Psicologa humanista

Comprendo por psicologa humanista el estado de la mente que nos permite el xito, Maslow hizo muchas investigaciones y todas ellas se fundamentaron en hombres de xito como Abraham Lincoln, Tomas Jefferson, Albert Einstein, etc., y con ellos logro definir condiciones para desarrollar el potencial humano. Maslow, plante la teora de la motivacin basada la jerarqua de necesidades; el individuo se preocupa de sus necesidades bsicas de supervivencia, como son las fisiolgicas (alimentacin, hambre, sueo). Nos referimos a las necesidades D que corrigen deficiencias y carencias en la vida y personalidad del individuo. Luego cuando stas son consumadas se complementan con las necesidades de orden superior; de seguridad (estabilidad y orden), de amor y pertinencia (familia y amistad), de estimacin (respeto por si mismo y reconocimiento), auto actualizacin (desarrollo de las capacidades). stas son las necesidades B y consiguen un ms alto nivel de la existencia. Vale recalcar que sin las D, no se realizan las B y que con el logro de ambas el individuo alcanza la auto actualizacin, o bien, la autorrealizacin.
NEC. DE AUTORREALIZACIN

NEC. DE ESTIMACIN

NEC. DE AMOR Y PERTENENCIA

NEC. DE SEGURIDAD

NEC. FISIOLGICAS

La Teora Humanista se diferencia de las otras perspectivas por el hecho de utilizar, como mtodo, a la introspeccin como revisin interna, es decir, que la persona analice su propia conciencia. Todas estas teoras las vimos o mejor dicho fueron parte de nuestro programa de estudios de la materia de Administracin, y centrando el tema del que tratan puedo identificar que su principal, o ms bien, su nico inters es la motivacin . Si bien Maslow no lo trata de manera directa ese es su objetivo puesto que las necesidades de las que trata estn dirigidas a la motivacin personal o de la vida; Herzberg nos define a la motivacin en el mbito laboral. As cada una de las teoras me dan luz verde para hablar de la motivacin , no tomando en cuenta cada uno de los autores ledos sino como la veo yo. Cuando escuche la teora de Maslow no la entend del todo pero estuve a favor de ella, porque el maestro de administracin nos dio el tema muy digerido, sin embargo al leerla fue ms comprensible ya que cada cosa que no comprenda la le hasta que me quedo claro y estuve an ms de acuerdo porque para poder estar motivado necesitamos o debemos de estar satisfechos en todos nuestros aspectos, de ah la teora de Maslow, para as lograr un mximo desempeo en nuestra vida y cada una de las cosas que realizamos. La motivacin vara en cada persona, algunas lo ven como un sentimiento muchas otras como un pensamiento; pero creo que nadie sabe bien de que se trata. Es correcto decir que es un sentimiento porque una accin, una charla puede generarnos motivacin para hacer algo; un ejemplo es cuando tienes la ilusin de andar con una persona especial, te motivas en el instante que te enteras de que a esa persona tambin le agradas, ah est el sentimiento de seguir tratndola hasta que sea tu novia, la motivacin sale de cuando te dijeron que le gustabas ah se encuentra la charla. Tambin es correcto decir que es un pensamiento, algo que ocurre de inmediato sin ser espontneo; otro ejemplo, hablando en lo personal, es cuando juegue la final

del torneo interprepas en C.U. tuve ambas motivaciones, el sentimiento cuando supe que jugara ah, pero el ms importante fue cuando estuve en el estadio ah solo pensaba que iniciara el partido para comenzar el juego entonces estuve an ms motivado. En mi lectura hubo una parte que dice cualquier teora sobre la motivacin quizs, sirva para explicar de qu se trata, pero pocas sirven para motivar a aquella determinada persona en la que cada uno piensa cuando saca el tema. No he ledo muchas teoras acerca de la motivacin pero con las expuestas en clase veo que ninguna da una solucin directa, tal vez solo hablen abiertamente del tema y entre lneas nos diga cmo entender la motivacin y as motivarnos, pero para los seres humanos las cosas como son, necesitamos que nos digan que hacer para motivarnos y an ms si nuestra vida no es fcil y nuestros sucesos no puedan ser tomados como motivacin.

Motivacin Laboral
Investigando en internet, encontr una manera muy peculiar de motivacin, explico: Tres hombres estn trabajando en la construccin de un edificio. Alguien que es un observador externo se dirige a ellos y les pregunta 'qu estn ustedes haciendo?' El primero, casi sin inmutarse, le responde: 'Aqu estoy poniendo ladrillos' El segundo, levantando la cabeza y dejando a un lado por un momento su actividad, le comenta: 'Estamos construyendo un muro' El tercero, orgulloso de su trabajo, afirma: 'Construimos la iglesia de mi pueblo' Esta pequea historia demuestra que lo importante no es slo responder a una actividad, sino la implicacin con la que se pueda llevar a cabo. He aqu donde entra en juego la motivacin, puesto que la incorporacin y posterior retencin de las personas en las organizaciones

depender de muchos intangibles que van ms all de lo que puede ser utilizado en una relacin laboral. Hablando lingsticamente la motivacin viene del vocablo latino motus y tiene que ver con algo que moviliza al sujeto para ejecutar una actividad; una persona motivada es aquella que emprende algo teniendo una ilusin, superando as el esfuerzo necesario para obtenerlo. "Casi siempre se hallan en nuestras manos los recursos que pedimos al cielo" (W. Shakespeare) En la historia podemos ver que los tres trabajadores realizan la misma actividad, lo verdaderamente sobresaliente es el entusiasmo con que la realizan; podemos conseguir objetivos, cumplir metas y aun as no sentirnos contentos, satisfechos; para poder llenar una tarea de sentido a veces es conveniente captar las sombras para poder valorar la luz en estos instantes estoy pasando por una situacin triste y esta frase va acorde porque para valorar la luz, que estoy seguro vendr, debo mantenerme en la oscuridad y cuando salga de ella cualquier situacin ser, motivante porque s que valdr la pena y las cosas se harn con entusiasmo. La motivacin laboral es una herramienta muy til a la hora de aumentar el desempeo de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven acab sus actividades y que adems las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte de la empresa. La motivacin laboral sta influenciada directamente por varios factores como la personalidad de la persona, su sistema de creencias, etc. La motivacin laboral depender de gran manera de dos factores 1) como la persona se auto estimule y 2) como lo estimula el medio. y El tipo de motivacin que las personas necesitan, est ligado directa e ntimamente con su personalidad y sistema de creencias y El nivel de motivacin que tenga la persona estar regido por cmo est se esta dejando manipular por su medio laboral.

y La motivacin laboral es una de las herramientas ms tiles de las empresas, de all el inters en ver de qu manera se puede estimular correctamente a los empleados.

La Importancia de la Motivacin Laboral

La motivacin se convierte en un factor importante, ya que permite canalizar el esfuerzo, la energa y la conducta en general del trabajador hacia el logro de objetivos que interesan a las organizaciones y a la misma persona. Por esta razn, los administradores o gerentes deberan interesarse en recurrir a aspectos relacionados con la motivacin, para coadyuvara la consecucin de sus objetivos. La motivacin, aun siendo un factor esencial del rendimiento individual y dentro del concepto de empresa moderna, no es el nico factor a considerar. Otras variables como el esfuerzo, la capacidad y la experiencia previa, tambin influyen en el rendimiento. Motivadores Positivos 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Asignacin de responsabilidades Reconocimiento de lo que hacemos Sentir que mejoramos Expansin del conocimiento Pocos controles y ms libertades Autoridad para firmar tareas de su propia actividad Conocimiento de ser escuchado Conocimiento de que se le mantiene informado

Motivadores Negativos 1. 2. 3. 4. Ms polticas y restricciones Demasiadas normas Incremento de la supervisin Tareas adicionales sin ningn propsito definido

5. Poca responsabilidad asignada o el sentimiento de que solo le asignan partes difciles de trabajo. No he tenido la oportunidad de trabajar mucho, sin embargo si lo he hecho, tuve la oportunidad de integrarme a un grupo de trabajo en un restaurante-bar hace un par de aos y el solo hecho de estar en la parte del bar era motivante para m, y no porque sea un borracho no, simplemente me gustaba saber de bebidas y como prepararlas. El ambiente era muy bueno y la mayora de los motivadores eran positivos, me haca cargo de la barra, cada da saba ms de bebidas y aprenda conforme pasaban los minutos; me senta bien en ese lugar, mas sin embargo las cosas deben de cambiar y de tener motivaciones laborales pase a tener motivaciones distintas pues deba de estudiar y deje el trabajo, aunque en el trabajo el dinero siempre es una motivacin al dejarlo me motivo la idea que mientras estudiara poda conseguirme un mejor futuro y una mejor paga entonces no me afecto mucho. Ahora trabajo como entrenador de unos chicos de entre 8 y 12 aos, y aunque la paga no es excelente es simple evento de estar inmiscuido con algo relativo al futbol me impulsa a seguir ah y la motivacin es diaria porque ese tipo de personas siempre tienen algo nuevo cada da y es divertido estar con ellos, los padres se encargan de lo positivo porque siempre hablan bien del trabajo realizado sobre sus hijos y es gratificante saber que las cosas se estn haciendo muy bien; estoy como el tercer hombre de mi historia narrada con anterioridad, cuando empec a ir a entrenar estaba otro chavo y le preguntaba. qu haces? el con un semblante un poco cabizbajo me deca: pues entrenarlos, pero no entienden son necios y agradezco a dios que esa actitud no la tengo yo, cuando me preguntan respondo ir con mis chamacos a entrenarlos y cuando estoy con ellos los aliento a que las cosas las hagan como se les dice pues por experiencia es la mejor manera, y a pesar de que varios no hacen caso, hay algunos que valen mucho la pena y me hacen caso, hasta algunos me preguntan cmo hacer algunas cosas que ellos an no dominan.

CONCLUSIONES Haciendo un resumen de todo lo dicho la motivacin es fundamental en la vida porque sin ella podra generarnos una depresin, y como se trat en clase de fundamentos, en estos tiempos existe un alto ndice de suicidios por la depresin y es importante evitarla; as sea escuchando una cancin que te activa, un chiste gracioso o solamente la platica amena con las personas que quieres, puede ser elemento suficiente para no sentirte solo y hasta para estar motivado; laboralmente hablando y retomando las cosas mencionadas en clase, creo que es la base de un trabajo exitoso porque cuando las personas estn motivadas es muy probable que las mejoras en el servicio, producto o sistema sean de la mejor calidad y el ambiente en el que se trabaja es el adecuado para sentirnos motivados y placenteros con lo que hacemos, y de esta manera ser el tipo de personas que disfrutan lo que hacen y lo realizan con empeo, dedicacin y entusiasmo.