PROYECTO: Adecuacin Fsica de Datacenter en el primer piso del edificio de la Gobernacin de Nario Edificacin Patrimonial. INVITACIN PUBLICA No.

______________ DE 2011 ANEXO No. - MATRIZ PARA EL CALCULO DE RIESGOS

TIPIFICACION DEL RIESGO (2) CLASE (1) No. (3) DESCRIPCION (4) Demora en la iniciacin del contrato por falta de Interventora. OBSERVACIONES (5) Riesgo que asume en su totalidad el Departamento, hasta que se adjudique el contrato de Interventora. DEPTO (7) ASIGNACION DEL RIESGO (6) PROPONENTE Y/O CONTRATISTA (8) COMPAA ASEGURADORA y/o GARANTIA (9) CATEGORIZACION DEL RIESGO (10) PROBABILIDAD (11) EVALUADA (14) VALORADA (15) MAGNITUD (12) EVALUADA (16) VALORADA (17) DURACION (13) EVALUADA (18) VALORADA (19) RIESGO PONDERADO EN (%) (PROBABILIDAD=45% ; MAGNITUD=45% ; DURACIN=10%) (20)

Administrativos

5,00

Paros ocasionados por los trabajadores y personal de la obra por la no cancelacin Riesgo que asume el contratista y la aseguradora y/o oportuna de salarios y prestaciones sociales y garanta. dems beneficios a que tengan derecho. Errores involuntarios que hayan quedado en los pliegos de condiciones, APU, unidades, cantidades de obra, especificaciones, descripcin del proyecto y/o estudios previos, operaciones aritmticas, etc. Errores cometidos por los contratistas en la elaboracin de las propuestas (Sobre 1 y Sobre 2) cometidos en documentos elaborados por el contratista durante la ejecucin del contrato. Precios artificialmente bajos.

5,00

Hace referencia a cualquier error que se pueda presentar en los estudios previos publicados en la pgina WEB. Riesgo que asume el Departamento y el contratista.

5,00

Riesgo que asume el contratista.

20

10

10

14,50

5 6

Riesgo que asume el contratista.

X X

A B

20 5

A B

20 5

A B

20 5

20,00 5,00

Paros y/o problemas que se puedan presentar Riesgo que asume el contratista. por transportadores de carga y/o pasajeros. No pago oportuno, por parte del contratista, a toda clase de proveedores en relacin con compras, alquileres, servicios, contratos, etc.

Riesgo que asume el contratista.

10

20

14,00

Problemas presentados entre socios y/o consorciados y/o integrantes de uniones Riesgo que asume el contratista. temporales y/o familiares de las empresas y/o firmas que contratan con El Departamento. Escasez de cualquier tipo de material para la ejecucion de la obra. El contratista en la visita a la obra debe estudiar esta situacin y tener planes de contingencia. Riesgo que asume el contratista.

5,00

20

11,75

Jurdicos y/o legales y/o documentales y/o regulatorios

10

Falta de sealizacin de aproximacin e iluminacin, Accidentalidad presentada por la deficiente equipos de radio para cierres y dems sealizacin colocacin de sealizacin preventiva en obra, necesaria. Riesgos que asume el contratista y la por parte del contratista. aseguradaora y/o garanta. Demora en la legalizacin del contrato por parte del contratista. Causada por parte del contratista, por no radicar completa, correcta y oportunamente la documentacin de legalizacin, segn instructivo. Riesgo que asume el contratista. Riesgo que asume el contratista y la aseguradora y/o garanta. Hace referencia a la no amortizacin de su totalidad, o al mal manejo del anticipo. Riesgo que asume el contratista y la aseguradora y/o garanta. Riesgo que asume el contratista. Riesgo que asume el contratista. Riesgo que asume el contratista.

20

20

20

20,00

11

10

7,25

12 13 14 15 16

Abandono de la obra por parte del contratista Manejo del anticipo Suspensiones del contrato. Prrrogas del contrato. Reajustes imprevistos en el costo de materiales con precios no regulados por el Gobierno.

X X X X X

X X

B M M M M

5 10 10 10 10

A M M M A

20 10 10 10 20

A M M M M

20 10 10 10 10

13,25 10,00 10,00 10,00 14,50

Financieros y/o de Mercado.

17 18

Fluctuacin de precios en los materiales cuyos Riesgo que asume el Contratista precios estn regulados por el Gobierno. Insolvencia del Contratista Riesgo que asume el contratista y la aseguradora y/o garanta.

X X X

M B

10 5

M A

10 20

M A

10 20

10,00 13,25

19

Salida del mercado de insumos o materias primas para la elaboracin de las obras objeto Riesgo que asume el contratista. del contrato.

10

7,25

PROYECTO: Adecuacin Fsica de Datacenter en el primer piso del edificio de la Gobernacin de Nario Edificacin Patrimonial. INVITACIN PUBLICA No. ______________ DE 2011 ANEXO No. - MATRIZ PARA EL CALCULO DE RIESGOS
TIPIFICACION DEL RIESGO (2) CLASE (1) No. (3) DESCRIPCION (4) OBSERVACIONES (5) DEPTO (7) ASIGNACION DEL RIESGO (6) PROPONENTE Y/O CONTRATISTA (8) X X X X X X COMPAA ASEGURADORA y/o GARANTIA (9) CATEGORIZACION DEL RIESGO (10) PROBABILIDAD (11) EVALUADA (14) VALORADA (15) MAGNITUD (12) EVALUADA (16) VALORADA (17) DURACION (13) EVALUADA (18) VALORADA (19) RIESGO PONDERADO EN (%) (PROBABILIDAD=45% ; MAGNITUD=45% ; DURACIN=10%) (20)

20 21 22 23 24

Cambios en las fuentes de materiales Riesgo que asume el contratista. autorizadas. No realizar los pagos de regalias por uso y Riesgo que asume el contratista. explotacion de materiales Daos ambientales por inadecuadas practicas Riesgo que asume el contratista. del proceso constructivo Paros sociales ocasionados por comunidades. Riesgo que asume el Departamento y el contratista. Daos a terceros por inadecuadas prcticas en el proceso constructivo, desde el punto de vista ambiental. Requerimientos adicionales impuestos por la autoridad ambiental Modificacin y/o cambios de ubicacin en las fuentes de materiales. Pluviometra fuera de lo normal Riesgo que asume el contratista.

M A A M A

10 20 20 10 20

A M M A M

20 10 10 20 10

M B B B B

10 5 5 5 5

14,50 14,00 14,00 14,00 14,00

25 29 30

Riesgo que asume el contratista. Riesgo que asume el contratista. Anlisis estadstico de los registros pluviomtricos de las estaciones de la zona donde se ejecutar el contrato. X

X X X

A A A

20 20 20

M A A

10 20 20

B A A

5 20 20

14,00 20,00 20,00

31

Saturacin de los materiales de construccin por deficiencias en su acopio. Demoras ocasionadas por el ptimo funcionamiento y puesta a punto de la maquinaria y/o equipos en la obra. Daos en el funcionamiento de la maquinaria y/o equipo. Por diseos y/o estudios deficientes y/o incompletos ejecutados por el Departamento Discrepancias entre contratista e interventor Modificaciones de las obras a ejecutar.

Riesgo que asume el contratista.

20

20

18,50

32 33 34 35 Tcnicos y/o operativos y/o de ejecucin. 36

Riesgo que asume el contratista. Riesgo que asume el contratista. Riesgo que asume el Contratista Riesgo que asume el contratista. Hace referencia a la s actas de modificacin de cantidades de obra. X

X X X X X

A A M M B

20 20 10 10 5

A A A M A

20 20 20 10 20

A A A M M

20 20 20 10 10

20,00 20,00 15,50 10,00 12,25

37

Reconstrucin y reparacin de obra cuando no le hubiese permitido adelantar a la Riesgo que asume el contratista. interventora los correspondientes controles y mediciones. Demoler los productos y elementos que resultasen defectuosos en su construccin, o aquellos construidos con materiales que no cumplan con las especificaciones.

10

10

10

10,00

38

Riesgo que asume el contratista.

10

10

10

10,00

39

No tener vigente por parte del Contratista los documentos necesarios y requeridos para el pago de las cuentas y/o actas de obra.

Hace referencia a todos los documentos tales como los expedidos por la DIAN, PROCURADURIA, CONTRALORIA, FISCALIA, documentos municipales, etc. Riesgo que asume el Contratista, teniendo en cuenat que es su responsabilidad tener todos los documentos vigentes.

20

11,75

40

Problemas presentados durante la produccin Riesgo que asume el contratista. de los insumos por parte de los proveedores.

5,00

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA A = Alta probabilidad de Ocurrencia. M = Media probabilidad de Ocurrencia. B = Baja probabilidad de Ocurrencia. ALTA MEDIA BAJA

CALIFICACION DE OCURRENCIA 20 10 5

RIESGO PONDERADO EN (%) PROBABILIDAD= 45% MAGNITUD= 45% DURACIN= 10%