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Vers une IndustrIe Verte et ComptItIVe

MED TEST
transfert de technologies cologiquement rationnelles dans la rive sud de la mditerrane
synthse et Accomplissements du projet

Copyright organisation des nations unies pour le dveloppement industriel 2012 Les dnominations utilises dans le prsent document et la prsentation de son contenu nimpliquent aucune prise de position de la part du secrtariat quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou zones, ou de leurs autorits, ni quant au trac de leurs frontires ou limites. Les qualificatifs tels que dvelopp , industrialis ou en dveloppement sont employs des fins statistiques et nexpriment aucun jugement sur le stade atteint dans le processus de dveloppement par un pays ou une zone donns. La mention du nom ou des produits commerciaux dune entreprise nimplique aucune prise de position en leur faveur de la part de lonudI. Le contenu de ce document peut librement tre cit ou reproduit, condition que lonudI en soit averti et reoive une copie de la publication contenant la citation ou le texte reproduit.

Avant-propos
Au cours des dernires annes, lONUDI, conformment son mandat, a cr le concept dIndustrie Verte pour insrer le dveloppement industriel durable dans le cadre des nouveaux dfis globaux concernant le dveloppement durable. La perspective de lIndustrie Verte est axe sur la capacit des industries dissocier la pollution et lutilisation excessive et croissante des ressources de la croissance conomique et des revenus. Elle prsage un monde o les secteurs industriels minimiseront les dchets sous toutes leurs formes, utiliseront des ressources renouvelables en guise dintrants et de carburants et prendront toutes les prcautions possibles en vue dviter de nuire aux travailleurs, aux communauts, au climat et lenvironnement. Les industries vertes, cratives et innovatrices, dvelopperont sans cesse de nouvelles faons damliorer leur performance conomique, environnementale et sociale. Les entreprises des pays en dveloppement et en transition font face de nombreux dfis dans leur effort pour maintenir ou accrotre leur comptitivit sur le march local, commercialiser des produits de qualit sur les marchs internationaux, satisfaire les standards environnementaux et rduire leurs cots oprationnels. LONUDI, dans lintention de les aider relever ces dfis et de les orienter vers l industrie verte , a conu la mthodologie TEST (transfert de la technologie cologiquement rationnelle), la fois approche intgre et programme global. Le premier programme pilote TEST a t lanc en 2000 dans le bassin du Danube. Depuis, cette exprience a t ritre dans diverses rgions du monde au sein de rgions industrielles trs pollues, contribuant viter la dcharge deffluents industriels dans les eaux internationales (rivires, lacs, paludes et zones ctires) et prservant ainsi les ressources hydriques pour les gnrations futures. En 2009, lONUDI a lanc linitiative MED TEST avec le support financier du FEM et du gouvernement italien afin de favoriser le transfert et ladoption de technologies plus propres dans les industries de la rive sud de la Mditerrane. La prsente publication entend promouvoir cette exprience couronne de succs et les rsultats positifs obtenus par lONUDI loccasion de la mise en uvre de MED TEST dans trois pays situs au sud de la Mditerrane : lgypte, le Maroc et la Tunisie. Heinz Leuenberger Directeur du Service de Gestion Environnementale ONUDI

Programme MED TEST


MED TEST est une initiative de lONUDI en faveur de lindustrie verte soutenue par le FEM, le gouvernement italien et le Partenariat Stratgique pour le Grand cosystme Marin de la Mditerrane1 du PNUE-PAM. Elle cible les sources terrestres de pollution dans les points chauds industriels prioritaires du Plan dAction Stratgique pour la Mditerrane (PAS-MED). Le projet vise dmontrer que lintroduction de meilleures pratiques et de systmes de gestion intgre dans lindustrie des rgions du sud de la Mditerrane savre tout fait efficace dans la rduction des cots et laccroissement de la productivit et de la performance environnementale. Un ensemble de 43 sites de fabrication principalement des PME oprant dans 7 secteurs industriels en gypte, au Maroc et en Tunisie, ont activement pris part cette initiative en 2010-2011. MED TEST a atteint son objectif fondamental, le renforcement de capacits nationales, en sappuyant sur une formation approfondie et un programme dassistance tech1

nique qui a identifi 6 institutions & fournisseurs de service au niveau national et 30 professionnels locaux, outre les lquipes des 43 entreprises de dmonstration. En consquence, un rseau de ressources locales, dsormais engag dans la promotion de lapproche TEST, semploiera propager lexprience acquise dans dautres industries de la rgion. La participation direct du personnel des entreprises pilotes dans la formation et la mise en uvre du projet, assurera la durabilit de toutes les actions identifies au niveau de la compagnie ainsi que le dveloppement de nouveaux projets de production plus propre. Des feuilles de route nationales pour ladoption de TEST par le march et son dveloppement dans chacun des pays ont dj t conues : des actions de diffusion et de multiplication cibles sur de nouveaux sites industriels seront lances par les partenaires nationaux du projet et les parties prenantes institutionnelles avec le soutien de lONUDI. En outre, une plus ample propagation des rsultats du projet vers dautres pays de la rgion mditerranenne est prvue avec le soutien de MedPartnership.

http://www.medpartnership.org

Composantes du projet Renforcement des capacits

Rsultats
Rseau de ressources nationales, dinstitutions et de prestataires de services entrans et expriments en matire de mise en uvre de lapproche intgre TEST dans lindustrie.

Dmonstrations industrielles

Meilleures pratiques introduites avec des profits conomiques dans 43 compagnies Rduction des rejets polluants dans la Mditerrane Portefeuille dinvestissements en vue du transfert de la technologie plus propre sappuyant sur les instruments financiers nationaux en place

Dissmination & Rplication

Dissmination nationale et rgionale des meilleures pratiques et des leons apprises Feuilles de route pour la rplication nationale, lancement de lapplication TEST vocation commerciale dans de nouvelles compagnies

CHIffRES CLS
6 partenaires nationaux/ fournisseurs de service 30 stagiaires TEST 43 industries de dmonstration 958 jours-homme de stages fournis lindustrie et aux stagiaires

RSuLTATS
17 Millions USD/an gains 9,7 Millions m3/an conomies en eau 263 GWh/an conomies en nergie

LEVIER Du PRojET
20 Millions uSD portefeuille dinvestissements du secteur priv pour la mise niveau environnementale

Lapproche TEST
TEST combine les lments essentiels doutils tels que la Production Propre et conome en Ressources (PPER), les Systmes de Management Environnemental (SME), la Comptabilit Analytique Environnementale (CAE) et de la Responsabilit Sociale des Entreprises (RSE), appliqus sur la base dun diagnostic exhaustif des besoins de lentreprise (Bilan Initial). Lintgration et limplmentation sur mesure de ces outils et de leurs lments entrane essentiellement ladoption de meilleures pratiques, de nouvelles comptences et de la culture managriale permettant lentreprise de sengager sur la voie de lamlioration vers lentreprenariat durable. TEST se fonde sur la gestion du changement et nintresse pas seulement le niveau oprationnel dune affaire, mais aussi ceux de la gestion et de la stratgie, suivant les axes suivants : Au niveau oprationnel, TEST privilgie les techniques dutilisation efficace des ressources et de prvention de la pollution dans les processus de production, suivies par le transfert des technologies plus propres et les solutions de contrle de la pollution (end-of-pipe). Les processus existants sont optimiss en mettant en uvre des mesures cot modr ou sans frais avec des Temps de Retour dInvestissement (TRI) brefs, avant quun portefeuille de mesures ncessitant un investissement lev ne soit mis en place. Au niveau des systmes de gestion, les outils SME et CAE servent tablir un systme de gestion des informations ncessaires sur les matriaux, lnergie et les flux financiers relatifs, systme articulant les niveaux stratgique et oprationnel dune entreprise. La CAE rvle la direction les cots rels de production, y compris les cots environnementaux cachs tels ceux de production de non-produits. Le SME fournit des procdures et des ressources pour assurer que les rsultats de laudit de PPER soient appliqus, soutenus et dvelopps. Au niveau stratgique, TEST insre la gestion environnementale dans la stratgie plus large des responsabilits sociales et environnementales de lentreprise (RSE) en orientant cette dernire vers ladoption de stratgies dentreprise durables.

QuEST-CE QuE TEST ?

Une initiative pour lindustrie verte de lONUDI Une approche intgre pour lentreprenariat durable Un programme de renforcement des capacits pour valoriser les comptences en matire dutilisation efficace des ressources et de mise a niveau environnementale

Plan de travail pour la mise en uvre de TEST au niveau dentreprise


CAE
Evaluation cots environnementaux Conception systme dinformation Monitoring et Evaluation

PPER

Audit

Plan dAction

Mise en uvre: Mesures cot zro et modr, Portefeuille dinvestissements, EoP

RSE

SME

Politique

Programme Environnemental

Systme de Documentation, Procdures, Contrle oprationnel

Vrification

Mois

12

15

18

Projets de dmonstration MED TEST : points essentiels


Lefficacit de lapproche TEST a t largement dmontre au sein des 43 entreprises qui ont particip linitiative mditerranenne, grce la mise en uvre dun grand nombre de mesures dutilisation efficace des ressources et dinvestissement pour une technologie plus propre. Les bnfices de TEST en matire de gestion et de stratgie ont entran ladoption dune nouvelle vision et politique par la direction, telle lintroduction des systmes de gestion environnementales selon le standard ISO 14001. Un ensemble de 765 mesures ont t identifies, dont 76% ont t mises en uvre, 14% diffres car ncessitant des investigations techniques plus pousses, et seulement 10% cartes. Le temps de retour sur investissement (TRI) est infrieur 0,5 an pour 54% des mesures identifies, compris entre 0,5 et 1,5 an pour 23% dentre elles et entre 1,5 et 4 ans pour les 23% restantes. Le projet MED TEST a identifi des conomies annuelles pour une valeur totale denviron 17 millions USD en nergie, eau, matires premires et en augmentation de productivit, moyennant un investissement global estim environ 20 millions USD en technologie plus propre. Ces investissements nincluent pas les solutions en bout de chane qui ont galement t lances dans certaines entreprises pour raliser une pleine adquation aux juridictions nationales en matire denvironnement. Les conomies annuelles en eau et nergie sont respectivement de 9,7 millions m3 and de 263 GWh.

Nombre de mesures mises en uvre, diffres pour tude, cartes dans les sites de dmonstration

Retour sur investissement des mesures identifies dans les sites de dmonstration

cartes

23% 54% 23%

Diffres pour tude

Mises en uvre

100

200

300

400

500

600

700

0 < TRI < 0,5 an

0,5 < TRI < 1,5 an

1,5 yr < TRI < 4 an

Motivation des entreprises pour participer MED TEST


Limiter les pertes et les cots de production grce une utilisation plus efficace des ressources Introduire les meilleures pratiques et la technologie plus propre ainsi que laccs aux aides de financement Identifier les opportunits de minimisation et de valorisation des dchets Rduire les investissements et les cots oprationnels en bout de chane Raliser la conformit environnementale et encourager les relations avec les parties prenantes Amliorer la culture globale de la gestion environnementale de lentreprise et obtenir la certification SME Verdir limage de lentreprise en termes de chane dapprovisionnement pour une pntration de march accrue Entraner les quipes en matire de production plus propre
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Conditions-cadres du pays pour lapplication de MED TEST


Au cours de la dernire dcennie, lgypte sest transforme en Cte dAlexandrie en gypte conomie librale prive, mettant en uvre un programme Points de pollution Zones sensibles en matire complet de rformes structudenvironnement relles et de privatisations pour Ville ctire attirer les investissements Frontire trangers, assurer la croissance conomique et intgrer Lac Manzala Zone humide de Bardawi la dimension environnementale Port Sad Lac de Burullus dans la planification nationale. LAgence gyptienne pour les Rosette Affaires Environnementales (AEAE) mne activement la Zone humide de Mariout Abou Kir mise en vigueur de la juridicAlexandrie tion en matire de protection environnementale, qui inclut des mesures dinjonction et de contrle, des standards approLindustrie reprsente environ 38% du PIB et les secteurs pris et lapplication du principe pollueur-payeur les plus importants sont le textile, lagroalimentaire et les taye par un rgime de pnalits rigoureuses et produits chimiques. Prs de 40% de la capacit industrielle damendes. gyptienne est concentre dans la rgion dAlexandrie, caractrise par une pollution intense de la Mditerrane. Avec le soutien fondamental de la communaut interLa vaste base industrielle dAlexandrie comprend surtout nationale des bailleurs de fonds, le gouvernement des PME mais aussi nombre de grandes industries, pringyptien a mis en uvre plusieurs programmes descipalement dans les secteurs chimique et ptrochimique. tins minimiser limpact ngatif de la pollution industrielle. Les projets les plus importants sont : Le projet MED TEST en gypte a cibl seize industries EPAP II et la KfW pour les investissements dans la (PME et grosses industries) dans divers secteurs industechnologie plus propre et les solutions de contrle triels, contribuant la pollution industrielle dans les de la pollution, IMC pour lassistance technique, enfin points chauds de la rgion dAlexandrie : Abou Kir, la les lignes de crdit italiennes pour le transfert techbaie dEl Mex et le Lac Mariout. nologique.

GYPTE

PARTENAIRES MED TEST


Le projet MED TEST en gypte a t mise en uvre par le Centre National gyptien de Production Plus Propre (ENCPC) en coopration avec les Consultants en Ingnierie Environnementale et Hydrique (EWATEC) dAlexandrie.

Parties prenantes
Ministre de lIndustrie et du Commerce tranger Agence gyptienne pour les Affaires Environnementales (EEAA), RBO Alexandrie Fdration de lIndustrie gyptienne et Bureau de la Conformit Environnementale (FEI-ECO) Association des Amis de lEnvironnement (NGO) Ambassade dItalie en gypte

GYPTE
Rsultats des projets de dmonstration en Egypte
Un groupe de 16 compagnies motives a t slectionn lissue dune intense campagne de marketing comprenant des ateliers et des visites individuelles de sites. Lors du lancement du projet, elles taient la recherche de conseils en matire de solutions technologiques ; dun soutien permettant daccder des financements, de rgler les problmes existants et de raliser la conformit environnementale ; de formations de leur personnel et de leur main-duvre concernant une utilisation efficace des ressources. Le projet sest ouvert par la constitution dun large ventail de mesures inconnues de la direction et dopportunits daccs aux aides linvestissement. Nombre dentreprises ont t
180 160 140

soutenues pour laborer leur propre systme de surveillance de la consommation deau et dnergie, comprenant linstallation de compteurs et de procdures de comptabilit interne. Un ensemble de 252 mesures ont t identifies, dont 79% ont t mises en uvre par les entreprises, 13% diffres pour approfondissement et 8% cartes. Le TRI des mesures identifies est infrieur 0,5 an pour 63% des mesure identifies, compris entre 0,5 et 1,5 an pour 20% dentre elles, et entre 1,5 et 4 ans pour les 17% restantes. Le retour sur investissement de la plupart de ces mesures, fort sduisant pour les compagnies, rend compte du taux lev de mise en uvre, comme lillustre le diagramme suivant.

Nombre de mesures

120 100 80 60 40 20 0

0 < TRI < 0,5 an


Mises en uvre

0,5 < TRI < 1,5 an


Diffres pour tude cartes

1,5 yr < TRI < 4 an

Distribution des mesures identifies par TRI et taux de mise en oeuvre dans les compagnies gyptiennes pilotes

En gypte, les dmonstrations MED TEST ont parfaitement russi relier lassistance technique fournie par lquipe du projet aux rgimes de subventions et aux aides linvestissement en place, en particulier IMC et EPAP II. Cela sest avr essentiel pour veiller lintrt des directions et les dcider mettre en uvre le plan daction. Les cots des services publics sont gnralement trs faibles pour les entreprises gyptiennes. Cela a entran des retours sur investissement plus levs pour les mesures slectionnes par rapport aux autres pays (Tunisie et Maroc). On sattend dans un futur proche ce que les aides existantes en matire de cot de leau et de lnergie en gypte soient progressivement supprimes. Davantage de mesures concernant lutilisation efficace des ressources deviendront plus profitables, fournissant le moteur essentiel pour la diffusion moyen terme de TEST dans lindustrie.

GYPTE
Le tableau suivant fournit une synthse des chiffres financiers et des gains en eau/nergie associs aux mesures identifies dans les compagnies pilotes.

Compagnie
Secteur Agro-alimentaire et Boissons Edfina Company for Preserved Food Egyptian British Company for Development (Galina-Agrofreeze) Egyptian Company for Starch, Yeast & Detergents El-Nile Soft Drinks Company (Crush) Secteur Chimique, Ptrochimique Extracted Oils and Derivatives Company Misr Chemicals Company (MCI) Solvay Alexandria Sodium Carbonate Egyptian Petrochemicals Company (EPC) Misr Petroleum Company (Lube Oil Blending Plant) Secteur du Cuir, Tanneries Atef El Sayed Tannery Secteur Pte et Papier General Company for Paper Industry (RAKTA) Moharrem Press Company National Paper Company (NPC) ToTAL (*) n. demploys, 2009

Taille (*)

Investissements [USD/an]

Gains [USD/an]

Economies Economies en eau [%] en nergie [%]

660 200 1 130 1 000

257 518 32 500 136 474 1 564 086

889 000 113 500 1 692 132 1 264 042

32 50 40 85

3 6 44 19

2 300 740 700 3 300 430

429 49 55 1 536 100

627 033 383 667 934

127 803 416 057 491 793 530 638 457 371

18 26 20 4 20

1 7 10 37 8

40

416 850

97 377

30

47

1 125 940 920

2 443 446 279 217 1 731 170

1 518 446 304 786 1 228 167

15 33 52

10 15 12

9 116 241

9 131 112

Estimation des Bnfices Environnementaux


Economie en eau [m3/an]

8 878 090

Economie en nergie [MWh/an]

212 600

Rduction en DBo5 [t/an]

1 628

Rduction en DCo [t/an]

1 773

Six des entreprises participantes taient dj certifies ISO 14001 au dbut de leur engagement avec TEST. Nanmoins, leurs SME avaient besoin dtre amliors pour intgrer pleinement lutilisation efficace des ressources en incluant de nouvelles actions et procdures

identifies au cours du projet. Quatre compagnies qui ne disposaient pas de SME au dbut du projet ont lanc sa conception et application conformment au standard ISO 14001 au cours du projet.

latif cas re s de rise sont tude Les ue entrep les b aq a ch lchargea eb t e w TEST sit sur le .org/MED do .uni www

MARoC
Tanger

Conditions-cadres du pays pour la mise en uvre de MED TEST


mise en vigueur de la lgislation environnementale est Cte marocaine encore en cours. En 2006, la Confdration Gnrale Points de pollution Zones sensibles en des Entreprises du Maroc matire denvironnement (CGEM) a adopt le label et Ville ctire le plan daccrditation de la Frontire Responsabilit Sociale des Entreprises, qui soulignent Ttouan lengagement du gouvernement vis--vis du dveloppement durable. Au cours de la dernire dcennie, avec le soutien de lUE et de la KfW, le gouvernement marocain a gr le Fonds de Dpollution Industriel (FODEP), qui sera bientt remplac par le Fonds Environnemental National, de cration rcente. LANPME, lAgence Depuis une dizaine dannes, le Maroc, avec son conoNationale pour la Promotion des PME, gre un vaste mie assez stable et diversifie domine par la demande programme dassistance technique, qui inclut entre interne, continue mettre en uvre des rformes autres des aides pour les services nergtiques et macroconomiques et structurelles offrant des perspecenvironnementaux. tives favorables de croissance. Les PME sont le cur conomique du pays : elles reprsentent environ 93% Le projet MED TEST au Maroc a cibl 12 compagnies, des activits industrielles et emploient plus de 40% de pour la plupart des PME, oprant dans divers secteurs la force de travail. Les principaux secteurs industriels industriels et situes dans les zones gographiques sont la chimie, la transformation alimentaire, le textile de Tanger et Ttouan, les points sensibles donnant sur et le cuir, la mcanique et la mtallurgie, llectronique la Mditerrane. Tanger est le second centre industriel et llectricit. du Maroc, avec un plan de dveloppement ambitieux, quatre grands parcs industriels dont deux ont le statut Le cadre environnemental marocain comprend une sde zone conomique de libre-change. rie de lois fondes sur le principe pollueur-payeur. La

PARTENAIRES MED TEST


Au Maroc, le projet a t mis en place avec le soutien local du Centre Marocain de Production Plus Propre (CMPP) et lassistance de ECTI2 .
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Parties prenantes
Ministre de lIndustrie Ministre de lEnvironnement Confdration marocaine des entreprises (CGEM) Agence du Bassin Hydraulique de Tanger Ambassade dItalie au Maroc

changes et Consultations Techniques Internationales (ECTI)

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MARoC
Rsultats des projets de dmonstration au Moroc
Les douze entreprises de dmonstration ont adhr MED TEST dans lespoir que lquipe du projet les aiderait identifier des opportunits faisables dallgement des cots de production, daugmentation de la productivit, de valorisation des dchets sous forme de produits drivs, ainsi que de rduction des charges de pollution, et par consquent du cot dinvestissement et oprationnel des futures STEP (Stations dpuration des Eaux Uses). On constatait lors du lancement du projet un manque de conscience gnralis des outils financiers verts destins aux entreprises. Un ensemble de 280 mesures ont t identifies, dont 85% ont t mises en uvre par les entreprises, 8% diffres pour approfondissement et 7% cartes. Les solutions dutilisation efficace de lnergie, dont la rcupration de chaleur, sont caractrises par un excellent potentiel au Maroc, en raison des cots nergtiques levs du combustible (par exemple le propane). Le TRI des mesures identifies est infrieur 0,5 an pour 40% des mesures identifie, compris entre 0,5 et 1,5 an pour 25% des mesures, et entre 1,5 et 4 ans pour les 35% restantes. Le retour sur investissement de la plupart de ces mesures, fort sduisant pour les compagnies, rend compte du taux lev de mise en uvre, comme lillustre le diagramme suivant.

180 160 140

Nombre de mesures

120 100 80 60 40 20 0

0 < TRI < 0,5 an


Mises en uvre

0,5 < TRI < 1,5 an


Diffres pour tude cartes

1,5 yr < TRI < 4 an

Distribution des mesures identifies par TRI et par taux de mise en oeuvre dans les compagnies marocaines pilotes

Le projet MED TEST au Maroc a su opportunment attirer lattention des industries sur la performance environnementale et sur les outils financiers verts existants, dans la perspective de lapplication du futur cadre rglementaire environnemental. Le cot nergtique lev a fortement motiv les industries locales pour appliquer la mthodologie TEST. Au lancement du projet, seule une compagnie avait une STEP en place : la plupart des compagnies ne disposaient pas de donnes concernant leur charge de pollution en eaux uses. Grce au projet, un partenariat a t tabli avec lagence du bassin hydraulique, et huit des entreprises participantes ont t assistes dans lanalyse de leurs flux deaux uses, la prparation des spcifications techniques en vue dinstaller une STEP et lenvoi dune requte au FODEP pour obtenir une aide linvestissement. Lune de ces huit compagnies a dj achev la phase dappel doffres pour la STEP au cours du projet, slectionnant lentrepreneur qui devrait construire linstallation.

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MARoC
Le tableau suivant fournit une synthse des chiffres financiers et des gains en eau/nergie associs aux mesures identifies dans les compagnies pilotes.

Compagnie
Secteur Agro-alimentaire Fromagerie BEL Colainord (produits laitiers) Cumarex (poisson) Conserverie des 2 Mers (poisson) Boyauderie de lAtlas (viande) Secteur Textile, finissage Ecolorentel Lavesma Secteur Metallurgie Aluminium du Maroc Industube Secteur Cramique Ghorghiz Ceramica Dersa ToTAL (*) n. demploys, 2009

Taille (*)

Investissements [USD/an]

Gains [USD/an]

Economies Economies en eau [%] en nergie [%]

500 600 320 350 320

280 328 117 929 1 252 565 120 175 79 125

333 381 3 943 73 133

830 436 800 970 500

20 23 10 22 48

7 13 20 65 26

400 300

324 327 250 911

242 041 474 615

4 2

7 27

200 90

262 164 85 800

370 431 327 375

7 1

11 12

200 50

347 583 87 125

433 180 205 306

80 80

4 12

4 228 231

5 899 267

Estimation des Bnfices Environnementaux


Economie en eau [m3/an]

153 806

Economie en nergie [MWh/an]

18 000

Les entreprises ont bnfici dune formation et dune assistance technique pour la phase initiale de prparation du SME, intgrant pleinement les principes dutilisation efficace des ressources conformment aux mesures identifies. Au cours du projet, une entreprise a obtenu la certification ISO 14001 (juin

2011). Deux entreprises ont rassembl la documentation indispensable ltablissement du SME en vue dobtenir la certification, et deux autres compagnies ont sollicit laide de lANPME pour recevoir une assistance supplmentaire permettant dachever llaboration de leur SME.

tif s rela de ca e sont tudes ris Les ue entrep les q b a cha lchargea eb t site w EST sur le .org/MEDT o .unid www
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Conditions-cadres du pays pour la mise en uvre de MED TEST


La Tunisie est lun des pays les plus comptitifs dAfrique: elle a t la premire signer le partenariat euro-mditerranen, et sa proximit vis--vis de lUE et de son march a acclr lintroduction de rformes institutionnelles, dont celles en lien avec la protection de lenvironnement. Le pays a mis en place un cadre consolid de rgulation et dapplication environnementale, de mme que plusieurs programmes nationaux et des systmes dincitation pour rhabiliter et rnover les industries, dans lintention de garantir un dveloppement industriel durable. Certaines des mesures les plus importantes concernant lindustrie impliquent le FODEP pour les investissements dans la technologie plus propre et en bout de chane, le FOCRED pour lassistance technique et lamlioration technologique, le FNME pour lutilisation efficace de lnergie, lAFD pour les lignes de crdit environnementales. Le secteur industriel en Tunisie consiste essentiellement en PME, appartenant pour la plupart au secteur priv, tandis que le rle du secteur public est limit aux industries lourdes dextraction, de transformation et de traitement. Les principaux points sensibles de pollution industrielle des eaux de la Mditerrane sont Tunis, Sfax, Ariana, Bizerte, Sousse, Nabeul, et Gabes. Le projet MED TEST en Tunisie a cibl 3 secteurs industriels, le textile, lagroalimentaire et le cuir, fondamentaux pour lconomie du pays et comptant parmi les principaux fauteurs de pollution industrielle en eaux uses, charges organiques et missions de substances toxiques et parmi les principaux utilisateurs deau et dnergie.

TuNISIE
Bizerte

Cte tunisienne
Points de pollution Zones sensibles en matire denvironnement Capitale Ville ctire Frontire

Ile de Djerba

PARTENAIRES MED TEST


Le projet en Tunisie a t mis en uvre avec le soutien local dun consortium de trois centres techniques affilis au ministre de lIndustrie : CETTEX, textile CTAA, agroalimentaire CNCC, cuir

Parties prenantes
Ministre de lIndustrie, de lnergie et des PME : unit de stratgie industrielle et bureau de modernisation. Agence Nationale de Protection de lEnvironnement (ANPE) UTICA, association industrielle Ambassade dItalie en Tunisie
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TuNISIE
Rsultats des projets de dmonstration en Tunisie
Un ensemble de 15 compagnies, partir dun groupe de 50 entreprises initialement contactes, ont dcid dadhrer MED TEST sur une base volontaire, fournissant un cofinancement en espces. Laugmentation des factures et de la production, la pression gouvernementale croissante et les sanctions associes des STEP en place mais inefficaces, la ncessit damliorer limage et de satisfaire les attentes de nouveaux clients comptent parmi les principales motivations qui ont pouss lindustrie participer activement linitiative de lONUDI. Les valuations menes auprs des 15 compagnies ont rvl un cart consistant entre la performance industrielle et les meilleures pratiques sectorielles au niveau interna100

tional, ce qui indique un potentiel lev dutilisation efficace des ressources de la part de lindustrie tunisienne. Il a t dmontr que lintroduction des meilleures pratiques permettrait de rduire cet cart, do ladoption de plans daction et de programmes dinvestissement par chacune des entreprises concernes. Un ensemble de 232 mesures ont t identifies, dont 63% ont t mises en uvre par les entreprises, 20% diffres pour approfondissement et 18% cartes. Le TRI des mesures identifies est infrieur 0,5 an pour 40% des mesures identifie, compris entre 0,5 et 1,5 an pour 25% des mesures, et entre 1,5 et 4 ans pour les 35% restantes. Le retour sur investissement de la plupart de ces mesures, fort sduisant pour les compagnies, rend compte du taux lev de mise en uvre, comme lillustre le diagramme suivant.

80

Nombre de mesures

60

40

20

0 < TRI < 0,5 an


Mises en uvre

0,5 < TRI < 1,5 an


Diffres pour tude

1,5 yr < TRI < 4 an


cartes

Distribution des mesures identifies par TRI et par taux de mise en oeuvre dans les compagnies tunisiennes pilotes

Le contexte tunisien offre des conditions trs favorables pour de futures applications TEST et amplifications. La capacit promue par linitiative MED TEST dans les centres techniques de textile, dagroalimentaire et de cuir a contribu tendre le rseau national de fournisseurs de services environnementaux. Les centres techniques reprsentent dsormais un acteur national reconnu en matire de prestation de services en lien avec lutilisation efficace des ressources, la production plus propre et la gestion environnementale, et soutiennent actuellement le CITET (Centre International des Technologies de lEnvironnement de Tunis) dans la mise en uvre des programmes de Production Plus Propre (PPP) de lUE et de lONUDI en Tunisie.
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TuNISIE
Le tableau suivant fournit une synthse des chiffres financiers et des gains en eau/nergie associs aux mesures identifies dans les compagnies pilotes.

Compagnie
Secteur Agro-alimentaire et Boisson Gnrale Industrielle Alimentaire Slama (GIAS) Socit de Conserves Alimentaires du Cap Bon Tunisie Lait Socit de Boissons du Cap-Bon (SBC) Socit Nouvelle de Boissons (SNB) Centrale Laitire du Cap nord (CLC) Secteur Textile, finissage Teinturerie et Finissage Mditerranens (TFM) Gartex Megastone Traitex Garment Dyeing Service Star Wash Secteur du Cuir, Tanneries Tanneries Megisserie du Maghreb (TMM) Socit Moderne des Cuirs et Peaux (SMCP) Tannerie du Nord Utique (TNU) ToTAL (*) n. demploys, 2009

Taille (*)

Investissements [USD/an]

Gains [USD/an]

Economies Economies en eau [%] en nergie [%]

493 50-250 308 119 202 547

191 200 98 139 827 410 56 331 29 200 484 945

133 73 746 75 194 546

700 639 638 454 600 903

12 44 16 22 12 13

17 9 13 21 14 19

55 185 150 60 80 40

1 264 76 76 181 139 37

645 200 500 800 000 500

491 67 55 111 91 28

860 200 600 836 300 000

56 19 10 19 24 30

10 15 30 39 7 14

180 35 50

523 000 287 000 184 000

446 800 97 200 125 000

14 22 8

15 3 70

4 456 870

3 286 530

Estimation des Bnfices Environnementaux


Economie en eau [m3/an]

650 00

Economie en nergie [MWh/an]

25 083

Rduction en DBo5 [t/an]

1 610

Rduction en DCo [t/an]

2 762

Au cours des projets de dmonstration, les entreprises ont bnfici dune assistance en vue dintgrer lutilisation efficace des ressources dans les systmes de gestion en place et dadopter les standards internationaux de gestion environnementale. Quatre entreprises ont entrepris la conception de leur SME conformment au standard ISO 14001.

Le projet MED TEST ayant favoris une prise de conscience des produits respectueux de lenvironnement, les entreprises de dmonstration du secteur textile ont dcid de sorienter vers ladoption du Standard Oeko-Tex : deux delles ont reu la certification au cours du projet.

latif cas re s de rise sont tude Les ue entrep les b aq a ch lchargea eb t te w TEST si sur le .org/MED ido .un www
15

quipes Nationales
GYPTE Hanan El Hadary (directeur ENCPC), Ghada Abd El Moneim (coordinateur national), Maysara Fouad A. (ENCPC), Ali Hosni (ENCPC), Tamer Samir (ENCPC), Samia Massoud (directeur EWATEC), Fathia Abdel H. Soliman (expert), Osman Aita (expert), Yehia El Taweel (expert), Mohamed M. Mahmoud (ENCPC), Ahmed Tawfik (ENCPC), Nagwa Monsef M. (EWATEC), Mena Mahrous (ENCPC), Mai Ibrahim (EWATEC), Doaa Tawfik (ENCPC). MARoC Hanan Hanzaz (directeur CMPP), Abdallah Nait Brahim (coordinateur national), Abdellatif Touzani (expert), Driss Zakarya (expert), Henia Lahlou (expert). TuNISIE Rachid Nafti (coordinateur national), Houcine Beltaief (CETTEX), Imne Slama (CETTEX), Manel Ben Saida (CETTEX), Anis Gaida Mahjoub (CTAA), Jihen Guidara (CTAA), Hela Zghidi (CTAA), Mahmoud Mansouri (CNCC), Nadia Somai (CNCC), Naima Jedda Sanaa (CNCC), Samir Gazbar (expert).

Partenaires Nationaux
Centre Technique du Textile (CETTEX) Avenue des Industries, Z.I Bir El Kassaa, B.P. 279, 2013 Ben Arous TUNISIE Tel. (+216) 71 38 11 33 Fax (+216) 71 38 25 58 cettex@cettex.com.tn www.cettex.com.tn Centre National du Cuir et de la Chaussure (CNCC) 17 rue du Cuir, Z.I. 2033, Mgrine, TUNISIE Tel. (+216) 71 43 22 55 Fax (+216) 71 43 22 83 boc@cnccleather.tn www.cnccleather.nat.tn Centre Technique de lAgro-Alimentaire (CTAA) 12 rue de lUsine, ZI Charguia II 2035, Ariana, TUNISIE Tel. (+216) 71 94 00 81 Fax (+216) 71 94 10 80 CTAA@topnet.tn www.ctaa.com.tn Centre Egyptienne de Production Propre (ENCPC) 26 A Sherif St., Downtown, Le Caire, GYPTE Tel. 02 23916154 02 23925984 h_elhadary@link.net www.encpc.org EWATEC Consultants 55 Adham Street - (5) Rassafa Tower, Moharam Bay, Alexandrie, GYPTE Tel. (+203) 3930700 Tel/Fax (+203) 3906191 ewatecteam@gmail.com www.ewatec-eg.com Centre Marocain de Production Propre (CMPP) 23 Boulevard Mohamed Abdou, Quartier Palmiers, Casablanca, MAROC Tel. (+212) 5 22 99 70 53 Fax (+212) 5 22 98 15 31 cmpp@cmpp.ma www.cmpp.ma

Conseiller Technique en Chef


Roberta De Palma

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www.unido.org/MEDTEST

Imprime en Italie mars 2012

med test est une initiative de lonudI en faveur de lindustrie verte, dont lobjectif est de promouvoir la durabilit et la comptitivit dans le secteur priv en egypte, au maroc et en tunisie. Lapproche intgre test comprend des outils tels que lutilisation efficace des ressources, la production plus propre, le systme de gestion et de compatibilit environnementale, le transfert de technologies propres et la rse. On trouvera davantage dinformations concernant lapproche TEST sur le site www.unido.org/MEDTEST med test est sponsoris par le Fonds pour lenvironnement mondial, le gouvernement italien et le medpartnership.

ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL Centre international de Vienne, Bote postale 300, 1400 Vienne (Autriche) tlphone : (+43-1) 26026-0, tlcopie : (+43-1) 2692669 Courrier lectronique : unido@unido.org, site Web : http://www.unido.org

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