AUDITORIA INTERNA La auditoria interna es una actividad que consiste en revisar las operaciones contables, administrativas, operacionales, gerenciales,

etc. Dentro de una empresa con el fin de emitir un informe para lograr que se realicen de la manera mas eficiente y eficaz, a travs de la emisin de una o varias recomendaciones u opiniones sobre las operaciones examinadas, adems de que sirve como un examen de las medidas del control interno en una organizacin. La auditoria interna tiene como objetivo verificar la veracidad y fiabilidad de la informacin dentro de la organizacin, como ya haba mencionado tambin sirve para verificar el correcto funcionamiento de las polticas y normas establecidas sobre control interno. El control interno son medidas adoptadas por la organizacin para proteger y salvaguardar los activos de la empresa de fraudes o negligencias, para asegurar la confiabilidad de la informacin generada dentro de la organizacin, para verificar el grado de eficiencia y eficacia en cualquier tipo de proceso efectuado en la entidad, as como promover seguridad, calidad y mejora continua. Para que exista en la empresa un buen control interno es necesario tener bien definidas las responsabilidades y los grados de autoridad, procedimientos eficaces para los registros contables y un personal instruido que este enterado tanto de sus obligaciones como de sus derechos. Para medir el grado de control interno en una entidad existen diversas tcnicas como memorndums de procedimientos, fluxogramas, cuestionarios, tcnicas estadsticas como diagramas de Ishikawa y de Pareto entre otras. Creo que la auditoria interna es muy importante por que nos muestra los principales problemas existentes en la empresa, adems de que nos permite el eliminar procedimientos tediosos o innecesarios, es una herramienta necesaria para las organizaciones que buscan una mejora continua. El auditor interno debe ser una persona preparada en este ramo, debe sobre todas las cosas mantener su independencia mental para efectuar su trabajo de la manera mas tica y correcta posible, adems de que debe obtener la informacin necesaria para el desarrollo de su trabajo. El trmino de auditoria interna no significa que el auditor no deba cumplir con las normas de auditoria vigentes, al contrario se requiere de mayor imparcialidad e independencia mental para la realizacin de un trabajo as, segn el documento lo mas correcto es que este departamento dependa directamente del dueo o de un comit. El auditor deber verificar que se cumplan con las polticas establecidas por la gerencia en la organizacin, a mi punto de vista creo que el departamento de

auditoria interna puede estar jerrquicamente debajo administracin, por ser quien aprueba dichas polticas.

del

consejo

de

En la actualidad algunas empresas estn optando por la tercerizacin en cuestiones de auditoria interna, debido a que los elimina costos fijos, a que los auditores tienen mas experiencia por trabajar en diversas empresas, a que los prestadores de servicios de auditoria tienen tecnologa mas adecuada y niveles superiores en cuestiones de servicio al ofrecer diversos tipos de auditorias como de calidad, servicio, de informtica de seguridad etc. La modernizacin de los procedimientos de auditoria interna han permitido que se lleven a cabo auditoria en diversas reas y no solo en las tradicionales, ahora existen auditorias en los procedimientos para verificar la calidad en los productos y servicios o en procesos administrativos para efectuar informes de asesoramiento mas completos. La auditoria esta utilizando herramientas como las redes, el internet o la globalizacin para emitir informes que permitan el mejorar los procesos evitando fraudes, despilfarros, malos registros etc. Pero esto trae como consecuencia el que los auditores estn en continua preparacin no solo en reas contables y fiscales sino tambin en reas como la investigacin, estadstica, programaciones neurolingsticas facilitando el implementar procesos como Benchmarking. Una herramienta importante en las organizaciones que facilitaran la auditoria interna es el uso de Diagramas de Flujo que permitirn conocer las operaciones y su flujo dentro de una entidad, as como el flujo de datos dentro de la misma. Al realizar diagramas de flujo podemos entender de manera ms rpida y sencilla como funcionan las operaciones. Esta diseado a base de smbolos estndares o especiales segn lo requiera, deben escribirse de arriba hacia abajo o de izquierda a derecha, se deben unir con lneas con punta para indicar su direccin que no deben quedar sin conectar, debe tener texto legible, los smbolos pueden tener mas de una lnea de entrada, menos el smbolo final, y solo en diagramas de decisin pueden y deben tener mas de una lnea de salida. Creo que la mayora de las organizaciones no tienen bien claro los objetivos de una auditoria interna y la evitan a toda costa, s