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Le Processus de recrutement : 1.

Les notions de base :


1- Dfinition du recrutement : Le recrutement est un ensemble dactions utilises par lorganisation pour attirer des candidats qui possdent des qualifications ncessaires pour occuper un poste vacant. 2- Objectifs du recrutement : Le recrutement a trois objectifs : - Elaborer les moyens et les techniques permettant lorganisation de recruter des personnes comptentes. - Aider ltablissement des programmes spcifiques pour diffrents services de lorganisation. - Identifier les personnes susceptibles doccuper des emplois. 3- Importance du recrutement : Limportance du recrutement se confirme travers : 1- le cot qui varie selon les postes pourvoir 2- Stabilit de la main duvre. 3- Qualification exige des R.H 4- Prsence syndicale 5- Changements technologiques 6- Exigences de consommateur

2 . Le processus de recrutement :
I- Processus et facteurs qui influencent le recrutement : 1- Pralables ltablissement du processus : A- Planification stratgique et orientation : Avant dtablir le processus de recrutement il faut connatre tous ce qui doit tre fait diffrents niveaux hirarchiques et dans chaque service de lorganisation, et

savoir, si les ressources humaines dont dispose lorganisation lui permettent datteindre ce quelle envisage de raliser.

B- Interrelation entre le recrutement et les autres activits de la G.R.H : a- Planification des R.H et analyse des emplois : La planification des R.H permet. Didentifier les emplois et tablir les besoins de lorganisation en R.H selon chaque catgorie professionnelle. Tandis que, lanalyse des emplois permet de dfinir chacun des postes et leur contenu en terme de tche. b- Evaluation des emplois : Est lensemble de comptences ncessaires et exiges par chaque poste vacant. Donc le recrutement vise trouver, des candidats possdant cet ensemble de comptence afin quil ait une concordance entre le profil des exigences du poste vacant et le profil de la comptence du candidat retenu. 2Processus du recrutement :

Le processus de recrutement a le mrite dtre transparent et rationnel. PROCESSUS DE RECRUTEMENT = tri de CV, graphologie, tests, entretien (interview) Donc le processus de recrutement doit inclure toutes dmarches que l'organisation entreprend afin de trouver les candidats qualifis pour occuper le poste vacant.

3-

Politiques en matire de recrutement :

la politique de recrutement doit dfinir des actions permettant lorganisation de : a- Favoriser les promoteurs internes b- Donner des possibilits aux candidats locaux dtre les premiers recruts c- Dfinir clairement les pralables du recrutement d- Organiser une procdure dvaluation qui permette de dcouvrir les lacunes dans lactivit du recrutement. 4Principales contraintes :

Les cots : la publication des annonces et le recours des spcialistes extrieurs prennent du temps et cotent cher lorganisation. La gestion : est fondamentale car elle diminue les imprcisions et les erreurs au niveau du recrutement. La technologie : il faut que les dmarches utilises lors du recrutement des R.H doivent sadapter aux changements survenus au cours dune implantation technologique. Autres contraintes : Habitude de recruter toujours de la mme faon. Recours aux programmes dactions pour tablir lgalit dans lemploi.