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1 Lauvaux, page 15
Congrs, qui vote aussi les textes lgislatifs. Ensuite, le Congrs consent les budgets prsidentiels, ce qui dtermine si le prsident aura les moyens financiers pour raliser ses buts politiques. Par ailleurs, le Congrs peut harceler l'administration par l'intervention des commissions. En ce qui concerne les traits internationaux, le parlement des tats-Unis doit les accorder.3 Comme l'annonce la section 2, alina 2 de l'article II de la Constitution, le Congrs, savoir le Snat, doit aussi approuver les nominations des ambassadeurs, des consuls, des juges de la Cour suprme et de tous les autres agents des tats-Unis. Vu ces stipulations de la Constitution on a l'impression qu'aux tats-Unis, il y a vraiment une sparation stricte des pouvoirs, notamment en ce qui concerne la sparation du pouvoir excutif exerc seul par le prsident et le pouvoir lgislatif, dtenu seul par le Congrs. On pourrait ainsi parler d'une exacte application de la notion de Montesquieu et de la spcialisation des pouvoirs. Cependant, la ralit montre que la sparation des pouvoirs est loin d'tre tellement stricte.
soient certainement appliqus de la faon souhaite par le Congrs. Le ministre prsidentiel a essentiellement chang de sens aprs la prsidence de Roosevelt. Il a instaur une lection prsidentielle primaire, pendant laquelle les candidats ne sont plus lus par les membres du Congrs, mais directement par le peuple ou au moins par les membres du parti d'un candidat.5 Cette mesure tait une dmarche signifiante vers la prsidentialisation, la dmocratisation et surtout la personnalisation du pouvoir prsidentiel. Autres facteurs qui visent renforcer les relations entre la Maison blanche et le peuple sont le grand rle des mdias et l'identification du peuple avec le prsident et donc avec l'esprit des tats-Unis .6 On parle mme du lobby prsidentiel qui rsulte de l'troite coopration de l'assistant personnel du prsident au White House Office avec les diffrentes chambres du Congrs. Sous Eisenhower, on connaissait dj l'Office of congressional relations et sous Nixon l'Office of public liaison. Aujourd'hui, les moyens de pression de l'excutif sont nombreux. D'abord, il y a les dpartements ministriels et les fonctionnaires fdraux qui travaillent au travers des commissions parlementaires et des membres les plus importants des deux chambres congressionnelles. Par ailleurs, l'influence personnelle du prsident sur des membres du Congrs est norme. Le prsident va toujours essayer de s'assurer l'appui du plus grand nombre des membres possible pour pouvoir raliser ses buts politiques. En plus, le prsident s'engage par le moyen de patronage nommer des postes vacants les candidats recommands par les membres du Congrs. Lors des mid term elections le prsident va soutenir les candidats qui lui sont favorables, ce que Bush a pratiqu avec un grand succs en 2002.7 En revanche, le Congrs dispose de tous les pouvoirs, mais, en fait, il est impotent car il ne dispose pas d'un cabinet pour excuter fidlement ses dcisions , indique Wilson dans son Congressional Government.8 Le Congrs a donc besoin de la pression du pouvoir excutif pour pouvoir se dterminer. La possibilit du prsident de recommander des mesures lgislatives devient ainsi un pouvoir lgislatif plus fort que prvu dans la Constitution. En plus, le Congrs est moins inform et moins arm que le prsident qui dispose de la grande machine de l'administration fdrale 9. La rpartition du Congrs en des commissions sert encore son morcellement et renforce les possibilits du prsident de l'influencer par son lobbying. Nanmoins, le Congrs dispose lui aussi d'un moyen efficace d'intervenir dans le pouvoir excutif, savoir la procdure de l'empchement.
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Ackerman, page 13 Rials, page 12 Lauvaux, page 16 Lauvaux, page 15 Lauvaux, page 15