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NEGOCIO A 100,000 2,000 50,000 80,000 72,000 15,000 6 800 30.00% 300 200 30.00% 10.00% 30 8 NEGOCIO B NEGOCIO C OBSERVACIONES Inversiones necesarias en inmovilizado Necesarias para el funcionamiento del negocio Dinero inicial en caja y bancos para los pagos Aportacin de recursos propios Necesidad de financiacin a medio y largo plazo Ventas mensuales previstas N de personas necesarias para el negocio Salario medio de los empleados incluida S. Social Tipo que aplica el banco al prstamo Alquiler del mes Otros gastos mensuales Rendimiento mnimo de los recursos propios % de margen que aplica el sector Das que nos financian los proveedores Das a conceder a clientes Ventas para alcanzar umbral de rentabilidad Coste de las ventas calculado a partir del margen operativo Margen operativo en importe
INVERSIN
INMOVILIZADO EXISTENCIAS TESORERA REC. PROPIOS PRSTAMO IMPORTE VENTAS MES N EMPLEADOS SALARIO MEDIO MES Y SEGUROS TIPO DE INTERS PRSTAMO ALQUILER MES OTROS GASTOS FIJOS POR MES PORCENTAJE BENEF. % MARGEN OPERATIVO DAS PAGO COMPRAS DAS COBRO VENTAS VENTAS MNIMAS
FINANCIACIN
GESTIN
1,092,000 982,800 109,200 109,200 180,000 162,000 18,000 57,600 21,600 3,600 2,400 24,000 -91,200 2,000 3,945 -7,830 13,315 -15,200 -0.14 0.15 0.87 81.00 12.51 -17.49 -84.00
EXISTENCIAS
Crdito a clientes en funcin de das cobro Saldos previstos en caja y bancos Crdito percibido en funcin de das de pago Recursos a largo que financian circulante > 0 Deseable >1 Fondos propios/Fondos ajenos > 0,40 Fondos ajenos/Pasivo total < 0,70 N de veces al ao que se renuevan las existencias Das de maduracin econmica Das de maduracin financiera % de beneficios sobre recursos propios
RATIOS
OBSERVACIONES Inversiones necesarias en inmovilizado Necesarias para el funcionamiento del negocio Dinero inicial en caja y bancos para los pagos Aportacin de recursos propios Necesidad de financiacin a medio y largo plazo Ventas mensuales previstas N de personas necesarias para el negocio Salario medio de los empleados incluida S. Social Tipo que aplica el banco al prstamo Alquiler del mes Otros gastos mensuales Rendimiento mnimo de los recursos propios % de margen que aplica el sector Das que nos financian los proveedores Das a conceder a clientes Ventas para alcanzar umbral de rentabilidad Coste de las ventas calculado a partir del margen operativo Margen operativo en importe
Crdito a clientes en funcin de das cobro Saldos previstos en caja y bancos Crdito percibido en funcin de das de pago Recursos a largo que financian circulante > 0 Deseable >1 Fondos propios/Fondos ajenos > 0,40 Fondos ajenos/Pasivo total < 0,70 N de veces al ao que se renuevan las existencias Das de maduracin econmica Das de maduracin financiera % de beneficios sobre recursos propios