fija las tarifas o por otras razones, traten de cultivarle y cautivarle. Zapatero es, sin embargo, mas cuidadoso en el trato con los empresarios que Felipe Gonzlez, sobre todo cuando estn en la memoria pblica actuaciones gubernamentales que benefician a uno u a otro. En esos casos uno de los ms evidentes es el de Luis del Rivero, el del asalto al BBVA Zapatero ha tratado de agrandar las distancias. En esas circunstancias, los empresarios recurren al procedimiento de acudir a cualquier acto pblico en el que prevean que acudir el presidente. Tambin lo hacen quienes no son recibidos con la frecuencia deseada a pesar de las promesas formuladas por Zapatero, tan fcil de palabra como escaso cumplidor de la misma. Los lectores pueden disfrutar de un divertido espectculo observando las fotografas que publican los peridicos de las primeras filas en los actos en los que interviene el jefe del ejecutivo. En ellas aparecen siempre los mismos, los que vengo mencionando y alguno ms fcil de reconocer, quienes al finalizar el acto se lanzarn a por el presidente para colocarle el correspondiente recado. Son divertidos los esfuerzos de ste para deshacerse de abrazos comprometidos ante las cmaras, aunque sea a costa de abrazar a un camarero. Se podra hacer con ellas una pelcula tipo La escopeta
nacional.

Un ejemplo de estas situaciones es cuando Luis del Rivero, presidente de Sacyr Vallehermoso, coge del brazo a un Zapatero al que se le ve molesto, a pesar de su ademn aparentemente impasible. Ha quedado para las antologas el acercamiento producido en varios tiempos, como en una comedia de costumbres, cuando Zapatero daba una charla en el hotel Ritz de Madrid. Antes de relatar la ancdota tengo que refrescar la memoria del lector. El intento de abordaje al BBVA fue arriesgado por su origen y por la resistencia eficaz del presidente Gonzlez, don Francisco, FG, a ser

desbancado. Cuando las cosas se pusieron difciles para Luis del Rivero, la prensa especul sobre el uso que podra hacer el murciano de informacin comprometida. Pero ste no tena muchos motivos de queja. Zapatero y Sebastin se alegraron cuando el constructor entr en Repsol, de la que compr en noviembre de 2006 un 20 por ciento de sus acciones, convirtindose en el primer accionista de la primera petrolera espaola. Se supona que la presencia del murciano en la joya petrolera de la corona servira para facilitar su espaolidad. Pero cuando a Del Rivero se le cae encima el castillo de ladrillo por el estallido de la burbuja inmobiliaria, necesita vender su paquete al mejor postor y resulta que el nico postor que se presenta en la escena es la rusa medio estatal Lukoil. Tantos esfuerzos desplegados por Zapatero para que la alemana E.ON no se quedara con Endesa, la joya elctrica de la aludida corona, tanto proclamar henchido el pecho de ardor patrio su proyecto de crear campeones nacionales y hete aqu que Repsol est a punto de caer en manos de los rusos. Sin embargo, sea porque se lo pidi encarecidamente el Rey, que quera complacer a Putin, o por otras razones que se me escapan, Zapatero se olvida una vez ms de los campeones nacionales y decide, en un alarde de liberalismo, dejar hacer y dejar pasar. Del Rivero estaba de los nervios, pues Miguel Sebastin, que haba facilitado que la italiana Enel se quedara con Endesa, se opona ahora a la salvadora invasin rusa, a la que, al parecer, tambin se opona el vicepresidente econmico Pedro Solbes. El constructor necesitaba la intervencin urgente del presidente del Gobierno, pero ste no daba facilidades para el encuentro. Pero el astuto murciano, enterado de que su amigo imparta una conferencia en el hotel Ritz de Madrid, decidi aprovechar la oportunidad para interpelarle. Luis del Rivero llega tarde al Ritz; todas las sillas estn ocupadas y el constructor se sienta en la primera que encuentra en la parte del saln

destinada a la prensa. Pero al poco tiempo aparece la periodista que la ocupaba y le hace notar al poderoso empresario que desea sentarse en ella. As que el constructor se levanta y no le queda ms remedio que atravesar todo el saln para instalarse en la zona de vips, tal como le corresponda, llamando la atencin de todos, incluido el presidente del Gobierno. Pero la cosa acab bien para el murciano. Zapatero haba terminado su exposicin y se iniciaba el turno de preguntas y, como era inevitable en aquellas circunstancias, le preguntaron por la posicin del gobierno respecto a la intentona de Lukoil para hacerse con Repsol. Y el presidente contest, con el consiguiente alivio de Luis del Rivero, que el gobierno no se meta en esas cosas. Palabra de Dios. Al final del acto se produce el acercamiento al presidente de quienes tambin pretenden saber algo de lo suyo, o simplemente queran que se les viera y conseguir una sonrisa presidencial alabando lo bien que haba estado el ilustre leons. Sin embargo, Zapatero, que no tiene un pelo de tonto, evita el encuentro con el constructor. Ya le haba dicho en pblico lo que el murciano quera saber. Todo fue intil, la venta se frustr porque los rusos no estaban dispuestos a pagar el precio puesto por Del Rivero, que aspiraba a recibir al menos lo que haba pagado por dicho paquete de acciones, a pesar de que en la bolsa el valor haba cado a la mitad de dicho valor. Finalmente, Del Rivero vendi Itnere a La Caixa a un buen precio y con los ingresos que le produjo la venta pudo aliviar su angustioso endeudamiento. Como indicaba antes, los favores intercambiados entre el presidente del Gobierno y el de Sacyr Vallehermoso se han producido en ambas direcciones. Zapatero no olvida cuando el murciano le ayuda con el Ave a Barcelona. Hay un momento en que las obras del tren de alta velocidad se atascan y Del Rivero consigue desatascarlas. En cierta ocasin, Zapatero interpel a Del Rivero:

Oye Luis, por qu no me rebajas el peaje de la autopista asturleonesa, que ya sabes que es una promesa que he hecho a mis paisanos? Y Luis, que era dueo de la concesionaria Itnere, acept: Por supuesto, presidente. La verdad es que los leoneses no agradecieron demasiado el detalle del murciano, pues a lo que su paisano el presidente del Gobierno se haba comprometido no era a rebajar el peaje, sino a suprimirlo. Pero Luis del Rivero hizo lo que pudo. La supresin del peaje depende de que el gobierno rescate la autopista de las manos privadas y eso cuesta ms dinero del que el ejecutivo quera destinar a tal objeto. El gobierno socialista no le regate detalles de distincin. Miguel Sebastin le eligi como uno de los diez que compartiran huevos con beicon, pastelera fina y caf con leche con Zapatero y Tony Blair cuando ste visit Espaa. Del Rivero asegura que slo ha estado con Rodrguez Zapatero, extra profesionalmente, o sea fuera de las relaciones funcionales, cinco o seis veces en su vida. En efecto, no es que sea un amigo del presidente con la intensidad con que puedan serlo Javier de Paz, Miguel Sebastin o Miguel Martnez, pero lo cierto es que los encuentros profesionales, entre los que hay que incluir algunos viajes al extranjero, son frecuentes y muy amistosos. Zapatero no derrocha los afectos. Todo es en l funcional o, como dice el murciano, profesional.

MIGUEL SEBASTIN,
SEDUCCIN A PRIMERA VISTA

os Luis Rodrguez Zapatero se enamora intelectualmente de Miguel Sebastin a primera vista. En 2003 alguien del entorno de Jordi Sevilla telefonea a ste para invitarle a participar en un grupo de economistas simpatizantes del PSOE, en el que estn Carlos Solchaga, Javier Gmez Navarro, Juan Manuel Eguiagaray y Emilio Ontiveros, entre otros. A partir de las discusiones de ese grupo, alguien que Sebastin cree recordar que fue Jos Blanco, aunque Jordi Sevilla asegura que fue l, le presenta al secretario general. Miguel Sebastin haba sido despedido del BBVA, donde era director del servicio de estudios, por sus simpatas socialistas, y el secretario general le expres su ms sincero reconocimiento. El economista aprovech la oportunidad para criticar la visin complaciente que el primer partido de la oposicin adoptaba respecto a la situacin econmica, que daba por buena, como el punto fuerte del PP Sebastin, siempre elocuente, le dice que las cosas van mal, que la economa espaola se sostiene peligrosamente en el ladrillo y que la euforia esconde males endmicos por sus insuficiencias en productividad. Es, en su opinin, un modelo insostenible y muy peligroso, que proporciona argumentos suficientes para criticar la poltica econmica del gobierno. Zapatero queda favorablemente impresionado. El economista, con ansias de hacer carrera poltica, segn la opinin general que l desmiente, y el poltico que quera saber algo de economa estaban llamados a entenderse. El primero es un hombre brillante y audaz en sus propuestas y sumamente didctico, as que cautiv desde el primer

momento al nuevo dirigente socialista, que vena con ansias de modernidad. Jordi Sevilla, el secretario de Economa de la Ejecutiva, y el recin incorporado al grupo compiten a partir de entonces por hacerse con la mxima confianza del jefe. Zapatero lo resolvi de forma aparentemente salomnica: nombr al dolido Sevilla director de la elaboracin del programa econmico socialista y a Sebastin coordinador del mismo. Una mera ficcin que no content a Jordi Sevilla hasta que Zapatero le prometi hacerle ministro. A Sevilla se le daba por muerto cuando el secretario general le margin del programa econmico, pero la perspectiva cambia cuando el secretario de Economa pronuncia en enero de 2004, dos meses antes de las elecciones, una conferencia en el Club Siglo XXI en la que Zapatero hace la presentacin del orador. Al terminar la charla, el jefe le dice: Te dije que te hara ministro y te har ministro. Lo de Miguel es necesario, pero te recompensar si aguantas. Aquella dualidad, difcil de sostener sin roces, dio motivo al clebre incidente que todos conocimos gracias a la indiscrecin de unos micrfonos mal cerrados. Fue durante una reunin celebrada el 25 de septiembre de 2003 en una sala del Congreso de los Diputados. El secretario general les adelant la alternativa que propondra el partido a los Presupuestos Generales del Estado que presentara Jos Mara Aznar. Terminada la reunin con el grupo, se abri a la prensa la sala, en la que Zapatero se explay sobre las grandes lneas de la posicin socialista. Al final de su intervencin, el orador requiri la opinin de Sevilla sobre su faena, pero un micrfono permaneci abierto y la conversacin, recogida en prensa, radio y televisin, es un documento para la historia. La charla transcurri como sigue: Sevilla: Se te nota todava inseguro. Has cometido un par de errores... Zapatero: Eh?

S: Como decir que incrementa la progresividad del sistema en el tema fiscal, cuando lo que de verdad incrementa es la regresividad... Z: He dicho progresividad? Pero bueno eso son... S: Son chorradas, vamos. Lo que t necesitas saber para esto... son dos tardes, eh. Esto est chupao, a no ser que quieras hacer una tesis doctoral. En ese momento interviene Jess Caldera, portavoz parlamentario: Caldera: Nada, nada, di que has estado muy bien. Has estado muy bien. Z: S, pero es complicado, t prefieres que lo entienda? Sabes lo peor de todo esto? Que me gusta. C: Claro. S: Jos Luis, prefiero ser yo quien te sustituya cuando se explican temas econmicos a que lo haga Miguel. Z (entre risas evasivas): Qu cosas dices! C (dirigindose a Sevilla, pero en presencia de Zapatero): Oye, ahora, al acabar, tenemos que ver lo del Pacto de Toledo, eh? Esto no lo tenemos nada atado. Jordi, t tienes un ratito? Cuando acabemos nos vemos con Grin [portavoz de la Comisin del Pacto de Toledo sobre las pensiones]. La vamos a liar... Zapatero no sigui las recomendaciones de Sevilla, sino todo lo contrario. Como he sealado en otro captulo, no fue Sevilla quien sustituy a Zapatero, sino que, por el contrario, fue ste quien sustituy a Sevilla en el pleno del Congreso de los Diputados en el que se presentaban los Presupuestos Generales del Estado. Cuando Jordi Sevilla se levantaba de su escao para acercarse a la tribuna, Zapatero le hizo una sea para que se sentara e hizo saber que intervendra l. La escena pareca improvisada, pero estaba perfectamente medida y ensayada. Zapatero puede improvisar medidas, pero nunca improvisa en el espectculo.

El secretario general le haba dicho al responsable econmico del partido que alguien que aspiraba a ser presidente del Gobierno tena que superar la prueba de un debate parlamentario. Quin le haba escrito el discurso? No lo s, pues tanto Sebastin como Sevilla se lo atribuyen. El secretario general encarg a Miguel Sebastin la coordinacin del programa econmico del PSOE y ste form un grupito privado de economistas, un ncleo ad hoc ajeno a Ferraz, aunque situado en un bnker prximo a la sede socialista en esta misma calle, denominado Economistas 2004; se integraron en l expertos que no eran del partido, entre los que destacaba David Taguas, el segundo de Sebastin en el servicio de estudios del BBVA. No sirvi de nada la opinin contraria de Jess Caldera, que mantuvo siempre una oposicin expresada en trminos ideolgicos en razn del liberalismo del amigo del jefe, pero donde no era difcil detectar celos ante su protagonismo creciente. Caldera recordaba las posiciones adoptadas por Sebastin desde su despacho de director del servicio de estudios del BBVA, quien lleg a propugnar en 2000 que los pensionistas soportasen el efecto inflacionista del petrleo en sus pensiones y que insista en la flexibilizacin del mercado laboral. Caldera no estaba solo en la oposicin a que Sebastin ocupara un puesto tan privilegiado. Antes del verano, cuando Zapatero decidi optar por una serie de asesores externos a la cpula del partido de cara a la elaboracin del programa electoral, apareci entonces el nombre de Miguel Sebastin, junto a otros como el de Pedro Solbes, comisario europeo de Asuntos Monetarios; Carlos Solchaga, ex ministro de Economa del gobierno Gonzlez; Miguel ngel Fernndez Ordez, ex presidente del Tribunal de Defensa de la Competencia, y Julio Segura, consejero del Banco de Espaa, entre otros. Un grupo de miembros de la Ejecutiva se person ante Zapatero para preguntarle sobre el papel del bancario en el partido. Acaso los asesores

iban a relegar a un segundo plano a la Ejecutiva, cuando ellos haban sido elegidos en un congreso?, argumentaron los visitantes. La conciliacin entre asesores y dirigentes socialistas no fue tarea fcil. La eleccin de Miguel Sebastin por Zapatero tiene notables similitudes con la de Felipe Gonzlez con Miguel Boyer, en ambos casos con la oposicin de sus respectivos nmeros dos, en el primer caso de Jess Caldera, que entonces ocupaba in pctore esa posicin, y en el segundo de Alfonso Guerra, que la ocupaba oficialmente. A los dos Migueles les unen planteamientos liberales que producan ictericia a la vieja guardia. Instalado en su bnker, Sebastin se dedica prioritariamente a lanzar mensajes a los medios de difusin en la lnea crtica que expuso ante Zapatero en su primera entrevista. El Pas le califica de ministro de Economa en la sombra. La entrevista que este diario le hizo el domingo 21 de septiembre de 2003 levant halagos y ampollas. Sin una slida propuesta econmica, no hay programa, expuso en esa entrevista el coordinador del programa econmico socialista y dio a entender que nada de ello se haba hecho en los ltimos tres aos, justamente los que llevaba Zapatero de secretario general y Jordi Sevilla de secretario de economa. El Mundo cree ver en la eleccin de Sebastin y en su propuesta econmica un giro al centro, y en los sectores mas izquierdistas del PSOE se encienden las alarmas; hay quien llega a apuntar que casi no existan diferencias con el plan econmico del PP; y un dirigente del Partido de los Socialistas Catalanes se pregunta: Cmo puede decir que es "un tcnico sin vocacin poltica'' el coordinador econmico del programa electoral del PSOE?. Pero a partir de entonces la palabra de Miguel Sebastin es la Biblia para el leons. Es brillante, elegante, le explica bien las cosas de la economa, ha viajado mucho y adems domina el ingls. Aunque parezca mentira, el dominio de la lengua de Shakespeare ha obnubilado a

los presidentes de la democracia, pues todos ellos han sufrido esta carencia. La clase poltica se divide en dos categoras: la de los que saben ingls y la de todos los dems, una divisin que se corresponde con la que puede hacerse entre los viajados y los sedentarios. En cierta manera, puede aplicrseles lo que me deca Antonio Garrigues un da que admir su competencia: Mira, Pepe, los abogados se distinguen en dos clases: los que saben Derecho y los que sabemos ingls. Los que sabemos ingls tenemos el negocio hecho. Todas las multinacionales acudan a Garrigues. Rodrguez Zapatero habla francs, ms o menos, como Felipe Gonzlez, y ha iniciado muchas veces el aprendizaje del ingls, como Jos Mara Aznar; una asignatura pendiente a la que ha dedicado numerosos intentos. Incluso lleg a ausentarse de los maitines de Ferraz alegando que no poda faltar a las clases de ingls que reciba cada da a las nueve y media de la maana. Naturalmente nadie se trag semejante explicacin y sus compaeros lo tomaron como la tpica escapada del jefe para zafarse de los navajazos que entonces se intercambiaban Blanco y Caldera. Cuando el PSOE gan las elecciones, y antes de que el leons tomara posesin de las llaves de La Moncloa, le ofreci a Sebastin, que se haba convertido en uno de sus mejores amigos, la vicepresidencia econmica; el madrileo iie vicepresidente por un da, aunque no llegara a aparecer su nombramiento en el Boletn Oficial del Estado. Las elecciones se haban celebrado el domingo y el lunes Miguel habl con un par de personas a quienes les ofreci puestos en el nuevo gobierno, segn me cuenta Jordi Sevilla. El martes Pedro Solbes no saba nada. Telefonea a Jordi Sevilla, que fue su jefe de gabinete, desde Bruselas, para felicitarle, y le dice que lo que a l le gustara es ser embajador ante la OCDE, en el convencimiento de que no podra seguir

de comisario en la Unin Europea; supona que Zapatero colocara en su puesto a Joaqun Almunia o a Juan Manuel Eguiagaray. El mircoles Solbes vuelve a llamar a Sevilla para informarle de que Zapatero le ha ofrecido la vicepresidencia y que Felipe le haba recomendado que aceptara el puesto. Sevilla le pregunta, suspicaz: Slo la vicepresidencia o tambin el Ministerio de Economa y Hacienda?.Y Solbes le contesta Pues, la verdad, no se me ha ocurrido preguntarle. Sevilla no poda creer que Zapatero no le hubiera ofrecido un ministerio a Sebastin. Es evidente que el martes, tras darle vueltas con la almohada, Sebastin le dijo al presidente que lo haba pensado mejor y que no era el hombre idneo para la vicepresidencia. Su renuncia es todava un misterio. Hay quien dice que temi que las resistencias, que con toda seguridad se produciran en el partido, podran pegudicar a su amigo el presidente, pero el asunto sigue ofreciendo dudas razonables. La explicacin que me da Sebastin es la siguiente: En efecto, fui vicepresidente de economa in pctore el lunes, pero rechac la oferta por varios motivos. Primero, porque no me consideraba preparado; segundo, porque mi compromiso con Zapatero terminaba en marzo de 2004. Cuando me fui del BBVA y me encontr con l le haba advertido: Yo estoy contigo hasta marzo, porque yo no quiero estar en la poltica. Yo estaba seguro de que perdera y a l no le caba duda de que ganaba, pero en todo caso mi decisin de abandonar la poltica a partir de las elecciones estaba tomada y por ello no quise ir en las listas. Y en la noche electoral el triunfador le comunica: Te voy a anunciar como ministro de Economa. A partir de ahora eres vicepresidente econmico porque yo no me puedo ocupar de eso y confo en ti, yo tengo que poner toda mi atencin en el terrorismo, en sacar las tropas de Irak; tengo mucho lo. Y Sebastin le aclara:

Ya hablaremos; espero convencerte de que mi nombramiento puede perjudicarte, no creo que sea lo mejor para ti. Lo que uno dice, aunque no mienta, y estoy seguro de que Sebastin no lo hace, siendo verdad no suele ser toda la verdad, por lo que el asunto an tiene incgnitas. Como sigue plantendolas si fue l quien se ofreci como candidato a la alcalda de Madrid o se lo pidi Zapatero. Sebastin promete contarlo cuando escriba sus memorias. El caso es que ste convence al jefe de que poda ser ms eficaz dirigiendo la Oficina Econmica, que haba cado en desuso en la Presidencia tras los escndalos producidos por las crticas de su responsable, Pepe Barea, a ciertas decisiones de Jos Mara Aznar. Sebastin consigue que, por el contrario, la oficina tenga una gran dotacin de medios materiales y de personal y mete en ella a buenos profesionales, que despus ocuparan cargos importantes en distintos ministerios, y coloca de segundo suyo a David Taguas. La Oficina Econmica se convierte en un Ministerio de Economa bis, no por el nmero de funcionarios, sino por el de sus mandarines y expertos, por la masa enceflica concentrada en palacio. Como era de esperar las tensiones entre Sebastin y Sevilla no eran nada comparadas con las que se produciran entre Pedro Solbes y Miguel Sebastin y entre los altos mandos de los organismos que respectivamente dirigan. Las malas lenguas sostienen que en la segunda legislatura Miguel haba cado en desgracia, o que al menos las relaciones con el presidente no eran las mismas que fueron en la primera; que Zapatero estaba molesto por una serie de errores que le haba hecho cometer su inspirador econmico. Fue nombrado, sin embargo, titular de un ministerio muy potente, el de Industria, Turismo y Comercio. De caer en desgracia nada, pero s parece cierto que ya no ejerce sobre el presidente la ascendencia que tuvo; ello puede atribuirse, entre otras cosas, a que el presidente sabe ahora mucha ms economa, goza de mayor experiencia de gobierno y ha podido afinar su criterio para distinguir las ideas

brillantes de Sebastin de sus ocurrencias, no menos brillantes, pero con las que te puedes dar un buen coscorrn. Uno de los amigos, muy amigo y paisano del presidente, me explica: La relacin de Zapatero con su crculo de amigos no es circular, sino elptica; en realidad l se maneja como el sol con su sistema planetario: unas veces est uno ms cerca del sol y otras veces se aleja, pero no de forma definitiva. A Sebastin le reprocha haberle metido en ciertos charcos, pero no olvida que le ha dado ideas y le ha abierto muchas puertas. Pero Jos Luis yo creo que no se olvida de cuando Sebastin le dice oye que me presento en Madrid. Y otro amigo, tambin muy amigo, me da una visin bastante verosmil: Cuando t eres muy amigo de una persona conoces lo bueno y lo menos bueno. Pero sigues teniendo por l una gran estima. Puede que hace cinco o diez aos le encargara cosas que hoy no le encarga, que considera que no es el mas adecuado para hacerlas. Cuando ms conoces a la gente, haces una evaluacin de lo que te puede hacer... Si hay alguien que puede pasar dos o tres das en Murcia porque est all ZP y se encuentra a gusto con l, se es Miguel. Si hay alguien con quien puede hablar y rerse un rato, se es Miguel. Si hay alguien a quien l respeta en el plano intelectual, es Miguel. Zapatero formul toda una declaracin de amor en una entrevista al director de El Pas en 2007. En mi trayectoria al frente del PSOE, si tuviera que elegir a tres personas, incluso a dos, por sus cualidades, uno sera Miguel Sebastin, le dijo a Javier Moreno, el director del rotativo. En todo caso, s pueden observarse diferencias entre las dos etapas de Sebastin: cuando diriga la Oficina Econmica del Presidente y ahora como ministro de Industria, Energa, Comercio y Turismo. Es un ministerio importante, por donde pasa una buena parte de la poltica econmica, pero su influencia en Zapatero era mayor desde la direccin de dicha Oficina.

Yo creo me dice un alto cargo del mbito econmico que Miguel ha hecho ms dao desde la Oficina del Presidente que como ministro. No porque invadiera competencias de Economa, sino de Economa* de Industria, de Trabajo y de todos los dems. De ello se dio cuenta el propio Jos Luis, de que eso no poda seguir as; la prueba es que en el primer Consejo de Ministros ordinario de la segunda legislatura, en abril de 2008, ao y medio despus de su nombramiento, ces a David Taguas, que era el lter ego de Miguel, a quien ste dej al frente de la oficina, y ha puesto a una persona de perfil diferente, a Javier Valls, discreto y eficiente. A pesar de que Zapatero ha rebajado el rango de dicha oficina, me asegura gente de palacio que el presidente hace ms caso de Valles que de su antecesor. Su gestin como ministro de Industria no est mal valorada, y en ella el titular de este departamento que abarca tantos terrenos no ha dudado en entrar en asuntos que podran quemarle. Tom decisiones acertadas respecto al sector automovilstico, promoviendo, como un predicador inspirado, el coche elctrico y reactivando en la medida de lo posible, que no era mucha, este sector en el que Espaa ocupa un lugar de vanguardia en el mundo, que proporciona muchos puestos de trabajo de forma directa y en la industria auxiliar, y que representa uno de los primeros renglones de exportacin: un 80 por ciento de lo que producen las fabricas instaladas en Espaa se vende fuera de nuestro pas. Hay una excepcin: la poltica energtica, en la que ha favorecido en exceso a las compaas elctricas. Los directivos de estas compaas estn encantados con su ministro y me dicen que es el mejor del ramo de la historia de Espaa, lo que indica que en algo se ha equivocado el ministro. Dicha poltica le ha valido crticas en la izquierda, en algunos organismos estatales como la Comisin Nacional de la Energa (CNE), y en otras industrias que tienen que pagar la factura elctrica a precios superiores a los que resultaran de una poltica mejor diseada.

En un momento determinado, Sebastin recibe instrucciones de consensuar, en la medida de lo posible, sus opiniones con las que sostiene Jaime Gonzlez, consejero de la CNE, leons y buen amigo del presidente. Comen juntos muchas veces y hablan muchsimo; comidas con Miguel, con gente de su gabinete y con su secretario de Estado, Pedro Marn; a veces se une Carlos Ocaa, secretario de Estado de Presupuestos; o David Vegara, que ocupa el mismo cargo en Economa. Comidas de larga sobremesa, cordiales pero dursimas en el enfrentamiento dialctico, que no logran eliminar las discrepancias; pero en ltima instancia manda el ministro. Entre Gonzlez y Miguel Sebastin, ambos amigos del presidente, no hay buena relacin y menos lo es la que aqul mantiene con Pedro Marn. El fracaso en las elecciones municipales y autonmicas de 2007 como candidato a la alcalda de Madrid lo tiene clavado Miguel como una grandiosa espina. No slo por el resultado de su intento, el PSOE obtuvo en Madrid el peor resultado de su historia, sino por el episodio de Montserrat Corulla Castro, encausada y encarcelada como testaferro de Juan Antonio Roca. Cuando el candidato del PSOE exhibe una portada de la revista poca donde apareca la foto de Corulla, supuesta amante de Gallardn, como receptora de favores urbansticos. Fue un error de bulto, pues, afortunadamente, en este pas los asuntos de bragueta no se utilizan en las refriegas polticas. Lo que el candidato socialista pretenda era denunciar las corruptelas municipales y no poner de manifiesto una relacin sentimental del alcalde con la bella implicada en la Operacin Malaya, pero ste supo dar la vuelta a la situacin colocndose como vctima de una intromisin en su vida ntima, lo que le permiti zafarse de la acusacin. Uno de los amigos de Zapatero y adversario del ministro, atribuye a Prisa, aliada del alcalde, que se diera tanto aire al asunto: Gallardn, que es muy listo y muy taimado, sabe que la acusacin que le hace Miguel est bien fundada, que esa seora entra como Pedro

por su casa en las dependencias municipales, donde nadie se atreve a negarle nada, y piensa: Si no derivo este asunto me van a joder vivo. Tengo que dejar caer que es mi querida y que no admito cuestiones personales. Y eso es lo que hace. Y su ariete fue el Grupo Prisa, que fulmin a Sebastin. Y) he dejado de comprar El Pas desde entonces.

Luis DEL RJVERO LLAMA A MONCLOA

onsumada la operacin Cortina de forma fulminante, en el transcurso de una cena, el mundillo econmico espera que el siguiente defenestrado sea Csar Alierta, el presidente de Telefnica. Sin embargo ste se mueve con pericia, haciendo notar a Zapatero que l no ser un problema, tal como cuento en el captulo dedicado a Javier de Paz. Es el momento elegido por Luis del Rivero para hacerse con el control del BBVA. Quizs contara, como un importante factor que le favoreca, el hecho de que Miguel Sebastin, el influyente director de la Oficina Econmica del Presidente, haba sido despedido del banco por Francisco Gonzlez, su presidente. El despido se produjo por las continuadas crticas formuladas por Sebastin, director del servicio de estudios de la entidad, a la poltica econmica de Aznar, y porque en los documentos que emite este servicio defiende la poltica fiscal propuesta por el PSOE, concretamente la propuesta del tipo nico. En el banco se deca entonces que el problema no era el tipo nico sino que Miguel se crea un tipo nico. Chismorreos de pasillo. Mientras el BBVA fue presidido por Emilio Ibarra, Sebastin pudo mantener sus heterodoxas tesis sin mayores objeciones, pues al banquero vasco le hacan gracia las brillantes ocurrencias de Sebastin, a quien consideraba un provocador intelectual. Sin embargo, cuando Rodrigo Rato coloca al frente de la entidad fusionada Argentara y el BBV a Francisco Gonzlez, FG, la situacin cambia y, desde luego, al nuevo presidente las libertades que se toma Sebastin no le hacen ninguna gracia. En aquellos momentos, Zapatero haba creado, como he dicho, un grupo de economistas a cuyo frente estaba Jordi Sevilla, un think tank

encargado de elaborar el programa econmico del PSOE de cara a las inminentes elecciones. A los odos de FG llega el soplo de que Miguel Sebastin y su segundo, David Taguas, forman parte de este grupo, un hecho del que Sebastin haba dado cumplida cuenta al anterior presidente, pero no al nuevo. Ante las protestas del vicepresidente econmico, Rodrigo Rato, y del ministro de Hacienda, Cristbal Montoro, Francisco Gonzlez decide cesar a Miguel Sebastin, con quien llega a un acuerdo conveniente para ambos. ste cobra la indemnizacin prevista, en torno a los 100 millones de pesetas, y ambos proceden a un pacto no escrito de no agresin mutua. Su salida fue pactada, pero no grata para el economista, que haba dedicado muchas horas al banco y haba sido de gran utilidad a ste con sus informes. Haba arreglado, por ejemplo, un difcil asunto en Argentina, que ahorr al banco miles de millones de pesetas, al aconsejar a sus directivos que no acudieran a la opa de un banco francs. Jos Ignacio Goirigolzarri, Goiri, el consejero delegado, le haba prometido un abultado bonus por ello y el bonus fue el despido. David Taguas le releva como responsable del servicio de estudios, aunque no le reconocen la categora de director. De hecho le bajan de categora, compensndole con una subida de sueldo. Se supone que cuando Zapatero gana las elecciones, Sebastin puede recomendar el desplazamiento de su antiguo jefe por razones personales y polticas. Sin embargo, Sebastin asegura con toda firmeza que se opone a esta medida, en razn, justamente, de su pasada relacin con el banco. En efecto, la cosa hubiera tenido mala presentacin, al generar una apariencia de venganza personal. Sin embargo, no es aventurado suponer que Sebastin simpatizara con la intentona, y de hecho, se sabe que inici entonces y mantuvo despus una relacin frecuente con el constructor, con quien comparte sabrosos cocidos de trabajo, al que ambos son aficionados.

Es difcil moverse con seguridad en este asunto, pues las visiones que proporcionan unos y otros, en el Ministerio de Industria y en el BBVA, son contradictorias. Del Rivero avala, en conversacin con el autor, la versin de Sebastin. Sin embargo, cuando Del Rivero se entrevista con el consejero delegado del BBVA, Jos Ignacio Goirigolzarri, para informarle de la operacin en marcha, le asegura que Zapatero, Sebastin y Solbes la apoyan. La idea no parte de Moncloa, sino de Luis del Rivero, el ambicioso constructor murciano, pero lo segundo que hace ste es recabar el apoyo de Moncloa. Lo primero es informarle a Jos Mara Aznar, por medio del amigo de ambos Juan Abell, y obtenido supuestamente su plcet, intenta valerse del apoyo gubernamental. En efecto, Abell haba hablado con Jos Mara Aznar y le haba dicho: Mira presidente, el gobierno est decidido a echar a Paco y, antes de que nos pongan a un socialista de presidente, mejor es que lo sea uno de los nuestros. Abell sali de la entrevista convencido de que el ex presidente apoyaba la operacin. En realidad, segn me cuentan fuentes prximas al ex presidente, ste escuch impasible a su amigo, quien interpret el silencio como asentimiento. La versin parece verosmil para quienes han tenido tratos con l. Concretamente sus amigos le llaman cariosamente Franquito, un mote que le puso no menos cariosamente Manolo Pizarro, porque Aznar, como el Caudillo, se sume en profundos silencios y nunca dice lo que realmente piensa. Entonces el constructor se dirige a Moncloa reconoce que habl con Teresa Fernndez de la Vega dos veces y niega que hablara con Zapatero en aquel momento, y en Moncloa le remiten a Miguel Sebastin, director de la Oficina Econmica, y slo entonces se le encamina hacia Solbes. Si Del Pavero no tuviera intenciones de conseguir apoyo poltico se habra dirigido directamente al ministro de Economa o al gobernador del Banco de Espaa.

La politizacin del asunto desde su origen ofrece pocas dudas, pero la iniciativa no parti del gobierno, aunque ste viera la operacin con buenos ojos, pues, como ya he dicho, Zapatero antes de alcanzar el poder haba dicho que esperaba la dimisin de los presidentes colocados por Jos Mara Aznar. Yo no estoy en la poltica y no acto desde una ptica poltica, arguye el constructor. Del Rivero, en efecto, ve la operacin de acuerdo con su propio inters, desde la perspectiva del hombre de negocios, como es natural. Luis del Rivero, hombre muy arraigado en Murcia, donde sus ancestros ocuparon puestos de relevancia su abuelo fue presidente de la Diputacin fue directivo de Alianza Popular en esta regin, de la mano de Juan Ramn Calero, y obviamente su ideologa es de derechas, pero hace tiempo que dej la poltica y ahora muestra su admiracin tanto por Zapatero como por Felipe Gonzlez y por Jos Mara Aznar. Luis del Rivero est muy lejos del socialismo. Sin embargo, se comprende que un gran constructor tiene que estar con quien mande, sin enemistarse con quien pueda mandar en el futuro, pues esto de la democracia tiene el inconveniente de la alternancia en el ejercicio del poder. El murciano ha cuidado el mantenimiento del equilibrio poltico por el medio que tiene un gran empresario: una filial para ti, compaero de la derecha, y otra para ti, amigo de la izquierda; un puesto de consejero para ti y otro para tu adversario y... todo lo que quiera para el que viene en nombre del gobierno. Y en efecto, al socialista Pedro Prez le hizo presidente de Itnere, la autopistera que luego vendi a La Caixa; a Luis Carlos Croissier, que fuera ministro con Felipe Gonzlez y primer presidente de la Comisin Nacional del Mercado de Valores, le hizo consejero de Repsol YPF y de Testa, filial de patrimonio del grupo Sacyr Vallehermoso. Por el flanco derecho nombr consejero de esta empresa al ex consejero de la Comunidad de Madrid Luis Eduardo Corts; y a Rafael Arias Salgado, ministro de Aznar, le proporcion una poltrona en el consejo de ad-

ministracin de Itnere. Del Rivero es un hombre agradecido y no olvida que Arias Salgado le firm la concesin para construir y explotar una de las autopistas radiales de peaje de Madrid. Un hombre amigo del murciano y de Sebastin me asegura que don Luis no hace ni har nada sin llamar a Moncloa. Del Rivero no oculta, en la conversacin que mantuve con l, que en este asunto pueden cruzarse distintas facetas, pero que l slo puede hablar desde su perspectiva, estrictamente econmica. La realidad me dice, filosfico, es un icosaedro que tiene veinte caras; o si quieres un dodecaedro que tiene doce caras pentagonales muy bonitas; yo te hablo de uno de los doce pentgonos, que es nuestro pentgono empresarial. Pero no se me oculta que hay otros once pentgonos, otras once caras: mediticas, polticas, sociales... y ah yo no puedo entrar. Y aade una constatacin irnica: Estaba el gobierno en la operacin? pues en razn de los resultados ms valdra que hubiera estado la oposicin. El otro gobierno, cuando quiso poner a Pepito en un silln, lo puso. Luis del Rivero tiene una buena relacin con Zapatero, como cuento en otro captulo, con Miguel Sebastin y con Teresa Fernndez de la Vega, pero tiene un problema: despidi a Elena Salgado de su empresa, donde la vicepresidenta diriga una de sus filiales, Vallehermoso Teleco. A este respecto El Confidencial, que dirige Jess Cacho, public una informacin segn la cual el presidente de Sacyr la haba echado con cajas destempladas: A esa roja la quiero fuera!. El presidente de Sacyr Vallehermoso niega esta leyenda, que pudiera tener su origen en directivos de la antigua Vallehermoso, y responde a mi pregunta sobre dicho despido con humor: Ya me dirs cmo se compadecen las cosas que decs los periodistas: que yo juego al mus todos los das con el presidente del Gobierno y que digo esa roja, fuera. Yo creo que Elena Salgado me

est agradecida, primero porque sali bien de un puesto que no se justificaba, pero sobre todo porque gracias a ello es hoy vicepresidenta del Gobierno. No creo que tenga queja de m, pero no me extraa que haya gente interesada en meterme en bochinches con ella. En efecto, Del Rivero despidi a Salgado, con quien lleg a un acuerdo al respecto, pero no pronunci las palabras que le atribuye El Confidencial de Cacho. Elena diriga Vallehermoso Telecomunicaciones, cuyo objeto social era un tanto retorcido: se trataba de aprovechar la venta de casas de la urbanizadora para colocar un telfono u otros aparatos de telecomunicaciones a sus propietarios. Cuando Sacyr compra Vallehermoso cierra dicha filial, que no tena mucho sentido en la entidad fusionada, y le ofrece a Salgado otro puesto, que ella no admite al no estar relacionado con las telecomunicaciones que ella domina. Fuimos a Moncloa a ver qu les pareca me resume Luis del Rivero en el otoo de 2004, y nos pasaron a Sebastin. Este me asegura que recibe al constructor, le escucha, pero se lava las manos como Pilatos, pues se senta incomodo por su pasada relacin con el banco y le encomienda a Pedro Solbes, Caifas, el sumo sacerdote: Vete a Economa, que este tema no es mo. Y al parecer, segn otras fuentes, Caifas dice que s, porque si Caifas no hubiera dicho que s, Abell hubiera seguido de consejero del Santander y la operacin no hubiera continuado. Si dimiti es porque alguien le anim a hacerlo. Luis del Rivero se dirige a Pedro Solbes, segn las indicaciones del director de la Oficina Econmica. Fuimos a ver al vicepresidente cinco personas de Sacyr y los amigos que nos acompaaban en la operacin: Santiago Ibarra, hermano mayor de Emilio, el anterior presidente y el mayor heredero de los fundadores del BBVA; Matas Corts, Demetrio Carceller, Juan Abell y yo. Le fuimos a informar de nuestros planes y el ministro nos busc rpidamente una cita con el gobernador. Nos recibi Caruana, tom nota

y no nos prometi nada. Nos fuimos y, a partir de entonces, empezaron a decir que era un tema poltico y se lanz una formidable campaa meditica. Al gobernador no le pareci significativa una participacin del 5 por ciento cuando todo el consejo tena el 0,8. Sus razones tendra. He procurado contrastar lo que pas en la intentona fallida del murciano por hacerse con el control del BBVA desde las perspectivas de sus principales protagonistas. Por lo que he podido averiguar, el asalto al banco transcurri como sigue: Estamos en noviembre de 2004, Luis del Rivero telefonea a Francisco Gonzlez, pero ste est fuera de Espaa, as que se dirige al consejero delegado, Jos Ignacio Goirigolzarri, Goiri para el mundo financiero, que encuentra su apellido impronunciable: Jos Ignacio, quiero verte para un asunto muy importante. Goiri quiere saber algo ms, pero Del Rivero slo hace una vaga referencia a su inters por entrar en el banco y le invita a pasarse por su despacho, que est a unos pasos de la torre del banco en el Paseo de la Castellana. El consejero delegado comete, aparentemente, un error: accede a visitar a Del Rivero en su cuartel, en lugar de decirle que si quiere algo, lo suyo es que el constructor acuda a su despacho. Este supuesto error dar pie a sospechas sobre la lealtad de Goiri, sobre todo cuando hay gente que le dice a FG que su consejero delegado haba dicho a Del Rivero: O yo soy presidente o no apoyo la operacin. Gonzlez ha manifestado reiteradamente que estuvo seguro de la fidelidad de su segundo en todo momento, pero no hace mucho que le despidi proporcionndole una divina indemnizacin. En opinin de Del Rivero no hubo tal error: Vino a mi despacho porque los que tenamos las acciones del banco ramos nosotros y no l. Quin era el dueo? Era lunes, y el constructor y el banquero dedican los primeros minutos a comentar el partido Adtico de Madrid-Real Sociedad, que haba tenido lugar el da anterior. Resuelta esta cuestin, el primero entra directamente en materia:

Quiero que sepas que hay una operacin en marcha para entrar en el BBVA. Contamos con el apoyo del gobierno y del Partido Popular; con los accionistas de Sacyr Vallehermoso que podemos movilizar mucho dinero: Juan Abell, Jos Manuel Loureda, Demetrio Carceller... ya sabes; y con buenos amigos como Santiago Ibarra, presidente de Vocento; y tenemos el apoyo de accionistas importantes a los que ech FG de la direccin del banco. Superaremos con creces el 5 por ciento, lo que nos da derecho a cinco consejeros. Quizs lleguemos al 10 por ciento, mucho ms que lo que tienen todos los consejeros del banco juntos. Al mencionar a los accionistas despedidos por FG, Del Rivero se refera bsicamente a Jos Domingo Ampuero, que fue vicepresidente y que aspiraba a presidir la entidad, pero que tuvo que dimitir, como Ibarra y Uriarte, tras el escndalo de las cuentas secretas colocadas en parasos fiscales. El murciano aade, al parecer, una amenaza: Francisco Gonzlez no tendr ms remedio que dimitir porque disponen de un abultado dossier de las irregularidades de la venta de su sociedad de valores a Merrill Lynch. El dossier de referencia se lo haba entregado el presidente de Intermoney, Pepe Prez, a Javier Ruiz, un redactor de la SER, como se cont en otro captulo. As que concluye Del Rivero est todo en marcha y Zapatero apoya la operacin porque Miguel Sebastin le ha convencido. No slo por lo que representa el banco en s mismo, sino tambin porque el BBVA posee un 5 por ciento de Telefnica y no se te oculta que Alierta tambin tendr que dimitir. Goiri no da crdito a sus odos y no termina de entender qu espera de l aquel hombre: Que se convierta en un simple mensajero o algo ms? Ni siquiera tiene ocasin de preguntrselo, Del Rivero se ha disparado.

Te voy a hacer una oferta que no podrs rechazar, je, je, je, lo que te propongo es que nos apoyes y te haremos vicepresidente primero y seguirs siendo consejero delegado. Al presidente y al vicepresidente segundo los pondremos nosotros. Goiri parece que se deja querer y el murciano, eufrico, no se corta un pelo. Est seguro de que el asalto a la torre negra llegar hasta sus ms altas almenas, as que contina con su pica cancin: Alguien, con autoridad suficiente, va a llamar a tu jefe, ser el Elefante Blanco, je, je, je, y a partir de ah las cosas irn muy rpidas, as que no lo dudes... El Elefante Blanco, una referencia obvia al asalto de Tejero al Congreso de los Diputados, cuando anuncia la presencia de una autoridad, militar por supuesto, es en este caso una autoridad monetaria, por supuesto, concretamente Pedro Solbes, la mxima autoridad econmica. Hablaba el murciano de farol o se lo haban prometido? En los cuarteles de Sebastin y Taguas se piensa que Solbes les traicion, que primero le dice a Abell en un almuerzo en casa de ste que adelante, y ms tarde, tras hablar con FG, se pone de su parte. Pero volvamos a la conversacin de Luis del Rivero con Goiri: Mira, Jos Ignacio, la cosa ya est perfectamente diseada y hay pleno acuerdo, como te digo, de Jos Luis Rodrguez Zapatero y de Jos Mara Aznar. Goiri pregunta quin ser el presidente, a lo que el murciano se muestra algo dubitativo: Queremos que sea aceptable por el gobierno y por la oposicin. Lo ms probable es que sea Juan Abell, muy amigo de Aznar como sabes. Juan tendr que cesar como consejero del Santander, como es natural, pero est dispuesto a ello; aunque los socialistas prefieren a Pepe Prez, que ya sabes que fue director general de tu banco, adems de director general del Banco de Espaa y que es de los de Intermoney, donde estuvo Miguel Sebastin. Ya veremos.

Y es cuando, al parecer, Goiri, se insina, cuando le dice que tiene poco que ganar con la operacin y que si no le hacan presidente que no contaran con l. En cuanto Goiri llega a su despacho telefonea a su jefe, que se encontraba en Amrica, a quien cuenta lo acontecido. FG parece tomrselo con calma, no precipita su vuelta a Espaa adonde regresa cuando lo tena previsto. Pocos das despus tendra lugar la reunin del consejo de administracin, que segn es costumbre se celebra una vez al ao, en Barcelona. Como es habitual en estos consejos, en el que se celebra un jueves de noviembre, el presidente ofrece un cctel a accionistas y clientes en la Lonja de la Ciudad Condal. A Gonzlez nadie le pregunta nada sobre el asunto, pero el director de comunicacin del banco, Javier Ayuso, recibe las llamadas de tres periodistas que se haban olido algo. Los periodistas son: Miguel Angel Noceda, jefe de economa de El Pas;]css Cacho, director de El Confidencial, y Angel Laso, redactor jefe de economa de ABC. Todos ellos le dicen que hay un rumor fortsimo de que FG presentar su dimisin al da siguiente. Ese mismo da Francisco Gonzlez haba recibido la llamada de Luis del Rivero, quien le anuncia la prxima llamada de Pedro Solbes y le pide su rendicin, pero el primero decide resistir a toda costa. Cree contar con los accionistas en los bancos las acciones son nominativas, de los que el 50 por ciento son fondos de inversin que suelen mantenerse al margen de estas batallas corporativas, y que, en general, abominan de las intervenciones estatales. En la reunin del consejo, el presidente da cuenta del asunto y al concluir la reunin el banco emite una nota informando de un hecho relevante en el que consta la peticin del constructor y la negativa del banco a la misma en razn de que no contaba con el 5 por ciento que aseguraba Del Rivero, y dice que, aunque lo tuviera, segn la normativa vigente no tena derecho a un consejero sin poseer un paquete que

representara el 6,5 por ciento. En todo caso era preceptivo que Del Rivero acudiese a la junta general de accionistas y obtuviera la aprobacin de la misma. El consejo apoya a su presidente al cien por cien. Gonzlez no recibe la anunciada llamada del vicepresidente econmico y al da siguiente se marcha a Venezuela, segn tena programado. Y el lunes El Confidencial, ABC y La Gaceta de los Negocios destapan el pastel. A partir de entonces se produce una lucha sin cuartel, que puede seguirse en las hemerotecas. Solbes no llama; Moncloa dice que no tiene nada que ver en el asunto; tanto Aznar como Rajoy denuncian la operacin como maniobra intervencionista del gobierno; Luis del Rivero no logra juntar ms del 3,5 por ciento. El murciano llama insistentemente a FG, pero ste no se pone al telfono hasta que, finalmente, lo hace. Del Rivero ha rebajado entonces sus pretensiones: no le dice que se vaya y se limita a pedirle la entrada en el consejo de la entidad con un vicepresidente y dos consejeros. FG se limita a comentar: Ya te contestar. El murciano insiste en que quiere verle, pero Gonzlez alega una serie de viajes que tiene previstos. Cuando vuelva nos vemos, promete. Quedan en una fecha, pero el 30 de noviembre Caruana rechaza la peticin de Del Rivero, alegando que no alcanza una participacin significativa, y ya no tiene sentido el encuentro. Del Rivero vuelve a verse con Solbes y ahora es ste quien se lava las manos como Pilatos: Lo que diga Jaime. El murciano no se rinde y acude a Matas Corts, que como he contado estaba en la operacin y que es secretario del consejo de administracin de Prisa, para obtener el apoyo del grupo periodstico ms influyente del pas. Matas Corts, un personaje sumamente inquietante, pero que, junto con su amigo y ex socio Navaln, haba ayudado a Polanco frente a Javier Gmez de Liao y el gobierno Aznar en el asunto Sogecable, pide ayuda al presidente de Prisa. Como consecuencia de su gestin, Juan Luis Cebrin, consejero delegado de la

editora, se entrevista, al parecer, con Miguel Sebastin, que le confirma la operacin y que, tambin al parecer la informacin la recibo de una sola fuente le asegura que Prisa tendr mucho que ganar cuando el control de Telefnica sea un hecho. De esta forma el constructor consigue que el grupo Prisa apoye al murciano, al tiempo que El Mundo se manifiesta a favor del banquero que haba colocado Rodrigo Rato; y lo mismo hacen el diario econmico Expansin, y ABC, entre otros medios de ideologa conservadora. En definitiva, se reproducen una vez mis los frentes mediticos: la izquierda con el gobierno, de quien nadie dudaba entonces que estaba detrs de la operacin, y la derecha a favor de las posiciones del Partido Popular. Hasta que Cebrin y la gente de Vocento (ABC y numerosos peridicos regionales) se dan cuenta de que la operacin no saldr adelante. Cules son las razones para que Solbes, que lo vea razonable, deja de verlo as? reflexiona el murciano.Yo no especulo, yo soy un hombre de accin que a los 22 aos era ingeniero de caminos. Nosotros lo vimos interesante porque vimos que el banco era el primer accionista de Repsol, de Telefnica, de Iberdrola, de Gamesa, de Iberia. Otra gente lo vea en trminos polticos. Para que fuera interesante, nuestra participacin tena que ser significativa, pero no ramos nosotros quienes decidamos esto. Sus razones tendra el banco. Nosotros somos quienes somos, basta de historia y de cuentos. Fuimos adonde tenamos que ir, que es a La Moncloa, nos mandaron donde nos mandaron. Pues con la msica a otra parte. Sombrero y bastn. Se da entonces, diciembre de 2004, un acontecimiento interesante. Cada ao por estas fechas la Asociacin de Periodistas Parlamentarios celebra una cena en el hotel Palace que resulta siempre muy divertida; en el transcurso de la misma se otorgan premios y castigos a los diputados en razn de distintos mritos: por brillar en la elocuencia o por la persistencia en la opacidad; se premia al ltigo del gobierno y al de la oposicin; a los ms feos y a los sex symbol del arco parlamentario. En la

fiesta se canta, se baila, se hacen parodias y todos lo pasan la mar de bien. Dicha cena es patrocinada tradicionalmente por el BBVA y a ella acude su presidente; en esta ocasin tampoco se la perdi el jefe del ejecutivo, Jos Luis Rodrguez Zapatero. Era, pues, el momento adecuado para que FG y Goiri hablaran con aqul y reclamaran respetuosamente una explicacin. As que los dos banqueros, en compaa del director de comunicacin, Javier Ayuso, esperan al presidente en la bella y espaciosa rotonda del hotel, ya que, contra lo acostumbrado, no tendrn ocasin de compartir la misma mesa. Segn costumbre, el representante del Gobierno se sienta junto a los patrocinadores: el BBVA y El Corte Ingls, pero en esta ocasin Jos Enrique Serrano, director del gabinete de Zapatero, haba informado al banco de que el presidente prefera sentarse con los periodistas, as que los patrocinadores tuvieron que acomodarse en una mesa prxima. De modo qLie FG, Goiri y Ayuso no tienen ms opcin que abordar al presidente de pie en la amplia rotonda del hotel. Javier Ayuso, que conoca a Zapatero de sus tiempos de periodista en el diario El Pas, se dirige a l, que estaba hablando con periodistas en un pequeo corrillo, y le dice: Presidente, te presento a Francisco Gonzlez y a Jos Ignacio Goirigolzarri. El les da la mano un poco cortado y entonces FG le aborda en tono desabrido: Tenemos que hablar, porque eso que me est haciendo Miguel Sebastin no es de recibo. Zapatero le contesta nervioso. Yo no s nada de eso y se da la vuelta y contina charlando con la gente que se agolpa en torno a l.

Sus interlocutores bancarios esperan a pie firme a que el presidente les diga algo ms. Al cabo de unos minutos, cuando la situacin se pone violenta, ste se encara a ellos y les repite: Yo no s nada de eso, pero si quieres que hablemos, llmame. Pasa la cena sin que Zapatero le dirija un solo gesto. Los das siguientes el banquero llama una y otra vez al presidente, pero ste no se pone al telfono, ni consigue cita alguna por medio de su secretaria. FG se preocup lo suyo, pues si el gobierno decide en serio despedirle no habra nada que hacer, como no pudo hacer nada Paco Luzn, a la sazn presidente de Argentara, entidad con la que se fusion el BBV, para impedir que Rodrigo Rato colocara al frente de ella a Francisco Gonzlez. El presidente de Sacyr, por su parte, explicara el asunto en la memoria de la sociedad referida al ejercicio de 2004: la sociedad haba tomado durante el segundo semestre 90 millones de acciones, con los que adquiri 16 millones de acciones del BBVA. Al no considerar el Banco de Espaa que semejante participacin fuera significativa, a pesar de que era muy superior a la del siguiente accionista y a los dems, y al no poder consolidar los resultados de acuerdo con las NIF (Normas de Informacin Financiera), el 16 de febrero de 2005, el grupo decidi desprenderse de sus derechos sobre el BBVA con unas plusvalas de 148,6 millones de euros. Conjurado el peligro, el presidente del BBVA intenta recomponer las relaciones con el jefe del ejecutivo, pero FG no logra hablar con el presidente hasta la segunda legislatura. La primera vez que le ve es en la convocatoria que hace el jefe del ejecutivo a banqueros y cajeros para acordar medidas para enfrentarse con la crisis financiera. Entonces se le aparece a Gonzlez un Zapatero nuevo para l, un hombre carioso que le coge del brazo, que le dice como a un amigo: Paco, esto lo tenemos que arreglar, que hay que olvidar lo pasado, que todos tenemos que echar una mano para salir de la crisis, que l va a ayudar a los bancos, etc.

Y, desde ese momento, las relaciones se hacen cordiales: Zapatero le llama varias veces, y cuando es FG quien le llama el presidente se pone al telfono. Se ven y se saludan cordialmente cuando se encuentran en actos pblicos. Sin llegar a hacerse amigos, lo que se dice amigos, se tratan con total normalidad. Algo influye, naturalmente, qtie ya no est Sebastin en la Oficina Econmica de Moncloa, sino en el Ministerio de Industria, en la Castellana, casi enfrente de la sede del banco, pero muy alejado de l en contenidos, pues ahora se ocupa de la industria, la energa y el turismo. Tiene su influencia en el deshielo que FG mantenga buena relacin con David Taguas el entonces nuevo director de la Oficina Econmica del Presidente y hoy presidente de SEOPAN, quien hace, cuando se tercia, buenos oficios de acercamiento. Ahora el objetivo de Luis del Rivero se centra en Repsol. El gobierno mira con lupa quin irrumpe en la petrolera con nimo de hacerse con el control. Respeta la libertad de movimiento del capital, incluso en mayor medida que los gabinetes que le precedieron, pero, como se ha visto, un ministro de Industria, en presencia del director de la Oficina Econmica del Presidente, llama a su despacho al presidente de E.ON para decirle: Usted no es bien recibido en Endesa y el director de dicha oficina se desplaza a Roma para que Enel se haga con la compaa. Repsol es para el gobierno an ms sensible que la elctrica referida y no tiene nada que objetar a que Luis del Rivero se haga con un quinto de la petrolera. El murciano es amigo de Brufau, o mejor dicho, lo era, y Del Rivero est bien visto por el gobierno, al que ha hecho algunos favores, y por Javier de Paz, el correo del zar, a quien no se le escapa ninguna operacin financiera en la que el gobierno tenga algo que decir. El control de la petrolera pasa por el murciano y ste es vulnerable en razn de su abultada deuda, cuyo servicio no puede pagar con slo los dividendos de la compaa, por mucho que fuerce el reparto de beneficios de la misma. Es probable que se vea precisado a vender su

paquete o, mejor an, a controlarla plenamente despidiendo a Antonio Brufau, el gestor desde que La Caixa despidi a Alfonso Cortina. El primer susto del cataln y del ministro de Industria, Miguel Sebastin, se produce cuando Lukoil, la petrolera rusa, intenta controlar Repsol y entra en conversaciones para comprar los paquetes de Sacyr Vallehermoso, la empresa de Del Rivero y el de La Caixa. Sebastin expone su criterio: la libre circulacin de capitales est limitada en el caso de Repsol, a la que califica como la nica empresa estratgica que tenemos, cuya espaolidad es importante por dos condiciones. La primera es que la participacin extranjera tiene que ser estrictamente financiera; y la segunda, que su proporcin debe ser inferior a la que posea cualquier accionista espaol. Estas condiciones vetaran la entrada de Lukoil. Sin embargo, el Rey de Espaa est empeado en quedar bien con Putin, que le facilita magnficas caceras rusas, y le pide a Zapatero que autorice la entrada de una compaa de un pas tan amistoso, y el presidente cambia de opinin y cede en su ambicin de conseguir campeones nacionales. Al final, como he sealado, la operacin se frustra porque los rusos no estn dispuestos a pagar lo que exige el murciano. El gestor de Repsol respira aliviado, pero el alivio dura poco. Del Rivero ha perdido una batalla, pero no la guerra, y en la compaa temen que est empeado en su objetivo mximo: presidir la empresa, desde donde estar en condiciones de fortalecerse y resolver su fuerte endeudamiento. El murciano acta ahora con suma habilidad y, de momento, enfoca su campaa meditica en la crtica de la gestin del cataln. Por su parte, ste busca aliados entre los dems accionistas. En principio podra contar con La Caixa, que le puso en tan deseado silln, pero no est del todo seguro de contar con el presidente de la caja, Isidro Fain. Quizs pueda contar con los socios argentinos pues, como se sabe, YPF sigue pesando mucho en la combinacin Repsol-YPF

Su gran incgnita es cul ser la posicin de Miguel Sebastin en este conflicto. El ministro me la expone: Mi criterio es sencillo. Si hay un conflicto entre accionistas que pueda poner en peligro la estabilidad, la espaolidad y el futuro de Repsol, yo intervengo como hice con Endesa, donde hubo un conflicto entre Acciona y Enel, que estaba desestabilizando la compaa. Habamos tenido el incidente de Ase y tuvimos que intervenir. Ahora me brindo a actuar en Repsol como intermediario. Se lo he dicho tanto a Brufau como a los accionistas. Pero aqu no hay un conflicto entre accionistas, sino entre el accionista y el gestor. A primeros de diciembre de 2009 el diario El Mundo organiz un brillante acto en Nueva York para presentar la extensin de su proyeccin digital en Estados Unidos. Pedro J. Ramrez consigui reunir en la gran urbe a la crema del empresariado hispano, a la que no falt ni Emilio Botn. Al acto asistieron tambin el ministro Sebastin, Antonio Brufau y Luis del Rivero, entre otros. Los asistentes al brillante acto del que da fe una fotografa espectacular de celebridades del mundo empresarial, se quedaron expectantes e intrigados ante el paseo por la Quinta Avenida de Sebastin con Luis del Rivero. El ministro resta importancia a este paseo y me asegura que el murciano le vio salir del hotel y se brind a acompaarle, pero a la gente de Repsol no le llegaba la camisa al cuerpo. Es bien sabida la agilidad de Luis del Rivero para aparecerse ante las autoridades de las que espera algo, como ocurri en el acto del Ritz en el que intervena Zapatero, para conocer su opinin sobre Lukoil, tal como he comentado, y suceda ahora ante Sebastin, de quien depende el xito de su operacin en Repsol. Pero nadie le puede negar que es, con mucho, el primer accionista de la compaa.

ZP ENVA A SOLCHAGA, BESA A MERKEL

Y SE CASA CON PRODI

a siguiente aventura empresarial de Zapatero fue an ms compleja y tuvo como objetivo Endesa, de donde pretenda despedir a Manuel Pizarro, colocado por Jos Mara Aznar. La operacin fue compleja, ms que nada por la conjuncin de chapuzas que se produjo y el amplio elenco de actores que intervinieron: Jos Montilla, Carlos Solchaga, Pedro Solbes, Miguel Sebastin, Miguel Angel Fernndez Ordez y Jos Manuel Entrecanales, entre otros, en un desunido bando donde nada era lo que pareca. En el otro bando se encontraban, como se recordar, el presidente de Endesa, Manuel Pizarro, la plana mayor del Partido Popular y el alemn Wulf Bernotat, presidente de E.ON. El lector recordar que Gas Natural haba lanzado una opa hostil para hacerse con el control de la elctrica por poco dinero. La oferta era tcnicamente correcta: un 20 por ciento sobre la cotizacin burstil de Endesa, que es lo habitual, pero era muy insuficiente si se tena en cuenta el valor intrnseco de la compaa, sus reservas ocultas, y sobre todo sus potenciales resultados, pues la gestin haba sido hasta entonces perezosa. Por otro lado el pago que se ofreca no era totalmente en metlico sino basado en el canje de acciones, con papelitos. Manuel Pizarra reacciona contra la intentona con notable impulso en todos los frentes: jurdicos, polticos y mediticos. Cuando est a punto de perder la batalla, entre otras razones porque el gobierno, cuyo ministro de Industria y Energa era Jos Montilla estaba interesado en el xito de la catalana, Pizarro se alia con Bernotat, con quien acuerda que sea la alemana E.ON la que presente una oferta a un precio muy superior al que ofreca Gas Natural, y en metlico.

El gobierno se enfrenta entonces a un serio problema, pues segn las reglas de la Unin Europea no puede oponerse a que una empresa de la Unin compre una compaa dentro de su territorio. Adems el gabinete est dividido: por un lado el vicepresidente econmico Pedro Solbes, que ha sido comisario europeo y es sensible a los planeamientos comunitarios, no encuentra razones suficientes para oponerse a la operacin. Montilla, por el contrario, vela por los intereses catalanes representados en aquel momento por Gas Natural. Por su parte, Miguel Sebastin apoya a Montilla en su deseo de que la elctrica siga siendo espaola. El presidente de E.ON Wulf Bernotat es recibido por Jos Montilla en su despacho. El ministro de Industria pide a Sebastin que est presente en la entrevista .Y Montilla, sin ms prembulos que preguntar al alemn por su salud, le lanza una filpica que concluye con un dictamen inequvoco y escasamente diplomtico: Bernotat, ustedes no son bienvenidos. Y Bernotat le contesta con cierta chulera y se despide con sequedad: Esto no va a quedar as. El alemn pide entonces una entrevista con el vicepresidente Solbes. ste le cita a las cinco de la tarde en su despacho, pero, a eso de las cuatro, el ministro recibe una llamada de Bernotat: Lo siento mucho, vicepresidente, pero el presidente del Gobierno me ha citado a las cuatro de la tarde por lo que me ser imposible estar a las cinco en su despacho. Zapatero le haba dicho a Sebastin que recibira al presidente de E. O N lo que ste haba desaconsejado: Ni se te ocurra recibirlo, Jos Luis. Pero el presidente, siempre confiado en sus artes de seduccin le recibe a solas. Bernotat se queja con dureza y amargura: Presidente, debo decirle con el mayor respeto que no entendemos nada. Hemos venido aqu lealmente, pagando el doble al accionista de lo

que ofreca Gas Natural; nos hemos comprometido a mantener la poltica estratgica de Endesa, y en vez de decirnos que gane el mejor, nos encontramos con una reaccin hostil, con que ustedes nos dicen que no somos bienvenidos, que no nos quieren aqu. Venimos de un pas amigo, somos todos de la unin monetaria europea, donde se supone que hay libertad de movimiento de capitales. Por qu nos hacen esto? Cmo puedo entenderlo? Respuesta de Zapatero: Lo lamento mucho, Wulf, pero no hemos podido hacer otra cosa. Son ustedes muy bienvenidos y espero que podamos desarrollar otros proyectos. En todo caso, haga usted el favor de ir a hablar con Miguel Sebastin, a ver si se puede hacer algo. Sebastin le explicar con ms detalle cul es la situacin. Era un da en el que se celebraba un importante partido de la Copa de Europa en el estadio Santiago Bernabu. Terminado el partido, le recibe Miguel Sebastin. Cuando la secretaria abre la puerta del despacho del director de la Oficina Econmica, al alemn se encuentra, estupefacto, con que acompaan a ste Antonio Brufau y Luis Surez de Lezo. El primero es presidente de Repsol por la voluntad de La Caixa, que a su vez es el accionista de referencia de Gas Natural, el adversario de E.ON en los intentos de quedarse con Endesa. El segundo es secretario del consejo de administracin y vocal de la comisin delegada de la petrolera. Fuentes prximas a Bernotat me transmiten el estupor de ste cuando ambos personajes, el ministro y el presidente de la petrolera, tratan de convencerle de por qu no intenta la compra de Iberdrola. En Repsol no niegan dicha entrevista, aunque desmienten categricamente que existiera tal recomendacin. Sealan que tanto Brufau como Surez de Lezo estaban viendo el partido por televisin con Sebastin y una secretaria cuando se anunci la llegada del alemn y que la charla fue muy informal y que todos se esforzaron con la mejor voluntad en

expresar a Bernotat su deseo de llegar a algn tipo de acuerdo, en la cesin de activos de Endesa o en cualquier otro terreno, incluida la colaboracin con Gas Natural. Sebastin no recuerda que estuviera acompaado por los directivos de Repsol y asegura que trat de suavizar el efecto de la conversacin del alemn con Montilla y la dureza de la charla no menos dura que aqul haba mantenido con el presidente. Le expliqu que se haba metido en un conflicto poltico domstico interno espaol y que lo mejor era que optara por la va amistosa, recuerda el ministro. Un consejero de la CNE, organismo al que le pareca infinitamente mejor la solucin de E.ON que la de Enel, se queja: Sebastin es el artfice del pacto de Acciona, de la desorbitada regulacin de las renovables, que es un derroche. Por el ministerio de Industria pasan Montilla y Clos, pero se hace lo que dice Sebastin, que les cortocircuita. Solbes tena razn al quejarse; Sebastin se reuna con las empresas y con el sector en la Oficina Econmica del Presidente y ejerca de ariete. Ahora ya lo hace como ministro y eso es lo normal. Connivencias interesadas? No lo creo. Prepotencias o vanidades del poder? No las excluyo, aunque no me parece el factor fundamental. Es peor que todo eso: son ocurrencias, chapuzas, en definitiva meteduras de pata ms que de manos. Lo que me parece ms verosmil es que se dijeran: Vamos a echar de aqu a todos estos que hemos heredado del PP y, por una vez, seamos nosotros los que marquemos la pauta en estas empresas. As estn las cosas cuando Solchaga es contactado desde el ministerio de Hacienda para sondear a los invasores alemanes sobre su disposicin a vender, despus de la opa, algunos de los activos de Endesa a la espaola Gas Natural. De esta manera el mercado interior de electricidad guardara un equilibrio con tres grandes empresas, Iberdrola, Endesa y Gas Natural, la participacin del capital espaol en

su conjunto sera mayor y el accionista de Endesa no se vera privado de los beneficios de la prima ofrecida por E.ON en la opa. Refrendado el encargo por el presidente del Gobierno, al cabo de algunas semanas Solchaga, en consulta permanente con el ministro Montilla, alcanza un entendimiento con Bernotat, que es aprobado por el ministro y el gobierno. Sin embargo, pocos das despus, Montilla da marcha atrs y comienza una enorme presin sobre algunos miembros de la Comisin Nacional de la Energa (CNE) para que sta informe, por razones estratgicas, en contra de la operacin de compra de Endesa por parte de E.ON. Todo esto sucedi, aparentemente, en unas pocas semanas, en la mayor de las discreciones, aunque al final empez a filtrarse la presencia de Solchaga en algn tipo de intermediacin entre las autoridades espaolas y los eventuales compradores alemanes. Cuando se le pregunta por esto a Carlos Solchaga no desmiente ni confirma esta versin de los hechos, y lo que s niega son los rumores malintencionados de que alguna vez hubiera percibido pagos procedentes de E.ON por sus servicios. Pero adems de los actores aludidos: Zapatero, Solbes, Montilla y dems, intervino tambin la gente de la Comisin Nacional de la Energa (CNE), que dirige la socialista Maite Costa, en cuyos medios he obtenido informaciones complementarias aunque no me autorizan a nombrar a nadie de la casa. En Alcal, 47, la sede de la CNE, un hermoso palacete situado entre el Banco de Espaa y el Ministerio de Hacienda, haba unanimidad entre los tcnicos en que la mejor solucin era la de E.ON, pero entre los consejeros socialistas se entenda que el gobierno no consideraba las razones tcnicas o comerciales, sino que responda a un reto poltico. Bernotat era el caballo blanco de Manuel Pizarro, la ltima maniobra en la resistencia contra el gobierno en la que se haba enrolado el Partido Popular.

Maite Costa haba recibido instrucciones, tanto de Jos Montilla como de Miguel Sebastin, de oponerse a la entrada de E.ON. El ministro de Industria haba, pues, cambiado de opinin despus de haber refrendado las conversaciones con Solchaga. El cambio de opinin se haba producido en un fin de semana y no es irrelevante el hecho de que a la sazn se encontrara en la capital catalana y que pudiera hablar con la gente de Gas Natural. As que el navarro hace mutis por el foro y son otros los que tienen que ponerse colorados ante los alemanes. Alegan que aunque el gobierno estaba a favor de ellos, la CNE, que es un rgano independiente, no lo autoriza. Qu pretenda la CNE, enredar o simplemente ganar tiempo? Lo cierto es que recibi instrucciones. Un contra dios que la dej como unos zorros; perdi una credibilidad que no ha recuperado desde entonces. El ejecutivo hace llegar a E.ON y a las autoridades alemanas, sin embargo, que la decisin de la CNE se puede recurrir ante el ministerio y que entonces el gobierno propondr una salida semejante a la propuesta por Solchaga. Pero, cuando el nuevo encargado de negociar con E.ON, el secretario de Estado de Economa David Vegara, est llegando a una solucin, aparecen la operacin de Acciona de compra de acciones de Endesa y la propuesta de la elctrica pblica italiana Enel. Todo es un conjunto de despropsitos. Si es cierto lo que me dicen fuentes de E.ON de que cuando Bernotat acude a La Moncloa perplejo y dolorido por la forma en que lo han tratado en un pas amigo, le dicen que vaya a por Iberdrola, la otra gran empresa espaola que an sigue siendo espaola, sera una vergenza. Cuando el presidente del Gobierno espaol recomienda a los alemanes que recurran sus decisiones, las del gobierno espaol; y cuando despus de que ste se ponga tan virtuoso en las altas razones estratgicas que impiden que E.ON controle la luz de los territorios ultraperifricos, ahora resulta que la responsabilidad de la red canaria es de una empresa pblica italiana, me parece que se han pasado

todos los lmites de la arbitrariedad hasta llegar al ridculo que es lo ltimo en lo que puede caer un gobierno. En relacin con la aparicin en escena de la propuesta finalmente vencedora hay dos cuestiones a dilucidar. Primera: Miguel Sebastin se pone en contacto con Jos Manuel Entrecanales para que frene la opa de E.ON? Y segunda: Quin llama a los italianos de Enel para que se alen con Acciona para hacerse con el control de Endesa? Respecto a la primera cuestin, tanto Miguel Sebastin como Jos Manuel Entrecanales, de manera independiente, me aseguran que ste se hizo con el paquete de la elctrica por propia iniciativa, porque vio la posibilidad de hacer un buen negocio. Slo cuando ha comprado el primer gran paquete de la compaa, Entrecanales se lo comunica a Sebastin. Aqul me proporciona multitud de detalles sobre la operacin. Fue un amigo, banquero quien le llam la atencin sobre la posibilidad de hacer un buen negocio complementario al gran proyecto industrial de Acciona y arriesgando poco. El banquero le explica: Mira, Jos Manuel, Bernotat ha condicionado su opa a conseguir la mitad de las acciones de Endesa. Si observas su estructura del capital te dars cuenta de que si t te haces con un 20 por ciento, Bernotat tendra difcil concluir la operacin. En ese caso hay dos posibilidades: que el alemn tenga que pactar contigo la compra de tus acciones o tenerte de socio en la nueva Endesa; o renuncia a la opa y t te haces con el control de la primera elctrica del pas. No tienes nada que perder. En efecto, Caja Madrid posea un paquete del 10 por ciento; la Sepi un 5; el Grupo Caixa, un 3, y entre otros grupos afines pueden juntar entre un 5 y un 10 por ciento. A Entrecanales se le encienden los ojos: Si consigo un 20 por ciento cavila puedo buscar una alianza con los tenedores espaoles de acciones y liderar un grupo espaol que se quede con Endesa, en el que, desde luego, no puede faltar Caja Madrid. Y entonces ya pueden irse los alemanes con su opa a otra parte. Su proyecto era ambicioso, pero viable:

Nos habramos quedado con Endesa, eventualmente la juntaramos con la divisin energtica de Acciona, con nuestras renovables, Endesa apenas tena, y habramos hecho una de las mejores elctricas del mundo seala Jos Manuel Entrecanales. Habra realizado la ambicin empresarial de toda mi vida y una de las de mi padre y mi to: consolidar un gran grupo energtico espaol. Para nosotros habra sido la operacin del siglo, de una lgica aplastante, y nos daba a la familia una estabilidad para poder aguantar al menos otra generacin. La operacin, desde luego, era redonda desde la perspectiva de los Entrecanales, y buena para la industria nacional, que no perda una de sus empresas emblemticas. En el peor de los casos conseguan que los alemanes subieran la opa ganando cuatro euros por accin. Jos Manuel no logra el desidertum porque Caja Madrid, que era esencial para la formacin del grupo espaol, prefiere vender su paquete al alemn antes que favorecer lo que su presidente, Miguel Blesa, estimaba una nueva treta gubernamental para despedir a Pizarra y controlar a los nuevos gestores de la elctrica. Hay que recordar que en torno a la cruzada predicada por Pizarra se haban movilizado los cuarteles generales del Partido Popular, con Jos Mara Aznar a la cabeza; tampoco hay que olvidar que Miguel Blesa fue puesto en su silln, uno de los ms deseables, por Jos Mara Aznar. As de politizado estaba el asunto. No obstante, el grupo popular no era un bloque tan homogneo como pudiera parecer. A Esperanza Aguirre le pareca muy bien la operacin de Jos Manuel Entrecanales, el Prncipe Valiente, como alguna vez le llamaba Rodrigo Ura, buen amigo de Entrecanales y su principal asesor en la operacin. La lideresa presion a Caja Madrid para que se quedase con el grupo espaol, pero Blesa segua mandando en la caja a pesar de los intentos de Aguirre para desalojarle, y opt por lo que le sugera Aznar, muy amigo de Pizarra.

El caso es que Entrecanales no consigui la alianza nacional que proyectaba porque el Partido Popular dio instrucciones para que esta operacin no saliera adelante. El que fuera vicepresidente de Inditex, Manuel Jov, el gallego que se salv de la burbuja inmobiliaria colocando Fadesa a Fernando Martn por 2.200 millones de euros; y algn otro grupo afn que quera entrar en la operacin pidieron permiso al PP, y en el partido les dijeran claramente que no queran que la operacin saliera adelante. Fue entonces cuando se le aparecieron a Jos Manuel los italianos. Lo que es mentira me asegura con la mayor vehemencia Entrecanales es que me llamara Miguel Sebastin para decirme que comprara. No s cmo se ha extendido tanto semejante leyenda. Si a m me hubieran llamado hubiera dicho que no, entre otras razones porque si esta operacin la promova el gobierno no iba a conseguir que Caja Madrid se uniese al grupo, que era una condicin sine qua non para el triunfo de nuestro proyecto. Estbamos en septiembre: Luego, ya en el mes de febrero o marzo, aparecen los italianos, y aunque no me consta, es posible que ah interviniesen miembros del gobierno, entre otros motivos porque Enel es una empresa controlada por el Estado italiano, y por lo tanto era inevitable que las conversaciones se elevasen a ese nivel. En efecto, como indicaba antes, fue David Taguas, director de la Oficina Econmica del Presidente, quien trajo a los italianos de Enel, para lo que gir continuas visitas a Roma, donde se entrevistara con Fulvio Conti, consejero delegado de la energtica pblica, y con Romano Prodi, primer ministro italiano. Un domingo por la tarde recibo una llamada a mi mvil. Eres Jos Manuel? Oye, soy Fulvio Conti y estoy en Madrid. . .nos podemos ver esta noche?.Yo le dije: Pues s, es domingo, as que estoy libre. Y a partir de entonces Jos Manuel mantiene conversaciones a dos bandas, con Conti y con Bernotat. Entrecanales haba mantenido dos reuniones con los alemanes en Suiza, para que fuera en un lugar neutral.

Pero Bernotat se mostr poco flexible, no quera atender ninguna propuesta; slo hablaba de dinero, estaba convencido de que Entrecanales vendera, cobrara su plusvala y a otra cosa. Sin embargo, no es verdad que nosotros tuviramos un pacto con los italianos. Negociamos con ellos a cara de perro. Yo no tena la ms mnima intencin de darles la gestin de la compaa. La cosa estaba clara: si no consegua un pacto de permanencia con los italianos, venda a los alemanes y me iba a casa. Lo que no estaba dispuesto de ninguna manera era a codirigir la empresa. No creo en esta frmula. Era muy difcil codirigir un cambio en Endesa, como para adems intentar hacerlo con una empresa semipblica y potencial competidora, imposible. As que les dije que si ellos tenan el 66 por ciento de Endesa era porque lo haban querido, que no era necesario, que podan tener el mismo paquete que nosotros y conjuntamente sumar el 51 por ciento, es decir, el control. Por eso, lo que ellos argumentaban como su principal fuerza moral sobre nosotros, para m no tena valor. Tenan el 66 por ciento porque queran, no porque fuese necesario ni parte de nuestro acuerdo. Adems, en el contrato, pblico por cierto, estaba claramente especificado que todas las acciones que cualquiera de los dos tuviese mas all de lo necesario para el control no tendran valor a efectos de derechos polticos. El forcejeo fue muy duro. Conti insista en su frmula de que Entrecanales fuera el presidente ejecutivo, mientras ellos nombraran al consejero delegado. El de Acciona no pasaba por ello, porque significara instalar una bicefalia conflictiva que hara inmanejable la compaa. Se atena al principio que haban acordado inicialmente: Vosotros participis en los rganos de gobierno pero no en los de gestin. Habamos quedado en que vosotros serais socios silentes. Cont aceptaba que todo el poder recayera en Jos Manuel, pero necesitaba meter un consejero delegado por exigencias de consolidacin; de otra forma el asunto no tendra presentacin en Roma.

Al final ced y puede que se fuera mi error, porque de no haberlo cometido nosotros seguiramos en Endesa y probablemente los italianos se habran ido o, quin sabe, habramos llegado a otro tipo de pacto... No obstante, aunque admit que nombraran al consejero delegado, exig tener voto dirimente en el consejo. Y as fue. Pens que eso sera suficiente. Me equivoqu. Esta frmula no evit los problemas que surgieron, hasta el extremo de hacer ingobernable la compaa. Es en esa fase, la de las diferencias o distintas interpretaciones diarias entre italianos y espaoles, cuando aparece Javier de Paz, sin ninguna misin concreta, simplemente para informarse de cmo marcha el asunto. Por estar presente. Nosotros nos dimos cuenta de las implicaciones polticas del asunto manifiesta Entrecanales y cuando empezamos a comprar estuvimos pensando a quin se lo decamos y llegamos a la conclusin de que a nadie. Porque si se lo decamos al gobierno, corramos el riesgo de que alguien tuviese la tentacin de decirnos qu y cmo lo tenamos que hacer, a quin deberamos poner, quines tenan que ser los socios. Y como se lo dijramos al PP tres cuartos de lo mismo... Hasta que no estuvo muy avanzada la operacin no lo pude comentar ni con mi consejo, salvo con mi primo Juan Ignacio, vicepresidente, Valentn Montoya, consejero y director general econmico-financiero y Jorge Vega, secretario general, pues aunque tengo un consejo muy serio y discreto, es ms fcil mantener un secreto cuantas menos personas lo conozcan. Acciona necesitaba financiar la operacin y pensaron en un banquero que pudiera avanzar en el anlisis de la decisin de la forma ms discreta: Emilio Botn. Rodrigo Ura, en nombre de Jos Manuel, aprovecha la boda de la hija de Alfredo Senz Abad, y en un rincn del hotel Ritz acuerdan estudiar el asunto en detalle, pero con un grupo muy reducido de asesores y tcnicos.

Algunos das despus, habindolo ya aprobado los rganos de gobierno del Santander y de Acciona, pero sin que hubiese trascendido ni el ms mnimo rumor, sobre las cinco y media de la tarde del 26 de septiembre, una vez cerrado el mercado, se inici la compra. Sobre las seis, ya llevaban comprado un 13 por ciento de las acciones, y empiezan las llamadas. Telefonea a Mariano Rajoy, pero no puede hablar con l porque est en el dentista. Inmediatamente despus pide hora a Miguel Sebastin. Pensaba que no le recibira hasta el da siguiente, as que se meti en su coche y se dirigi hacia el Santander para ver cmo trabajaban las mesas de compra. Entonces el ministro le devuelve la llamada. No sers t el que est comprando Endesa? le pregunta un tanto enfadado. Era evidente que semejante maniobra a espaldas del Gobierno les irritaba. El presidente de Acciona responde: Bueno s, para eso te he llamado. Pues vente para ac y me lo cuentas ahora mismo. Entrecanales, que estaba en la autopista de La Corua, a la altura del Hipdromo, da la vuelta y se dirige a La Moncloa. Por cierto, otras fuentes me informan de que en ese momento Sebastin se encuentra en Moncloa reunido con David Taguas y con Javier de Paz, el correo del zar. Es evidente que aunque Sebastin no haya muido la operacin, aprovecha rpidamente la oportunidad que se le presenta para deshancar a Pizarro y a los alemanes con el apoyo de una empresa nacional. Una operacin que poda salirle redonda. Cuando termin la charla con Sebastin, Jos Manuel se dirige a la sede del PP. Como no estaba Rajoy le reciben Ana Pastor y Miguel Arias Caete. Simultneamente, Rodrigo Ura se fue a ver a Pedro Solbes para contarle la operacin.

LA FABULOSA TRANSFORMACIN DE SONSOLES ESPINOSA

na pregunta que no ha faltado en mis entrevistas a la gente del entorno de Jos Luis Rodrguez Zapatero es: Usted cree que le ha cambiado el poder?. O bien: Percibe usted en l el sndrome de La Moncloa?. Las respuestas han sido, como se pude comprender, variadas, aunque predomina la idea de que bsicamente sigue siendo el mismo. La misma pregunta referida a su esposa, Sonsoles Espinosa Daz, ha obtenido una respuesta casi unnime que podra resumir como sigue: A Sonsoles le ha cambiado ms el poder que a Jos Luis. Ella sigue siendo una chica atenta y delicada me comenta un dirigente socialista leons. Es una mujer muy sensata que sabe perfectamente con quin est casada y quizs su cambio de look, que es evidente, se deba a su concepto de cmo debe presentarse la esposa del presidente del Gobierno. No hay que sacar consecuencias excesivas de su nueva imagen, pero algo significa su renovada presencia. Puede obtenerse una muestra significativa de su transformacin con una pelcula imaginaria en la que se vieran las secuencias de cmo han variado su forma de vestir, de calzarse, de peinarse, desde que su esposo alcanz el poder. Semejante transformacin de su imagen no es tan irrelevante como pudiera parecer. A veces el hbito hace al monje, y en las mujeres puede tener un significado ms hondo, que apunte a una transformacin ms profunda. Sonsoles poda haber optado por mantener la apariencia que presentaba antes de que su esposo se sentara en Ferraz, pero ha preferido confiar a Elena Benarroch su nuevo estilo. Antes llevaba pelo rizado corto, a lo gar$on, bastante sencillito, vaqueros normales y corrientes, blusitas y faldas sencillas, bolsos como los que portaba en Len, ms o menos como los que exhiban sus amigas. Ya fuera con gabardina, con un jersey de cuello alto o con un

estilizado traje de fiesta, destacaba por su natural sencillez, un estilo que le sienta muy bien y al que sabe sacar partido. Y de pronto aparece Benarroch y a los dos meses de pasar por sus manos emerge una Sonsoles luciendo las marcas ms celebradas, las firmas ms deseadas del mundo, como Dolce&Gabbana, Jill Sander, Etro ojean Paul Gaultier, con prendas que no bajan de los 1.500 euros; en plan posmoderna, vestida de negro, sofisticadsima, una presencia que, por cierto, a su esposo le encanta. Y la verdad es que Sonsoles Espinosa las luce bien gracias a un cuerpo espigado donde no sobra un gramo de grasa. Mantiene su palmito a raya con sus 48 aos muy bien llevados y sus 1,80 metros de altura, gracias a una dieta rigurosa a base de carne a la plancha, pescado al horno, ensaladas y fruta. Elena Benarroch es un peligro para la esttica socialista, pues no es fcil sustraerse a ella. Est, junto con su marido, en todas las salsas y saraos de la moda, del folclore y del pijoteo. Lo estaba con Felipe Gonzlez, en el Antiguo Testamento, a quien sigue cultivando, y lo est en el Nuevo Testamento, donde se ha apoderado de algunas ministras como Carme Chacn y Trinidad Jimnez, y de la segunda dama. Ella canta por la noche... pero a las ocho de la maana abre la tienda, pues el negocio es el negocio y ella est siempre al pie del can, en la calle Jos Ortega y Gasset, en la almendra del barrio de Salamanca, impulsando a sus cincuenta empleados. La consigna que les da es de una claridad meridiana: Cualquier persona que entra en esta tienda es susceptible de gastarse una cantidad indecente de dinero y hay que tratarla siempre bien, tenga el dinero que tenga. La ms famosa peletera espaola, nacida en Tnger en 1956, es hija de un farmacutico y est casada con Adolfo Barnatn, nacido en Buenos Aires en 1951, hijo de peleteros, a quien conoci en el Liceo Francs de Madrid despus de romper con Miguel Bos. El peletero era Adolfo, pero la marca es Elena Benarroch, que es una marca pero

tambin una mujer de fuerte personalidad, que se ha convertido en la ltima musa de la izquierda, situada estratgicamente entre Gonzlez y Zapatero. Comercializa los pedruscos decorativos del primero, que cuelgan en las orejas con ms pedigr al mdico precio de unos 6.000 euros el par. Una de estas joyas fue exhibida por Sonsoles Espinosa en la boda de los prncipes de Asturias. Es una diligente organizadora de saraos en los que participa preferentemente la gauche divine, que ahora en plena laicidad recibe el nombre de izquierda caviar. Aparentemente bordea la contradiccin entre el lujo y la izquierda, desafiando los juicios y prejuicios de los verdes, de los ecologistas que abominan de la industria de la piel. Es como la Mona Jimnez de la izquierda fina, que no da lentejas, sino caviar. Es una paradoja viva que ha conseguido movilizar a Gonzlez, a los Zapateros, a Carme Chacn, a Loles Len, a Pedro Almodvar, a Isabel Preysler, a Boris Izaguirre, a Luca y a Miguel Bos, a Chavela Vargas, a Daniel Barenboim, a flamencos, artistas y gente de las finanzas. A Gonzlez le organiza esplendorosas fiestas flamencas en Marbella. Al parecer, una de las pocas ministras de Zapatero que se resistieron a su seduccin fue Carmen Calvo. La ex ministra de Cultura cordobesa tena a gala turnar a sus modistos por orden alfabtico. Si yo me visto del modisto que a m me gusta no promociono la moda espaola. Como ministra me vesta de todos y lo mismo haca con las pelculas, el teatro o los libros, porque si la moda es cultura, lo es del mismo modo. Sonsoles Espinosa, nacida en vila, como indica su nombre de pila, aunque trasplantada a Len, donde fue destinado su padre, comandante de cuchara, era una seorita de provincias, y lo digo sin la menor intencin peyorativa; pero ahora es muy distinta. Quizs haya algo subconsciente en el hecho de que cada vez son ms espaciadas sus visitas a Len, a pesar de que all siguen sus amigas de toda la vida. Sus

ausencias de Len llegan hasta el extremo de que no ha acompaado a su esposo cuando ste se acercaba a su tierra a visitar a su padre. Zapatero la conoci en febrero de 1981, cuando ambos estudiaban en la Facultad de Derecho de Len, cuando ella contaba 18 aos y estaba en un curso posterior, en segundo y l 20 y cursando tercero de la carrera. Se qued prendado de ella en el acto. Apenas intercambiaron unas palabras, las suficientes para quedar tocado cuenta Campillo, su bigrafo. Le pareca guapa, muy guapa. Una semana ms tarde se confirm el flechazo. La descubri otra vez en la manifestacin contra el golpe de Estado del 23 de febrero de 1981. Empezaron a hablar y no lo pens dos veces: Para m. Siguieron hablando. Zapatero, de lo que le gustaba: la poltica, la poesa, la literatura. Seguro que la estaba aburriendo. Cuando Zapatero obtiene en 1986, con 26 aos de edad, su acta de diputado y se convierte en el ms joven de la cmara, su paisano el periodista de El Pas Feliciano Fidalgo le hace una de sus primeras entrevistas en la prensa nacional, y en ella le dice, como ya se ha contado, que el partido es su segundo amor y Sonsoles el primero. Todava faltaban cuatro aos para que el joven diputado la llevara al altar; el noviazgo dur casi nueve, como los de antes. Se casaron por la Iglesia el 27 de enero de 1990, ella de blanco y l con traje oscuro y pajarita. Los dirigentes socialistas suelen casarse por la Iglesia y se empean en compensarlo reclutando un cura progre y buscando una iglesia en un paraje pintoresco. Gonzlez y Romero se matrimoniaron en el monasterio de Loreto, en el trmino municipal de Espartinas, muy cerca de Sevilla, y Zapatero y Espinosa en la ermita de Nuestra Seora de Sonsoles, patrona de vila, edificada en una colina a 5 kilmetros de la capital. La ermita cuenta entre sus atractivos con un cocodrilo disecado de ms de tres metros, que desde frica le trajo un abulense a la Virgen por haberle salvado de las garras del animal. Es de suponer que Zapatero,

que ya entonces saba que llegara a presidente de su pas, se encomendara al animal que suele infiltrarse en el hbitat poltico disfrazado de lagarterana. En ambos casos, en el de Gonzlez y en el de Rodrguez Zapatero, el motivo invocado ante los amigos y correligionarios para justificar una ceremonia religiosa en contradiccin con sus convicciones laicas es el noble propsito de evitar el disgusto de los respectivos padres de las respectivas novias, que, casualmente, en ambos casos eran militares y gente de derechas de toda la vida. Sus hijas Laura y Alba estn bautizadas e hicieron la Primera Comunin como Dios manda.
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Como cuenta Oscar Campillo, Zapatero, a quien lo nico que le interesa en la vida es la poltica, decidi desde el primer momento que esa chica tmida, incluso algo arisca, pero muy atractiva, sera su mujer para siempre. Una vez decidido ello, resuelta la cuestin, pudo dedicarse a la poltica con envidiable estabilidad emocional. Una de las ventajas que tiene Zapatero sobre el resto de la grey poltica es que sabe desconectar y a ello contribuye notablemente la devota actitud enamorada de SonsoIes Espinosa. Gracias a ella Zapatero puede dormir tranquilamente y descansar en los momentos ms duros, que no faltan a quien desempea tan alta responsabilidad. Ello explica en buena parte sus victorias frente a sus sucesivos adversarios, desde Len a Madrid, desde el pacto de la mantecada y otros pactos en el borde del precipicio, hasta el palacio de La Moncloa. Interesa el juicio de su profesor Jos Manuel Otero Lastres: Sonsoles es una buena chica y todos los hombres sensatos se dejan dirigir por las esposas cuando son sensatas, cuando hay amor. Ellos han formado un tndem, pedalean los dos al mismo ritmo, ella le da calma, tranquilidad... no aspira al poder, aunque no lo desdea, ni mucho menos las consecuencias maravillosas que tiene.

Disfruta Zapatero de una familia estable y acogedora que es esencial en las luchas polticas, pero ello no quiere decir que la imagen familiar que transmite responda a la realidad. Quiere a su mujer y a sus hijas, por supuesto, le encanta estar con ellas y lo hace siempre que puede, pero, insisto, su vida es la poltica. El compartimenta sus afectos y lo que espera de cada cual, tal como he comentado en otro captulo, y ello cuenta para los amigos, para los compaeros y para la familia. Cada cual en su apartado, y el cajn familiar le es especialmente querido, como es natural, pero no hay que exagerar ese aspecto en lo que se refiere al da a da, que est absorbido en su mayor parte por la poltica .Ya he apuntado lo que deca un amigo comn, de Zapatero y mo: Lo que le cuesta no es quedarse hasta altas horas de la madrugada dndole vueltas a un problema o hablando de poltica, o en viajes de Estado, lo que le cuesta ms es tirarse dos horas en la piscina. La imagen familiar es pura propaganda, un arte que domina a la perfeccin. Sonsoles Espinosa ha cultivado su imagen de persona discreta y sencilla que sigue haciendo su vida normal, que canta en los coros con su voz de soprano y que no se mete en poltica. La imagen tiene algo de realidad, pero si ella no pretende meterse en poltica, su esposo s la mete, y de la forma ms chocante para estos pagos: a la americana. En efecto, Jos Luis Rodrguez Zapatero ha sido el nico presidente espaol que ha copiado en alguna medida, en la medida en que esas cosas son posibles en Espaa, el papel que desempea en Estados Unidos la primera dama. Es el nico presidente que ha subido al escenario de los mtines del partido llevando de la mano a su esposa, a pesar de que, como ella explica: Ni soy militante ni lo ser nunca. No hizo nada semejante Surez, cuya esposa, Amparo Illana, de Avila como Sonsoles, era lo ms parecido a un ama de casa; no lo hizo, por supuesto, Felipe Gonzlez, aunque Carmen Romero fuera muy activa en poltica desde el mismo tiempo en que lo hiciera su esposo; y

no lo hizo Jos Mara Aznar, aunque Ana Botella fuera ms antigua que l en las filas del Partido Popular. Su actitud no casa bien con sus esfuerzos por apartar a la familia de la mirada pblica. Sonsoles no poda faltar al congreso del que su esposo sali vencedor. Ella le acompa en los cruciales momentos del recuento de votos, pero le pidi a Begoa, la esposa de su hermano Juan, que la sacara del Palacio de Congresos de Madrid, protegindola de curiosos y periodistas. Y le acompa el domingo 27 de octubre de 2002, veinte aos despus de la gran victoria de Felipe Gonzlez, cuando ste escenific el corte de su coleta dando simblicamente la alternativa al leons, que un da antes haba sido proclamado candidato a las elecciones generales de 2004 por el Comit Federal, mximo rgano del partido entre congresos. Una emocionante foto para la historia de una familia sin fisuras y de dos generaciones separadas slo por el tiempo. Jos Luis Rodrguez Zapatero, El Leons, cape bien, puso algunas banderillas y dio la vuelta al ruedo con el maestro. Fue tambin la alternativa de Sonsoles Espinosa. Sonsoles estaba pendiente de muchos detalles, de que la entrada fuera una entrada adecuada, porque le haban tomado un poco el pelo algunos compaeros de la Ejecutiva, especialmente Pepe Blanco (''Tienes que hacerlo bien, sonre, camina con naturalidad") y estaba pendiente un poco de eso confes Zapatero a El Socialista, el rgano oficial del partido, veinticuatro horas despus. Ella, como siempre, me ve tranquilo, no se preocupa mucho de s misma y de sus gestos, pero estaba emocionada. El leons aclaraba que sus hijas queran estar con su padre, pero comprendieron que era un poco de lo. Las nias empezaban a atisbar lo que significaba el trabajo de su padre. Yo tena un doble sentimiento al recordar a mi abuelo y pensar en mis hijas, explica Zapatero, que

luego habla del triunfo socialista de 1982 que l celebr en su da en familia, en el mbito del partido, y muy especialmente con mis padres. Todos sabemos que la mujer de Zapatero tiene un carcter reservado, es discreta, tmida, celosa de su vida privada y hasta ahora no ha demostrado inters alguno por la poltica. Siempre se ha negado a conceder entrevistas, alegando que a nadie le preocupaba su vida antes de que su marido fuese nombrado secretario general del PSOE, y, que como ella sigue siendo la misma, ahora no tiene por qu despertar inters. Aunque sigue sin formular declaraciones, ha acudido a los actos de campaa de su marido, ha posado junto a l en actitud cariosa y ha celebrado pletrica el triunfo de Rodrguez Zapatero, demostrando que forman una pareja unida y feliz que asume junta su itinerario poltico. Su forma de entender la poltica se parece mucho a la de las esposas de los presidentes de Estados Unidos o a la que expresa Carla Bruni con Nicols Sarkozy. No es de extraar que Zapatero se llevara a su esposa y a sus hijas a Estados Unidos. Esta visita tuvo, como se sabe, un efecto nocivo de imagen para Zapatero, por el lo que se form con la foto que la familia se hizo con Barack Obama. Al parecer la idea fue de Sonsoles, pero, obviamente, Zapatero no se opuso a ello. Sonsoles es un personaje muy interesante me comenta uno de los amigos leoneses es muy independiente y la prueba es que se dedica a lo suyo, tiene su vida, a sus hijas las educa con total libertad, como se ve en la foto. La culpa no es de Sonsoles, sino en todo caso de su esposo, que quizs supona que poda parar la distribucin de la clebre fotografa en la que aparecan las nias con atuendo gtico, que podra ser un sntoma ms de que el sndrome de La Moncloa haba hecho mella en l; que se crea inmune como, salvando distancias siderales, se sinti Aznar al casar a su hija en el Monasterio de El Escorial.

Lo cierto es que todo el asunto de la vestimenta de las nias fue un gran error y as lo entienden los mejores amigos de Zapatero, aunque se perfilan entre ellos dos bandos: el de los que opinan que la culpa es de Jos Luis y los que sostienen que es de Sonsoles. Los unos aseguran que Sonsoles educa a sus hijas con demasiada Libertad y los otros insisten en que las trata con mano de hierro y que quien no sabe negarles nada es el padre; esta ltima parece la hiptesis ms probable. Mi mujer, que es an ms forofa de Jos Luis que yo mismo me deca uno de los leoneses que se trajo Zapatero a Madrid cree que Sonsoles no debi permitir a sus hijas que se vistieran de esa guisa. A m tampoco me gust, pero yo la digo: mira, a una chavala de 17 aos no se le puede decir eso, se lo puedes decir si tiene 12, o 20, o 25 aos, pero a los 17, no. Hay divisin de opiniones al respecto, pero la crtica o el silencio significativo son generales en su entorno poltico. Puestos a justificarlo, Pepe Blanco, ministro y vicesecretario general del partido, proporciona, a puerta cerrada, una explicacin surrealista: que las chicas no tenan nada que ponerse y dijeron: Bueno, pues nos calzamos los disfraces de Halloween. Aunque Sonsoles quisiera de verdad pasar desapercibida siguiendo con su vida normal, y no tengo motivos para creer que no fuera as, no es fcil conseguirlo cuando una est casada con el presidente del Gobierno. En cuanto te descuidas sales en los papeles; como cuando recibi clases de buceo en la piscina de la Guardia Civil instalada en la Academia de Guardias Jvenes de Valdemoro, a los dos meses de llegar a La Moncloa. La prensa critic que, mientras buceaba, la piscina fuera cerrada a los guardias. La explicacin de que se hizo por motivos de seguridad resulta divertida cuando slo la usaban guardias civiles. Pero para eso estn los amigos. Tras el revuelo organizado por el buceo de la esposa del presidente, el hostelero Antonio Cataln le ofreci el uso exclusivo de la piscina del hotel Santo Mauro, un lujoso

establecimiento madrileo de su cadena, que Sonsoles nunca utiliz. El empresario de Corella lo explic con gallarda: Mis amigos son mis amigos y no los tengo por inters, porque yo no me dedico a las obras pblicas ni aspiro a concesin administrativa alguna. No soy sospechoso de tener que mariposear o asistir a los desayunos en Madrid con Miguel Sebastin, Miguel Sanz o el presidente de Asturias. Lo que uno se pregunta es qu han hecho con la piscina del palacio de La Moncloa. Quiera o no, es la esposa del presidente, y ello le obliga a cierta actividad pblica, aunque con frecuencia elude su presencia en citas internacionales, alegando que tiene compromisos de canto. No asisti, por ejemplo, a la reunin de esposas de jefes de Estado o Gobierno que convoc en enero de 2009 Emine Erdogan, la esposa del jefe del Gobierno turco. La cumbre se celebr en Estambul con el propsito de lanzar un llamamiento a favor de los palestinos que sufren penalidades en Gaza. Sonsoles Espinosa se disculp alegando que haba contrado antes un compromiso para cantar en la capilla Donnaregina de Naples. Pudo librarse tambin de la reunin de las primeras damas que se celebr en abril del 2009 en Londres, con motivo de la cumbre del G-20 que presidi el premier britnico, Gordon Brown, pero asisti a la cumbre de las primeras damas presidida por Michelle Obama que se celebr en septiembre del mismo ao en Pittsburgh, paralela a la reunin del mismo grupo organizada por Barack Obama. No es posible separar absolutamente lo pblico y lo privado y es evidente que muchos de sus compromisos privados se deben a su condicin de esposa del presidente espaol. Es difcil imaginar que una profesora del Colegio Leons recibiera la oferta de cantar en el coro de la pera Carmen, de Bizet, representada durante abril y mayo en el teatro Chtelet de Pars. Y desde luego, que fuera asistida a lo largo de dos meses por su entonces jefa de gabinete, Emma Muoz, y un diplomtico que la serva de intrprete y la acompaaba en sus compras

y visitas a los museos. Al diplomtico en cuestin, Carlos Ruiz Gonzlez, hubo que traerlo de Argel, donde ejerce sus funciones de consejero poltico de la embajada de Espaa. Es natural que haya tenido que fichar a una jefa de gabinete, aunque en el organigrama monclovita no aparece como tal, sino como consejera tcnica de la Presidencia. Este puesto lo desempea ahora, como ya he consignado, Ana Prez de Santamara, la mujer de Javier de Paz, funcionaria en excedencia del INEM. El nombramiento de Ana es reciente, decidido en septiembre de 2009. La primera jefa del gabinete fue Emma Muoz, una amiga de Len, ua y carne de Sonsoles, de la que ha tenido que prescindir por problemas familiares de su amiga. Para que Emma viniera de Len, Zapatero tuvo que contratar a su esposo, a quien proporcion un puesto en palacio. Fue como quien contrata a un matrimonio: una mujer para ama de llaves y el esposo para jardinero, por poner un ejemplo. Ni Emma fue ama de llaves en La Moncloa ni su esposo, Manolo Rodrguez, jardinero. Rodrguez, amigo de Zapatero, es veterinario, aunque no se ocupaba de los animales de palacio, sino que encontr acomodo con Miguel Sebastin en la Oficina Econmica del Presidente. El machismo social penetra hasta en las mentes ms feministas, como se supone son las de Sonsoles y su entorno: resulta que a la prensa se le dijo que Emma se tuvo que trasladar a Madrid junto a su marido cuando ste se incorpor como asesor al equipo de Miguel Sebastin. Justamente al contrario de la realidad: fue Manuel quien tuvo que acompaar a su esposa, la jefa de gabinete o la secretaria de Sonsoles Espinosa. Pero el matrimonio tuvo que volver a Len, donde les acababa de nacer un nieto, por consideraciones familiares; y Manolo Rodrguez ha sido nombrado director provincial de Agricultura. Quizs su asistenta personal de ms relieve fiie Regina Reyes, esposa de Bernardino Len, secretario general de Presidencia y, por tanto, pieza clave en el ala oeste de La Moncloa y en el entorno personal

del presidente. Se trataba de un puesto de confianza, su perfil encajaba, se la conoca y ejerci con perfecta profesionalidad y discrecin, aseguran en Moncloa. Y en efecto Regina est muy preparada: domina el ingls a la perfeccin, idioma en el que ha hecho buenas traducciones, como la del libro Mujeres rabes hablan de sus vidas, de la ministra siria Bouthaina Shaaban. Da la impresin de que Zapatero quiere dar un ejemplo al mundo de cmo entiende la conciliacin de la familia y el trabajo proporcionando ocupacin en Moncloa a los esposos de las asistentas de su esposa. Bernardino Len no necesita recomendacin de su mujer y lo ms probable es que fuera l quien le presentara a Regina a Sonsoles, pues fue Bernardino quien conoci a sta por medio de la Fundacin Barenboim-Said para la Msica y el Pensamiento, de la que ambos son patronos. Al lanzamiento de esta fundacin en Sevilla, que tuvo lugar en 2004 con la ayuda del presidente andaluz Manuel Chaves, contribuy de manera decisiva Len, quien mantiene una profunda amistad con el msico argentino. Lo ms probable es que Bernardino llevara a su esposa, que entonces trabajaba en la Feria del Libro de Sevilla y en un colegio privado, a palacio cuando fue reclutado por Zapatero. Es lo que haba hecho durante sus diferentes periplos diplomticos, a los que siempre fue acompaado por ella; y es de justicia que ella se ocupara de su posterior encumbramiento aprovechando su cercana a la mujer del presidente, que algo influye en algunos nombramientos. Una vez conseguido su objetivo, Regina volvi a la actividad privada antes de que expirara la legislatura, a comienzos de 2007, y fich como vicesecretaria en el consejo de administracin de Iberdrola Renovables, aunque no tiene la condicin de consejera. Es obvio que las jefas de gabinete de Sonsoles no se limitan a hacer el papel de dama de compaa ni a auxiliarla en sus compras. La esposa del presidente, por mucho que quiera recluirse en el mbito privado,

debe desempear una notable actividad pblica. Regina, Emma y Ana se ocupan o se ocuparon de su agenda, de las invitaciones que hay que cursar, de organizar sus viajes, de cursar la correspondencia, de filtrarle las llamadas telefnicas y correos electrnicos, de arreglar en su nombre determinados asuntos y de las dems tareas propias de una jefa de gabinete. La oficina de la presidenta cuenta, naturalmente, con el correspondiente personal auxiliar, presupuesto y dems requisitos administrativos. Afortunadamente, el trabajo de Sonsoles es espordico y sus tareas de segunda dama no le roban demasiado tiempo de su ocupacin lrica ni viceversa, aunque a veces tiene que ausentarse largas temporadas para cumplir sus compromisos como soprano. Desde que se instal definitivamente en Madrid, en las Navidades de 2001, ha incrementado sus compromisos profesionales, aunque an le queda mucho tiempo disponible. Abandon el trabajo fijo que ejerca en Len como profesora de msica en el Colegio Leons, una entidad privada de mucho arraigo en la capital, de la que es excedente. Al llegar a Madrid se puso a buscar trabajo o, mejor dicho, a escuchar las ofertas que le hacan. Ahora es propietaria de una plaza de soprano suplente en el Teatro Real e ingres en el coro de la Capilla Real de Madrid y en el de Radiotelevisin Espaola. Hay un espacio que tradicionalmente se reserva a las segundas damas en Espaa, como se sabe, la primera es la Reina, esposa del jefe del Estado: la decoracin y amueblado de la residencia, en la que cada presidenta ha impuesto su estilo. La noche del 16 de abril de 2004, la vspera del da que Zapatero tomaba posesin de su cargo, el matrimonio durmi en su domicilio de Las Rozas, como los Gonzlez lo hicieran en su casa de Pez Volador en el barrio de la Estrella. Los Aznar, antiguos inquilinos, no dieron demasiadas facilidades para el traslado y Ana Botella

se abstuvo de ensearle a Sonsoles Espinosa los secretos de su nuevo domicilio. Todo lo que saban de su nuevo domicilio, de sus dimensiones y de su estado de conservacin se lo deben a la secretaria particular de Jos Mara Aznar. Cuando Sonsoles pudo adoptar decisiones las adopt. El palacio de La Moncloa es ms bien un palacete y el espacio dedicado a la residencia presidencial es de slo 200 metros cuadrados, los mismos de los que dispona el matrimonio en su residencia rocea, lo que le permiti llevarse algunos muebles de su casa que encajaron bien con la nueva decoracin que haba encargado, en la que sustituy la tapicera estampada en tono burdeos de Ana Botella por discretos tonos grises y beige. Y disfrut de unos cuadros con los que no poda soar cuando viva en Len o en Las Rozas. Lo que sigue me lo cont un miembro del Real Patronato del Museo Reina Sofa, que me hizo jurar por mis Evangelios laicos que jams revelara la fuente, algo que siempre cumplo sin necesidad de juramento. Los museos prestan cuadros a los distintos despachos pblicos, y entre ellos, con la debida preferencia, a los del palacio de La Moncloa, incluida la residencia del presidente. La condicin para semejantes prstamos es que, cuando se necesitan para una exposicin pblica, por ejemplo una muestra monogrfica de un pintor, se les piden a los responsables de dichos organismos los cuadros que disfrutan en sus respectivos despachos, pero que estn al servicio de las colecciones pblicas. Cuando la muestra concluye se les devuelve si as lo solicitan. Pues bien, con motivo de una exposicin monogrfica sobre Luis Gordillo se necesitaba un cuadro del clebre pintor sevillano que estaba colocado en la residencia del presidente, por lo que se solicit su prstamo. Sin embargo, a Sonsoles le gustaba mucho la pintura y se opuso a su traslado provisional. El poder tiene estas cosas: a uno no le

sobran los Gordillos en su casa particular, pero cuando se ocupa un cargo pblico se tiende a considerar como propios los bienes del Estado. Digamos como atenuante que Sonsoles es una adicta a todas las artes: a la pintura; a la msica, donde ejerce como profesional del canto, disfruta de toda la msica, desde Brahms hasta Joaqun Sabina; al cine, a la lectura... La esposa del presidente se recrea durante sus largos ocios en palacio con los escritores espaoles e iberoamericanos contemporneos. Sonsoles no se mete mucho en poltica ni interviene en el nombramiento de los ministros, pero me cuentan que su opinin sobre stos, y en general sobre la gente con la que se relaciona su esposo, es escuchada con mucha atencin por ste. Uno de los frecuentadores de palacio que no debe tener buena qumica con ella me asegura que le malmete. Lo que ocurre en la intimidad del hogar es imposible de contrastar ni es materia de este libro. En general, los ministros y ex ministros a los que he recabado opinin la tienen muy buena sobre ella. A Mara Antonia Trujillo, la primera ministra de la Vivienda de Zapatero, la prensa la castig duramente al principio de la legislatura y siempre cont con la comprensin de Sonsoles: T no hagas caso a lo que dicen y sigue adelante, le deca. Y cuando Zapatero la cesa, le transmite la pena que tiene Sonsoles porque se vaya. El matrimonio ha acudido a las veladas musicales que organiza Arroyo todos los veranos en el Valle de Laciana, donde se dan cita intelectuales y artistas. All coincidieron, el pasado mes de agosto, con gente del gusto, sobre todo, de Sonsoles Espinosa, ya que amenizaban la fiesta la pianista Rosa Torres Pardo, el tenor Enrique Viana o las sopranos Marina Pardo y Carmen Serrano, mientras que el compositor Cristbal Halffter intercambiaba impresiones con la mujer de Zapatero.

DESPUS DE ZAPATERO, QU?

abe preguntarse si un hombre con el acuciante apetito de poder que he descrito lo abandonar por su propio pie al concluir su mandato o se volver a presentar a las elecciones generales, que como muy tarde se celebrarn en marzo de 2012. Un dirigente socialista regional me comenta: Claro que se presentar; l tambin tiene derecho a perder unas elecciones. Bromas aparte, sta es una de las cuestiones que hoy apasionan en las filas socialistas y de las que ms se habla. Hace slo unos meses, nadie en el partido se hara esta pregunta y ni siquiera el periodista ms agresivo se la formulara al presidente; sera una grosera innecesaria, ms que una incgnita que pidiera respuesta. Hace slo unos meses, o quizs un ao, nadie hubiera planteado esa posibilidad en una tribuna periodstica sin miedo a caer en el ridculo. Hoy proliferan los artculos de fondo, de prestigiosos periodistas, profesores y analistas de toda laya, y la pregunta aparece en las encuestas de los peridicos. Ya no slo se pregunta a los ciudadanos si creen que Zapatero volver a presentarse, sino si es el mejor candidato que puede presentar el PSOE. Incluso se proponen nombres de posibles sucesores para que el pblico haga sus apuestas. Jos Luis lvarez, doctor en Sociologa por la Universidad de Harvard, y profesor de ESADE, public un interesante artculo en el diario El Pas el 18 de diciembre de 2009 titulado Y si Zapatero no vuelve a presentarse?. El ilustre socilogo sostiene que es urgente que Zapatero renuncie a presentarse una tercera vez, para que el candidato socialista tenga la oportunidad de ser apreciado; aade que, aunque ste perdiera en 2012, dejara al partido preparado para volver a ganar, lo que

no ocurrira si Zapatero fracasa. Una derrota de ste puede abocar al PSOE en opinin del socilogo a una travesa del desierto similar a la de sus correligionarios franceses, italianos o alemanes. El articulista concluye su argumentacin con un elocuente prrafo: El principal reto de Zapatero ya es su sucesin. Y porque el actual ciclo socialista es tan contingente a su persona debera proponer a alguien muy diferenciado: polticamente orientado a gobernar; ideolgicamente enfocado a la economa [...] y electoralmente mucho ms agresivo. Para acertar en esta decisin, Zapatero tendra que vencer uno de los sesgos cognidvos ms persistentes: la llamada reproduccin homosocial, que empuja a elegir como sucesores a los semejantes. En esta eleccin, para Zapatero lo ms virtuoso polticamente es lo ms difcil psicolgicamente. El diagnstico de Joaqun Leguina, el veterano socialista, es ms duro. En un artculo publicado en la revista El Siglo del 21 de septiembre de 2009, con el ttulo: La hora de la verdad afirma: Yo no creo que esos valientes opositores internos que largan en el peridico ocultando sus nombres preocupen a ZP (verdadero maestro en practicar la limpieza tnica dentro del partido).Es ms: pienso que nadie en el Comit Federal se atrever a plantarle cara, pero la pregunta no es qu hacemos con Zapatero?, sino otra muy distinta: Sobrevivir el PSOE a Zapatero?. Hace slo unos meses alguien le pregunt a Jos Blanco si el presidente volvera a presentarse y aqul contest como manda el manual: Por supuesto que se presentar, es el mejor candidato, etc. En

diciembre de 2009, le volvieron a formular la pregunta y la respuesta fue muy distinta y sumamente reveladora: En 2012 ya se ver. La cuestin le fue formulada al presidente cuando haca balance del ao 2009 y la respuesta fue idntica a la de Blanco: Entonces ya se ver. Posteriormente rectific asegurando que el PSOE no contempla otro candidato. Estas palabras alentaron el debate en los cenculos socialistas hasta un extremo que en Ferraz consideraron peligroso. El primero en reaccionar fue Jos Antonio Grin, presidente de la Junta de Andaluca, quien el 11 de enero en una rueda de prensa calific el debate de inadecuado y de muy mala leche, enfatizando que Zapatero va a ser el que represente al PSOE en las prximas elecciones generales. A los pocos das Jos Blanco y Leire Pajn insistieron enfticamente que no se contemplaba otra posibilidad en el partido. Y es que hace unos meses, o un ao, Jos Luis Rodrguez Zapatero disfrutaba todava de buena salud poltica, a pesar de algunas heridas recibidas, como el atentado de ETA de diciembre de 2006, ocasin en la que el presidente apareci bloqueado. Pero el leons volvi a ganar en 2008, con ms escaos que en 2004, y los votos lo curan todo; incluso el fracaso de sus dos grandes proyectos, los objetivos a los que se haba lanzado en el convencimiento de que lo que no haba resuelto antes ningn gobernante espaol lo resolvera l con su omnipotente varita mgica: acabar con ETA y resolver el eterno problema de la organizacin territorial del Estado, especialmente la cuestin catalana. Pero comenz la segunda legislatura en la que ETA fue eficazmente castigada y la cuestin catalana pas a segundo plano bajo la amenaza de la crisis econmica, que se haba convertido en el primer punto del debate electoral. El candidato socialista haba ganado en buena medida porque la ciudadana se siente ms segura con Pedro Solbes como director de la economa que con Manuel Pizarra, el responsable de estas cuestiones en el PP de Mariano Rajoy. Sin embargo, Zapatero no enfoca

bien la gestin de la crisis, cuya misma existencia niega, y la crisis le coge como un miura resabiado. Y Zapatero reacciona no reaccionando, desde la conviccin de que se trata de un simple constipado que se pasa solo. Zapatero reconoci, en el balance que hiciera de 2009, que no estuvo muy fino en el diagnstico. Es lo menos que poda reconocer, pero no se puede despachar el asunto como si fuera uno ms. Es como decir: slo me he equivocado en lo ms importante, en lo que afecta al empleo y al bienestar de los ciudadanos. La ciudadana observa las batallas internas entre Sebastin, que dirige la Oficina Econmica de Moncloa, y el vicepresidente econmico Pedro Solbes y se muestra escptica ante la cascada de medidas de escasa coherencia que pronto pasan al olvido y que son sustituidas por otras con idntico destino. Zapatero reacciona como suelen hacerlo los gobernantes cuando se sienten tocados: con un reajuste ministerial, sustituyendo fusibles. Pero, como tambin suele ocurrir en estos casos, una crisis ministerial representa un desgaste para quien gobierna. Al poco tiempo del cambio de ministros, en la Semana Santa de 2009, poco antes de las elecciones europeas que el PSOE pierde, se extiende la sensacin de que el gobierno manifiesta sntomas de desgaste. El cese de Pedro Solbes y su sustitucin por Elena Salgado no hace ms que dramatizar el fracaso. Ha llegado ese momento fatdico para todos los gobernantes en el que perciben con amargura que sus yerros no se perdonan y sus xitos se olvidan y, lo que es peor, que hasta los xitos son percibidos como fracasos. Es lo que ocurri, por ejemplo, con el buen fin del secuestro del pesquero Alacranea por piratas del Indico. Se imagina uno la alternativa en la que no habra que descartar una masacre de los pescadores secuestrados? Ms que en el feliz desenlace, la prensa se centr en la descoordinacin, que en efecto pudo observarse, entre los distintos ministros con responsabilidad en este asunto: la vicepresidenta Teresa

Fernndez de la Vega, Miguel ngel Moratinos, titular de Exteriores; Carme Chacn de Defensa; y Francisco Caamao de Justicia. Zapatero ha perdido el hechizo que segua manteniendo hasta no hace mucho y ya se espera poco de l. Es como cuando en un matrimonio los esposos no se aguantan y cada cnyuge convierte en grave cuestin los ronquidos del otro o que salga de la habitacin sin apagar la luz. El presidente parece encontrarse en esa etapa por la que han pasado sus antecesores; cuando la derecha utilizaba como argumento bsico el vyase seor Gonzlez!, que es el equivalente al dedicado hoy por Mariano Rajoy al leons: Usted no es la solucin, usted es el problema. El propio Aznar lleg a reconocer en sus ltimos meses de mandato que la gente ya no le aguantaba. Ciertamente, Felipe Gonzlez volvi a ganar las elecciones en 1993, cuando se le daba por liquidado, y perdi por muy poco las de 1996. Zapatero tambin tiene recursos que le pueden valer para recomponer su figura, lo que sera muy posible si se vuelve a generar empleo. Las encuestas vienen dando la victoria al Partido Popular desde hace algn tiempo, pero en general la valoracin del leons, a pesar de todo, sigue aventajando a la del dirigente del primer partido de la oposicin. Zapatero, que cuenta con un buen olfato y avezados asesores demoscpicos, est convencido de que mientras sobrepase al gallego en un solo punto tiene asegurada la victoria. Pepe Blanco tena razn al afirmar en una reunin celebrada en octubre de 2009, a puerta cerrada, con los secretarios regionales de su partido, que la crisis por s sola no tumba a un gobierno. l puso como ejemplo el triunfo de ngela Merkel en Alemania, pero no faltan ejemplos en nuestra reciente historia: Gonzlez sobrevivi a la que se produjo en los primeros aos de los noventa, que file muy dolorosa. Pero lo importante, y eso no lo seala Blanco, es que la gente perciba que el timn del Estado est en buenas manos y que se est haciendo lo

que hay que hacer, aunque resulte impopular, y la impresin proporcionada por el gobernante actual difiere mucho de este juicio. Ha calado profundamente en la opinin pblica que el presidente improvisa, que va dando palos de ciego y que no est acertando en su poltica econmica, a pesar de haberse implicado personalmente en ella. Zapatero ha mostrado una prodigiosa capacidad para remontar las situaciones ms crticas y an queda tiempo para las elecciones de 2009. Sin embargo, ya hay gente en su partido que empieza a mover el rabo en un intento para situarse en la mejor posicin para sucederle. De hecho ya se perciben cinco posibles candidatos y medio para sustituirle: Jos Blanco, Alfredo Prez Rubalcaba, Carme Chacn, Jos Bono y Juan Fernando Lpez Aguilar. El medio sera Patxi Lpez, de quien no consta su pretensin, pero hay quien empieza a predecirle su entrada en el delfinario. Chacn pareca la predestinada. Como ya he comentado, cuando en julio de 2007 Zapatero cesa a Mara Antonia Trujillo como ministra de la Vivienda para poner al frente de este departamento a Carme Chacn, vicepresidenta del Congreso de los Diputados, le explica que Carme, mujer, joven y catalana, que cuenta con muchos votos catalanes, sera la designada cuando llegara el momento. Est entre las mejor valoradas en las encuestas del CIS, habiendo superado en alguna de ellas a Mara Teresa Fernndez de la Vega, que haba mantenido en cada sondeo de opinin el primer puesto del ranking; y el Wall Street Journal la eligi como la segunda poltica no americana con mayor proyeccin en el mundo. Carme se ha beneficiado de ser la primera mujer en asumir la cartera de Defensa en Espaa. Pero parece que ltimamente la ministra de Defensa ha perdido algo de fuelle. Su imagen se ha popularizado tras visitar a todas las tropas espaolas en el extranjero y asistir a los funerales por los soldados muertos en misiones extranjeras. Sin embargo, su popularidad baj por la forma en que difundi la retirada de Kosovo, comunicndola a los

soldados destinados al nuevo pas independiente sin que previamente se informara de la decisin a la OTAN. Es probable que el continuo incremento de tropas en Afganistn, aunque est decidido por Zapatero, no contribuya a mejorar su cach. Hoy quien puede tener ms papeletas es Jos Blanco, que parece en irresistible ascensin, subiendo peldao a peldao: la vicesecretara general del partido, el primer dirigente que lo vuelve a ocupar despus de Alfonso Guerra y ms de doce aos vacante; el ministerio de Fomento, el departamento que tiene el talonario ms abultado. El nuevo titular de Fomento gestiona un presupuesto de ms de 30.500 millones de euros, de los que unos 20.000 son inversin directa. Su gestin en el ministerio tiene reconocimiento general y ha actuado con celeridad en las contingencias que arruinaron a su antecesora, como la espantada de Air Comet o las precauciones adoptadas para que las grandes nevadas no alteraran en exceso las comunicaciones. Los crculos bien informados esperan que tras el final de la presidencia espaola de turno de la Unin Europea, en junio de 2010, Zapatero remodele su gabinete para mejorar su imagen de cara a las elecciones municipales, autonmicas y catalanas que se celebrarn en 2011, as como de cara a las generales que habr un ao despus. En dichos crculos se apunta que ese sera el momento en el que Jos Blanco se hiciera cargo de la vicepresidencia que hoy desempea Teresa Fernndez de la Vega. Sera el siguiente escaln hacia La Moncloa. Jos Blanco, que dej de ser Pepio, un alias un tanto displicente, al tiempo que Zapatero perdi el de Bambi, nueve aos despus de su llegada al primer crculo de poder en el partido ha roto las escpticas previsiones que se hacan sobre su futuro. Hoy no slo controla con autoridad el amplio y complejo mapa interno del PSOE, sino que en el recorrido no ha perdido la confianza del jefe. Y esto ltimo, hablando de Zapatero, es mucho decir.

Y ello a pesar del gran accidente del tamayazo, por el que Simancas perdi la comunidad de Madrid por la traicin de Jos Luis Balbs. No hay que olvidar que los balbases contribuyeron de forma notable a que Zapatero consiguiera elevarse a la secretara general del partido, aunque luego a la hora de seleccionar la Ejecutiva, Zapatero, avergonzado de tan ominosa compaa, se negara a que ninguno de ellos ingresara en ella. Su padre fue pen caminero y trabaj durante toda su vida en la delegacin de Lugo como empleado del ministerio que ahora dirige su hijo. Siento una profunda emocin, afirmaba el flamante ministro al respecto en una entrevista concedida a El Pas. Y aadi: Tengo una sensibilidad especial por las infraestructuras, por ser bastante conocedor de la realidad de nuestro pas por haber tenido un contacto muy directo con los territorios como consecuencia de las funciones que he venido desarrollando. Es esta condicin de poltico con agenda territorial la que, segn las fuentes consultadas, ha jugado en favor de Blanco, tanto para conseguir su actual cartera de ministro como, previamente, para no perder comba con Rodrguez Zapatero. El presidente es un hombre de partido y, al contrario de Felipe, siempre ha ejercido de secretario general, afirma un alto cargo de la actual Administracin para explicar el mantenimiento de la cercana con Blanco. As, el hoy vicesecretario general del PSOE nunca ha faltado a las reuniones de estrategia poltica en Moncloa. El presidente ha requerido siempre los datos y la visin del gallego para todo tipo de asuntos, incluidos los ms cruciales de su mandato, sin exceptuar la negociacin con ETA. Zapatero tiene tambin en mucha estima sus habilidades demoscpicas. Blanco ha clavado los resultados desde el congreso que consagr al primero, con algunas excepciones como la muy dolorosa de las ltimas elecciones gallegas, en su propia tierra.

Adems, Pepe Blanco hizo suya desde el primer momento la apuesta del presidente por los jvenes, como demostr promoviendo a su ms estrecho colaborador, Oscar Lpez, de 27 aos cuando lleg al partido, a la secretaria general del PSOE en Castilla y Len y, nadie lo duda, a candidato a la presidencia de la Junta. Algo parecido puede decirse de la promocin del joven Antonio Hernando a la Ejecutiva en el puesto de secretario de ciudades y poltica municipal. Una de las crticas con las que ha sido recibido Jos Blanco como ministro de Fomento desde la derecha meditica ha sido su supuesta escasa preparacin. El gallego ya ha respondido que, aunque no terminara la carrera de Derecho que inici en la UNED en su juventud, ha hecho un mster en direccin de empresas gestionando un gran partido como el PSOE. Sus fans en el partido le comparan con Indalecio Prieto, aunque salvando las distancias. Prieto, que tambin proceda de familia obrera, slo pudo cursar estudios elementales y tuvo que ganarse la vida como vendedor, botones y ordenanza, antes de convertirse, al igual que ahora Blanco, en ministro de Obras Pblicas y de ocupar otras responsabilidades muy importantes en los gobiernos de Azaa, de Largo Caballero y de Juan Negrn. Uno de sus flancos dbiles es la pugna con Toms Gmez, el dirigente del Partido Socialista de Madrid, en la que el ex alcalde de Parla ha encontrado el apoyo del presidente del partido, Manuel Chaves, y de la secretaria de organizacin y amiga desde la infancia de Rodrguez Zapatero, Leire Pajn. El asunto no superara los lmites de un desigual pulso entre el superministro y la histricamente inestable federacin madrilea, si no fuera porque Gmez es cosa del jefe, como no dudan en explicar desde el entorno de Zapatero. El secretario general del Partido Socialista de Madrid (PSM), preocupado por el acoso permanente del poderoso vicesecretario general, se dirigi directamente al presidente y ste le anim a seguir

adelante, siempre que no me involucres a m en el asunto, querido Toms, que ahora slo estoy para la presidencia de Europa. Y en efecto, Zapatero hizo todo lo posible para que nada le erosionara su presidencia, de la que esperaba conseguir telediarios glamourosos en los que aparecera codendose con los poderosos de Europa y del mundo. En esa consideracin se neg a que se decida quienes sern los candidatos que el partido presentar a las elecciones municipales y autonmicas hasta que concluya su mandato europeo; una indefinicin que irrit a Toms Gmez, que necesitaba una decisin temprana para enfrentarse con ms autoridad a su poderosa adversaria, Esperanza Aguirre. Pero Blanco espera que en ese semestre puede acabar con Gmez aprovechando sus debilidades. El vicesecretario acusa a Gmez, entre otras cosas, de no haber sacado suficiente rentabilidad del escndalo Grtel, a lo que ste replica que Blanco se lo pone muy difcil al propiciar desmesurados elogios a la lideresa del PP. Como posible candidato a la alcalda de Madrid, o de recambio de Toms Gmez, si finalmente se estrella, o como pieza clave en la futura ejecutiva de Ferraz, si Leire no se consolida, Blanco maneja el nombre de Antonio Hernando, escasamente conocido para el gran pblico, pero fiel auxiliar del segundo hombre del partido. Todo est contenido hasta el final de la presidencia europea. Concluida sta se espera que Zapatero d un vuelco a la situacin, con decisiones que pueden ir desde un cambio de gobierno hasta un adelanto electoral. Y no son pocos los que se estn moviendo por lo que pueda pasar. Las absorbentes tareas del macroministerio que dirige no son, pues, lo suficientemente absorbentes para que el ministro abandone su despacho en la sede federal del PSOE, en la madrilea calle de Ferraz. Acude a l al menos un da a la semana, a veces los fines de semana.

Blanco no est de oyente ni en el partido ni en el gobierno. No descuida ningn flanco, sabiendo que en poltica nadie te regala nada y si ambicionas algo no puedes perder la menor oportunidad en el empeo. A Jos Bono nunca hay que descartarle, aunque l asegura que no entra en sus planteamientos, que su carrera ya se ha culminado con la presidencia del Congreso de los Diputados. Bono es un animal poltico qumicamente puro, que ha sobrevivido a mil peripecias con buen pie. Es un verdadero hombre de Estado y me permito dudar de que haya abandonado sus lcitas ambiciones. Las probabilidades del catedrtico de Derecho Constitucional Juan Fernando Lpez Aguilar son lejansimas, pero al parecer l no parece verlo as. Segn me comenta un compaero en el grupo socialista del Parlamento Europeo: Juan Fernando est convencido de que la historia le espera. Al canario se le reprocha el pacto de la justicia que protagonizara desde la oposicin. Un dirigente socialista muy prximo al presidente me dice: Es que hacer un pacto de la justicia como lo hizo, estando en minora y con el PP en las instituciones, en el cual supeditas todo a lo que digan las mayoras que estn en ese momento, las del el PP... hace falta no tener dos dedos de frente. As estamos desde entonces. Un verdadero desastre. Todava estamos pagando las consecuencias de la forma en que llev la negociacin; generar de cara al futuro mayoras cualificadas para un gobierno estable y suprapartidario de la justicia est bien, pero primero pacta lo que hay, pacta la renovacin de lo que haba, que era inadmisible. Quizs la mejor baza de Lpez Aguilar, sea su zapaterismo integral. Apoy el cambio tranquilo de Zapatero desde el principio, y cuando, contra todo pronstico, ste triunf, ingres en su ncleo duro como secretario de libertades pblicas y desarrollo autonmico. Su disponibilidad a los deseos del jefe es plena. Acept sin rechistar que le

cesara de ministro para mandarle a Canarias y que dejara Canarias para enviarle a Bruselas. El nombre de Patxi como posible candidato surgi de unas declaraciones formuladas por el portavoz del PNV en el Congreso de los Diputados, Josu Erkoreka, quien afirm que lo haba odo a un diputado socialista de la vieja guardia. En una entrevista concedida a TVE, Erkoreka afirm que Lpez puede llegar a ser el icono del imaginario patritico espaol, y aadi como dato elocuente que es el nico cargo pblico del Partido Socialista que no es objeto de crtica por ninguna cabecera, por ningn medio de comunicacin espaol, ni de la derecha ni de la izquierda. Ciertamente no hay una persona ms intocada e intocable en el gobierno y en la oposicin. Pero dudo mucho que el lendakari se plantee esta posibilidad. Los que parecen mejor situados en el nuevo delfinario son Pepe Blanco, Alfredo Prez Rubalcaba y Carme Chacn, aunque no necesariamente en este orden. Rubalcaba es, en mi opinin, el mejor ministro de Zapatero, quizs de los mejores ministros del Interior con que ha podido contar este pas; fue un magnfico portavoz parlamentario del PSOE y uno de los diputados ms elocuentes, y adems es un hombre a quien, como a Zapatero y a Bono, slo le interesa la poltica. Tendra buenas condiciones, ambicin no le falta y en las encuestas aparece entre los ms valorados y en ocasiones como el primero. Sufri una gran frustracin por no haber sido elevado a la vicepresidencia del Gobierno en la ltima crisis, ocupando el silln de Teresa Fernndez de la Vega. Quizs su mayor inconveniente es su edad. Rubalcaba es ms joven de lo que parece, slo tiene 58 aos naci el 28 de julio de 1951, pero se supone que ya no est para afrontar los formidables trajines que exige semejante aspiracin, aunque la ambicin levanta a los muertos. La influencia de este cntabro incombustible en el jefe ha ido creciendo; Zapatero se ha fiado de l en asuntos de tanta trascendencia

como el nombramiento de Elena Salgado para sustituir a Solbes. Tras el fracaso de los primeros sueos de Zapatero de un final negociado con ETA, es el cntabro quien le ha servido los mejores xitos en la lucha contra la banda. Es de suponer, pues, que si el candidato socialista depende de la propuesta de su secretario general, lo ms natural, salvo catstrofes imprevisibles, es que ste escuche atentamente su opinin. No voy a componer ahora una resea de este hombre que merece un libro. Me limitar a recordar que ha sabido manejarse en todas las etapas de su partido, con unos y con otros dirigentes, lo que a veces le ha obligado a dar formidables saltos mortales. Volviendo a la cuestin esbozada al principio, si un hombre con un acuciante imperativo de poder lo abandonar por su propio pie al concluir su mandato, me acojo, como hiptesis ms probable, a la que me indicaba una ministra. A estas alturas no es posible decir si se presentar a un tercer mandato o no, pero estoy convencido de que no se aferrar al gobierno a toda costa. Es, como he sealado, un personaje mesinico con un alto concepto de s mismo y si considera que ha culminado su etapa como jefe del ejecutivo, est preparado para lo que realmente ambiciona: ser ex presidente para el resto de su vida. Aunque como me dice un amigo de Len, el dinero no le llama la atencin, ni para tenerlo ni para gastarlo, no tiene vicios reconocidos, medios de vida no le van a faltar. En efecto, fue Felipe Gonzlez quien hizo aprobar una ley que convierte a los ex presidentes de Gobierno en miembros natos del Consejo de Estado, donde el consejero que menos cobra percibe el equivalente al sueldo de un ministro. Por cierto, ni Gonzlez ni Aznar han aceptado este puesto, no s si por no verse las caras o porque ambos tienen pinges negocios privados que cuidar, lo que sera incompatible con pertenecer al ms importante rgano consultivo del Estado.

Zapatero s aceptar funcin y sueldo, pues as lo ha puesto de manifiesto. Durante un coloquio con los alumnos del Instituto Jabalcuz de Jan, celebrado el 17 de enero de 2006, Zapatero anunci: Cuando deje de ser presidente dejar de serlo de manera real. Formar parte del Consejo de Estado, desarrollar mi actividad y seguir compartiendo mis ideas. Estar en silencio. El silencio de un ex presidente se valora mucho. Esta ltima promesa de callarse va dirigida obviamente a Felipe Gonzlez, de quien llegaban constantes crticas pronunciadas en privado y algunas alusiones hirientes formuladas en pblico. Por otro lado, su patrimonio, sin ser tan espectacular como el de su ministra Cristina Garmendia, empresaria de xito, tiene un pasar. El valor catastral de sus bienes inmuebles asciende a 37.258,67 euros, a los que se suman otros 171.947,46 euros de otros bienes, lo que hace un total de 209.206,13 euros, mientras que en crditos, prstamos y deudas acumula un total de 80.847,89 euros. Su fortuna, sin ser deslumbrante, es mayor de lo que estos datos reflejan, pues es posible que el valor real de los inmuebles sea superior al catastral, a pesar de la crisis inmobiliaria que padecemos. Por otro lado, en esta lista no aparecen los bienes puestos a nombre de su esposa, como la finca comprada en Almera. Al parecer, en esta operacin los Zapatero-Espinosa no han hecho un buen negocio, segn comenta El Idealista, el portal inmobiliario ms frecuentado en Internet. Segn esta fuente el presidente del Gobierno y su familia estn tambin entre las vctimas del desplome de la burbuja inmobiliaria. Zapatero y su mujer, Sonsoles Espinosa, compraron en el primer semestre de 2007 un chalet en la urbanizacin El Mirador de Vera, en la playa de Vera (Almera). El precio del inmueble adquirido rond los 440.000 euros, segn las tasaciones profesionales vigentes en la zona hace dos aos, ldealista.com asegura que tiene a la venta una vivienda similar por 350.000 euros. Si se toma como referencia el precio

de compra de los Zapatero, realizada en uno de los momentos de precios ms altos del boom inmobiliario, el valor del inmueble sera en estos momentos un 20 por ciento ms bajo. El chalet del presidente del Gobierno, segn dicha fuente, consta de tres dormitorios, ocupa una parcela de 320 metros cuadrados y tiene una superficie construida de 97 metros cuadrados. Adems, dispone de un porche cubierto de acceso privado al inmueble, de 6 metros cuadrados, una escalera exterior de acceso a la cubierta, una terraza descubierta de 32 metros cuadrados y una zona ajardinada privativa de 177 metros cuadrados. El matrimonio, que financi la compra con una hipoteca del Banco Santander, decidi escriturar la vivienda a nombre de Sonsoles Espinosa. Por este motivo la propiedad habra quedado excluida del patrimonio oficial del presidente, en el que se declaraban 37.258 euros en bienes inmuebles. El matrimonio presidencial se est construyendo tambin un admirado chalet en Len, concretamente en Eras de Renueva, zona de alto standing al norte de la capital, junto al futuro campo de golf. La parcela aparece tambin a nombre de Sonsoles Espinosa. Zapatero tendr, pues, cuando cese, un chalet adosado en Las Rozas, a diez minutos de Madrid, que es siempre valioso para un poltico; un hermoso chalet en Len, su tierra, y otro en Almera, donde podr disfrutar de un buen sol, de un sugestivo paisaje y de la compaa de sus entraables amigos, Miguel Martnez, el hoy presidente de Paradores, y Miguel Sebastin.

NDICE ONOMSTICO
balos,Jos Luis, 31,32 Abell, Juan, 215, 216, 220, 249, 253, 254, 256 Abril, Luis, 197 Adanes, Marta, 60 Agag, Alejandro, 213 Aguirre, Esperanza, 273, 305 Ado, Bibiana, 30 Aizpeolea, Luis R 50,117,118 Alborch, Carmen, 140 Alczar Jimnez, Gertrudis, 171 Aldecoa, Josefina, 105 Alierta, Csar, 120, 188, 189, 191-194, 196-198, 211, 217,220, 229,247 Alierta, Cesreo, 196 Alien,Woody, 18 Almodvar, Pedro, 106,281 Almunia, Joaqun, 49-51, 99, 139, 140, 153,164,166,171,241 Alonso,Jos Antonio, Too, 58,141,151 Alonso Buitrn, Conrado, 24,47 Alonso Guadalupe, Luis Miguel, 105 Alvarez, Jos Luis, 296 Alvarez, Magdalena, 92,141 Alvarez Cascos, Francisco, 49 Amilivia, Mario, 48, 61,83 Anipuero,Jos Domingo, 255 Ana Beln, 106 Aparicio, Juan Pedro, 40 Aragons, Carlos, 166 Areces,Tini, 67 Arenillas, Carlos, 201,224-226 Arias Caete, Miguel, 277 Arias Salgado, Rafael, 251 Arrila, Pedro, 164,213 Arroyo, Eduardo, 106,294 Artigues, Luis, 105 Aute, Luis Eduardo, 106 Ayuso, Javier, 257 Azaa, Manuel, 304 Azcrate, Mara de, 227 Aznar,Jos Mara, 20,27,31,39,51, 58, 63, 65, 68, 72, 74, 100, 103, 107, 111, 112, 119, 120, 139, 164, 165, 173, 180, 188, 196, 198, 213, 214, 216, 219-221, 227, 236, 240, 242, 247, 249, 250, 256, 258, 260, 265, 273,285,287, 292,293,299,308 Balbs, Luis, 302 Banderas, Antonio, 60 Baraka, Al, 70 Bardem, Javier, 101, 105, 106 Bardem, Pilar, 105,106 Barea,Jos, 242 Barenboim, Daniel, 281 Barnatn, Adolfo, 281 Barn, Enrique, 93,115 Barranco, Mara, 105 Barrionuevojos, 115 Barroso, Miguel, 58, 99, 100, 160, 163, 164,171,172,192 Beethoven, Ludwig van, 122 Benarroch, Elena, 219, 280, 281 Benegas,Txiki, 49,77 Berlusconi, Silvio, 82 Bernotat, Wulf, 265-272,274 Blanco, Jos, 35, 36, 39, 53, 54, 56-58, 76,89,149,150,156,157,160,162, 173, 174, 185, 210, 224, 228, 235, 240,286,288,297,300-305,307 Blanco, Ramn, 213 Blanco, Rogelio, 60 Blair,Tony, 53,233 Blesa, Miguel, 220, 273 Boada, Claudio, 221 Bollan, Icar, 101 Bono, Jos, 16,20,29,32,47,49,55,56, 65, 67, 69, 74, 76, 78, 82, 83, 89, 94, 98, 99,129,136,137,139,162,176, 190,300,305,307 Borbn y Grecia, Felipe de, prncipe de Asturias, 157 Borges, Jorge Luis, 40 Borrell, Jos, 50, 115, 116, 140, 153, 186, 223 Bos, Luca, 281 Bos, Miguel, 104,281 Botella, Ana, 285,292,293 Botn O'Shea, Emilio, 226 Botn-Snez de Sautuola, Emilio, 39, 201,208,221,226,264,276 Miguel, 92,221,222,239 Johannes, 294 Brandt, Willy, 173 Brown, Gordon, 289 Boyer, Brahms,

Brufau, Antonio, 212, 213, 262, 264, 267,268 Bruni, Carla, 108,287 Burgess, Anthony, 122 Burgos Gonzlez, Justino, 135 Bush, George W., 75,97,103,111,134, 202 Bustelo, Francisco, 135 Caamao, Francisco, 299 Cabrera, Mercedes, 224,226 Cacho, Jess, 252,257 Caldera, Jess, 32-34,53,54,58,89,92, 141, 156, 157, 185, 190, 201, 211, 220,237-240 Calero,Juan Ramn, 250 Calvo, Carmen, 26, 69-72, 89, 92, 94, 102, 107,140,161,282 Campillo, scar, 25, 73, 118, 121, 154, 155,163,171,172,282,283 Campmany, Jaime, 119 Caedo, Antonio, 47,48 Carceller, Demetrio, 253,254 Carrero Blanco, Luis, 159 Carrillo, Santiago, 134, 143 Caruana, Jaime, 253,258 Castellano, Pablo, 135 Cataln, Antonio, 228, 288 Cebrin, Juan Luis, 115-131, 258, 259 Chacn, Carme, 27, 86, 89, 107, 151, 162, 164, 192, 280, 281, 299-301, 307 Chaves, Manuel, 34-36, 67, 129, 139, 149,150, 166,171,291,304 Chivez, Hugo, 213 Cisneros, Gustavo, 180,219,220 Clinton, Bill, 144 Clos,Joan, 268 Colomer Casellas, Carlos, 191 Concha, Manuel de la, 221,226 Conde, Mario, 165 Conde, Rosa, 54 Conthe, Manuel, 225,226 Conti, Ful vio, 274,275 Contreras, Jos Miguel, 99, 163, 171, 172 Corbacho, Celestino, 92 Correa, Francisco, 213 Corts, Luis Eduardo, 251 Corts, Matas, 253,258 Cortina, Alfonso, 188,211-213,247,262 Costa, Maite, 270 Corulla Castro, Montserrat, 246 Costafreda,Albert, 180,191

Crespo, Jos Mara, 183 Croissier, Luis Carlos, 186, 251 Cuesta, Alvaro, 140 Darwin, Charles, 18 Dehesa, Guillermo de la, 206 Daz Tascn, Vidal, 187 Daz-Villarig, Jos Luis, 48, 61 Diez, Anabel, 50,117 Diez, Rosa, 17,190 Eguiagaray, Juan Manuel, 66, 140, 235, 241 Engels, Friednch, 141, 142 Entrecanales, Jos, 227 Entrecanales y Azcrate, Jos Mara, 227 Entrecanales Domecq.Jos Manuel, 31, 173, 227,265, 271-277 Entrecanales Franco, Jos Ignacio, 276 Erdogan, Emine, 289 Erkoreka.Josu, 306 Escarpizo, Benito, 105 Espinosa Daz, Sonsoles, 59, 60, 122, 145,170, 172,279-294, 309,310 Estvez, Mara Antonia, 228 Estrada, ngel, 59 Fain, Isidro, 212, 263 Fernndez, Matilde, 56,115 Fernndez, Nieves, 48 Fernndez, Pedro, 48, 49 Fernndez Campos, Sabino, 70 Fernndez Marugn, Francisco, 203 Fernndez Ordez, Miguel Angel, 16, 201,209,239,265 Fernndez de la Vega, Elisa, 157 Fernndez de la Vega,Jimena, 157 Fernndez de la Vega, Mara Teresa, 30, 35,39,71,86, 89,91,102, 127,139, 149, 150, 152, 155-159, 161, 162, 166, 168, 213, 250, 252, 299, 301, 303,307 Fernando II, rey de Aragn, el Catlico, 14 Fidalgo, Feliciano, 50,84,124,136,145, 283 Fornesa, Ricardo, 212 Fraga Iribarne, Manuel, 76 Francino, Caries, 93 Franco Bahamonde, Francisco, 79, 104, 119,143 Galiardo,Juan Luis, 105 Gamoneda, Antonio, 105

Garca, Felipe, 173 Garca Diego, Francisco, 213 Garca Ferreras, Antonio, 163, 171, 172 Garca Montero, Luis, 106 Garca Snchez,Jos Luis, 105 Garmendia, Cristina, 30,89,309 Garrigu es, Antonio, 240 Gibson, lan, 105 Goirigolzarri, Jos Ignacio, Goiri, 248, 249,253-256,259,260 Gmez,Jos Luis, 105 Gmez,Toms, 304, 305 Gmez de Liao, Javier, 119, 258 Gmez Navarro, Javier, 130, 179, 180, 191,235 Gonzlez, Amane io, 105 Gonzlez, Francisco, 188,192,204,211, 213-216, 220, 225, 231, 247, 248, 253-262 Gonzlez, Ignacio, 172,173 Gonzlez, Jaime, 38, 39, 47, 60, 61, 245 Gonzlez Mrquez, Felipe, 15, 16, 20, 27,29,31,34,36,37,39, 41,44,46, 52, 54-56, 58, 60, 64-67, 72, 74, 79, 83,84,87,88,90,92,93,98,99,106, 107, 111, 117-120, 123, 127, 130, 131, 134, 136, 139, 140, 145-147, 150, 153, 156, 160, 162, 164, 165, 171, 173, 175, 176, 180, 182, 183, 188, 190, 200, 219-223, 226, 227, 230, 231, 239, 240, 246, 250, 251, 280-283, 285, 292, 299, 300, 303, 308, 309 Gonzlez-Sinde, Angeles, 103 Gordillo, Luis, 293,294 Goscinny, Rene, 27 Granado, Octavio, 61 Grandes, Almudena, 106 Griffith, Melanie, 60 Grin,Jos Antonio, 34, 36, 237, 297 Guerra, Alfonso, 16, 32, 49, 55-57, 90, 92, 115, 127, 136, 150, 157, 162, 173,239, 301 Guerrero, Enrique, 167 Gutirrez Aragn, Manuel, 105 Halffter, Cristbal, 105,294 Hernando, Antonio, 304,305 Hinojosa, Gonzalo, 191 Hinojosa,Juan Pablo, 191 Hoyos, Cristina, 105 Hurwicz, Leonid, 223

Ibarra, Emilio, 247, 253 Ibarra, Santiago, 253-255 Ibarretxe, Juan Jos, 77 Iceta, Miquel, 166 Illana, Amparo, 285 Isaas, profeta, 64 Izaguirre, Boris, 281 Jan, Ester, 50 Juregui, Ramn, 66,140 Jimnez, Mona, 281 Jimnez,Trinidad, 52,54, 55, 280 Jimnez Losantos, Federico, 118 Jospin, Lionel, 82 Jo v, Manuel, 273 Juan Carlos I, rey de Espaa, 14,39, 40, 63, 70, 76, 77, 109, 192, 207, 213, 231,263 Julio Csar, 16 Kennedy, John Fitzgerald, 15 Kindeln, Manuel, 221 Koplowitz, Alicia, 220 Kundera, Miln, 19 Laborda,Juan Jos, 20,38,144,145 Lacalle,Julin, 40, 50 Lagunilla,Juan Ramn, 61 Lakoff, George, 134, 142,143 Lara,Jos Manuel, 220 Largo Caballero, Francisco, 144,304 Laso, Angel, 257 Lzaro, Juana, 203 Le Pen,Jean-Marie, 82 Leguina, Joaqun, 66 Lenin,Vladimir lllich, 54 Len, Bernardino, 151, 165, 168, 170, 172,290,291 Len,Loles, 105, 281 Lerma, Joan, 176 Lerroux, Alejandro, 137 Llamazares, Julio, 40 Lled, Emilio, 105 Llopis, Rodolfo, 15, 52 Lpez, scar, 39,304 Lpez, Patxi, 300 Lpez Aguilar, Juan Fernando, 78, 141,

300,306 Lpez Carbajo,Juan Manuel, 203 Lpez Guerra, Luis, 59 Loureda,Jos Manuel, 254 Lozano Prez, Baldomero, 46, 47, 199 Luzn, Francisco, 261 Madrid, Demetrio, 27,38, 39,95 Magro, Fernando, 168 Malvar, Anbal, 24 Mancho, Jess, 181,182 Maquiavelo, Nicols, 14, 54 Maragall, Pasqual, 34,78,84,136 Maravalljos Mara, 115,164,176 Maras, Javier, 106 Marn, Carmen, 70 Marn, Manuel, 139 Marn, Pedro, 245,246 Martn, Fernando, 273 Martn, Susana, 24 Martnez, Miguel, 60,172,234,310 Martnez, Segundo, 27,59 Martnez Carrin, Francisco, 47 Martnez Pujalte, Vicente, 196 Martnez Robles, Enrique, 203 Marx, Karl, 141,142 Mas, Artur, 33,78, 84 Mehra, Ravinder, 226 Melcn, Aniceto, 38 Mndez, Cndido, 38, 39, 124, 134, 146,160, 171,184,185,222 Merkel, Angela, 300 Millas, Juan Jos, 106 Mittal, Lakshimi, 220 Molina, Csar Antonio, 92,102,103 Montilla, Jos, 136, 213, 265, 266, 268270 Montoro, Cristbal, 193, 214,248 Montoya, Valentn, 276 Moraleda, Amparo, 229 Moraleda, Fernando, 89,124,160 Morano.Juan, 48,61 Moratinos, Miguel ngel, 70, 75, 110,

151,170,171,299 Moreda, Moreno, Moya, Muoz, 289,290,292 Ramn, Mar, Enrique, 185 34,36 221 Emma, Muoz Moreno, Javier, 122,244

Molina, Antonio, 106 Narbona, Cristina, 141 Negrn,Juan, 304 Nepomuceno, Miguel A., 105 Nixon, Richard, 23 Noceda, Miguel Angel, 257 Nez, Soledad, 224 Obama, Barack, 73, 74, 82, 103, 104, 111,112,287,289 Obama, Michelle, 289 Ocaa, Carlos, 245 Oliart, Alberto, 140 Olmo, Luis del, 24 Ontiveros, Emilio, 215, 226,235 O'Shea, Paloma, 40 Otegui, Arnaldo, 78 Otero Lastres, Jos Manuel, 28, 29, 40, 41,68,84,85,100,110,199, 284 Pajn, Leire, 297. 304 Palme, Olof, 200 Pardo, Marina, 294 Pastor, Ana, 277 Paz, Javier de, 39, 40, 53, 160, 163, 170, 171, 172, 179-198, 210, 217, 222, 229, 234, 247, 262, 277, 290 Paz, Paulino de, 181 Paz Prez, Ana, 186 Pea, Candela, Fran, 106 Prez, Florentino, 124,220,221, 230 Prez, Jos, 255,256 Prez, Pedro, 251 Prez Rubalcaba, Alfredo, 16,50,51,53, 54, 57, 58, 74, 88, 89, 99, 100, 115, 123, 129, 140, 150, 159, 160, 162, 105 Perea,

164,166,190,205,300,307 Prez Santamara, Ana, 170, 186, 290, 292 Prez Solano, Antonio, 61 Pettit, Philip, 134,142,227 Pino, Rafael del, 221 Pizarro, Manuel, 87,188,189,192-194, 196, 204, 211, 217, 220, 250, 265, 266,270, 273,298 Pa, Joan Ignasi, 32 Plaza, Jos Carlos, 105 Polanco, Jess, 115-117, 119, 130, 219, 225,258 Powell, Colin, 75 Prada, Aniancio, 105 Pradera, Javier, 116,117 Preysler, Isabel, 281 Prieto, Indalecio, 34,136,304 Prodi, Romano, 274 Purtolas, Soledad, 105 Pujol, Jordi, 33, 192 Putin,Vladimir, 231,263 Quadra-Salcedo, Miguel de la, 109 Quijano, Jess, Chuchi, 28, 49, 55, 61, 74, 136 Rajoy, Mariano, 20, 33, 90, 107, 108, 123, 161, 164, 193, 194, 202, 216, 228, 258, 276,277,298,299 Ramrez, Pedro J., 118,128,264 Rato, Rodrigo, 60, 214, 248, 258, 261 Redondo, Marta, 50 Redondo, Nicols, 222 Reyes, Regina, 170,290-292 Rico, Francisco, 105 Ridao, Joan, 207 Ros, Miguel, 106 Rivero, Luis del, 173, 204, 210, 214216,221,230-234,247-264 Roca, Juan Antonio, 246 Rodrguez, Manuel, 59,290 Rodrguez, Miguel Angel, 164 Rodrguez Colorado, Jos Mara, 186 Rodrguez Espinosa, Alba, 186, 283 Rodrguez Espinosa, Laura, 186,283 Rodrguez Ibarra, Juan Carlos, 32, 45, 56, 93, 116 Rodrguez Lozano,Juan, 24, 28, 135 Rodrguez-Piero, Inmaculada, 224 Rodrguez Zapatero, Juan, 24, 28, 285 Rojo, Javier, 140 Rojo Duque, Luis Angel, 221,223 Romero, Carlos, 92 Romero, Carmen, 283,285,292 Rosa,

Javier de la, 165 Rubial, Ramn, 34,150 Rubio, Anglica, 59,172 Rubio, Mariano, 221,222 Rubio Llrente, Francisco, 146 Ruiz, Javier, 224,225, 255 Ruiz Gallardn, Alberto, 246 Ruiz Gonzlez, Carlos, 289 Ruprez, Javier, 78 Saavedra, Jernimo, 140, 176 Sabina,Joaqun, 105,106, 294 Senz Abad, Alfredo, 276 Senz de Cosculluela, Javier, 49 Senz de Santamara, Soraya, 161 Sez, Irene, 213 Salgado, Elena, 30,91,92,139,149,151, 205,208,252,299,307 Sampietro, Mercedes, 105 San Juan, Alberto, 106 Snchez, Inmaculada, 157,170 Snchez, Jos Antonio, 51 Snchez Asian.Jos Angel, 219 Snchez Galn, Ignacio, 230 Snchez-Gijn, Aitana, 105 Snchez Monteseirn, Alfredo, 86 Santamara, Javier, 57 Santamara, Julin, 54 Santiago, Mari Fe, 59 Sanz, Miguel, 228, 288 Saramago,Jos, 101,105 Sarda, Rosa Mara, 102,105 Sarkozy, Nicols, 81, 82,108, 287 Schroeder, Gerhard, 173 Sebastin, Miguel, 45, 59, 87, 89, 92, 126, 127, 129, 141, 151, 173, 201, 202, 204, 206, 210, 212-215, 221, 222, 224, 225, 229, 231-235, 238250, 253, 255, 256, 258, 260, 262268, 270, 271, 273, 277, 288, 290, 298,299,310 Segura, Julio, 239 Serra, Narcs, 92 Serrano, Carmen, 294 Serrano, Jos Enrique, 65, 74, 109, 140, 160, 161, 165, 166, 168, 169, 172, 205,216,260 Serrano, Secundino, 40 Serrat,Joan Manuel, 104,106 Sevilla, Jordi, 26, 31, 34, 35, 52-54, 56, 76, 77, 89, 92, 141, 190, 200, 206, 220,235-239,241,243,248 Shaaban, Bouthaina, 291 Shakespeare, William, 240 Simancas, Rafael, 303 Slim, Carlos, 219 Sofa de Grecia, reina de Espaa, 40 Solana, Javier, 74, 115,160,176,186 Solbes, Pedro, 53, 87, 89, 92, 139, 141, 157, 159, 180, 193, 200, 201, 203205, 207, 208, 214-216, 232, 239, 241,

243, 249, 250, 253, 256-259, 265,266, 270,277,298, 307 Solchaga. Carlos, 53-55, 66, 72, 88, 90, 92, 111, 115, 140, 146, 152, 153, 174-177, 189-192, 206, 210, 211, 221, 222, 235, 239, 265, 269, 270 Surez, Adolfo, 63, 88,162, 207, 285 Surez de Lezo, Luis, 267, 268 Surez, Emma, 105 Taguas, David, 141, 201, 202, 204, 209, 210, 222, 229, 238, 242, 248, 256, 262,274, 277 Tejero, Antonio, 255 Tierno Galvn, Enrique, 221 Toledo, Guillermo, 106 Toledo, Pedro de, 219 Torres Mora, Jos Andrs, 29, 58, 89, 140,165,171, 172 Torres Pardo, Rosa, 294 Trapote, Jess, 105 Trueba, Fernando, 105 Trujillo, Mara Antonia, 26, 72, 86, 89, 141,294, 301 Truman, Harry S., 210 Una, Rodrigo, 273, 276, 277 Uriarte,Juan Carlos, 105,255 Valcarce, Amparo, 59 Valerajuan, 65 Valles, Javier, 224,244,245 Vargas, Chavela, 281 Vattier Fuenzalida, profesor, 135 Vega, Jorge, 276 Vegara, David, 203, 207, 215, 224, 245, 271 Vera, Gerardo, 105 Vera,Jaime, 135 Viana, Enrique, 294 Vctor Manuel, 105,106 Vidal Zapatero, Jos Miguel, 40, 165, 167-170,172 Villalba, Angel, 61, 172 Villalobos, Celia, 164 Vil] alonga,Juan, 188,198,220 Villar Mir,Juan Miguel, 221 Vias, Vernica, 26 Vizcay, Pedro, 43 Wilde, Oscar, 26

Zapatero,Virgilio, 140 Zaplana, Eduardo, 49,193-196 Zrraga,Jos Luis de, 58,172 Zweig, Stefan, 69

ESTE LIBRO PRETENDE REVELAR LO QUE ESCONDE LA ENIGMTICA SONRISA DE ZAPATERO. MS ALLA DE LA IMPRESIN QUE TRANSMITE DE INGENUIDAD Y BONHOMA.

Por medio de multitud de ancdotas inditas, el autor describe las tcnicas y ardides maquiavlicos del leons para alcanzar y mantenerse en el poder a toda costa: su asombrosa habilidad para los pactos ms inverosmiles y para la reconversin de las alianzas, su propensin a enfrentar a sus colaboradores y su firme determinacin a la hora de eliminar a quienes le pudieran hacer sombra.

El lector descubrir, a medida que se adentre en estas pginas, a un personaje mesinico, convencido de que su intuicin es infalible, caprichoso en la seleccin de sus ministros y altos cargos, a los que suplanta y ningunea con frecuencia, que slo improvisa en los actos de Gobierno pero nunca en la puesta en escena, en la que es un consumado maestro; cmo y con quin toma las decisiones al margen de las instituciones de gobierno, por medio de un telfono mvil; cules son sus verdaderos amigos; cmo se relaciona con los empresarios; cmo se ha formadoy cul es 1 papel de su beautifulpeople; as como su ejecutoria como aprendiz de brujo de los negocios revelando aspectos nunca contados sobre operaciones relacionadas con el BBVA, Endesa, Repsol y Telefnica.

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9788497349413