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Caractersticas do Escopo
O escopo trata sobre o que ser o projeto, caractersticas e os requerimentos que esse projeto exige.
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Trajetria do Escopo
A definio do escopo de seu projeto sua parte mais importante, pois nessa fase que voc definir o produto final de seu projeto e a trajetria que ter de fazer para alcan-lo.
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Metas X Objetivos
As metas do projeto so os resultados parciais a serem alcanados durante sua execuo. As metas definem alguns marcos no decorrer do projeto O objetivo o resultado final que se pretende obter ao trmino do projeto.
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Recursos
A realizao do projeto depende de pessoas, equipamentos e suprimentos, ou seja, os recursos do projeto.
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Plano de Projeto
O gerente que comea sem um plano de projeto slido compromete o sucesso do produto.
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A OBS ou EOE
A Estrutura Organizacional do Empreendimento (OBSOrganizational Breakdown Structure) o arranjo hierrquico da Estrutura gerencial da empresa.
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A OBS ou EOE
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A WBS ou EAP
Construir uma WBS uma tcnica fundamental no planejamento de um projeto e servir de base para a definio do cronograma. A EAP no deve ser construda somente pelo gerente, deve ser feita pela equipe e deve ter a participao e validao dos demandantes ou stakeholders chave do projeto.
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Como Fazer...
Colocar no primeiro nvel o nome do projeto e no segundo nvel as fases que iro compor o projeto
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Como Fazer...
Identificar os subprodutos necessrios para que seja alcanado o sucesso do projeto em cada fase.
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Como Fazer...
Continue a decomposio at chegar aos pacotes de trabalho que so a base lgica para a definio das atividades
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PodCast
EAP
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Ricardo Vargas
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EAP do Treinamento
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