Memoria Anual

2010

Memoria Anual 2010

ndice
Carta a los Seores Accionistas Empresa Nuestra Misin Constitucin, Identificacin y Propiedad de la Sociedad Administracin y Directorio Ubicacin Nuestra Historia mbito de Negocios Marco Normativo Instalaciones, Procesos y Produccin Desarrollo Permanente Gestin de Personas Comunidad Apoyo a la Comunidad 4 7 9 10 14 18 20 22 24 25 26 28 31 32 Actividades y Negocios Descripcin Sector Industrial Descripcin Actividades y Negocios Poltica de Dividendos y Utilidad Distribuible Hechos Relevantes o Esenciales Remuneraciones Estadstica Trimestral de Informacin Burstil Informe de Gestin y Gastos del Comit de Directores Poltica de Inversin y Financiamiento Filiales y Coligadas Estados de Situacin Financiera Consolidados Informe de los Auditores Independientes Notas a los Estados de Situacin Financiera Consolidados Anlisis Razonado Estados Financieros Resumidos Explorator SCM Declaracin de Responsabilidad 36 38 40 43 44 46 48 49 50 50 55 57 65 104 106 108

memoria anual 2010

carta a los seores accionistas

Seoras y Seores Accionistas: Me complace enormemente escribir estas lneas en un entorno auspicioso para la economa de nuestro pas y para el mercado de los metales base. El precio del cobre anot un alza de ms de 30% en el ao 2010, cerrando en el precio rcord de US$4,42 por libra. Tampoco hay que olvidar el precio promedio anual de US$3,42 por libra, nunca antes visto. Este buen momento no ha estado libre de desafos. Por cierto, la notable mejora de los precios del cobre, ha trado consigo fuertes presiones inflacionarias en los costos de produccin, lo que hizo del 2010 un ao difcil en ese aspecto. Cuando los insumos esenciales para la actividad minera, como son el petrleo, energa elctrica, aceros de perforacin, cido sulfrico, y especialmente la mano de obra calificada, suben de precio tan fuertemente, en algunos casos duplicndose en el curso del ao, es muy difcil mantener los costos de produccin. Para hacer frente a tales presiones alcistas se requieren cambios estructurales en las operaciones, usar de mejor forma la tecnologa disponible, innovar en la manera de realizar el trabajo y en lo posible mantener o aumentar la escala del negocio. Pucobre alcanz durante el ao ventas por US$263 millones, un 29% ms que el ao anterior. La utilidad del ejercicio, en tanto, ascendi a US$90 millones, un 15% superior a lo registrado en el ao 2009. Los avances logrados son fruto de la mejora del precio del cobre, pero ms que nada son el resultado del trabajo incesante realizado por todos nuestros trabajadores, quienes con compromiso, esfuerzo y disciplina operacional sacan adelante las laboriosas y tecnificadas tareas propias de la minera. Estos buenos resultados han permitido a Pucobre seguir avanzando en todos su planes de corto y largo plazo sin la necesidad de recurrir en forma importante al endeudamiento bancario, lo que se refleja en que al cierre del ao 2010 la deuda bancaria total de la empresa alcanzaba slo al 6% del patrimonio. El mantener una posicin financiera sana es esencial para las empresas con importantes planes de crecimiento, como lo es el caso de Pucobre. Durante el ao 2010, los yacimientos mineros de la empresa produjeron un total de 4.264.000 toneladas de minerales, de las cuales 3.423.000 toneladas fueron de minerales sulfurados, mientras que 841.000 toneladas fueron de minerales oxidados. Estos ltimos fueron tratados en Planta Biocobre, plantel de beneficio de la empresa que utilizando el mtodo de lixiviacin en pilas para posterior obtencin de cobre de alta pureza a travs del sistema SX-EW, registr una produccin de ctodos de 6.684 toneladas, vale decir, un 25% de aumento en relacin al ao anterior. Los minerales sulfurados, en tanto, fueron extrados en gran parte de nuestro yacimiento principal, Mina Punta del Cobre, y a contar del primer trimestre del ao tambin se aport con la produccin de Mina Mantos de Cobre. Este nuevo yacimiento, situado a unos kms. al norte de nuestra mina principal, nos permite contar con una mayor flexibilidad operacional en minerales sulfurados. Con todo, la produccin de cobre fino vendible del ao fue un 4,9% menor que la del 2009. Esta disminucin en la produccin se debe principalmente a la menor ley de los minerales tratados, fenmeno presente a todo nivel en la minera mundial y al que se le hace frente con mejoras tecnolgicas y con aumentos de capacidad. Nadie pudo estar ajeno al dramtico accidente y posterior rescate de los 33 mineros que quedaron atrapados en las profundidades de la Mina San Jos, yacimiento de la empresa San Esteban. Nuestra empresa particip activamente en los intentos de rescate en los das iniciales, previo a la ejecucin de los sondajes. Agradezco personalmente al equipo de brigadistas, tcnicos, mineros y especialistas que participaron desinteresadamente en esta exigente tarea. Pucobre tambin colabor con los esfuerzos de rescate prestando ayuda en diversas reas, facilitando informacin geolgica y topogrfica de la zona, y tambin con apoyo material para mantener el campamento Esperanza, que se instal por varios meses en el lugar hasta que felizmente fueron rescatados los 33 mineros sin perder a ninguno de ellos ni a nadie de los que desarrollaron las mltiples labores que culminaron con el exitoso rescate. Este acontecimiento, que recibi una cobertura nacional e internacional sin precedente en la historia de Chile, reson fuertemente en todos los rincones del quehacer minero, marcando un antes y un

Pucobre

despus en nuestra industria. Respecto del nivel de seguridad de nuestras faenas extractivas y productivas, les puedo informar, seoras y seores accionistas, que me siento muy satisfecho con el trabajo y los logros del ltimo tiempo. Con notable visin de futuro, hace varios aos comenz la implementacin del Modelo Duradero de Seguridad de Pucobre. Por segundo ao consecutivo, Pucobre anot un ndice de frecuencia (IF) menor a 1,0 accidentes por cada un milln de horas trabajadas, lo que posiciona a nuestra empresa dentro de la categora de Clase Mundial en seguridad. Potenciar a nuestros trabajadores es una de las tareas centrales de nuestra empresa. Es por ello que durante el ao 2010, se cre la Subgerencia de Gestin de Personas, que se encuentra en medio de la implementacin de un ambicioso Plan de Desarrollo de Competencias para buscar siempre el mejor calce entre el perfil del trabajador y las tareas asignadas. Asimismo, y enmarcado en el objetivo de potenciar al mximo a nuestro personal, se lanzaron importantes beneficios para los trabajadores y sus familias entre los que destaca el Bono de Educacin Superior, iniciativa que busca alivianar la carga econmica que significa para los padres el financiar la educacin tcnica y profesional de sus hijos. Pucobre continu durante el ao 2010 fomentando el deporte, la educacin, la msica y la ayuda social en nuestra querida regin de Atacama. Sin descuidar lo anterior, Pucobre y todos sus trabajadores no se quedaron cruzados de brazos ante las necesidades de los compatriotas damnificados por el destructivo terremoto

y posterior tsunami que azotaron la zona centro-sur de nuestro pas en el mes de febrero. En una campaa que incluy a todos nuestros trabajadores, as como a los de nuestras empresas colaboradoras, se juntaron ms de tres toneladas de alimentos no perecibles, los que fueron transportados y entregados en las zonas afectadas por este desastre natural. Asimismo, Pucobre realiz una campaa de recaudacin de fondos que tambin cont con la entusiasta respuesta de todos los que trabajan en nuestras oficinas y faenas productivas. Lo recaudado fue triplicado con un aporte de la empresa para financiar la construccin, en conjunto con el grupo minero Antofagasta Minerals, de dos centros de atencin mdica infantil en la regin del Maule. El primero de estos centros, ubicado en Constitucin, ya fue inaugurado con la presencia del Sr. Ministro de Salud, diversas autoridades de gobierno, autoridades regionales y una delegacin de ejecutivos y trabajadores de Pucobre. El Centro Peditrico de Constitucin ya est plenamente operativo y cuenta con una capacidad de unas 6 mil consultas mdicas anuales. El segundo centro se inaugurar prximamente. Dentro de la estrategia de la empresa est el invertir en mejoras tecnolgicas y modernizacin de equipamiento, lo que incide en mejorar nuestros costos de produccin y nuestra competitividad en el mediano plazo. Tambin dedicamos importantes recursos financieros a la exploracin y desarrollo de nuevos yacimientos mineros. Pucobre ha elegido esta estrategia de inversin

mirando hacia el futuro, para as crecer y mantenernos en el tiempo. Durante el ao 2010 Pucobre y su filial Explorator SCM materializaron importantes inversiones, todas ellas por un monto de US$61 millones, en donde destacan la modernizacin de la flota de equipos mineros, la instalacin de una nueva lnea de molienda en Planta San Jos y varias decenas de miles de metros de sondajes en las concesiones de exploracin de la empresa. Al concluir esta cuenta quisiera recordarles que Pucobre naci como una pequea operacin minera en la comuna de Tierra Amarilla, y con el pasar de los aos se ha convertido en la empresa lder de la mediana minera en Chile. Esto ha requerido una slida visin de futuro y atreverse a explorar y operar ms all de nuestro entorno inmediato. Sepan que el Directorio, sus ejecutivos, supervisores, tcnicos y cada uno de sus trabajadores, compartimos esta visin de futuro y estamos convencidos que los frutos de los proyectos e inversiones desarrolladas en los ltimos aos harn posible llevar a Pucobre a ser una gran empresa minera en Chile. Los invito a seguir este camino con nosotros.

Juan Hurtado Vicua Presidente del Directorio

empresa

memoria anual 2010

Pucobre

nuestra misin
La misin de Pucobre es crear valor a travs del desarrollo y explotacin de recursos minerales, preferentemente de cobre, protegiendo y potenciando a las personas y su entorno.

10

memoria anual 2010

constitucin, identificacin y propiedad de la sociedad

PRINCIPALES DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS Sociedad Punta del Cobre S.A. (Pucobre) fue constituida legalmente el 11 de julio del ao 1989, mediante escritura pblica otorgada ante el Notario Pblico de Santiago, don Sergio Carmona Barrales; el extracto de constitucin fue inscrito a fojas 22.921, No 11.665 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races y Comercio de Santiago y fue publicado en la edicin No 33.459 del Diario Oficial de Chile, el 28 de agosto del ao 1989.

IDENTIFICACION BASICA Razn Social Sociedad Punta del Cobre S.A. Tipo de Entidad Sociedad Annima Abierta. Se rige por sus propios estatutos sociales, las normas de la Ley de Mercado de Valores; la Ley de Sociedades Annimas y su Reglamento y la normativa dictada por la Superintendencia de Valores y Seguros. Inscripcin Registro de Valores No 0362 Rol nico Tributario 96.561.560-1 Domicilio Legal Calle Rancagua No 200, Copiap. Telfono (56-52) 205 800 Fax (56-52) 205 802 Oficinas Santiago y Departamento de Acciones Av. El Bosque Sur 130, Piso 14, Las Condes, Santiago. Telfono (56-2) 379 45 60 Fax (56-2) 379 45 70 Sitio Web www.pucobre.cl

CONTACTO Ignacio Ruiz Adriazola Sub Gerente de Administracin y Finanzas. Av. El Bosque Sur 130, Piso 14, Las Condes, Santiago. Telfono (56-2) 379 45 60 Fax (56-2) 379 45 70

11

Pucobre

PROPIEDAD Y CONTROL Al 31 de diciembre de 2010, la propiedad de Sociedad Punta del Cobre S.A. se encuentra distribuida en 176 accionistas, los cuales poseen en total 133.997.600 acciones suscritas y pagadas. El total de las acciones emitidas est compues-

to por tres series denominadas Serie A, Serie C y Serie D. Las acciones de las Series A y D representan en conjunto 129.977.600 acciones y la Serie C representa la cantidad de 4.020.000 de acciones. De acuerdo a los estatutos sociales las acciones de las Series A y D eligen 8

directores en conjunto y la Serie C elige 1 director. El detalle de los 12 principales accionistas de la Sociedad es el que se muestra a continuacin:

Nombre PACFICO V REGIN S.A. MONEDA S.A. AFI PARA PIONERO FONDO DE INVERSIN MONEDA S.A. AFI PARA COLONO FONDO DE INVERSIN CELFIN CAPITAL S.A. CORREDORES DE BOLSA LARRAIN VIAL S.A. CORREDORA DE BOLSA MONEDA S.A. AFI PARA MONEDA CHILE FUND LIMITED INVERSIONES RIGA LIMITADA CA. DE SEG. DE VIDA CONSORCIO NACIONAL BANCHILE CORREDORES DE BOLSA S.A. INVERSIONES PUERTO AVENTURA LTDA. INVERSIONES MEGEVE DOS LTDA. CHILE MARKET S.A. CORREDORES DE BOLSA OTROS 164 ACCIONISTAS TOTALES

RUT 96.555.360-6 96.684.990-8 96.684.990-8 84.177.300-4 80.537.000-9 96.684.990-8 77.733.210-4 99.012.000-5 96.571.220-8 78.338.270-9 76.436.000-1 96.502.820-K

Serie A 108.238.563 8.791.350 3.359.150 2.413.383 1.335.068 946.268 915.082 713.213 188.571 152.000 150.000 139.135 2.118.517 129.460.300

Serie C 3.810.600 168.900 10.000 30.500 4.020.000

Serie D 517.300 517.300

Total 112.049.163 8.791.350 3.359.150 2.413.383 1.503.968 946.268 915.082 713.213 188.571 152.000 150.000 149.135 2.666.317 133.997.600

Porcentaje 83,6203 6,5608 2,5069 1,8011 1,1224 0,7062 0,6829 0,5323 0,1407 0,1134 0,1119 0,1113 1,9898 100,0000

12

memoria anual 2010

En el ejercicio del ao 2010 no se identifican cambios importantes en la propiedad de Sociedad Punta del Cobre S.A. De conformidad a la distribucin por-

centual de la propiedad de las acciones de Sociedad Punta del Cobre S.A., se informa que el accionista controlador de la sociedad es PACFICO V REGIN S.A. con 83,6203% de la propiedad accionaria. Los

principales accionistas de PACFICO V REGIN S.A. al 31 de diciembre de 2010, son los que a continuacin se detallan:

ACCIONISTAS INVERSIONES PASO NEVADO LIMITADA INVERSIONES GALCRUZ S. A. COMERCIAL MARCHIGUE S.A. LAS BARDENAS CHILE S. A. INVERSIONES GREEN LIMITADA INMOBILIARIA ESCORIAL LIMITADA OTROS 917 ACCIONISTAS TOTAL

RUT 89.979.600-4 76.493.260-9 79.934.710-5 96.949.780-8 96.949.800-6 85.127.400-6

Acciones 44.937.131 42.518.979 17.129.363 11.347.512 10.987.288 5.493.630 12.586.097 145.000.000

Porcentaje 30,9911 29,3234 11,8134 7,8259 7,5774 3,7887 8,6801 100,0000

De conformidad con la Norma de Carcter General No 283 de la SVS, se informa que las personas naturales que forman parte de los mayores accionistas de Pacfico V Regin S.A. son las siguientes: En Inversiones Paso Nevado Limitada, sus controladores principales en forma directa e indirecta son: Mara Mercedes Hurtado Vicua (RUT No 4.332.503-5), Mara Victoria Hurtado Vicua (RUT No 4.332.502-7), Jos Ignacio Hurtado Vicua (RUT No 4.556.173-9), Jos Nicols Hurtado Vicua (RUT No 4.773.781-8), Juan Jos Hurtado Vicua (RUT No 5.715.2516), y Pedro Jos Hurtado Vicua (RUT No 6.375.828-0). En Inversiones Galcruz Limitada, los actuales controladores en forma directa e

indirecta son la seora Valerie Mac-Auliffe Granello (RUT No 4.222.315-8) en un 5,5 % y los seores Eduardo Fernndez Len (RUT No 3.931.817-2) en un 5,5 %, Eduardo Fernndez Mac-Auliffe (RUT No 7.010.379-6) en un 44,37 % y Toms Fernndez Mac-Auliffe (RUT No 7.010.380-K) en un 44,37%. En Inmobiliaria Escorial Ltda., tiene participacin mayoritaria la seora Ida Ester Etchebarne Jaime (RUT No 5.418.932-K) con un 39,25% y el seor Fernando Izquierdo Menndez (RUT No 3.567.488-8) con un 59,76%. En Comercial Marchige S.A., tiene participacin mayoritaria la seora Ida Ester Etchebarne Jaime (RUT No 5.418.932-K) con un 8,9% y el seor Fernando Izquier-

do Menndez (RUT No 3.567.488-8) con un 82,75%. En Las Bardenas Chile S.A., su controlador final directa e indirectamente es el seor Sergio Pedro Gianoli Gainza (C.I. Rep. Oriental del Uruguay 1.088.599-5) con un 100% del capital social. En Inversiones Green S.A., su controladora final directa e indirectamente es la seora Elina Patricia Gianoli Gainza (RUT No 2.942.054-8) con un 100% del capital social. De acuerdo a informacin oficial de PACFICO V REGIN S.A., al 31 de diciembre de 2010, sta sociedad no tiene controlador.

13

Pucobre

PRINCIPALES AUMENTOS Y DISMINUCIONES DE PARTICIPACIN ACCIONARIA

ACCIONISTAS

RUT

Total acciones al 31-12-2009

Total acciones al 31-12-2010

Variacin en No de acciones 2010-2009

AUMENTO DE PARTCIPACIN ACCIONARIA MONEDA S.A. AFI PARA PIONERO FONDO DE INVERSIN LARRAIN VIAL S.A. CORREDORA DE BOLSA INVERSIONES MEGEVE DOS LTDA. CELFIN CAPITAL S.A. CORREDORES DE BOLSA DISMINUCIN DE PARTICIPACIN ACCIONARIA BICE AGF S.A. SIGLO XXI FONDO DE INVERSIN MONEDA S.A. AFI PARA COLONO FONDO DE INVERSIN CELFIN SMALL CAP CHILE FONDO DE INVERSIN 96.514.410-2 96.684.990-8 96.966.250-7 383.578 3.537.300 109.688 3.359.150 -383.578 -178.150 -109.688 96.684.990-8 80.537.000-9 76.436.000-1 84.177.300-4 8.555.000 1.345.646 2.281.056 8.791.350 1.503.968 150.000 2.413.383 236.350 158.322 150.000 132.327

14

memoria anual 2010

administracin y directorio
La administracin de Sociedad Punta del Cobre S.A. corresponde a un Directorio compuesto de 9 miembros, los cuales designan a un Gerente General quien ejecuta sus funciones a travs de una organizacin estructurada en base a Subgerencias, Superintendencias y Departamentos. DIRECTORIO Estatutariamente el Directorio de la Sociedad durar un perodo de tres aos, al final del cual deber renovarse completamente. En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 6 de abril de 2010, fueron designados Directores con votos del controlador, los seores: Juan Hurtado Con fecha 08 de marzo de 2010, el Directorio tom conocimiento y acept la renuncia a su cargo de Director de la Sociedad presentada por el seor Rodrigo Prez Mackenna, por lo tanto, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 32 de la Ley No 18.046 correspondi la renovacin del Directorio. Como Director Independiente fue designado en la misma junta de accionistas el seor Pablo Echeverra Bentez. Vicua, Richard Bchi Buc, Pedro Hurtado Vicua, Gonzalo Ibez Langlois, Patricio Parodi Gil, Fernando Izquierdo Menndez, Toms Fernndez Mac-Auliffe y Eduardo Fernndez Mac-Auliffe.

PRESIDENTE Juan Hurtado Vicua Ingeniero Civil RUT:5.715.251-6

VICEPRESIDENTE Patricio Parodi Gil Ingeniero Comercial RUT: 8.661.203-8

DIRECTOR Pedro Hurtado Vicua Ingeniero Civil RUT: 6.375.828-0

DIRECTOR Gonzalo Ibez Langlois Ingeniero Comercial RUT: 3.598.597-2

DIRECTOR Richard Bchi Buc Ingeniero Civil RUT: 6.149.585-1

DIRECTOR Fernando Izquierdo Menndez Ingeniero Comercial RUT: 3.567.488-8

DIRECTOR Toms Fernndez Mac-Auliffe Ingeniero Comercial RUT: 7.010.380-K

DIRECTOR Pablo Echeverra Bentez Ingeniero Civil Industrial RUT: 7.012.254-5

DIRECTOR Eduardo Fernndez Mac-Auliffe Ingeniero Comercial RUT: 7.010.379-6

15

Pucobre

COMIT DE DIRECTORES De conformidad con lo dispuesto en el artculo 50 bis de la Ley 18.046 y sus modificaciones posteriores, las sociedades annimas abiertas tienen la obligacin de designar un Comit de Directores cuando estas tuvieran un patrimonio burstil igual o superior al equivalente de 1.500.000 unidades de fomento. El Comit de Directores estuvo consti-

tuido por los seores Pablo Echeverra Bentez, quien lo presidi; Pedro Hurtado Vicua y Fernando Izquierdo Menndez. Dentro de las actividades realizadas por el Comit de Directores, se menciona el examen de los Estados de Situacin Financiera Consolidados, los informes de los auditores externos, la proposicin de auditores externos y clasificadores de

riesgo y el examen de poltica de remuneraciones y planes de compensacin al Gerente General, Subgerentes y Ejecutivos Principales. Durante el ejercicio 2010, no se incurri en gastos por parte del Comit de Directores.

16

memoria anual 2010

17

Pucobre

principales ejecutivos

Gerente General Sebastin Ros Rivas Ingeniero Civil Industrial RUT: 9.868.551-0

Subgerente de Adm. y Finanzas Ignacio Ruiz Adriazola Ingeniero Civil RUT: 7.777.382-7

Subgerente de Desarrollo Fernando Rioseco Zorn Ingeniero Civil Industrial RUT: 12.018.433-4

Subgerente de Operaciones Ricardo Arancibia Cuevas Ingeniero Civil de Minas RUT: 6.020.288-5

Subgerente de Plantas y Proyectos Jorge Soto Daz Ingeniero Civil de Minas RUT: 3.993.466-3

Subgerente de Gestin de Personas Daniel Uribe Mella Ingeniero Comercial RUT: 8.493.404-6

La dotacin de Pucobre al 31 de diciembre del ao 2010 es de 669 trabajadores, distribuidos en Gerente, Subgerentes (5) y otros Ejecutivos Principales (7), Profesionales y Tcnicos (310) y Operadores (346). La dotacin de la filial Explorator SCM al 31 de diciembre del ao 2010, es de 20 trabajadores, distribuidos en un Gerente, Profesionales y Tcnicos (6) y Operadores (13).

18

memoria anual 2010

ubicacin
P u c o b re d e s a r ro l l a s u s o p e ra c i o nes en la III Regin de Atacama. S u s o f i c i n a s g e n e ra l e s e s t n l o calizadas en la ciudad de Copiap, distante a 805 km. al norte de Santiago de Chile. A p rox i m a d a m e n t e a 2 0 k m . d e d i s t a n c i a d e l a s o f i c i n a s g e n e ra l e s s e u b i c a n l a s m i n a s P u n t a d e l C o b re y M a n t o s d e C o b re , ya c i m i e n t o s q u e a b a s t e c e n d e m i n e ra l e s a l a P l a n t a S a n J o s . E s t a p l a n t a s e e n c u e n t ra a p rox i m a d a m e n t e a 5 k m . d e l a s m i n a s y o b t i e n e c o m o p ro d u c t o f i n a l c o n c e n t ra d o s d e c o b re . A 13 km. de Copiap, por el Camino Internacional a Argentina, se encuentra la P l a n t a B i o c o b re , p ro d u c t o ra de ctodos. Esta planta se abastec e d e m i n e ra l e s p rove n i e n t e s d e l a M i n a Ve n a d o S u r, u b i c a d a a 3 5 k m . d e B i o c o b re , p o r e l m i s m o C a m i n o Internacional. P u c o b re t a m b i n c u e n t a c o n o f i c i nas en Santiago.

19

Pucobre

Mina Venado Sur

Mineral
Slfuros de Cobre xidos de Cobre

20

memoria anual 2010

nuestra historia

1989

1990

des la Sociedad Punta del Cobre S.A., explotando y comercializando a partir de esa fecha los minerales extrados por el Socavn Rampa.

planta concentradora en Copiap que permite procesar minerales sulfurados de cobre, inicindose el tratamiento propio.

1992 1997 2001 2003

El 11 de julio inicia sus activida-

Se arrienda una pequea

Se da inicio al proyecto Planta Biocobre y Planta de Chancado Primario a objeto de extraer y procesar minerales oxidados de cobre.

1994

Se realiza la primera exportacin de ctodos de cobre grado A electro-obtenidos en Planta Biocobre.

La Sociedad adquiere los activos de Planta Concentradora San Jos, ubicada en la comuna de Tierra Amarilla, con una capacidad de tratamiento de 23.000 toneladas de mineral por mes.

1998

Se pone en marcha la ampliacin de la Planta San Jos a 70.000 toneladas de mineral por mes.

Se inician las obras del proyecto de expansin de Planta San Jos y Mina Punta del Cobre.

2002

Planta San Jos comienza a trabajar al 100% de su capacidad, a razn de 220.000 toneladas de mineral por mes.

Se inicia la extraccin de minerales en Mina Venado Sur.

21

Pucobre

2004

2005

2006 2008

Se completa proyecto Ventilacin Mina Punta del Cobre y el nuevo Tranque de Relaves Las Cruces.

Se inicia la extraccin de minerales en Mina Manto Negro.

Se inauguran modernas instalaciones para el personal en Mina Punta del Cobre. Se ejecutan importantes inversiones en ampliacin de la Planta San Jos.

2007

Pucobre consolida su capacidad productiva en Planta San Jos y en la Mina Punta del Cobre.

Se aprueba Declaracin de Impacto Ambiental de proyecto Mantos de Cobre.

2009 2010

En marzo se adquiere aproximadamente el 60% de la propiedad de Explorator SCM, empresa que cuenta con el yacimiento de cobre-oro El Espino, situado en la Regin de Coquimbo. En junio se suscribe, con la Corporacin Nacional del Cobre de Chile (CODELCO), un acuerdo de exploracin sobre la propiedad minera de Puntillas - Galenosa, situada a 50 km. al Noroeste de Tocopilla.

Se inicia la extraccin de minerales sulfurados en la Mina Mantos de Cobre.

22

memoria anual 2010

mbito de negocios
Pucobre es una empresa especializada en la explotacin, a bajo costo, de yacimientos de cobre de mediana minera, y que agrega valor a los minerales obtenidos mediante su procesamiento en plantas de beneficio propias. En dichas plantas se obtienen dos productos diferentes: (a) Concentrados de cobre (Planta San Jos) para las fundiciones y (b) Ctodos de cobre (Planta Biocobre) destinados a la exportacin. CONCENTRADOS DE COBRE La Empresa produce concentrados con 29% de cobre, con contenidos de oro y plata, mediante el mtodo fsicoqumico de concentracin por flotacin que aplica a los minerales sulfurados de cobre provenientes de Mina Punta del Cobre y Mina Mantos de Cobre. Los concentrados son adquiridos por empresas nacionales, que los someten a procesos pirometalrgicos de fusin y refinacin electroltica, obtenindose finalmente cobre electrorefinado de alta pureza para su exportacin. CTODOS DE COBRE A partir del procesamiento de minerales oxidados de cobre, mediante la aplicacin secuencial de la lixiviacin en pilas, extraccin por solventes y electro-obtencin, Pucobre produce ctodos de alta pureza con un contenido de cobre de 99,999%. Estos ctodos son exportados y comercializados a travs de brokers especializados en los mercados de Amrica, Europa y Asia.

23

Pucobre

24

memoria anual 2010

marco normativo
El marco que norma la actividad minera de Sociedad Punta del Cobre S.A. se encuentra principalmente definido en la Constitucin Poltica de la Repblica de Chile, en el Cdigo de Minera promulgado el 26 de septiembre de 1983, en Ley 18.097 en la Ley Orgnica Constitucional sobre Concesiones Mineras publicada en el Diario Oficial el 21 de enero de 1982, en la legislacin ambiental, en los decretos y reglamentos emitidos por el Ministerio de Minera y dems normas tcnicas y reglamentos emanados del Servicio Nacional de Geologa y Minera (Sernageomin).

25

Pucobre

instalaciones, procesos y produccin

MINA PUNTA DEL COBRE Mina Punta del Cobre se emplaza en el Distrito Minero Punta del Cobre y especficamente en la comuna de Tierra Amarilla, Provincia de Copiap, III Regin de Atacama. Un hito de importancia fue la construccin del primer socavn de acceso en Chile (1974), que diferencia la forma de extraer los minerales. Con ello Mina Socavn Rampa - como se denominaba en ese entonces - comenz una nueva era liderando y siendo referente en la aplicacin de sistemas y tecnologas de vanguardia en la explotacin minera. Mina Punta del Cobre se explota a travs del mtodo de explotacin sub-level stoping, alcanzando en la actualidad un nivel de produccin de 8.000 toneladas por da de minerales sulfurados de cobre. El recurso humano, pilar fundamental del desarrollo de mina Punta del Cobre est conformado por un equipo de 800 trabajadores entre profesionales y operadores. MINA MANTOS DE COBRE Mina Mantos de Cobre se ubica 2 km. al norte de Mina Punta del Cobre. La explotacin minera se realiza tambin por medio del mtodo de explotacin subLa planta fue adquirida por Pucobre el ao 1997 y cuenta actualmente con una capacidad de produccin nominal de aproximadamente 110.000 toneladas de concentrado por ao y con dotacin de aproximadamente 200 personas. PLANTA SAN JOS Planta concentradora de cobre ubicada a pocos km. de la localidad de Tierra Amarilla, donde la Empresa realiza el procesamiento de sus minerales sulfurados de cobre, provenientes de las Minas Punta del Cobre y Mantos de Cobre. Mediante la aplicacin del proceso convencional de concentracin por flotacin se obtienen concentrados de 29% de cobre, que son vendidos a Enami y Codelco para su tratamiento en las Fundiciones de Paipote y Potrerillos, respectivamente. Biocobre ha operado ininterrumpidamente desde el mes de marzo del ao 1994, produciendo ctodos de 99,999% de cobre que se comercializan en los mercados de Amrica, Europa y Asia. En la actualidad, la capacidad de produccin nominal de Planta Biocobre es de aproximadamente 9.500 toneladas de ctodos por ao con una dotacin de aproximadamente 76 personas. PLANTA BIOCOBRE Ubicada a 13 km. de la ciudad de Copiap, el objetivo principal de esta faena industrial es la obtencin de ctodos de cobre de alta pureza a partir de minerales de cobre oxidado. Para llegar a su producto final, en esta planta se aplican procesos de chancado, lixiviacin en pilas, extraccin por solventes y electroobtencin; procesos que en su conjunto se denominan bajo la sigla SX-EW. level stoping. El ao 2010 se dio inicio a la fase de produccin alcanzando un nivel de 2.500 toneladas por da de minerales sulfurados. La explotacin se realiza por medio de empresas contratistas, Pucobre por su parte, toma a cargo directamente los procesos vinculados a las reas de planificacin minera. MINA VENADO SUR Mina Venado Sur se ubica a 35 km. de planta Biocobre. Durante el ao 2010, su nivel de produccin alcanz las 1.000 toneladas por da de minerales de xidos de cobre. La explotacin es realizada por terceros segn los lineamientos de planificacin minera de Pucobre.

26

memoria anual 2010

desarrollo permanente
INVERSIONES Durante el ao 2010, Pucobre continu ejecutando importantes inversiones en nuevos proyectos, infraestructura y sustentabilidad. Durante el ejercicio la Empresa continu con el plan de sondajes y estudios en el proyecto El Espino para mejorar la estimacin de recursos y avanzar en la evaluacin del yacimiento. En el rea de Exploraciones y Propiedad Minera, se materializaron adquisiciones y se continuaron e iniciaron importantes prospecciones en distintas regiones del pas, aumentando la base de reservas para las operaciones actuales y avanzando en la estructuracin de potenciales nuevos proyectos. En todas sus faenas, la Compaa realiz importantes esfuerzos e inversiones para mejorar la seguridad, funcionalidad, orden y operacin en las distintas reas, con el objetivo de ejecutar sus operaciones bajo estndares de clase mundial en seguridad y eficiencia, todo en el marco de la continua implementacin del Modelo Duradero de Seguridad y del Modelo de Excelencia Operacional. En Planta Biocobre, por su parte, se realizaron proyectos de mejoramiento y restauracin de la nave en el rea de electro-obtencin, se adquirieron nuevos nodos permanentes que junto con inversiones en distintas reas del proceso permitirn asegurar la calidad del producto final. En tanto, en Planta San Jos, la Empresa continu con la implementacin de una tercera lnea de molienda, que permitir a la empresa una mayor continuidad operacional y flexibilidad para cumplir sus metas productivas. Durante el ejercicio, esta planta continu avanzando en el mejoramiento de todas sus reas en el marco de las metas de excelencia operacional de la Empresa.
Minas Plantas Geologa y exploraciones Otros TOTAL INVERSIONES 2010 MMUS$ 25,0 19,0 4,2 6,4 54,6

En Mina Punta del Cobre se continu reconociendo nuevos sectores de minerales sulfurados y se avanz en el desarrollo minero para la prxima explotacin de nuevas reas de minerales oxidados. En equipamiento, se renov y ampli la flota de camiones articulados, cargadores frontales y otros equipos de explotacin. Adems, durante el ao, se continuaron materializando importantes inversiones en fortificacin y construccin de refugios subterrneos.

DESARROLLO Y SUSTENTABILIDAD En Tierra Amarilla, Pucobre sigui avanzando a paso fuerte en el desarrollo de sus proyectos de minerales sulfurados, poniendo en operacin Mina Mantos de Cobre y avanzando en el desarrollo minero y reconocimiento del proyecto Granate. En relacin a la sustentabilidad de las operaciones en la III Regin, durante el ao 2010 se realizaron importantes inversiones en recursos y sistema hdricos, continuando con el fortalecimiento del abastecimiento de agua industrial para la empresa.

27

Pucobre

MEDIO AMBIENTE Pucobre, en su compromiso constante con el desarrollo sustentable en sus operaciones, considera el cuidado del medio ambiente como una tarea estratgica. E l De p ar t a m e nt o d e M e d i o A m bi e nt e , d e n t ro d e s us a c t i v i d a d e s d e l a o 2 0 1 0, c o m p l e t l a i m p l e m e nt aci n e n t o d a s l a s f a e na s d e P ucob re d e l S i s t e m a d e G e s t i n A m b i e n t al , b a s a d o e n l a No r m a IS O 1 4 0 0 1 : 2 0 0 4.

Asimismo, y como parte de sus actividades recurrentes el departamento de Medio Ambiente de Pucobre, realiz una serie de auditoras para medir el nivel de cumplimiento legal y eficacia de la gestin medio ambiental en todas las faenas de la Empresa. Estos programas continuarn durante el 2011 para mantener el buen nivel que la Empresa tiene en esta materia.

faenas de Pucobre. El objetivo principal de este programa es que el personal de Pucobre y de sus empresas colaboradoras tome conciencia de la importancia de minimizar los residuos y reciclando en la medida de lo posible. Con esto estamos contribuyendo al cuidado de nuestro entorno y el medio ambiente. Los residuos reciclables acumulados

Con xito se implement el programa de reciclaje de residuos en todas las

son donados a una institucin de beneficencia.

28

memoria anual 2010

gestin de personas
Potenciar a las personas y su entorno, como lo seala la Misin de Pucobre, es uno de los principales compromisos de la Empresa. Es por ello que durante el ao 2010, se intensific el fortalecimiento del desarrollo personal, tanto en el mbito de competencias laborales como personales - familiares, a travs de la creacin de la Subgerencia de Gestin de Personas, que desarroll y lanz un Plan de Desarrollo de Competencias y Modelo de Competencias Pucobre, adems de importantes beneficios destinados al trabajador y su familia: Bono de Educacin Superior, Atencin Mdica Domiciliaria y el Seguro Complementario de Vida, Salud y Catastrfico con Cobertura Dental, iniciativas que buscan mejorar la calidad de vida de los trabajadores, adems de potenciarlos como activos agentes creadores de valor. En general, toda la Gestin de Personas de Pucobre, se enmarca en una visin integral del trabajador, lo que se traduce en el desarrollo de diversas actividades, respondiendo a cuatro pilares fundamentales: CAPACITACIN Y DESARROLLO: Programa de Capacitacin: Con ms de 20 mil horas-hombre de capacitacin y con la participacin de ms de mil personas, entre personal propio y contratistas, se desarroll el Plan de Capacitacin de Concurso Mil Ideas para Pucobre: Ms de 150 excelentes ideas enviadas por 106 participantes, fueron recibidas en la versin 2010 del Concurso Mil Ideas para Pucobre, entregando adems una menPrograma de Reconocimiento: 140 trabajadores de Pucobre han sido premiados durante el ao 2010 con el Programa de Reconocimiento, por su profesionalismo, austeridad, integridad y compromiso con la empresa. El xito de este programa radica en que cada jefatura tiene la posibilidad de expresar un reconocimiento concreto a quienes se han destacado por cultivar los valores corporativos de Pucobre, fomentando en ellos liderazgos positivos y modelos de conducta ejemplar, siendo inspiracin para sus compaeros de trabajo. Trabajadores participan en focus sobre temtica trabajo familia: Cerca de 50 trabajadores de Pucobre participaron en el Focus Group a cargo de la consultora Concilia, con el fin de realizar un levantamiento de necesidades de integracin vida trabajo, que permitirn disear importantes planes de accin y polticas para consolidar nuestras Buenas Prcticas Laborales. El objetivo principal de esta iniciativa fue potenciar una cultura organizacional centrada en las personas, que convierta a Pucobre en un referente de buenas prcticas de conciliacin familia-trabajo, entre las empresas mineras, con un especial acento en el fortalecimiento de las familias Pucobre durante el 2010. Una importante labor que se desarrolla con el fin de potenciar y generar nuevas competencias entre los trabajadores, acciones que sin duda hacen de Pucobre, una empresa para crecer. El foco del Plan de Capacitacin 2010 estuvo centrado en el tema de seguridad laboral, con el fin de continuar con el proceso de concientizacin en los trabajadores de esta relevante materia. Del mismo modo, en todos los cursos de carcter tcnico realizados, se incluy a lo menos un contenido de seguridad. INFRAESTRUCTURA Y CALIDAD DE VIDA: Encuesta de Infraestructura a trabajadores de Pucobre y Empresas Colaboradoras: Con el fin de hacer un levantamiento de las necesidades e ideas de trabajadores de Pucobre y de empresas colaboradoras, en relacin a la infraestructura existente en las diferentes faenas de Pucobre, se aplic una encuesta annima, lo que permiti tomar decisiones sobre la priorizacin de posibles mejoras o la implementacin de nuevos espacios y construcciones. cin especial a las ideas de agua. Luego de un exhaustivo proceso de seleccin, se eligieron las mejores ideas, con mayor potencial de implementacin.

29

Pucobre

Vacunacin anti-influenza: Con normalidad se realiz el proceso de la vacunacin anti-influenza en Planta Biocobre, Mina Punta del Cobre, Planta San Jos, Oficinas Tcnicas El Escorial y Oficinas Copiap, entregando el beneficio a un total de 276 trabajadores. Por cuarta vez se realiza esta importante iniciativa, que se llev a cabo exitosamente durante el mes de mayo de 2010 y que permiti acceso gratuito a la vacunacin, a cargo de profesionales de la Cruz Roja, quienes responsablemente llevaron a cabo el proceso, junto a personal de la Subgerencia de Gestin de Personas. DEPORTE Y CULTURA: El fomento e incentivo del deporte entre los trabajadores de Pucobre y sus familias siempre ha sido una de las principales preocupaciones de nuestra empresa. De ah la conformacin de diversas ramas deportivas, que sin duda, sirven para desarrollar y potenciar las habilidades fsicas de cada persona. Ramas de Pesca, Vleibol, Ftbol, Club de Tenis, Escuela de Ftbol masculino y femenino y Escuela de Tenis, son las alternativas que tienen los trabajadores y familias para recrearse sanamente, compartiendo entre sus pares y mejorando su calidad de vida.

SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE: Reconocimientos por Gestin Preventiva: Tres nuevos reconocimientos recibi Pucobre. Esta vez se trata del Premio Consejo Nacional de Seguridad y Premio Esfuerzo en Prevencin de Riesgos que son parte del Cuadragsimo Sptimo Concurso Anual de Seguridad, correspondiente al ao 2009, por la gestin preventiva alcanzada por la empresa en el ltimo perodo y el Premio entregado por el Servicio Nacional de Geologa y Minera, SERNAGEOMIN, a Planta Biocobre, por su contribucin con la seguridad durante el ao 2009. Creacin y difusin de la Poltica de Seguridad, Salud, Medio ambiente, Calidad y Relacin con la Comunidad: La excelencia operacional, la calidad de nuestros procesos y productos, lograr una cultura en la que trabajar con seguridad sea un modo de vida y hacer un uso eficiente y responsable de los recursos naturales, promoviendo el respeto y cuidado del medio ambiente, son los principales compromisos de nuestra empresa plasmados en la Poltica de Seguridad, Salud, Medio ambiente, Calidad y Relacin con la Comunidad, que nos permitir estructurar alianzas con entidades locales y nacionales y trabajar con las comunidades para contribuir a su crecimiento con foco en reas de Educacin, Deportes y ayuda a los ms necesitados.

memoria anual 2010

Pucobre

comunidad

32

memoria anual 2010

apoyo a la comunidad
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL La responsabilidad social y el compromiso con las personas son parte esencial de la Identidad de Pucobre, lo que se ha traducido en la implementacin de iniciativas destinadas, no slo a proporcionar ayuda a los ms desposedos, sino que tambin a la creacin de programas, que permitan entregarles herramientas para desarrollarse integralmente, tomando en cuenta sus capacidades individuales e imprimiendo el sello valrico de Pucobre, fundamentalmente en nios, nias y jvenes. Es as como la gestin de Responsabilidad Social de Pucobre se enmarca en cuatro lneas de accin: DEPORTE EDUCACIN Y CULTURA VII Concurso de Cuentos Breves del Norte de Chile: En toda una tradicin literaria se ha convertido el Concurso de Cuentos Breves del Norte de Chile. La iniciativa organizada por Pucobre y el Diario Chaarcillo y patrocinada por el Ministerio de Educacin, la Municipalidad de Tierra Amarilla y la UNICEF, este ao recibi mil 319 cuentos de toda la Regin de Atacama, demostrando una vez ms el alto inters que los nios, nias y jvenes de Atacama tienen por la literatura. Campeonato Escolar de Tenis, 6to CET: Uno de los principales hitos deportivos de PUCOBRE es el Campeonato Escolar de Tenis, CET, que este ao se desarroll en su sexta versin. Este ambicioso proyecto, que la empresa desarrolla junto al Diario de Atacama, se inici en septiembre de 2005, con el fin de crear una cultura ligada al deporte para nios, nias y jvenes de nuestra regin. 94 equipos en competencia, 27 de establecimientos educacionales de 7 comunas de la Regin, en un total de 199 partidos fueron parte de esta competencia. SOLIDARIDAD SOCIAL Campaa Pucobre Solidario: Ms de tres toneladas de alimentos no perecibles reunieron los trabajadores de Pucobre y empresas colaboradoras para ir en ayuda de los damnificados del terremoto y tsunami del centro - sur del pas, demostrando su solidaridad con las miles de familias compatriotas que lo perdieron todo, pero que, sin duda, con el apoyo de todos los chilenos, volvern a levantarse. En forma paralela, Pucobre realiz una campaa interna para obtener aportes en dinero, con una excelente respuesta de los trabajadores, Cultura Entretenida: Importantes actividades se desarrollaron durante el ao en el marco del programa La Cultura Entretenida, entregando un espacio destinado a la sana diversin y el fomento de la cultura, iniciativa que ha sido recibida favorablemente por los trabajadores de Pucobre y empresas colaboradoras y sus familias, quienes tienen la oportunidad de pasar un momento agradable, compartiendo con los suyos en un ambiente grato y cordial. Este ao se realiz la exhibicin de una pelcula infantil familiar en el Cine del Casino Antay de Copiap, reuniendo a ms de 2 mil 500 personas (trabajadores de Pucobre y empresas colaboradoras y sus familias). Es importante destacar que Pucobre permanentemente contribuye con destacados deportistas de la zona. Asimismo, la empresa colabora con diversas organizaciones deportivas de la regin como una forma de estimular la prctica deportiva. Clnica Deportiva Hans Gildemeister: Una intensa jornada realiz en su visita a Pucobre, el ex tenista, entrenador e integrante del equipo de Copa Davis. El deportista agradeci la invitacin del Club de Tenis Pucobre y destac esta clase de iniciativas que van en beneficio de los jvenes de la regin. Conferencia de prensa, charlas motivacionales y clnicas de tenis, fueron parte de este evento deportivo.

33

Pucobre

34

memoria anual 2010

35

Pucobre

lo que permiti recaudar un considerable monto, el que fue triplicado por la empresa. Con este aporte se pudo concretar la construccin de un Centro Peditrico en Constitucin, para atender unas 6 mil consultas mdicas anuales. Campaa 1 + 1 del Hogar de Cristo: Pucobre sigue comprometido con obras como el Hogar de Cristo, a travs de la campaa 1 + 1, en la cual trabajadores y la empresa suman su aporte a esa organizacin con asiento en la comuna de Tierra Amarilla. Pucobre es pionera en este sistema de contribucin en la regin y, adems, una de las empresas con mayor participacin de trabajadores en Chile. En la actualidad cerca del 80% de los trabajadores de Pucobre participan en dicha campaa. Fiesta de Navidad: Por cuarto ao consecutivo, la empresa organiza la Fiesta de Navidad dirigida a ms de mil nios y nias en riesgo social de toda la Regin de Atacama.

Solidaridad en el Da del Minero: Como ya es tradicin, con la camiseta puesta de Pucobre, ms de 300 trabajadores de la empresa y empresas colaboradoras, junto a representantes de la comunidad organizada, concurrieron en forma voluntaria a efectuar trabajos sociales en la localidad de Paipote y Tierra Amarilla, como parte de las obras sociales dirigidas a la comunidad que se desarrollaron durante el mes de la Minera, en agosto de 2010. RESPETO AL MEDIO AMBIENTE Debido al xito obtenido en el pilotaje de la Campaa de Reciclaje realizada en Planta San Jos, se replic esta iniciativa en toda la empresa. El objetivo principal de esta campaa es que el personal de Pucobre y de empresas colaboradoras tome conciencia de la importancia de minimizar nuestros residuos y el reciclaje de stos, contribuyendo al cuidado de nuestro entorno y el medio ambiente. Los residuos Reciclables acumulados se donarn, a una institucin de beneficencia.

memoria anual 2010

negocios

actividades y

Pucobre

38

memoria anual 2010

descripcin sector industrial

MERCADO DEL COBRE Produccin y Oferta de Cobre: Segn informacin divulgada por COCHILCO (www. cochilco.cl), durante el ao 2010 la produccin mundial de cobre de mina fue aproximadamente de 16,2 millones de toneladas de cobre fino, de las cuales Chile aport ms de un tercio. La oferta total de cobre incluye tanto la produccin de mina como la generacin de chatarra, respecto de la cual, la misma fuente estima alcanz durante el 2010 a las 19 millones de toneladas de cobre fino habindose registrado un incremento de 3,1% respecto del ao 2009 cuando se produjeron 18,5 millones de toneladas de cobre fino. En tanto, en Chile, durante el ao 2010 se produjeron un total de 5,41 millones de toneladas de cobre fino, cifra levemente Demanda por Cobre: El cobre se utiliza principalmente en la industria de la construccin, en la fabricacin de productos elctricos y electrnicos como tambin para la fabricacin de maquinarias, equipos industriales y en vehculos de transporte, entre otros. El consumo de cobre para estos fines se ve afectado por factores como las tendencias de la economa mundial y la competencia en el mercado de otros metales y materiales. La principal empresa productora de cobre del pas es la estatal Codelco (con ms de 1,54 millones de toneladas de cobre fino). Le siguen diversas empresas del sector privado entre las que destacan Minera EsSegn estimaciones de COCHILCO, durante el ao 2010 la demanda mundial por cobre alcanz las 19,2 millones de toneladas y provino principalmente de China, condida, Collahuasi, Los Pelambres, Anglo American Sur, El Abra y Candelaria, por nombrar algunas. superior a la produccin del ao anterior que alcanz a 5,39 millones de toneladas. EVOLUCIN Y TENDENCIAS Gran Minera: La Gran Minera incluye a todas aquellas empresas que producen ms de 50.000 toneladas de cobre fino al ao. Concentrados de Cobre: Los concentrados de cobre se consideran como la forma intermedia ms importante de este metal. Pucobre produce concentrados con 29% de cobre, con contenidos de oro y plata, mediante el mtodo fisicoqumico de concentracin por flotacin, que aplica a los minerales sulfurados de cobre provenientes de las Minas Punta del Cobre y Mantos de Cobre. Los concentrados son adquiridos por Codelco y Enami, que los someten a procesos piro-metalrgicos de fusin y refinacin electroltica, obtenindose finalmente cobre electrorefinaDe la produccin de la actividad minera nacional, Pucobre representa menos del 1% del total. COMPETENCIA Y PARTICIPACIN RELATIVA EN EL MERCADO DEL COBRE En el contexto mundial, Pucobre particip durante el 2010 con 32.035 toneladas de cobre fino, lo que representa el 0,2% de la produccin de cobre de mina. ENAMI apoya a los pequeos y a algunos medianos productores ofreciendo crditos, apoyo tcnico y comercial. la Unin Europea, Estados Unidos y Japn. China sigue siendo el indiscutido mayor consumidor de cobre del mundo con ms de un tercio del consumo total. Mediana y Pequea Minera: La Mediana Minera incluye a todas aquellas empresas que no superan las 50.000 toneladas de cobre fino al ao. Entre las principales empresas de este sector se destacan: Pucobre, Ojos del Salado, Atacama Kozn, Las Cenizas y Cerro Dominador, entre otras.

39

Pucobre

do de alta pureza para su exportacin. Ctodos de Cobre: A partir del procesamiento de minerales oxidados de cobre, mediante la aplicacin secuencial de la lixiviacin en pilas, extraccin por solventes y electrobtencin, Pucobre produce ctodos de alta pureza con un contenido de cobre de 99,999%. Estos ctodos son exportados y comercializados a travs de brokers especializados en los mercados de Amrica, Europa y Asia. Evolucin del mercado: Pucobre comercializa sus productos, concentrados y ctodos de cobre, a los precios vigentes en el mercado al momento de la venta. La pro-

duccin y venta de cobre fino estn estrechamente relacionadas con el precio internacional. Este ltimo es determinado en el mercado del metal rojo por el equilibrio entre fuerzas de oferta y demanda, las que a su vez dependen de un sinnmero de factores de actividad econmica y mundial.

La Empresa no hace proyecciones de precios ni de otras condiciones de mercado que se encuentran lejos del alcance de su gestin.

Ventas Pucobre (Tons. Cobre Fino) 2008 Concentrados 28.874 9.044 37.918 2009 28.137 5.360 33.497 2010 25.351 6.684 32.035

Como gua, tanto en la planificacin de la produccin como en la evaluacin de oportunidades de inversin, Pucobre utiliza diversas fuentes de informacin respecto de tendencias del mercado. Entre estas destaca la Comisin Chilena del Cobre, COCHILCO, la que peridicamente difunde sus proyecciones y anlisis de mercado.

Ctodos TOTAL

40

memoria anual 2010

descripcin actividades y negocios

PROPIEDAD MINERA Al 31 de diciembre de 2010 Pucobre posee un total de 776 concesiones mineras, 504 de las cuales se encuentran constituidas con inscripciones, ttulos de dominio vigentes y registradas en Conservadores de Minas del pas. Las 272 restantes se encuentran en trmite de constitucin, completando entre ambas una superficie total de 156.170 Hs. Planta San Jos: Alimentadores, chancador primario de mandbulas, lnea secundaria de chancado con hidrocono, lneas terciaria y cuaternaria de chancado, harLa Empresa posee, adems, diversas propiedades superficiales ubicadas en las comunas de Copiap y Tierra Amarilla, en donde se emplazan sus yacimientos mineros, plantas de beneficio e instalaciones, totalizando 857 Hs. de terreno superficial. Planta Biocobre: Chancador de mandbuMAQUINARIAS Y EQUIPOS Las principales maquinarias y equipos que la Sociedad utiliza en sus procesos productivos son los siguientes: las, chancadores secundario y terciario, harneros, tambor aglomerador, apilador mecnico de minerales, planta de osmosis inversa, dos unidades rectificadoras de corriente, celdas electrolticas y celdas de limpieza. Mina Punta del Cobre y Mina Mantos de Cobre: Jumbos electrohidrulicos de perforacin de avance, jumbos electrohidrulicos de perforacin de produccin, equipos electrohidrulicos de perforacin radial de gran dimetro, equipos electrohidrulicos cargadores de explosivos, PRINCIPALES CLIENTES Y PROVEEDORES El Departamento de Comercializacin de la Sociedad es el encargado de comercializar los productos: concentrados de cobre y ctodos de cobre; nuestros principales PROVEEDORES: La Unidad de Abastecimiento y Contratos de Pucobre tiene como misin proveer en forma oportuna, a las diferentes unidades productivas de la Empresa, una amplia gama de bienes y servicios necesarios para la ejecucin de las operaciones mineras. En este aspecto, Pucobre cuenta con Rmm Metallhandel Gmbh: Compraventa del 35% de la produccin de ctodos de cobre. neros, molinos de bolas, molino de remolienda, celdas de flotacin, espesador de concentrado, filtros cermicos de secado de concentrado, espesador de relaves, bombas de impulsin y grupos electrgenos diesel. CLIENTES ExTRANJEROS Ambrian Metals Limited: Compraventa del 42% de la produccin de ctodos de cobre. Empresa Nacional de Minera: Compraventa del 41% de la produccin de concentrados de cobre. cargadores frontales, cargadores de bajo perfil LHD, camiones mineros articulados, excavadoras con martillo para reduccin de tamao, acuadores mecanizados, ventiladores de ventilacin forzada, compresores diesel y grupos electrgenos. CLIENTES NACIONALES Corporacion Nacional de Cobre de Chile: Compraventa del 53% de la produccin de concentrados de cobre. clientes a nivel nacional y extranjero durante el ao 2010 son los siguiente:

41

Pucobre

empresas de primer nivel que proveen de los insumos requeridos y prestan servicios en sus faenas.

Sociedad de Transportes e Inversiones El Minero S.A.: Prestacin de servicios en operaciones mineras.

Empresa Nacional de Minera: Abastecimiento de cido sulfrico.

Compaa de Petrleos de Chile S.A.: Emelat S.A.: Suministra el 100% de la energa elctrica para los procesos productivos y actividades administrativas. S.K.C. Maquinarias S.A.: Abastecimiento de equipos de extraccin, carguo y transporte de minerales desde interior minas. Orica S.A.: Abastecimiento de explosivos. abastecimiento de petrleo diesel y lubricantes.

E m pres a s d e M o n t a j e s I n d u s t r i a les Sa lf a S .A .: Est vigente un contrato de Ingeniera, suministro, construccin, montaje, pruebas y puesta en marcha Molino en Planta San Jos.

Besalco Maquinarias S.A.: Servicio de transporte de minerales Minas - Plantas.

Moly-Cop Chile S.A.: Abastecimiento de Atlas Copco Chilena S.A.: Abastecimiento de equipos de perforacin. bolas de acero para molienda.

EVOLUCIN INDICADORES FINANCIEROS MUS$ 2001(1) Ingresos Consolidados Utilidad del Ejercicio Deuda Bancaria Total Activos Total Pasivos Inters Minoritario TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO NETO 36.648 4.758 8.210 94.642 37.864 56.778 94.642 MUS$ 2002 (1) 52.869 14.082 8.000 101.824 32.397 69.427 101.824 MUS$ 2003 (1) 74.578 18.066 25.618 115.086 43.207 71.879 115.086 MUS$ 2004 (1) 116.114 44.246 23.905 135.716 61.374 74.342 135.716 MUS$ 2005 (1) 153.758 57.094 23.368 151.711 64.468 87.243 151.711 MUS$ 2006 (1) 286.045 109.849 16.920 226.553 134.468 92.085 226.553 MUS$ 2007 (1) 292.329 140.048 19.436 249.781 147.643 102.138 249.781 MUS$ 2008 (1) 240.853 80.412 38.131 268.419 156.995 111.424 268.419 MUS$ 2009 (2) 203.310 78.176 13.449 294.129 112.104 12.291 182.025 294.129 MUS$ 2010 (2) 263.168 90.140 15.249 364.029 126.815 13.238 237.214 364.029

(1) Informacin financiera bajo Normas Chilenas de Contabilidad. (2) Informacin financiera bajo Normas IFRS.

42

memoria anual 2010

SEGUROS La poltica de cobertura de riesgos de Pucobre est orientada a minimizar las prdidas que podran producirse tras la ocurrencia de accidentes o situaciones no previstas como consecuencia de la naturaleza propia del trabajo minero. Para ello, la Empresa cuenta con una apropiada cartera de seguros con coberturas de incendio y perjuicio por paralizacin para sus principales activos y bienes de produccin asegurables; plizas con coberturas para la totalidad de sus equipos mviles, vehculos pesados y livianos; pliza con cobertura de responsabilidad civil y patronal; pliza de responsabilidad civil de Directores y Ejecutivos, seguros de accidentes personales para la totalidad de sus trabajadores; y seguros complementarios de salud bajo el esquema de costo compartido.

ACTIVIDADES FINANCIERAS En materia operacional, durante el ao 2010, Pucobre gener ingresos por ventas de concentrados y ctodos de cobre por valor de US$263.168.000 que le permitieron financiar integralmente sus costos operacionales y generar excedentes para su flujo de caja del Presupuesto Anual.

Pucobre - Holesteck Ltda.: Se contrat el servicio de perforacin DTH en pertenencias de Pucobre. El costo estimado de este contrato asciende a US$2.000.000.Pucobre - Jaime Contreras Valencia: Se contrat el Servicio de Fortificacin y servicios de Minera. El costo estimado de este contrato asciende a US$1.500.000.Pucobre - Orica Chile S.A.: Se contrat

Con el objeto de financiar adecuadamente los programas de inversiones anuales y dems obligaciones de capital de trabajo, la Empresa contrat financiamiento externo por US$8.000.000 en crditos de mediano plazo. Durante el ejercicio parte de estos crditos y de otros vigentes fueron pagados. El saldo al 31 de diciembre de 2010 de deuda financiera asciende a US$15,2 millones, correspondiendo US$9,6 millones a deuda de largo plazo y el saldo a deuda de corto plazo.

por 24 meses el servicio de suministro de explosivos, accesorios y administracin de polvorines. El costo estimado mensual de este contrato es de US$182.000.Pucobre - Empresa de Montajes Industriales S.A.: Se contrat el servicio de ejecucin de obra material (Instalacin de Molino) en Planta san Jos. El costo del contrato es de aproximadamente US$12.638.000.-

MARCAS Y PATENTES La Sociedad cuenta con los derechos de uso exclusivo de las marcas Punta del Cobre, Pucobre y Biocobre, las cuales se encuentran inscritas en el Registro de Marcas y Patentes del Ministerio de Economa. CONTRATOS Los principales contratos que se realizaron durante el ao 2010 son los siguientes:

43

Pucobre

poltica de dividendos
La poltica de dividendos aprobada por la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 6 de abril de 2010, es la siguiente: La Junta acord mantener la poltica de distribuir a lo menos el 30% de las utilidades lquidas de cada ejercicio, situacin que se encuentra refrendada en el artculo Trigsimo Sexto de los estatutos sociales. En cuanto a las utilidades que se espera repartir en el futuro, es necesario disponer de los estados de resultados anuales correspondientes a fin de determinar los dividendos eventuales que se propondrn a pago. E n cu an t o a l re p a r t o d e d i v i d e nd o s p rovi s ori o s s e a c o rd que s e a p l i q u e l o d i s p ue s t o po r e l a r t c ul o 79 i n ci s o 2 o d e l a Ley N o 18. 046 que f a RESTRICCIN A LA POLTICA DE DIVIDENDOS L a S o c i e d a d , exc e p t o d e l o s c o m p ro m i s o s c o r r i e n t e s q u e s e d e r i v a n d e s u g i ro c o m e rc i a l , n o tiene obligaciones ni contingenc i a s q u e p u d i e re n re s t r i n g i r l a poltica de dividendos a p ro b a d a p o r l a j u n t a , c o n exc e p c i n d e l a m e d i d a p re c a u t o r i a l i m i t a d a a $22.500.000.000.d e c re t a d a en los autos Rol 113-2006, Cuarto Juzgado Civil de Copiap, caratul a d o s S C M C a ro l a c o n S o c i e d a d P u n t a d e l C o b re S . A . . cu lt a al Direct orio para qu e, bajo su responsabilidad, acuerde distribuir dividendos provisorios en caso que las utilidades parciales del ejercicio lo justifiquen. PROCEDIMIENTOS A UTILIZAR EN EL PAGO DE DIVIDENDOS Para evitar cobros indebidos, la Sociedad paga los dividendos mediante vale vista extendido nominativo a cada accionista inscrito en el registro de accionistas a la fecha lmite para acceder al derecho. Para este efecto se utilizan los servicios de un banco comercial que cuente, al menos con sucursales en las ciudades de Copiap y Santiago. El banco mantendr a disposicin de los accionistas los vale vistas respectivos por un plazo de 30 das contados desde la fecha fijada para su pago. Al trmino de dicho perodo los documentos no cobrados sern devueltos a la Sociedad quien proceder a notificar por correo a los accionistas tal circunstancia, a fin de que retiren su documento o indiquen la forma en que harn efectivo el cobro.

utilidad distribuible
Conforme a lo estipulado en la Circular N o 1983 de la Superintendencia de Valores y Seguros de fecha 30 de julio de 2010 y que complementa las instrucciones impartidas en la Circular N o 1945 de fecha 29 de septiembre de 2009, Sociedad Punta del Cobre S.A., en sesin de Directorio N 250 de fecha 25 de octubre
o

de 2010 se acord adoptar como poltica para el clculo de la utilidad lquida distribuible, no aplicar ajustes al tem Ganancia atribuible a los propietarios de la

44

memoria anual 2010

controladora del Estado de Resultados Integrales. Dado lo anterior se tomar como base los valores de dicho tem y

sobre este resultado se deduciran los dividendos distribuidos y que se distribuyan con cargo al ejercicio, conforme

a la poltica de dividendos aprobada en Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 06 de abril de 2010.

Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora MUS$ Ganancia atribuible a participaciones no controladoras MUS$ Utilidad Lquida Distribuible US$ Es imputable a la Utilidad Lquida Distribuible el dividendo provisorio N39 por un monto total de MUS$ 25.058

90.068 72 90.140

DIVIDENDOS REPARTIDOS A LOS ACCIONISTAS EN LOS DOS LTIMOS AOS (Valores histricos) Imputable a Ejercicio Comercial 2009 2009 2010 No Dividendo 37 38 39 Tipo Dividendo Provisorio Definitivo Provisorio Fecha de Pago nov-09 abr-10 oct-10 Valor US$ / accin 0,112 0,127 0,187 Equivalente $ 59,57840 65,97777 93,63838

hechos relevantes o esenciales

En el perodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2010, se comunicaron a la Superintendencia de Valores y Seguros y Bolsas de Valores, los siguientes Hechos Relevantes o Esenciales: I.- El 26 de enero de 2010 se inform que en sesin de Directorio de fecha 25 de enero, se dio cuenta y se dej constancia de la declaracin jurada referida en el prrafo A.II del Oficio Circular N 569 de la SuperintendenEn esa misma sesin el director Pablo Echeverra B. procedi a designar a los directores don Pedro Hurtado V. y a don Fernando Izquierdo M. para integrar el Comit de Directores de la Sociedad. 1. Convocar a Junta Ordinaria de Accionistas para el da 6 de abril de 2010, a fin de cia de Valores y Seguros, del 22 de diciembre de 2009, esta declaracin fue formulada por el director don Pablo Echeverra Bentez, quedando ste como integrante por derecho propio del Comit de Directores. III.- El 9 marzo de 2010 se inform que en sesin extraordinaria de Directorio se adoptaron los siguientes acuerdos: II.- El 9 marzo de 2010 se inform que en sesin extraordinaria el Directorio tom conocimiento y acept la renuncia a su cargo de Director presentada por don Rodrigo Prez Mackenna.

45

Pucobre

tratar la aprobacin de los estados financieros, memoria anual ao 2009, informe de los auditores externos, eleccin de directorio y otras materias propias de una Junta Ordinaria de Accionistas.

3.- La junta design a la firma Ernst & Young como auditores externos para el examen de los estados financieros del ejercicio 2010.

9.- Se designaron los diarios La Segunda y Atacama de Copiap para las publicaciones de la Sociedad. 10.- Se inform de la gestin y de las acti-

4.- Se design para el ejercicio 2010 a 2. Proponer a esa Junta de Accionistas distribuir como dividendo definitivo la suma de MUS$32.025.-, lo que equivale al 41.49% de las utilidades lquidas del ejercicio 2009, al que se debe imputar el dividendo No 37 provisorio pagado en el mes de noviembre de 2009. IV.- El 7 de abril de 2010 se inform que el da 6 de abril se realiz la Junta Ordinaria de Accionistas, de acuerdo a la citacin, se adoptaron los siguientes acuerdos: 1.- Se aprob la Memoria Anual y los estados financieros correspondientes al ejercicio 2009 y los informes de los auditores externos. 2.- Se acord distribuir como dividendo definitivo No 38 la suma de MUS$32.025, lo que corresponde al 41,49% de las utilidades lquidas del ejercicio 2009, al que se debe descontar el dividendo provisorio ya pagado. Se acord fijar como poltica de dividendos el reparto de a lo menos un 30% de la utilidad lquida del respectivo ejercicio. En cuanto a la distribucin de dividendos provisorios, se acord regirse por lo establecido en el artculo N o 79 de la Ley N o 18.046. 7.- Se aprob la poltica de Inversiones y Financiamiento, detallada por el Presidente. 8.- Se fij la remuneracin para los miembros del Comit de Directores y el presupuesto de gastos de funcionamiento del Comit de Directores para el ao 2010. Fueron elegidos Directores no Independientes los seores: Juan Hurtado Vicua, Toms Fernndez Mac-Auliffe, Pedro Hurtado Vicua, Gonzalo Ibez Langlois, Patricio Parodi Gil, Fernando Izquierdo Menndez, Richard Bchi Buc y Eduardo Fernndez Mac-Auliffe. Se fij la remuneracin del Directorio para el ao 2010. 5.- El Directorio inform que durante el ejercicio no se efectuaron operaciones con partes relacionadas y sus filiales a que se refiere el Ttulo XVI de la Ley 18.046. 6.- Fue elegido Director Independiente el seor Pablo Echeverra Bentez. las clasificadoras de riesgo Feller-Rate y Fitch Rating Chile.

vidades y gastos del Comit de Directores en el ejercicio 2009. 11.- Otras materias de inters social; se inform sobre el estado de la medida precautoria decretada en los autos Rol 13-2006, Cuarto Juzgado Civil de Copiap, caratulados SCM Carola con Sociedad Punta del Cobre S.A.. V.- El 27 de abril de 2010 se inform que en sesin ordinaria, se eligi como Presidente del Directorio al seor Juan Hurtado Vicua y como Vicepresidente al seor Patricio Parodi Gil. En esta misma sesin el director independiente seor Pablo Echeverra Bentez, design a los directores Pedro Hurtado Vicua y Fernando Izquierdo Menndez para integrar el Comit de Directores de la Sociedad. VI.- El 31 de agosto de 2010 se inform que en sesin ordinaria de Directorio, se acord la distribucin de un dividendo provisorio No39 por la suma de MUS$ 25.058, con cargo a las utilidades del ejercicio 2010, el que representa un dividendo de US$0,187 por accin de cada una de las Series A, C y D el que fue pagado a partir del 5 de octubre de 2010.

46

memoria anual 2010

remuneraciones
REMUNERACIN DEL DIRECTORIO Las remuneraciones percibidas por el Directorio de la Sociedad durante los aos 2010 y 2009 correspondientes a dietas por sesiones, participacin en las utilidades, Comit de Directores y otras, se detallan a continuacin:

Remuneracin ao 2010
Directores Juan Hurtado Vicua Patricio Parodi Gil Pedro Hurtado Vicua Fernando Izquierdo Menndez Richard Bchi Buc Pablo Echeverra Bentez Gonzalo Ibez Langlois Toms Fernndez Mac-Auliffe Rodrigo Prez Mackenna Eduardo Fernndez Mac-Auliffe TOTAL DIRECTORIO REMUNERACIONES DE GERENTE Y EJECUTIVOS PRINCIPALES Dieta Asistencia Sesin MUS$ 26 19 13 13 13 13 13 13 3 10 136 Participacin Utilidades 2009 MUS$ 293 229 147 147 147 147 147 147 147 1.551 Comit Directores y otras remuneraciones MUS$ 17 4 4 4 29 Total Anual MUS$ 336 248 164 164 160 164 160 160 150 10 1.716 4.569

Las remuneraciones para la plana gerencial y ejecutivos principales durante el ejercicio 2010 incluyeron un plan de retencin de largo plazo, orientado a personal clave dentro de la Sociedad, bonos anuales basados en los resultados de la Empresa, las condiciones de mercado de la industria minera, en el desempeo individual y en el cumplimiento de objetivos. El Directorio no incurri en gastos de asesora durante el ao 2010

47

Pucobre

Remuneracin ao 2009
DISTRIBUCIN Juan Hurtado Vicua Patricio Parodi Gil Pedro Hurtado Vicua Fernando Izquierdo Menndez Richard Bchi Buc Pablo Echeverra Bentez Gonzalo Ibez Langlois Fernando Harambillet Alonso Eduardo Fernndez Len Toms Fernndez Mac-Auliffe Rodrigo Prez Mackenna TOTAL PAGOS AL DIRECTORIO REMUNERACIONES DE GERENTES Y EJECUTIVOS PRINCIPALES Dieta Asistencia Sesin MUS$ 24 18 12 12 12 12 12 12 12 126 Participacin Utilidades 2008 MUS$ 281 205 153 153 153 153 153 102 51 102 102 1.608 Comit Directores y otras remuneraciones MUS$ 64 2 2 2 70 Total Anual MUS$ 369 223 167 167 165 167 165 102 51 114 114 1.804 1.809

La Sociedad no pag indemnizaciones por aos de servicios a su plana gerencial y ejecutivos principales durante 2009. La Sociedad tuvo durante el ejercicio 2009, un plan de incentivos anual para su plana gerencial y ejecutivos principales, basado en los resultados de la Empresa, el desempeo individual y el cumplimiento de objetivos. El Directorio no incurri en gastos de asesora durante el ao 2009 TRANSACCIONES DE ACCIONES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
Accionista Moneda S.A. AFI para Colono Fondo de Inversin Moneda S.A. AFI para Pionero Fondo de Inversin Moneda S.A. AFI para Moneda Chile Fund Limited Ignacio Ruiz Adriazola Relacin Con Director Acciones Compras 51.900 Precio Unitario $ 3.678 Montos Compras $ 190.899.981 Acciones Ventas 235.200 Precio Unitario $ 3.806 Montos Ventas $ 895.223.691 Monto Adquisicin Inversin Financiera

Con Director

357.600

3.600

1.287.331.919

135.600

4.619

626.371.173

Inversin Financiera

Con Director Subgerente Adm.y Finanzas

114.497 -

3.761 -

430.645.765 -

111.914 639

4.005 3.959

448.175.715 2.529.650

Inversin Financiera Inversin Financiera

TRANSACCIONES DE ACCIONES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

Accionista Moneda S.A. AFI para Colono Fondo de Inversin Moneda S.A. AFI para Pionero Fondo de Inversin Moneda S.A. AFI para Moneda Chile Fund Limited Relacin Con Director Acciones Compras 36.700 Precio Unitario $ 2.530 Montos Compras $ 92.851.000 Acciones Ventas 36.400 Precio Unitario $ 3.344 Montos Ventas $ 121.721.600 Monto Adquisicin Inversin Financiera

Con Director

89.240

2.571

229.436.040

84.000

3.350

281.400.000

Inversin Financiera

Con Director

37.557

2.152

80.822.664

68.372

3.160

216.055.520

Inversin Financiera

48

memoria anual 2010

ESTADSTICA TRIMESTRAL DE INFORMACIN BURSTIL DE LOS DOS LTIMOS AOS

Precio Promedio ($) Ao 2009 I trim II trim III trim IV trim 2010 I trim II trim III trim IV trim 3.347 3.814 3.748 4.479 252.339 536.888 631.757 625.021 844.547 2.047.865 2.367.590 2.799.522 1.604 2.397 3.225 3.291 1.081.533 411.101 379.987 492.736 1.797.122 1.004.267 1.236.104 1.622.544 Pucobre-A Pucobre-C Pucobre-D Nmero de Acciones Transadas Pucobre-A Pucobre-C Pucobre-D Monto Transado (M$) Pucobre-A Pucobre-C Pucobre-D

Las series C y D no registran transacciones durante el perodo comprendido entre enero 2006 y diciembre 2010

COMPORTAMIENTO COMPARADO DEL PRECIO DE LA ACCIN V/S IGPA La evolucin del precio de la accin Pucobre-A con relacin a la evolucin del ndice General de Precios de Acciones (IGPA Bolsa de Comercio de Santiago) de los ejercicios 2009 y 2010 se aprecia en los siguientes grficos:
EJERCICIO 2009 250 200 NDICE NDICE 150 100 50 0 ENE FEB MAR ABR MAY IGPA 2009 JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PUCOBRE-A 160 140 120 100 80 60 40 ENE FEB MAR ABR MAY IGPA 2010 JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC EJERCICIO 2010

PUCOBRE-A

49

Pucobre

informe de gestin y gastos del comit de directores

El Comit de Directores desarroll las siguientes actividades durante el ejercicio del ao 2010: 1) En la sesin del 29 de enero de 2010 el Comit de Directores analiz los estados financieros individuales y consolidados y notas al 31 de diciembre de 2009, as como tambin los informes de los auditores externos. El Comit dej constancia de la no existencia de operaciones comprendidas en el Ttulo XVI de la Ley sobre Sociedades Annimas. El Comit propuso al Directorio de la Sociedad sugerir a la Junta Ordinaria de Accionistas una terna de auditores externos independientes para examinar los estados financieros de la Sociedad durante el ejercicio comercial 2010. Las empresas de auditora son: PriceWaterHouseCoopers, Ernst & Young y Deloitte & Touche. El Comit propuso al Directorio de la Sociedad sugerir a la Junta Ordinaria de Accionistas ratificar a las firmas clasificadoras de riesgo Feller-Rate y Fitch Ratings Chile. 3) En la sesin de 26 de julio de 2010 El Comit analiz la informacin de los sistemas de remuneraciones y planes el Comit analiz los estados financieros consolidados bajo normas IFRS En la misma sesin se analiz las cifras y notas de los estados financieros consolidados bajo normas IFRS al 31 de marzo de 2010, incluidas las notas correspondientes. El Comit dej constancia de la no existencia de operaciones comprendidas en el Ttulo XVI de la Ley sobre Sociedades Annimas. 2) En la sesin del 26 de abril de 2010 el Comit de Directores analiz las cifras y notas contenidas en los estados consolidados de situacin financieras pro forma de la sociedad al 31 de diciembre de 2009 y el informe de los auditores externos Ernst & Young. El Comit analiz la informacin de los sistemas de remuneraciones y planes de compensacin del Gerente General, Subgerentes y Ejecutivos Principales, de acuerdo a los antecedentes proporcionados por el Gerente General. El Comit de Directores no incurri en gastos respecto de sus actividades ni tampoco incurri en gastos en asesoras. de compensacin del Gerente General, Subgerentes y Ejecutivos Principales, de acuerdo a los antecedentes proporcionados por el Presidente de la Sociedad. Las remuneraciones de los ejecutivos de la sociedad se ajustaron teniendo en consideracin las condiciones de mercado en la industria minera de forma que ellas, en conjunto con los planes de incentivo y los bonos anuales, se encuentran acorde a mercado. 4) En la sesin del 25 de octubre de 2010 el Comit analiz los estados financieros consolidados bajo normas IFRS al 30 de septiembre de 2010, incluidas las notas correspondientes. El Comit dej constancia de la no existencia de operaciones comprendidas en el Ttulo XVI de la Ley sobre Sociedades annimas. al 30 de junio de 2010, incluidas las notas correspondientes y el informe de los auditores externos. El Comit dej constancia de la no existencia de operaciones comprendidas en el Ttulo XVI de la Ley sobre Sociedades Annimas.

50

memoria anual 2010

poltica de inversin y financiamiento

POLTICA DE INVERSIN: La Sociedad ha mantenido la poltica de consolidar su permanencia en el negocio minero otorgando prioridad a las inversiones para optimizar su capacidad productiva, y materializar aquellos proyectos rentables de produccin de cobre que le permitan cumplir con su principal objeto social. POLTICA DE FINANCIAMIENTO: La Poltica de Financiamiento de la Sociedad contempla como principales fuentes de recursos para financiar sus proyectos de inversin: (1) recursos propios, (2) crditos otorgados por bancos e instituciones financieras y (3) efectos de comercio.

filiales y coligadas:
Nombre filial RUT : Explorator SCM : 76.525.610-0 berto Santelices Narducci, la sociedad se transform en una sociedad contractual minera, pasando a denominarConstituida por escritura pblica de fecha 6 de abril de 2006, otorgada en la Notara de Santiago de don Ren Benavente Cash, cuyo extracto se inscribi a fojas 14.443 nmero 9945 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Santiago correspondiente al ao 2006, y se public en el Diario Oficial el 19 de abril de 2006. Por escritura pblica de fecha 19 de marzo de 2009, otorgada en la Notara de Santiago de don Humse Explorator SCM. Un extracto de esta escritura se public en el Diario Oficial el 20 de abril de 2009 y se inscribi a fojas 17.396 nmero 11.661 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Santiago correspondiente al ao 2009, y a fojas 143 vuelta nmero 26 en el Reg i s t ro d e P ro p i e d a d d e l C o n s e r va d o r d e M i n a s d e S a n t i a g o , c o r re s p o n d i e n t e al ao 2009.

51

Pucobre

52

memoria anual 2010

El capital suscrito y pagado es de M$16.743.307 dividido en 2.041.020 acciones sin valor nominal. Su objetivo es la prospeccin, exploracin y explotacin de las concesiones mineras del yacimiento denominado El Espino, ubicado en Chile, IV Regin, y cualquier otro que la sociedad constituya, adquiera o tenga derecho a explotar, y el estudio, exploracin, prospeccin, desarrollo, preparacin, extraccin, explotacin, beneficio, produccin y comercializacin de minerales, concentrados, subproductos y otros metales o no metales que se obtengan en la explotacin de sus pertenencias mineras. SUS DIRECTORES Y GERENTES SON: Presidente Directorio: Sebastin Ros Rivas, Ingeniero Civil Industrial - RUT No 9.868.551-0 Director: Juan Hurtado Vicua, Ingeniero Civil - RUT No 5.715.251-6

Gerente de Proyectos: Lars Martinson Muoz, Ingeniero Civil Mecnico - RUT N 6.710.074-3
o

No existen actos o contratos celebrados entre Sociedad Punta del Cobre S.A. y la filial Explorator SCM que puedan influir significativamente en las operaciones y resultados de la empresa matriz. El total de la inversin efectuada por Sociedad Punta del Cobre S.A. en su filial Explorator SCM, representa un porcentaje del 5,4% respecto del activo total de la empresa matriz. Estructura de Propiedad: Sociedad Punta del Cobre S.A. no registra inversiones en empresas coligadas al 31 de diciembre de 2010.

Durante el segundo trimestre de 2010, uno de los directores de la Sociedad Explorator Resources Inc., hizo efectiva una opcin de compra de acciones emitidas con anterioridad, lo cual tuvo como consecuencia la dilucin de la participacin de Pucobre en su filial Explorator SCM. Por lo tanto al 31 de diciembre de 2010 Sociedad Punta del Cobre S.A. tiene una participacin total del 59,61% en Explorator SCM, distribuida en 51% como participacin directa en la filial chilena y un 8,61% en forma indirecta a travs de la empresa Explorator Resources Inc. de Canad. El Presidente, el Gerente General y un Ejecutivo Principal de la matriz se desempean en la filial con los siguientes cargos, respectivamente: Director: Juan Hurtado Vicua;

Pucobre

51%

Explorator Resources Inc. (Canad)

49%

EXPLORATOR SCM

Propiedad de Pucobre en Explorator SCM Directa: 51,00% Indirecta: 8,61% Total: 59,61%

Director: David Prins, Ingeniero Civil - RUT RUT N 14.607.902-4

o

Director y Gerente General: Sebastin Ros Rivas. COMENTARIOS Y PROPOSICIONES DE ACCIONISTAS Y COMIT DE DIRECTORES Director: Ricardo Uauy Valdivia. En el ejercicio correspondiente al ao 2010, no hubo comentarios y/o proposiciones de accionistas ni del Comit de Directores; relativos a la marcha de los negocios sociales.

Director: Walter Segsworth Director: Ricardo Uauy Valdivia, Ingeniero Civil Industrial - RUT No 10.969.274-3 Gerente General: Sebastin Ros Rivas, Ingeniero Civil Industrial - RUT N 9.868.551-0
o

Act u alm en t e n o ex ist en relacion es com erciales en t re Socied ad Pu n t a d el Cobre S.A. y su filial E x plorat or SCM .

53

Pucobre

54

memoria anual 2010

55

Pucobre

estados de situacin

financiera consolidados

56

memoria anual 2010

estados de situacin financiera consolidados

57

Pucobre

informe de los auditores independientes

Seores Presidente y Directores, Sociedad Punta del Cobre S.A. y filial 1. Hemos efectuado una auditora a los estados de situacin financiera consolidados de Sociedad Punta del Cobre S.A. y filial al 31 de diciembre de 2010 y 2009, del estado de situacin financiera consolidado de apertura al 1 de enero de 2009 y a los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los aos terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009. La preparacin de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes notas), es responsabilidad de la Administracin de Compaa Sociedad Punta del Cobre S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinin sobre estos estados financieros, con base en las auditoras que efectuamos. 2. Nuestras auditoras fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros estn exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditora comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los montos e informaciones revelados en los estados financieros. Una auditora comprende, tambin, una evaluacin de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la Administracin de la Compaa, as como una evaluacin de la presentacin general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditoras constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinin. 3. En nuestra opinin, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente en todos sus aspectos significativos, la situacin financiera de Sociedad Punta del Cobre S.A. y filial al 31 de diciembre de 2010 y 2009 y al 1 de enero de 2009 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los aos terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera. 4. Tal como se indica en Nota 27 de contingencia y restricciones, Sociedad Punta del Cobre S.A., a raz de un juicio, se encuentra sujeta a una medida de prohibicin de distribucin de dividendos, que la obliga a retener de sus utilidades distribuibles la cantidad de M$22.500.000. El exceso sobre esta cantidad no tiene ningn tipo de restriccin. A la fecha la Sociedad mantiene dicha suma en valores de inversin.

Oscar Glvez R. ERNST & YOUNG LTDA Santiago, 31 de enero de 2011

58

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

estados de situacin financiera consolidados

31 de diciembre de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009 (Cifras en miles de dlares - MUS$) 31-12-2010 ACTIVOS ACTIVO CORRIENTE Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros Activos No Financieros, Corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Inventarios Activos por impuestos corrientes TOTAL ACTIVO CORRIENTE 5 6 7 8 12.571 1.948 42.031 19.846 8.262 84.658 8.245 1.128 32.075 16.605 1.924 59.977 17.655 4.290 3.020 14.447 7.298 46.710
Nmero de Nota

31-12-2009 MUS$

01-01-2009 MUS$

MUS$

ACTIVO NO CORRIENTE Otros activos financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Activos intangibles distintos de la plusvala Propiedades, Planta y Equipo Activos por impuestos diferidos TOTAL DE ACTIVO NO CORRIENTE TOTAL DE ACTIVO 9 13 10 11 12 48.648 38.687 1.587 188.742 1.707 279.371 364.029 44.447 25.659 1.213 160.894 1.939 234.152 294.129 67.055 2.671 1.223 151.247 1.353 223.549 270.259

Las notas adjuntas nmeros 1 al 32 forman parte integral de estos estados financieros consolidados intermedios.

59

Pucobre

estados de situacin financiera consolidados

31 de diciembre de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009 (Cifras en miles de dlares - MUS$) PATRIMONIO Y PASIVOS PASIVO PASIVO CORRIENTE Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Pasivos por impuestos corrientes Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros corrientes TOTAL PASIVO CORRIENTE 14 15 8 18 17 5.649 40.196 4.016 5.147 51.360 106.368 5.449 33.311 4.028 3.912 47.431 94.131 24.731 40.975 2.179 64.997 132.882 Nmero de Nota 31-12-2010 MUS$ 31-12-2009 MUS$ 01-01-2009 MUS$

PASIVO NO CORRIENTE Otros pasivos financieros no corrientes Otras provisiones no corrientes Pasivo por impuestos diferidos TOTAL DE PASIVO NO CORRIENTE TOTAL PASIVO 14 16 12 9.600 1.955 8.892 20.447 126.815 8.000 1.729 8.244 17.973 112.104 13.400 1.840 7.126 22.366 155.248

PATRIMONIO Capital emitido Ganancias acumuladas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras TOTAL PATRIMONIO TOTAL PATRIMONIO Y PASIVO 20 20 20 17.521 206.455 223.976 13.238 237.214 364.029 17.521 152.213 169.734 12.291 182.025 294.129 17.521 97.490 115.011 115.011 270.259

Las notas adjuntas nmeros 1 al 32 forman parte integral de estos estados financieros consolidados intermedios.

60

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

estados de resultados por funcin consolidados

Por el perodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2010 y 2009 (Cifras en miles de dlares - MUS$) ACUMULADO 01-01-2010 Nmero de Nota ESTADO DE RESULTADOS GANANCIA (PRDIDA) Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas GANANCIA BRUTA Otros ingresos, por funcin Gasto de administracin Otros gastos, por funcin Ingresos financieros Costos financieros Diferencias de cambio GANANCIA (PRDIDA), ANTES DE IMPUESTOS Gasto por impuestos a las ganancias GANANCIA (PRDIDA) PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS GANANCIA (PRDIDA) 90.140 GANANCIA (PRDIDA), ATRIBUIBLE A: Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras GANANCIA (PRDIDA) 90.068 72 90.140 77.529 647 78.176 12 22 25 21 24 263.168 (136.163) 127.005 334 (14.872) (816) 1.029 (275) (1.702) 110.703 (20.563) 90.140 90.140 203.310 (99.105) 104.205 242 (11.427) (1.896) 1.076 (1.004) 5.478 96.674 (18.498) 78.176 78.176 31-12-2010 MUS$ 01-01-2009 31-12-2009 MUS$

GANANCIAS POR ACCIN GANANCIA POR ACCIN BSICA (US$ POR ACCIN) Resultado disponible para accionistas (miles de dlares) Promedio Ponderado de nmero de acciones GANANCIA (PRDIDA) POR ACCIN BSICA Las notas adjuntas nmeros 1 al 32 forman parte integral de estos estados financieros consolidados intermedios. 90.068 133.997.600 0,67216 77.529 133.997.600 0,57858

61

Pucobre

estados de resultados integrales consolidados

Por el perodo comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2010 y 2009 (Cifras en miles de dlares - MUS$) ACUMULADO 01-01-2010 31-12-2010 ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL Ganancia (prdida) Total resultado integral MUS$ 90.140 90.140 01-01-2009 31-12-2009 MUS$ 78.176 78.176

RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A: Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras TOTAL RESULTADO INTEGRAL Las notas adjuntas nmeros 1 al 32 forman parte integral de estos estados financieros consolidados intermedios. 90.068 72 90.140 77.529 647 78.176

62

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

estados de flujo de efectivo consolidados mtodo indirecto

Por el perodo comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2010 y 2009 (Cifras en miles de dlares - MUS$) 01-01-2010 Nmero de Nota 31-12-2010 MUS$ FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN GANANCIA AJUSTES POR CONCILIACIN DE GANANCIAS (PRDIDAS) Dividendos pagados Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) TOTAL DE AJUSTES POR CONCILIACIN DE (PRDIDAS) AJUSTES NO MONETARIOS Gasto por impuestos a las ganancias Gastos de depreciacin y amortizacin Bajas de activo fijo, neto Provisiones TOTAL DE AJUSTES NO MONETARIOS INCREMENTOS/DISMINUCIONES CAPITAL DE TRABAJO Ajustes por (incrementos) en los inventarios Ajustes por (incrementos) en cuentas por cobrar de origen comercial Ajustes por (incrementos) disminuciones en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operacin Ajustes por incrementos (disminuciones) en cuentas por pagar de origen comercial Ajustes por incrementos en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operacin Ajustes por prdidas (ganancias) de moneda extranjera no realizadas TOTAL DE AJUSTES POR INCREMENTO/DISMINUCIN CAPITAL DE TRABAJO (3.241) (9.956) (7.158) 13.346 5.152 1.702 (155) (2.158) (12.638) 8.536 (16.109) 5.762 (5.478) (22.085) 12 23 20.563 20.743 1.382 (4.001) 38.687 18.498 19.096 1.674 1.700 40.968 (42.287) (22.703) (64.990) (15.008) (15.205) (30.213) 90.140 78.176 01-01-2009 31-12-2009 MUS$

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE ACTIVIDADES DE OPERACIN Las notas adjuntas nmeros 1 al 32 forman parte integral de estos estados financieros consolidados intermedios.

63.682

66.846

63

Pucobre

estados de flujo de efectivo consolidados mtodo indirecto

Por el perodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2010 y 2009 (Cifras en miles de dlares - MUS$) 01-01-2010 Nmero de Nota 31-12-2010 MUS$ FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN Adiciones de Propiedades Plantas y Equipos de matriz Inversiones realizadas por Filial (54.723) (6.436) (40.893) (11.449) 01-01-2009 31-12-2009 MUS$

FLUJOS DE EFECTIVO NETOS (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN

(61.159)

(52.342)

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN Importes procedentes de prstamos de largo plazo Total importes procedentes de prstamos Pagos de prstamos Prstamos de entidades relacionadas FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN 8.000 8.000 (6.200) 1.800 32.000 32.000 (56.400) 474 (23.926)

Incremento Neto (Disminucin) en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo, antes del Efecto de los Cambios en la Tasa de Cambio Efectos de la Variacin en la Tasa de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes al Efectivo Incremento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalentes al Efectivo

4.323 3 4.326

(9.422) 2 (9.420)

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL PRINCIPIO DEL PERODO EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERODO Las notas adjuntas nmeros 1 al 32 forman parte integral de estos estados financieros consolidados intermedios.

8.245 12.571

17.665 8.245

64

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

estados de cambios en el patrimonio neto consolidados

31 de diciembre de 2010 y 2009 (Cifras en miles de dlares - MUS$) Patrimonio Ganancias atribuible a los (prdidas) propietarios de Otras reservas acumuladas la controladora Participaciones no controladoras 12.291

Capital emitido SALDO INICIAL PERODO ACTUAL 01/01/2010 Cambios en patrimonio Resultado Integral Ganancia (prdida) Dividendos pagados / mnimo Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO SALDO FINAL PERODO ACTUAL 31/12/2010 17.521 17.521

Patrimonio total 182.025

152.213

169.734

90.068 (35.826) 54.242 206.455

90.068 (35.826) 54.242 223.976

72 875 947 13.238

90.140 (35.826) 875 55.189 237.214

Capital emitido SALDO INICIAL PERODO ANTERIOR 01/01/2009 Cambios en patrimonio Resultado Integral Ganancia (prdida) Dividendos pagados / mnimo Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO SALDO FINAL PERODO ANTERIOR 31/12/2009 17.521 17.521

Patrimonio Ganancias atribuible a los (prdidas) propietarios de Otras reservas acumuladas la controladora

Participaciones no controladoras -

Patrimonio total 115.011

97.490

115.011

78.823 (23.453) (647) 54.723 152.213

78.823 (23.453) (647) 54.723 169.734

(647) 12.938 12.291 12.291

78.176 (23.453) 12.291 67.014 182.025

Las notas adjuntas nmeros 1 al 32 forman parte integral de estos estados financieros consolidados intermedios.

65

Pucobre

notas a los estados financieros consolidados

NOTA N 1. Actividad de la Sociedad Sociedad Punta del Cobre S.A. (en adelante la Sociedad Matriz, la Sociedad, o Pucobre), se constituy con fecha 11 de julio de 1989 como una Sociedad annima abierta, mediante escritura pblica extendida ante el notario pblico de Santiago, don Sergio Carmona Barrales; el extracto de constitucin fue inscrito a fojas 22.921, N11.665 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races y Comercio de Santiago y fue publicado en la edicin N33.459 del Diario Oficial de Chile, el 28 de agosto de 1989. En el mes de febrero de 1990, Sociedad Punta del Cobre S.A. materializ su inscripcin en el Registro de Valores bajo el N 0362, en razn de la cual est sujeta a la fiscalizacin de la Superintendencia de Valores y Seguros. Sociedad Punta del Cobre S.A. tiene su domicilio social y oficinas centrales en RancaA 13 km. de Copiap por el Camino Internacional a Argentina, se encuentra la Planta Biocobre, productora de ctodos. Esta planta se abastece de minerales provenientes de la Mina Venado Sur y de Mina Punta del Cobre, ambas de propiedad de Pucobre. Al 31 de diciembre de 2010, la dotacin del personal permanente de la Sociedad fue de 669 personas. A 20 km. de distancia de las oficinas generales se ubica la Mina Punta del Cobre, que abastece de minerales a la planta San Jos. Esta planta se encuentra a 5 km. de la mina y obtiene como producto final concentrados de cobre. Pucobre desarrolla sus operaciones en la III Regin de Atacama. Sus oficinas generales estn radicadas en la ciudad de Copiap, distante a 805 km. al norte de Santiago de Chile. gua N200, ciudad de Copiap. Las oficinas del directorio y gerencia general se ubican en Av. El Bosque Sur 130, piso 14, Las Condes, Santiago. Sociedad Punta del Cobre S.A. tiene como misin crear valor a travs del desarrollo y explotacin de recursos minerales, preferentemente de cobre, protegiendo y potenciando a las personas y su entorno. Pucobre cuenta con un plan estratgico a largo plazo y planes de acciones inmediatas que dan forma a la misin encomendada para as construir una empresa segura, estable y eficiente. Todos los esfuerzos e iniciativas llevadas adelante por los trabajadores y ejecutivos de Pucobre deben siempre fundarse en los pilares valores bsicos de compromiso, austeridad, profesionalismo e integridad. La Mina Venado Sur se encuentra ubicada a 35 km. de Planta Biocobre, por el mismo Camino Internacional hacia Argentina.

El directorio de la Sociedad est compuesto por los seores: Nombre Juan Hurtado Vicua Patricio Parodi Gil Pedro Hurtado Vicua Gonzalo Ibez Langlois Richard Bchi Buc Fernando Izquierdo Menndez Toms Fernndez Mac-Auliffe Pablo Echeverra Bentez Eduardo Fernndez Mac-Auliffe Cargo Presidente Vicepresidente Director Director Director Director Director Director Director Profesin Ingeniero Civil Ingeniero Comercial Ingeniero Civil Ingeniero Comercial Ingeniero Civil Ingeniero Comercial Ingeniero Comercial Ingeniero Civil Industrial Ingeniero Comercial

66

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

Los miembros de la plana ejecutiva son: Nombre Sebastin Ros Rivas Ignacio Ruiz Adriazola Fernando Rioseco Zorn Jorge Soto Daz Ricardo Arancibia Cuevas Daniel Uribe Mella Cargo Gerente General Sub Gerente de Adm. y Finanzas Sub Gerente de Desarrollo Sub Gerente de Plantas y Proyectos Sub Gerente de Operaciones Sub Gerente de Gestin de Personas Profesin Ingeniero Civil Industrial Ingeniero Civil Ingeniero Civil Industrial Ingeniero Civil de Minas Ingeniero Civil de Minas Ingeniero Comercial

NOTA 2. Bases de Presentacin de los Estados Financieros Consolidados y Criterios Contables Aplicados (a) Comparacin de la informacin Los presentes estados financieros consolidados de Sociedad Punta del Cobre S.A. al 31 de diciembre de 2010 constituyen los primeros estados financieros de la Sociedad preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera (IFRS en su sigla en ingls) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). Anteriormente, los estados financieros del grupo se preparaban de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile (PCGA). A partir del ejercicio 2010, se presenta la informacin financiera bajo IFRS comparativa con el ejercicio 2009, incluyendo una nota explicativa a los Estados Financieros y una declaracin explcita y sin reservas de cumplimiento con las normas IFRS. (b) Perodo contable Los presentes Estados Financieros Con-

solidados cubren los siguientes perodos: Estados Consolidados de Situacin Financiera por los perodos de doce meses terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

el International Accounting Standards Board (IASB) y las normas de la Superintendencia de Valores y Seguros, segn corresponda. Estos Estados Financieros Consolidados

Estados Consolidados de Cambios en el Patrimonio Neto por los perodos de doce meses terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009. Estados Consolidados de Resultados Integrales por los perodos de doce meses comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2010 y 2009. Estados Consolidados de Flujos de Efectivo (mtodo indirecto) por los perodos de doce meses comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2010 y 2009. (c) Bases de preparacin Los estados financieros consolidados, que corresponden al perodo de doce meses finalizado al 31 de diciembre de 2010, son preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera (IFRS en su sigla en ingls) emitidas por

reflejan la situacin financiera de Sociedad Punta del Cobre S.A. al 31 de diciembre de 2010 y 2009, y los resultados de las operaciones, los cambios en el patrimonio neto y los flujos de efectivo por los perodos de doce meses comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2010 y 2009, los cuales fueron aprobados por el Directorio en sesin celebrada con fecha 31 de enero de 2011. (d) Bases de consolidacin Los Estados Financieros Consolidados incorporan los Estados Financieros de la Sociedad y la Sociedad controlada por la Sociedad (su filial). Se posee control cuando la Sociedad tiene el poder para dirigir las polticas financieras y operativas de una Sociedad de manera tal de obtener beneficios de sus actividades. Incluyen activos y pasivos al 31 de diciembre de 2010; resultados por los perodos de doce meses comprendidos entre el 1 de enero y el 31

67

Pucobre

de diciembre de 2010 y 2009 y flujos de efectivo por los perodos de doce meses comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2010 y 2009. Los resultados de la filial adquirida se incluyen en el Estado Consolidado de Resultados por funcin desde la fecha efectiva de adquisicin, que es la fecha en que se tom control.

Todos los saldos y transacciones entre entidades relacionadas han sido totalmente eliminados en proceso de consolidacin. El valor patrimonial de la participacin de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de la Sociedad filial consolidada se presenta, en los rubros Patrimonio neto; participaciones

no controladoras en el Estado Consolidado de Situacin Financiera y Ganancia (prdida) atribuible a participaciones no controladoras en el Estado Consolidado de Resultados Integrales.

El detalle de la Sociedad filial incluida en la consolidacin es el siguiente: Porcentaje de participacin RUT 76.525.610-0 Nombre Sociedad Pas Moneda funcional Directo Explorator SCM Chile Dlar 51 31-12-2010 Indirecto 8,61 Total 59,61 Directo 51 31-12-2009 Indirecto 8,8 Total 59,8

Durante el mes de marzo de 2009 Sociedad Punta del Cobre S.A., a travs de dos operaciones, adquiri el 59,8% de la empresa Explorator SCM, Sociedad Chilena que desarrolla el proyecto minero El Espino, en la comuna de Illapel. Esta operacin produjo un mayor valor de MUS$ 180. Este mayor valor fue llevado a resultado en el mismo ao 2009.

quisicin. Esto involucra el reconocimiento de activos y pasivos identificables y excluyendo reestructuraciones del negocio adquirido. No se han reconocido efectos por ajustes a los valores razonables asignados a los activos, pasivos y pasivos contingentes identificados de la entidad adquirida.

algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren bsicamente a: Litigios y otras contingencias

(e) Responsabilidad de la informacin y Durante el segundo trimestre de 2010, uno de los directores de la Sociedad Explorator Resources Inc., hizo efectiva la opcin de compra de acciones, las cuales ya se encontraban emitidas con anterioridad, lo cual ha tenido como consecuencia la dilucin de la participacin mantenida en su filial Explorator SCM desde un 59,8% a un 59,61%. En la preparacin de los Estados Financieros Inversiones en filial La combinacin de negocios fue contabilizada usando el denominado mtodo de adConsolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administracin de la Sociedad, para cuantificar estimaciones realizadas La informacin contenida en estos Estados Financieros Consolidados es responsabilidad del Directorio de la Sociedad, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.

En los casos que la administracin y los abogados de la Sociedad han opinado que las causas tienen un grado de posibilidad de ocurrencia, se ha constituido una provisin al respecto. Vida til de propiedades, plantas y equipos y pruebas de deterioro de activos La depreciacin de plantas y equipos se efecta en funcin de las vidas tiles que ha estimado la Administracin para cada uno de estos activos productivos. Esta estimacin podra cambiar como

68

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

consecuencia de innovaciones tecnolgicas. Adicionalmente, de acuerdo a lo dispuesto por la NIC N 36, Sociedad Punta del Cobre S.A. evala al cierre de cada balance anual, o antes si existiese algn indicio de deterioro. Si como resultado de esta evaluacin, el valor libro excede a su valor recuperable, se registra una prdida por deterioro como tem operacional en el estado de resultados. Provisin de cierre de faenas La administracin determina la cantidad a provisionar por concepto de restauracin de minas basada en la mejor estimacin de los desembolsos que ser necesario pagar por la correspondiente obligacin, realizando suposiciones acerca de los descuentos de estos flujos a una tasa de descuento para la Sociedad. La administracin ha estimado que los desembolsos sern efectuados de acuerdo al siguiente calendario: Aos 2012 2014 2017 2024 TOTAL MUS$ 494 802 518 5.077 6.891

de la probabilidad de otras estimaciones de flujos de efectivo para la Sociedad. Se requiere de juicios y estimaciones importantes en la generacin de expectativas de las futuras actividades y la cantidad y tiempo de los flujos de efectivo asociados. Estas expectativas se forman sobre la base de los requisitos ambientales y regulatorios existentes o, si son ms exigentes, las polticas medioambientales de la Sociedad que generarn una obligacin implcita. La tasa de descuento utilizada es de, un 14,17% anual. Uso de Estimaciones y Juicios La preparacin de los estados financieros en conformidad con NIIF requiere que la administracin realice estimaciones y supuestos relacionados con los montos reportados de activos y pasivos, y revelaciones de activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros y los montos reportados de ingresos y gastos durante el perodo. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones. Las partidas importantes sujetas a dicha estimacin y supuestos incluyen el valor en libros de propiedades, planta y equipo, propiedad minera, exploracin e intangibles; valuacin de provisin de deudores incobrables, inventarios y activos por impuestos diferidos, obligaciones medioambientales e instrumentos financieros.

nes son revisadas y en los perodos futuros afectados. La informacin relacionada a juicios crticos en la aplicacin de polticas contables, que tienen un efecto significativo sobre los montos reconocidos en los estados financieros, incluyen gastos de desarrollo de mina y activos intangibles. (f) Moneda Funcional y de Presentacin Los estados financieros son presentados en dlares de los Estados Unidos de Amrica (US$), que es la moneda funcional de la Sociedad. Toda la informacin financiera presentada en dlares ha sido redondeada a la unidad de mil ms cercana. La Sociedad mantiene registros contables en dlares de los Estados Unidos de Amrica. Las transacciones en otras monedas son registradas al tipo de cambio de la fecha de la transaccin. Los saldos en pesos chilenos y en otras monedas al cierre del ejercicio, son convertidos a los tipos de cambios vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros. (g) Inventarios Los inventarios de la Sociedad estn compuestos principalmente por los productos mineros que explota y procesa en sus propias minas y plantas de beneficio y se valorizan al menor valor entre el costo de produccin y el valor neto de realizacin. Los minerales en proceso (incluyendo mineral en cancha), concentrado de cobre y ctodos de cobre son valorizados al menor entre el costo y el valor neto

Los desembolsos por cierre de faena se valorizan segn el valor esperado de los flujos de efectivo futuros, descontados a su valor actual y determinados en funcin Las estimaciones y supuestos subyacentes son revisados peridicamente. Las revisiones de las estimaciones contables son reconocidas en el perodo en que las estimacio-

69

Pucobre

de realizacin. Los costos de minera y de molienda y los costos no monetarios son incluidos en el valor de los inventarios, as como los costos asignados de mantenimiento central y de ingeniera y los costos generales y administrativos en terreno, incluyendo todo el apoyo de infraestructura esencial. Los costos de los inventarios son asignados utilizando el mtodo de costo promedio ponderado. Los materiales e insumos tambin son valorados al menor valor entre el costo promedio y el valor neto de realizacin. El valor neto de realizacin es el valor de venta estimado durante el curso normal del negocio, menos los costos estimados de finalizacin y los gastos de venta. El mineral en cancha para su uso futuro se valoriza al menor valor entre el costo promedio y el valor neto de realizacin. (h) Propiedad, planta y equipo Reconocimiento y valorizacin Los tems de propiedad, planta y equipo son valorizados al costo histrico menos depreciacin acumulada y prdidas acumuladas por deterioro. El costo incluye desembolsos que son directamente atribuibles a la adquisicin del

activo y el inters capitalizado incurrido durante el perodo de construccin y desarrollo y en los perodos posteriores de expansin. El costo de los activos construidos incluye el costo de los materiales y la mano de obra directa, cualquier otro costo directamente relacionado con la ubicacin del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar de la forma prevista por la direccin, los costos de desmantelamiento y retiro de los tems y de restaurar el lugar donde estn ubicados y los costos de los prstamos para los activos calificados. Cuando partes de un tem de propiedad, planta y equipo poseen vidas tiles distintas, son registrados como tems separados (componentes importantes) de la propiedad, planta y equipo. Las ganancias y prdidas por enajenacin de un tem de propiedad, planta y equipo son determinadas comparando los valores obtenidos de la venta con sus valores libros y son reconocidas netas dentro de otros ingresos en el estado de resultados integrales. La infraestructura minera es depreciada sobre la base de unidades de produccin durante la vida til de las

reservas minerales probadas y probables. El terreno no es sujeto de depreciacin. Los cambios de estimaciones son contabilizadas sobre la estimacin de la vida econmica restante o las restantes reservas comerciales de la mina, segn corresponda. El total de la depreciacin de bienes definidos como productivos y amortizacin, se incluye como costo de produccin de inventarios. Los gastos de reemplazos y mejoras son capitalizadas cuando el estndar de rendimiento del activo se mejora significativamente, o cuando el gasto representa un reemplazo de un componente de un conjunto de activos fijos tangibles que han sido depreciados separadamente. Otros activos minerales incluyen: Gastos de exploracin, infraestructura minera complementaria, para las propiedades en produccin. Los otros activos mineros al 31 de diciembre de 2010 y 2009, consiste en lo siguiente:

31-12-2010 MUS$ Exploraciones y sondajes efectuados por filial TOTAL 18.815 18.815

31-12-2009 MUS$ 12.949 12.949

01-01-2009 MUS$ -

70

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

Activos y Desembolsos para exploracin y evaluacin. La Sociedad tiene la poltica de registrar en los activos, los desembolsos relacionados con actividades de exploracin y evaluacin de recursos minerales orientados a mantener o acrecentar las reservas mineras explotables en el futuro. Cuando los estudios determinan que alguno de los proyectos no tiene viabilidad tcnica o comercial, el valor de los sondajes y reconocimientos, junto con todos los desembolsos asociados al proyecto, se reconoce como resultado del ejercicio en la fecha en que se realizan dichos estudios. Gastos de sondajes cargados en los resultados del ejercicio. La Sociedad registra en el estado de resultados, aquellos gastos de sondajes que tienen por finalidad aumentar la informacin de los sectores mineros en explotacin, cuyas reservas fueron determinadas en campaas de sondajes realizadas con anterioridad. (i) Depreciacin de Propiedad, Planta y Equipos El valor contable de propiedad, planta y equipo (incluyendo los gastos iniciales de capital y gastos posteriores) se deprecia a su valor residual estimado sobre la vida til estimada de los activos especficos respectivos, o la vida til estimada de la mina. Las estimaciones de los valores residuales y las vidas tiles son reevaluados anualmente y cualquier cambio en la estimacin se con-

sidera en la determinacin de los cargos por depreciacin restantes. La depreciacin comienza en la fecha de puesta en marcha para aquellos activos que se deprecian sobre la base de unidades de produccin; mientras que para aquellos activos que se deprecian linealmente, desde que stos estn disponibles para su uso. Las principales categoras de propiedad, planta y equipo son depreciadas sobre la base de unidad de produccin y/o depreciacin lineal utilizando las vidas tiles estimadas que se indican a continuacin:

lineal segn su vida til estimada, que normalmente no supera los diez aos. La amortizacin de estos se encuentran clasificados en el estado de resultado conformando parte del costo de venta. Dichos bienes fueron adquiridos con recursos propios, los cuales no cuentan con restriccin ni garanta alguna. Los derechos de agua tienen una vida til asignada de 40 aos y se amortizan en forma lineal. Las servidumbres de paso tienen una vida

Edificios; 10 a 12 aos (Depreciacin lineal) Terrenos; Sin depreciacin Planta y equipos; 3 a 15 aos (Depreciacin lineal)

til asignada en relacin al perodo de explotacin de las pertenencias mineras beneficiadas con la servidumbre y se amortizan en forma lineal en ese perodo. (k) Deterioro de Activos

Derechos minerales; En base a las reservas sobre la base de unidades de produccin Gastos capitalizados de exploracin, evaluacin y desarrollo; En base a las reservas aplicables sobre la base de unidad de produccin, se estima que sern amortizados en un plazo no mayor a 20 aos. (j) Activos Intangibles Los activos intangibles adquiridos separadamente son medidos al costo en el reconocimiento inicial y se valorizan a su costo menos la amortizacin acumulada y los cargos por deterioro. Los activos intangibles identificables con una vida finita se amortizan de forma

I.- Activos financieros Un activo financiero no registrado a su valor razonable, con cambios en resultados, se evala a cada fecha de reporte para determinar si existe evidencia objetiva de que se haya deteriorado su valor. Un activo financiero est deteriorado si hay evidencia objetiva que indique que un evento de prdida ha ocurrido despus del reconocimiento inicial del activo, y que dicho evento de prdida tuvo un efecto negativo sobre las estimaciones de flujo de efectivo futuras del activo respectivo, que puede estimarse con fiabilidad. La evidencia objetiva de que los activos financieros se hayan deteriorado puede

71

Pucobre

incluir incumplimiento de pago o atrasos por parte del deudor, la reestructuracin de un monto adeudado a la Sociedad en trminos que la Sociedad no habra considerado de otra forma, las indicaciones de que un deudor o emisor entrar en quiebra, la desaparicin de un mercado activo para un instrumento y otros. Adems, en el caso de una inversin en un instrumento de capital, una disminucin significativa o prolongada en su valor razonable por debajo de su costo es evidencia objetiva de deterioro. Todas las cuentas por cobrar individualmente significativas han sido evaluadas por deterioro especfico. Todas las cuentas por cobrar individuales han sido evaluadas como no deterioradas. En la evaluacin de deterioro, la Sociedad utiliza las tendencias histricas de la probabilidad de incumplimiento, el tiempo de recuperacin y los montos de la prdida incurrida, ajustadas por el juicio de la administracin en cuanto si las actuales condiciones econmicas y de crdito son tales que las prdidas reales pueden ser mayores o menores que las indicadas por las tendencias histricas. Una prdida de valor respecto de un activo financiero valorizado al costo amortizado se calcula como la diferencia entre su importe en libros y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados descontados a la tasa de inters original del activo. Las prdidas son reconocidas en

resultados y se presentan en una cuenta complementaria contra las cuentas por cobrar. En relacin al inters en el activo deteriorado contina siendo reconocido a travs del clculo del descuento. Cuando un evento posterior hace que el importe de la prdida por deterioro disminuya, la disminucin de la prdida por deterioro se revierte en resultados. II.- Activos no financieros El importe en libros de los activos no financieros de la Sociedad, distintos de los inventarios y activos por impuestos diferidos, son revisados en cada fecha de informe para determinar si existe algn indicio de deterioro. Las pruebas de deterioro formales para todos los otros activos se realizan cuando hay un indicador de deterioro. En cada fecha de presentacin de informes, se hace una evaluacin para determinar si existen indicios de deterioro. La Sociedad realiza anualmente una revisin interna de los valores de los activos, la cual se utiliza como una fuente de informacin para evaluar cualquier indicio de deterioro. Los factores externos, tales como cambios en los procesos futuros esperados, el precio de los productos bsicos (commodities), los costos y otros factores de mercado tambin son monitoreados para evaluar los indicadores de deterioro. Si existe algn indicador de deterioro se calcula una estimacin del valor recuperable del activo. El importe recuperable se determina como el mayor entre el valor razonable menos los costos directos de venta y el valor de uso del activo.

Si el importe en libros del activo excede su valor recuperable, el activo se deteriora y la prdida por deterioro es reconocida en resultados, a fin de reducir el importe en libros en el estado de situacin financiera a su valor recuperable. El valor recuperable es el mayor valor entre el valor razonable y el valor en uso. El valor razonable se determina como la cantidad que se obtendra de la venta del activo en una transaccin de mercado entre partes informadas y dispuestas. El valor razonable de los activos minerales se determina generalmente como el valor actual de los flujos de caja futuros estimados que se espera que surjan del uso continuo de los activos, incluidas las perspectivas de expansin, y su eventual enajenacin, utilizando los supuestos que un participante en el mercado independiente podra tener en cuenta. Estos flujos de efectivo son descontados a una tasa de descuento apropiada para determinar un valor actual neto de los activos. El valor de uso se determina como el valor presente de los flujos de caja futuros estimados que se espera surjan del uso continuo de la Sociedad en su forma actual y su eventual eliminacin. El valor de uso se determina mediante la aplicacin de los supuestos especficos para el uso continuado de la Sociedad y no puede considerar desarrollos futuros. Estos supuestos son diferentes a los utilizados en el clculo de valor razonable y, por con-

72

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

siguiente, el clculo del valor en uso puede dar un resultado diferente (por lo general menor) que el clculo del valor razonable. (l) Prstamos que devengan intereses Los recursos ajenos se reconocen, inicialmente, por su valor justo, netos de los costos en que se haya incurrido en la transaccin. Posteriormente, los recursos ajenos se valorizan por su costo amortizado. Cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtencin) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados integrales durante la vida de la deuda de acuerdo con el mtodo de tasa de inters efectiva. Los recursos ajenos se clasifican en el pasivo corriente y pasivo no corriente sobre la base del vencimiento contractual del capital nominal. (m) Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar Estos recursos se contabilizan inicialmente a su valor nominal. Las partidas que se presentan en el estado de situacin financiera como pasivos corrientes tienen una vigencia menor a 12 meses. (n) Impuestos a la renta e impuestos diferidos Los gastos por impuestos a la renta incluyen a los impuestos corrientes e impuestos diferidos. El impuesto corriente es el impuesto por

pagar o recibir esperado sobre la utilidad o prdida imponible del ao con tasas previamente promulgadas o sustancialmente promulgadas al trmino del ejercicio, e incluyen cualquier ajuste al impuesto por pagar en relacin a aos anteriores. Los impuestos diferidos se obtienen utilizando el mtodo del balance general, proporcionando el efecto fiscal de las diferencias temporarias entre el valor en libros de los activos y pasivos para fines de informes financieros y los montos utilizados para los efectos de la evaluacin o deduccin de impuestos. En caso que un activo no tenga monto deducible o amortizable para propsitos de impuestos; pero tiene un monto deducible de venta o abandono para efectos del impuesto sobre las ganancias de capital, este valor se incluye en la determinacin de las diferencias temporarias. El monto de los impuestos diferidos reconocidos se basa en la forma prevista y el calendario de realizacin o liquidacin de los valores en libros de los activos y pasivos, utilizando las tasas de impuestos promulgadas o sustancialmente promulgadas al trmino del ejercicio. Un activo por impuesto diferido se reconoce nicamente en la medida en que es probable que las utilidades futuras tributables puedan ser utilizadas contra el activo. Los activos por impuestos diferidos se revisan en cada fecha de balance, y son ajustados en la medida en que ya no sea probable que el beneficio fiscal relacionado sea realizado. Los impuestos especficos a la minera son

tratados como acuerdos tributarios cuando tienen las caractersticas de un impuesto. Se considera que ste es el caso cuando se imponen por la autoridad gubernamental y la cantidad a pagar se calcula en funcin a los ingresos derivados (neto de las deducciones permitidas) tras el ajuste para los tems que incluyen las diferencias temporarias. Para Chile el impuesto especfico a la minera, impuestos corrientes y diferidos se estipulan sobre la misma base que se describe anteriormente para otras formas de tributacin. Las obligaciones derivadas del royalty a la minera que no satisfagan estos criterios son reconocidas como provisiones corrientes e incluidas en gastos. (o) Provisiones Una provisin es reconocida si, como resultado de un acontecimiento pasado, la Sociedad tiene una obligacin legal o tcita en el presente que puede ser estimada con suficiente fiabilidad, y es probable que se requiera de una erogacin de beneficios econmicos para liquidar la obligacin. Restauracin y rehabilitacin Las actividades mineras, de extraccin y de procesamiento de la Sociedad generan normalmente obligaciones de cierre de sitio o de rehabilitacin. Las obras de cierre y de rehabilitacin pueden incluir la clausura y el desmantelamiento de las instalaciones; el retiro o tratamiento de materiales de desecho; la rehabilitacin del sitio y los terrenos. La cantidad de trabajo requerida y

73

Pucobre

los costos asociados dependen de los requisitos de las autoridades competentes y las polticas medioambientales de la Sociedad. Las provisiones para el costo del programa de clausura y de rehabilitacin se reconocen anualmente y se ajustan al valor presente de los costos estimados. Cuando la magnitud de las alteraciones aumenta durante la vida de una operacin, la provisin debiera aumentar de la misma forma. Los costos incluidos abarcan todas las actividades de clausura y rehabilitacin que se espera que se produzcan de forma progresiva durante la vida de la operacin y en el momento de clausura en relacin con las alteraciones a la fecha de reporte. Los costos operativos rutinarios que pueden afectar a las actividades de clausura definitiva y de rehabilitacin, tales como el tratamiento de material de desechos realizado como parte integral de un proceso de extraccin o produccin, no estn incluidos en la provisin. Los costos derivados de circunstancias imprevistas, tales como la contaminacin causada por descargas no planeadas, se reconocen como gasto y un pasivo cuando el hecho genera una obligacin que se puede estimar de forma probable y confiable.

flujos de efectivo futuros, descontados a su valor actual y determinados en funcin de la probabilidad de otras estimaciones de flujos de efectivo para la Sociedad. Se requiere de juicios y estimaciones importantes en la generacin de expectativas de las futuras actividades y la cantidad y tiempo de los flujos de efectivo asociados. Estas expectativas se forman sobre la base de los requisitos ambientales y regulatorios existentes o, si son ms exigentes, las polticas medioambientales de la Sociedad que generarn una obligacin implcita.

Los ajustes a la cantidad y tiempo estimados de los flujos de efectivo futuros de cierre y rehabilitacin son de normal ocurrencia a la luz de los juicios y las estimaciones ms importantes involucradas. Factores que influyen en estos cambios se incluyen a continuacin: Las revisiones de las reservas estimadas, los recursos y las vidas de las operaciones, Desarrollo de tecnologa, Requerimientos regulatorios y estrate-

Cuando se reconocen inicialmente las provisiones de cierre y rehabilitacin, el costo correspondiente es capitalizado como un activo, representando una parte de los costos de adquisicin de los beneficios econmicos futuros de la operacin. El costo capitalizado de las actividades de cierre y de rehabilitacin se reconoce en propiedad, planta y equipo y se deprecia en base de las toneladas extradas de mineral. El valor de la provisin aumenta progresivamente con el tiempo de acuerdo a los efectos de los descuentos devengados, generando un gasto reconocido en gastos financieros. Las provisiones de cierre y rehabilitacin

gias de manejo ambiental, Los cambios en los costos estimados de las actividades previstas, incluyendo los efectos de la inflacin y las fluctuaciones de los tipos de cambio, y Los movimientos a tasas de inters que afectan a la tasa de descuento aplicada. (p) Transacciones en moneda extranjera Para propsitos de los Estados Financieros Consolidados, los resultados y la posicin financiera de cada Sociedad, tambin son expresados en dlares estadounidenses, que es la moneda funcional de la Sociedad Matriz y de su filial. En la preparacin de los Estados Financie-

Los gastos pueden ocurrir antes y despus del cierre y pueden continuar durante un largo perodo de tiempo dependiendo del cierre y los requerimientos de rehabilitacin. Las provisiones de cierre y rehabilitacin se valorizan segn el valor esperado de los

tambin se ajustan a los cambios en las estimaciones. Estos ajustes se contabilizan como un cambio en el costo capitalizado correspondiente. Los cambios en el costo capitalizado generan un ajuste a la futura depreciacin y gastos financieros.

ros, las transacciones en monedas distintas a su moneda funcional (monedas extranjeras) se convierten a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transaccin. En la fecha de cada Estado de Situacin Financiera,

74

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la moneda funcional son convertidos a las tasas de cambio de cierre del estado de situacin. Los activos y pasivos denominados en Pesos Chilenos, y Unidades de Fomento (1), han sido convertidos a Dlares Estadounidenses (US$) al tipo de cambio observado a la fecha de cada cierre: PERODO 31-12-10 31-12-09 01-01-09 US$ 468,01 507,10 636,45

medio del primer mes de entrega fsica de los ctodos de cobre.

resultados en el momento que ocurren. Deudores Comerciales, otras cuentas por

Los ingresos por ventas de bienes se reconocen despus de que la Sociedad ha transferido al comprador los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de esos bienes y no mantiene el derecho a disponer de ellos, ni a mantener un control eficaz; por lo general, esto significa que las ventas se registran al momento del traspaso de riesgos y beneficios a los clientes en conformidad con los trminos convenidos en los acuerdos comerciales. (r) Instrumentos financieros

cobrar y Cuentas por cobrar a empresas relacionadas: se registran a su costo amortizado, que corresponde al valor de mercado inicial, menos las devoluciones de capital, ms los intereses devengados no cobrados calculados por el mtodo de tasa de inters efectiva, con efecto en resultados del perodo. Inversiones a mantener hasta su vencimiento: son aquellas que la Sociedad tiene intencin y capacidad de conservar hasta su vencimiento, se registran a su costo amortizado. Inversiones disponibles para la venta: son aquellos activos financieros que se designan especficamente en esta categora. Se reconocen al menor valor del importe en libros y el valor justo menor los costos para la venta si su importe en libros se recupera principalmente a travs de una transaccin de venta en lugar de a travs del uso continuado. r.3 Derivados y Operaciones de Cobertura Los derivados mantenidos por la Sociedad corresponden a operaciones contratadas con el fin de cubrir el riesgo de precio de venta, y as compensar significativamente estos riesgos que son objeto de cobertura financiera, no as de cobertura contable. Los derivados se registran por su valor razonable en la fecha del Estado de Situacin

(1) Las Unidades de Fomento (UF) son unidades de reajuste las cuales son convertidas a pesos chilenos, la variacin de la tasa de cambio es registrada en el Estado Consolidado de Resultados Integrales en el tem Resultados por unidades de reajuste. (q) Reconocimiento de ingresos Los ingresos de explotacin corresponden a la venta de concentrados de cobre en el mercado nacional y de exportaciones de ctodos de cobre en mercados internacionales. Estas se registran sobre la base de facturacin y despacho efectivo realizado en el ejercicio. Por los productos entregados sobre los cuales no existe al cierre del perodo precio definitivo, se establece una provisin de ingresos que considera las cantidades fsicas, calidad del producto y la estimacin a dicha fecha del precio promedio del cobre para el tercer mes posterior de las entregas fsicas de los concentrados y el precio pro-

r.1 Efectivo equivalente Bajo este rubro se registra el efectivo en caja y bancos, depsitos a plazo, cuotas de fondos mutuos y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son rpidamente realizables en caja y que tienen un bajo riesgo de cambios en su valor. r.2 Inversiones financieras (excepto derivados e inversiones en sociedades) Las inversiones financieras, ya sean corrientes o no corrientes, se clasifican en alguna de las posibles siguientes categoras: Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados: su caracterstica es que se incurre en ellos principalmente con el objeto de venderlos en un futuro cercano, para fines de obtener rentabilidad y oportuna liquidez. Estos instrumentos son medidos a valor razonable y las variaciones en su valor se registran en

75

Pucobre

Financiera. Si su valor es positivo, se registran en el rubro activos de cobertura. Si su valor es negativo, se registran en el rubro pasivos de cobertura. Los cambios en el valor razonable de estos derivados, se registran directamente en resultados.

Libra de Cobre. El valor justo es calculado en referencia al valor del precio de la libra de cobre se encuentre dentro de una banda de precio definida. La ganancia o prdida que resulte de la valorizacin del instrumento de cobertura debe ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados. La Sociedad tambin evala la existencia de

caractersticas y riesgos estn estrechamente relacionados con el contrato principal, conforme a lo establecido por NIC 32 y 39. (s) Informacin por segmentos La Sociedad ha definido como un solo segmento los grupos de activos y operaciones capaces de proveer bienes y flujos de efectivo.

Los contratos denominados Min - Max busca proteger un valor determinado de la

derivados implcitos en contratos e instrumentos financieros para determinar si sus

(t) Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comit de Interpretaciones NIIF (CINIIF) Las siguientes NIIF e Interpretaciones del CINIIF publicadas han sido emitidas: Aplicacin para ejercicios a partir de 01 de enero de 2013 01 de enero de 2011 01 de enero de 2011 01 de enero de 2011 01 de enero de 2011 01 de enero de 2011 01 de enero de 2011 01 de enero de 2011 01 de enero de 2011 01 de enero de 2011 01 de enero de 2011 01 de enero de 2011

Norma Nuevas NIIF NIIF 9 ENMIENDAS NIIF NIIF 1 NIIF 3 NIIF 7 NIC 1 NIC 24 NIC 27 NIC 32 NIC 34 NUEVAS INTERPRETACIONES CINIIF 19 ENMIENDAS A INTERPRETACIONES CINIIF 13 CINIIF 14

Descripcin

Instrumentos Financieros Adopcin por primera vez Combinaciones de Negocios Instrumentos Financieros: revelaciones Presentacin de Estados Financieros Revelacin de partes relacionadas Estados Financieros consolidados y separados Instrumentos Financieros: presentacin Informacin Financiera Intermedia Cancelacin de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio Programas de Fidelizacin de Clientes Pagos anticipados de la obligacin de mantener un nivel mnimo de financiacin

La Sociedad estima que la adopcin de estas normas no tendr un impacto significativo en los estados financieros consolidados en el perodo de su aplicacin inicial.

76

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

NOTA 3. Primera aplicacin de normas internacionales de informacin financiera (NIIF) Como parte del proceso de adopcin a Normas Internacionales de Informacin Financiera (en adelante NIIF o IFRS), la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile ha requerido, en su oficio Circular N457 de fecha 20 de junio de 2008, a las Sociedades Annimas inscritas en dicha entidad fiscalizadora, que adopten NIIF a partir del 1 de enero de 2009, incluyendo a aquellas que se acogern a la alternativa planteada en el Oficio Circular 427, esto es, adoptar NIIF a partir del ejercicio 2010, comparativo con el ejercicio 2009. Estos Estados Financieros Consolidados han sido preparados bajo las NIIF emitidas hasta la fecha y bajo la premisa de que dichas normas, sern las mismas a aplicar para adoptar NIIF a partir del ejercicio 2010, comparativo con el ejercicio 2009. Por lo tanto, la emisin de nuevas normas

puede afectar las conclusiones del presente documento. En la letra a) de este ttulo se presenta la conciliacin exigida por la NIIF N1 para los saldos iniciales al 1 de enero de 2009, resultantes de aplicar esta normativa. Las excepciones sealadas en la NIIF 1 que la Sociedad ha decidido aplicar en su proceso de adopcin de NIIF es la siguiente: I) Costo como costo atribuido: se ha considerado como costo atribuido de su activo fijo el costo a la fecha de transicin. Los efectos de adopcin por primera vez de NIIF son reconocidos en cuentas de resultados acumulados u otras reservas en el patrimonio de la Sociedad, dependiendo si dichos ajustes estn realizados o no a dicha fecha.

La siguiente es una descripcin detallada de las principales diferencias entre los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile (PCGA en Chile) y Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) aplicadas por la Sociedad, y el impacto sobre el patrimonio al 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, sobre la ganancia neta al 31 de diciembre de 2009 y el estado de flujo de efectivo al 31 de diciembre de 2009.

77

Pucobre

a) Reconciliacin del Patrimonio Neto desde principios contables generalmente aceptados en Chile a Normas Internacionales de Informacin Financiera al 31 de diciembre de 2009: Patrimonio accionista mayoritarios MUS$ PATRIMONIO DE PCGA CHILE Eliminacin provisin cierre de faenas Eliminacin provisin castigo inventario mineros Capitalizacin intereses financieros Ajustes activos fijos (cambio depreciacin, castigo bienes deteriorados) Provisin de dividendo mnimo Impuestos diferidos y otros ajustes PATRIMONIO DE ACUERDO A NIIF AL 31/12/ 2009 Al 1 de enero de 2009 Patrimonio accionista mayoritarios MUS$ PATRIMONIO DE PCGA CHILE Eliminacin provisin cierre de faenas Eliminacin provisin castigo inventario mineros PATRIMONIO DE ACUERDO A NIIF AL 31/12/ 2009 111.424 2.292 1.295 115.011 Patrimonio accionista minoritarios MUS$ Patrimonio Total MUS$ 111.424 2.292 1.295 115.011 173.613 2.559 2.053 1.004 (894) (8.445) (156) 169.734 Patrimonio accionista minoritarios MUS$ 12.291 12.291 Patrimonio Total MUS$ 185.904 2.559 2.053 1.004 (894) (8.445) (156) 182.025

78

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

b) Reconciliacin de activos, pasivos y patrimonio neto desde principios contables generalmente aceptados en Chile a Normas Internacionales de Informacin Financiera al 1 de enero de 2009: 31-12-2009 MUS$ TOTAL ACTIVOS SEGN PCGA Activo diferido cierre faena Depreciacin Activo diferido por cierre faena Activos castigados Gastos financieros activados Diferencia de Depreciacin Amortizacin mayor valor CM Filial Deterioro existencias Impuestos diferidos TOTAL DE ACTIVOS SEGN NIIF AL CIERRE DEL EJERCICIO 291.906 1.840 (131) (1.566) 1.004 671 180 284 (276) 217 294.129 01-01-2009 MUS$ 268.419 1.840 270.259

31-12-2009 MUS$ TOTAL DE PASIVOS SEGN PCGA Provisin cierre de faena Ajuste provisin cierre de faena Impuesto diferido Ajustes provisin inventarios mineros Reverso provisin cierre de faena Efecto en resultados acumulados por eliminacin provisin inventarios mineros Efecto en resultados acumulados por ajuste de provisin cierre de faena Efecto por ajustes NIIF en resultado de ejercicio TOTAL DE PASIVO Y PATRIMONIO SEGN NIIF AL CIERRE DEL EJERCICIO 291.906 1.840 (111) 561 (2.053) (2.580) 1.295 2.292 979 294.129

01-01-2009 MUS$ 268.419 1.840 (1.295) (2.292) 1.295 2.292 270.259

79

Pucobre

c) Reconciliacin de la Ganancia del ao desde principios contables generalmente aceptados en Chile a Normas Internacionales de Informacin Financiera: Al 31 de diciembre de 2009: Resultado accionistas mayoritarios MUS$ Utilidad neta de acuerdo a PCGA Eliminacin Provisiones Depreciaciones y amortizaciones Depreciacin activo diferido por cierre de faena Deterioro de existencias Castigo de activo fijo Impuestos diferidos Eliminacin de correccin monetaria de filial Mayor valor de inversiones Activacin de intereses TOTAL AJUSTES UTILIDAD NETA DE ACUERDO A NIIF AL 31/12/ 2009 76.550 1.157 671 (131) (276) (1.566) (344) 284 180 1.004 979 77.529 Resultado accionista minoritarios MUS$ 647 647 Resultado Total MUS$ 77.197 1.157 671 (131) (276) (1.566) (344) 284 180 1.004 979 78.176

d) Reconciliacin de estado de flujo de efectivo desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2009 desde principios contables generalmente aceptados en Chile a Normas Internacionales de Informacin Financiera: Al 31 de diciembre de 2009: Total MUS$ Saldo de efectivo y efectivo equivalente de acuerdo a PCGA Saldo de efectivo y efectivo equivalente de acuerdo a NIIF al 31-12-2009 8.245 8.245

80

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

e) Explicaciones de las principales diferencias Correccin monetaria Las NIIF no consideran indexacin por inflacin, en pases que no son hiperinflacionarios como Chile. Por lo tanto, las cuentas de resultados y de balance no se reajustan por inflacin, y las variaciones son nominales. Efectos por impuesto diferido por ajustes a NIIF Bajo NIIF, las empresas deben registrar el impuesto diferido de acuerdo con NIC N 12 Impuestos sobre las ganancias, que requiere un enfoque de activo y pasivo para la contabilizacin y reporte del impuesto a la renta, bajo los siguientes principios bsicos: (a) se reconoce un pasivo o activo por impuesto diferido para los efectos tributarios futuros estimados atribuibles a diferencias temporales y arrastres de prdidas tributarias; (b) la medicin de los pasivos y activos por impuesto diferido est basada en las disposiciones de la ley tributaria promulgada y los efectos de cambios futuros en las leyes o tasas tributarias no son anticipados; y (c) la medicin de activos y pasivos por impuesto diferido, si est basada en el peso de la evidencia disponible, es ms probable que alguna porcin de los activos por impuesto diferido no sern realizados. Los efectos de los ajustes a los activos y pasivos por impuestos diferidos producto de la conversin, estn incluidos en la reconciliacin. Mayor valor de inversiones Corresponde al exceso de la participacin de la Sociedad sobre el valor justo de los

activos y pasivos de la inversin adquirida. Bajo la aplicacin de los principios contables anteriores, el mayor valor de inversin que resulta de las combinaciones de negocios era amortizado linealmente durante un perodo mximo de 20 aos. Bajo NIIF, el mayor valor de inversin es reconocido inmediatamente en resultados, no es sujeto de amortizacin. El ajuste presentado en la reconciliacin, reversa los efectos de reconocer este saldo en resultados y de la amortizacin, no aceptados bajo NIIF. La plusvala comprada generada en adquisiciones de Sociedades, cuya moneda funcional es distinta al peso chileno y que fueron realizadas con anterioridad a la fecha de transicin a NIIF, se valorizan de acuerdo a la metodologa utilizada en los principios contables anteriores, haciendo uso de la exencin indicada en el prrafo B.1.A del Anexo B de la NIIF 1. Activacin de intereses De acuerdo a lo estipulado en la NIC 23 los costos por intereses que sean directamente atribuibles a la adquisicin, construccin o produccin de activos que cumplan las condiciones para su cualificacin, deben ser capitalizados, formando parte del costo de dichos activos. En concordancia con lo indicado en el prrafo anterior se han capitalizados los intereses asociados al financiamiento del activo, dichos intereses bajo PCGA fueron cargados directamente a gasto. El efecto neto por la capitalizacin de intereses asociados al financiamiento de los planes de inversin,

corresponde a los intereses generados en el ao 2009. La tasa de inters promedio anual de los crditos mantenidos por Pucobre para el ao 2010 es de un 2,44%. Provisiones NIIF define las provisiones como pasivos en el que existe incertidumbre acerca de su vencimiento o importe, entendiendo como pasivo, la obligacin presente de la empresa, surgida a raz de hechos pasados, que al vencimiento la empresa espera desprenderse de recursos que incorporan beneficios econmicos. La Sociedad revis y ajust su provisin de cierre de faena, de acuerdo al valor presente de los costos estimados de incurrir por este concepto. Depreciaciones La Sociedad revis las vidas tiles tcnicas para el clculo de la depreciacin y producto de los efectos resultantes de este cambio se gener un menor cargo a resultados por concepto de depreciacin, a contar de 01 de Enero de 2009. La Sociedad, ha realizado un inventario de activo fijo en al ao 2009, identificando partidas que no cumplen la definicin de activo fijo, castigndola en ese ejercicio. Las piezas de repuestos y el equipo auxiliar se contabilizan habitualmente como existencias y se reconocen en el resultado del ejercicio cuando se consumen, sin embargo, bajo NIC 16 las piezas de repuestos importantes que la Sociedad espera utilizar du-

81

Pucobre

rante ms de un ejercicio, cumplen con las condiciones para ser calificados como elementos de inmovilizado material, es decir, se reconocer como activo fijo y depreciar en forma lineal a lo largo de la vida til del activo asociado. NOTA 5. Efectivo y equivalente al efectivo

NOTA 4. Uniformidad Los estados de situacin financiera consolidados al 31 de diciembre de 2010 y 2009 y de resultados integrales, de patrimonio neto y de flujos de efectivo por el ejercicio comprendido entre el 1 de enero

y el 31 de diciembre de 2010 y 2009, que se incluyen en el presente para efectos comparativos, han sido preparados de acuerdo a NIIF, siendo los principios y criterios contables aplicados consistentes.

La composicin del rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009 es la siguiente: Efectivo y efectivo equivalente Saldos en bancos Depsitos a corto plazo TOTAL 31-12-2010 MUS$ 9.793 2.778 12.571 31-12-2009 MUS$ 377 7.868 8.245 01-01-2009 MUS$ 286 17.369 17.655

NOTA 6. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes La composicin de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y al 1 de enero de 2009 es la siguiente: 31-12-2010 MUS$ CORRIENTE DEUDORES POR VENTAS: 31-12-2009 MUS$ 01-01-2009 MUS$

CLIENTES NACIONALES Comercializadora Cormn Empresa Nacional de Minera Corporacin Nacional del Cobre TOTAL CLIENTES NACIONALES 1.827 17.247 13.994 33.068 8.088 16.511 24.599 -

CLIENTES EXTRANJEROS TOTAL CLIENTES EXTRANJEROS TOTAL DEUDORES POR VENTAS, CORRIENTE

5.182 5.182 38.250

4.464 4.464 29.063

OTRAS CUENTAS POR COBRAR: Cuentas por cobrar a trabajadores Otras cuentas por cobrar TOTAL OTRAS CUENTAS POR COBRAR, CORRIENTE TOTAL 2.872 909 3.781 42.031 2.067 945 3.012 32.075 1.467 1.553 3.020 3.020

82

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

NOTA 6. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes, (continuacin) El anlisis de deudores por ventas clasificados por antigedad (pero no deteriorados) es el siguiente: ESTRATIFICACIN POR PLAZO DE VENCIMIENTO Deudores por ventas N das 5 10 15 45 90 TOTAL DEUDORES POR VENTAS La Sociedad no tiene garantas para asegurar el cobro de dichos montos. La Sociedad no registra ni ha determinado incobrables en consideracin a que sus clientes son de bajo riesgo y no existen partidas vencidas. NOTA 7. Inventarios La composicin de este rubro (netos de deterioro por mermas y obsolescencia) al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y al 1 de enero de 2009 es la siguiente: 31-12-2010 MUS$ Minerales disponibles en canchas Concentrados disponibles en Planta San Jos Productos en proceso Planta Biocobre Ctodos disponibles en Planta Biocobre Materiales y repuestos en bodega Obsolescencia TOTAL - No existen inventarios prendados en garanta de pasivos. - El monto de existencia de materiales y repuestos reconocidos en el perodo en el costo de venta es el siguiente: Concepto 31-12-2010 MUS$ Materiales y repuestos Costo minerales TOTAL MATERIAL LLEVADO A RESULTADO 27.539 10.745 38.284 31-12-2009 MUS$ 19.173 3.909 23.082 8.690 245 2.195 3.191 5.937 (412) 19.846 31-12-2009 MUS$ 7.022 363 2.290 1.940 5.402 (412) 16.605 01-01-2009 MUS$ 7.317 130 2.363 1.620 3.268 (251) 14.447 2010 MUS$ 5.412 10.042 5.110 17.686 38.250 2009 MUS$ 4.464 1.985 9.761 3.853 9.000 29.063

83

Pucobre

NOTA 8. Activos y pasivos por impuestos corrientes a) La composicin de las cuentas por cobrar por impuestos corrientes al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009 es el siguiente: Concepto Impuesto al valor agregado por recuperar Pagos provisionales mensuales, netos Otros Crditos TOTAL 31-12-2010 MUS$ 3.014 5.248 8.262 31-12-2009 MUS$ 1.924 1.924 01-01-2009 MUS$ 4.460 2.702 136 7.298

b) La composicin de las cuentas por pagar por impuestos corrientes al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009 es la siguiente: 31-12-2010 MUS$ Impuesto por pagar TOTAL IMPUESTOS POR PAGAR NOTA 9. Otros activos financieros no corriente Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, esta cuenta corresponde a recursos financieros retenidos para respaldar medida precautoria de prohibicin de reparto de dividendos, el detalle es el siguiente: 31-12-2010 MUS$ Inversin financiera no disponible Valoracin de contratos de cobertura de precio del cobre Monto por cobrar por resultado de contratos de cobre TOTAL 48.648 48.648 31-12-2009 MUS$ 44.447 44.447 01-01-2009 MUS$ 37.413 28.357 1.285 67.055 4.016 4.016 31-12-2009 MUS$ 4.028 4.028 01-01-2009 MUS$ -

La inversin financiera no corriente corresponde a recursos financieros que se encuentran retenidos por una medida precautoria dispuesta por el cuarto juzgado de Letras de Copiap en la Causa Rol N 113-2006 sobre demanda de internacin minera. Estos recursos se encuentran en inversiones en depsitos a plazo en los Bancos Corp Banca y Banco de Chile.

84

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

NOTA 10. Activos intangibles distintos de la plusvala Este rubro corresponde al valor de las servidumbres mineras y derechos de agua inscritos a nombre de la matriz, todos con sus ttulos y patentes al da. El detalle de este rubro es el siguiente: 31-12-2010 MUS$ Derechos de agua Servidumbre y derechos mineros SUBTOTAL Amortizacin acumulada TOTAL ACTIVO INTANGIBLE, NETO 531 1.153 1.684 (97) 1.587 31-12-2009 MUS$ 531 770 1.301 (88) 1.213 01-01-2009 MUS$ 531 770 1.301 (78) 1.223

El movimiento del perodo es el siguiente Derechos de agua MUS$ Saldo al 01.01.2009 Gastos por amortizacin SALDO AL 31-12-2009 Adiciones Gastos por amortizacin del ejercicio SALDO AL 31-12-2010 531 531 531 Servidumbre y derechos mineros MUS$ 770 770 383 1.153 Amortizacin acumulada MUS$ (78) (10) (88) (9) (97) Total MUS$ 1.223 ( 10) 1.213 383 (9) 1.587

85

Pucobre

NOTA 11. Propiedades, planta y equipos El movimiento de propiedad, planta y equipos durante el perodo de doce meses terminados al 31 de diciembre de 2010 y el ejercicio terminado al 31 de diciembre y 1 de enero de 2009, es el siguiente: Proyectos en curso MUS$ Al 1 de enero de 2009 Adiciones Bajas Traspaso Castigos o deterioro de activos Al 31 de diciembre de 2009 Adiciones Pucobre Adiciones Filial Traspaso Castigos o deterioro de activos Bajas AL 31 DE DICIEMBRE 2010 35.728 21.465 (3.919) (4.582) 48.692 37.997 (2.128) (1.496) 83.065 Terrenos Construcciones y obras de infraestructura MUS$ 118.292 5.131 3.510 (2.209) 124.724 4.968 129.692 Maquinarias y equipos MUS$ 56.140 5.440 (1.137) 409 60.852 7.167 138 (6.075) 62.082 Otros Activos Fijos MUS$ 45.135 1.840 2.795 49.770 1.585 2.128 53.483 Total

Costo o valuacin

MUS$ 1.642 1.642 1.642

MUS$ 256.937 33.876 (1.137) 2.795 (6.791) 285.680 51.717 138 (1.496) (6.075) 329.964

El Movimiento de la depreciacin durante el perodo de doce meses terminado al 31 de diciembre de 2010 y el ejercicio terminado al 31 de diciembre y 1 enero de 2009, es el siguiente: Proyectos en curso MUS$ Al 1 de enero de 2009 Cargo por depreciacin del ejercicio Bajas Castigos o deterioro de activos Al 31 de diciembre de 2009 Cargo por depreciacin del ejercicio Bajas Depreciacin asignada a Proyectos AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 (326) (326) Terrenos Construcciones y obras de infraestructura MUS$ (49.399) (9.724) (59.123) (10.219) (69.342) Maquinarias y equipos MUS$ (38.088) (5.954) (44.042) (5.416) 4.693 (44.765) Otros Activos Fijos MUS$ (18.203) (3.418) (21.621) (5.168) (26.789) Total

Costo o valuacin

MUS$ -

MUS$ (105.690) (19.096) (124.786) (20.803) 4.693 (326) (141.222)

Valor libro neto AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 AL 1 DE ENERO DE 2009 82.739 48.692 35.728 1.642 1.642 1.642 60.350 65.601 68.893 17.317 16.810 18.052 26.694 28.149 26.932 188.742 160.894 151.247

Las propiedades plantas y equipos con que cuenta la Sociedad, no tienen ningn tipo de restricciones a la propiedad de estas, ni estn sujetas a ningn tipo de garanta para el cumplimiento de obligaciones. No hay bienes que representen un valor significativo que se encuentren fuera de servicios o de uso. La Sociedad no cuenta con bienes que representen un valor significativo, que se encuentren totalmente depreciados y en uso.

86

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

NOTA 12. Impuestos diferidos a) El origen de los impuestos diferidos registrados al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009 es: 31-12-2010 Activo por Impuestos diferidos no corriente 329 1.378 1.707 Pasivo por Impuestos diferidos no corriente 317 7.973 602 8.892 31-12-2009 Activo por Impuestos diferidos no corriente 250 1.689 1.939 Pasivo por Impuestos diferidos no corriente 287 7.684 273 8.244 01-01-2009 Activo por Impuestos diferidos no corriente 141 1.212 1.353 Pasivo por Impuestos diferidos no corriente 7.126 7.126

Concepto

Provisin de vacaciones Amortizacin intangibles Depreciacin activo fijo Otros eventos TOTAL

Con fecha 15 de julio de 2010, se aprob la Ley N20.442 para la Reconstruccin Nacional. Dicha Ley establece un aumento de la tasa de impuesto a la renta para los aos comerciales 2011 y 2012 (a un 20% y 18,5%, respectivamente). Los efectos en activos e impuestos diferidos que se reversaran en dichos aos respecto de los calculados a la actual tasa del 17% al 31 de diciembre de 2010, dieron origen a un gasto de MUS$ 221, cargado a gasto por impuesto a las ganancias. b) A continuacin se presenta el gasto registrado por el citado impuesto y la provisin de impuesto de primera categora en el estado de resultados consolidados, el detalle es el siguiente: 31-12-2010 MUS$ Gasto tributario corriente Gasto tributario por impuesto diferido TOTAL 19.683 880 20.563 31-12-2009 MUS$ 17.966 532 18.498

c) Corresponde a la tasa legal de impuestos, la cual depender de las disposiciones legales vigentes en cada pas, para Sociedad Punta del Cobre S.A. y su filial. Conciliacin de tasa de impuesto efectiva Impuesto a la renta y diferidos GASTO CONTABLE POR IMPUESTO A LA RENTA Y DIFERIDO 31-12-2010 M$ 20.563 20.563 % 18,59 18,59 31-12-2009 M$ 18.498 18.498 % 19,13 19,13

CONCILIACIN TASA EFECTIVA Impuesto a la renta y diferidos MODIFICACIONES POR: Aumento de tasa impuesto diferido corto plazo Impuesto royalty Otros movimientos GASTOS CONTABLES POR IMPUESTO 221 1.171 364 20.563 0,20 1,06 0,33 18,59% 1.335 729 18.498 1,38 0,75 19,13% 18.807 17,00 16.434 17,00

87

Pucobre

NOTA 13. Otros activos no financieros no corrientes El detalle de los otros activos al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009 es el siguiente: Concepto Otros proyectos Inversiones en trnsito y otros Exploraciones mineras y otros en Explorator SCM (a) TOTAL 31-12-2010 MUS$ 782 8.584 29.321 38.687 31-12-2009 MUS$ 794 1.578 23.287 25.659 01-01-2009 MUS$ 2.671 2.671

(a) Corresponde a desembolsos efectuados por la filial Explorator SCM por conceptos de pertenencias mineras y gastos de exploraciones y sondajes, los cuales no estn siendo explotados por encontrarse en etapa de desarrollo del proyecto. El detalle de este tem es el siguiente: 31-12-2010 MUS$ Exploraciones y sondajes Propiedades mineras TOTAL NOTA 14. Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes a. Obligaciones con bancos, corrientes RUT Banco o institucin Financiera BANCO ESTADO BANCO BILBAO VIZCAYA BANCO CRDITO E INV. BANCO SECURITY BANCO CHILE BANCO SANTANDER TOTAL MONTO CAPITAL ADEUDADO Pas de origen Institucin 97.024.000-4 97.032.000-8 97.006.000-6 97.053.000-2 97.004.000-5 96.623.460-1 Chile Chile Chile Chile Chile Chile Pucobre Pucobre Pucobre Pucobre Pucobre Pucobre 96.561.560-1 Semestral 96.561.560-1 96.561.560-1 96.561.560-1 96.561.560-1 96.561.560-1 Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral US$ US$ US$ US$ US$ US$ Empresa RUT Pucobre Tipo de Amortizacin Moneda 31-12-2010 MUS$ 406 3.435 1.000 405 403 5.649 5.600 31-12-2009 MUS$ 1.408 3.041 1.000 5.449 5.400 18.815 10.506 29.321 31-12-2009 MUS$ 12.949 10.338 23.287

88

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

POR VENCIMIENTO

31-12-2010 HASTA 90 DAS 90 DAS HASTA 1 AO MUS$ 400 2.400 1.000 400 400 4.600

31-12-2009 HASTA 90 DAS MUS$ 700 1.000 1.700 90 DAS HASTA 1 AO MUS$ 700 2.000 1.000 3.700

01-01-2009 HASTA MUS$ 90 DAS MUS$ 90 DAS HASTA 1 AO

BANCO O INSTITUCIN FINANCIERA 97.024.000-4 BANCO ESTADO 97.032.000-8 BANCO BILBAO VIZCAYA 97.006.000-6 BANCO CRDITO E INV. 97.053.000-2 BANCO SECURITY 97.004.000-5 BANCO CHILE TOTAL

MUS$ 1.000 1.000

a. Obligaciones con bancos, no corrientes Pas de Origen Institucin Empresa RUT Tipo Pas de Moneda Amortizacin origen AOS DE VENCIMIENTO Ms de1 hasta 3 MUS$ Pucobre Pucobre Pucobre Pucobre Pucobre 96.561.560-1 96.561.560-1 96.561.560-1 96.561.560-1 96.561.560-1 Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Chile Chile Chile Chile Chile US$ US$ US$ US$ US$ 4.700 500 1.200 1.200 1.200 8.800 Ms de 3 hasta 5 MUS$ 200 200 200 200 800 Total no corriente al cierre de los estados financieros al 31-12-2010 MUS$ 4.900 500 1.400 1.400 1.400 9.600 Tasa de inters anual promedio % 1,87 1,35 2,64 2,59 2,55

Chile Chile Chile Chile Chile TOTAL

89

Pucobre

NOTA 14. Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (Continuacin) a. Obligaciones con bancos, no corrientes Banco o Institucin financiera Institucin Pas de Origen Empresa RUT Tipo Pas de Moneda AOS DE VENCIMIENTO Amortizacin origen Total no corriente al cierre de los estados Ms de 3 financieros al hasta 5 MUS$ 31-12-2009 MUS$ 1.000 1.000 6.500 1.500 8.000 Tasa de inters anual promedio % 01-01-2009 total no corriente al cierre de los estados financieros MUS$ 9.500 2.500 1400 13.400

Ms de1 hasta 3 MUS$ 97.032.000-8 BANCO BILBAO VIZCAYA 97.006.000-6 BANCO CRDITO E INV. 97.024.000-4 BANCO ESTADO TOTAL Chile Chile Chile Pucobre Pucobre Pucobre 96.561.560-1 96.561.560-1 96.561.560-1 Semestral Semestral Semestral Chile Chile Chile US$ US$ US$ 5.500 1.500 7.000

1,69 1,03 -

El detalle de las tasas de inters al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente: 31-12-10 RUT Banco o Institucin Financiera Moneda Monto nominal MUS$ 97.024.000-4 97.032.000-8 97.032.000-8 97.032.000-8 97.006.000-6 97.053.000-2 97.004.000-5 BANCO ESTADO BANCO BILBAO VIZCAYA BANCO BILBAO VIZCAYA BANCO BILBAO VIZCAYA BANCO DE CRDITO E INV. BANCO SECURITY BANCO CHILE TOTAL US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ 1.800 1.500 5.000 1.800 1.500 1.800 1.800 15.200 Tasa Efectiva % 2,60 1,05 1,65 2,67 1,07 2,65 2,56 Tasa Nominal % 2,59 1,02 1,64 2,66 1,06 2,64 2,55

90

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

NOTA 14. Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (Continuacin) El detalle de las tasas de inters al 31 de diciembre de 2009 es el siguiente: 31-12-09 RUT Banco o Institucin Financiera Moneda Monto nominal MUS$ 97.024.000-4 97.032.000-8 97.032.000-8 97.006.000-6 BANCO ESTADO BANCO BILBAO VIZCAYA BANCO BILBAO VIZCAYA BANCO DE CRDITO E INV. TOTAL US$ US$ US$ US$ 1.400 2.500 7.000 2.500 13.400 Tasa Efectiva % 1,42 1,16 1,86 1,05 Tasa Nominal % 1,41 1,14 1,85 1,03

NOTA 15. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar El desglose de este rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009 es el siguiente: 31-12-2010 MUS$ Cuentas por pagar a proveedores Cuentas por pagar a contratistas Facturas por recibir Cuentas por pagar por beneficio al personal Participacin del Directorio Cuentas por pagar a factoring Acreedores varios Dividendos por pagar Otras cuentas por pagar Anticipos recibidos de clientes TOTAL 8.145 7.245 5.795 2.545 1.805 7.948 1.984 4.729 40.196 31-12-2009 MUS$ 10.256 3.407 5.507 1.809 1.562 8.445 2.325 33.311 01-01-2009 MUS$ 8.236 4.008 4.416 1.260 1.608 9.786 1.661 10.000 40.975

91

Pucobre

NOTA 16. Otras provisiones no Corrientes El detalle de este rubro es el siguiente Provisiones no corrientes Provisin para futuros programas medioambientales TOTAL El detalle de los movimientos del perodo es el siguiente: Provisin para futuros programas medioambientales MUS$ Saldo al 01-01-2009 Ajuste de tasa de descuento Saldo al 31-12-2009 Ajuste de tasa de descuento SALDO AL 31-12-2010 NOTA 17. Otros pasivos no financieros corrientes El detalle de los pasivos acumulados al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y el 1 de enero de 2009 es el siguiente: 31-12-2010 MUS$ Dividendos por pagar Otros pasivos TOTAL NOTA 18. Provisiones corrientes por beneficio a los empleados El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y el 1 de enero de 2009, es el siguiente: 31-12-2010 MUS$ Retencin a trabajadores por concepto de pagos previsionales, vacaciones y otros TOTAL 5.147 5.147 31-12-2009 MUS$ 3.912 3.912 01-01-2009 MUS$ 2.179 2.179 50.544 816 51.360 31-12-2009 MUS$ 46.648 783 47.431 01-01-2009 MUS$ 44.000 20.997 64.997 1.840 (111) 1.729 226 1.955 31-12-2010 MUS$ 1.955 1.955 31-12-2009 MUS$ 1.729 1.729 01-01-2009 MUS$ 1.840 1.840

92

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

Nota 19. Deterioro del Valor de los Activos Pucobre evala anualmente el deterioro del valor de los activos financieros, como tambin de los activos no financieros, conforme a la metodologa establecida por la Sociedad de acuerdo con lo establecido en la NIC 36. A la fecha de publicacin de los estados financieros no se ha reconocido prdida por concepto de deterioro de valor para dichos activos. Nota 20. Patrimonio Neto Movimiento patrimonial a) Capital pagado Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, el capital pagado asciende a MUS$ 17.521. b) Poltica de dividendos En Junta Ordinaria de Accionistas de fecha

6 de abril de 2010, se fij como poltica de dividendos el reparto de a lo menos un 30% de las utilidades lquidas del respectivo ejercicio. Adicionalmente, se acord distribuir como dividendos definitivos para el ejercicio 2009 la suma de MUS$ 32.025. A este se debe imputar el dividendo provisorio N 37 por MUS$ 15.008, pagado en noviembre de 2009. c) Reparto de dividendos Perodo 2010 Dividendo N 39. A contar del da 5 de octubre de 2010 se realiz el pago de un dividendo provisorio de US$ 0,187 por accin, con cargo a las utilidades del ejercicio 2010. El monto del dividendo pagado en pesos fue de $ 93,63838 por accin. El monto final, pagado en dlares fue de MUS$ 25.058.

Dividendo N 38. A contar del da 27 de abril se realiz el pago de un dividendo definitivo de US$ 0,127 por accin, con cargo a las utilidades del ejercicio 2009. El monto del dividendo pagado en pesos fue de $65,97777 por accin. El monto final, pagado en dlares fue de MUS$ 17.017. Perodo 2009 Dividendo N 37. A contar del da 26 de noviembre de 2009 se realiz el pago de un dividendo provisorio de US$0,11200 por accin, con cargo a las utilidades del ejercicio 2009. El monto del dividendo pagado en pesos fue de $59,5784 por accin. El monto final, pagado en dlares fue de MUS$ 15.008.

d) Nmero de acciones SERIE SERIE A SERIE C SERIE D TOTAL DE ACCIONES EMITIDAS N ACCIONES SUSCRITAS 129.460.300 4.020.000 517.300 133.997.600 N ACCIONES PAGADAS 129.460.300 4.020.000 517.300 133.997.600 N ACCIONES CON DERECHO A VOTO 129.460.300 4.020.000 517.300 133.997.600

93

Pucobre

e) Patrimonio Neto En el primer semestre de 2009 este tem incluye la incorporacin del inters minoritario en el patrimonio de la sociedad, correspondiente Explorator SCM. f) Gestin del capital Punta del Cobre S.A. considera como capital, todas las partidas registradas como capital social, resultados acumulados y del ejercicio. La poltica de administracin de capital de Punta del Cobre S.A. y su filial, tienen como objetivo principal efectuar la adecuada administracin del Patrimonio de Pucobre y su filial para cumplir con lo siguiente: a la adquisicin de

Proyectar la continuidad del negocio minero en el mediano y largo plazo. Mantener adecuadas condiciones de financiamiento de nuevas inversiones a fin de mantener el crecimiento sostenido de la empresa en el tiempo. Maximizar el valor de Pucobre en el mediano y largo plazo. Mantener un equilibrio entre los flujos para realizar sus operaciones de produccin y comercializacin. Realizar inversiones en activo

Optimizar

el

retorno

sus

accionistas y la mantencin de una solida posicin financiera. Los requerimientos de capital son determinados en base al financiamiento operacional de la Sociedad y su filial, adoptando las medidas necesarias para mantener un nivel ptimo de liquidez y entregar un adecuado cumplimiento a los resguardos financieros establecidos en los contratos de deuda vigente. Los principales resguardos financieros que mantiene la Sociedad matriz, se establece en el Contrato de deuda vigente con los Banco del Estado, BBVA, BCI, Security y Chile.

fijo que le permitan renovar sus instalaciones . Proporcionar un nivel de apalancamiento adecuado.

Nota 21. Ingresos de Actividades El detalle de este rubro de la cuenta de resultados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente: 31-12-2010 MUS$ Concentrados Codelco Concentrados Enami Ctodos Concentrados Cormn TOTAL NOTA 22. Otros ingresos por funcin El detalle al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente: Otros ingresos Venta de materiales en desuso, arriendo taller y otros Ajuste IFRS mayor valor de inversiones TOTAL 31-12-2010 MUS$ 334 334 31-12-2009 MUS$ 62 180 242 108.628 91.351 50.286 12.903 263.168 31-12-2009 MUS$ 98.900 74.901 29.509 203.310

94

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

NOTA 23. Depreciacin y amortizacin El detalle de este rubro de la cuenta de resultados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente: 31-12-2010 MUS$ Construccin y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos DEPRECIACIN CARGADA A RESULTADO Depreciacin en proyectos de inversin TOTAL DEPRECIACIN NOTA 24. Costo de Venta El detalle de este rubro de la cuenta de resultados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente: Concepto Materiales y repuestos Servicios de terceros Gastos en personal Depreciacin del ejercicio Energa elctrica Costo minerales oxidados (depurados) Fletes y otros gastos operacionales Castigo activo fijo TOTAL Nota 25. Gastos de Administracin y Ventas El detalle de este rubro de la cuenta de resultados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente: Concepto Servicios de terceros Gastos en personal Participacin del directorio Otros gastos no operacionales Honorarios Materiales y repuestos Aporte a la comunidad Energa elctrica TOTAL 31-12-2010 MUS$ 6.092 4.419 1.805 1.071 690 560 187 48 14.872 31-12-2009 MUS$ 4.067 3.297 1.563 721 593 557 599 30 11.427 31-12-2010 MUS$ 27.539 26.249 24.850 20.743 16.657 10.745 9.380 136.163 31-12-2009 MUS$ 19.173 18.953 15.794 19.096 14.104 3.909 6.236 1.840 99.105 9.893 5.742 5.108 20.743 386 21.129 31-12-2009 MUS$ 9.724 5.954 3.418 19.096 19.096

95

Pucobre

Nota 26. Contratos de derivados a) A la fecha de cierre de estos estados financieros no existen contratos de derivados vigentes. b) El detalle de los contratos de derivados cerrados al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente: TIPO DE DERIVADO TIPO DE CONTRATO TONELADAS BANDA DE PRECIO MNIMO MXIMO US$/ ton. cobre Mn. - Mx. Ccte. Mn. - Mx. Ccte. Mn. - Mx. Ccte. Mn. - Mx. Ccte. 4.500 4.500 4.500 4.500 5.515 5.515 5.515 5.515 US$/ ton. cobre 8.603 Primer trimestre de 2010 Cobre Cobre Cobre Cobre Ventas Ventas Ventas Ventas Ingresos por ventas esperadas Ingresos por ventas esperadas Ingresos por ventas esperadas Ingresos por ventas esperadas (816) PLAZO DE VENCIMIENTO O EXPIRACIN TEM ESPECFICO POSICIN COMPRA/ VENTA PARTIDA O TRANSACCIN PROTEGIDA EFECTO EN RESULTADO REALIZADO

8.603 Segundo trimestre de 2010 8.603 8.603 Tercer trimestre de 2010 Cuarto trimestre de 2010

c) El detalle de los contratos de derivados cerrados al 31 de diciembre de 2009 es el siguiente: TIPO DE DERIVADO FU OE FU OE FU FU TIPO DE CONTRATO Ccte. Ccte. Ccte. Ccte. Ccte. Ccte. VALOR DEL CONTRATO MUS$ 3.176 21.294 1.675 39.564 4.596 7.434 PLAZO DE VENCIMIENTO O EXPIRACIN Cuarto trimestre de 2009 Cuarto trimestre de 2009 Cuarto trimestre de 2009 Cuarto trimestre de 2009 Cuarto trimestre de 2009 Cuarto trimestre de 2009 TEM ESPECFICO Cobre Cobre Cobre Cobre Cobre Cobre POSICIN COMPRA/ VENTA Ventas Ventas Ventas Ventas Ventas Ventas PARTIDA O TRANSACCIN PROTEGIDA EFECTO EN RESULTADO REALIZADO (479) 2.150 (200) 7.701 (620) (3.065)

Ingresos por ventas esperadas Ingresos por ventas esperadas Ingresos por ventas esperadas Ingresos por ventas esperadas Ingresos por ventas esperadas Ingresos por ventas esperadas

d) El detalle de los contratos de derivados abiertos al 31 de diciembre de 2009 es el siguiente: TIPO DE DERIVADO TIPO DE CONTRATO TONELADAS BANDA DE PRECIO MNIMO MXIMO US$/ ton. cobre Mn. - Mx. Ccte. Mn. - Mx. Ccte. Mn. - Mx. Ccte. Mn. - Mx. Ccte. 4.500 4.500 4.500 4.500 5.515 5.515 5.515 5.515 US$/ ton. cobre 8.603 Primer trimestre de 2010 Cobre Cobre Cobre Cobre Ventas Ventas Ventas Ventas Ingresos por ventas esperadas Ingresos por ventas esperadas Ingresos por ventas esperadas Ingresos por ventas esperadas PLAZO DE VENCIMIENTO O EXPIRACIN TEM ESPECFICO POSICIN COMPRA/ VENTA PARTIDA O TRANSACCIN PROTEGIDA EFECTO EN RESULTADO REALIZADO

8.603 Segundo trimestre de 2010 8.603 8.603 Tercer trimestre de 2010 Cuarto trimestre de 2010

96

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

Nota 27. Contingencias y Restricciones a) La Sociedad no mantiene garantas directas o indirectas que pudieran comprometer los activos de su propiedad.

Este crdito establece ciertos ratios y condiciones, los cuales al 31 de diciembre de 2010 se han cumplido plenamente. Estos son:

No Financieros - Limitacin al otorgamiento de garantas - Limitacin a la venta de activos.

b) La Sociedad tiene suscritos los siguientes contratos de crditos Bancarios. b.1) Crdito con el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria por MUS$ 5.000, este crdito es pagadero en 10 cuotas semestrales, entre noviembre de 2007 y mayo de 2012. Al 31 de diciembre de 2010 el saldo de capital por pagar de este crdito es de MUS$ 2.000.

Financieros - Ratio de endeudamiento = (pasivo corto plazo + pasivo largo plazo) / patrimonio - Ratio de cobertura de deuda = deuda financiera / ebitda - Mantener un nivel de patrimonio mnimo No Financieros

b.4) Crdito con el Banco Security por MUS$ 2.000, este crdito es pagadero en 10 cuotas semestrales, entre noviembre de 2010 y mayo de 2015. Al 31 de diciembre de 2010 el saldo de capital por pagar de este crdito es de MUS$ 2.000. Este crdito no establece ratios ni condiciones.

Este crdito establece ciertos ratios y condiciones, los cuales al 31 de diciembre de 2010 se han cumplido plenamente.

- Limitacin al otorgamiento de garantas b.3) Crdito con el Banco Bilbao Vizcaya Ar-

b.5) Crdito con el Banco Estado por MUS$ 2.000, este crdito es pagadero en 10 cuotas semestrales, entre noviembre de 2010 y mayo de 2015. Al 31 de diciembre de 2010 el saldo de capital por pagar de este crdito es de MUS$ 2.000. Este crdito establece ciertos ratios y condiciones, los cuales al 31 de diciembre de 2010 se han cumplido plenamente.

Estos son: Financieros - Ratio de endeudamiento = (pasivo corto plazo+pasivo largo plazo)/ patrimonio - Ratio de cobertura de deuda = deuda financiera / ebitda - Mantener un nivel de patrimonio mnimo No Financieros - Limitacin al otorgamiento de garantas - Limitacin a la venta de activos. b.2) Crdito con el Banco de Crdito e Inversiones por MUS$ 5.000, este crdito es pagadero en 10 cuotas semestrales, entre diciembre de 2007 y junio de 2012. Al 31 de diciembre de 2010 el saldo de capital por pagar de este crdito es de MUS$ 2.000.

gentaria por MUS$ 10.000, este crdito es pagadero en 10 cuotas semestrales, entre septiembre de 2008 y marzo de 2013. Al 31 de diciembre de 2010 el saldo de capital por pagar de este crdito es de MUS$ 5.000. Este crdito establece ciertos ratios y condiciones, los cuales al 31 de diciembre de 2010 se han cumplido plenamente. Estos son: Financieros - Ratio de endeudamiento = (pasivo corto plazo + pasivo largo plazo) / patrimonio - Ratio de cobertura de deuda = deuda financiera / ebitda - Mantener un nivel de patrimonio mnimo

Estos son: Financieros - Ratio de endeudamiento = (pasivo corto plazo + pasivo largo plazo) / patrimonio - Ratio de cobertura de deuda = deuda financiera / ebitda b.6) Crdito con el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria por MUS$ 2.000, este crdito es pagadero en 10 cuotas semestrales, entre noviembre de 2010 y mayo de 2015. Al 31 de diciembre de 2010 el saldo de capital por

97

Pucobre

pagar de este crdito es de MUS$ 2.000. Este crdito establece ciertos ratios y condiciones, los cuales al 31 de diciembre de 2010 se han cumplido plenamente. Estos son: Financieros - Ratio de endeudamiento = (pasivo corto plazo + pasivo largo plazo) / patrimonio - Ratio de cobertura de deuda = deuda financiera / ebitda - Mantener un nivel de patrimonio mnimo No Financieros - Limitacin al otorgamiento de garantas - Limitacin a la venta de activos b.7) Crdito con el Banco Chile por MUS$ 2.000, este crdito es pagadero en 10 cuotas semestrales, entre diciembre de 2010 y junio de 2015. Al 31 de diciembre de 2010 el saldo de capital por pagar de este crdito es de MUS$ 2.000. Este crdito establece ciertos ratios y condiciones, los cuales al 31 de diciembre de 2010 se han cumplido plenamente. Estos son: Financieros - Ratio de endeudamiento = (pasivo corto plazo + pasivo largo plazo) / patrimonio - Ratio de cobertura de deuda = deuda financiera / ebitda

- Mantener un nivel de patrimonio mnimo No Financieros - Limitacin a la venta de activos c) La Sociedad no mantiene garantas directas o indirectas que pudieran comprometer los activos de su propiedad. d) La Sociedad mantiene con Sociedad Contractual Minera Carola (SCM Carola) los siguientes litigios: (I) SCM Carola interpuso ante el Cuarto Juzgado de Letras de Copiap, en autos Rol N 113-2006, demanda de internacin minera en contra de Pucobre, notificada el 17 de marzo de 2006. SCM Carola sostiene que Pucobre habra extrado 1.833.641 toneladas de mineral de concesiones mineras de la actora o el volumen de mineral que determine el tribunal. En mrito de lo anterior, solicita se condene a Pucobre al pago de $45.863.660.234 o la suma que el tribunal determine por haber obrado sta de mala fe; o, en subsidio, para en el evento de no haber existido mala fe, al pago de $40.065.777.702; en cualquier de ambos casos con ms intereses para operaciones reajustables desde la notificacin de la demanda hasta la fecha del pago efectivo, o los valores que determine el tribunal, y al pago de las costas de la causa. SCM Carola basa su demanda en supuestas internaciones de Pucobre desde sus pertenencias Abundancia e Inesperada en las

concesiones mineras Bateas I/III, Agustina y su pretendida demasa, y Cristina Tres Uno 1/2, de dominio de la actora; y desde su pertenencia Fedora 1/10 en las concesiones Cristina Dos Tres 1/3 y Cristina Dos Cuatro 1/5, tambin de SCM Carola. El volumen de mineral que se atribuye extrado por Pucobre desde Abundancia es de 1.750.066 toneladas y desde Fedora 1/10 es de 82.975 toneladas. Aproximadamente el 95% de la cuanta demandada se hace consistir en la supuesta internacin desde la pertenencia Abundancia, que Pucobre explot entre 1996 y febrero de 2004. SCM Carola funda su demanda en el Catastro de Concesiones Mineras del Sernageomin. Pucobre discrepa tajantemente de ese planteamiento porque, en todo caso, debe prevalecer el acta de mensura inscrita de Abundancia sobre cualquiera otra consideracin, la cual se encuentra judicialmente aprobada e inscrita por ms de un siglo en el Conservador de Minas de Copiap. Adicionalmente, con fecha 24 de marzo de 2006, el tribunal decret las medidas precautorias de prohibicin de distribucin de dividendos definitivos o provisorios por Pucobre a sus accionistas y la de prohibicin de divisin, transformacin, fusin, disminucin de capital y disolucin voluntaria de la Sociedad. La I. Corte de Apelaciones de Copiap confirm dicha resolucin, con fecha 4 de septiembre de 2006, pero limit la prohibicin de distribucin de dividen-

98

memoria anual 2010 estados financieros consolidados

dos definitivos o provisorios a la suma de $ 22.500.000.000 (veintids mil quinientos millones de pesos). La demanda de SCM Carola fue precedida por dos querellas interpuestas el ao 2004 por esa Sociedad en contra de directores y ejecutivos de Pucobre. Con fecha 15 de enero de 2007, el Ministerio Pblico, comunic a las partes su decisin de no perseverar en la investigacin, por no haberse reunido durante la investigacin los antecedentes suficientes para fundar una acusacin, comunicacin que el Juzgado de Garanta de Copiap tuvo presente al mismo tiempo que neg a SCM Carola la solicitud de forzar una acusacin en contra de los querellados. SCM Carola apel la resolucin referida y recurri de queja en contra del Sr. Juez de Garanta. La queja fue declarada inadmisible por la I. Corte de Apelaciones de Copiap, la que, adems, confirm la resolucin apelada con fecha 6 de febrero de 2007, resolucin que se encuentra firme y ejecutoriada.

de agosto de 2004; (III) considerar que la extraccin de material realizada por Pucobre, para los efectos del clculo del valor que corresponde pagar por el mismo, fue efectuada de buena fe de conformidad a lo dispuesto en el artculo 139 del Cdigo de Minera; (IV) para efectos del clculo del material minero extrado, considerar que opera la prescripcin de la accin civil de cinco aos contados hacia atrs desde la fecha de la notificacin de la demanda, efectuada en marzo de 2006; y (v) establecer como precio a partir del cual se debe valorizar el monto de lo extrado, aquellos vigentes a la fecha de notificacin de la demanda. (II) Pucobre interpuso, el 27 de abril de 2004, demanda ordinaria contra SCM Carola, ante el Tercer Juzgado de Letras de Copiap, en autos Rol 2.015-2004, a fin de que se declare el dominio de Pucobre sobre el sector en conflicto, el que Pucobre explot desde 1996. Se encuentra agotado el perodo de discu-

el Tercer Juzgado de Letras de Santiago, en autos Rol 6.671-2005. SCM Carola se hizo parte en este juicio. El juicio se encuentra en su etapa probatoria. (IV) Pucobre interpuso, el 15 de marzo de 2007, ante el Cuarto Juzgado de Letras de Copiap, en autos Rol N 1071-2007, demanda de internacin minera en contra de SCM Carola. Pucobre sostiene que SCM Carola habra extrado 419.515,9 toneladas de mineral de concesiones mineras de la actora o el volumen de mineral que determine el tribunal. En mrito de lo anterior, solicita se condene a SCM Carola al pago de $ 7.014.152.330 o la suma que el tribunal determine por haber obrado sta de mala fe; o, en subsidio, para en el evento de no haber existido de mala fe, al pago de $ 5.686.085.698; en cualquier de ambos casos con ms intereses para operaciones reajustables desde la notificacin de la demanda hasta la fecha del pago efectivo, o los valores que determine el tribunal, y al pago de las costas de la causa.

El juicio se encuentra en su etapa probatoria. Por resolucin de fecha 15 de diciembre de 2010, el tribunal cit a las partes a una audiencia extraordinaria de conciliacin. Para ello, propuso como bases para explorar las posibilidades de un arreglo los siguientes criterios : (I) determinacin de la existencia de la pertenencia y demasa materia del conflicto, segn el Registro Nacional de Concesiones Mineras de Explotacin del Sernageomin; (II) establecer como dato vlido para los efectos del clculo del material extrado de dicha pertenencia, el informe emitido por SERNAGEOMIN con fecha 26

sin. Con fecha 15 de septiembre de 2009 la I. Corte de Apelaciones de Copiap orden acumular a estos autos la causa descrita en (III) siguiente.

El juicio se encuentra en su etapa probatoria. En relacin con los litigios con SCM Carola

(III) Pucobre interpuso, el 15 de junio de 2005, una demanda de Nulidad de Derecho Pblico, en contra del Servicio Nacional de Geologa y Minera (Sernageomin) con objeto de que se corrija el error en las coordenadas con que figura la pertenencia Abundancia en los registros de dicho servicio, ante

antes referidos, la empresa no ha constituido provisiones con cargo a resultados por los eventuales resultados de dichos litigios. e) La Sociedad mantiene otros dos litigios relevantes:

99

Pucobre

(I) Ante el 23 Juzgado Civil de Santiago los hijos biolgicos de un trabajador de la Sociedad presentaron una demanda de indemnizacin de perjuicios por la cantidad de $ 715.298.460, basndose en los daos morales sufridos por stos con motivo de la muerte de su padre ocurrida el 1 de octubre de 2006 en accidente ocurrido al interior de la Mina Punta del Cobre. La Sociedad contest la demanda y opuso las siguientes defensas: (a) inexistencia del dao o perjuicio reclamado por los actores, pues stos hijos de filiacin no matrimonial mayores de edad no mantenan contacto alguno con su padre; (b) el accidente que cost la vida al trabajador se debi a un caso fortuito o evento de fuerza mayor, ajeno, imprevisto e irresistible; (c) inexistencia de culpa o negligencia de Pucobre en la ocurrencia del accidente; (d) inexistencia de nexo causal entre los daos reclamados demandantes y el accidente sufrido por el trabajador; y, adems, (e) se objetaron expresamente la existencia, naturaleza y monto de los perjuicios demandados.

referido contrato; y (c) se objetaron expresamente la existencia, naturaleza y monto de los perjuicios reclamados. Actualmente el procedimiento se encuentra suspendido, con la finalidad que las partes exploren las vas de un posible acuerdo. Al respecto cabe hacer presente que el 25 de enero de 2011 el tribunal propuso como bases de una posible conciliacin la cantidad de $10.500.000. Proyectos de Desarrollo La empresa cuenta con diversos proyectos de desarrollo por los cuales ha celebrado contratos de opciones sobre recursos que se encuentran en la fase de reconocimiento y exploracin. Por lo general, el impacto financiero de dichos proyectos de desarrollo comienza a ser material slo al momento de ejercer la opcin, esto ltimo condicionado a los mritos del proyecto en cuestin. Las caractersticas de los principales proyectos con contrato de opcin son las siguientes: Proyecto Minero Almendrillo; En asocia-

II Regin, a 50 km. de la ciudad de Tocopilla y cubre propiedad minera con un rea de 19.155 hectreas. Se espera determinar la viabilidad de un proyecto minero de cobre. El contrato respectivo tiene un plazo de ejecucin de 6 aos que vencen el ao 2015 - Proyecto Minero Triunfo; en asociacin con un empresario minero privado chileno, se encuentra ubicado en la III Regin y cubre propiedad minera con un rea de 91 hectreas. Se espera determinar la viabilidad de un proyecto minero de cobre. El contrato de Opcin correspondiente, ya fue ejercido a favor de Pucobre durante el presente ao 2010. El impacto en los estados financieros en caso de no ejercer la opcin de los proyectos indicados, o si estos resultan inviables, se estima que ser igual al costo de inversin preliminar que se haya ejecutado en las prospecciones y sondajes ejecutados en los citados proyectos mineros, cuya cuanta al cierre de los estados financieros del 31 de diciembre de 2010, es de MUS$ 4.100 por todos ellos. f) La filial Explorator podr exigir, dentro del plazo de dieciocho meses contados desde el 29 de marzo de 2009, un pago adicional (aporte de capital) de hasta MUS$ 1.500 para concluir un estudio de factibilidad bancable respecto de sus propiedades mineras. Este pago de capital adicional, fue realizado mediante el respectivo pago durante el mes de diciembre de 2010.

(II) Un ex contratista de la Sociedad interpuso una demanda de resolucin de contrato e indemnizacin de perjuicios, por la cantidad de $ 283.848.989, aduciendo para ello graves incumplimientos de Pucobre en la terminacin anticipada del contrato respectivo. El juicio se encuentra radicado ante un rbitro arbitrador en Copiap. Las defensas opuestas por la Sociedad fueron las siguientes: (a) el contrato termin legalmente por mutuo acuerdo de las partes; (b) no existen incumplimientos de Pucobre al

cin con una empresa minera internacional, se encuentra ubicado en los lmites de la IV y V Regin y cubre una propiedad minera que tiene un rea de 7.376 hectreas. Se espera determinar la viabilidad de un proyecto minero de cobre. El contrato respectivo tiene un plazo de ejecucin de 4 aos que vencen el ao 2011. Proyecto Minero Puntillas Galenosa; en

asociacin con una empresa de la gran minera chilena, se encuentra ubicado en la

100 memoria anual 2010 estados financieros consolidados

Nota 28. Remuneraciones del Directorio y Principales Ejecutivos de la Administracin Las remuneraciones percibidas por el Directorio de la Sociedad y por los principales ejecutivos de la administracin se resumen bajo los siguientes conceptos: 31-12-2010 MUS$ Participacin en las utilidades del ejercicio Dietas por asistencia a sesin de directorio Comit de Directores y otros TOTAL DIRECTORIO Remuneracin ejecutivos principales TOTAL 1.551 136 29 1.716 4.569 6.285 31-12-2009 MUS$ 1.608 126 70 1.804 1.809 3.613

El aumento en el rubro remuneraciones de ejecutivos principales durante el ao 2010, corresponde principalmente a la ejecucin de un plan de largo plazo, orientado a la retencin y permanencia de personal clave dentro de la Sociedad. Adems, ocurri un aumento real de la dotacin por reorganizaciones de la estructura gerencial ante la importancia que estn adquiriendo nuevos proyectos administrados por la empresa. Por ltimo, la cada del tipo de cambio del dlar durante el ao 2010, origin un efecto de aumento real de todas las remuneraciones de la planilla de la Sociedad. Nota 29. Cauciones Obtenidas de Terceros Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, no existen cauciones obtenidas de terceros. Nota 30. Medio Ambiente Toda faena productiva y proyectos de Sociedad Punta del Cobre S.A., cuenta con las aprobaciones ambientales de las autoridades respectivas, principalmente estas son: Corema de Atacama, Sernageomin y Servicio de Salud. Se encuentran incorporadas medidas de proteccin para evitar la contaminacin del ambiente en los lugares en que las faenas y proyectos se encuentran localizados. Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 los desembolsos del ejercicio en la Sociedad Matriz, correspondientes a materia de medio ambiente tienen la siguiente presentacin: Concepto En cuentas de resultado En cuentas de inversin TOTAL 31-12-2010 MUS$ 118 18 136 31-12-2009 MUS$ 171 171

101 Pucobre

Nota 31. Anlisis de Riesgos Sociedad Punta del Cobre S.A. Empresa de la mediana minera chilena, en su accionar en este rubro, est expuesta a distintos tipos de riesgo, sobre los cuales la Administracin orienta sus esfuerzos para enfrentarlos de la manera ms apropiada, con el objetivo de minimizar potenciales efectos adversos sobre los resultados finales de la Sociedad. Los principales riesgos que se deben tener en consideracin, se mencionan a continuacin: Riesgos del negocio. Riesgos del mercado. Riesgos del precio del producto. Riesgos de actividades financieras. En el mercado mundial, la produccin de la empresa representa un 0,3% del total. Por lo tanto, en un mercado de alta demanda de cobre como el que existe actualmente, no se visualiza un riesgo cuantificable en el mercado para las operaciones de la Sociedad, dado su mnima incidencia respecto de la produccin de Chile o mundial. Mientras el precio internacional del cobre c) Riesgos del precio del producto En relacin a los precios del cobre, este es determinado en mercados internacioBasado en dicha poltica, la exposicin a este tipo de riesgo, se encuentra debidamente controlado por la Administracin de la empresa. b) Riesgos del mercado En relacin con el mercado en el cual desarrolla sus actividades Pucobre, en forma cuantitativa se determina que su produccin representa menos del 1% de la oferta de cobre que se produce en Chile. nales, donde la Sociedad no tiene posibilidad de influencia. Para minimizar estos riesgos, la empresa trabaja con contratos de opciones y fijaciones de precios, los que aseguran un retorno razonablemente esperado en las ventas. En el ao 2009, el 43% de las ventas de cobre fino se protegi mediante esas operaciones. Para el ao 2010 el 58% de las ventas de cobre fino estuvieron protegidas mediante operaciones Mn. - Mx. Si el precio del cobre es inferior al piso de la banda, en tal caso, Pucobre percibira como ingreso adicional el diferencial de precio entre el valor real y el precio piso fijado por banda. Por el contrario si el precio real de la libra de cobre es superior al precio techo de la banda, en tal caso Pucobre debera pagar el diferencial de precios entre el valor real de la libra de cobre y el precio techo. se mantiene dentro de dicha banda, no hay efecto alguno en los resultados. Las operaciones Mn. - Mx. consisten en contratar un precio del cobre a futuro con una banda de precios, y donde no existe el costo financiero de una prima. Para el ao 2010 la banda de precios contratada por Pucobre tiene un valor mnimo o piso de US$ 2,50 por libra de cobre y un precio mximo o techo de US$ 3,84 por libra de cobre.

a) Riesgos del negocio El producto principal que explota la Sociedad es el cobre. Dicho producto es un bien no renovable, por lo tanto, el agotamiento de las reservas mineras es por cierto, el mayor riesgo al que puede verse expuesta este tipo de industria. La Sociedad mantiene como poltica mantener una cartera permanente de proyectos mineros bajo estudio, para reemplazar o acrecentar las reservas mineras que le aseguren su continuidad operativa hacia el futuro.

102 memoria anual 2010 estados financieros consolidados

La situacin del precio internacional del cobre ocurrida en el perodo enero a noviembre de 2010, fue de mantenerse dentro del rango de la banda contratada, con fluctuaciones que marcaron un precio mnimo de US$ 2,95 y un precio mximo de US$ 3,84. En forma excepcional, en el mes de diciembre de 2010, el precio internacional del cobre super la barrera del techo, al cotizarse con un promedio mensual de US$ 4,14 la libra, originando un cargo a resultados y una obligacin de pago para Pucobre de MUS$ 816.

Las Instituciones Financieras o Compaas Aseguradoras con las cuales Pucobre tiene contratadas las operaciones Mn. - Mx. por el ao 2010 son las siguientes: Calyon RBS Sempra Deutsche Bank

En relacin a la produccin de cobre vendida en el perodo, que alcanza a 70,35 millones de libra, el efecto del precio en los estados de resultados de la empresa, para el perodo enero-diciembre 2010, se cuantifica en un valor equivalente a MUS$703 por cada centavo de subida o bajada en el precio del cobre. An lisis d e sensibilida d del prec io d el cobre en lo s ingreso s o pera c io n ales d e Puc o bre, pa ra la pro duc cin d el pero do enero -dic iembre a o 2 0 1 0 .

E l objet ivo d e con t rat ar est e t ipo d e operacion es, es prot eger el precio d e ven t a d e la prod u ccin real d e Cobre d e la em presa en el cor t o plazo. Ingreso Enero-Diciembre

Variacin Ingresos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ + 58.405 + 40.817 + 23.230 -29.533 -47.120 -64.708

Precio del cobre Precio del cobre a 425 centavos Precio del cobre a 400 centavos Precio del cobre a 375 centavos Precio del cobre a 341 centavos - Real Precio del cobre a 300 centavos Precio del cobre a 275 centavos Precio del cobre a 250 centavos minar para medir sus riesgos. d) Riesgos de actividades financieras Los principales riesgos de tipo financiero a los que se puede ver expuesta la Sociedad se refieren a: Riesgo del tipo de cambio del dlar, riesgo de crdito a clientes, riesgo de la tasa de inters de los crditos y riesgo de liquidez: d.1) Riesgo del tipo de cambio del dlar En relacin con el tipo de cambio del dlar, la Sociedad ha definido dicha divisa como su moneda funcional, la que adems es la base de la determinacin de los ingresos operacionales que percibe. El riesgo inherente al tipo de cambio surge de las transacciones que se deben efectuar en moneda diferente al dlar y que tienen efecto directo en los resultados operacionales, como por ejemplo las remuneraciones que se valorizan en moneda corriente chilena, pesos. La tasa de cambio del dlar tuvo una variacin negativa de 7,71% entre el 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009 al cotizarse en valores de $468,01 y $507,10 por US$1,00 respectivamente. Los efectos de la paridad cambiaria del dlar tienen relacin directa con un 47% de los costos totales de la empresa y son los que corresponden a los tems de remuneraciones y contratos definidos en pesos chilenos. El promedio acumulado anual del tipo de cambio del dlar con el cual se han valorizado los costos del presente perodo es de $510,25 con extremos que marcaron un precio mximo de $549,17 en mayo de 2010 y mnimo de $468,01 en diciembre de 2010. MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ 321.573 303.985 286.398 263.168 233.635 216.048 198.460

La variable precio del cobre, es la que representa la mayor importancia en las sensibilizaciones econmicas financieras que Pucobre pueda deter-

103 Pucobre

Los costos totales registrados por Pucobre en el ao 2010 se valorizan en MUS$ 150.600. Al hacer un anlisis de sensibilizacin de estos costos, utilizando los valores mnimos y mximos observados en

el perodo de un ao, y ponderndolos en la debida proporcin entre aquellos que son influenciados por el tipo de cambio y los que no se afectan, se tiene que podra existir una variacin de hasta MUS$ 11.400

en los costos totales de Pucobre, segn se muestra en el siguiente cuadro.

Anlisis de sensibilidad del tipo de cambio del dlar en los costos totales de Pucobre en el perodo enero-diciembre de 2010. Valor Tipo Cambio Dlar $ 510,25 549,17 483,65 Real promedio ao 2010 Precio mximo mayo 2010 Precio mnimo diciembre 2010 53% costos sin efecto de 47% costos con efecto de t/c Dlar t/c Dlar MUS$ t/c dlar MUS$ 79.800 79.800 79.800 MUS$ t/c dlar MUS$ 70.800 65.700 77.200 MUS$ 150.600 145.500 157.000 Total costo de Pucobre

d.2) Riesgo de crdito a clientes Este riesgo puede surgir de la eventual insolvencia de alguno de los clientes de la Sociedad, lo que afectara la capacidad de recaudar cuentas pendientes por cobrar. Para la Sociedad, en forma prctica, la prdida potencial por este tipo de riesgo es mnima o nula, debido a la calidad de los clientes con los que opera actualmente, que son Codelco Chile y la Empresa Nacional de Minera, como clientes nacionales y grandes brokers o traders como clientes internacionales. Por lo tanto, dada la calidad de los clientes que actualmente la empresa posee, no es cuantificable ni medible el potencial valor econmico del riesgo de crdito a clientes.

to de la economa mundial y las medidas econmicas adoptadas por la Autoridad, influyen en el comportamiento de la tasa de inters, abaratando o encareciendo el costo financiero de los crditos vigentes. La poltica de inversin de Pucobre es financiar sus proyectos mineros mediante el mximo aporte de recursos propios y un aporte menor de financiamiento financiero bancario, que queda expuesto a este tipo de riesgo. Para minimizar este factor de riesgo, en forma permanente la Administracin efecta anlisis del mercado financiero y ejecuta fijaciones de tasa de inters de largo plazo u operaciones de swap de tasa cuando las condiciones se presentan favorables. Durante el ao 2010, los crditos vigentes

La tasa de inters promedio de los crditos de Pucobre del perodo fue del 2,44% anual. El saldo de los crditos vigentes al trmino del perodo es de MUS$ 15.249 d.4) Riesgo de liquidez La fuente principal de financiamiento de las operaciones del giro de Pucobre y del plan de inversiones corrientes, corresponde a los flujos de fondos que se obtienen de sus unidades productivas. En caso de ser necesario, para enfrentar planes de inversin a largo plazo, para aumentos de produccin o nuevos negocios, se dispone de lneas de crditos bancarias disponibles en, a lo menos, 6 de las principales Instituciones Financieras que operan en el Pas. Las condiciones de alto precio del cobre, que aseguran un adecuado flujo de fondos por las ventas de cobre de la empresa

d.3) Riesgo de la tasa de inters de los crditos La actividad minera est asociada a grandes inversiones que se deben realizar al inicio de cualquier proyecto. El comportamien-

de la empresa, devengaron un inters acumulado de MUS$ 275 que se distribuyeron entre los resultados y en los proyectos de inversin.

104 memoria anual 2010 estados financieros consolidados

y la disponibilidad inmediata de fondos que se obtendran en caso de ser requeridos de las lneas de crditos vigentes en Instituciones Financieras, garantizan a Pucobre mantener actualmente controlado el riesgo de liquidez, no previndose cambios de dichas condiciones en el futuro cercano. Nota 32. Hechos Posteriores Con fecha 25 de enero de 2011, Pucobre comunic a la Superintendencia de Valores y Seguros un hecho esencial dando cuenta

que su empresa Filial Explorator SCM, en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el da 24 de enero de 2011, se acord aumentar el Capital de dicha filial en la cantidad de US$ 15.995.304 distribuido en 965.600 acciones Serie A, de las cuales Pucobre tiene derecho preferente a suscribir el 51% de las mismas. Los estados financieros consolidados de Sociedad Punta del Cobre S.A., para el perodo de 12 meses terminado al 31 de diciembre de 2010, fueros aprobados y

autorizados para su emisin en la sesin de directorio celebrada con fecha 31 de enero de 2011. No existen otros hechos posteriores entre el 31 diciembre de 2010 y la fecha de emisin de los presentes estados financieros consolidados, que pudieren afectar significativamente la situacin financiera y/o resultados consolidados de la Sociedad y su Filial.

anlisis razonado
1.- Factores de Riesgo Sociedad Punta del Cobre S.A. Empresa de la mediana minera chilena, en su accionar en este rubro, est expuesta a distintos tipos de riesgo, sobre los cuales la Administracin orienta sus esfuerzos para enfrentarlos de la manera ms apropiada, con el objetivo de minimizar potenciales efectos adversos sobre los resultados finales de la Sociedad. Los principales riesgos que se deben tener en consideracin son: riesgos del negocio, riesgos del mercado, riesgos del precio del producto y riesgos de actividades financieras.

2.- Anlisis financiero Los estados de situacin financiera consolidados de Sociedad Punta del Cobre S.A., al 31 de diciembre de 2010, muestran una utilidad despus de impuestos de MUS$ 90.140. En comparacin con el resultado

obtenido en igual perodo del ao anterior que fue de MUS$ 78.176, tenemos que en el presente ao el resultado ha experimentado un alza de MUS$ 11.946, lo que representa un 15% de incremento.

Esta variacin se explica bsicamente por el precio promedio del cobre en ambos perodos:

2010 Precio promedio ctvos. US$/Libra 341,9

2009 234,6

105 Pucobre

ESTADO DE RESULTADO RESUMIDO

31-12-10 MUS$

31-12-09 MUS$ 203.310 (99.105) (7.531) (18.498) 78.176 77.529 647 78.176 31-12-09 0,6 0,5 61,6 84,0 16,0 96,2 294.129 34,0 10,6 42,9 26,6 0,583 1,7 7,4 5,7

Variacin % 29 37 116 11 15

Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Gastos de administracin, otros ingresos y egresos Gasto por impuesto a las ganancias GANANCIA (PRDIDA) Ganancia (prdida) atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (prdida) atribuible a participaciones no controladoras GANANCIA (PRDIDA) PRINCIPALES NDICES LIQUIDEZ CORRIENTE Liquidez corriente Razn cida ENDEUDAMIENTO Razn de endeudamiento Deuda corriente en relacin deuda total Deuda no corriente en relacin deuda total Cobertura de gastos financieros ACTIVIDAD Total activos Rotacin inventario Permanencia de inventario RENTABILIDAD Rentabilidad del patrimonio Rentabilidad del activo Utilidad por accin (US$ por accin) RETORNO DE DIVIDENDOS (US$ POR ACCIN) Accin serie A Accin serie C Accin serie D (%) (%) (%) (%) (%) US$ MUS$ Das (veces) (%) (%) (%) (veces) (veces) (veces)

263.168 (136.163) (16.302) (20.563) 90.140 90.068 72 90.140 31-12-10 0,8 0,6 53,5 83,9 16,1 399,8 364.029 43,7 8,2 43,0 27,4 0,673 2,9 19,1 14,7

-89 15 01-01-09 0,4 0,2 135,0 85,6 14,4 270.259 -

106 memoria anual 2010 estados financieros consolidados

estados financieros resumidos filial Explorator SCM

107 Pucobre

balance general
31 de diciembre de 2010 y 2009 (Cifras en miles de dlares - MUS$) 31-12-2010 MUS$ ACTIVO Total activo corriente Total propiedades plantas y equipos Total otros activos TOTAL ACTIVO PASIVO Total pasivo corriente Total patrimonio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO ESTADO DE RESULTADOS Ingresos de actividades ordinarias Costos de ventas Gasto de administracin Costos financieros Diferencias de cambio Ganancia (prdida) antes de impuestos Impuestos del ejercicio GANANCIA (PRDIDA) DEL EJERCICIO ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO MTODO INDIRECTO Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del perodo (6.831) (183) 8.133 1.119 116 1.235 (13.119) 13.159 40 76 116 (536) (1) 359 (178) (178) (256) (2) (1.351) (1.609) (1.609) 1.247 32.776 34.023 849 30.871 31.720 4.457 319 29.247 34.023 8.590 136 22.994 31.720 31-12-2009 MUS$

108 memoria anual 2010 estados financieros consolidados

DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD De acuerdo a lo dispuesto en la Norma de Carcter General N 30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la informacin incorporada en la presente Memoria Anual, referida al ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2010.

Presidente Juan Hurtado Vicua RUT: 5.715.251-6

Vicepresidente Patricio Parodi Gil RUT: 8.661.203-8

Director Toms Fernndez Mac-Auliffe RUT: 7.010.380-k

Director Pablo Echeverra Bentez RUT: 7.012.254-5

Director Eduardo Fernndez Mac-Auliffe RUT: 7.010.379-6

Director Pedro Hurtado Vicua RUT: 6.375.828-0

Director Gonzalo Ibez Langlois RUT: 3.598.597-2

Director Fernando Izquierdo Menndez RUT: 3.567.488-8

Director Richard Bchi Buc RUT: 6.149.585-1

Gerente General Sebastin Ros Rivas RUT: 9.868.551-0