PERFIS INDUSTRIAIS

MALHARIA

PERFIS INDUSTRIAIS
Este perfil industrial faz parte do Programa Ao Integrada de Desenvolvimento em Municpios Mineiros implementado pela Companhia Energtica de Minas Gerais (Cemig), em parceria com o Instituto de Desenvolvi mento Integrado de Mi na s Gerais (INDI), v isando despertar empresrios em potencial, interessados em iniciar um empreendimento de pequeno porte. O INDI, empresa vinculada Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econmico (SEDE) e mantida pela Cemig e pe lo Banco de Desenvolvime nto de Minas Gerais (BDMG), tem por objetivo a consoli da o do parque industrial mineiro. A srie Perfis Industriais apresenta sugestes para a implantao de empreendimentos produtivos e de servios, que podem ser executados a partir da aplicao de capitais relativamente pequenos. Cada estudo constitui um passo inicial, podendo os interessados na implantao de determinado empreendimento procurar o INDI e os escritrios regionais da Cemig, para que sejam analisados mais detalhadamente os aspectos que exigirem maior aprofundamento. O INDI est sempre disposio do empresrio para fornecer informaes complementares, realizar pesquisas adicionais ou prestar assistncia, tanto na fase de elaborao do projeto quanto em seu acompanhamento junto aos rgos do Governo.

MALHARIA
Este perfil apresenta instrues para implantao de uma pequena malharia. Descreve o processo de produo e apresenta uma sugesto de "layout" para a indstria. Os dados apresentados so indicativos e servem de base para o empresrio decidir se vale ou no a pena aprofundar a anlise de investimento.

ASPECTOS GERAIS
Os requisitos de capital para a instalao da unidade so moderados e a capacitao tcnica necessria pequena. Na maioria das regies h disponibilidade de mo-de-obra com conhecimentos sobre corte e costura e no ser difcil trein-la. Vale ressaltar a importncia do tecelo, elemento qualificado para operar a mquina retilnea. O proprietrio poder desempenhar esta funo, desde que o gerenciamento da empresa no fique prejudicado. A forte concorrncia exige, alm de conhecimentos tcnicos de modelagem e corte dos tecidos, bom gosto e criatividade na elaborao dos modelos, controle de qualidade, estratgia adequada de marketing e rgido controle dos custos operacionais. Com o maquinrio bsico, uma malharia tem condies de confeccionar uma linha variada de artigos de vesturio, cuja comercializao poder ser realizada atravs de prontas-entregas (prpria ou de terceiros) ou pela venda direta ao consumidor. necessria uma pesquisa de mercado na rea de influncia do projeto visando conhecer as confeces existentes e a demanda potencial para definio da melhor linha de produtos. A aquisio das matrias-primas utilizadas nesta indstria feita no comrcio atacadista ou nos distribuidores destes itens, geralmente localizados em cidades de porte mdio. Para fins de estudo, este perfil considerar a confeco de camisas masculinas tipo plo.

REQUISITOS PARA PRODUO

Produo mdia anual: 6.000 camisas Cronograma de operao: 8 horas/dia; 240 dias/ano

PROCESSO PRODUTIVO
A fabricao de artigos de malha compreende as seguintes etapas:

Elaborao do tecido
Galpo: 70 m ( usual, no setor, a locao de imvel)
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Mquinas e equipamentos principais:

mquina retilnea n 10, com 1,20 m de comprimento til (uma); conicaleira de 1 fuso (uma); mquina de costura overlock de 1 agulha 3 fios (uma); mquina de costura reta (uma); mquina de corte (uma).

O processo de produo inicia-se com a passagem dos fios pela mquina conicaleira, que tem a funo de parafin-los. Em seguida so levados para a mquina retilnea que elabora o tecido.

Modelagem
A pea de tecido estendida na mesa de corte onde so encaixados os moldes. Estes so elaborados previamente, de acordo com os modelos a serem confeccionados. A colocao dos moldes deve procurar o melhor aproveitamento do tecido. Em seguida risca-se o tecido, que servir de orientao para o corte.

Equipamentos auxiliares:
ferro a vapor (dois), tesouras, esquadros, rguas, mesas para corte, passar, arremate e expedio.

Corte
O tecido riscado sobreposto a outras peas para se efetuar o corte. Podem ser utilizados, nessa operao, tesouras manuais ou eltricas.

Matrias-primas, insumos e servios bsicos:

fios de cores diversas, linhas de cores diversas, botes 4 furos, sacos plsticos, energia eltrica, manuteno.

Costura
Aps o corte, as peas so separadas de acordo com o tamanho e caracterstica e encaminhadas mquina overlock para costura. Em seguida vo para a mquina de costura reta para costura da gola, etiquetas, etc.

Mo-de-obra:
Direta: um tecelo, uma cortadeira, uma costureira, uma passadeira e uma arrematadeira. Indireta: gerente (proprietrio), contador.

Arremate
As peas acabadas so levadas para a mesa de arremate para a eliminao de linhas e pontas e controle de qualidade.

Embalagem e expedio
Depois de passadas as peas so colocadas em sacos plsticos , embaladas em caixas de papelo e encaminhadas para expedio.

PLANO DE INVESTIMENTO
Esto relacionados a seguir os itens a serem considerados no levantamento de recursos necessrios para investimento e projeo anual de receitas, custos e lucros. 1. Investimento fixo (necessrio para a operao da empresa): terreno; galpo; mquinas e equipamentos; mveis e utenslios; veculos; eventuais (10% do valor do investimento fixo). Capital de giro (recursos necessrios para a empresa iniciar e manter sua atividade operacional): caixa mnimo (recursos para despesas rotineiras); matrias-primas, embalagens e materiais secundrios; financiamento das vendas; insumos e servios bsicos; mo-de-obra. Investimento total: investimento fixo + capital de giro Custos fixos anuais (ocorrem independentemente da produo e vendas): salrios + encargos sociais (mo-de-obra indireta) pr-labore; contabilidade; depreciao; aluguis manuteno material de expediente outros (3% sobre a soma).

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Custos varivies anuais (variam proporcionalmente ao volume de produo e vendas): matrias-primas mo-de-obra direta e encargos materiais secundrios embalagens insumos impostos fretes comisses sobre vendas Custos anuais totais: custos fixos + custos variveis. Custo unitrio do produto (rateio dos custos fixos e custos variveis diretos): compreende a soma entre: custo fixo unitrio (custo fixo unidades produzidas) + custo varivel direto unitrio (matriasprimas, embalagens, mo-de-obra direta, insumos unidades produzidas). Custo de comercializao (custos percentuais que incidem sobre o preo de venda): (%) impostos; (%) comisses; (%) expedio. Margem de lucro (lucro desejado) percentual definido de acordo com a poltica de vendas da empresa; deve levar em conta aspectos de mercado e concorrncia. Preo de venda (PV): PV = custo unitrio do produto 1 - (custo de comercializao em % + margem de lucro em %) Receitas operacionais (resultam da projeo das vendas durante o ano): quantidade de produtos destinados venda x preo de venda estimado. Lucro operacional: receitas operacionais - custos anuais totais.

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