Vous êtes sur la page 1sur 4

Validation et Suivi de Projet Deuxime Anne

NOM : . Prnom : Promotion : TUTEUR PROFESSIONNEL ENTREPRISE : Adresse :

FINALITE :

NOTE DE CLARIFICATION TUTEUR PEDAGOGIQUE

Prnom - NOMprojet Prnom NOM : Produit du : Le rsultat obtenu la sortie du projet livrable (produit, . nouvelle organisation, service, certification, nouvelle expertise, ) . Fonction :
PROJET CONSEQUENCES ATTENDUES POUR LENTREPRISE
march, . / . Date dbut : ., /prospection nouveaux clients, ) Rsultats de lexploitation du produit du projet (changement de mthode, fusion, renforcement de la position sur le

Date fin : . / . / . Date de prsentation : . / . / .

Date de validation : . / . / .

Attention : pour valider votre projet, ce document doit tre entirement complt
OBJECTIFS QUANTIFIES INDICATEURS DE REUSSITE INDICATEURS DE PERFORMANCE

Les rapports crits sont remettre deux semaines avant la prsentation pour les projets 1 et 2. Le rapport de projet dingnieur en 3me anne doit tre remis 6 semaines avant la soutenance.

CONTEXTE :
Problmatique Environnement du projet

SUJET

CONTRAINTES / OPPORTUNITES : Titre propos :


Entre autres : respect du principe de ., de la norme, du rglement , de la loi , etc, dans les limites des moyens , conditions dacceptation, conditions de paiement, pnalits, contraintes sociales, contraintes spcifiques (fournisseurs ou technologie imposs, etc.).

Titre dfinitif (dtermin en fin de projet avec laccord des tuteurs) :

VALIDATION SUJET
ENJEUX DU PROJET :
Apprenti Date et signatures Tuteur professionnel Tuteur pdagogique

PERSONNES RESSOURCES A SOLLICITER :


Acteurs du projet : tous les acteurs essentiels du projet : matre douvrage, matre duvre, partenaires, associs, fournisseurs cls, consultants, organisme de contrle, experts internes ou externes, etc.

LD ISIP 14/02/11 Ind 02

Page 1

BUDGET PREVISIONNEL :

Validation et Suivi de Projet Deuxime Anne

MACROPLANNING DEMARCHE :
Calendrier et droulement du projet

LD ISIP 14/02/11 Ind 02

Page 2

Validation et Suivi de Projet Deuxime Anne

AUTRES RESSOURCES :

ANALYSE DES RISQUES :


Pour raliser lanalyse des risques, qui est obligatoire, la mthode AMDEC Projet sera privilgie. Analyse prliminaire des Risques - Composante Fonction Mode dfaillance Causes Effets Indice de Criticit 1 Risques internes au projet ; drives possibles

2 Risques majeurs Abandon du projet, changement de politiques, etc. Existe-t-il un projet alternatif ?

AMPLEUR ET TRANSVERSALITE DU PROJET :


Thmatiques dominantes du projet parmi les matires enseignes (utilisez le programme denseignement)

LD ISIP 14/02/11 Ind 02

Page 3

Validation et Suivi de Projet Deuxime Anne

METHODES ET OUTILS PRESSENTIS POUR CONDUIRE LE PROJET :


Indicateurs de pilotage

LD ISIP 14/02/11 Ind 02

Page 4