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Apresentao
Sumrio
Sade Ocupacional
Sade ocupacional uma rea multidisciplinar relacionada com a higiene do trabalho, seu foco como dito antes, est no indivduo, com base seu monitoramento a respeito das possveis consequncias causadas pelos efeitos nocivos dos agentes ambientais. A gesto da sade ocupacional regulamentada pela NR-7, ela estabelece a obrigatoriedade de elaborao e implementao, por parte de todos os empregadores e instituies que admitam trabalhadores como empregados, do Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional PCMSO, com o objetivo de promoo e preservao da sade do conjunto dos seus trabalhadores. O PCMSO deve obedecer estreita parceria com o PPRA Programa de Preveno de Riscos Ambientais, regulamentado pela NR9, este programa tem atuao com base na higiene do trabalho, ou seja: por meio da antecipao, reconhecimento, avaliao e controle dos agentes ambientais
Higiene do Trabalho
A Higiene do Trabalho visa a preveno da doena ocupacional por meio da antecipao, reconhecimento, avaliao e controle dos agentes ambientais. Os agentes ambientais que a higiene ocupacional tradicionalmente considera so os chamados agentes fsicos, qumicos e biolgicos.
CIPA
A CIPA, originalmente surgida atravs de uma recomendao da OIT em 1921, teve no Brasil sua regulamentao atravs do DecretoLei 7.036 de 10/11/1944, e como conhecemos hoje atravs da NR-05, com as atribuies e organizao de funcionamento existente.
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Acidente de Trabalho
Para poder dar continuidade neste tpico antes de mais nada necessrio conceituar de que se trata Acidente de trabalho. Conceito Legal: Acidente do trabalho aquele que ocorre no exerccio do trabalho a servio da empresa, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, ou perda, ou reduo, permanente ou temporria da capacidade para o trabalho. Conceito prevencionista: Acidente de trabalho qualquer ocorrncia no programada, inesperada, que interfere ou interrompe o processo normal de uma atividade, trazendo como conseqncia isolada ou simultaneamente perda de tempo, dano material ou leses ao homem. Sempre que do acidente de trabalho resulte leso ao trabalhador deve ser emitida a CAT (Comunicao de Acidente de Trabalho), sua emisso de responsabilidade da empresa, devendo ser feita independente da existncia ou no de afastamento pelo mdico que prestar o atendimento ao acidentado. Claro que para tanto deve ser garantida a comunicao interna do acidente atravs dos supervisores responsveis e prestado o encaminhamento do acidentado ao servio mdico (salvo quando de maior gravidade que implique no atendimento por ambulncia no local). Podemos ainda classificar os acidentes de trabalho em 3 tipos:
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Como incidente devemos considerar qualquer evento ocorrido que contenha potencial de gerar danos ou consequncias maiores, ou seja, um quase acidente. De maneira simples a preveno de acidentes se baseia na identificao de qualquer situao ou condio que possua potencial de ocasionar danos, sejam pessoais ou materiais, aplicando medidas de controle ou reduo de risco, de modo vir a evitar a existncia dos acidentes, ou ainda caso venham a acontecer, com menores consequncias. O foco principal deve ser dado na investigao das causas relacionadas aos pequenos incidentes, assim como os acidentes maiores que venham a acontecer, uma vez identificadas e controladas estas causas, presupe-se que tal ocorrncia no venha mais a acontecer (ao menos no pela mesma causa). Para tanto precisamos trabalhar com 2 termos distintos para identificar tais causas: Atos inseguros e Condies Inseguras. Atos Inseguros: a maneira como as pessoas se expem consciente ou inconscientemente a riscos de acidentes, so estes os responsveis por muitos dos acidentes de trabalho. Veja alguns exemplos de atos inseguros: - Ficar junto ou sob cargas suspensas. - Transportar ou empilhar materiais de forma incorreta. - Expor partes do corpo - Utilizar mquinas e equipamentos sem autorizao e habilitao.
Segundo Frank Bird, para cada acidente grave que ocorre-se, antes houveram: 10 acidentes leves; 30 acidentes com perda material; 600 incidentes; Observe a representao dada da pirmide:
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medidas,
Passos bsicos a serem seguidos em uma investigao: Coleta de dados Possibilita a identificao da rea, atividade, mquina, material, pessoas envolvidas e circunstncias de ocorrncia; Registro Os dados devem ser registrados em formulrios prprios para facilitar seu acompanhamento; Anlise dos Fatos Compreende o exame do ocorrido e a ponderao dos efeitos sobre os indivduos, o grupo e a produo, assim como participao dos envolvidos sobre as circunstncias geradoras;
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7) Desta forma reuniremos o maior numero de informaes possvel e aplicaremos o Mtodo rvore de Causas. 8) Voc irar analisar o acidente que ocorreu em sua conseqncia, no nosso caso a Fratura do osso Rdio da Sra. B. 9) Pergunta-se: Porqu?, de forma continua at que no tenha mais respostas, logo voc no ter mais resposta do porqu e quando isso acontecer voc ter a(s) causa(s) do acidente e questionar junto aos outros membros da CIPA: Se este foi o motivo o que poderia ser feito para que no ocorra o mesmo acidente? 10) Desafie as causas e caso seja necessrio realizar alguma aquisio redija um relatrio com detalhes da investigao e seus respectivos oramentos. Exemplo de Acidente A Sra. B est atrasada para o almoo e caminha rapidamente em direo ao refeitrio, fazendo seu trajeto habitual. Ao passar pelo corredor que d acesso a sada do galpo, uma vassoura, que estava encostada na parede, escorrega sua frente e a Sra. B, ao tropear nela, cai no cho sobre a mo direita, sofrendo fratura do osso Rdio. A Sra. B est gripada e acha que por isso seu trabalho rendeu menos naquela manh. O intervalo de almoo de uma hora, tanto a Sra. B quanto a encarregada de seu setor afirmam que o horrio de almoo muito corrido porque h fila no refeitrio. O refeitrio est a cerca de 200 metros da fbrica.
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A Sra.B est com gripe e seu trabalho no rendeu ? A Sra.B est atrasada A Sra.B caminhava rapidamente Intervalo de almoo 1 hora Fila para almoo
a) usar, utilizando-o apenas para a finalidade a que se destina. b) responsabilizar-se pela guarda e conservao. c) comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio para uso. d) cumprir as determinaes do empregador sobre o uso adequado. Certificao
Para garantir a eficcia e a correta classificao das diferentes classes de equipamentos, os EPIs devem ser testados e aprovados pela autoridade competente. O Ministrio do Trabalho atesta a qualidade dos EPIs disponveis no mercado atravs da emisso do Certificado de Aprovao (C.A.) O fornecimento e a comercializao de EPI sem o C.A. considerado crime e tanto o comerciante quanto o empregador ficam sujeitos s penalidades previstas em lei. A certificao do equipamento pode ser consultada atravs do site do Ministrio do Trabalho: www.mte.gov.br, atravs do nmero do C.A.
Entrega necessrio que sempre que seja fornecido um EPI ao funcionrio seja registrado em alguma forma de controle, sendo mais comum a ficha individual, a ficar de posse da empresa, para eventuais esclarecimentos que possam ser necessrios em causas trabalhistas. importante que esta ficha, alm dos campos de identificao do equipamento, e para assinatura do funcionrio, contemple tambm as informaes referentes a obrigaes e passividade de punies pelo seu descumprimento. Classificao A NR-6 traz tambm a classificao dos EPIs de acordo com a parte do corpo a que ele destinado e o risco suscetvel de lhe ocasionar leses. Indicando os EPI apropriado para proteo das seguintes partes do corpo: proteo da cabea; proteo dos olhos e face; para proteo auditiva; para proteo respiratria; para proteo do tronco, para proteo dos membros superiores, para proteo dos membros inferiores, para
proteo do corpo inteiro, para proteo contra quedas com diferena de nvel.
Riscos Ambientais
O controle dos riscos ambientais no ambiente de trabalho dado principalmente pelo seu gerenciamento, onde necessrio primeiro sua identificao e avaliao para posterior controle. Isto ocorre no PPRA (Programa de Preveno de Riscos Ambientais), estabelecido pela NR-9. Esta NR traz a identificao dos agentes fsicos, qumicos e biolgicos, a saber: Agentes fsicos: Consideram-se como agentes fsicos as diversas formas de energia a que possam estar expostos os trabalhadores tais como: rudo, vibraes, presses anormais, temperaturas extremas, radiaes ionizantes, radiaes no ionizantes, bem como o infra-som e o ultrasom. Agentes Qumicos Consideram-se como agentes qumicos as substncias, compostos ou produtos que possam penetrar no organismo pela via respiratria, nas formas de poeiras, fumos, nvoas, neblinas, gases ou vapores, ou que, pela natureza da atividade de exposio, possam ter contato ou ser absorvidos pelo organismo atravs da pele ou por ingesto. Agentes Biolgicos Consideram-se agentes biolgicos as bactrias, fungos, bacilos, parasitas, protozorios, vrus, entre outros. De maneira complementar a estes agentes apresentados pela NR-9, deve-se tambm avaliar e controlar os agentes ergonmicos e de acidentes, incorporados no Mapa de Riscos, cuja responsabilidade de elaborao remete CIPA.
estado emocional dos trabalhadores, comprometendo a sua sade, segurana e produtividade. Tais como: iluminao inadequada, levantamento e transporte manual de pesos, movimentos viciosos, trabalho de p, esforo fsico intenso, postura inadequada, controle rgido de produtividade, desconforto acstico, desconforto trmico, mobilirio inadequado, etc. Agentes de Acidentes So amplamente diversificados, representam basicamente situaes potenciais de condies inseguras, tais como: arranjo fsico inadequado, mquinas e equipamentos sem proteo, ferramentas inadequadas ou defeituosas, iluminao inadequada, eletricidade, armazenamento inadequado, animais peonhentos, outras situaes de risco que possam contribuir para ocorrncia de acidentes.
Mapa de Riscos
O mapa de riscos a representao grfica dos diversos riscos existentes nos diversos locais de trabalho, inerentes ou no ao processo produtivo, afixado em locais acessveis e de fcil visualizao no ambiente de trabalho, para informao e orientao de todos os que ali atuam e de outros que eventualmente transitem pelo local, quanto as principais, reas e condies de risco. O Mapa de riscos elaborado pela CIPA, ouvidos os trabalhadores envolvidos no processo produtivo e com a orientao do Servio Especializado em Segurana e Medicina do Trabalho SESMT da empresa, quando houver. O mapeamento deve ser feito no mnimo anualmente, toda a vez que se renova a CIPA, ou quando houver mudanas significativas no local avaliado que implique na mudana do risco ou de sua gravidade. Com esta reciclagem, cada vez mais trabalhadores aprendem a identificar e a registrar graficamente os focos de acidentes nas empresas, contribuindo para elimin-los ou control-los. O mapa de riscos tem por objetivo:
Agentes Ergonmicos So aqueles relacionados com fatores fisiolgicos e psicolgicos inerentes execuo das atividades profissionais. Estes fatores podem produzir alteraes no organismo e
a) reunir as informaes necessrias para estabelecer o diagnstico da situao de segurana e sade no trabalho na empresa. b) possibilitar, durante a sua elaborao, a troca e divulgao de informaes entre os trabalhadores, bem como estimular sua participao nas atividades de preveno. Etapas da elaborao Para a correta elaborao do mapa de riscos deve-se seguir uma sequncia bsica que visa dar o suporte necessrio para a fase seguinte. a) Coleta de dados. (Processo de trabalho, componentes, produtos, avaliaes j existentes). b) Identificao dos riscos existentes. ( Riscos fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos e de acidentes). c) Identificao das medidas de controle j existentes. (Medidas administrativas, medidas de proteo coletiva e individual). d) Identificao de indicadores de sade. (Histrico de acidentes de trabalhos, doenas ocupacionais e queixas de dores). Tabela de classificao de riscos:
e) Desenho da planta e processo produtivo. (Posicionamento dos riscos levantados com as devidas intensidades). f) Proposio de aes corretivas. (Adoo de novas medidas de controle e/ou manuteno das medidas j existentes). g) Afixao e divulgao do mapa de riscos. (Fixao nos locais adequados e discusso em DS (Dilogos de Segurana) ou ainda em murais). Identificao dos Riscos Para identificar os riscos utilizado uma tabela que relaciona cada risco de acordo com sua origem, inclusive adotando cores para sua fcil visualizao grfica. Agentes Fsicos Verde Agentes Qumicos Vermelho Agentes Biolgicos Marrom Agentes Ergonmicos Amarelo Agentes de Acidentes Azul
Intensidade Aps a identificao dos riscos nos locais avaliados a CIPA deve se reunir com as
informaes levantadas a fim de determinar a intensidade dos riscos constatados. Para representar as diferentes grandezas possveis dos riscos so utilizados
crculos de 3 tamanhos distintos para representar suas diferentes intensidades, a saber: Risco Leve, Risco Mdio e Risco Elevado. Cada crculo deve ser colocado naquela parte do mapa que corresponde ao lugar onde existe o problema. Caso existam, num mesmo ponto de uma seo, diversos riscos de um s tipo, por exemplo, riscos fsicos: rudo, vibrao e calor no preciso colocar um crculo para cada um desses agentes. Neste caso basta um crculo apenas, neste exemplo, com a cor verde dos riscos fsicos, desde que os riscos tenham o mesmo grau de intensidade. Outra situao a existncia de riscos de tipos diferentes num mesmo ponto. Neste caso, divide se o crculo conforme a quantidade de riscos em 2, 3, 4 e at 5 partes iguais, cada parte com a sua respectiva cor, (cuidado, quanto maior a diviso, mais difcil a visualizao). Observar que para fazer isto os riscos devem ser de mesma intensidade. Este procedimento de agrupar diversos riscos no
mesmo crculo chamado de critrio de incidncia. Identificao dos Riscos Devem ser descritos quais foram os riscos identificados para que quem for analislo, possa saber de que se trata. Esta identificao pode ser feita atravs da descrio do risco junto ao crculo, ou ainda, na legenda, para tanto necessrio atribuir um nmero para cada risco, colocando somente o nmero ao lado do crculo. Identificao das pessoas Pode-se tambm identificar a quantidade de pessoas que so expostas a cada risco, contudo, este procedimento por diversas vezes complicado, j que no se consegue determinar a quantidade de pblico flutuante (visitantes e outros), ou at mesmo as alteraes de rotina de trabalho que implicam em mudanas de postos e profissionais. Esta identificao mais confivel quando for feita para local que no possua tais caractersticas de rotatividade.
Caracterizao da Intensidade Gravidade Leve Definio Danos pequenos e possibilidades de ocorrncia remota;
Mdio Elevado
Danos pequenos ou mdios, com grandes possibilidades de ocorrncias; Danos graves e com grandes possibilidades de ocorrncias ou danos mdios com ocorrncia imediata ou freqente.
Critrio de Incidncia
Escolha do tamanho No h regra para o tamanho que deve possuir seu Mapa de Riscos, o mais utilizado o tamanho da folha A4, devido a sua facilidade de impresso na maioria das impressoras, contudo se possuir condies de imprimir em maiores propores, no h nada que impea, lembre-se porm que o mapa deve ser colorido e por ser fixado em cada local de trabalho no convm que seja muito grande. Recomenda-se que seja usada alguma moldura para proteger o papel contra possveis desgastes e facilitar sua substituio. Organizao do Layout Uma vez que voc deve distribuir os riscos identificados no mapa, faz-se necessrio possuir campos especficos para organizar estas informaes, tanto para facilitar sua confeco, quanto sua leitura pelos demais trabalhadores.
Os campos mnimos necessrios so os seguintes: (embora voc possa acrescer mais). Cabealho: Deve possuir identificao da CIPA e o ano de sua gesto, assim como a identificao da empresa (com o uso de logomarcas se preferir). rea do mapa: o local onde voc deve colocar o desenho do setor, este desenho deve ser uma planta baixa do local de trabalho, identificando seu layout, corredores, acessos e mquinas. Cuidado para no sobrecarregar de detalhes, lembre-se que tambm devem ser colocados os crculos identificando os riscos. Recomendaes: Trata-se do local onde voc deve descrever quais as medidas necessrias para o controle dos riscos identificados, sejam os EPIs necessrios, ou ainda, recomendaes de ordem administrativa e individuais.
Legenda: Neste local voc deve identificar as convenes utilizadas no mapa, tais como as cores utilizadas para sinalizao dos riscos fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos e de
acidentes, assim como a relao entre a intensidade dos riscos e o tamanho de crculo utilizado. Voc deve tambm usar este campo para identificar qualquer outra simbologia que venha a usar no mapa.
Ergonomia
Em agosto de 2000, a Associao Internacional de Ergonomia adotou a definio oficial apresentada abaixo: A Ergonomia (ou Fatores Humanos) uma disciplina cientfica relacionada ao entendimento das interaes entre os seres humanos e outros elementos ou sistemas, e aplicao de teorias, princpios, dados e mtodos a projetos a fim de otimizar o bem estar humano e o desempenho global do sistema. Os Ergonomistas contribuem para o planejamento, projeto e a avaliao de tarefas, postos de trabalho, produtos, ambientes e sistemas de modo a torn-los compatveis com as necessidades, habilidades e limitaes das pessoas. A palavra Ergonomia deriva do grego Ergon (trabalho] e nomos [normas, regras, leis]. Tratase de uma disciplina orientada para uma abordagem sistmica de todos os aspectos da atividade humana. Para aplicao dos conceitos da Ergonomia necessrio dividi-la em 3 reas de atuao: Ergonomia de Concepo: Interfere amplamente no projeto do posto de trabalho, do instrumento, da mquina, do processo de produo, organizao do trabalho e formao do pessoal. Projeta o material antes para que ocorra o trabalho adequado do trabalhador/ operador. Ergonomia de Correo: Atua na modificao de itens do espao de trabalho, tais como: Dimenses, iluminamento, rudo, formatos, etc.... Devido a sua abordagem tardia pode possuir muitas limitaes, devido a custos com alteraes de processos produtivos e retrabalhos. Ergonomia de Conscientizao: Mesmo em locais com requisitos ergonmicos satisfatrios, a interao do ser humano inevitvel, logo a postura e movimentos adotados
tambm deve ser foco de atuao preventiva e corretiva. Abre aplicao atravs da Ginstica laboral, de exerccios corporais com o objetivo da melhoria da qualidade postural do trabalhador.
Veja na sequncia alguns exemplos de acordo com os princpios da Ergonomia. Distncia do Monitor
Posio Lombar
Toro de mo e punho
Trabalho em p