Vous êtes sur la page 1sur 75

UNIVERSITE DE DSCHANG

THE UNIVERSITY OF DSCHANG


***************

FACULTE DAGRONOMIE ET DES SCIENCES AGRICOLES


FACULTY OF AGRONOMY AND AGRICULTURAL SCIENCES
**************

DEPARTEMENT DE FORESTERIE
DEPARTMENT OF FORESTRY **************

ELABORATION DU PLAN SIMPLE DE GESTION DE LA FORET COMMUNAUTAIRE DU GIC SOLIB DANS

LARRONDISSEMENT DE MESSONDO, DEPARTEMENT DU NYONG ET KELLE, REGION DU CENTRE

Mmoire de fin dtudes prsent en vue de lobtention du diplme dIngnieur des Eaux, Forts et Chasses

Par :

TUETE Achille

Matricule : 03 A 094

Janvier 2010

UNIVERSITE DE DSCHANG
THE UNIVERSITY OF DSCHANG
***************

FACULTE DAGRONOMIE ET DES SCIENCES AGRICOLES


FACULTY OF AGRONOMY AND AGRICULTURAL SCIENCES ************** DEPARTEMENT DE FORESTERIE DEPARTMENT OF FORESTRY **************

ELABORATION DU PLAN SIMPLE DE GESTION DE LA FORET COMMUNAUTAIRE DU GIC SOLIB DANS

LARRONDISSEMENT DE MESSONDO, DEPARTEMENT DU NYONG ET KELLE, REGION DU CENTRE

Mmoire de fin dtudes prsent en vue de lobtention du diplme dIngnieur des Eaux, Forts et Chasses

Par :

TUETE Achille

Matricule : 03 A 094 Encadreur M. MESSANGA MBIDA Alain Bertin Ingnieur de Sciences Forestires Amnagiste REPAR - Cameroun Janvier 2010 Superviseur Pr. ONGLA Jean Matre de Confrences Universit de Dschang

DEDICACE

Mon pre M. TOKO Donatien et mon oncle M. GOUPAYOU NGUETTE : que ce mmoire qui est aussi le fruit de vos efforts, puisse vous rendre satisfaction et traduire le juste rsultat de vos longues annes de sacrifices.

REMERCIEMENTS
Mes remerciements les plus sincres vont lendroit des personnes qui ont contribu de diverses manires et sous diffrentes formes la production de ce document. Je pense notamment : au Pr ONGLA Jean, Matre de Confrences lUniversit de Dschang qui, malgr ses multiples occupations a bien voulu superviser les travaux ayant abouti la production de ce mmoire ; M. MESSANGA MBIDA Alain Bertin, Ingnieur de Sciences Forestires et consultant auprs du REPAR - Cameroun, qui jadresse un sincre remerciement pour lopportunit quil ma accorde deffectuer mon stage au sein de son cabinet et pour avoir accept dencadrer ce travail ; M. LAKOA Jean-Patrice, responsable technique du GIC - EFE pour lappui technique quil ma apport durant toute la priode qua dur le stage ; toute lquipe qui a effectu la descente en fort, sous la coordination de M. NGOMO Richard, environnementaliste du GIC - EFE ; tous les enseignants de la FASA, en particulier le Dr TOMEDI EYANGO Minette, Chef du Dpartement de Foresterie, dont japprcie lattention particulire quelle a port mes tudes durant ma formation ; tous les tudiants de la onzime promotion de la FASA, avec qui jai vcu cinq annes de partages enrichissants ; tous les habitants du village Libock, pour la merveilleuse exprience quils mont accorde de vivre chez eux ; tous les membres de la Communaut Missionnaire Chrtienne Internationale de lAssemble de Dschang, pour leurs encouragements, prires et conseils ; la famille NKENGFUA dont lassistance financire, logistique et spirituelle ma t dun trs grand secours ; M. POUNDE Ren, pour sa riche contribution bibliographique et ses multiples conseils qui mont orient dans mon travail ; Mlle SOUOB ONOSARE Annick, pour lencouragement et le soutien quelle ma apport.

TABLE DES MATIERES


Pages

DEDICACE.................................................................................................................................. 3 REMERCIEMENTS ................................................................................................................... 4 TABLE DES MATIERES ................................................................................................. .5 LISTE DES TABLEAUX ............................................................................................................... 7 LISTE DES FIGURES, PHOTOGRAPHIES ET ANNEXES .................................................... 8

LISTE DES SIGLES ET DES ABREVIATIONS ............................................................. .9 RESUME. ................................................................................................................................. 11 ABSTRACT ......................................................................................................................... 12
CHAPITRE 1 : INTRODUCTION ............................................................................................. 13 1.1 Contexte ................................................................................................................................. 13 1.2 Problmatique ....................................................................................................................... 14 1.3 Ojectifs de l'tude ................................................................................................................. 14 1.4 Importance de l'tude .......................................................................................................... 15

CHAPITRE 2 : DEFINITION DES CONCEPTS ET REVUE DE LA LITTERATURE ..... 16 2.1 Dfinition des concepts ......................................................................................................... 16 2.2 Revue de la littrature .......................................................................................................... 17
2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 Foresterie communautaire en Afrique .................................................................................. 17 Evolution de la foresterie communautaire au Cameroun....................................................... 18 Procdure d'obtention d'une fort communautaire ................................................................ 19 Etats des lieux de la foresterie communautaire au Cameroun ............................................... 19

CHAPITRE 3: MATERIELS ET METHODE .......................................................................... 23 3.1 Prsentation de la zone d'tude ............................................................................................ 23


3.1.1 3.1.2 Localisation et superficie de la fort ...................................................................................... 23 Milieu biophysique ................................................................................................................ 24
3.1.2.1 Relief .............................................................................................................................. 24 3.1.2.2 Climat ............................................................................................................................. 24 3.1.2.3 Hydrographie ................................................................................................................. 24 3.1.2.4 Pdologie........................................................................................................................ 24 3.1.2.5 Vgtation ...................................................................................................................... 24 3.1.2.6 Faune .............................................................................................................................. 25

3.1.2.7 Produits forestiers non ligneux....................................................................................... 25

3.2 Matriels ................................................................................................................................. 25 3.3 Mthode .................................................................................................................................. 26


3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 Enqutes socio-conomiques ................................................................................................. 26 Inventaire multi-ressources .................................................................................................... 28 Propositions d'amnagement ................................................................................................. 29 Analyse et traitement des donnes ......................................................................................... 29

CHAPITRE 4: RESULTATS ET DISCUSSIONS ..................................................................... 30 4.1 Rsultats ................................................................................................................................. 30


4.1.1

Diagnostic socio-conomique .................................................................................................... 30


4.1.1.1 Caractristiques dmographiques................................................................................... 30 4.1.1.2 Organisation socio-politique et culturelle ...................................................................... 30 4.1.1.3 Infrastructures de dveloppement .................................................................................. 31 4.1.1.4 Activits de la population............................................................................................... 32

4.1.2

Inventaire forestier...................................................................................................................... 38
4.1.2.1 Dispositif de sondage et stratification de la fort ........................................................... 38 4.1.2.2 Effectif et volume........................................................................................................... 40 4.1.2.3 Inventaire faunique ........................................................................................................ 44

4.1.3

Propositions d'amnagement.............................................................................................. 45
4.1.3.1 Droits d'usage et affectation des terres ........................................................................... 45 4.1.3.2 Rgimes sylvicoles et mesures de protection ................................................................. 45 4.1.3.3 Essences exclure de l'exploitation ............................................................................... 46 4.1.3.4 Possibilit forestire et division de la fort en secteurs.................................................. 52 4.1.3.5 Compte d'exploitation et affectation des bnfices ........................................................ 54

4.2 Discussions ............................................................................................................................. 59 CHAPITRE 5: CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS ............................................... 63 5.1 Conclusions ............................................................................................................................ 63 5.2 Recommandations ................................................................................................................. 63 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES .................................................................................... 65 ANNEXES ....................................................................................................................................... 67

LISTE DES TABLEAUX


Pages
Tableau 1 Tableau 2 Tableau 3 Tableau 4 Tableau 5 Tableau 6 Tableau 7 Tableau 8 Tableau 9 Tableau 10 Tableau 11 Tableau 12 Tableau 13 Tableau 14 Tableau 15 Tableau 16 Tableau 17 Tableau 18 Tableau 19 Tableau 20 Tableau 21 Evolution de la lgislation en matire de foresterie communautaire au Cameroun .................. 18 Rpartition des FC par zone cologique .................................................................................... 20 Donnes mensuelles sur la temprature et la pluviomtrie (1995-2004) ................................... 24 Matriel utilis et distribution des tches durant linventaire .................................................... 26 Rpartition de la population par sexe et par classes dge ......................................................... 30 Activits de la population et leur importance ............................................................................ 33 Grille des prix des cultures Libock......................................................................................... 34 Produits mdicinaux les plus sollicites par les populations...................................................... 36 Principaux produits ramasss dans la FC - SOLIB .................................................................... 36 Contribution des secteurs dactivits aux revenus des 30 mnages enquts ............................ 38 Rsultats du dispositif de sondage ............................................................................................. 39 Table de contenance ................................................................................................................... 40 Table de peuplement ................................................................................................................. 41 Table de stock ............................................................................................................................ 43 Espces fauniques inventories .................................................................................................. 44 Taux de reconstitution des essences principales ........................................................................ 51 Essences retenues pour le calcul de la possibilit ...................................................................... 53 Salaire du personnel ................................................................................................................... 55 Compte dexploitation annuel de la FC - SOLIB ....................................................................... 56 Plan de dvloppement de Libock ............................................................................................. 58 Donnes de quelques forts communautaires ............................................................................ 60

LISTE DES FIGURES, PHOTOGRAPHIES ET ANNEXES

FIGURES
Figure 1 Figure 2 Figure 3 Figure 4

Pages

Carte de localisation de la FC - SOLIB ..................................................................................... 23 Plan de sondage de la FC GIC SOLIB ....................................................................................... 31 Carte de stratification de la FC GIC SOLIB .............................................................................. 32 Distribution numrique des tiges inventories par essence toutes strates forestires confondues ................................................................................................................................. 35

Figure 5 Figure 6 Figure 7

Distribution des volumes des essences inventories toutes strates forestires confondues ....... 37 Structure diamtrique gnrale de la fort ................................................................................. 40 Division de la fort en secteurs .................................................................................................. 49

PHOTOGRAPHIES
Photo 1 Photo 2 Photo 3 Photo 4 Photo 5 Quelques habitants de Libock suivant les explications des experts ........................................... 27 Transport de grumes par la socit MMG le long de la voie traversant le village Libock......... 31 Aperu des salles de classe de lcole publique de Libock ........................................................ 32 Triage de citrons destins la vente .......................................................................................... 34 Pige tendu par les habitants de Libock au sein de la FC .......................................................... 36

ANNEXES
Annexe 1 Annexe 2 Annexe 3 Annexe 4 Annexe 5 Annexe 6 Annexe 7 Fiche de synthse du recensement des mnages ....................................................................... 73 Questionnaire individuel ............................................................................................................ 74 Fiche de description des points de dpart des layons ................................................................. 77 Exemplaire de fiche de comptage .............................................................................................. 79 Groupes d'essences rencontres dans la FC - SOLIB ................................................................ 82 Distribution des effectifs par classe de diamtre ........................................................................ 85 Distribution des volumes par classe de diamtre ....................................................................... 86

LISTE DES ABREVIATIONS


ANAFOR APV : Agence Nationale dAppui au Dveloppement Forestier : Accord de Partenariat Volontaire

CAM - ECO : Cameroun Ecologie CC COBABO DHP DME EFE ENEF F CFA FAO FASA FC GIC GPS MMG MINEF MINFOF MINESUP ONADEF ONG PAFT PFAB PFNL PPTE PSFE PSG RDPC RIGC : Coefficient de Commercialisation : Communaut Baka de Moangu le Bosquet : Diamtre Hauteur de Poitrine : Diamtre Minimum dExploitabilit : Expertise-Fort-Environnement : Ecole Nationale des Eaux et Forts : Franc de la Communaut Franaise dAfrique : "Food and Agriculture Organisation" : Facult dAgronomie et des Sciences Agricoles : Fort Communautaire : Groupe dInitiative Commune : " Global Positionning System " : Mba Mba Grgoire : Ministre de lEnvironnement et des Forts : Ministre des Forts et de la Faune : Ministre de lEnseignement Suprieur : Office National de Dveloppement des Forts : Organisation Non Gouvernementale : Plan dAction Forestier Tropical : Produits Forestiers Autres que le Bois : Produits Forestiers Non Ligneux : Pays Pauvre Trs Endett : Programme Sectoriel Fort Environnement : Plan Simple de Gestion : Rassemblement Dmocratique du Peuple Camerounais : Renforcement des Initiatives de Gestion Communautaire des Ressources Forestires et Fauniques SDFC : Sous - Direction des Forts Communautaires

SFAB SNV

: Socit Forestire Aba Barak : " Schwerzerische Normen Vereingung ", Coopration Nerlandaise pour le Dveloppement

SOLIB TIAMA UAG UE UFA WWF

: Solidarit de Libock : Traitement des Inventaires Appliqus la Modlisation des Amnagements : Unit Annuelle de Gestion : Union Europenne : Unit Forestire dAmnagement : " World Wide Fund for Nature "

10

RESUME
La prsente tude portant sur llaboration du plan simple de gestion de la fort communautaire de SOLIB dans la localit de Messondo sest droule de Mars Aout 2009. Elle avait pour objectifs deffectuer un diagnostic socio-conomique de la communaut, dinventorier les ressources forestires et enfin dapporter des propositions damnagement. Les donnes des enqutes socio-conomiques ont t obtenues travers le recensement de la population, les runions publiques et les enqutes des mnages. Un plan de sondage avec un taux de sondage de 4 % a t labor pour linventaire des produits forestiers ligneux et non ligneux de la fort. Les essences amnager ont t dtermines sur la base de la densit, de la structure diamtrique et du calcul du taux de reconstitution. Cette tude a rvl que Libock compte 255 personnes reparties dans 43 foyers. La population toute entire vit principalement des revenus de lagriculture ; lhuile de palme et le cacao contribuent respectivement 49, 84 % et 11,81 % des revenus du village. Le revenu moyen a t estime 572 962 FCFA / an / foyer, soit 95 495 FCFA / an / personne. La fort, qui stend sur 1 742 ha, est rpartie en deux sries : la srie de production (1 248,20 ha) et la srie agro-forestire (250,20 ha). Lon a identifi 132 espces darbres dont 101 du groupe 5 (Abam, Lati, Kumbi, Limbali, Angueuk) et 31 du groupe 2 dont les plus reprsentes sont le Dabma, le Fromager, le Frak, lIlomba et lAzob. Les essences de ce dernier groupe ont une densit de 27, 38 tiges lha. Le volume exploitable total de bois de la fort est estim 80 531 m3. Au total, 23 essences pourront tre soumises lexploitation. Le volume commercialisable sera denviron 34 773,25 m3 avec une possibilit annuelle de 1 391 m3, assure notamment par le Dabma, lIlomba, lEmien, le Fromager et lAzob. Cette fort renferme des PFNL tels que la mangue sauvage, le Moamb jaune, le rotin et lEssessang. En ce qui concerne linventaire faunique, exception faite des rongeurs et des serpents, les livres, les biches et les singes tendent disparaitre. Les charges annuelles lies la production du bois sont estimes 63 453 500 FCFA contre 85 515 000 FCFA pour les revenus. Ce qui donne une marge bnficiaire de 22 061 500 FCFA. La population de Libock souffre dun manque criard de services sociaux de base (eau potable, lectricit, dispensaire). Elle est fortement dpendante de la fort qui constitue pour elle la seule source de ravitaillement en nourriture et mdicaments. Ce plan simple de gestion leur permettra ainsi de sorganiser pour tirer profit de la fort quelle devra grer.

11

ABSTRACT
The present study which is the setting up of the simple management plan of the SOLIB community forest in the locality of Messondo, took place from March to August 2009. The objectives of this study were to carry out a socio-economic diagnosis of the community, to conduct an inventory of the timber and non timber products and to give a management proposal. Socio-economic data were obtained through population census, public meetings and households investigation. Therefore, 30 of the 43 households that constitute the village were investigated. A survey plan with a rate of 4 % was used to identify and describe the encountered species. The trees to manage were determined on the basis of the density, diametrical structure and the calculation of the reconstitution rate. The study revealed that Libock has a population of 255 persons distributed in 43 households. The income of the whole population depends on agriculture; palm oil and cocoa provide more money (49.84 % and 11.81% of the sources of income respectively). This income was estimated to be 572 962 FCFA / year / household, therefore, 95 495 FCFA / year / person. The forest has a surface of 1,742 ha and is divided into two major fields: the timbered field (1 248.20 ha) and the non wooded field (250.20 ha). The inventory identify 132 species of trees among which 101 belong to group 5 (Abam, Lati, Kumbi, Limbali, Angueuk) and 31 stand under group 2 represented mostly by Dabma, Fromager, Frak, Ilomba and Azob. Those belonging to group 2 have a density of 27.38 stems per ha. Total exploitable volume was estimated to be 80 531m3 and 23 species could meet the minimum of reconstitution rate of 50 % needed. The commercial volume of wood is estimated to 34 773.25 m3 with an annual possibility of 1 391 m3, the major productions being Dabma, Ilomba, Emien, Fromager and Azob. The non timber products present in the forest are wild mango, yellow Moamb, rattan and Essessang. Apart from rodents and snakes, the game is about to disappear. The annual cost of production was estimated to be about 63 453 500 FCFA and the revenue obtained from the sale of timber and non timber products, evaluated at 85 515 000 FCFA. This gives a profit margin of 22 061 500 FCFA. There is an acute shortage of the supply of such basic necessities as potable water, electricity or health care services. The population of Libock heavily depends on the forest because it is their only source of food and medicine. This simple management plan will enable them to meet their needs by exploiting the forest.

12

CHAPITRE 1:
1.1 Contexte

INTRODUCTION

Les rcentes dcennies ont vu lapparition et le dveloppement du concept de gestion communautaire des forts, qui constitue une approche efficace de gestion des arbres et des forts. Les expriences de divers pays notamment en Asie et en Afrique de lEst, ont montr que lorsque les communauts sont investies du pouvoir, des responsabilits et des droits de gestion de ces ressources, et quelles peroivent les bnfices qui en dcoulent, le rythme de dgradation de la fort est sensiblement rduit et, dans beaucoup de cas, la couverture forestire samliore visiblement (FODAY, 1999). Au cours des annes 90, le Cameroun a procd, avec l'appui de la coopration internationale, une importante rforme du secteur forestier. Cette rforme visait entre autres, mettre en uvre une foresterie communautaire que BIGOMBE LOGO (2000) dfini comme une foresterie qui s'articule autour des organisations proactives rencontres surtout en milieu rural . Ainsi, lobjectif principal de la foresterie communautaire est dassurer aux populations riveraines desdites forts laccs aux ressources et de leur donner le droit de proprit sur celles-ci et sur les bnfices y affrents, travers un transfert de pouvoir et le renforcement des capacits en matire de gestion forestire au niveau national. Le Cameroun, qui a adopt et dfini ce concept est avanc dans lapplication de la rglementation visant lattribution des Forts Communautaires (FC). Un maximum de cinq mille (5 000) hectares de fort peut tre attribu une communaut qui en fait la demande et qui signe une convention de gestion pour 25 ans renouvelable. A titre dillustration en 2007, 51 FC remplissant les critres rglementaires taient en activit et couvraient une superficie totale de 190 852 ha environ (PAAH, 2008). La composante numro 4 du Programme Sectoriel Fort Environnement (PSFE) identifie la foresterie communautaire comme une des approches fiables dimplication et de participation communautaire la gestion des ressources forestires et fauniques. De mme, le document de stratgie de rduction de la pauvret au Cameroun a mentionn la foresterie communautaire comme un des outils pertinents de rduction de la pauvret en milieu forestier Avec lassistance technique de la Sous Direction des Forts Communautaires (SDFC) du Ministre des Forts et de la Faune (MINFOF), une collectivit rurale recherchant un titre forestier dtermine une zone et rdige un Plan Simple de Gestion (PSG) qui est soumis lapprobation du MINFOF (MERTENS et al, 2007).

13

1.2

Problmatique
La conscration formelle de la FC remonte la promulgation de la loi N 94/01 du 20

Janvier 1994 portant rgime des forts, de la faune et de la pche ; et l'adoption, en novembre 1995, de lactuelle politique forestire Camerounaise. En plus de reconnatre les droits d'usage coutumiers notamment ceux ayant trait l'autoconsommation, cette loi consacre aussi le principe du bnfice aux retombes socio-conomiques et financires de l'exploitation forestire. BIGOMBE LOGO (2000), prcise qu il y est question d'aider les populations crer elles-mmes des emplois et gnrer des revenus travers la mise en valeur des ressources de la fort quelles grent, de faon investir dans leur amnagement pour en tirer des bnfices durables afin damliorer leurs conditions de vie . On constate pourtant que linitiative des politiques ne s'accompagne pas spontanment des renforcements de capacits des populations tant sur les plans organisationnel, humain, matriel que financier. Plusieurs organismes ont assist les communauts la phase de lancement et les ont abandonnes la phase active (KINGUE, 2003). Aujourdhui, le projet de Renforcement des Initiatives de Gestion Communautaire des Ressources Forestires et Fauniques (RIGC) travers ses volets quipement, formation et rdaction des PSG constitue un palliatif ce problme. Ce projet conu par le MINFOF permet dassister sur le plan technique et financier un certain nombre de communauts. Cest dans ce cadre que le Groupe dInitiative Commune - Solidarit de Libock (GIC - SOLIB) de larrondissement de Messondo dans le dpartement du Nyong et Kell, rgion du Centre a sollicit son appui dans llaboration du PSG de la FC dudit village. A cet effet, le GIC Expertise Fort Environnement (GIC - EFE) a t mandat par le projet RIGC pour faire office de facilitateur dans la ralisation de cette tude.

1.3

Objectifs de ltude
Lobjectif gnral de cette tude est dlaborer le Plan Simple de Gestion (PSG) de la

Fort Communautaire (FC) de SOLIB. Plus spcifiquement, il sagit : de procder un diagnostic socio-conomique de la communaut ; dvaluer le potentiel ligneux, non-ligneux et faunique de la FC ; de faire des propositions damnagement.

14

1.4

Importance de ltude
Notre tude revt une double importance thorique et pratique. Sur le plan thorique, elle enrichira davantage la littrature sur le concept de foresterie

communautaire. Sur le plan pratique, notre tude sera utile dans la mesure o : le PSG assurera aux populations de Libock une grance rationnelle de leur fort et lacquisition des propositions techniques et organisationnelles qui leur faciliteront le respect des prescriptions du PSG et de la convention de gestion ; la population de Libock pourra planifier lutilisation des ressources et les activits de dveloppement communautaire ; le MINFOF connaitra davantage l'environnement social dans lequel les projets de FC sont appels tre grs, afin de pouvoir apporter des solutions appropries aux ventuels problmes.

15

CHAPITRE 2 :

REVUE DE LA LITTERATURE

2.1 Dfinition des concepts


Les dfinitions sont empruntes soit des auteurs, soit des textes rglementaires. Amnagement forestier:Lamnagement forestier rfre un processus de

planification dans lespace et dans le temps de toutes les activits raliser lintrieur dun massif forestier suivant sa vocation prioritaire ; le document qui en dcoule est alors le plan damnagement (MESSANGA, 2008). Le Ministre de lEnvironnement et des Forts (MINEF) le dfinit comme un ensemble doprations mettre en uvre dans un massif forestier pour assurer son utilisation sur une base soutenue et cologiquement durable (MINEF, 2001). Inventaire forestier: Un inventaire forestier peut tre dfini comme une activit dont lobjectif principal est dvaluer les ressources forestires afin dapporter des informations qualitatives et quantitatives sur le statut de ces ressources, leur utilisation, leur gestion et leur volution (MESSANGA, 2008). Foresterie communautaire: Selon la FAO (1978), on parle de foresterie communautaire dans toute situation impliquant les populations locales dans les activits forestires ; de ltablissement des parcelles boises dans les rgions en dficit en bois pour les besoins locaux aux activits darboricultures traditionnelles . Fort communautaire (FC) : La loi N 9:4/01 du 20 janvier 1994 portant rgime des forts, de la faune et de la pche, dfinit une FC comme une fort du domaine forestier non permanent, faisant lobjet dune convention de gestion entre une communaut villageoise et ladministration charge des forts. Convention de gestion: Selon larticle 3 (16) du Dcret dapplication de la loi N 94/01 du 20 janvier 1994 portant rgime des forts, de la faune et de la pche, la convention de gestion d'une FC est dfinie comme un contrat par lequel l'administration charge des forts confie une communaut une portion de fort du domaine national, en vue de sa gestion, de sa conservation et de son exploitation pour l'intrt de cette communaut . La convention de gestion est assortie d'un PSG qui fixe les activits raliser. Gestion participative: Dans le contexte des FC, la gestion participative peut tre considre comme une forme de partenariat permettant aux diffrents acteurs forestiers intresss, de se partager les fonctions, les droits et les responsabilits relatives la gestion du terroir ou dune gamme de ressources (FETEKE, 2000).
16

Plan simple de gestion (PSG) :

Le plan simple de gestion est un document

technique labor par une communaut avec lappui de partenaires de projets et des services locaux de ladministration en charge des forts, en vue de planifier, dans le temps et dans lespace toutes les stratgies mettre en uvre pour une utilisation durable dune ou de plusieurs ressources forestires ou fauniques (MINEF, 1998). Dveloppement durable: Le dveloppement durable est dfini daprs EBAA (2000), comme un dveloppement permettant de rpondre aux besoins actuels sans compromettre laptitude des gnrations futures rpondre leurs propres besoins. Il est galement considre par certains auteurs tels que BIGOMBE LOGO (2000), comme l'ensemble des processus dynamiques de responsabilisation des communauts rurales dans la gestion des ressources forestires, pour contribuer l'amlioration de leurs conditions de vie et promouvoir le dveloppement local.

2.2 Revue de la littrature


2.2.1 Foresterie communautaire en Afrique
Lorganisation de discussions au niveau international sur les forts tropicales a entran la dfinition dune nouvelle orientation de la gestion des forts en Afrique. Cest ainsi quaprs le congrs forestier mondial de 1985, la plupart des pays africains ont adopt le Plan dAction Forestier Tropical (PAFT). Comme consquence, au cours des annes 90, ils ont rexamin leurs politiques et lgislations dans le but de promouvoir la participation des populations locales la gestion de ces forts. Cest cette priode que la notion de foresterie communautaire a commenc prendre de lampleur en Afrique. Pourtant, le but vis par la gestion communautaire des forts varie dun pays africain un autre. A Madagascar par exemple, la lgislation introduite en 1997 avait pour objectif de promouvoir lutilisation des bnfices issus de la fort par les populations locales, sans toutefois leur accorder le droit dappropriation des ressources forestires (FODAY, 1999). En Tanzanie, bien que les populations puissent tre propritaires des terres, ces dernires restent toujours sous le contrle de lEtat, qui peut sa convenance, changer la nature de la proprit. Avec une telle disposition, les populations courent le risque de perdre leurs droits sur les terres. En Gambie, les populations ont sign des accords de gestion des forts avec le gouvernement, qui leur garantissent le droit de proprit tant que les lois et les accords sont observs (FAO, 2003). Alors quil existe une littrature abondante sur les expriences de gestion

17

communautaire des ressources forestires en Asie, les expriences africaines restent peu connues et peu documentes. Nanmoins, des efforts normes sont aujourdhui dploys en Afrique dans ce concept. Ainsi, des initiatives sont actuellement en plein essor dans les pays africains suivants : Burkina Faso, Cameroun, Ethiopie, Gambie, Ghana, Mozambique, Namibie, Niger, Tanzanie, Ouganda et Zambie (MINSOUMA BODO, 2008). Toutefois, malgr un intrt accru pour la gestion communautaire des ressources forestires, il existe des obstacles une mise en uvre tendue de la foresterie communautaire. Ces difficults variant dun pays un autre, il convient dadapter les solutions en fonction de la lgislation de chaque pays.

2.2.2 Evolution de la foresterie communautaire au Cameroun


Aprs la signature par le Cameroun de la convention de Rio en 1992, une relle volont politique a pris corps avec la mise sur pied dun cadre lgal et rglementaire favorable la gestion communautaire des ressources forestires (tableau 1). Tableau 1 : Evolution de la lgislation en matire de foresterie communautaire au Cameroun Dates Lois ou actions entreprises Dispositions 1994 Art 37 de la loi N 94/01 du 20 Janvier Confre aux communauts villageoises 1994 portant rgime des forts, de la faune qui en manifestent l'intrt, la et de la pche. possibilit de solliciter et de grer pour leur propre dveloppement des FC. Dcret N 98/345 du 21 Dcembre 1998 Adoption du manuel de procdures portant organisation du MINEF. dattribution et des normes de gestion des FC. Dcret N 99/196 du 10 Septembre 1999. - cration dune cellule de FC au sein de la Direction des Forts ; - compltant certaines dispositions du dcret N 98/345 du 21 dcembre 1998.

1998

1999

2001

Arrt N 518/MINEF/CAB du 21 Permet aux riverains de se prononcer Dcembre 2001 sur le droit de premption. sur le type dexploitation qui leur conviendrait (droit de premption). Dcision N 1985/D/MINEF/SG/DF/CFC dcision sur lexploitation en rgie du 26 Juin 2002 sur lexploitation en rgie des FC ; des FC. vise encourager lexploitation artisanale des FC pour garantir un maximum de bnfice aux communauts villageoises.

2002

Dcret N 2005/099 du 06 Avril 2005 Cre au sein de la Direction des Forts, portant organisation du MINFOF. une Sous Direction des Forts Communautaires. Adapt de MINSOUMA BODO (2008).

2005

18

Ainsi, la foresterie communautaire est effectivement mise en uvre au Cameroun depuis les annes 2000. Il sagit en fait dun concept nouveau qui a pris corps grce une relle volont politique et un appui technique et financier de certains partenaires au dveloppement. Il faut associer cela lengagement tant des ONG que de la socit civile et lengouement des communauts dsireuses de partager la gestion des ressources forestires et fauniques dont elles nont jusque l t que les gardiennes (MINSOUMA BODO, 2008).

2.2.3

Procdure dobtention dune fort communautaire

La cration d'un cadre lgal pour la foresterie communautaire constitue une amlioration dans la lgislation forestire de 1994. Les communauts peuvent signer un contrat avec les autorits locales et faire une demande de plan de gestion auprs du MINFOF. ROSSI (2008), identifie les quatre (4) principales phases suivantes comme celles qui aboutissent lacquisition dune FC : la sensibilisation : runions, cration de lentit juridique, limites de la FC, runions de concertation (villages voisins, administration forestire) ; la rservation de la FC : demande timbre prcisant les objectifs assigns la fort (plan de situation de la FC, description activits, procs verbal de la runion de concertation, statuts de lentit juridique et liste de membres) ; llaboration du PSG : collecte des donnes sur ressources naturelles de la FC, collecte des donnes socio-conomiques, planification des activits dans le temps et dans lespace, division de la FC ; la mise en uvre du PSG: exploitation artisanale (pas dengins lourds, pas de pistes de dbardage, utilisation de matriels lgers). Plan annuel doprations, rapport dactivits. Ainsi, compte tenu de la complexit de lexcution de ces phases, le MINFOF doit offrir une assistance technique la communaut qui s'organise en entit officiellement reconnue. Tel que relev par VERBELEN (1999), la population rurale a en effet peu d'exprience dans les processus dcisionnels et dans la mise au point des structures pouvant rpercuter de manire honnte sur la communaut les bnfices ou avantages des oprations forestires.

2.2.4

Etat des lieux de la foresterie communautaire au Cameroun

Malgr un dmarrage lent, la foresterie communautaire est bien implante au Cameroun. En Dcembre 2001, seules 17 FC taient gres par les communauts locales conformment au Manuel de Procdures. BROWN et al (2003), en ont dnombr 40 en Octobre 2002 (sur

19

les 190 dossiers transmis). Des statistiques publies par la cellule des FC du MINEF datant de 2003, indiquent que 326 dossiers de demande dattribution des FC avaient dj t examins, avec 76 cas dattribution. En 2007, sur 382 dossiers introduits, 167 PSG ont t approuvs et 110 taient sous convention (ASSEMBE et al, 2007). La SDFC du MINFOF sattelle prsenter la situation des FC au Cameroun travers le fichier des FC qui est rgulirement actualis. En 2006, ce fichier identifiait les FC rparties par zone cologique sur lensemble du territoire national. Le tableau 2 fait une synthse du nombre de dossiers ainsi que leur distribution. Tableau 2 : Rpartition des dossiers de FC par zone cologique
Zone cologique Rgions Nombre de dossiers dposs Superficies (hectares)

Centre Zone mridionale forestire Est Sud Sud-ouest Littoral Sous-total 1 (St 1) Zone des hauts plateaux -Nord-ouest Ouest Sous-total 2 (St 2) Zone de savane -Adamaoua Nord Extrme-nord Sous-total 3 (St 3) Forts sans repre *
Total

105 125 71 14 14 329 21 2 23 1 0 6 7 19


378

429 450 414 021 222 481 44 610 61 460 1 172 023 18 249 7 020 25 269 5 000 0 17 167 22 167 -1 219 459

--(St 1 + St 2 + St 3)

Adapt de MINFOF (2006) (*) Pour ces forts, il nexiste aucune indication ni sur la localisation, ni sur leur superficie ou le niveau davancement. Le tableau 2 montre que la foresterie communautaire connat beaucoup plus de succs dans la zone mridionale forestire qui, elle seule, dtient 87,03 % de dossiers dposs contre 6,08 % et 1,85 % respectivement pour les zones des hauts plateaux et de savane soudano-sahlienne. A ce jour, sur 404 demandes introduites par les communauts, on compte 336 rservations dont 178 qui ont eu des PSG approuvs et 147 dont les conventions ont t
20

signes pour une superficie totale de 636 752 ha. Les superficies sollicites slvent quant elles plus de 1 300 000 hectares (NDONGO, 2009). Ce qui signifie que prs de 50 % des forts demandes ont t attribues. Ces chiffres traduisent le dsir des populations riveraines des diffrents massifs forestiers du Cameroun sappuyer sur la foresterie communautaire pour enclencher le dveloppement durable de leur localit. La problmatique des FC varie en fonction de la zone cologique. En zone mridionale forestire, la fort communautaire a pour objectif principal la production du bois duvre. Par contre en zone de savane sche et des hauts plateaux, elle a pour objectifs la production des plantes mdicinales, la conservation des ressources ligneuses et la protection des bassins versants. Dans la publication faite au MINFOF en 2008, MINSOUMA indique quil existe des contraintes et des opportunits dans cette pratique. Comme contraintes, il a cit : la faiblesse des institutions en charge de conduire le processus de foresterie communautaire et les lenteurs administratives releves au niveau de certains responsables ; lexploitation frauduleuse des FC et la participation limite des femmes ; la mise en valeur des ressources jusquici centre sur la filire bois relguant ainsi au second plan les Produits Forestiers Non Ligneux (PFNL) ; une faible intgration de la foresterie communautaire au processus de dveloppement rural ainsi quune faible capacit managriale de la part des collectivits locales ; labsence dun esprit vritablement communautaire au sein des communauts villageoises source de nombreux conflits intra et inter communautaires ; une comprhension et une vision limite du concept de foresterie communautaire ; linsuffisance dappui du pouvoir public pour la mise en place effective du processus ; le non respect des clauses par certains des partenaires des communauts. Par contre, il identifie galement certaines des opportunits qui encouragent lvolution du concept de foresterie communautaire savoir : la prsence dONG et projets ainsi que lengagement de la socit civile ; la formation effective de certains membres de la communaut (responsables de gestion forestire, pisteur, trononneur, maires, lites, etc) ; les opportunits de financement de certaines tapes du processus par les exploitants industriels engags dans le processus de certification et soucieux dinstaurer une bonne cohabitation, les domaines grer par ces derniers tant permanents ; lexistence du projet RIGC, capable de
21

lever certaines contraintes techniques et

financires auxquelles sont confrontes les communauts rurales bnficiaires des FC ; la signature de plusieurs conventions de collaboration qui lient le MINFOF dautres structures (WWF, SNV, MINESUP etc...). En dfinitive, lon peut dire quau Cameroun le caractre la fois innovant et exogne du concept de foresterie communautaire a rendu laborieux sa mise en uvre sur le terrain. Malgr les difficults, ce pays offre un ensemble de conditions favorables qui lui valent le mrite dtre le premier dans la sous-rgion Afrique Centrale sengager dans cette voie. Au niveau politique, la lutte contre la pauvret constitue un axe majeur ; au niveau sectoriel, un ensemble de rformes engages et la mise sur pied du projet RIGC sur financement des fonds Pays Pauvre Trs Endett (PPTE) a permis loprationnalisation continue du concept ; au niveau oprationnel, la foresterie communautaire a connu jusquici, un enthousiasme remarquable.

22

CHAPITRE 3 :
3.1

MATERIELS ET METHODE

Prsentation de la zone dtude


3.1.1 Localisation et superficie de la fort
La fort communautaire de SOLIB est situe environ 80 km de la ville dEska, chef -

lieu du dpartement du Nyong et Kell dans la rgion du Centre. Elle dpend du Poste de Contrle Forestier et de Chasse de Messondo. Sur le plan gographique, cette fort est comprise entre les latitudes 3 26et 10 22 Nord et les longitudes 3 24 et 10 27 Est, du feuillet cartographique dEda (NA-32-XXIII). Daprs le formulaire de rservation N 0580/LR/MINFOF/SG/DF/SDFC/SRPSG du 12 Mai 2008, cette fort couvre 1 742 ha (mille sept cent quarante et deux) hectares, sa localisation est illustre par la figure 1.

Figure 1 : Carte de localisation de la FC SOLIB (GIC EFE, 2009)

23

3.1.2

Milieu biophysique

3.1.2.1 Relief Le relief du Nyong et Kell est domin par des plaines, entrecoupes par endroit par des chanes de montagnes dont la plus importante est le mont Kahn (1 120 m). Laltitude moyenne est denviron 444 m. 3.1.2.2 Climat Le climat qui prvaut Messondo est de type quatorial avec quatre saisons (04) dont deux saisons des pluies (de Mars Mai puis dAot Novembre) et deux saisons sches (de Dcembre Fvrier puis de Juin Juillet). Les donnes mensuelles sur la temprature et la pluviomtrie releves la station dEda et cumules sur une priode de 10 ans sont rpertories dans le tableau 3. Tableau 3: Donnes mensuelles sur la temprature et la pluviomtrie (1995-2004)
Jan
T 2 5 ,5 9

Fev

M ar

Avr

M ai

Juin

Jul

Aot Sept

Oct

Nov

Dec

M oy

2 6 ,3 1 2 6 ,0 9 2 5 ,3 7 2 5 ,3 4 2 4 ,3 6 2 3 ,9 3 9 ,5 1 0 6 ,8 1 9 2

2 4 ,1 6 2 4 ,4 4 2 4 ,4 5

2 5 ,1 3 2 5 ,1 4 2 5 ,0 2 9 9 ,8 1 4 ,9 1 2 4 ,7

Pt 8,8

1 4 1 ,4 1 4 3 ,9 1 2 1 ,5 1 2 7 ,8 2 1 7 ,3 2 8 3

Station mtorologique dEda (2005) Du tableau 3, il ressort que les mois dAvril, Septembre et Octobre sont les plus pluvieux car, totalisant prs de 48 % des prcipitations annuelles. Les mois de Dcembre, Janvier et Fvrier, qui ne reprsentent que 4 % constituent la priode sche. La temprature annuelle moyenne est denviron 25 C. 3.1.2.3 Hydrographie La rgion prsente une faible circulation des eaux ainsi quune salinit peu leve. Les mares sont de type semi-diurne et atteignent parfois les amplitudes de 0,5 2,7 mtres. Le rseau hydrographique est domin par la Sanaga et ses nombreux affluents. 3.1.2.4 Pdologie Les sols sont de deux types : sur les versants du massif, on rencontre des sols peu profonds, avec une texture sablo-argileuse. Sur les buttes tabulaires et les collines basses, on observe des sols ferralitiques et profonds. Les parcelles de pentes suprieures 15 % sont rocailleuses et quasi-inutilisables par les paysans cause de linstabilit des sols, les sites situs sur les pentes faibles restent les plus exploits. 3.1.2.5 Vgtation Le sous-bois est majoritairement couvert de Marantaceae et de Zingiberaceae. Cependant, il existe encore quelques essences exploitables telles que lAzob (Lophira alata),
24

lIlomba (Pycnanthus angolensis), lEmien (Alstonia boonei), le Frak (Terminalia superba) et le Movingui (Distemonanthus benthamianus). La zone est parcourue par un rseau de pistes envahies par des adventices telles que Aframomum sp et Hepatorium odoratum. En dehors des formations forestires sur sols fermes, on y rencontre galement des couvertures rduites de marcages raphiales le long de certains cours deau. Dans les marcages, Pandanus sp est lespce la plus reprsente. On distingue deux types de paysage : premirement le paysage naturel constitu des forts secondaires et denses semidcidues, des recrus forestiers et des savanes arbustives ; et deuximement le paysage agricole ou domestiqu qui se rfre lespace cultiv, en jachre ou abritant des habitations. 3.1.2.6 Faune La zone de Messondo abrite une riche faune mammalienne. On y trouve notamment le livre (Lepus sp), la civette (Civettictis civetta), le rat palmiste (Xerus erythropus), le porcpic (Hystricognatha sp), le hrisson (Atelerix frontalis), le sanglier (Sus crofa), le gorille (Gorilla gorilla), le chimpanz (Pan troglodytes troglodytes), le mandrill (Mandrillus sphinx), et lImpala (Aepyceros mlampus). Parmi les oiseaux, on rencontre le perroquet (Poicephalus senegalus), la pintade (Numida meleagris), le francolin (Francolinus sp), le touraco (Tauraco leucolophus), le calao (Tockus sp). Prs de cinquante espces de reptiles incluant les serpents, les lzards, les tortues, les crocodiles et les varans sont connus dans la rgion. Quelques espces de poissons tels que les silures (Clarias gariepinus), les carpes (Ciprinus carpio) et les Tilapia (Oreochromis niloticus) sont prsentes dans les cours deau de la localit. 3.1.2.7 Produits forestiers non ligneux

Les habitants de la zone de Messondo rcoltent de la fort, divers produits qui sont gnralement utiliss pour se soigner, se nourrir ou pour lart. Cette activit est surtout pratique par les femmes et les enfants, les principaux produits cueillis ou ramasss sont les amandes de mangues sauvages (Irvingia gabonensis), les fruits dEssesang (Ricinodendron heudelotii) et de Moabi (Baillonella toxisperma), les corces dOlon (Fagara heitzii) et dEmien (Alstonia boonei), les feuilles de Marantaces et dokok (Gnetum africana).

3.2

Matriels
La prparation des travaux de terrain a permis de concevoir et adapter des outils

ncessaires la collecte des donnes socio-conomiques. Il sagit des fiches de recensement pour en dnombrer tous les rsidents (voir annexe 1), des fiches denqute individuelle avec laquelle on devait collecter les donnes individuelles au niveau des mnages (voir annexe 2),
25

dun guide dentretien semi structur prvu pour la runion communautaire, qui permettra de dfinir les priorits de dveloppement des habitants. Pour collecter les donnes dinventaire, nous avons eu besoin des fiches de comptage (voir annexe 4), des fiches de correction des pentes, des normes dinventaire damnagement et du manuel de dendrologie. Les travaux de terrain ont t raliss pendant 26 jours par 27 personnes rparties en deux quipes (layonnage et comptage). Les tches de ces quipes sont rapportes dans le tableau 4. Tableau 4 : Matriel utilis et distribution des tches durant linventaire Etape
Layonnage

Membres de lquipe
un boussolier (chef dquipe) ; un traceur ; un co-traceur un chaneur ; un aide chaneur ; trois coupeurs de jalons; dix machetteurs;

Matriels
les boussoles (Topochaix); le GPS (Garmin 60 cx) ; les clisimtres (Suunto); la peinture huile de couleur rouge ; les machettes et les limes ; les bottes ; les gants etc

Comptage

trois

prospecteurs

botanistes

les cbles en acier, machettes; manuel de dendrologie et fiches de comptage ; un porte-documents, crayons et

dont un chef dquipe ; un pointeur ; un porteur de cble.

gommes.

La communaut de Libock a activement contribu la ralisation de ces travaux dinventaire en mettant la disposition de la brigade 16 personnes dvoues dont 14 jeunes gens et 02 femmes.

3.3

Mthode
Cette section explique la mthodologie adopte pour dceler les problmes de la

communaut, les inventorier les diffrentes essences de la fort et dterminer les travaux damnagement.

3.3.1 Enqutes socio-conomiques


Une runion publique sest tenue le 5 juin 2009 partir de 15 heures prcises (heure laquelle tous les habitants sont rentrs des champs), dans lune des salles de lcole primaire
26

du village. La collecte des donnes sest effectue travers trois (3) tapes : la runion communautaire, le recensement de la population et les enqutes individuelles. Lassemble sest subdivise en trois groupes : les jeunes, les femmes et les hommes. La matrice de comparaison par paire a t utilise pour catgoriser les besoins de dveloppement. Chaque groupe a numr et class par ordre de priorit au moins sept besoins. Une fois cette classification acheve, ceux occupant le mme ordre hirarchique ont t cts par le mme nombre de points et de faon dcroissante. Les projets qui apparaissaient la fois dans les 3 groupes, puis dans 2 groupes, et affects des plus petits nombres de points taient retenus comme tant les plus importants.

Photo 1 : Quelques habitants de Libock suivant les explications de lquipe (TUETE, 2009) Le recensement a mobilis quatre agents recenseurs originaires de Libock qui ont pralablement subi une brve formation mene par un membre de lexpdition avant leur dploiement sur le terrain. Trente (30) des 43 mnages que compte le village ont t enquts et repartis en tenant compte des quatre (04) regroupements. Lors des entretiens, lquipe denquteurs constitue dun sociologue, du stagiaire de la FASA, et dun membre de la brigade dinventaire a tenu chaque fois faire participer le chef de famille. La dure moyenne dun entretien tait de 45 minutes.
27

3.3.2 Inventaire multi-ressources


Une mission de reconnaissance, de sensibilisation, de prospection et de cartographie des limites de la FC a t organise dans la zone en Novembre 2008 et a permis dtablir le contact avec les autorits administratives et traditionnelles ainsi que la communaut toute entire, dexpliquer aux habitants du village Libock le but des travaux dinventaire multiressources, de prospecter la main duvre locale disponible, dvaluer les infrastructures existantes (routes daccs) et de reprer les points visibles pouvant servir fixer au moins le point de dpart dun layon. Aprs la constitution de la brigade, les deux premiers jours ont servi former thoriquement la main duvre locale. Un plan de sondage a t confectionn avec pour taux de sondage (Ts) 4 %, la surface sonder (s) a t dtermine partir de la superficie totale (S) de la FC par la formule suivante : s = Ts x S s = 0,04 x 1 742 = 69,68 ha Des parcelles rectangulaires de 0,5 ha (250 m x 20 m) ont t considres comme units de comptage. Le nombre de parcelles (N) chantillonner a t calcul partir de la formule suivante : N = s / A, o A est la surface dune parcelle (0,5 ha). N = 69,68 / 0,5 = 139,36 soit 139 parcelles La longueur totale des layons (L) a t donne par la formule : L = s / l, o l est la largeur dun layon L = 696800 / 20 = 34 840 m Lquidistance (eq) entre les layons tait donc : eq = S x l / s = 1 742 x 20 / 69,68 = 500 m Les layons ont t cals SUD-EST NORD-OUEST et NORD-OUEST SUD-EST, de part et dautre de laxe routier traversant le village, choisi comme layon de base. La description des points de dpart des layons est prsente lannexe 3. Les oprations conduites par lquipe de comptage concernaient les relevs dendrologiques et dendromtriques des espces ligneuses ; lestimation quantitative des autres ressources vgtales non ligneuses (indices dabondance pour les PFNL); et lidentification des traces, des bruits et des observations pour les ressources animales (indices de prsence de faune). Les essences inventories ont t regroupes, selon leur Diamtre Hauteur de Poitrine (DHP) suprieur ou gal 20 cm. Les gaulis ont t dnombrs dans les parcelles floristiques (5 premiers mtres de chaque unit de comptage).
28

3.3.3 Propositions damnagement


A partir des rsultats dinventaire, nous avons suggr les dcisions envisager pour les essences amnager, les travaux sylvicoles mener et les diffrentes oprations propres la gestion des PFNL et de la faune. Les essences faiblement reprsentes et celles ayant une structure diamtrique limite ont t exclues. Nous avons aussi procd au calcul du taux de reconstitution partir du rapport suivant : % Re = Nr / Np x 100 % Re : pourcentage du nombre de tiges immdiatement exploitables Nr : nombre de tiges rsiduelles aprs exploitation Np : nombre de tiges davenir Pour dterminer la productivit de la fort, nous avons associ les Coefficients de Commercialisation (CC) des essences concernes. La productivit connue, nous avons valu la possibilit annuelle et les charges associes. Ceci a permis destimer les revenus et de dresser le compte dexploitation annuel de la fort.

3.3.4 Analyse et traitement des donnes


Le logiciel EXCEL a permis de traiter les donnes socio-conomiques et de raliser certains tableaux et figures. Le logiciel ARCVIEW a servi pour les travaux de cartographie (localisation de la fort, plan de sondage, stratification et division de la fort). Le logiciel TIAMA (Traitement des Inventaires Appliqus la Modlisation des Amnagements) a t utilis pour le traitement et la compilation des donnes de linventaire.

29

CHAPITRE 4 :
4.1 Rsultats

RESULTATS ET DISCUSSIONS

Cette section expose les donnes socio-conomiques (caractres dmographiques, organisation socio-politique, activits principales des habitants) et prsente les rsultats de linventaire (stratification, PFNL, effectif et volume, faune), ainsi que les diffrentes propositions damnagement (affectation des terres, structures diamtriques, taux de reconstitution, possibilit forestires)

4.1.1 Diagnostic socio-conomique


4.1.1.1 Caractristiques dmographiques A Libock, lon a dnombr 255 personnes rparties dans 43 mnages, la taille moyenne dun mnage tant de 6 individus. La rpartition de la population par tranche dge et par sexe est prsente dans le tableau 5. Tableau 5: Rpartition de la population par sexe et par classe dge Sexe Classes dge

0-15 ans

16-30 ans 33 41 74

31-50 ans 19 30 49

51-60 ans 12 10 22

>60 ans 12 11 23

Totaux 120 135 255

Hommes Femmes Totaux

44 33 87

(Enqutes terrain, 2009) Du tableau 5, il ressort que la population rsidente de Libock comprend 120 hommes (47,06 %) et 135 femmes (52,94 %). Elle est constitue 63,17 % de jeunes de moins de 30 ans et 9,02 % de personnes de plus de 60 ans. La plupart des enfants sont de sexe masculin ; partir de 16 ans, cest le sexe fminin qui domine. Un certain quilibre est atteint chez les personnes de plus de 50 ans. Les habitants attribuent cette dominance des jeunes leur retour au village aprs avoir perdu leurs emplois en ville ou au dsir dinvestir dans une exploitation agricole. 4.1.1.2 Organisation socio-politique et culturelle Le village Libock est dirig par une chefferie de 3me degr, du canton Yabii. Il est constitu de quatre hameaux spars entre eux par de longs bosquets et stend sur prs de 14 kilomtres le long de la route qui la traverse. Les autochtones sont exclusivement constitus de Bassa, regroups en trois grandes familles : la famille Log Bii (majoritaire), la famille Yagwand et la famille Log Enga. Les mariages entre les diffrentes familles sont possibles. Parmi les trangers, on retrouve les Ewondo et les anglophones. Le mode dhabitation de la zone est caractristique des rgions forestires c'est--dire linaire et group, le long de laxe routier principal qui traverse le village. Les maisons sont construites en matriaux provisoires ou semi - dfinitifs.

30

Le village est entirement acquis au Rassemblement Dmocratique du Peuple Camerounais (RDPC). Le Christianisme est la seule tendance religieuse avec deux reprsentations : lEglise Catholique Romaine et lEglise Presbytrienne du Cameroun. Trois principaux acteurs de dveloppement interviennent dans ce village. Il sagit du poste agricole et du poste forestier tous deux situs Ndong Leng, et de lONG Cameroun - Ecologie (CAM - ECO) base Eda. Cette ONG a accompagn la communaut tout au long du processus dacquisition de la FC. Les postes agricole et forestier quant eux, assurent lencadrement des activits agropastorales et forestires de la communaut. Sept (07) regroupements (associations et GIC) ont t identifis Libock, parmi lesquels 5 sont lgaliss. Ils ont pour objectifs la promotion du travail communautaire, lentraide financiers lors des deuils et maladies et lpanouissement socioculturel. 4.1.1.3 Infrastructures de dveloppement

Le village Libock nest pas directement accessible partir de son chef lieu darrondissement Messondo. Pour sy rendre, lon doit passer par Eda ou Eska par route. Laxe routier Libock - Eda est quelquefois amnag par la socit dexploitation forestire Mba Mba Grgoire (MMG), concessionnaire de lUnit Forestire dAmnagement (UFA) 00 003 qui se trouve quelques kilomtres du village. Ceci expliquerait en partie aussi bien lexode des populations que leurs approvisionnements vers Eda et Kribi. La photo 2 montre la prcarit de ltat de cette route.

Photo 2 : Transport de grumes le long de la voie traversant le village (TUETE, 2009) Le village dispose dune cole primaire publique cycle complet, construite en matriaux provisoires par les parents. Cest btiment qui compte deux salles de classe (photo 3) et un espace polyvalent. La population rsidente de Libock est fortement scolarise. Des personnes enqutes, 90 %

31

affirment avoir fait le cycle primaire et 30 % le cycle secondaire. La proximit de lcole primaire favorise cette forte scolarisation.

Photo 3 : Aperu des salles de classe de lcole publique de Libock (TUETE, 2009) Cependant, on note lincapacit des bacheliers approfondir leurs tudes (niveau suprieur). Ceci est d la chute des prix des produits de rente (caf, cacao), principales sources de revenus des parents et au chmage que lon constate chez les jeunes diplms. Pour pallier au problme dinsuffisance denseignants, les parents dlves ont dcid de contribuer de largent pour la prise en charge des indemnits des matres bnvoles. Cest ainsi que trois instituteurs (un fonctionnaire et deux bnvoles) y travaillent. Les mnages enquts sclairent la lampe tempte. On note cependant la prsence de quelques groupes lectrognes dtenus par llite locale ou par les grands planteurs. Les besoins en nergie pour la cuisson des aliments sont assurs par le bois de chauffe collect en fort. La communaut toute entire prouve dnormes difficults daccessibilit leau potable. Lensemble des points deau qui existent dans la communaut est exclusivement constitu de sources amnages et entretenues par les villageois.

4.1.1.4 Activits de la population


Les activits conomiques du village sarticulent autour de la production agricole qui assure la base de lalimentation des populations et gnrent quelques revenus. Les principales activits sources de revenus pour la communaut sont : lagriculture, la chasse et la cueillette / ramassage (tableau 6).

32

Tableau 6 : Activits de la population et leur importance Activits Nombre de familles (n = 30) Pourcentage (%)

Agriculture Chasse Cueillette/ramassage Pche Artisanat Commerants

30 16 23 09 06 05

100,00 53,33 76,67 30,00 20,00 16,67

Le tableau 6 montre que lagriculture est la principale activit conomique (100 % des membres de la communaut la pratiquent). Chaque famille possde une parcelle de terre do elle tire des produits pour soit subvenir ses besoins nutritionnels, soit les vendre. Toutefois on y rencontre quelques petits commerants.

Agriculture Lactivit agricole des populations de Libock tourne autour des cultures industrielles (cacaoyer et palmier huile) et des vergers (citronnier, mandarinier, oranger et cocotier), mais repose principalement sur les cultures vivrires.
Pour les personnes enqutes, les principales cultures vivrires cultives sont : le macabo (93,03 %), le plantain (82,91 %), le manioc (77,82 %), larachide (67,17 %), le concombre (44,78 %) et le mas (43,04 %). Environ 12 % de la population pratiquent les cultures marachres (tomate et piment). Toutes les personnes enqutes pratiquent une association de cultures. Les superficies mises en culture varient en fonction de la taille du mnage (entre 0,5 et 2 ha / an / mnage avec une moyenne de 1 ha). La dure des jachres varie de 4 5 ans. Le verger constitue une importante source de revenus. Prs de 72 % de la population dispose dun verger allant de quelques centaines de mtres carrs 2 ha.

33

Photo 4. Triage de citrons destins la vente (TUETE, 2009) Les arbres fruitiers les plus rencontrs sont : le citronnier (Citrus limon), le cocotier (Cocos nucifera), loranger (Citrus sinensis), le mandarinier (Citrus reculata) et le safoutier (Dacryodes edulis). Le cacaoyer et le palmier huile sont les deux cultures de rente quon trouve au sein de la communaut. Le tableau 7 donne les marges des prix de vente de quelques cultures produites et commercialises Libock. Tableau 7 : Grille des prix des cultures Libock Cultures Huile de palme Plantain Cacao Pistache Macabo Manioc Igname Ananas Citron Mandarine Orange Safout Noix de coco Mangue sauvage Unit de mesure Litre Rgime moyen Sac de 100 Kg Filet Filet Cuvette Tas Unit Filet Cuvette Cuvette Cuvette Tas de 12 Seau de 5 litres Prix de vente (en F CFA) 250-400 300 1 500 40 000 65 000 18 000 35 000 7 000 10 000 2 500 3 000 15 000 20 000 100 - 500 2 500 6 000 1 000 - 2 500 600 -1 500 3000 - 6000 600 - 1 000 3 500 4 000

(Enqutes terrain, 2009)


34

En rapport avec le tableau 7, les enqutes ont rvl que 78,46 % de mnages disposent dune cacaoyre et 69,86 % sactivent la culture du palmier huile. La production annuelle varie en fonction des superficies et de lge des plantations. Pour le cacao, celle-ci est comprise entre 200 Kg et 2,5 tonnes / an avec une moyenne de 780 Kg / an / planteur ; pour lhuile de palme, elle varie de 5 30 t par an avec une moyenne de 12 t / an / planteur.
Pche et chasse

Les mthodes de pche utilises sont le barrage (30,43 %), pratiqu par les femmes ; alors que les hommes sexercent la pche la ligne (17,39 %) et au filet (8,68 %) dans les trois cours deau (Manyay, Boum Nack et Bock Lep) traversant le village savoir. Ils pchent les silures (Clarias gariepinus) et les carpes (Cyprinus carpio).
La chasse est pratique par 76,67 % de la population ; elle se droule essentiellement autour des champs et dans les jachres. Le pige constitue la principale mthode utilise (voir photo 5). Les animaux capturs sont surtout le livre (Lepus sp), le porc-pic (Hystricognatha sp), limpala (Aepyceros mlampus), le boa (Boa constrictor), la vipre du Gabon (Bitis gabonica), laulacode (Thryonomys swinderianus), le rat palmiste (Xerus erythropus) et le pangolin (Manis javanica) rencontrs autour des champs.

Photo 5 : Pige tendu par les habitants de Libock au sein de la FC (TUETE, 2009) D la destruction de leur biotope, aux bruits dengins et lutilisation des fusils de chasse, certains animaux (grands mammifres) sont en voie de disparition. Llevage est une activit drisoire et qui tend disparatre du village. Produits forestiers non ligneux Les populations locales collectent les PFNL tels que : les plantes mdicinales, les lgumes / feuilles et le vin de palme. 35

Le prlvement des plantes mdicinales seffectue partout. Des personnes interroges, 73,33 % rcoltent rgulirement de la fort les herbes, les corces, les racines et les feuilles pour se soigner. Le tableau 8 prsente les produits les plus sollicits dans la pharmacope. Tableau 8 : Produits mdicinaux les plus sollicites par les populations Nom local Nom commun Nom scientifique Rpondants (n=30) Pourcentage de familles (%)

Ekouk Abang Mfo Autres

Emien Iroko Moamb jaune --

Alstonia boonei Milicia excelsa Enantia chlorantha --

27 22 16 10

82,41 67,74 51,61 35,48

Le ramassage des fruits est une activit trs importante et nourricire pour les habitants du village Libock. En effet, 75,85 % des personnes enqutes sont rgulirement alles chercher des fruits en fort au cours des deux dernires annes. Les femmes soccupent de cette tche qui se fait par saison, le plus souvent de Juillet Octobre, parfois une anne sur deux. Le ramassage est libre dans la fort o les arbres fruitiers ne font pas lobjet dune appropriation. Par contre ceux quon trouve dans les parcelles proximit du village (plantations, jachres) appartiennent aux familles qui exploitent ces parcelles. Le tableau 9 prsente les principaux produits rgulirement ramasss. Tableau 9 : Principaux produits ramasss dans la FC - SOLIB
Nom local Nom commun Nom scientifique Rpondants (n = 30) Ramassage (%) Utilisation

Andok

Mangue sauvage

Irvingia gabonensis Ricinodendron heudelotii

18

60

Amande utilise dans la confection des sauces

Djansang

Essesang

11

36,67

Graines utilises dans la confection des sauces

Amvout

Amvout

Trichoscypha acuminata

16

53,33

Pulpe suce

Olon

Olon

Fagara heitzii

23

76,67

Ecorce utilise dans la confection des sauces

Autres

--

--

07

23,33

--

Le tableau 9 montre que lOlon, les mangues sauvages et lAmvout sont les plus sollicits. Dautres fruits tels que les noisettes (Coula edulis), la cola (Cola sp.), lAvom (Cleistopholis patens) 36

sont galement prlevs de la fort. A cela, il faut ajouter les pices du " mbongo tchobi ", principal met de la localit. Toutefois, les quantits ramasses ne sont destines qu lautoconsommation. Des personnes interroges, 83,26 % ont rgulirement rcolt des feuilles / lgumes sauvages en fort, principalement lokok. Les feuilles de marantaces sont aussi utilises par les femmes pour emballer les btons de manioc, les " mintoumba " et dautres mets. Au cours des deux dernires annes, 23,47 % des personnes enqutes ont indiqu avoir t amenes couper du rotin, les branches de raphia et dautres lianes en fort. Ces PFNL sont trs sollicits comme matriaux de construction pour lhabitat traditionnel et comme matire premire pour lartisanat. La rcolte du vin de palme tient une place de choix dans la vie quotidienne des populations de Libock. Environ 70 % des personnes interroges en rcoltent pour lusage individuel et pour la vente. Dautres produits tels les termites, les escargots et les champignons sont galement ramasss dans la fort lors du dfrichage des champs. Coupe et sciage artisanal Les personnes enqutes disent ne pas les pratiquer but lucratif. Il a t rvl que les populations de Libock sont amenes couper des arbres en fort, essentiellement la hache / machette. Elles le font pour diverses raisons : tout le monde (100 %) coupe les arbres pour crer de nouvelles plantations ; certains (34,78 %) le font pour des besoins de construction ; dautres encore (13,02 %) le font pour favoriser lclairement des champs. Revenus des mnages Lestimation des revenus des mnages a t faite sur la base des dclarations dentres dargent provenant de recettes gnres par la vente des produits issus des diffrentes activits du mnage (tableau 10).

37

Tableau 10: Contribution des secteurs dactivits aux revenus des 30 mnages enquts
Domaine dactivit Produit Montant (F CFA) Pourcentage (%)

Cacao Plantain Citron Orange Agriculture Mandarine Safout Noix de coco Macabo Manioc Igname Concombre Huile de palme Sous - total 1 (St 1) Chasse Sous - total 2 (St 2) PFNL -Produits de la chasse -Vin de palme Mangue sauvage Ecorce dOlom Amvout Sous - total 3 (St 3)
Total gnral (Enqutes terrain, 2009)

1 404 000 360 000 882 000 138 600 38 500 405 000 70 000 510 000 325 000 472 500 967 500 5 920 000 11 493 100 240 000 240 000 40 000 48 000 60 000 10 000 -158 000
11 891 100

11,81 3,03 7,42 1,17 0,32 3,41 0,59 4,23 2,73 3,97 8,14 49,84 96,66 2,02 2,02 0,34 0,40 0,50 0,08 1,32
100,00

(St 1 + St 2 + St 3)

Le tableau 10 montre quavec 96,66 % des revenus des mnages, lagriculture est la principale source dargent dans le village. Par ailleurs, lhuile de palme est de loin le produit rapportant le plus dargent (49,84 %), suivi du cacao (11,81 %) et du concombre (8, 14 %). Le revenu moyen annuel par mnage (6 individus) est estim 572 962 F CFA, soit 95 493 F CFA par individu.

4.1.2

Inventaire forestier

4.1.2.1 Dispositif de sondage et stratification de la fort Avant le dbut de linventaire, les paramtres devant servir son excution ont t calculs. Le tableau 11 donne les valeurs de ces paramtres avant et aprs linventaire.

38

Tableau 11 : Rsultats du dispositif de sondage Paramtres Avant linventaire Apres linventaire

Taux de sondage Surface sonde Nombre de parcelles Longueur totale des layons

4% 69,68 ha 139 34 840 m

3,76 % 65, 50 ha 131 32 835 m

Il ressort du tableau 11 que les valeurs des paramtres avant linventaire ne correspondent pas celles aprs linventaire. Cette lgre variation est due llimination de certaines parcelles parce qutant inaccessibles. La photo-interprtation de la zone couverte par la FC - SOLIB a permis didentifier 09 diffrents types de strates vgtales qui sont mis en vidence par la figure 2.

Figure 2 : Carte de stratification de la FC - SOLIB (EFE, 2009)

39

Toujours laide de lanalyse prcdente, on a estim la contenance de chaque strate cartographique. Le tableau 12 reprsente la table de contenance qui englobe la distribution des parcelles et le pourcentage de chaque strate. Tableau 12 : Table de contenance Dnomination des strates Nombre de Parcelles Fort dense humide sempervirente de forte densit Fort dense humide sempervirente de faible densit Fort dense humide sempervirente de faible densit coupe partielle Fort secondaire adulte de forte densit Fort secondaire adulte de forte densit coupe partielle Fort secondaire jeune de forte densit Marcage inond temporairement Marcage raphiales Zone dgrade (champs/plantations) Total 10 11 10 27 131 145,90 135,60 243,60 250,20 1 742,00 8,38 7,78 13,98 14,36 100,00 15 5 288,00 91,00 16,53 5,22 23 11 19 269,60 88,20 229,90 Superficies % superficie totale 15,48 5,06 13,20

Le tableau 12 indique que les forts (primaires et secondaires) occupent une superficie de 1 248,20 ha soit 71,65 % de la superficie totale. Les zones de culture quant elles, stendent sur 250,20 ha soit 14,36 % de la surface de la fort et le reste (243,6 ha) est occup par les marcages. Tous les arbres de diamtre suprieur ou gal 20 cm ont t recenss. Ceci nous a permis didentifier 132 essences reparties en deux catgories (voir annexe 5). Il sagit de 31 essences valeur commerciale, appartenant au groupe 2 et de 101 essences diverses du groupe 5.

4.1.2 .2 Effectif et volume


Les effectifs inventoris pour toutes les classes de diamtres, toutes strates forestires confondues, ont t valus pour les essences principales (voir annexe 6). Le rsum est consign dans la table de peuplement (tableau 13).

40

Tableau 13 : Table de peuplement


Num. Essence Code Tiges / ha Total Tiges DME

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
--

Abam poils rouge Acajou Gf. Acajou Blanc Ail /Abel Alep Andoung brun Andoung rose Aningr A Azob Bongo H (Olon) Boss C Boss F Dabma Dibtou Ekop lk Ekop naga Emien Eyong Frak /Limba Fromager Ilomba Iroko Koto Moabi Movingui Naga Niov Onzabili K. Padouk R. Tali Tiama
Total

1402 1101 1102 1301 1304 1305 1306 1201 1106 1205 1108 1109 1310 1110 1596 1598 1316 1209 1320 1321 1324 1116 1326 1120 1213 1335 1338 1342 1345 1346 1124
--

0,06 0,19 0,09 0,97 0,58 0,08 0,17 0,06 2,26 0,99 0,02 0,11 3,03 0,28 0,02 0,04 1,72 0,22 4,91 1,14 2,80 0,93 0,03 0,46 1,22 1,37 0,80 1,03 0,99 0,77 0,04
27,38

70 232 111 1 213 727 95 212 70 2 826 1 238 25 134 3 783 355 29 48 2 146 269 6 127 1 429 3 499 1 158 38 579 1 521 1 708 998 1 283 1 239 960 48
34 170

0 100 73 283 373 48 0 0 559 151 0 0 1 759 0 0 0 882 49 1 541 928 1 002 226 0 70 377 198 242 476 162 811 0
10 310

41

Le tableau 13 montre quavec une densit de 27,38 tiges lhectare, les 31 essences principales comptent au total 34 170 tiges parmi lesquelles 10 310 sont exploitables. La figure 3 en donne la rpartition numrique.

Azob Dabma 8% 38% 11% 6% 18% 10% Emien Frak Ilomba 5% 4% Movingui Naga Autres
Figure 3 : Distribution numrique des tiges inventories par essences toutes strates forestires confondues Il ressort de la figure 3 que prs de 62 % des tiges totales sont reprsentes par sept (07) essences qui sont par ordre dimportance : le Frak (18 %), le Dabma (11 %), lIlomba (10 %), lAzob (8 %), lEmien (6 %), le Naga(5 %) et le Movingui (4 %). Nanmoins, toutes ces tiges ne sont pas exploitables.

Les volumes inventoris pour toutes les classes de diamtres, toutes strates forestires confondues ont t valus pour les essences principales (voir annexe 7). Le condens est prsent dans la table de stock (tableau 14).

42

Tableau 14 : Table de stock

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 --

Essence Abam poils rouge Acajou Gf. Acajou Bl. Ail /Abel Alep Andoung brun Andoung rose Aningr A Azob Bongo H (Olon) Boss C Boss F Dabma Dibtou Ekop lk Ekop naga Emien Eyong Frak /Limba Fromager Ilomba Iroko Koto Moabi Movingui Naga Niov Onzabili K Padouk R Tali Tiama Total

Code 1402 1101 1102 1301 1304 1305 1306 1201 1106 1205 1108 1109 1310 1110 1596 1598 1316 1209 1320 1321 1324 1116 1326 1120 1213 1335 1338 1342 1345 1346 1124 --

Vol / ha 0,10 1,08 0,68 2,16 2,88 0,24 0,22 0,05 6,29 1,53 0,01 0,07 16,82 0,75 0,04 0,04 5,76 0,48 12,88 8,87 6,85 3,85 0,05 2,00 3,07 1,78 1,69 3,40 1,81 4,05 0,03 89,53

Total 125 1 345 843 2 691 3 596 304 279 67 7 846 1 907 11 85 21 000 933 52 50 7 186 598 16 075 11 070 8 556 4 812 68 2 499 3 829 2 226 2 114 4 241 2 258 5 060 34 111 760

Vol DME 0 1 162 804 1 572 3 288 220 0 0 5 043 698 0 0 18 538 0 0 0 5 737 193 9 538 10 503 6 307 2 530 0 691 2 235 950 1 357 3 457 793 4 915 0 80 531

43

Le tableau 14 montre quavec une densit de 89,53 m3 par ha, les 31 essences principales prsentent un volume total brut de 111 760 m3, dont 80 531 m3 sont exploitables. La figure 4 donne la rpartition volumique des essences inventories.

Azob Dabma 7% 31% 19% 6% 8% 10% 14% Emien Frak Fromager Ilomba Tali Autres 5%

Figure 4 : Distribution des volumes des essences inventories toutes strates forestires confondues La figure 4 montre que les sept essences suivantes reprsentent 69 % du volume brut total : le Dabma (19 %), le Frak (14 %), le Fromager (10 %), lIlomba (8 %), lEmien (7 %), lAzob (6 %) et le Tali (5 %).

4.1.2.3
dnombrs.

Inventaire faunique

Les rsultats prsents dans le tableau 15 ne constituent quune interprtation des indices

Tableau 15 : Espces fauniques inventories


Noms communs Civettes Singes Aulacodes Rats palmistes Porc-pics Sangliers Pangolins Varans Livres Vipres Biche N.B : + Prsent ++ : peu abondant Noms scientifiques Civettictis civetta -Thryonomys swinderianus Xerus erythropus Hytricognatha sp Sus crofa Manis javanica Varanus varius Lepus sp Bitis gabonica Indice de prsence Traces Dans les plats de nourriture Empreintes et terriers Empreintes et terriers Dans les plats Traces Traces Dans les plats de nourriture Traces Dans les plats de nourriture Empreintes +++ : abondant ++++ : trs abondant Valeur indice ++ + ++ ++++ ++ ++ +++ ++ + +++ +

44

Il ressort du tableau 15 que les principaux animaux les plus abondants dans la fort sont les rats palmistes, les vipres et les pangolins. Par ailleurs les porcs-pics, les sangliers, les aulacodes, les civettes et les varans sont peu abondants. Les biches, les livres et les singes sont en voix dextinction dans la zone. Ceci sexplique par le fait que la fort est la seule source de protines animales pour les populations de Libock.

4.1.3
4.1.3.1

Proposition damnagement
Droits dusage et affectation des terres

Les droits dusage sont reconnus aux populations de Libock qui peuvent prlever des fins domestiques toutes les ressources vgtales, fauniques et halieutiques de la fort. Cependant, en plus du respect du code forestier, elles devront exercer ces droits en se soumettant aux dcisions proposes par le prsent PSG. La FC - SOLIB est rpartie en deux sries : la srie agro-forestire et la srie de production. La srie agro-forestire, qui couvre 250,20 ha, inclut les habitations, les jardins de case, les vergers et les plantations. Cette srie contribue prenniser les activits traditionnelles des populations locales, afin de limiter leur pression sur la srie de production. Par ailleurs, lintroduction de lgumineuses (Calliandra calothyrsus, Leucaena leucocephala, et Cajanus cajan) serait dune grande utilit pour maintenir la fertilit des sols. La srie de production quant elle, couvre une superficie de 1 248,20 ha. La production de bois duvre dans le temps sera assure en respectant la division de la fort en secteurs et les Diamtres Moyens dExploitabilit (DME). 4.1.3.2 Rgimes sylvicoles et mesures de protection

Les meilleurs sujets seront rcolts, les tiges mal formes et malades devront tre laisses sur pieds en fort. Ces mesures ont pour but dassurer une exploitabilit durable et utile de la fort. Les rgimes sylvicoles sarticuleront galement autour de deux principaux traitements, savoir le dgagement des tiges davenir et lenrichissement. Le dgagement des tiges davenir consiste liminer les tiges de moindre valeur, qui gnent celles pouvant tre exploites. Selon la densit, trois cinq arbres seront dgags par ha. Lenrichissement consiste replanter les essences valeur commerciale dans les troues dabattage ou les chablis avec des essences croissance rapide telles que lEmien, le Fromager, lIlomba ou le Dibtou. Le rythme de reboisement dpendra essentiellement de lorganisation de la communaut et des moyens dont elle disposera. Au sein de la FC lon devra se rassurer que lexploitation soit interdite dans les zones inaccessibles ( forte pente par exemple), car elles sont plus exposes lrosion. Par ailleurs, toute coupe dans une bande de 30 m le long des cours deau est censurer. Pour viter la pollution de leau et de lair, il faudra sensibiliser les habitants sur les prcautions prendre lors de la manipulation de produits toxiques tels que les hydrocarbures, les produits phytosanitaires, les cbles daciers, les pneus, les batteries etc 45

Les populations de Libock prlvent de la fort une gamme varie de PFNL. Une bonne connaissance de ces produits, de leur potentiel disponible, de leur distribution spatiale ainsi que des techniques de conservation / transformation et des opportunits de vente est indispensable pour une promotion et une gestion efficientes. 4.1.3.3 Essences exclure de lexploitation

Une succession dtapes permet dliminer les essences qui ne peuvent tre exploites dans la FC SOLIB. Il sagit tout dabord des essences faiblement reprsentes ; ensuite, de celles ayant une structure diamtrique limite et enfin de celles dont les taux de reconstitution restent infrieurs 50 % mme aprs trois remontes. Essences faiblement reprsentes Ladministration forestire nayant pas encore dtermine un seuil partir duquel une essence est dite faiblement reprsente, nous avons adopter celui de 0,05 tige par ha dtermin lors des tudes ralises au projet fort et terroir tel quvoqu par MESSANGA (2008). Cette mthode permet dexclure lAndoung rose, le Boss claire, lEkop lk, lEkop naga, le Koto et le Tiama. Structures diamtriques

Lallure de distribution de leffectif gnral des essences principales par classe de diamtre est reprsente par la figure 5.
10000 8000 Nombre de tiges 6000 4000 2000 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

Figure 5 : Structure diamtrique gnrale de la fort La structure (J invers, forte pente) est caractristique dun peuplement forestier suppos tre en quilibre, avec beaucoup de tiges de petit diamtre et peu de tiges de gros diamtre. Les structures diamtriques spcifiques aux essences de la FC SOLIB peuvent tre classes en 4 catgories qui sont : la structure en cloche, la structure exponentielle dcroissante, la structure tale et la structure limite.

Structure en cloche : elle prsente une vote et par consquent, les essences quelle caractrise prsentent un effectif plus important de tiges diamtre moyen. Elles sobservent chez le Dibtou, le Moabi, le Movingui et le Tali.

46

Dib tou 150 Nbre de tiges


tiges 150 Nbre de 100 50 0 1 3

Moabi

100 50 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

11 13

Classes de diamtre

Movingu i 600 Nbre de tiges


tiges 300 Nbre de 200 100 0 1 3

Tali

400 200 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

11 13

Classes de diamtre

Structure exponentielle dcroissante : elle caractrise les essences chez lesquelles les tiges restent concentres dans les classes de petit diamtre dnotant ainsi une rgnration soutenue dans le temps ; elle est rencontre chez lAil, lAzob, le Bongo H., le Frak, lIlomba, le Naga, le Niov et le Padouk rouge.
Ai l /Abe l 400 300 200 100 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre
1500 Nbre de tiges 1000 500 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre Az ob

Nbre de tiges

Bongo H (O lon) 600 Nbre de tiges 400 200 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre


Nbre de tiges 2000 1500 1000 500 0

Frak /Limba

11 13

Classes de diamt re

Ilomba 1500 Nbre de tiges 1000 500 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

Naga 1000 800 600 400 200 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

47

Nbre de tiges

Niov 400 300 200 100 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre


500 400 300 200 100 0 1

Padouk R

Nbre de tiges

Nbre de tiges

11 13

Classes de diamtre

Structure tale : ici, la plupart des classes diamtriques sont suffisamment pourvues en essences. Elle est plus tale vers les gros diamtres pour certaines essences tandis que dautres prsentent une allure quelconque avec quelques classes diamtriques compltement vides. Il sagit de lAcajou grandes folioles, lAcajou blanc, lAlep ; le Dabma, lEmien, lEyong, le Fromager, lIroko et lOnzabili K.
Acajou Gf. 80 60 40 20 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamt re

Acajou Bl . 50 40 30 20 10 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamt re

Nbre de tiges

Nbre de

tiges

Al e p 250 200 150 100 50 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamt re


1000 800 600 400 200 0 1

Dab ma

Nbre de tiges

Nbre de tiges

11 13

Classes de diamtre

Emien
600 Nbre de tiges 400 200 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

Eyong 150 Nbre de tiges 100 50 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

48

Fromage r 400 300 200 100 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

Iroko 300 Nbre de tiges 200 100 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

Nbre de tiges

O nz abili K 400 300 200 100 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

Structure limite : dans ce cas, les effectifs des essences sont concentrs dans des classes diamtriques spcifiques. Lexploitation de telles essences entrainera leur extinction. Cest le cas de lAbam poils rouge, de lAndoung rose, de lAningr A., du Boss claire, du Boss fonc, de lEkop lk, de lEkop naga, du Koto et du Tiama.
Abam poils rouge 80 60 40 20 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

Nbre de tiges

Andoung brun 50 40 30 20 10 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

Nbre de tiges

Andoung rose 150 100 50 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

Nbre de tiges

Aningr A 80 60 40 20 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre

Nombre de tiges

Boss C 30 Nbre de tiges 20 10 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamtre Nbre de tiges 100 80 60 40 20 0 1

Nbre de tiges

Boss F

11 13

Classes de diamtre

49

Ekop lk 30 Nbre de 20 tiges 10 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diam tre Nbre de tiges 50 40 30 20 10 0 1

Ekop naga

9 11 13

Classes de diamtre

Koto 40 30 20 10 0 1 3 5 7 9 11 13 Classes de diamt re 50 40 30 20 10 0 1

Tiama

Nbre de tiges

Nbre de tiges

11 13

Classes de diamtre

Calcul du taux de reconstitution

Les essences seront exploites en tenant compte du diamtre damnagement (DME / AME) qui est fix lorsque le taux de reconstitution dune essence natteindra pas le minimum de 50 % la fin de la rotation. Dans ce cas, les diamtres dexploitabilit des essences concernes doivent tre remonts pour rduire les volumes de bois prlever et amliorer de ce fait leur possibilit de reconstitution pour la rotation suivante. Le tableau 16 prsent les rsultats de ce calcul.

50

Tableau 16 : Taux de reconstitution des essences principales N 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. NOM Acajou Gf. Ail /Abel Alep Azob Dabma Dibtou Emien Frak /Limba Fromager Ilomba Iroko Moabi Niov Onzabili K Padouk R Tali Bongo H (Olon) Movingui Naga Acajou Bl. Andoung brun Eyong Boss F Abam poils rouge Andoung rose Aningr A Boss C Ekop lk Ekop naga Koto Tiama Code 1101 1301 1304 1106 1310 1110 1316 1320 1321 1324 1116 1120 1338 1342 1345 1346 1205 1213 1335 1102 1305 1209 1109 1402 1306 1201 1108 1596 1598 1326 1124 AAM 0,70 0,70 0,40 0,35 0,50 0,70 0,90 0,70 0,90 0,70 0,50 0,40 0,40 0,60 0,45 0,40 0,70 0,50 0,50 0,70 0,50 0,40 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 DME/ ADM 80 60 50 60 60 80 50 60 50 60 100 100 50 50 60 50 60 60 60 80 60 50 80 50 60 60 80 60 60 60 80 DME/ AME 80 60 50 60 60 80 50 60 50 60 100 100 50 50 60 50 70 70 70 100 80 70 110 80 90 90 110 90 90 90 110 %Re 78,564 81,690 141,442 50,632 61,252 134,080 88,036 89,236 61,662 77,532 92,462 50,174 86,477 97,944 116,272 56,259 100,012 117,353 72,381 98,268 122,910 88,088 51,044 18,847 37,022 11,790 44,088 20,311 45,853 49,735 38,436

51

Du tableau 16, il ressort que : huit (08) essences (en rouge) ont un taux de reconstitution infrieur 50 % et ce, mme aprs trois remontes. Il sagit de lAbam poils rouges, de lAndoung rose, de lAningr A, du Boss clair, de lEkop lk, de lEkop naga, du Koto et du Tiama ; une (01) essence (en bleu) connat une remonte de trois classes ; il sagit du Boss F ; trois (03) essences (en vert) savoir : lAcajou blanc, lAndoung brun et lEyong ont vue leur DME remontes de deux classes ; trois (03) essences (en jaune) ont connue des remontes dune classe. Il sagit du Bongo H, du Movingui et du Naga. En dfinitive, la combinaison de ces trois approches (densit numrique, structure diamtrique et taux de reconstitution), abouti lexclusion de 8 essences qui sont : lAbam poils rouges, l'Andoung rose, l'Aningr A, le Boss clair, l'Ekop lk, l'Ekop naga, le Koto et le Tiama.
4.1.3.4 Possibilit forestire et division de la fort en secteurs Tel que rapport dans le tableau 17, vingt-trois (23) essences sont retenues comme celles sur lesquelles devront porter les dcisions damnagement.

52

Tableau 17 :
N 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. -Nom

Essences retenues pour le calcul de la possibilit


DME / ADM 80 80 60 50 60 60 60 80 60 80 50 50 60 50 60 100 100 60 60 50 50 60 50 -Variation 00 20 00 00 20 00 10 30 00 00 00 20 00 00 00 00 00 10 10 00 00 00 00 -DME / AME 80 100 60 50 80 60 70 110 60 80 50 70 60 50 60 100 100 70 70 50 50 60 50 -VEB 1 162 308 1 572 3 288 0 5 043 0 0 18 538 0 5 737 0 9 538 10 503 6 307 2 530 691 1164 0 1 357 3 457 793 4 915 76 903 CC 0,55 0,70 0,55 0,50 0,55 0,50 0,55 0,40 0,55 0,65 0,55 0,55 0,25 0,30 0,55 0,50 0,50 0,55 0,50 0,55 0,50 0,30 0,32 -VC 639,10 215,60 864,60 1644 0 2 521,5 0 0 10 192,60 0 3 155,35 0 2 384,50 3 150,90 3 468,85 1 265 345,5 640,2 0 746,35 1 728,5 237,90 1 572,80 34 773,25

Acajou Gf. Acajou Bl. Ail /Abel Alep Andoung B. Azob Bongo H Boss F Dabma Dibtou Emien Eyong Frak /Limba Fromager Ilomba Iroko Moabi Movingui Naga Niov Onzabili K Padouk R Tali Total

Devant tre soumises aux DME / AME indiqus, elles reprsentent un Volume Exploitable Brut (VEB) de 76 903 m3. Lorsquon multiplie le VEB par le Coefficient de Commercialisation (CC), on obtient un Volume Commercialisable (VC) total de 34 773,25 m3 qui reprsente 45,21 % du VEB. La possibilit annuelle est estime 1 390,93 m3, soit environ 1 391 m3. Cette production sera assure majoritairement par le Dabma (407,704 m3), lIlomba (138,754 m3), lEmien (126,214 m3), le Fromager (126,036 m3) et lAzob (100,860 m3). La somme des productions de ces 5 essences reprsente 64,67 % du volume commercialisable. Il faut rappeler que cette possibilit annuelle nest quindicative, le volume commercialisable de bois ne pouvant tre mieux dtermin quaprs linventaire dexploitation. En procdant une division par contenance, lon obtient la distribution prsente la figure 6. 53

Figure 6 : Division de la fort en secteurs (EFE, 2009) 4.1.3.5 Compte dexploitation et affectation des bnfices

Lon a estim les revenus que peut produire la fort et les dpenses ncessaires pour son exploitation. Le bnfice qui en rsulte sera utilis pour satisfaire les besoins de la communaut. Compte dexploitation Le compte dexploitation annuel de lamnagement de la FC a t dress en supposant que les revenus et les dpenses sont constants dans le temps. Les cots de production sont prendre en considration trois niveaux, savoir : le chantier courant, la scierie et le marketing des produits. Ils englobent les cots fixes tels que lacquisition des engins ; et les cots variables tels que le salaire du personnel, le carburant et la location des camions de transport. Nous avons adopt le salaire du personnel de la Socit Forestire Aba Barak (SFAB), structure qui abrite les services du GIC - EFE. Le tableau 18 donne une estimation du nombre de personnes ncessaires et les salaires mensuels et annuels correspondants.

54

Tableau 18 : Salaire du personnel Postes de travail Equipe de surveillance Prospecteurs Abatteurs Scieur-affteurs Aide-scieurs Dligneurs Cubeurs Aide-cubeurs Manuvres Gardiens Agents commerciaux Secrtaires Total Salaire mensuel 60 000 70 000 70 000 60 000 50 000 60 000 60 000 50 000 40 000 50 000 70 000 60 000 -Nombre 2 2 2 4 4 4 4 4 6 3 3 2 40 Salaire annuel 1 440 000 1 680 000 1 680 000 2 880 000 2 400 000 2 880 000 2 880 000 2 400 000 2 880 000 1 800 000 2 520 000 1 440 000 26 880 000

Il ressort du tableau 18 que 26 880 000 FCFA seront ncessaires pour payer annuellement les services dune quarantaine demploys. A partir des entretiens avec de grandes quincailleries et des ateliers de scierie, nous avons pu valuer les prix moyens et les dures de vie des diffrents quipements. Pour ce qui est des charges variables, la consommation journalire dune scie mobile en carburant est de 13 litres, soit 3 900 litres annuellement. Une trononneuse quant elle consomme en moyenne 14 litres dessence par jour, soit 4 200 litres par an (10 mois de fonctionnement effectif). Les frais de location de camions pour le transport des produits de sciages de la fort vers Douala sont valus 10 000 FCFA par m3 ; ce montant inclut les diffrentes charges lies au camion (chauffeur, carburant, etc). La vente des produits de sciage constitue lessentiel des revenus du projet de la FC. Les prix de vente du mtre cube de bois varient de 50 000 FCFA 90 000 FCFA, ce qui fait une moyenne de 70 000 FCFA. Nous retenons pour une marge de scurit, un prix de 60 000 francs CFA par m3. Les prix de vente des PFAB (mangues sauvages, Essesssang, charbon, etc) correspondent ceux du march dEda. Sur la base des cots et revenus ainsi tablis, le compte dexploitation annuel de la gestion de la fort est prsent dans le tableau 19.

55

Tableau 19 : Compte dexploitation annuel de la FC - SOLIB


Cots de production Dsignation Quantit Prix unitaire (FCFA) Prix total (FCFA ) 1. Charges fixes : Trononneuses STHIL 13 750 000 9 750 000 Boussoles TOPOCHAIX 5 400 000 2 000 000 GPS 5 400 000 2 000 000 Scies LUCAS MILL 5 15 000 000 75 000 000 5 ans 3 000 000 Mangues sauvages Essessang 2. Charges variables : Carburant 8 100 litres 600 4 860 000 Charbon Huile de Moabi Salaires
3

Revenus Dure de vie Amortisseme nt annuel ou cot annuel Dsignation Quantit Prix unitaire (FCFA) Valeur totale (FCFA)

2 ans

375 000

Produits de la scierie

1 391 m3

60 000

83 460 000

5 ans

80 000

5 ans

80 000

20 sacs

40 000

800 000

10 sacs 150 sacs 80 litres

2 000 2 500 1 000

20 000 375 000 80 000

26 880 000

Ecorce dOlon

50 sacs

10 000

500 000

Location des camions Electricit Entretien quipements Travaux sylvicoles Taxes (abattage, m ) Total :
3

1 391 m Forfait Forfait Forfait Forfait

10 000

13 910 000 2 500 000 1 000 000 2 000 000 3 000 000 57 685 000 5 768 500 63 453 500

Autres

Forfait

100 000

Autres frais (10 %) : Total des dpenses : Marge bnficiaire :

Total des revenus :

85 515 000

22 061 500

56

Du tableau 19, il ressort que lexploitation des essences retenues cote annuellement 63 453 500 FCFA, soit 45 617 FCFA par mtre cube ; et rapporte 83 460 000 FCFA soit un bnfice de 14 383 FCFA mtre cube. En y incluant les revenus des PFAB, ils atteignent 85 515 000 FCFA. Ce qui donne un bnfice annuel denviron 22 061 500 FCFA soit 14 383 FCFA par mtre cube. Affectation des bnfices raliss Les objectifs de gestion de la FC SOLIB ont t unanimement adopts par tous les membres du GIC - SOLIB lors de lAssemble Gnrale tenue Libock le 13 Mai 2004. Ces objectifs taient : de promouvoir le dveloppement conomique ; dencourager la scolarisation et la formation ; damliorer les activits de production, de transformation et de commercialisation des produits issus de la FC ; de raliser le plan de dveloppement que la communaut adoptera.

De manire spcifique, les bnfices gnrs pourront servir raliser essentiellement des uvres sociales et des projets gnrateurs de revenus (menuiserie artisanale, march de vivres, etc). Plus de 40 personnes pourront bnficier d'un emploi stable et bien rmunr, leur permettant de prendre en charge leurs familles. Au terme de la runion communautaire tenue le 5 juin 2009, toutes les trois composantes de la communaut de Libock (les femmes, les jeunes et les hommes) ont approuv et adopt le plan de dveloppement du village (tableau 20). Les ralisations sont classes par ordres de priorits (du plus important celui qui lest le moins) comme suit : 1. construction de six salles de classe ; 2. construction dune case de sant ; 3. construction dun foyer culturel ; 4. amnagement de quatre puits ; 5. lectrification du village ; 6. construction de deux ponts ; 7. acquisition de quatre moulins craser.

57

Tableau 20 :
Projets Construction de six salles de classe et dun bureau Construction dune case de sant Construction dun foyer culturel

Plan de dveloppement de Libock


Activits Achat du matriel et excution des travaux Achat du matriel et excution des travaux Achat du matriel et excution des travaux Contact avec les ONGs comptentes, acquisition du matriel et ralisation des travaux Achat du matriel, formation du personnel et excution des travaux Achat du matriel Excution des travaux Achat des moulins Priode Responsable Cot (FCFA) Sources de financement Revenus de la F C (90%) Apport des populations (10%) Revenus de la F C (90%) Apport des populations (10%) Revenus de la F C (90%) Apport des populations (10%) Revenus de la F C (90%) Apport des populations (10%) Revenus de la F C (50%) Etat ou autres ONG (40%) Apport des populations (10%) Revenus de la F C (50%) Etat (Fonds routier) ou autres ONG (40%) Apport des populations (10%) Revenus de la F .C Prestataires Les techniciens recruts et la population implique Les techniciens recruts et la population implique Les techniciens recruts et la population implique

Localisation au sein de la communaut A lcole publique de Likouk Scierie Au centre du village

Anne 1

Comit de gestion

9 000 000

Anne 2

Comit de gestion

3 000 000

Au centre du village Un point deau dans chacun des quatre hameaux du village

Anne 2

Comit de gestion

3 000 000

Amnagement de 04 points deau potable

Anne 2 anne 5

Comit de gestion

8 000 000

Les techniciens recruts et les jeunes forms

Electrification villageoise

Tout le long du village

Anne 2 Anne 5

Comit de gestion

25 000 000

Les techniciens pays et les jeunes forms et motivs

Construction de deux ponts

A la traverse des rivires Manya et Boum Nack Un dans chaque hameau

Anne 1 Anne 5

Comit de gestion

10 000 000

Les techniciens pays et les jeunes forms et motivs

Acquisition de quatre moulins

Anne 3

Comit de gestion

10 000 000

Les grants motivs

58

Le tableau 20 indique que 68 000 000 FCFA seront ncessaires pour la ralisation du plan de dveloppement de Libock. Ce qui signifie quen principe, trois ans environ aprs le dbut de lexploitation de la FC SOLIB, les habitants de Libock auront ralis leur plan de dveloppement. En plus de largent pour lentretien de ces diffrentes structures, plusieurs paramtres pourront considrablement majorer ce montant, parmi lesquels : la transparence dans la gestion des fonds ; la vitesse et le respect des dlais dexcution de ces projets ; la fluidit dans la vente des produits issus de la fort ;

4.2 Discussions
Pour discuter nos rsultats, nous avons utilis ceux contenus dans le plan simple de gestion de la fort de la Communaut Baka de Moangu le Bosquet (COBABO) lEst du Cameroun, rdiger par PAAH (2002) et les resultats recement obtenus par ROSSI (2008) pour les FC de Djouz, AkomNdong et Nkolmenyeng dans la rgion du Sud et celle de Covimof dans la rgion du Centre. Le tableau 21 indique les donnes principales de six forts communautaires dont les rsultats ont trait ceux de notre tude.

59

Tableau 21 : Donnes de quelques FC au Cameroun


Fort (FC) Rgion Departement Arrondissement Superficies (ha) Nombre impliqus Tali Dabma Principales essences (% du vol > DME) Frak Emien Ayous Volume commercialisable total (m ) Possibilit
3 3

Communautaire

Oding

Akom-Ndong

Djouz

Nkolmenyeng

Covimof

COBABO

Sud Dja et Lobo Meyomessi 955 183

Sud Dja et Lobo Meyomessi 1 202,9 250

Sud Dja et Lobo Djoum 1 655 816

Sud Dja et Lobo Djoum 1 022 256

Centre Nyong et Soo Mbalmayo 5 000 773

Est Haut - Nyong Lomi 1 662 933

dhabitants

26 14 11 9 9

Tali Dabma Emien Azob Ayous 28 000

29 15 12 10 10

Tali Dabma Emien Azob Ayous 45 800

22 12 11 9 10

Tali Fromager Frak Emien Ayous 25 425

14 19 16 12 8

Iroko Dabma Frak Limbali Ayous 29 350

11 16 13 10 14

Tali Iroko Emien Moabi Ayous

19 8,5 32 12 16

20 950

37 912

annuelle

par

838

1 120

1 832

1 017

1 174

1 517

contenu (m ) Cot de production du m3 Bnfice par m3 58 600 11 400 62 890 9 110 60 050 9 950 59 690 10 310 57 950 12 050 60 440 9 560

Adapt de ROSSI (2008)

60

La faible reprsentation des hommes (47,06 %) Libock est contraire celle de la COBABO o le pourcentage dhommes (76,46 %) domine largement celui des femmes (PAAH, 2002). Cette diffrence est due au dpart des jeunes hommes Libock pour la ville dans lespoir de trouver du travail, tandis que ceux de la COBABO trouvent de lemploi dans les exploitations forestires prsentent dans leur localit. La FC pourrait ainsi leur donner loccasion de revenir travailler au village. La diversit ethnique de Libock est propre aux rgions forestires puisque la zone Moangue le Bosquet, bien que peuple essentiellement de Pygmes Baka compte galement quelques Bantou (Nzim) et une minorit de surs religieuses majoritairement dorigine europenne. Lautorit du Chef est trs souvent remise en cause, ce qui pourrait avoir pour consquence le non-respect des objectifs du GIC, chacun agissant pour des intrts personnels. Il faudrait donc promouvoir laspect communautaire du PSG, surtout que le village Libock compte de nombreux regroupements (7) de dveloppement et dentraide contrairement COBABO qui ne compte que trois groupes dinitiative

commune. Ceci traduit limportante mobilisation et surtout les vellits de dveloppement des
habitants de Libock. Le problme de manque denseignants nest pas propre lcole publique de Libcok puisque ROSSI (2008), le considre comme la raison qui justifie les requtes rcurrentes formules par les populations des zones forestires qui portent sur la dotation des tablissements en ressources humaines, en quipements et en matriels didactiques.

Contrairement aux populations Baka de Moangue le Bosquet qui pratiquent lagriculture faible chelle (21,08 %), celles de Libock dependant totalement (97 %) des productions agricoles. Le cacao et le palmier huile qui y sont produits sont aussi les deux principaux produits des 6 autres FC. Bien que les prix des denres fluctuent en fonction des saisons, ils obissent cependant des minima et des maxima. Limportance minime accorde la pche justifie les rsultats de ROSSI (2008) qui lattribue la faible densit du rseau hydrographique des zones forestires. La diminution et lloignement de ressources fauniques ne prdisposent pas la zone aux activits de grande chasse. La difficult scier artisanalement le bois Libock confirme celle des FC de Nkolmenyeng, Civimof et Oding (ROSSI, 2008). Ceci peut sexpliquer soit par le manque de moyens pour acqurir le petit quipement, soit par leffet induit de la rpression des agents de ladministration forestire. Cependant, elles sont parfois amenes les vendre ceux qui le pratiquent (PAAH, 2002).
Le revenu mensuel dun habitant de Libock (7 958 FCFA) est 3,89 fois celui dun individu de la COBABO estim tre 2 045 FCFA (PAAH, 2002). Ceci sexplique par la forte production agricole qui permet de subvenir aux besoins immdiats contrairement la population Baka qui reste 61

dpendante des trangers chez qui elle travaille en change de produits tels que du vin, du tabac, du sel, des vtements et de largent. Nanmoins, ce revenu demeure insuffisant puisquil est environ 3,76 fois plus petit que le Salaire Minimum Interprofessionnel Garanti (SMIG) qui est denviron 30 000 FCFA. Dans lensemble, la composition de la vgtation de la FC - SOLIB se rapproche de celle trouve par ROSSI (2008), dans de la FC Djouz, qui sont toutes deux riches en essences exploitables tels que le Dabma, lEmien et l Azob. Bien que dautres essences comme le Sapelli, le Tali, le Kossipo, le Doussi et lAyous soient plus rependues dans la rgion du Sud Cameroun. Dans lun ou lautre cas, lon sinquite de la diminution voire de la disparition de certaines espces prises linstar de lbne (Diospyros crassiflora). Les essences du groupe 1 ( haute valeur commerciale), du groupe 3 (essences de promotion) et du groupe 4 ( rgime sylvicole particulier) sont absentes. Ces PFNL de la FC - SOLIB sont ceux qui se rencontrent dans les forts de partie mridionale du Cameroun. La densit de la fort (27,38 tiges / ha) se rapproche de celle qua trouve ROSSI (2008) dans la FC de Nkolenyeng (27,62 tiges / ha). La distribution des essences principales confirme les pourcentages enregistrs dans les forts dOding et de Covimof qui taient de 69 % pour les deux FC. La diffrence se trouve la composition de ses essences ; lIlomba et le Fromager tant remplacs par le Tali et lAyous dans ces deux FC. Nous pensons que la forte corrlation entre ces diffrentes forts peut sexpliquer par le fait quelles soient toutes dans la zone mridionale du pays. Le volume commercialisable de la FC - SOLIB est presque gale celui trouv par PAAH (2002) dans la FC de COBABO qui tait de 37 912 m toutes espces confondues. Cependant, cause de la petite taille de la fort, des parcelles moyennes quoccupe chaque habitant de Libock (1 ha) et de la distribution des diverses strates, il est prfrable de procder une division par contenu des secteurs, pour viter les carts de production. Le cot de production estim 45 617 FCFA par mtre cube est plus petit que ceux des autres forts, ceci peut sexpliquer par la proximit du port de Douala qui est le point de vente ou dexportation des dbits. Ce critre explique aussi le montant de la marge bnficiaire par mtre cube (14 383 FCFA) ; car plus lon sloigne de Douala, moins cette marge est importante.

62

CHAPITRE 5 :

CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

Lavenir de la fort communautaire de Libock repose dsormais sur un certain nombre dlments. Compte tenu des objectifs fixs et des rsultats obtenus, nous ressortons les conclusions et proposons les recommandations suivantes.

5.1

Conclusion
Lobjectif de cette tude tait dlaborer le plan simple de gestion de la fort communautaire de

SOLIB. Le diagnostic socio-conomique a rvl que le village Libock compte 255 mes rparties dans 43 foyers, essentiellement jeunes et dynamiques. Des 30 mnages interviews, il est tabli que lagriculture constitue la principale source de revenus qui est de 95 493 FCFA / an / personne). La fort est dune importance capitale dans le quotidien des habitants de Libock, puisquils y pratiquent lagriculture, la chasse, la pche et la cueillette, ncessaires leur subsistance. Les besoins principaux des habitants de ce village sont : la construction dune cole primaire, dune case de sant, dun foyer culturel, de deux ponts ; lamnagement des points deau et llectrification du village. De linventaire multiressources ralis un taux de sondage de 3,76 %, deux types de terrains ont t identifis : les terrains forestiers et les terrains agro-forestiers qui couvrent respectivement 1 248,20 ha et 250,20 ha. La fort renferme 132 espces darbres dont 101 du groupe 5 et 31 du groupe 2. Le calcul du taux de reconstitution qui a port sur ce dernier groupe a permis dliminer 8 essences (lAbam poils rouges, lAndoung brun, lAningr A. le Boss claire, lEkop lk, lEkop naga, le Koto et le Tiama). Les 23 autres seront soumises lexploitation et la production totale de la fort est estime 34 773,25 m3 avec une production annuelle de 1 391 m3. Les essences les plus productives sont le Dabma, le Fromager, le Frak, lIlomba et lAzob. Les PFNL dominants sont les fruits de mangues sauvages, lEssessang, lOlon, lAmvout et le rotin. Les animaux tels que les livres, les biches, et les singes sont en voie de disparition de la fort qui prsente cependant une richesse relative en petits gibiers (aulacode, rat palmiste, pangolin). Les charges annuelles lies lexploitation du bois sont estimes 63 453 500 FCFA (45 617 FCFA / m3), et les revenus 85 515 000 FCFA (61 477 FCFA / m3). Ce qui donne une marge bnficiaire de 22 061 500 FCFA (15 860 / m3).

5.2 Recommandations
Au regard de ce qui prcde, nous recommandons. Au GIC SOLIB : 1. de tenir rgulirement les Assembles prvues par les statuts du GIC pour clairer les membres de la communaut sur lvolution du plan de gestion ; 63

2. de sorganiser en cinq comits qui seront chargs respectivement de la surveillance de la fort et de la rgnration forestire ; de la prospection forestire et de lexploitation du bois ; de la transformation du bois ; du marketing et de la vente des produits de sciage ; de lexploitation et de la commercialisation des PFAB. Ces cinq comits devront tre placs sous la coordination dune cellule prside par le dlgu du GIC. Au Projet RIGC : 1. de rduire les dlais dobtention des diffrents actes administratifs (formulaire de rservation, certificat annuel dexploitation, lettre de voiture etc) qui sont trop long et dcouragent de nombreuses communauts poursuivre leurs efforts pour acqurir ou grer leur FC ; 2. de mettre sur pied un systme dinformation sur le march des PFNL, les radios communautaires peuvent tre mises contribution dans cette perspective ; 3. de fournir au GIC SOLIB laccs aux financements qui serviront de fonds droulement et la prise en charge du renforcement des capacits de ses adhrents ; 4. dorganiser des rencontres dchanges entre les membres du GIC SOLIB et dautres entits exerant dans le mme domaine la faveur des foires expositions des PFNL en leur accordant des espaces appropris ; 5. dharmoniser leur banque de donnes avec celles de la SDFC afin de produire des informations fiables dans le domaine de la foresterie communautaire au Cameroun.

Aux acteurs de dveloppement (postes agricole et forestier, CAM ECO) : 1. dassurer une sensibilisation et une collaboration pousses de la communaut toute entire sur la gestion de leur FC, ses enjeux, ses attentes et ses perspectives moyens et long termes ; 2. dapporter la bonne information aux communauts en respect des lois et rglements en vigueur ; 3. de prendre les mesures suivantes pour la protection de la faune (sensibiliser les populations sur les lgislations en matire de chasse ; interdire la chasse professionnelle lintrieur de la FC et monter une quipe de lutte anti-braconnage au sein de Libock ; promouvoir la pratique de llevage et de la pisciculture.

64

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
ASSEMBE S., BIGOMBE LOGO P., OYONO Phil R. et J. RIBOT, 2007. Correctifs pour la gestion dcentralise des forts au Cameroun : options et opportunits de dix ans dexprience. CIFOR. Yaound. 12 p. BIGOMBE LOGO P., 2000. Foresterie Communautaire et Rduction de la Pauvret rurale au Cameroun : Bilan et tendances de la premire dcennie. World rainforest movement. Yaound. 6 p. BIGOMBE LOGO P., 2000. La dcentralisation de la gestion forestire au Cameroun : situation actuelle et perspectives. 88 p. Yaound. 13 p. BROWN D., VABI M. et R. NKWINKWA, 2003. Foresterie communautaire au Cameroun levier de la reforme du secteur forestier dans la sous-rgion de lAfrique centrale. Overseas Development Institute, Londres. 14 p. EBAA ATYI R., 2000. TROPFORMS, a decision support model for sustainable management of South Cameroons rain forest. Tropenbos Cameroon series 2. The Tropenbos Cameroon Programme. Kribi. 12 p. Food and Agricultural Organisation (FAO), 1978. Le rle des forts dans le dveloppement des collectivits locales. Vol 7, FAO, Rome. 61 p. FETEKE F., 2000. Inventaire damnagement de la fort communautaire de Doumo Pierre (Est Cameroun). Contribution llaboration de son plan simple de gestion. Mmoire de fin dtude CRESA Forts Bois de Nkolbison, Yaound. 96 p. FODAY BOJANG, 1999. Synthse de latelier international sur la foresterie communautaire en Afrique. BANJUL (Gambie). FAO. 12 p. GARDNER A., 2000. Foresterie communautaire dans la rgion montagneuse de Bamenda au Cameroun: un partenariat pour la protection. 48p. JULVE C., 2008. Bilan de dix de foresterie communautaire au Cameroun. WWF UE, Lomi. 20 p. KINGUE SOGBOUM J., 2003. Stratgie de valorisation du bois des forets communautaires au Cameroun. FAO, Yaound. 7 p. MERTENS B., MINNEMEYER S., NEBA SHU G., NSOYUNI L., et M. STEIL, 2007. Atlas forestier interactif du Cameroun (version 2.0) document de synthse. World Ressources Institute, Washington. 112 p. MESSANGA MBIDA A., 2008. Cours damnagement forestier et de gestion durable.
65

Universit de Dschang. Yaound. 68 p. Ministre de lEnvironnement et des Forts (MINEF), 2001. Arrt n 0222 / A / MINEF / du 25 mai 2001 fixant les procdures dlaboration, dapprobation, de suivi et de contrle de la mise en uvre des plans damnagement des forts de production du domaine forestier permanent. Yaound. 98 p. Ministre des Forts et de la Faune (MINFOF), 2006. Bilan des acquis de la foresterie communautaire au Cameroun et dfinition de nouvelles orientations. Yaound. 53 p. Ministre des Forts et de la Faune (MINFOF), 2006. Rapport annuel de la Dlgation Dpartementale des forts et de la faune du Nyong et Kell. Eska. 53 p. MINSOUMA BODO A., 2007. La foresterie communautaire au Cameroun. MINFOF. Yaound. 18 p. NDONGO EBIA S., 2009. Contribution du Cameroun a llaboration dun mcanisme mondial de financement de la gestion durable des forets. FNUF. New-York. 5 p. NOAH X., 2008. Contribution llaboration du plan simple de gestion de la fort communautaire GIC CADIBA de BAREKO. Mmoire de fin dtude en vue de lobtention du diplme de DESS CRESA Forts Bois de Nkolbison, Yaound. 94 p. PAAH A., 2008. Atelier sous rgional de gestion communautaire des ressources forestires et faunique en Afrique centrale. AGFC. Yaound. 17 p. PAAH A., 2002. Etude de cas damnagement forestier exemplaire en Afrique centrale: La fort communautaire de Moangue le Bosquet (COBABO) Cameroun. FAO, Rome. 77 p. ROSSI M., 2008. Evaluation dun projet de foresterie communautaire au Cameroun. La certification est elle possible ? ENGREF, Paris. 93 p. VERBELEN F., 1999. Lexploitation abusive des forts quatoriales du Cameroun. Grreen peace World Resources Institute, Washington. 14 p.

66

Annexe 1 : FICHE DE SYNTHESE DU RECENSEMENT DES MENAGES VILLAGE :...........................................Enquteur :................................................... Date
Taille Sexe M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F 0 - 10 ans 11 - 20 ans 21 30 ans 31 - 40 ans 41 - 50 ans 51 - 60 ans >60 ans Total

67

Annexe 2 :

QUESTIONNAIRE INDIVIDUEL

Enquteur :........................

Date :.................

N :..............(ne pas remplir)

Enqut :.........................

Village :.....................................

INFORMATIONS GENERALES Ceci est un questionnaire relatif la gestion participative de la fort communautaire du GIC SOLIB: ces informations sont confidentielles et ne seront utilises que dans le cadre de la contribution llaboration du Plan Simple de Gestion de cette fort. Le questionnaire individuel concerne uniquement les mnages, cest--dire vous qui tes le chef de mnage et votre famille. Nous nous intressons surtout aux personnes qui passent au moins 6 mois au village. IDENTIFICATION Nom et Prnom : _____________________________________________ Sexe : Age : Niveau de scolarisation : pas primaire secondaire Universit Femme(s) : Enfants Autres personnes : Autochtone Allochtone Est-ce que vous avez dj vcu en ville ? Oui Non IMPORTANCE DE LA FORET POUR LA POPULATION 1- Quelle est votre activit principale ? 1.1 Agriculture 1.2 Elevage 1.3 Chasse 1.4 Pche 1.5 Commerce 1.6 Artisanat 1.7 Sciage de bois 1.8 Salari 1.9 Cueillette 1.10 Autres ( prciser) Agriculture 2- Faites-vous du cacao ? 2.1 Oui 2.2 Non 3- Quelle est votre production annuelle ?........................................................................ 4- Faites-vous du caf ? 4.1 Oui 4.2 Non 5- Quelle est votre production annuelle ? 6- Quelles sont les autres cultures commercialises ? N Cultures pratiques Production Quantit vendue Montant annuel annuelle 1 2 3 4 7- Quelle est la superficie totale de vos champs de cultures ?.................................................... 8- Quelle superficie de fort avez-vous dfrich lanne dernire ?........................................... 9- Quelle est la dure de vos jachres ?...................................................................................... Elevage 10- Faites-vous de llevage ? 10.1 Oui 10.2 Non 11- Quels types danimaux levez-vous ?

68

N 1 2 3 4

Espces

Effectif total

Vente annuelle

Montant annuel

Pche 12- Pratiquez-vous de la pche ? 12.1 Oui 12.2 Non 13- Quelles techniques utilisez-vous ? 13.1 Barrage 13.2 ligne 13.3 filet 13.4Nasse 13.5 Autres ( prciser) 14- Quelles espces de poissons pchez-vous ?........................................................................................ 15- Est-ce que vous avez constat quil y a des espces de poissons qui ont disparus ou devenus rares ? 15.1 Oui 15.2 Non 16- Si oui lesquelles ?...................................... Chasse 17- Pratiquez-vous la chasse ? 17.1 Oui 17.2 Non 18- Quelles techniques utilisez-vous ? 18.1 pige 18.2 fusil 18.3 Autres ( prciser) 19- Quelles espces danimaux tuez-vous ? Animaux Quantits prises Quantits vendues Montant annuel

20- Est ce quil y a des espces rares ou disparues ? 20.1 Oui 20.2 Non 21- Quelles sont ces espces ?................................................................................................................... 22- Quelles sont les causes de cette disparition selon vous ? 22.1 Dfrichement (cration des champs) 22.2 Chasse but commercial 22.3 Bruit des engins des forestiers 22.4 Destruction de lhabitat 22.5 Autres ( prciser) 23- O vendez-vous vos gibiers ? 23.1 Au village 23.2 En ville 23.3 les deux 24- Est-ce quil y a des gens qui pratiquent la chasse sur commande ? 24.1 Oui 24.2 non PRODUITS FORESTIERS NON LIGNEUX Pharmacope Traditionnelle 25- Au cours de ces deux dernires annes vous tes-vous rendu en fort pour chercher des plantes mdicinales ? 25.1 Oui 25.2 Non 26- Quelles sont ces plantes ? (Prciser sil sagit dune liane, dune herbe ou dun arbre). 27- quelle frquence prlevez-vous les plantes mdicinales ? 27.1 En cas de maladie 27.2 tout le temps 27.3 rarement Cueillette / Ramassage des fruits sauvages 28- Au cours de ces deux dernires annes avez-vous t amen chercher des fruits sauvages en fort: 28.1 Oui 28.2 non 29. Quels sont ces fruits ou les noms darbres qui les produisent?......................................................................... 30 A quelle frquence effectuez-vous le ramassage/ collecte des fruits ? 69

30.1 Tout le temps 30.2 rarement Autres Produits Forestiers Non Ligneux (PFNL) 31- Autres PFNL ? Type de PFNL Rotins Lgumes/Feuilles Miel Champignons Lianes Chenilles Vin de palme Vers blancs Termites Autres... 1. oui 1. oui 1. oui 1. oui 1. oui 1. oui 1. oui 1. oui 1. oui 1. oui Rponse 0. non 0. non 0. non 0. non 0. non 0. non 0. non 0. non 0. non 0. non

30.3 par saison (prciser les mois)

Frquence/Priode de collecte

Destination (vente, usage individuel)

Artisanat 32- Fabriquez-vous des objets d'art partir des produits forestiers ? 32.1 Oui 32.2 Non 33. Si oui, quels sont les produits forestiers que vous utilisez comme matire premire ? 33.1 Feuilles de raphia 33.2 Bambou de raphia 33.3 Rotin 33.4 Bois 33.5 Liane 34. Quelle est la destination de vos produits ? 34.1 Besoins personnels 34.2 Vente 34.3 Besoins personnels et vente 35- A qui vendez-vous vos objets? 35.1 Les gens du village 35.2 Les gens extrieurs au village 35.3 Les deux 36- Qu'avez-vous vendu l'anne dernire ? N Produits Quantits fabriques Quantits fabriques Prix unitaire Montant 1 2 3 4 37- Quelles sont les espces qui deviennent plus rares ou qui ont disparu ? .. Coupe des arbres et sciage de bois 38- Pour quelle(s) raison(s) tes-vous souvent amen couper des arbres en fort ? 38.1 Pour les besoins de construction 38.2 Pour ouvrir un champ/plantation 38.3 Pour favoriser lclairement dans les champs ou plantations existants 38.4 Pour dautres raisons prciser :....................................................................... 39. Pratiquez-vous le sciage de bois but commercial ? 39.1 Oui 39.2 Non 40. Combien d'arbres avez-vous abattus l'an dernier ? .................................................. 41. Par quel moyen faites-vous souvent le sciage ou la coupe des arbres? 41. 1. une trononneuse en proprit 41. 2. accs une trononneuse par location 41. 3. accs une trononneuse communautaire 41. 4. hache/ machette 42- Quelles sont les principales essences que vous sciez le plus ? ....... 43- Combien un arbre exploit par le sciage artisanal vous rapporte-t-il environ ? ............................... 70

44- Qui sont vos clients ? 44.1. Les gens du village 44.2. Les gens extrieurs au village 44.3. Les deux 45- Est-ce que vous tes le seul faire le sciage dans le village ? 45.1 Oui 45.2 Non 46- Est-ce que dans votre fort il y a des arbres que vous allez exploiter plus tard ? Et pourquoi faire ? 46.1 Oui 46.2 Non 47- Est-ce que dans la fort il y a des arbres que vous protgez ? 47.1 Oui 47.2 Non 48- Est-ce que votre portion de fort est comprise dans la fort communautaire ? 48.1 Oui 48.2 Non 49- Quelles sont les essences de bois qui ont disparu ?.................................................................... 50- Quelles sont les causes de cette disparition ?........................................................................... COHESION DE LA POPULATION 51- Est ce que vous faites partie dune association ? 51.1 Tontine 51.2 Groupe de travail 51.3 GIC 51.4 autres ( prciser) 52 Est ce que vous avez des conflits de voisinage ? 52.1 Limites 52.2 Animaux en divagation 52.3 Sorcellerie 52.4 Approvisionnement en eau 52.5 Autres ( prciser) 53- Quand vous avez un problme financier, quel recours avez-vous? 53.1 Fort 53.2 tontine 53.3 Crdit (coopratives) 53.4 Autres ( prciser) 54- Quest ce qui est le plus difficile quand on fait un projet en commun ? .................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... 55- Quest ce que vous redoutez le plus par rapport la fort communautaire ? .................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... 56- Quelles solutions personnelles ou collectives envisagez-vous ? .................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................

71

Annexe 3 :
N Coordonnes UTM du point de dpart X : 32 N ; Y : E X : 660 122 Y : 379 339 X : 660 122 Y : 379 339 X : 659 669 Y : 378 990 X : 659 669 Y : 378 990 X : 659 199 Y : 378 696 L-6 L-7 X : 659 199 Y : 378 696 X : 659 183 Y : 378 835 X : 658 713 Y : 378 598 X : 658 713 Y : 378 598 X : 658 667 Y : 378 987 X : 658 226 Y : 378 507 X : 658 226 Y : 378 507 X : 658 179 Y : 378 906 X : 657 685 Y : 378 900 X : 657 685 Y : 378 900 X : 657 187 Y : 378 912 X : 657 187

FICHE DE DESCRIPTION DES POINTS DE DEPART DES LAYONS

Description du point de dpart Le point de dpart du Layon n 1 (L-1) est situ sur la route Ntogo Libock - Likouk, 0,79 km aprs la premire rivire partant du village Ntogo. Le point de dpart du Layon n 2 (L-2) est le mme que celui du layon n 1, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 3 (L-3) est situ sur la mme route, une distance de 0,57 km du point de dpart des layons n 1 et 2. Le point de dpart du Layon n 4 (L-4) est le mme que celui du layon n 3, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 5 (L-5) est situ sur une piste partant de la piste Ngoto Likouk vers le sud, la distance de 0,13 km du point de leur croisement et 0,57 km du point de dpart du layon n 4. Le point de dpart du Layon n 6 (L-6) est le mme que celui du layon n5, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 7 (L-7) est situ sur la route Ngoto Libock - Likouk, il est aussi le point darrive du layon n 6 dont le layon n 7 est le prolongement. Le point de dpart du Layon n 8 (L-8) est situ sur la mme piste que celui du dpart du layon n 6, la distance de 0,52 km de ce dernier. Le point de dpart du Layon n 9 (L-9) est le mme que celui du point de dpart du layon n 8, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 10 (L-10) est le point darrive du layon n 9, il est situ sur la piste Ngoto Libock Likouk, 0,53 km du point de dpart du layon n 7. Le point de dpart du Layon n 11 (L-11) est situ sur la mme piste que celui des layons n 8 et 9, 0,51 km de ce dernier. Le point de dpart du Layon n 12 (L-12) est le mme que celui du layon n11, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 13 (L-13) est aussi le point darrive du layon n 13. Il est situ sur la piste Ngoto Libock Likouk, 0,51 km du point de dpart du n 10. Le point de dpart du Layon n 14 (L-14) est situ sur la piste Ngoto Libock Likouk, 0,50 km du point de dpart des layons n 12 et 13. Le point de dpart du Layon n 15 (L-15) est le mme que celui du n 14, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 16 (L-16) est situ sur la mme piste, 0,50 km du point de dpart des n 14 et 15. Le point de dpart du Layon n 17 (L-17) est le mme que celui

Direction Gisement

Distance

L-1

SUD NORD SUD NORD

173,5 353,5 173,5 353,5

1 985 m 1 260 m 1 640 m 1 420 m

L-2 L-3

L-4 L-5

SUD

173,5

1 353 m

NORD NORD

353,5 353,5

139 m 1 315 m

L-8

SUD NORD NORD SUD NORD NORD

173,5 353,5

1 270 m 391 m 897 m 1 113 m 408 m 907 m

L-9 L10 L11 L12 L13 L14 L15 L16 L-

353,5 173,5 353,5 353,5

SUD NORD SUD NORD

173,5 353,5 173,5 353,5

1 343 m 1 120 m 1 183 m 696 m

72

17 L18 L19 L20 L21 L22 L23 L24 L25 L26 L27 L28 L29 L30 L31 L32 L33 L34 L35

Y : 378 912 X : 656 688 Y : 378 859 X : 656 688 Y : 378 859 X : 656 209 Y : 378 732 X : 656 209 Y : 378 732 X : 655 733 Y : 378 532 X : 655 733 Y : 378 532 X : 655 270 Y : 378 220 X : 655 270 Y : 378 220 X : 654 784 Y : 378 097 X : 654 784 Y : 378 097 X : 654 284 Y : 378 099 X : 654 284 Y : 378 099 X : 653 787 Y : 378 065 X : 653 787 Y : 378 065 X : 653 277 Y : 378 121 X : 653 277 Y : 378 121 X : 652 754 Y : 378 335 X : 652 294 Y : 377 960

du layon n 16, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 18 (L-18) est situ sur la mme piste, la distance de 0,52 km du point de dpart des n 16 et 17. Le point de dpart du Layon n 19 (L-19) est le mme que celui du point de dpart du n 18, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 20 (L-20) est situ sur la mme piste, la distance de 0,50 km du point de dpart des n 18 et 19. Le point de dpart du Layon n 21 (L-21) est le mme que celui du layon n 20, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 22 (L-22) est situ sur la mme piste, la distance de 0,53 km du point de dpart des n 20 et 21. Le point de dpart du Layon n 23 (L-23) est le mme que celui du layon n 22, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 24 (L-24) est situ sur la mme piste, la distance de 0,56 km du point de dpart des n 22 et 23. Le point de dpart du Layon n 25 (L-25) est le mme que celui du layon n 24, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 26 (L-26) est situ sur la mme piste, la distance de 0,52 km du point de dpart des n 24 et 25. Le point de dpart du Layon n 27 (L-27) est le mme que celui du layon n 26, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 28 (L-28) est situ sur la mme piste, la distance de 0,50 km du point de dpart des n 26 et 27. Le point de dpart du Layon n 29 (L-29) est le mme que celui du layon n 28, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 30 (L-30) est situ sur la mme piste, la distance de 0,50 km du point de dpart des n 28 et 29. Le point de dpart du Layon n 31 (L-31) est le mme que celui du layon n 30, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 32 (L-32) est situ sur la mme piste, la distance de 0,52 km du point de dpart des n 30 et 31. Le point de dpart du Layon n 33 (L-33) est le mme que celui du layon n 32, direction oppose. Le point de dpart du Layon n 34 (L-34) est situ sur le layon de la limite externe Ouest de la fort, entre la borne C et la borne B, la distance de 0,23 km de la piste. Le point de dpart du Layon n 35 (L-35) est situ sur le cours de la rivire faisant limite externe Ouest de la fort, entre les bornes A et B, la distance de 0,39 km en aval de la borne B. LONGUEUR TOTALE DE LAYONNAGE SUR LE TERRAIN SUD NORD SUD NORD SUD NORD SUD NORD SUD NORD SUD NORD SUD NORD SUD NORD SUD 173,5 353,5 173,5 353,5 173,5 353,5 173 5 353,5 173,5 353,5 173,5 353,5 173,5 353,5 173,5 353,5 173,5 1 179 m 593 m 1 270 m 565 m 1 298 m 607 m 1 210 m 764 m 1 308 m 733 m 1 235 m 569 m 1 088 m 743 m 1 030 m 510 m 1 137 m

SUD

173,5

656 m 34 840 m

73

Annexe 6 : DISTRIBUTION DES EFFECTIFS PAR CLASSE DE DIAMETRE DES ESSENCES PRINCIPALES
Essence Abam poils R. Acajou Gf. Acajou Bl. Ail /Abel Alep Andoung brun Andoung rose Aningr A Azob Bongo H (Olon) Boss C Boss F Dabma Dibtou Ekop lk Ekop naga Emien Eyong Frak /Limba Fromager Ilomba Iroko Koto Moabi Movingui Naga Niov Onzabili K Padouk R Tali Tiama TOTAL 1 0 22 0 219 76 0 0 0 1365 529 25 97 811 53 0 0 403 0 1045 32 1440 231 0 51 281 848 230 293 438 47 0 8537 2 0 73 38 376 204 0 129 70 453 239 0 37 615 129 0 48 315 100 1590 387 524 281 0 132 518 416 368 383 202 78 48 7751 3 70 22 0 291 14 48 84 0 231 282 0 0 322 24 29 0 555 120 1163 106 452 82 38 46 328 247 152 152 219 24 0 5102 4 0 22 0 21 63 0 0 0 240 52 0 0 271 0 0 0 85 25 859 120 71 73 0 36 36 0 85 0 241 95 0 2394 5 0 0 0 150 18 23 0 0 62 56 0 0 201 100 0 0 331 25 355 63 334 113 0 18 48 73 72 44 66 299 0 2453 6 0 0 0 91 45 24 0 0 92 81 0 0 106 48 0 0 121 0 543 66 218 22 0 77 145 125 22 168 53 219 0 2267 7 0 0 0 17 88 0 0 0 141 0 0 0 431 0 0 0 152 0 269 43 219 44 0 55 144 0 0 0 20 36 0 1659 8 0 0 0 21 14 0 0 0 105 0 0 0 232 0 0 0 79 0 214 301 179 66 0 98 21 0 32 221 0 23 0 1606 9 0 36 48 26 109 0 0 0 138 0 0 0 276 0 0 0 21 0 88 21 21 203 0 36 0 0 36 22 0 0 0 1080 10 0 57 25 0 96 0 0 0 0 0 0 0 256 0 0 0 0 0 0 0 41 44 0 18 0 0 0 0 0 138 0 676 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 169 0 0 0 45 0 0 84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 298 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 0 0 0 39 0 0 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 81 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 71 0 0 0 0 0 0 150 0 0 0 14 0 0 0 0 0 0 0 234 TOTAL 70 232 111 1213 727 95 212 70 2826 1238 25 134 3783 355 29 48 2146 269 6127 1429 3499 1158 38 579 1521 1708 998 1283 1239 960 48 34172

74

Annexe 7 : Essence Abam poils rouge Acajou Gf. Acajou Bl. Ail /Abel Alep Andoung brun Andoung rose Aningr A Azob Bongo H (Olon) Boss C Boss F Dabma Dibtou Ekop lk Ekop naga Emien Eyong Frak /Limba Fromager Ilomba Iroko Koto Moabi Movingui Naga Niov Onzabili K Padouk R Tali Tiama TOTAL

DISTRIBUTION DES VOLUMES PAR CLASSE DE DIAMETRE DES ESSENCES PRINCIPALES 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 0 0 125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 82 41 64 0 0 0 0 389 756 0 0 0 0 0 39 0 0 0 0 0 0 496 308 0 0 0 0 106 379 505 57 579 478 115 185 287 0 0 0 0 0 34 188 22 154 64 218 555 111 1081 1169 0 0 0 0 0 0 84 0 92 129 0 0 0 0 0 0 0 0 0 132 147 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 944 621 528 824 302 595 1174 1094 1764 0 0 0 0 0 315 276 535 145 219 417 0 0 0 0 0 0 0 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48 37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 404 636 574 747 796 573 3046 2091 3089 3481 0 3252 474 1837 29 146 47 0 431 279 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 52 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 193 312 951 224 1259 629 1031 679 230 0 0 826 852 0 0 138 267 81 112 0 0 0 0 0 0 0 0 0 532 1678 2115 2413 1432 2987 1940 1969 1009 0 0 0 0 0 16 392 184 323 245 349 299 2644 227 0 542 1590 456 3803 706 533 793 191 1298 1156 1520 1580 226 551 0 0 0 0 120 294 144 195 432 113 294 557 2109 553 0 0 0 0 0 0 68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 92 58 72 53 323 309 717 329 204 0 0 0 325 198 683 690 111 199 785 988 176 0 0 0 0 0 0 417 424 435 0 284 666 0 0 0 0 0 0 0 0 116 384 274 238 288 119 0 293 402 0 0 0 0 0 150 407 278 0 178 933 0 2046 248 0 0 0 0 0 227 217 406 691 271 298 148 0 0 0 0 0 0 0 23 79 43 258 1168 1166 254 208 0 1862 0 0 0 0 0 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4619 8319 9366 6788 9702 12212 11674 14351 11886 8885 542 5667 1782 5964 1

TOTAL 125 1345 843 2691 3596 304 279 67 7846 1907 11 85 21000 933 52 50 7186 598 16075 11070 8556 4812 68 2499 3829 2226 2114 4241 2258 5060 34 111759

75