.- APNDICE: EJERCICIOS PRCTICOS.

F) EL MODELO DE HOLT-WINTERS. El modelo de Holt-Winters es una ampliacin perfeccionada del alisamiento exponencial, pues al incorporar la tendencia general de crecimiento o de decrecimiento permite estimaciones a medio y largo plazo, superando as las restricciones que mostraban tanto las medias mviles como el suavizamiento exponencial. Por tanto, este mtodo es especialmente aconsejable cuando la serie histrica muestre cierta tendencia a crecer o decrecer. Para usar este mtodo, en un momento i es necesario estimar el valor de la serie suavizada (ei) y el valor de la tendencia (Ti), de acuerdo con las siguientes frmulas (BERENSON y LEVINE, 1992: 786). eI = U (ei-1+ Ti-1) + (1 - U) Yi Ti = V Ti-1 + (1- V) (ei - ei-1) donde: ei representa el nivel de la serie suavizada en el perodo i, Ti representa el valor del componente de tendencia para el perodo i. Yi representa el valor observado dela serie en el perodo i. U y V son constantes de suavizacin subjetivamente asignadas y comprendidas entre cero y uno. Para comenzar los clculos se establece que e2 = Y2; y, adems, que T2 = Y2- Y1. Posteriormente se eligen los valores U y V. Finalmente, se procede con los clculos. Ejemplo. Sea la siguiente serie histrica, sean los valores de U = 0,5 y V = 0, 5. Determnese el valor de la serie y el valor de la tendencia para cada momento.

MOMENTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9

VALOR 12 16 20 14 18 24 20 24 28

eI = U (ei-1+ Ti-1) + (1 - U) Yi

Ti = V Ti-1 + (1- V) (ei - ei-1)

16
0,5 (16 + 4) + 0,5 X 20 = 20 0.5 (20 + 4) + 0,5 X 14 = 19 0,5 (19 + 1,5) + 0,5 X 18 = 19,2 0,5 (19,2 + 0,85) + 0,5 X 24 = 22 0,5 ( 22 + 1,82) + 0,5 X 20 = 21,9 0,5 (21,9 + 0,9) + 0,5 X 24 = 23,4 0,5 (23,4 + 1,2) + 0,5 X 28 = 26,3

4
0,5 X 4 + 0,5 (20-16) = 4 0,5 X 4 + 0,5 (19-20) = 1,5 0,5 X 1,5 + 0,5 ( 19,2 - 9)= 0,85 0,5 X 0,85 + 0,5 (22-19,2)=1,82 0,5 X 1,82 + 0,5 (21,9 -22) = 0,9 0,5 X 0,9+ 0,5 (23,4 - 21.9) =1,2 0,5 X 1,2 + 0,5 (26,3 - 23,4) = 2

Finalmente, para usar este modelo para la elaboracin de pronsticos, basta con usar la siguiente frmula. n+j = en + jTn As, si quisiramos conocer los pronsticos para los momentos 10, 11 y 12, los calcularamos de la siguiente manera:

9 + 1 = e9 + 1Tn= 26,3 + 1 x 2 = 28,3. 9 + 2 = e9 + 2Tn= 26,3 + 2 x 2 = 30,3. 9 + 3 = e9 + 3Tn= 26,3 + 3 x 2 = 32,3.

G) EL RATIO DE PROPORCIONALIDAD. Caso: La cadena de hoteles PLAYAS BRASILEAS S.A. dispone de informacin relativa al personal contratado actualmente en sus 25 hoteles, el agregado por categoras aparece en la segunda columna. Esta prevista la construccin inminente de 7 nuevos hoteles, los cuales entrarn en funcionamiento dentro de 3 aos. Con estos datos, pasamos a determinar la demanda futura de personal (cuarta columna)

CATEGORIAS N EMPLEADOS RATIO DEMANDA FUTURA Director General 25 1.00 32 Dtor Mantenimiento 9 0.36 12 Dtor cocina 23 0.92 29 Jefe de control 25 1.00 32 Ayte de control 14 0.56 18 Dtor restauracin 49 1.96 63 Cocineros 75 3.00 96 Camareros 150 6.00 192 Agentes limpieza 100 4.00 128
La tercera columna, correspondiente al ratio de proporcionalidad, se obtiene dividiendo el agregado de las diferentes categoras profesionales entre el nmero de hoteles existentes. La cuarta columna, significativa de la necesidad futura de personal, se obtiene multiplicando el ratio de proporcionalidad por el nmero de hoteles previstos, cantidad que asciende a 32. H) EL MODELO DE REGRESIN LINEAL. Caso: La empresa SOTO S.A. dispone de la siguiente informacin histrica:

AO 1990 1991 1992 1993 1994 1995

CIFRA DE VENTAS 250 280 310 340 380 450

EMPLEADOS DIRECTOS 24 29 31 36 37 45

Las ventas previstas para los prximos aos de 1997, 1998 6 1999 ascienden a 600, 680 y 750 unidades econmicas respectivamente. Se trata de calcular la demanda de empleados directos para este horizonte temporal. Para calcular la recta de regresin necesitamos los siguientes

datos: 406020 70280 - --------------6 B2 =-------------------------------- = 0.0998 = 0.1 4040100 699500 - -------------6 B1 = 33.66 - 0.1 x 335 = 0.166 Por tanto, la recta toma esta forma: Y = 0.166 + 0.1 X. Aplicando la recta obtenida a las previsiones de ventas, determinaramos la necesidad de personal directo para los prximos aos: Ao 1997: Y = 0.166 + 0.1 x 600 = 60.166 = 60 obreros directos Ao 1998: Y = 0.166 + 0.1 x 680 = 68.166 = 68 obreros directos Ao 1999: Y = 0.166 + 0.1 x 750 = 75.166 = 75 obreros directos I) LA CURVA DE APRENDIZAJE. Calcula la tasa de aprendizaje para una produccin de 120 unidades conociendo los siguientes datos:

N. de piezas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Tiempo unitario 50 42,04 37,99 35,35 33,43 31,94 30,74 29,73 28,86 28,11

Lx 0 0,69 1,09 1,38 1,60 1,79 1,94 2,07 2,19 2,30 ------15,05 = -0,26

Ly 3,91 3,73 3,63 3,56 3,50 3,46 3,42 3,39 3,36 3,33 ------35,29

Ly-La ------------- =b; Lx

3,52 - 3,91 ------------------1,5

Aplicando dicha tasa de aprendizaje a una produccin de

120 unidades, el tiempo medio por pieza ser de: Y = 50 x 120-0,26 = 14,4

El tiempo total ser: 120 x 14.4 = 1.728 Para determinar el nmero de personas que sern necesarias para llevar adelante esta produccin nicamente tendremos que dividir el nmero de horas estimado entre el nmero de horas que compone la jornada laboral (por ejemplo, 8) y el resultado (1728: 8 = 216) obtenido volverlo a dividir entre el nmero de jornadas laborables que contempla el perodo en el que se pretende sacar la produccin (por ejemplo, 4 semanas, o sea, 20 jornadas laborables): (216: 20 = 10.8). Por tanto sern necesarios 11 personas. J) EL MODELO GENERAL DE ACTIVIDAD. Sea una empresa con un volumen de facturacin de 5.000 millones de pesetas anuales. El incremento previsto en la facturacin durante los prximos cinco aos es de 12 millones, distribuidos anualmente tal como se recoge en la tabla que se adjunta. Las mejoras de tipo tecnolgico que se van a incorporar llevarn a un incremento medio de la productividad, durante los prximos 5 aos, del 3%. Por otra parte, el anlisis estadstico de la informacin disponible nos indica que la facturacin por persona es de 25 millones. Tabla de incrementos en la facturacin aos : 1 2 3 4 5 ventas : 1 2 2 3 4 Aplicando la formulacin del modelo tenemos:

1 (5.000 + 12) -------1,03 --------------------------------- = 194,6 ---> 195 empleados. 25

Por tanto, en el ao 1, la empresa contaba con 200 empleados y dentro de 5 aos previsiblemente necesitar 195.

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