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117. zenb.

Uztaila, 2011

NEGOCIACIN COLECTIVA
Una reforma
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muy agresiva

Sumario Una reforma agresiva


El Decreto-Ley sobre negociacin colectiva que se est negociando en estos momentos en el Parlamento es el punto de partida de una agresin de hondo calado. Con ella se mina el dique de contencin que tenamos para frenar los efectos ms nocivos de las contrarreformas que se nos venan imponiendo. Una reforma que no se puede evaluar cuantitativamente, pero que es ms daina que ninguna otra.

Grezia lehertzear
Ekainaren 28 eta 29an, Grezian, Parlamentuak EBZ, NMF eta EBek ezarritako doitzea eztabaidatu eta bozkatzen zuen bitartean, kalean jendea borrokatzen ari zen; planak gizarte murrizketak ez ezik, Greziaren ondasun publikoak enkantean jartzen ditu. Eraso neoliberala Europako gainontzeko herrietara heda ez dadin borrokatzen ari den herri horrekiko elkartasuna suspertu egin behar dugu.

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ARABA Beethoven 10 behe. 01012 Gasteiz Telf: 945 21 48 88 Fax: 945 21 50 56 araba@esk-sindikatua.org BIZKAIA Gral. Concha 12, I . 48008 Bilbao Telf: 944 10 14 25 Fax: 944 10 14 38 bizkaia@esk-sindikatua.org GIPUZKOA Alfonso VIII 3, 3. esk. 20005 Donostia Telf.: 943 45 69 II Fax: 943 46 28 66 gipuzkoa@esk-sindikatua.org Garibai 14, 4. esk. 20500 Arrasate Telf.-fax: 943 79 92 43 arrasate@esk-sindikatua.org Artekale 10, 20570 Bergara Telf: 943 76 I3 65 bergara@esk-sindikatua.org NAFARROA Emiliana Zubeldia 5, behea. (Arrotxapea) 31014 Iruea Telf.: 948 22 41 24 esknafarroa@esk-sindikatua.org www.esk-sindikatua.org L.G.: BI-2091-98 arian arian@esk-sindikatua.org

Trabajadoras del sexo

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Introduccin al tema de las Trabajadoras del Sexo desde la perspectiva de la Oficina de Inmigracin de ESK. Estamos trabajando con este colectivo y pretendemos abrir un debate sobre esta problemtica desde una perspectiva nueva, enmarcada en el fenmeno de la globalizacin neoliberal y de la inmigracin. Hablaremos del trabajo en la Industria del Sexo y no del delito del trfico y/o la trata de personas.

Palestina: BDZ kanpaina

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2005ean hasiera eman zitzaion BDZ kanpainari. Palestinako gizarte zibilaren ekimena da, hainbat gizarte talde, sindikatu, erakunde sindikal, politiko eta abarren apoioa duelarik. Boikota, Desinbertzioak eta Zigorrak Israelgo Estatuari Palestinako lurraldeen kolonizazio eta legez kanpo okupatzeagatik, nazioarteko legediaren etengabeko hausteagatik, bere izaera arrazista eta diskriminatzailearengatik....

Hitzerdika

Frente a los recortes, movilizacin


El da 10 de julio el Gobierno de Zapatero aprob el Real Decreto mediante el cual se reforma la negociacin colectiva; el da 27 el Parlamento espaol finaliz el tramite parlamentario de la reforma de las pensiones. Ambas reformas son parte de la misma receta recomendada por el sector bancario, la Unin Europea y el FMI para superar la crisis. Esta reforma supone un paso ms, y un paso grave, en la profundizacin de anteriores reformas (en lo que respecta a la precarizacin de las condiciones de laborales) y pone en manos de la patronal un arsenal de medidas que le refuerza en el marco de las relaciones laborales. Esta reforma supone la desaparicin de la negociacin colectiva tal y como la conocemos hoy en da. Se carga de un plumazo los convenios provinciales en los que actualmente se sustenta el grueso de la negociacin colectiva, otorgando a los convenios de empresa la prioridad en la fijacin de las condiciones laborales, generando una gran desproteccin a las trabajadoras y trabajadores de las pequeas y medianas empresas. Ahora bien, a pesar de su gravedad, los sindicatos combativos no hemos sido capaces de articular una respuesta proporcional a esta agresin, ms all de resaltar el grave ataque que supone; no estamos sabiendo trasladar su gravedad a los centros de trabajo. De ah que tengamos que redoblar los esfuerzos para que los trabajadores y trabajadoras pueden entender el nivel de agresin que supone este Decreto-Ley. Este trabajo de socializacin ha de tener como objetivo levantar un fuerte movimiento de contestacin contra esta reforma y las polticas gubernamentales en curso. No podemos olvidar el papel de CCOO y UGT como verdaderos amortiguadores de la confrontacin. El ocultismo con el que se ha desarrollado esta negociacin y su actitud sumisa estn posibilitando que todas las medidas que est poniendo encima de la mesa la patronal salgan adelante. Es hora poner fin a una poltica de dilogo social que solo sirve para dar aliento al capital, En medio de este panorama sombro y secundando el llamamiento del conjunto de las Asambleas de Indignados del Estado, el da 19 de junio una marea social (alrededor de 20.000 perdonas en Hego Euskal Herria) se manifest a lo largo y ancho del Estado contra el Pacto del Euro y los recortes laborales y sociales. Incluso, las manifestaciones de Madrid y Barcelona acabaron haciendo un llamamiento a la Huelga General. Habr que ver en qu queda este llamamiento pero, de entrada, supone un halo de esperanza el mero hecho que la sociedad civil, doblemente golpeada por los efectos de la crisis y de las medidas tomadas por el Gobierno, empiece a organizarse y a plantarle cara a la situacin. Es hora ya de que todas las personas, la mayora de la sociedad, que nos encontramos en la trinchera contraria a la del mercado, el capital y los bancos digamos claro y al unsono que s hay alternativas a las polticas actuales y que para conseguirlas es necesario impulsar la movilizacin. n

Bapatean
Hablemos de...

Markoaren distirak
ezkuntza sailburua pozaren pozez dabil egunotan hiru eleko markoaren deialdi berrian 45 ikastetxe publikok parte hartu izanagatik. Esan dezagun 500dik gora direla ikastetxe publikoak EAEn, Lehen eta Bigarren Hezkuntzaren artean. Beraz, norberak atera ditzala kontuak arrakastaren neurria baloratzean. Hezkuntza Saila hizkuntza ereduen sistema gainditzea eztabaidatik kanpo uzten saiatzen ari da, arazoaren benetako gakoa hortxe dagoen arren. Duela bi urte pil-pilean zegoen giroa hizkuntza ereduen inguruan, baina egun ez da horretaz hitz egiten, baizik eta hiru eleko markoaren deialdian parte hartu behar denentz. Orain arte burutu diren ikerketa eta ebaluaketak albo batera utzi eta nahita ahaztu nahi dituzte, Lehen Hezkuntzarako B1 maila (2007) eta DBHrako B2 maila (2005) ikerketak ISEI-IVEIk berak eginak izan arren. DBHren kasuan oso nabarmen jasotzen zen D ereduko ikasleen %66 iristen zela euskarazko maila egokietara eta oso urrunetik B ereduko ikasleak %36. A eredukoei ez zitzaien frogarik pasa ere. Dagoeneko argi dago. Hezkuntza Saileko arduradunek ereduen sistema de facto aldatzeko asmoa dute, hau da, euren egitasmoa atzeko atetik eta oharkabean ezarri nahi dute gobernuan dauden bitartean. Euskararen arloan antzematen diren hutsuneak zuzentzeko baino, euskarari presentzia eskasagoa emateko. D eredua desitxuratu eta praktikan B eredu bihurtzeko bidean ari dira. Egungo errealitatea, tamalez, ez da elebiduna. Hezkuntza Sailetik eta beste zenbait ahotsetatik, ordea, bestelako argazkia sinestarazi nahi digute, elebitasun egoera lortua bailitzan. Inguru euskaldunetan, euskarak egoera sendoa duen lekuetan (Ataun, Lekeitio, ...) ez dago inolako arazorik gaztelaniazko saioak gehitzearekin, toki askotan beharrezkoa baita. Baina inguru erdaldunetan, hau da, biztanle gehien biltzen den herri zein hirietan, euskarazko saioak ezin dira inolaz ere murriztu. Markoaren arabera, ordea, ikastetxe guztiak edozein egoeretan gazteleraz eta ingelesez astean gutxienez 5na orduz aritu behar dira LHn eta 6na orduz DBHn. Bitxia da hiru eleko markoaren salmenta honekin batera, gurasoen gehiengo zabalak (%75) D eredua hautatu duela bere seme-alabentzako. Zer dela eta hautu hori? Guraso gehienak euskaraz beste hizkuntzarik ez ikastearen alde direlako? Inondik ere ez. Beste hamaika

k ezkutatzen duena

gaitasun lantzearekin batera, ingelesa eta gaztelera ikasketa prozesuan txertatzearen inguruan adostasun handia dago hezkuntza komunitatean. Kontua da, gehiengo zabalak euskara ikastearen bermea ziurtatu nahi duela eta gertuko esperientziagatik ikerketek diotena berretsiz badaki horretarako euskara ikas hizkuntza nagusi izan behar duela eta are gehiago inguru hiritar erdaldunetan, alegia, eskualde gehienetan. Edonondik murrizketak datozkigunean, behin eta berriro inoiz baino baliabide gutxiago daudela esaten zaigunean, hara non ingelesaren ezarpenenerako ez dagoen inolako oztoporik. Ingelesez baldin bada, badago dirua irakasleentzako ikastaroak, ikasleentzako barnetegiak, kanpoko enpresak eta abar ordaintzeko. Testuinguru honetan, Lakuako arduradunek hitzarmen bat sinatu dute ikastetxe kontzertatuekin hiru eleko markoa lantzeko, baina kasu honetan ezberdintasun nabari batez. Sare publikoan ezarritako eredu zurrunari malgutasunez eta ikastetxeen autonomia aintzat hartuz jokatu dute. Bestela esanda, ikastetxe publikoetan ezinezkoa zena hain zuzen ere, bateren bat horrexegatik baztertua izan da, ikastetxe erlijioso zein ikastola kontzertatuei onartu zaie. Zein jokamolde da hori? Honaino jaso ditugu hiru eleko markoaren lilurak ezkutatzen duen zenbait ilungune. Amaitzeko baina, irizpide

orokor batzuk aipatu nahi genituzke hizkun-tzen trataeraz, hiru eleko egitasmoan partehartzaile izan ala ez, ikastetxeen egoera edozein delarik ere. Etorkizuneko eskolak gizarteak bezala eleanitza izan behar du, zalantzarik gabe, baina helburu horretarantz bertako hizkuntzen ezagutza da lehenik bermatu beharrekoa. Hain zuzen ere, euskarak lehentasunezko trataera behar du, bertako hizkuntza izateaz gain, oraindik kolokan baitago. Gaztelerak oso bestelako egoera du, ordea. Gure hezkuntza sistemak bermatu behar du ikasleek derrigorrezko ikasketak amaitzean hizkuntza gaitasunak eskuratzen dituztela euskaraz zein gazteleraz, baita atzerriko hizkuntzaren batean ezagutza funtzionala ere. Horretarako hizkuntzen trataera bateratua landu behar da ikastetxeetan, hizkuntza saioen plangintza eta osagarritasuna bilatuz. Honek guztiak tokian tokiko egokitzapena behar du eta ikastetxeko hizkuntza proiektuan islatua izan, hezkuntza komunitatearen artean eztabaidatu eta adostu ondoren. Argi utzi nahi dugu Lakuak sustatzen duen marko honi uko egitearekin batera, eleaniztasunaren aldeko hautua egiten dugula, baina beti ere euskara bermatuz. Beste hitzetan, eleaniztasuna, bai, baina ez horrela. STEE-EILAS n

Hitzez hitz
Negoc. colectiva

Negociacin Colectiva
a reforma de la negociacin colectiva contenida en el Real Decreto-ley 7/2011, de 10 de junio, inaugura un nuevo tiempo para la negociacin de los convenios. Hasta ahora, en los casi 30 aos de reformas laborales que llevamos a las espaldas, la negociacin colectiva se haba quedado siempre como la asignatura pendiente. Aunque en otras reformas ya se haban introducido modificaciones en el Estatuto de los Trabajadores, para dar ms poder, por ejemplo, a los convenios estatales o a los sindicatos frente a los comits de empresa o delegados/as de personal, dichas modificaciones apenas se haban utilizado. El Gobierno incluy en la pasada reforma laboral de junio de 2010 una disposicin que le comprometa a reformar la legislacin de la negociacin colectiva como mximo en el mes de marzo. Con ese objetivo, CCOO y UGT se pusieron a negociar con la CEOECEPYME para llegar a un acuerdo. Si embargo, tras cuatro meses de dilogo no se lleg a un acuerdo y el Gobierno aprob el citado Decreto-ley, introduciendo reformas sustanciales en la negociacin colectiva. CC.OO. y UGT tienen una gran responsabilidad en que esta reforma se haya terminado imponiendo por parte del Gobierno tal como se ha hecho. Su actitud actual de mirar para otra parte, como si la cosa no fuera con ellos, es de un cinismo increble. Tantos meses negociando para alcanzar un compromiso que solo poda ser negativo para la gente trabajadora, en lugar de denunciar la agresin que se nos vena encima y preparar la movilizacin para enfrentarse a ella, no es un pequeo error. Con su alternativa de buscar el pacto, estos sindicatos han legitimado la reforma de la negociacin colectiva y nos lo han puesto mucho ms difcil a quienes pretendemos resistirnos a su aplicacin y a sus efectos. Los tres efectos ms negativos que nos va a deparar la reforma de la negociacin colectiva son los siguientes. 1. Lleva a la desaparicin de los convenios provinciales que protegen al 70% de la gente asalariada y prioriza los convenios de empresa, junto a los estatales y autonmicos.

MUY AGRESIVA
Los convenios de empresa tendrn prioridad aplicativa respecto del convenio sectorial estatal, autonmico o de mbito inferior (no se nombra en todo el texto legal a los convenios provinciales) en las siguientes materias: a) La cuanta del salario base y de los complementos salariales. 6

Una reforma

b) El abono o compensacin de las horas extras y la distribucin del trabajo a turnos. c) El horario y la distribucin del tiempo de trabajo, el rgimen de trabajo a turnos y la planificacin de las vacaciones. d) La adaptacin al mbito de la empresa del sistema de clasificacin profesional. e) La adaptacin de las modalidades de contratacin. f) Las medidas para favorecer la conciliacin entre la vida laboral, familiar y personal. En todas ellas, podrn rebajar las condiciones laborales existentes en convenios de mbito superior, cosa que hasta ahora era imposible. Con una estructura empresarial absolutamente dominada por las pequeas y medianas empresas, que carecen en buena parte de convenios de empresa, se va a producir una enorme desproteccin de decenas de miles de trabajadores y trabajadoras. Los convenios autonmicos son prcticamente inexistentes en la CAPV y su implantacin, como sustitutos de los convenios provinciales, es una tarea compleja que, en el mejor de los casos, llevar tiempo. Por su parte, los convenios estatales, muy escasos hasta el momento, no ofrecen ninguna fiabilidad. Negociados desde una ptica centralista por CC.OO. y UGT, no garantizarn suficientemente los derechos laborales que hoy se tienen. 2. Introduce la alternativa del arbitraje como solucin final en caso de falta de acuerdo. No slo para la negociacin colectiva sino, tambin, para los desacuerdos en cuanto a la flexibilidad interna. En los tiempos que corren y en los que se avecinan, los arbitrajes van a ir siempre a favor de la patronal. 3. Facilita la flexibilidad interna, las jornadas flexibles y los descuelgues salariales. De ahora en adelante, los convenios debern incluir clusulas sobre estos temas. Esto equivale, de entrada, a darles por buenos, no poder zafarse de ellas y, cuando no haya acuerdo, tenerlo que dejar en manos del arbitraje. La exigencia de que, cuando no haya acuerdo en contrario,

al menos un 5% de la jornada anual constituir el bolsn de horas de libre disposicin para la patronal es un buen ejemplo de la descompensacin de esta reforma a favor de los intereses empresariales. En estos momentos resulta imposible saber cmo se van a remodelar los actuales espacios de negociacin colectiva. Si el espacio mayoritario de los convenios sectoriales provinciales va a ser ocupado por convenios estatales y autonmicos o, por el contrario, sern los convenios de empresa los que terminen regulando el mundo de las relaciones laborales. Las posibilidades que abre la nueva legislacin son muchas. El que las cosas vayan en un sentido u otro depender de las estrategias sindicales y patronales y de la relacin de fuerzas. Hasta ahora, los convenios sectoriales estatales tenan un rango prioritario sobre los autonmicos y los provinciales en las siguientes materias: periodo de prueba, modalidades de contratacin, clasificacin profesional, rgimen disciplinario, normas mnimas en materia de prevencin de riesgos laborales y movilidad geogrfica. Ciertamente no se ha hecho mucho uso de ese rango. Ahora se le ha aadido otra competencia de gran calado, la jornada mxima anual de trabajo. Vamos a asistir a una carrera centralista de CCOO-UGT por condicionar a los posibles futuros convenios autonmicos? Una ltima aclaracin sobre la ultra-actividad. Esta se mantiene tal cual para los convenios que estaban siendo negociados (por muy bloqueados que estn) antes del 12 de junio de 2011 (da siguiente de la publicacin en el BOE del Real Decreto-ley). Quizs esta cuestin sea enmendada en el trmite parlamentario, pues son miles los convenios bloqueados a los que no se aplicara la nueva legislacin por ahora. Sin embargo, en caso de desacuerdo, los nuevos convenios debern pasar por el arbitraje, que podr sentenciar rebajas en los derechos existentes. As pues, hablar de mantenimiento de la ultra-actividad es un eufemismo. Iaki Uribarri n

Baga, biga, higa


De todo un poco

Adiorik ez!
Fue la impulsora del Plan de Igualdad que desde el ao 2005 estamos realizando en ESK. Los ltimos tiempos, ha trabajado y asesorado a las gentes de ESK del Alto Deba. Referente feminista e incansable trabajadora en pro de una igualdad real y efectiva de las mujeres y hombres de esta organizacin.

La segunda en jubilarse, en mayo, ha sido Montse Maran. Su trabajo en el sector de la limpieza de Bizkaia deja un hueco difcil de cubrir. Durante dcadas ha asesorado y tutelado a las delegadas de este sector. Representa a ese montn de mujeres, feministas, militantes y multifuncionales. Lo mismo se ha tenido que pelear con el empresariado del sector que con los y las representantes de otras organizaciones sindicales y participante activa de cuantas manifestaciones se han convocado. Tambin ha sido la cuidadora de la flora de la sede de Bizkaia y la responsable de echar todos los lunes la primitiva para que las personas del despacho salgan de la pobreza. Muchas gracias a las dos, por vuestro trabajo, por el tiempo y esfuerzo dedicado, por representar a todas esas mujeres luchadoras, activas, militantes, feministas de ESK. n

stas lneas quieren ser un pequeo homenaje a dos trabajadoras de ESK que han tenido la fortuna de alcanzar esa etapa tan deseada que es la jubilacin Dos mujeres que tienen en comn el haber dedicado su vida laboral a trabajar por y para ESK sin ceder un pice en la lucha feminista por los derechos de todas las mujeres, las de dentro de ESK y las de fuera. La primera en jubilarse, en marzo, fue Marian Esnaola. Su paso por ESK ha dejado una profunda huella. Ha participado en las estructuras del sindicato, tanto en la Comisin Provincial de Gipuzkoa como en la Comisin Nacional hasta la III Asamblea de ESK. Ha sido asesora en el sector de la limpieza de Gipuzkoa, trabajando codo con codo con las delegadas.

EUSKAL PRESOAK EUSKAL HERRIRA


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Autogintzako Langileen Europako Konferentziaren adierazpena


aiatzaren 28 eta 29an, Amsterdam-en, Europako autogintzako langileak bildu egin ziren; bertan, Polonia, Italia, Espainiako erresuma, Frantzia, Suedia, Errusia eta Amerikako Estatu Batuetako aktibistek hartu zuten parte, hala nola Italia, Poloniako Fiat, Frantzia eta Espainiako Erresumako Ford, Poloniako Opel, Frantzia eta Espainiako Erresumako Renault, PSA, Volvo Kamioaiak, Seat eta Volkswagen-ekin lan egiten dituzten enpresetako langileak. Langileen aurka autogintza enpresen eraso kordinatuen aurkako batasuna eta borroka politikoarekin konprometaturik, enplegua, lan baldintza eta soldaten aurkako erasoei aurre egin behar diegu Europan. Aurreko hamarkadetan lortutako lorpenak desagartarazteko erreferendum-xantaiak hedatzen ari dira. Fiat-en politikak gainontzeko autogintza enpresen politika iragartzen du. Lortutako eskubideen narriaduraren atzetik, hasera batean bere politikari aurre egin zioten sindikatuen aurka zuzenduriko ugazaberiaren erasoa, egun lan araudira eta erakunde sindikaleen aurka hedatu egin delarik. Autogintzaren globalizazio kapitalistak kontinente guztietan autoen ekoizpena antolatzen du ahalik eta etekin gehienak lortzeko helburuarekin. Politika honen aurka eta langile batzuk besteen aurka banatzen duen nazionalismoaren pozoiaren aurka, egun, nazioarteko elkartasuna ezinbestekoa da. Egungo langileria ezin da ugazaben erasoen aurre egitean mugatu, denon batailak prestatu eta antolatu behar ditugu. Eraso honen aurkako erresistentzia informaziotik, esperientzien trukaketatik eta elkartasun ekimenen bidez emango da. Sare iraunkor bat osatzea erabaki egin dugu, irekia autogintzako ugazaberiaren krisia apoiatzen ez dunentzako. Egun burutzen ari diren ekimenen ildoekin konbergentziarako deia egiten dugu. Bilera hau Espainiako erresumako hirietan suminduek bilerak egiten zituzten bitartean poliziaren errepresioari aurre eginaz. Gure elkartasuna adierazi nahi diegu sumindu eta hauen protestei. Autogintzako langileen erresistentziak bat egin behar du kapitalismoak inposatzen dizkigun ordenu, inseguritate eta krisiaren aurka aritzen diren Europako mugimenduekin. Amsterdam, 2011ko maiatzak 28 n

Sinadurak
Boguslaw Zietek (WZZ Sierpien 80-ko presidentea, Syndicat libre Aot 80,Polonia), Franciszek Gierot (WZZ Sierpien 80, Fiat Auto Poland, Polonia), Zbigniew Pietras (WZZ Sierpie 80, General Motors Manufacturing Poland Opel, Polonia), Adriano Alessandria (FIOMCGIL Lear Corporation-go delegatu sindikala - Grugliasco, Italia), Pasquale Loiacono (FIOM-CGIL Mirafiori-ko delegatu sindikala, Torino, Italia), Federacin de Sindicatos de la Industria Metalrgica FESIM-CGT (Espainiako erresuma), Sindicato de Trabajadores del Metal-Confederacion Intersindical (Espainiako erresuma), Gunnar Pettersson (IF Metall Volvo-Trucks Umea, Suedia), Gilles Cazin (CGT Renault-ko militantea, Clon, Frantzia), Didier Laforts (CGT Renault-ko militantea, Clon, Frantzia), Dianne Feeley (Autoworkers Caravan, Amerikako Estatu Batuak), Olga Masson (Interregional Trade Union of Autoworkers, Errusia), Philippe Poutou (CGT Ford Blanquefort-ko militantea, Frantzia).

Hilero behin
Grecia

Grecia

Nuevo impulso del movimiento


El mircoles, 15 de junio de 2011, el movimiento de los indignados grecos (Aganaktismeni) y los sindicatos entre otros, el sindicato de la funcin pblica ADEDY organizaron una gran movilizacin con el fin de bloquear el parlamento e impedir que el Gobierno socialdemcrata del PASOK pudiera presentar su segundo plan de ajuste. Ese da se vivi en Grecia un da de huelga general que hizo posible la convergencia de la movilizacin del movimiento "Indignados", y las manifestaciones sindicales. La falta de acuerdo en el Parlamento llev a la remodelacin del Gobierno, pero la ofensiva europea sigue en pie y la respuesta tambin. La fuerza con la que irrumpi en escena el movimiento "Indignados", con un cuarto de milln de personas movilizadas el 5 de junio marca una inflexin, una nueva fase en la lucha que contra los planes de ajuste que hay que seguir con inters. las grandes huelgas en el sector del transporte pbico en inviero de 2010-11, la lucha heroca de la poblacin de Keratea: una pequea ciudad en el departamento Attiki de Atenas, cuya poblacin luch con xito contra las fuerzas de seguridad oponindose a los planes del Estado griego, que desde 2003 intenta convertir una parte de la regin (Omvriokastro) en un vertedero pblico con un importante impacto medioambiental. Tambin hay mucha gente sin ninguna experiencia de lucha que se ha sumado a las nuevas protestas de junio que van ms all de una simple imitacin de las manifestaciones y ocupaciones del especio pblico del movimiento 15-M en el Estado espaol y expresan una forma de lucha ms amplia y profundamente enraizada en la sociedad griega.

La nica forma de describir los acontecimientos socio-polticos que se estn viviendo en Grecia es caracterizarlos como una insurreccin popular pacfica. Las masivas asambleas en las plazas de las principales ciudades griegas continan dando aliento al movimiento. El domingo 5 de junio, Atenas y las principales ciudades de Grecia conocieron la ms grande movilizacin de masas de su historia reciente. En Sintagma (Plaza de la Constitucin de Atenas) se reunieron ms de 100.000 manifestantes. En Salnica lo hicieron decenas de miles y muchos otros miles se manifestacin en numerosas ciudades griegas. Se trata de una experiencia nica de movilizacin social y una forma original de protesta popular que combina concentraciones masivas con procesos de debates democrticos en las asambleas populares. Lo que resulta importante es que estas manifestaciones y asambleas constituyen un punto de reunin no slo de la gente que, con motivo de la gran ola de protestas sociales en respuesta a los planes de austeridad, ha participado en las manifestaciones, huelgas y movimientos sociales a lo largo de estos meses, sino tambin de personas que hasta ahora se haban abstenido a participar en acciones de masas. El origen de este movimiento est en las experiencias de lucha colectivas de los aos pasados: la explosin de la juventud en diciembre de 2008, las masivas huelgas generales de primavera de 2010,

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La composicin de este movimiento contrasta de forma importante con las luchas anteriores ya que evidencia de una manera ms fuerte y abierta la crisis de representatividad y legitimidad no slo del partido socialdemcrata en el Gobierno (el PASOK) sino tambin de todo el arco poltico. Si bien no se trata de un movimiento estrictamente juvenil, la juventud ha jugado un rol importante en el impulso de este movimiento. La juventud ha actuado como una palanca para poner en marcha las asambleas utilizando las redes sociales, difundiendo la informacin, proponindose voluntariamente a organizarlas, pero las manifestaciones y las asambleas constituyen el punto de reunin de todas las generaciones. Este movimiento tiene una demanda central: que se ponga fin a todas las polticas dictadas por la UE y el FMI y no se realice el referndum sobre el programa econmico a medio plazo que pretende realizar el Gobierno en caso de que la "troika" (BCE, FMI,UE) llegue a un acuerdo sobre un "nuevo prstamo". Esta demanda trata de responder al rechazo de la poblacin a pagar una deuda que no la ha creado. "No somos responsables No tenemos que vender nada No debemos pagar nada", es una consigna muy popular y ampliamente utilizada en las pancartas, las banderas y las pegatinas. La gente se ha dado cuenta que las razones de la crisis de la llamada deuda soberana no estn en los salarios del personal funcionario o en los gastos sociales sino en la desfiscalizacin de las empresas, en los abultados precios de obras pblicas intiles (como lo fueron las realizadas cara a los JJOO de 2004), en los elevados gastos militares y, tambin, en la camisa de fuerza financiera y monetaria impuesta por la Eurozona. Es por ello que la reivindicacin del cese del pago inmediato de la deuda y de su anulacin, junto con el rechazo de la austeridad y de las privatizaciones, constituye un

punto de unidad fuerte entre la gente. Polticamente, este movimiento est unificado en torno a la consigna "Que se vayan todos ya". Se trata no slo de un rechazo al PASOK sino al establishment poltico en general, a la mayora de los partidos polticos griegos que estn vinculados con las polticas neoliberales injustas, con la manipulacin de los medios de comunicacin, con la corrupcin, que mantienen fuertes vnculos con las grandes empresas y que muestran una actitud servil frente a las organizaciones financieras internacionales. Se puede afirmar que esta actitud "anti-poltica" constituye exactamente la base de un proceso de politizacin radical autntico; el punto de partida para una accin poltica alternativa, por una democracia directa y un cambio social radical. Asistimos a la puesta en pie de una experiencia nica de democracia en las plazas de las ciudades griegas. Las asambleas masivas, con su estrictas normas en lo que respecta a la igualdad en las tomas de palabra y las decisiones colectivas, no dan margen a la demagogia tradicional. Se construye un paradigma alternativo a los procesos de elaboracin de las reivindicaciones polticas y de la definicin de estrategias. Al mismo tiempo se pone en prctica un nuevo paradigma de auto-organizacin y de solidaridad. Estamos viviendo una experiencia que hace historia. Esperemos que el resultado ser contrario al de las polticas neoliberales de destruccin social y abra la posibilidad de alternativas radicales en el mbito social y poltico. Panagiotis Sotiris (estractos) n

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Trabajadoras del sexo

erdintasunerantz

De trabajadoras del sexo


El hecho de que en el sector servicios, la prostitucin y el trabajo domstico estn siendo desarrollados en su mayora por personas extranjeras (en un 90% mujeres, como dicen muchas feministas), es que estas ocupaciones siguen un patrn eminentemente patriarcal. En lo que se refiere a la divisin sexual del trabajo, la produccin socio-afectivo-sexual, como lo ha sido tradicionalmente, se sigue adjudicando a las mujeres. Ruth Mestre, hablando de la sociedad occidental, remarca que el trabajo masculino es la norma en la que difcilmente encajan el trabajo domstico y el trabajo sexual familiarmente denominados servicio domstico y prostitucin4. Lo anterior trae consigo el hecho, grave, de que estas actividades realizadas por mujeres al enmarcadas en el mbito de lo privado, estn totalmente desvalorizadas, no se les concede ningn reconocimiento

ste artculo es una introduccin al tema de las Trabajadoras del Sexo desde la perspectiva de la Oficina de Inmigracin de ESK. Estamos trabajando con este colectivo y pretendemos abrir un debate sobre esta problemtica desde una perspectiva nueva, enmarcada en el fenmeno de la globalizacin neoliberal y de la inmigracin. Antes de empezar, es importante sealar que aqu hablaremos exclusivamente del trabajo en la Industria del Sexo y no nos referiremos en ningn caso al delito del trfico y/o la trata de personas, realidades que en muchos casos comparten escenarios pero que son diferentes.

Segn los nicos datos existentes1, en la CAPV hay aproximadamente 2.000 mujeres ejerciendo la prostitucin entre clubes, pisos y la calle; si bien el hecho de que sea una actividad semiclandestina hace muy difcil aportar datos contrastados. La mayora son mujeres biolgicas pero tambin hay mujeres transexuales y travests. An siendo cierto que se registra un incremento en trabajadores sexuales hombres, la mayora siguen siendo mujeres. Hay un dato fundamental en el que coinciden las instituciones y organizaciones que trabajan en el tema, y es que el 90% de las mujeres que ejercen la prostitucin son extranjeras, situacin derivada de la feminizacin de los flujos migratorios. El perfil ms comn es el de una mujer de Amrica Latina o frica, menor de 35 aos, con situaciones de alta movilidad por todo el Estado espaol, en su mayora sin permiso de trabajo ni de residencia2 y que llegan al Estado espaol a travs de redes horizontales3, sobre todo las Latinoamericanas. La situacin de movilidad es la razn por la cual estas mujeres difcilmente pueden acceder a un padrn que es la puerta a una tarjeta sanitaria, a acumular antigedad para su regularizacin, a acceder a los servicios sociales, etc. Desde los aos 90 la actividad de la prostitucin ha venido incrementndose debido, entre otras causas, a la demanda de las sociedades de consumo, en las que intervienen mucho los medios de comunicacin, y est muy marcada por el fenmeno de las migraciones principalmente causadas por la creciente e imparable desigualdad en las condiciones de vida y los derechos de las personas entre las sociedades del Sur y el Norte.

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social y se realizan en psimas o inexistentes condiciones laborales: sin derechos, sin proteccin y mal retribuidas. Sobre todo en el caso del servicio domstico. Y en lo que respecta a la prostitucin, con una muy mala distribucin de las ganancias. Todo lo anterior se agudiza en el caso de las mujeres extranjeras sin permiso de trabajo ni residencia, que adems de no poder regularizar su situacin mediante esta actividad se ven en la vulnerabilidad ms acuciante. La industria del sexo. Esta denominacin, muy significativa y que utilizan muchas autoras, hace referencia al enorme peso de esta actividad en la economa mundial que arroja beneficios planetarios por encima de los 25.000 millones de euros, cantidad que servira, por ejemplo, para condonar la deuda de los veinte pases ms pobres del mundo5. Dichos beneficios y la riqueza que ostentan los dueos de los clubes o pisos, que gritan a diestro y siniestro que estn desarrollando una actividad legal, contrasta perversamente con la situacin de exclusin, de negacin de derechos, de riesgos para la vida y la salud de las mujeres, constantemente enfrentada al estigma y la falsa moral social. En el Estado espaol se considera que cerca de medio milln de personas trabajan en la Industria del sexo. Por su parte, la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) recomienda en sus ltimos informes que se d visibilidad a esta actividad como medida de presin para que los gobiernos que an no lo han hecho, reconozcan los derechos laborales y humanos de las personas que trabajan en el sector y no solo se garanticen los astronmicos beneficios de los empresarios y las instituciones gubernamentales6. La antroploga Dolores Juliano habla de las trabajadoras sexuales como mujeres que desarrollan impresionantes estrategias de supervivencia. Explica que al ser las mujeres uno de los colectivos a los que ms afecta la pobreza y al tener las mujeres inmigrantes ofertas laborales

precarias y mal remuneradas, stas ven en el trabajo sexual una forma de ganarse la vida dentro de la legalidad", como una actividad alternativa a la comisin de delitos. La prostitucin como tal esta despenalizada y las mujeres, aunque ms pobres, delinquen menos que los hombres. Remarca la autora que la prostitucin es una estrategia de sobrevivencia preferiblemente femenina7, y hace mucho hincapi en el tema de que la criminalizacin indirecta de esta actividad (asimilndola a la accin de las mafias y trficos) le resta importancia a las bases econmicas del trabajo sexual y extienden a todo el colectivo prcticas que considera minoritarias. A esto hay que aadir lo que muchas expertas sealan, y es que cuando se da el reconocimiento de derechos y la regularizacin de la actividad, se observa la disminucin de las prcticas ilegales y de violencia como la de la trata de mujeres y el trfico de seres humanos. En todo este desaguisado no podemos perder de vista el papel que juega la Ley de Extranjera y las polticas migratorias con su control de flujos, las restricciones a la movilidad de las personas, no as del dinero, y la anulacin de derechos que hace prcticamente imposible que personas extranjeras que estn en la marginalidad puedan normalizar su situacin. Ojala que ESK como sindicato solidario con trabajadoras y trabajadores extranjeros precarios y sin derechos reanude el debate y apoye las reivindicaciones, muy incipientes an en Euskal Herria, del colectivo de las Trabajadoras Sexuales. Tania Caas n

1 Emakunde 2002, Diagnstico y Ados Consulting 2008. 2 Prostituciones, dilogos sobre sexo de pago. Icaria 2008. 3 Amistades, familias, es decir no traficadas y que saben desde el principio la actividad que vienen a desarrollar, no as las condiciones: salario, horarios, etc. Ados Consulting 2008. 4 Trabajo Sexual e Igualdad, Ruth Mestre i Mestre, 2008. 5 El que paga por pecar, Isabel Holgado Fernndez, 2008. 6 IDEM. 7 El pnico moral y la criminalizacin del trabajo sexual. Dolores Juliano, 2008.

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Bahitura
Seol Jues, pase Ust ms alanti y que entrin tos esos no le de a Ust ansia no le de a Ust mieo - Si vens antiayel a afligila sos tumbo a la puerta. Pero ya s^ha muerto! - Embargal, embargal los avos que aqu no hay dinero - lo he gastado en comas pa ella y en boticas que no le sirvieron y eso que me quea porque no me dio tiempo a vendello ya me est sobrando ya me est gediendo - Embargal esi sacho de pico y esas jocis clavs en el techo - y esa segureja y ese cacho de liendro - Jerramientas, que no quedi una! - Ya paqu las quiero!... Duela 120 urte, Salamancako poeta batek, Jose Maria Gabriel y Galan hain zuzen, Extremadurako iparraldeko castuo hizkeran Bahitura izeneko apartako poesia idatzi zuen; bertan, justizia nonahiko eta ahalorotakoaren aurrean nekazari baten gorabeherak argi eta garbi adierazi zituen. Egoera horri dagokionean ezer gutxi aldatu egin da. Ortuellan, krisi ekonomiko global deiturikoaren beste biktima ia anonimo batek, ezintasunaz eta bakardadeaz jota, bere etxebizitza eta bere azken ondasun eta babesleku zenari sua ematea erabaki zuen, auto arrunt bati hain zuzen, zeinaren balorea ez zen tasatutakoa, baizik eta gelditzen zitzaion duintasun pertsonalaren azken ikurra. Diogenes berri baten antzera berak jakin gabe uste dut bere autoan errefuxiatu egin zen azken alternatiba pertsonal moduan. Banku-zorrek, mantentzearen eguneroko presioak, iraizpenak, langabezia-sariaren amiaerak, balibiderik ez izateak, hutsune sozial eta pertsonalak, autodefentsa-egitate sinboliko bat gauzatzera eraman dute; egitate honen ondorio praktikoak oso mugatuak izan dira. Beharrezko biktima gisa sistematik egotziak izan direnentzat ez dago tregoarik susperraldi ekonomiko global hipotetiko horretan. Hori digute. Biktimak euren azken erantzule dira. Sistema ez da erantzule. Hau da egunero saltzen digutena. Ez dago balioko duen kontratu sozialik. Gure betekizuna ordaintzea da, ordaindu eta ordaindu, euren sistematik bortxaz egotzi bagaituzte ere. Posibleen hoberena al da...? Diogenesen kobazuloarena egiten zion auto baten titulartasuna gelditzen zitzaion Ortuellako bizilagunari eta makineria legal-burokratiko-judizial eta bankarioak zorren txanpon batzuk eskuratu nahi izan zuen; zor horiek benetako zorrak ziren, Ortuellako bizilagunak zor zituenak, baina injustuak. Ez dute lotsarik izan autosuntsiketa fasean zen pertsonaren duintasuna lehertarazteko. Hemen ez dago ezer itaunduta, ezta erantzukizunak aldi baterako blokeatuko duten papersortarik garai hobeago baten zain. Ez dago tregoarik. Banka mainatzen da, diru-kopuru publikotzarrak ematen zaizkio kontuak koadra ditzan, horren truke

ezer espero ez delarik. Biktimak zabortegi sozialetara botatzen dira, jasaten ari diren egoeraren erantzule bakarrak leporatuz. Euskal Herriko 150.000 langabetuk bermatzen dute baieztapen hau. Egitate honekiko auzokideen erreakzioak partzialak ez dira pozik jartzeko modukoak. Pertsona batzuk euskal telebista bati honakoa zioten gorritzeke: Erne, ea gure autoa erretzen digun! Intsolidaritate huts-hutsa. Ez dago enpatiariak biktimarekiko. Sistemak erreakzio sozial solidarioekiko interesa galerazi du, bestela sistemaren gehiegikeriak eta mutirikeriak bere erantzuna lukete izango. Baina ez da honela. Ixiltasunak itaunda daude. Berri hauek izkutatzen dira hedabideetan zein kontzientzietan. Eredua ez dadila heda eta biktimak biktimak izateari uzten dioten euren etorkizunaren eragile eratuak izateko. Finantza krisi ekonomiko globalaren eragin suntsitzaileekiko euskal intelektualen, unibertsitarioak eta sozialak, mimetizatzeko gaitasunarekiko harritzerik ergelkeria hutsa litzateke. Milaka herrikideen biziraupena biziki eragiten dituzten egoera onartezinen salaketan konpromisorik adierazteko garaian autoimmunizatu egin da; herrikide hauetako baten tresna bosgarren mailako auto bat trafiko legal gaitsesgarrien helburu bihurtu da. Inork pentsatuko du Gizarte Laguntzaileen zerbitzu leungarrietara jotzerik badagoela. 80-90. hamarkadetako sistemaren berebiziko asmakizuna Gizarte Laguntzaileena, gizarte tentsioak gurdibidetik eramateko balio izan zuena eta balio duena. Arestian bankuak, enpresak eta Lege Biltzarra bera ere okupatzen ziren. Euren krisien koloreak begi bistan adierazten ziren. Egun, kontzientzi gaiztoek esango dute ONGak ez daudela petrikiloen lanak egiteko piskologikoki eta mentalki desestrukturatuko jendez beteriko esklusio-sistema bortitxean, urdaiazpikoen hezurren sustantzieroen funtzioak betez, Aginagako izenez Frantziatik ekarritakoak emanaz informazio, internetaren gizartean eta bankuen emaitzen kontuen beharrezkoak diren biktimak izateko askatasuna. Fede Garcia n

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Lan mundua
Comedores escolares
drentar a las huelguistas con la amenaza que anular algunas medidas favorables a ellas; y, finalmente, alegando que la huelga iba directamente contra la escuela pblica. Ni as pudieron doblegar la huelga. Con un mprobo trabajo de explicacin y concienciacin centro a centro, la propuesta constante de acciones, y la celebracin de asambleas de sector para garantizar la ms amplia participacin de la plantilla, se logr impulsar una lucha que ha sido referencial para el conjunto del sindicalismo y de la clase obrera. Al final, la lucha dio su fruto y el 26 de mayo la asamblea del sector pudo avalar el preacuerdo alcanzado en el PRECO y dar paso a la desconvocatoria de la huelga. Se ha firmado un acuerdo para seis aos (2008/09 2013/14), al trmino de los cules alcanzaremos la equiparacin al 97,5%: una de las demandas centrales. Tambin se ha logrado el aumento de jornada de 18 h. a la que se aaden 6 h. de formacin para el conjunto del personal y, finalmente, se ha conseguido echar para atrs la pretensin empresarial de ligar los incrementos salariales al absentismo. Como es lgico, han quedado pelos en la gatera; no se ha alcanzado el 100% de la plataforma, pero hemos logrado avanzar en nuestras reivindicaciones centrales y no era cuestin de dilapidar el esfuerzo realizado. Era importante traducir en conquistas reales el esfuerzo hecho y el trabajo realizado; y los puntos acordados recogen esas conquistas. A partir de ah ha quedado la sensacin de que el esfuerzo realizado (con los sinsabores y los momentos difciles que hemos atravesado en esta lucha) ha merecido la pena. Y eso es lo ms importante. Nada mejor al finalizar una lucha que la sensacin de que no slo ha sido necesario sino, tambin, muy til; que ha merecido la pena haberla hecho dado. Ms cuando n su resultado supone un ments absoluto a quienes durante esas largas semanas se han dedicado a denigrar nuestras demandas y a emborronar nuestro compromiso por una enseanza pblica de calidad, tambin en los comedores. A partir de ahora slo queda una cosa: no bajar la guardia. Conocemos bien a las empresas del sector y sabemos cmo juegan. No creemos que vayan a cejar en su poltica agresiva hacia la plantilla del sector. Son los tiempos que corren. Slo que ahora, somos un poco ms fuertes y tenemos ms confianza en nosotras que antes de la huelga. Una leccin que, tambin, deberan aprender quienes consideraron que no era la hora de la lucha. Jone Bereziartua n

ras la salida en falso del conflicto que sufrimos el pasado curso, y tras muchos meses de espera, finalmente, en los das anteriores a la Semana Santa y a pesar del descuelgue de CCOO, el sector, retom de manera unitaria las movilizaciones para conseguir desbloquear la negociacin del convenio colectivo. Ha sido un proceso de lucha largo y difcil. El hecho de que el conflicto se haya prolongado durante ms de cuatro semanas consecutivas, en un sector tan precarizado y atomizado como el de los comedores escolares, es en s mismo una victoria. Ms an si tenemos en cuenta la ofensiva tan grande que se lanz contra la huelga desde sectores empresariales, institucionales, mediticos y de algunos padres y madres. Entre todos ellos destac, por su irresponsabilidad, la de la Viceconsejera de Educacin del Gobierno socialista vasco, Marisol Esteban. Esta responsable, en lugar de exigir a las empresas unas condiciones de trabajo dignas para garantizar un buen servicio, se dedic a hacer el trabajo sucio a favor de ellas. Y lo hizo por partida triple: primero, imponiendo unos servicios mnimos abusivos; luego, tratando de ame-

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Ezkerraldea

A dnde te llevan?

Ezkerraldea

ltimamente la Margen Izquierda de Bizkaia est en boca de muchos medios de comunicacin; sin embargo, como suele suceder con las noticias que hacen referencia a esta comarca, no traen nada nuevo. El despido de 60 eventuales en la Acera ACB, 160 en ABB, 67 en Gras Aldaiturriaga, 126 despidos y Expediente de Regulacin de Empleo (ERE) en La Naval, adems de las rescisiones de contrato en las empresas auxiliares,(que han pasado de dar empleo a 1.800 personas a los 400), el cierre definitivo de la Babcock..., son una pequea muestra de lo que est pasando en Ezkerraldea, a la que habra que sumar multitud de empresas que se encuentran en situacin de ERE. A esta realidad laboral, hay que aadir el impacto social que est teniendo la crisis que se refleja en el gran nmero de desahucios que se estn produciendo en la comarca y en las importantes bolsas de pobreza que estn surgiendo en los distintos municipios. La tasa de paro ronda el 20%, lo que supone el doble del resto de Bizkaia y de Euskal Herria. Hay 9.000 personas ms que hace 4 aos engrosando las listas de Lanbide, Detrs de estos datos hay miles de proyectos personales y familiares quebrados, situaciones dramticas, un creciente riesgo de exclusin social que avanza como un tsunami y amenaza con alcanzar a hombres y mujeres de toda edad y ocupacin: trabajadores/as, asalariados/as, autnomos/as, pensionistas, comerciantes, estudiantes Ezkerraldea se nos muere (o nos la matan) y parece que a nadie le preocupa. Las instituciones no hacen nada frenar esta situacin. Ms bien parece que, igual que en los aos 80, favorecen el cierre de empresas

convirtiendo la comarca en un verdadero desierto industrial. Es hora que las personas de estos municipios se movilicen, de exigir el derecho a vivir y a trabajar en Margen Izquierda, y que se frene la desindustrializacin. Es hora que todos los ciudadanos y ciudadanas hagan or sus voces a las instituciones. Y algo se est moviendo... Este mes de junio, la marcha anual contra el paro y la exclusin social que recorre la margen desde Sestao a Barakaldo, ha contado con una participacin mucho mayor de la que vena siendo habitual en los ltimos aos y, adems, ha logrado sumar el apoyo de la mayora de los sindicatos. Por otra parte, desde los Comits de Empresa de la Comarca, se est intentando promover una iniciativa, que abarcando a grandes y pequeas empresas, autnomos/as, asociaciones de vecinos y dems colectivos, denuncie esta situacin y que exija soluciones a los responsables de la misma. La nica manera de evitar que Ezkerraldea muera es que la ciudadana de la comarca se movilicen y se plante delante de las instituciones para exigirles soluciones. No hay otro camino. Desde ESK, como hemos hecho siempre, apoyaremos cualquier dinmica que vaya en este sentido: en defensa de los puestos de trabajo y en defensa de las personas que ms desprotegidas est dejando esta crisis. Txejo Ortega n

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ABB

ABB - Bizkaia

En lucha

contra el cierre
rraldea. Una comarca especialmente azotada por los efectos de la crisis y en la que se est trabajando para crear vnculos de solidaridad entre las distintas empresas afectadas por esta situacin. Desde un primer momento, adoptaron la decisin de que las protestas tenan que suponer una socializacin de estas situaciones y para ello se tenan que utilizar todos los medios que actualmente estn en manos de casi todo el mundo (sirva de ejemplo el video que ha recorrido todas las televisiones). No sabemos cmo va a acabar esta lucha, pero a pesar de ello consideramos que algn paso hemos dado, ya que hemos colocado el debate sobre si es tico que una empresa con tantos beneficios pueda despedir. Es verdad que no es mucho, pero hasta ahora no se haba producido. El reto es muy difcil, se sabe que cuando una multinacional toma una decisin de este tipo es muy difcil pararla y, adems, sabemos que nuestra situacin dentro de la mesa de negociacin es muy complicada ya que slo somos una pequea parte. Sin embargo, tenemos claro que la nica manera de pararlo es la lucha y generar una solidaridad que suponga una fuerte presin para la empresa y las instituciones. T. Ortega n

BB es la antigua General Elctrica que ahora est en manos de una multinacional Suiza y que hasta ahora se dedica a la produccin de transformadores elctricos. Esta empresa, aparte de la fbrica que tiene en Bizkaia, tiene otras dos factoras en el Estado: una en Crdoba y otra en Zaragoza. A finales de mayo se confirmaron los rumores que hacia tiempo corran en la fbrica: la empresa presento un ERE de extincin para 240 trabajadores y trabajadoras, de los cuales 160 corresponden a personal de la fabrica de Bizkaia. Mediante este ERE la empresa intenta puentear al Comit de Bizkaia (donde el sindicato ms votado es ESK). Mientras que en Crdoba y a Zaragoza los objetivos de la empresa se podra solventar mediante prejubilaciones en la fabrica de Bizkaia suponen despidos directos. Un 90% de la plantilla de Bizkaia es gente menor de 40 aos y el cierre de la lnea de produccin de transformadores que implica el ERE supondra un primer paso para el cierre definitivo de la planta. Ms all de eso, lo realmente grave es que ABB no presenta el ERE debido a una situacin de crisis sino, pura y simplemente, porque la multinacional trata de deslocalizarla. La fbrica de Bizkaia ha dado a la multinacional ms de 30 millones de euros en los ltimos 3 aos y, an as, la empresa los considera insuficiente y por ello quiere llevarse la produccin a Turqua donde la mano de obra es ms barata. Desde un primer momento, el Comit (compuesto por ESK, CCOO, UGT y ELA) lo tuvo claro y mostr su total disconformidad con el plan que la empresa haba presentado. Y con la participacin actica de la plantilla a travs de asambleas y a travs de iniciativas unitarias de todos los sindicatos se han desarrollado distintas iniciativas con el fin de mostrar su rechazo ante los despidos y socializar la lucha. Lucha que tiene una perspectiva doble: la defensa de los puestos de trabajo en ABB, por supuesto, pero, tambin, la denuncia de la grave situacin que est viviendo Ezke-

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APRA LEVEN

APRA LEVEN

Ordaindu
D
uela hilabete batzuk Andaluziako Juntarekin loturiko EREen irregulartasunei buruzko eskandalua plazaratu egin zela, kasu guzti hauek Vitalia aholkularitzak zeramatzan. Ikerketa judizialaren ondorioz, APRA aseguru-etxeak ordainketa-etendura egin du; aseguru-etxe honek Belgikako Amberesen du bere egoitza soziala eta bere herriko Banku, Finantza eta Aseguruen Batzordeak kontu hartu egin dio kapital gutxi zuelako. Honen ondorioz bi administratzaile izendatu dituzte, enpresaren desegitea eta likidazioarako baimenduak. Guzti honek, alde batetik, ekarri du 5.000 pertsonek ez dituztela kobratuko orain arte kobratzen zituzten sariak Belgikan eta Espainiako erresuman, eta bestaldetik, Fortia Vida Apra Leven eta auskalo zerekin eginda zituzten polizen lagapenak baliogabe-tzat eman dituzte. Zakur ahulari arkakuso guztiak. 2011ko urtarrilaren 31n San Antonioko Algodonera (TAVESA) itxi egin zuten. 64 pertsona kale gorrian geratu ziren, Bergarako ehungintzaren 164 urteri amaiera emanaz, Espainiako erresuman Tavex Corporation-ek zuen azken lantegia itxiz. Itxi baino lehen plantilla murriztu egin zuten (140 enplegu baino gehiago) aurre-erretiro proposamenak eginaz; hasera batean 53 urte baino gehiagokoentzat eta ondoren 55 urte baino gehiagokoentzat. Erretiro hauek itaunduak izan ziren. Vitalia-Vida gestoritza-aholkularitza diruen gordailuzina izan eta Apre Levon aseguru-etxea aurreerretiroen diruen kudeatzailea. Honetarako, enpresak, %85aren soldata garbiaren bermeari zegokion guztizko kostuaren balioztatzen zenaren gordailua egiten zuen, langabezia eta sariaren haserako %80 garbiaren artekoa hilero hainbesteko bat kobratzen zuen eta sariak dirauen artean hitzarmen baten bidez Gizarte Segurantzan kotizatzen zuen sorburuko kotizaziaoren %100a mantentzeko. Finantza sistemaren krisia heldu zenean, honek, pentsio-fondo pribatuetan eragin zuzena izan zuen. Apra

ezazu zor duzuna


Leven kaudimengabekotzat aitortu zuen bere burua; sistemak pot egin zuen eta lehen biktimak ezagutarazi ziren, milaka hauek, zein hondamendi honen lehen ondorioak ere. 2011tik ez dira jasotzen ezta kotizatzen pentsioaren kalkulua zehaztuko dituzten Gizarte Segurantzarekin egindako hitzarmen bereziko denboraldiaren zenbatekoak. Ezagutzen ari ginenarekiko haserako sinesgogortasunetik gertatzen ari zenarekiko amorrura pasa ginen. TAVEXek itaundutako kopurua aseguru-etxeari pasa zion eta bere konpromisoa beteta zuen, baina honek ez du bere erantzukizunaz libratzen. Akordioa sinatu genuenean, enpresaren on ustean egin genuen. Dena den, akordioa berarekin egin genuen eta berak du egungo egoeraren erantzukizuna. Une honetan, Vitalia Vida-k itxi egin du eta APRAren mordoiloaren parte da. Oraindik ez dira APRAren ondasunak kuantifikatu; prozesu korapilotsua da eta berau Belgikako epaiketegietan dago. Egoera honen aurrean ezin gara beso gurutzaturik gelditu. Hau dela-eta, eraginduriko beste pertsona batzuekin harremanetan sartzen ari gara eta aztertzen porrot honen ondorioz eraginduriko plataformaren bat sortu edo sorturiko bati atxikitzea; mobilizazioak egin, egoera salatu eta gaia plazaratu hedabideen bidez, eta abar. Honez gain, gertatutakoaz ikasi behar dugu berriro ziririk ez jasotzeko. Duela urte batzuk ekin zitzaion pentsioen pribatizaziaoren negoziari heltzeko lasterketa amorratua, errentagarritasun handiko plan pertsonalizatuak eta bermaturiko segurtasuna, urte luzez iraungo ez zuen pentsio-sistema publikoarekiko alternatiba bezala. Lasterketa honetan era guztietako partehartzaileak daude: bankariak, finantza enpresak, eta abar. Aurreko guztia honen adibide da. ESK ehungintza Bergara n

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Mercedes Benz

Mercedes Benz - Gasteiz

Los tiempos

A partir de ah, para lograr sus objetivos, el Comit pona en funcionamiento todas los mecanismos a su alcance: llamada de atencin a la sociedad, realizacin de asambleas, medidas de presin, etc. Pues bien, lo que est sucediendo en la factora de Mercedes Benz en Gasteiz es exactamente lo contrario. El actual convenio (que tenemos prorrogado) finalizaba el 31 de diciembre de 2010. El Comit activ los mecanismos necesarios para empezar la negociacin del nuevo convenio colectivo. Pero la empresa, para cuando los ocho sindicatos que componen el comit elaboraran su plataforma, ya haba presentado la suya. No slo la present en la mesa de negociacin sino que la hizo llegar hasta el ltimo trabajador y trabajadora, utilizando toda su estructura interna, mediante una informacin en cascada: desde el mximo responsable hasta la ltima y el ltimo operario. Despus llegaron las aburridas reuniones en las que la empresa mantena su propuesta inflexible y las alargaba en el tiempo esperando rascar algo con la reforma de la negociacin colectiva. Durante ese tiempo, y con la misma forma de informacin en cascada, la empresa se ha dedicado a desprestigiar al Comit acusndolo de inmovilista. Adems, planific una especie de asamblea en la que el mximo responsable de la empresa, preocupado ms en posicionarse cada vez mejor en la CEOE (donde ya ostenta un cargo), se dirigi a la plantilla par hacerle llegar la plataforma de la empresa de primera mano. Por suerte le estall en las manos, la plantilla le abuche y mostr su desacuerdo con la plataforma de la empresa. Por ltimo, ha negado la posibilidad de realizacin de asambleas en el centro de trabajo. No contenta con todo ello, la empresa empez con una agresiva campaa en los medios de comunicacin. Lanz mensajes alarmantes, ligando el futuro de la planta a la consecucin de lo pretendido en su plataforma y se han movido a nivel institucional, para dar mayor gravedad a sus amenazas. El propio Consejero de Trabajo se ha hecho eco de ellas, apelando a la responsabilidad de los sindicatos. La empresa espera, con ello, poner a la sociedad en contra del Comit y de la plantilla. En resumen, si exceptuamos la realizacin de huelgas, la empresa ha utilizado las armas que habitualmente utiliza el Comit para lograr sus objetivos. Ya slo falta que planteen cierre patronal para seguir presionando. Dani Ramos n

estn cambiando

la hora de entablar negociaciones colectivas, tradicionalmente han sido los comits de empresa los encargados de elaborar sus plataformas reivindicativas. Una vez elaboradas, eran presentadas a la empresa para su discusin y sta, a su vez, intentaba obtener algo a cambio en la negociacin o pona todo lo que poda en contra para frenar lo pretendido por parte de la representacin social.

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Petronor

Grebak

hitzarmenaren alde
Petronor XV. Hitzarmen Kolektiboa negoziatzen ari da. Negoziazio latza, enpresak (eskutan duzun arian honetan argitaratzen dugun Mercedesen kasuan bezala) eskubideak murriztu nahi dituelako eta aurreko urteetan lortutakoa jaitsi. Guzti hau 2010ean enpresaren etekinak %20,8 bat gehitu zirenean, 291 milioi euro inguru. Egoera hau dela-eta, langileen aldarrikapenekiko enpresaren itxiera eta negoziazioetan aurrerapenik ematen ez dela ikusita, ekainaren 2an lantegiko asanbladak grebaldirako deialdiak egitea erabaki zuen. Lehena ekainerako (oprroldiak baino lehen) eta bigarrena irailerako. Mobilizazio hauen inguruan, Trabajadores por la Unidad (TU) plataformak hitzarmenaren negoziazioa eta akordia duin bat lortzeko luzerako joango dela ere, Enpresa Batzordean Elkartasun Kutxa bat osatzea proposatu egin zuen kolektibo batzuetan eman daitezkeen desberdintasunak leuntzeko; Portua, Laborategia, esparrurik gabeko langileak kasu. Antzeko ekimenik beste batzuetan ezarria zuten; hala ere, oriango honetan ELAk kontrako botoa eman zuen Enpresa Batzordeak alde agertzen zen bitartean. n

Langileen oroitarra
Bajo este nombre, hace unos meses, un grupo de familiares y amigos de vctimas de accidentes laborales de Arrotxapea nos unimos con la idea de homenajear a l@s trabajadores que perdieron la vida en el trabajo y a toda la clase obrera en general. Nuestro objetivo es la adecuacin de una rotonda en el barrio, con la instalacin de un monolito, como referente para la clase trabajadora. Un punto de encuentro y de denuncia social cada vez que se produzca un accidente de trabajo. Un espacio de reconocimiento y homenaje a todas y cada una de las personas que un da sali a trabajar y nunca regres. Recogimos 2.000 firmas de apoyo de vecin@s del barrio y respaldados por los sindicatos (excepto UGT y CCOO) registramos en el Ayuntamiento la solicitud para llevar adelante el proyecto. El colectivo est abierto a la participacin popular y recoger cualquier idea para el diseo del monolito y de la rotonda. Mientras desarrollabamos nuestro proyecto en Rotxapea, tuvimos conocimiento de que otro colectivo haba llevado a cabo iniciativa similar en Atarrabia y que el da de la salud laboral se inaugurara una rotonda en la citada localidad que a partir de ese momento llevara el nombre de Rotonda del 28 de abril. Nos pareci interesante ponernos en contacto con el colectivo de Atarrabia y, con el apoyo de ELA, LAB, ESK, CGT y STEE-EILAS, se organiz una martxa que partiendo de la recin inaugurada rotonda recorriese Atarrabia, Txantrea y Arrotxapea. El 28 de abril, tras la inauguracin de la rotonda marchamos un nutrido grupo de trabajador@s por las calles de estos barrios para concluir en la rotonda de la antigua MATESA. All colocamos un monolito provisional en espera de obtener el permiso de la nueva corporacin municipal de Irua para que nuestra rotonda se dedique permanente a las vctimas de los accidentes laborales. Blanka Irurtzun n

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Lau haizetara
Palestina

Palestina

B.D.S.

Qu es la campaa
a campaa BDS nace en el 2005 y es una iniciativa de la sociedad civil palestina (apoyada por grupos sociales, sindicales, culturales, polticos, etc.) y como significan sus siglas est basada en el Boicot, Desinversiones y Sanciones al Estado de Israel por su colonizacin y ocupacin ilegal de territorios de Palestina, sus constantes violaciones de la legalidad internacional, sus mtodos represivos, su carcter racista y discriminatorio, etc. El Boicot esta centrado en todas aquellas expresiones comerciales, culturales, artsticas, acadmicas, etc.. que representen o provengan de Israel: productos comerciales, grupos musicales, equipos deportivos, relaciones acadmicas En el aspecto de las Desinversiones se conseguir que las empresas que tienen contratos con Israel rompan sus relaciones y no sean cmplices de la expansin del sionismo a costa de los derechos del pueblo palestino. Actualmente, a nivel europeo y como ejemplo, hay acciones encaminadas a conseguir que ALSTHON y VEOLIA (adjudicataria actual del servicio de Bilbobus) rompan sus contratos con el estado sionista ya que ambas compaas estn construyendo un tranva que une los ilegales asentamientos que rodean Jerusaln, ayudando a la expulsin de los palestinos de sus tierras y a perpetuar la tambin ilegal ocupacin de su territorio. En este sentido es de sealar el pronun-

ciamiento por unanimidad del comit de empresa de Veolia en Bilbo denunciando las actividades de la empresa en Palestina y pidiendo al ayuntamiento que no renueve la concesin del Bilbobus al trmino de la misma. El tercer punto, las Sanciones, consiste en conseguir que Israel responda ante los tribunales internacionales por todas las atrocidades cometidas en todos estos aos de ilegal ocupacin. Sanciones por el incumplimiento sistemtico de las resoluciones de la ONU, por la violacin de los derechos humanos en Palestina, etc. Pueden parecer objetivos inalcanzables pero estn mas cerca de lo que se puede pensar. A nivel internacional, y tambin en nuestro pueblo, hay ejemplos exitosos de esta iniciativa. ESK , al igual que diversos colectivos sociales y sindicales de Euskal Herria, estamos presentes en ella y animamos a toda la afiliacin a participar en todas las iniciativas en defensa de los derechos del pueblo palestino. Para ms informacin se pueden consultar numerosas pginas web y blogs en internet: Bdsmovement.net Boicotisrael.net Palestinainfo.org Palestinalibre.org Palestinaelkartasuna.blogspot.com Israeliboikot.org En ellas hay informacin de los productos, grupos culturales, deportivos, etc., objeto de boicot. Todos/ as podemos contribuir con un pequeo y annimo esfuerzo a la lucha por el respeto de los legtimos derechos del pueblo palestino. Anmate! Fernando Bilbao n

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Legez eta bidez


De ley

Despido objetivo por acumular faltas de asistencia al trabajo


Con fecha 31 de mayo de 2011, la sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia del Pais Vasco, confirma la Sentencia dictada por el Juzgado de lo Social n 3 de Gasteiz por la que se declara improcedente el despido de un trabajador que haba venido acumulando una serie de faltas de asistencia (justificadas) al trabajo. Todas ellas, derivadas de IT derivadas enfermedad comn y por periodos inferiores a los 20 das consecutivos. Efectivamente, hay que tener muy en cuenta que el artculo 52 d) del Estatuto de los Trabajadores establece que el contrato de trabajo podr extinguirse por faltas de asistencia al trabajo, an justificadas pero intermitentes, que alcancen el 20% de las jornadas hbiles en dos meses consecutivos, o el 25% en cuatro meses discontinuos dentro de un perodo de doce meses, siempre que el ndice de absentismo total de la plantilla del centro de trabajo supere el 5% en los mismos perodos de tiempo. Sin embargo, lo que la empresa obviaba al despedir al trabajador es precisamente lo dispuesto por el prrafo segundo de este precepto, algo en nuestra opinin fundamental para el estudio jurdico del asunto, ya que resulta cuando menos importante tener en consideracin que precisa el siguiente mandato: No se computarn como faltas de asistencia, a los efectos del prrafo anterior, las ausencias debidas a huelga legal por el tiempo de duracin de la misma, el ejercicio de actividades de representacin legal de los trabajadores, accidente de trabajo, maternidad, riesgo durante el embarazo, enfermedades causadas por embarazo, parto o lactancia, licencias y vacaciones, enfermedad o accidente no laboral, cuando la baja haya sido acordada por los servicios sanitarios oficiales y tenga una duracin de ms de veinte das consecutivos, ni las motivadas por la situacin fsica o psicolgica derivada de violencia de gnero, acreditada por los servicios sociales de atencin o servicios de salud, segn proceda. La discusin jurdica se centraba en determinar si, para el computo del absentismo global el 2,5% de absentismo de toda la plantilla tambin computaban o no computaban las excepciones que acabamos de citar. La empresa, para calcular el ndice global de absentismo tom en consideracin ausencias debidas entre cualquier otra, a horas sindicales, IT derivadas de accidente de trabajo, alguna IT de ms 180 das, huelgas, etc. Todo ello en un periodo de 9 meses cuando el mandato del art. 52 d resulta claro al hablar de un periodo de doce meses. Sin embargo, el Juzgado de Gasteiz, entendi que dichas excepciones tambin operan a la hora de calcular el absentismo que debe existir en la empresa para poder despedir a un trabajador/a por la va del 52 d) del ET y por lo tanto declar el despido como improcedente, y as lo ratific el TSJPV. La doctrina de Sala de lo Social del Tribunal Supremo (sentencias de 23 de enero de y 18 de septiembre 2007RJ 2007/1590) resulta muy clara en cuanto a su conclusin de que es acertado excluir las referidas ausencias tambin a los efectos de fijar el ndice de absentismo computable, siendo ste el criterio mantenido por la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia, y de acuerdo a las siguientes consideraciones: 1. El prrafo primero del precepto examinado habla por un lado de las faltas de asistencia al trabajo del trabajador a quien se despide y por otro lado del ndice de absentismo total de la plantilla, y aunque es obvio que se trata de dos conceptos que no son iguales, sin embargo guardan entre s una indiscutible proximidad y paralelismo pues los dos se asientan en las ausencias laborales de los trabajadores. Por ello, cuando el prrafo segundo del art. 52d) prescribe que no se computan como faltas de asistencia, a los efectos del prrafo anterior las ausencias que a continuacin relaciona, lo lgico es entender que este mandato se refiere tanto al cmputo de las faltas de asistencia del empleado despedido como al clculo del ndice de absentismo laboral, pues el ncleo esencial de estos dos conceptos lo constituyen y conforman las faltas de asistencia al trabajo.

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2. Esta conclusin resulta confirmada por el hecho de que el prrafo segundo se remita de forma genrica a los efectos del prrafo anterior, sin hacer ningn tipo de diferenciacin ni distingo. Tngase en cuenta que son faltas de asistencia tanto aquellas en que incurri el trabajador despedido, como tambin los supuestos concretos que sirven de base para determinar el ndice de absentismo, y ambas situaciones se encuentran mencionadas en el prrafo primero, por lo que al no efectuarse distincin ni advertencia alguna en la remisin que a este prrafo se hace al comienzo del segundo, debe entenderse que las exclusiones que ste impone alcanzan a uno y otro concepto. 3. A lo que se aade que si este art. 52d) exige, para la existencia de la causa justificativa del despido objetivo que el mismo regula, la concurrencia de los dos requisitos mencionados, los ms elementales criterios de razn obligan a considerar que el clculo para determinar la concurrencia de esos requisitos se tenga que efectuar de igual forma y aplicando reglas iguales, pues as lo imponen los principios de equivalencia y proporcionalidad. No es razonable hacer el cmputo de uno de esos conceptos con arreglo a ciertas reglas y criterios, y en cambio aplicar, con respecto al otro, reglas y criterios manifiestamente diferentes; mxime cuando, como venimos insistiendo, los dos se asientan sobre una misma base: las ausencias al trabajo. 4. Las exclusiones que para el cmputo de las faltas de asistencia al trabajo establece el prrafo segundo de la norma que tratamos, son numerosas y dispares; y algunas de ellas son claramente incompatibles con la idea de absentismo laboral, como puedan ser los das de vacaciones disfrutados, o las licencias concedidas, o el tiempo dedicado a actividades de representacin sindical o al ejercicio del derecho de huelga; pudiendo incluso extenderse esa incompatibilidad a otras varias ms de las exclusiones enumeradas en ese segundo prrafo. Son muy pocos los supuestos enumerados en dicho prrafo segundo, cuya compatibilidad con el concepto de absentismo laboral puede defenderse con un mnimo de certeza. Por ello, parece razonable aplicar una misma solucin unitaria a todos los supuestos que enumera el tan citado prrafo segunda; y esta solucin no puede ser otra que la de excluir tales supuestos del clculo del ndice de absentismo. 5. No constituye obstculo para el mantenimiento de la tesis que aqu se propugna, el hecho de que el prrafo primero del precepto comentado haga referencia al ndice de absentismo total de la plantilla, pues el trmino total aqu empleado no se refiere a todas las ausencias laborales que se hayan producido, sino a todos los trabajadores del centro de trabajo, ya que el cmputo de dicho ndice se ha de efectuar en relacin con todos ellos. 6. La finalidad esencial de esta norma es la lucha contra el absentismo laboral, pues esta particular figura de despido objetivo que prev el art. 52 d) ET no es otra cosa que un arma o instrumento establecido por el legislador en contra del mismo, para lograr su reduccin. Pero esta finalidad est pensada sobre todo en relacin con aquella clase de absentismo que de algn modo es imputable a la voluntad del trabajador o trabajadores, normalmente formado por ausencias al trabajo de escasa duracin e intermitentes. De ah que la postura que esta sentencia mantiene, no se opone, en absoluto, a la finalidad esencial de la norma comentada tal y como plantea la recurrente. Con todo, hay que tener en consideracin que la acumulacin de faltas de asistencia, incluso justificadas, tienen prevista, para la empresa, la posibilidad de motivar un despido objetivo de los del artculo 52 d) del Estatuto de los Trabajadores. Por ello, deberemos de estar atentos/as a las ITs de corta duracin que puedan acumularse en periodos cercanos de tiempo, entre otras contingencias. No obstante, tambin hay que tener en cuenta que slo computarn aquellas faltas de asistencia que no se encuadren dentro de las excepciones que acabamos de detallar, como ya han ratificado diferentes Juzgados y Tribunales. Imanol Saenz Mendizabal n

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eutsi goiari!
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