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etorkizuna lantzen
por y para el desarrollo
ÍNDICE
etorkizuna lantzen
por y para el desarrollo
1.- INTRODUCCIÓN
2.- MEMORIA
• Población cubierta
• Capacidad presupuestaria
• Financiación
• Equipo humano
• Aspectos clave
• Ámbitos de actuación
• Datos de actividad de los principales ser vicios
3 . - P r o y ec t o s de i n t e r é s
1.- INTRODUCCIÓN
etorkizuna lantzen
por y para el desarrollo
2 . 1 . P O B L A C I Ó N C U B I E RTA
En la actualidad Garapen
cuenta con 33 agencias de
desarrollo, distribuidas en-
tre los 3 territorios históricos
de la comunidad autónoma.
2.- MEMORIA DE ACTIVIDAD
etorkizuna lantzen
por y para el desarrollo
2 . 1 . P O B L A C I Ó N C U B I E RTA
ARABA
• Amurrio Bidean • Añanako Koadrila • Laudioko Udala • Vitoria-Gasteizko Udala
BIZKAIA
• Abanto-Zierbana Behargintza • Getxolan Behargintza
Zerbitzuak • Erandioko Udala - • Inguralde • Portugaleteko Udala -
• Bermeoko Udala - Behargintza • Lan Ekintza-Bilbao Behargintza
Behargintza • Forlan • Lea Artibaiko Garapen • Sestaoko Udala -
• Behargintza Basauri- • Galdakaoko Udala - Agentzia Behargintza
Etxebarri Behargintza • Leioako Udala - • Urduñederra
• Behargintza Txorierri • Gernikaldeako Behargintza • Uribe Kostako
• Durangaldeko Behargintza • Mungialdeko Behargintza
GIPUZKOA
• Andoaingo Udala • Fomento • Oarsoaldea • Urola Kostako
• Debagoieneko de San Sebastián • Tolosaldea Garatzen Udal Elkartea
Mankomunitatea • Goieki • Uggasa
• Debegesa • Iraurgi Lantzen
2.- MEMORIA DE ACTIVIDAD
etorkizuna lantzen
por y para el desarrollo
2 . 1 . P O B L A C I Ó N C U B I E RTA
1.152.658
1200000 ■ Población Total
■ Población Cubierta
980.253 ■ Población Restante
1000000
Ofrecen sus servicios
a un total de 159
municipios, cuya
800000 705.698 población asciende a
1.822.295 habitantes,
569.530
lo que supone un
600000
84 % de la
400000 313.819
272.512
población total
172.405
136.168
de Euskadi.
200000
41.307
0
ARABA BIZKAIA GIPUZKOA
2.- MEMORIA DE ACTIVIDAD
etorkizuna lantzen
por y para el desarrollo
19% 18%
14%
10% 9%
■ Empleo
Promoción de Empresa Emprendizaje Promoción Promoción Infraestructuras
■ Promoción económica Sectores del Comercio del Turismo
Emergentes y/o
Estratégicos
2 . 3 . F i n a n c i ac i ó n
2% 4%
32%
■ Gobierno Vasco
■ INEM
■ Diputación
■ Programas Europeos
■ Municipal
44% ■ Ingresos por actividad
■ Otras vías
7%
4% 7%
2.- MEMORIA DE ACTIVIDAD
etorkizuna lantzen
por y para el desarrollo
2 . 4 . E q u i p o h uma n o
33
agencias de
desarrollo.
551 profesionales.
Un equipo humano
al servicio del
desarrollo
local.
2.- MEMORIA DE ACTIVIDAD
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2 . 5 . A S P E C TOS C L AV E PA R A E L D E S A RRO L L O L O C A L
1. Prospectiva-Obser vatorio
• Herramienta para anticiparnos y preparar el futuro.
PROACTIVIDAD
2. Modelo de gobernanza
• Gestión compartida entre los diferentes agentes que intervienen dentro de un mismo
sistema.
SINERGIAS
3 . Te r r i t o r i o
• El territorio como unidad de actuación sobre la que se articula la estrategia de desarrollo
local.
• Entender el contexto de cada agencia, el paisaje humano y físico y su interrelación, los
agentes que intervienen en el territorio,…
ADECUACIÓN Y DIMENSIONALIZACIÓN
2.- MEMORIA DE ACTIVIDAD
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por y para el desarrollo
2 . 5 . A S P E C TOS C L AV E PA R A E L D E S A RRO L L O L O C A L
4. Innovación y creatividad
• Innovación tecnológica o para la mejora competitiva e innovación social.
• Idear y articular medidas y actuaciones que aportarán soluciones innovadoras a los
problemas y necesidades de la comunidad.
OPTIMIZACIÓN DE RESULTADOS
5. Sostenibilidad
• El desarrollo sostenible es aquel que satisface las necesidades actuales sin poner en
peligro la capacidad de las futuras generaciones de satisfacer sus propias necesidades.
INTEGRACIÓN, COFINANCIACIÓN Y COMUNICACIÓN
6. Progreso Humano
• Desarrollo por y para las personas.
VALORES, DINAMISMO Y COHESIÓN SOCIAL
2.- MEMORIA DE ACTIVIDAD
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por y para el desarrollo
2 . 5 . A S P E C TOS C L AV E PA R A E L D E S A RRO L L O L O C A L
Empleo
Los aspectos clave del
desarrollo local están
je
Emprendiza implícitos en todos los
ámbitos de actuación
Empresa de las agencias.
c io
n d e l Comer
ció
Promo
s
u r i s m o
a t é gico
el T Estr
● Pr
i ó n d / o ogreso
o m o c t e s y ● So Huma
Pr e r g e n stenib
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●
e S ecto ● Te ción y
creativ
i ó n d r r itorio idad
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odelo
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● Pr berna
ospec nza
tiva –
Obser
vatorio
2.- MEMORIA DE ACTIVIDAD
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por y para el desarrollo
2 . 6 . Á M B ITOS D E A C T U A C I Ó N : E M P L E O
Acompañar y facilitar el acceso o mejora del empleo a través de programas o
Objetivo
servicios ad hoc.
2 . 6 . Á M B ITOS D E A C T U A C I Ó N : E M P R E N D I Z A J E
2 . 6 . Á M B ITOS D E A C T U A C I Ó N : emp r e s a
Ayudar en la mejora competitiva a través de instrumentos que faciliten la mejora en gestión diaria,
Objetivo
innovación, planificación, cooperación, internacionalización, etc.
Información Ofrecer un servicio completo sobre todos aquellos aspectos de interés para la empresa.
Innovación y mejora
Facilitar el proceso de transformación y cambio cultural de la empresa.
competitiva
2.- MEMORIA DE ACTIVIDAD
etorkizuna lantzen
por y para el desarrollo
2 . 6 . Á M B ITOS D E A C T U A C I Ó N : P RO M O C I Ó N D E L C O M E R C IO
2 . 6 . Á M B ITOS D E A C T U A C I Ó N : P RO M O C I Ó N D E L T U RIS M O
Adecuación de la oferta
formativa a los requerimientos Mejora de la cualificación y profesionalización del sector.
del sector
2 . 7 . D ATOS D E A C TI V I D A D : E M P L E O
Servicio de Información Servicio de Intermediación
2 . 7 . D ATOS D E A C TI V I D A D : E mp r e n d i zaje
Cultura emprendedora Centros de empresas
Tutorización de proyectos
Índice de supervivencia
Nº de consultas atendidas 13.259
Índice de supervivencia de empresas a los 3 años
73%
Nº total de nuevos proyectos tutorizados 2.456 de su creación
Empresas Creadas
Nº de empresas innovadoras 45
2 . 7 . D ATOS D E A C TI V I D A D : E M P R E S A
APOYO A LA EMPRESA
APOYO AL COMERCIO
APOYO AL TURISMO
3.1. EMPLEO
• Apuesta por sectores estratégicos:
dentro de la “campaña de comercio y hostelería con el empleo”, han diseñado y puesto en marcha un abanico de actuaciones orientadas
a fomentar el sector. Las actuaciones llevadas a cabo son:
• Formación específica en los sectores de actividad dirigida tanto a las empresas como a las personas desempleadas.
• Feria de empleo.
Agencia: Getxolan.
• Ahalbide:
experiencia piloto con la que se ha trabajado la sistematización del trabajo en red a través de la integración del equipo de trabajo del
Centro de Salud Mental de Beraun en el procedimiento de diagnostico socio-sanitario-laboral de personas con enfermedad mental y en
el diseño de un plan de actuación abordando las áreas: familia, salud, trabajo, formación,…de una manera integral.
Agencia: Oarsoaldea.
Agencia: Debegesa.
3 . - P r o y ec t o s de i n t e r é s
etorkizuna lantzen
por y para el desarrollo
3.2. EMPRENDIZAJE
• Proyecto Kimu Berri:
promueve el emprendizaje y la innovación en las áreas de juventud, ocio y deporte. Se plantea impulsar la competitividad de la comarca
promocionando un ecosistema innovador a través de proyectos de carácter tecnológico y creativo en las áreas anteriormente citadas.
• Programa mentoring:
apoya a las personas que han puesto en marcha una iniciativa empresarial, en el proceso de adquisición de experiencia y conocimiento
para mejorar su visión a largo plazo y facilitar la toma de decisiones en la gestión de su actividad mediante una persona mentora con
amplia experiencia en el mundo de los negocios.
• Sortzen:
propone impulsar una Red de Innovación en la comarca, un espacio al que atraer a personas de la comarca, no necesariamente
emprendedoras en el sentido estricto de emprender un negocio, pero personas con inquietudes hacia el emprendizaje, la creatividad,
la innovación y sobre todo personas con actitud abierta, que les atraiga compartir experiencias y conocimiento con otras personas de
la comarca.
Agencia: Uggasa.
3 . - P r o y ec t o s de i n t e r é s
etorkizuna lantzen
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3.3. EMPRESA
• Servicio de Asesoría Ambiental:
consiste en orientar y asesorar a las empresas para que tomen las medidas necesarias y aborden el incumplimiento legal, en cuanto a la
disposición de autorizaciones administrativas de carácter ambiental. De esta manera, las empresas mejoran la capacidad competitiva,
ya que podrán ajustarse a los requerimientos de su clientela, y mejoran la imagen externa de la empresa.
Agencia: Duralgaldeko Behargintza.
• Misiones comerciales:
Una de las principales claves de cara a mantener e incrementar la competitividad de las empresas pasa por activar palancas como la
internacionalización.
Con este objetivo se organizó una misión multisectorial a Corea del Sur en la que cada una de las 8 empresas participantes en la
acción contaba con una agenda propia personalizada de contactos. El objetivo de las empresas participantes en la misión era variada:
desde la búsqueda de distribuidores y agentes, búsqueda de nuevos mercados, benchmarking de sus sectores, análisis del país para
introducción de sus productos y servicios en Asia, etc.
Agencia: Tolosaldea Garatzen.
• Get Munduan:
Enmarcado en el proyecto Get Gune orientado a crear y gestionar un sistema sostenible para dinamizar y controlar proyectos de
colaboración entre pymes y/o empresas tractoras del Goierri, se ha puesta en marcha la iniciaitiva Get Munduan, orientada a
reflexionar y analizar el diseño de una estrategia de internalización del tejido industrial que posibilite a las empresas del Goierri cubrir
las necesidades de empresas del exterior a través de las oportunidades que ofrece el tejido empresarial de la comarca.
Agencia: Goieki.
3 . - P r o y ec t o s de i n t e r é s
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por y para el desarrollo
3 . 4 . P RO M O C I Ó N D E L C O M E R C IO
• Comercio Verde (www.comercioverde.es):
El proyecto ofrece asesoramiento a los establecimientos participantes, para ayudarles a mejorar su posicionamiento competitivo desde
la perspectiva de un comercio responsable y sostenible.
Agencia: Getxolan.
3 . 5 . P RO M O C I Ó N D E L T U RIS M O
• Proyecto Garun:
Promueve el sector sanitario en la comarca de Alto Deba y más en concreto el tratamiento de enfermedades neurológicas. Fruto del
trabajo conjunto entre Mondragon Unibertsitatea y el hospital Aita Menni se han definido cuatro productos específicos que pueden ser
objeto de desarrollo por parte de empresas de la comarca.
Agencia: Debagoieneko Mankomunitatea.
MEMORIA DE ACTIVIDAD 2009
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