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Organisation Nerlandaise de Dveloppement (SNV) Programme dAppui aux Structures Intermdiaires (PASI) Gao

ETUDE DINVENTAIRE INSTITUTIONNEL DE LA REGION DE GAO

Etude ralise par : Alassane A. Maga Ing. dA.G.R. Consultant Indpendant

Juillet 2004

SOMMAIRE :
Rsum :....6 I PRESENTATION DE LETUDE :..9 A. Contexte et Justification ....9 B. Objectif de lInventaire..9 C. rsultats Attendus...9 D. Contenu de la Fiche dInventaire...9 E. Mthodologie de Travail..10 F. Cibles de lInventaire10 II PRESENTATION DES RESULTATS DE LINVENTAIRE :..11 1. LAdministration Rgionale de Gao :...11 1.1. Le Gouvernorat de la Rgion.11 1.2. Les Prfectures...12 2. Les Services Techniques de la Rgion (clients potentiels de la SNV) :...15 2.1. Direction Rgionale de lAcadmie de lEnseignement15 2.2. Direction Rgionale de lAmnagement et de lEquipement Rural..16 2.3. Direction Rgionale de lAppui au Monde Rural..17 2.4. Direction Rgionale de la Conservation de la Nature...17 2.5. Direction Rgionale du Dveloppement Social et Economie Solidaire18 2.6. Direction Rgionale de lHydraulique et de lEnergie..19 2.7. Direction Rgionale Jeunesse, Sport, Arts et Culture20 2.8. Direction Rgionale du Plan et de la Statistique20 2.9. Direction Rgionale Promotion Femme, Enfant et Famille...21 2.10. Direction Rgionale de la Sant Publique22 3. Les O.N.G. Nationales de la Rgion :24 3.1. AADIS-Mali...24 3.2. AAMR....................................................................................................................25 3.3. ACAS.............................................................................................................................25 3.4. ADESAH...........................................................................................................................26 3.5. ADHS.................................................................................................................................27 3.6. ADIRAM.......................................................................................................................28 3.7. ADIZA...............................................................................................................................29 3.8. ADIZOSS.......................................................................................................................30 3.9. ADM .................................................................................................................................31 3.10. AEE .................................................................................................................................31 3.11. AGF .32 3.12. AJDES......33 3.13. AMEMP...........................................................................................................................34 3.14. APIF.34 3.15. AREC-DEV.35 3.16. CAR-D.36 3.17. CRADE37 3.18. DDRNAS........................................................... .........................................................37

3.19. DISSIWILO.....38 3.20. FAABA....39 3.21. FITILA.....40 3.22. GAIB....40 3.23. GAIRDS...................................................................................................................41 3.24. GARI....42 3.25. GRAIP..... 42 3.26. GREFFA..44 3.27. GUIDO.44 3.28. HINDJINE...45 3.29. Nord-Agro-Entreprise..46 3.30. Nouveaux Horizons.46 3.31. PAD-Nord47 3.32. RADEC-Mali...47 3.33. SEAD...48 3.34. SIGDAM..50 3.35. TAMALA50 3.36. TARTITE.51 3.37. TASSAGHT.52 3.38. UVD-G.53 4. Les O.N.G. Internationales de la Rgion :54 4.1. ACF....54 4.2. Afrique Verte.............................................................................................................55 4.3. LVIA..................................................................................................................................56 4.4. MSF Luxembourg..............................................................................................................57 4.5. OXFAM GB...............................................................................................................58 4.6. PMR-FED..........................................................................................................................59 4.7. Save The Children..............................................................................................................59 4.8. SNV....60 4.9. SUCO.60 4.10. World Education..61 5. Les Associations Fatires de la Rgion :..63 5.1. AFIP / ARFEP.......................................................................................................63 5.2. APD64 5.3. APEF..65 5.4. CAFO.66 5.5. MNFUN.66 5.6. GM.....67 6. Les Fdrations Consulaires :69 6.1. Chambre de Commerce et dIndustrie...69 6.2. Chambre Rgionale dAgriculture.70 7.3. Coordination Rgionale des Artisans.71 7. Les Collectivits Dcentralises de la Rgion :.72 7.1. Assemble Rgionale de Gao72 7.2. Conseil de Cercle dAnsongo73 7.3. Conseil de Cercle de Bourem.74

7.4. Conseil de Cercle de Gao...75 7.5. Conseil de Cercle de Menaka.76 7.6. Communes du Cercle dAnsongo..77 7.7. Communes du Cercle de Bourem..79 7.8. Communes du Cercle de Gao80 7.9. Communes du Cercle de Menaka..81 8. Les Structures Techniques dAppui aux Collectivits :.82 8.1. Autorit pour le Dveloppement Intgr du Nord82 8.2. Agence Nationale dInvestissement des Collectivits..83 9. Organe dOrientation et dAppui aux Collectivits :.85 9.1. Cellule de Coordination Nationale85 10. Programmes et Projets de Dveloppement de la Rgion :.87 10.1. DAP / PRODEC...87 10.2. PACAD-Nord / P. ADERE..............................................................................................87 10.3. ADENEM........................................................................................................................88 10.4. PADL.......................................................................................................................89 10.5. PADM..............................................................................................................................90 10.6. PAPIV..91 10.7. PASAOP..91 10.8. PEALCD..........................................................................................................................93 10.9. PGP..94 10.10. PNIR..96 10.11. PRODECA.98 11. Les Masse-Mdias de la Rgion :..100 11.1. ORTM-Gao100 11.2. Radio Naata-Gao........................................................................................................100 11.3. Radio Hanna-Gao..........................................................................................101 11.4. Radio Annia-Gao...101 11.5. Radio Aadar Koma-Gao...............................................................................................102 11.6. Radio Aadar Koukia-Ansongo...102 11.7. Radio Aadar-Menaka.....................................................................................................103 11.8. Radio Communautaire-Bourem.104 12. Les Centres de Formation Professionnelle de la Rgion :...105 12.1. CEC105 12.2. CFPAA...105 12.3. CFP.PAS106 12.4. EFASS-G...107 12.5. IFM-Gao.108 13. Les Bureaux dEtudes de la Rgion :109 13.1. BECRAS109 13.2. CIETRA.110 III PROBLEMATIQUES DORGANISATION DES ONG NATIONALES :...111 3.1. Le Financement des intervenants (cas des Ong nationales).111 3.2. Vers la professionnalisation des Ong nationales.113

3.3.Vers le Renforcement des Comptences des Ong nationales...113 3.4. Vers la R-dynamisation de la Coordination des Ong.114 IV RECOMMANDATIONS/STRATEGIE DINTERVENTION CONCERTEE :.116 4.1. Plate Forme des Intervenants de la Rgion.116 4.2. Cration dune Base de Donnes pour la Coordination..116 4.3. Organisation de Rencontres Priodiques116 4.4. Facilitation des Conditions dAdhsion des Membres la Coordination116 4.5. Harmonisation des Formations117

Rsum :
1- Cadre et objectifs de lEtude : Ltude dinventaire institutionnel sefforce danalyser et de rendre compte de la situation des Partenaires au Dveloppement notamment les ONG, les Services Techniques, les Fdrations, Bureaux dEtudes, les Centres de Formation Professionnelle et autres Associations Fatires de la Socit Civile, susceptibles de constituer des Partenaires ou Clients potentiels lOrganisation Nerlandaise de Dveloppement (SNV) dans le cadre de son repositionnement partir de lanne 2005. Ltude sest beaucoup penche sur un certain nombre dinformations au prs des intervenants inventoris, des informations relatives la couverture zonale, lexistence dun sige officiel, lexistence dun programme, les perspectives, les domaines dintervention et lexistence dun bailleurs. Lobjectif principal vis tant davoir un aperu global de lenvironnement institutionnel travers une identification exhaustive des acteurs (publics et privs) intervenant dans la rgion sur les diffrents aspects de la Gouvernance Locale. 2- Prsentation des Rsultats de linventaire : Cette prsentation regroupe le dcoupage officiel de la rgion administrative, restitue les composantes populations et intervenants par collectivits dcentralises savoir : - 10 Services Techniques qui semblent tre les plus proches de la politique dintervention de la SNV (cadre de gouvernance locale) - 37 ONG locales plus ou moins oprationnelles sur le terrain dont 3 Ong qui constituent la tte, qui ont eu et ont encore lavantage de bnficier de financement de partenaires extrieurs. Celles-ci sont stables et peuvent peut tre travailler en synergie avec la SNV, dans la mesure o certaines dentre elles envisage darriver un jour lautofinancement. En dehors dune dizaine la plupart des Ong locales inventories sont reprsentes par un seul agent, car narrivent pas assurer le salaire dun personnel permanent - 10 ONG internationales - 6 Associations Fatires - 3 Fdrations ou Chambres Consulaires - 3 Niveaux de Collectivits comprenant 1 Assemble Rgionale, 4 Conseils de Cercle et 24 Communes - 2 Structures dAppui aux Collectivits Territoriales - 1 Organe dOrientation et dAppui aux Collectivits Territoriales - 11 Projets et Programmes de Dveloppement - 8 Stations de Radios - 5 Centres de Formation Professionnelle - 2 Bure aux dEtude Cependant, compte tenu du temps imparti, et dune priode perturbe par les lections communales (ltude tait prvue pour 17 jours, compter du 3 Mai, et tout le mois a t consacr aux lections communales 2004), il na pas t facile pour le Consultant de respecter lchance prvue. Cette situation sest encore aggrave par la non disponibilit dinformations sur les Ong au niveau de la Coordination Rgionale des Actions des ONG de

Gao (en dehors dune liste exhaustive des dtenteurs dAccord cadre prsents dans la Rgion) et le manque de lieu fixe pour la plus part dentre elles. De cette analyse se dgage un certain nombre de constats : - Toutes les Ong sont concentres Gao en dehors de 9 (dont 4 Ansongo, 3 Bourem et 3 Menaka) - Toutes les Ong interviennent en gnral dans les mmes domaines (Scurit alimentaire, Hydraulique villageoise, Sant VIH SIDA, Nutrition), AGR, Education, Environnement en dehors de 3 ( CAR-D, AEE, RADEC-Mali) - Seulement une dizaine dOng ont des siges avec une permanence assure - La plus part des Ong sont tenues par des Fonctionnaires de lEtat, do le manque de disponibilit du personnel - Le personnel prsent le plus souvent dans les moyens humains mis en uvre est constitu en majeur partie par ceux qui ont cre lONG, mais non de ceux qui travaillent rellement dans la structure, faute de moyens pour prendre en charge le salaire du personnel. Le plus souvent le personnel est recrut en fonction des programmes ou projets sous traits et qui ont une dure trs limite, excdant rarement un trois ans. Et dans ce domaine les Bailleurs les plus courants ont pour noms : la SNV, de OXFAM GB, du PAM, du PEALCD, du Programme SIDA - Certaines Ong ont leurs actions qui se limitent juste une localit, voire une commune - Le caractre rebelle de certaines Ong vis vis de tout ce qui touche ou qui vient de la Coordination des Ong. 3- Problmatique dorganisation des Institutions intervenant dans la Rgion : Ces constatations poussent la rflexion vers un certain nombre de thmes qui mritent dtre approfondis dans une tude approprie. Il sagit notamment : - Le Financement des Intervenants : A part les Ong dites stables, aucune Ong locale ne dispose de moyens pour excuter un programme conu conformment ses propres initiatives. A la diffrence des GIE et autres Entreprises but lucratif, il ne leur est pas permis de mener des activits de rente. Cela explique la diversit des domaines dintervention, avec la possibilit de profiter des diffrentes opportunits qui soffrent, quitte rechercher les services dun consultant ou dune personne ressources. - Vers la Professionnalisation des Ong locales : Actuellement toutes les Ong locales en dehors de 2 interviennent dans tous les domaines de la vie conomique. Ce qui signifie un manque de professionnalisme de la part de celles-ci. Si les premires Ong de la rgion ont vu le jour pendant les moments de la fin de la rbellion et surtout avec le retour des rfugis, car lpoque le problme tait comment ravitailler les rfugis (en aliment, eau, tentes et mdicaments) qui se trouvaient dans des zones loignes, cause de linscurit ? Ce type dactivit nexigeait pas forcement des comptences techniques requises. - Le Renforcement des Comptences des Ong locales : La professionnalisation suppose une spcialisation des comptences. Le besoin est criard mais les moyens pour la ralisation font dfaut. Il sagit l dune tche qui doit incomber la Structure Fatire des ONG de la Rgion de faon priodique et thmatique, si elle tait bien organise et jouait mieux son rle. - La R dynamisation de la Coordination Rgionale des Actions des Ong : Le constat ce niveau est que la Structure semble tre plus jeune que son ge. Elle ne dispose pas dinformations fiables sur les Ong en dehors de la liste des intervenants. Les quelques rapports existants ne semblent pas tre dactualit, car datent de 2002 pour la plus rcente, sinon quil nexiste pas de rapport compilant les activits des

intervenants pour lanne 2003. Cest cette anne quelle vient davoir un sige avec un Secrtariat Permanent situ au quartier Chteau. 4- Recommandations pour une Stratgie Concerte dIntervention : Ltude des diffrentes situations dans le contexte dun dveloppement harmonieux en rapport avec les objectifs de la dcentralisation, amne esquisser quelques lignes dorientation dun type de collaboration entre les diffrents intervenants. Ces propositions qui nengagent que le consultant seront traits dans le chapitre IV du document.

I PRESENTATION DE LETUDE
Alassane A. Maga Ingnieur dAgriculture & du Gnie Rural Consultant Indpendant en RechercheDveloppement Local : Tlphone 610.16.83 : Aljanabandja - Gao

A Contexte et Justification : LOrganisation Nerlandaise de Dveloppement (SNV) en plus de sa mission dOpratrice du Centre de Conseil Communal de Menaka, se charge galement de la mise en uvre du Programme dAppui aux Structures Intermdiaires (PASI) sur financement Cordaid dont la convention prend fin en 2004. Quand la mission dOpratrice du CCCM, elle sexcute sur la base dune convention entre la DNCT travers la CCN et la SNV, convention qui couvre la priode 2004-2006. Pour la SNV, lanne 2004 sera consacre la formulation dun Programme de Gouvernance Locale dans la rgion, do la ncessit didentifier de futurs partenaires. Linventaire institutionnel de la rgion de Gao cadre parfaitement avec ce repositionnement de la SNV par lequel la Structure envisage de procder au renforcement des capacits des Partenaires-Clients tant au niveau des Collectivits Territoriales que des Organisations de la Socit Civile, qui simpliquent dans la Gouvernance Locale. B Objectif de lInventaire Institutionnel de la Rgion de Gao: Avoir un aperu global de lenvironnement institutionnel travers une identification exhaustive des acteurs (publics et privs) intervenant dans la rgion sur les diffrents aspects de la Gouvernance Locale.

C Rsultats Attendus de lInventaire Institutionnel de la Rgion de Gao : Une liste exhaustive de toutes les Structures Etatiques prsentes dans la rgion de Gao, notamment lAdministration Territoriale et services techniques dconcentrs, est tablie ; Une liste exhaustive de toutes les Structures cres dans le cadre de a Dcentralisation, savoir les Collectivits Territoriales (CT) est tablie ; Une liste exhaustive de toutes les Structures dAppui aux Collectivits Territoriales est disponible ; Une liste des Organisations de la Socit Civile (OSC) qui sont impliques dans la Gouvernance Locale est disponible.

D Contenu de la Fiche de lInventaire Institutionnel de la Rgion de Gao : Nom de la Structure Coordonnes (Adresse) Responsable :Personne de contact Ancrage institutionnel Instances/Organes Objectifs Activits ralises et en cours Zone dintervention Relations avec dautres Partenaires

Dure (Oprationnelle depuis quand) E Mthodologie : Elle sera fonde sur des visites-changes entre le Consultant et les diffrents Responsables des Structures concernes dune part et dautre part sur des recherches que le Consultant sera amen faire travers la documentation disponible. Pour ce faire les tapes suivre sont les suivantes : 1. Prise de connaissance de la vision et stratgie de la SNV 2. Exploitation des informations dj disponibles au niveau de la SNV 3. Remplissage des fiches signaltiques des Structures tatiques 4. Remplissage des fiches signaltiques des Collectivits Territoriales 5. Remplissage des fiches signaltiques des Structures dAppui aux CT 6. Recensement des Structures pertinentes de la Socit Civile 7. Remplissage des fiches des Organisations de la Socit Civile. F Cibles de lInventaire Institutionnel de la Rgion de Gao : Les cibles proposes sont : - Le Gouvernorat - Les Directions Rgionales des Services Techniques - Les Prfectures - Les Services dconcentrs au niveau des Cercles - Les Sous Prfectures - Les dmembrements des ST au niveau des Communes - Les Collectivits dcentralises de la Rgion - Les Structures Techniques dAppui aux C.T - Les Organes dOrientation du Dispositif dAppui Institutionnel - Les Intervenants Internationaux et Bailleurs de Fonds - Les Programmes de Dveloppement de lEtat - Les Projets dEtat - Les ONG nationales/internationales - Les Associations de Grande Envergure - Les Fdrations, Unions et Rseaux - Les Mdias Locaux - Les Centres de Formation - Les Bureaux dEtude.

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II PRESENTATION DES RESULTATS DE LINVENTAIRE


Alassane A. Maga Ingnieur dAgriculture & du Gnie Rural Consultant Indpendant en RechercheDveloppement Local : Tlphone 610.16.83 : Aljanabandja - Gao

1. LAdministration Rgionale de Gao


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1.1. Le Gouvernorat de la Rgion de Gao


Adresse : - Quartier administratif de Djoulabougou - BP : 100 - Tlphone Standard : 2.820.055 Gouverneur : Colonel Amadou Baba TOURE - Tlphone : 2.820.004 - Fax : 2.820.360 Le Gouverneur administre la rgion sur les plans conomique, financier et militaire. Assure la tutelle des collectivits territoriales. Il coordonne et harmonise lappui conseil ncessaire aux actions de dveloppement de la rgion. Directeur de Cabinet : M. Abdoulaye Mamadou DIARRA, Administrateur civil - Tlphone : 2.820.067 - Fax : 2.820.067 Assure sous lautorit du Gouverneur, la direction gnrale du cabinet et la coordination des activits des Conseillers. En cas dabsence ou dempchement du Gouverneur, il le remplace de plein droit dans la plnitude de ses attributions et de ses responsabilits. Conseiller aux Affaires Administratives et Juridiques : M. Sidi KONATE - Tlphone : 2.820.206 Il est charg de : - ladministration gnrale et frontalire du territoire - du contrle des services et organismes publics - dassurer la tutelle des collectivits - dassurer la police administrative - des affaires politiques, associatives et culturelles - de la formation et du perfectionnement du personnel - du jumelage et de la coopration dcentralise. Conseiller aux Affaires Economiques et Financires : M. Moumouni Damango : Ingnieur dElevage. - Tlphone : 2.820.242 Il est charg de : - lharmonisation et la coordination de lappui conseil aux actions de dveloppement lchelle de la rgion - la coordination de lappui conseil des services techniques, des projets, ONG, GIE et autres acteurs du dveloppement au niveau de la rgion - assurer la programmation, la coordination et le contrle des actions de dveloppement des collectivits dcentralises de la rgion dans le cadre des objectifs nationaux de dveloppement - veiller au respect des normes techniques dans lexcution des actions de dveloppement

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Ancrage institutionnel - Direction Nationale de lIntrieur : Bamako - Ministre de lAdministration Territoriale et des Collectivits Locales : Bamako Missions : Le Gouverneur est le reprsentant et le dpositaire de lautorit de lEtat dans le ressort territorial de la collectivit. Il veille au respect des orientations de la politique conomique et sociale du Gouvernement au niveau de la rgion. Il est nomm par dcret pris en Conseil des Ministres, sur proposition du Ministre charg des collectivits territoriales, parmi les fonctionnaires de la catgorie A de la Fonction Publique, les Magistrats, les Officiers Suprieurs des Forces Armes et de Scurit et les fonctionnaires les plus grads de la Police. Il est aid dans laccomplissement de ses fonctions par un cabinet compos de : - Un Directeur de Cabinet - Un Conseiller aux Affaires Administratives et Juridiques - Un Conseiller aux Affaires Economiques et Financires. Ces derniers sont aussi nomms par dcret pris en Conseil des Ministres, sur proposition du Ministre charg des collectivits territoriales, parmi les fonctionnaires de la catgorie A de la Fonction Publique. Le territoire dpendant du Gouvernorat de Gao couvre une superficie de 170.000 km2 pour une population estime environ 397.516 habitants, soit une densit de 2,3 hbts/km2 (source RGPH 1998 : DRPS Gao). Ce territoire comprend 4 cercles et 24 communes dont une urbaine (Gao), se rpartissant comme suit : - Cercle dAnsongo : 7 Communes - Cercle de Bourem : 5 Communes - Cercle de Gao : 7 Communes - Cercle de Menaka : 5 Communes.

1.2 Les Prfectures


Prfecture dAnsongo : - Tlphone : 2.820.303 Gnralits : - Superficie : 23.614 km2 - Population : 84.899 habitants - Densit : 3,6 habitants/km2 - Nombre de villages : 24 - Nombre de fractions : 54 - Nombre de Communes : 7 dont 4 dans la valle du fleuve Niger et 3 nomades avec une seule commune entirement dans le Gourma. Prfets et Sous Prfets dAnsongo : Cercle dAnsongo M. Garba Kontao Commune dAnsongo Commune de Bara Commune de Bourra Commune Tin-Hamma Commune de Ouatagouna Commune de Talataye Commune de Tessit

M. Chiaka Magassa M. Zenou Mohamed Attaher Major Lamine Sangar Adjudant Drissa Berth

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Prfecture de Bourem : - Tlphone : 2.842.002 Gnralits : - Superficie : 42.000 km2 - Population : 116.481 habitants - Densit : 2,77 habitants/km2 - Nombre de villages : 54 - Nombre de fractions : 64 - Nombre de Communes : 5 dont 4 dans la valle du fleuve Niger et 1 nomade. Prfets et Sous Prfets de Bourem : Cercle de Bourem M. Yro Mamadou Traor Commune de Bamba Commune de Bourem Commune de Taboye Commune de Tarkint Commune de Temera M. Youssouf Morba M. Sama Dembl M. Barry M. Siaka Kant

Prfecture de Gao : - Tlphone : 2.820.484 Gnralits : - Superficie : 31.288 km2 - Population : 170.572 habitants - Densit : 5,45 habitants/km2 - Nombre de villages : - Nombre de fractions : - Nombre de Communes : 7 dont 4 dans la valle du fleuve Niger et 3 nomades avec 2 Communes ayant leurs siges dans le Gourma. Prfets et Sous Prfets de Gao : Cercle de Gao Commune dAnchawadj Commune de Tilemsi Commune de Gabro Commune de Soni Ali Ber Commune Urbaine de Gao Commune de Gounzourye Commune d NTillit Prfecture de Menaka : - Tlphone : 2.810.001 Gnralits : - Superficie : 170.566 km2 - Population : 63.048 habitants - Densit : 0,86 habitants/km2 - Nombre de villages : - Nombre de fractions : - Nombre de Communes : 5

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Prfets et Sous Prfets de Menaka : Cercle de Menaka Commune dAndramboukane Commune de Menaka Commune de Tidermne Commune dInkar Commune dAlata

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2. Les Services Techniques de lEtat de la Rgion de Gao (Partenaires potentiels de la SNV)


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2.1. Direction Rgionale de lAcadmie de lEnseignement :


Adresse : - Quartier Chteau - BP : 159 Gao - Tlphone : 2.820.003 Directeur Rgional : M. Sekou Moussa Diabat Ancrage institutionnel : - Direction Nationale - Dpartement : Ministre de lEducation Nationale Bamako Dmembrements : au niveau des Cercles appels Centre dAnimation Pdagogique ou CAP, chacun ayant sa tte un Directeur de CAP, recrut sur concours. Ces CAP sont : - CAP dAnsongo : Directeur M.Abdoulwahidou Maga - CAPde Bourem : Directeur M. Issa Babemba Dembl - CAP de Gao : Directeur M. Moussa Aguissa Maga : 2.820.015 - Centre dAnimation Pdagogique de Menaka : Directeur M. Drissa Traor Missions : Place sous lautorit du Gouverneur de la rgion territorialement comptent et sous lautorit technique, des Directions nationales qui sont reprsentes et des services personnaliss ; lAcadmie de lEnseignement est cre par dcret n 00527 / P.RM.du 26 octobre 2000. Elle a pour mission de: - Coordonner au niveau rgional des activits des services techniques de lEducation en collaboration avec les collectivits territoriales - Apporter les appuis techniques ncessaires aux diffrents acteurs : collectivits territoriales, structures dconcentres de lEtat, communauts, promoteurs privs et autres - Superviser et contrler les tablissements denseignement secondaire et suprieur - Mettre en uvre la politique nationale en matire de : dducation, denseignement et de recherche de planification, dvaluation et de statistiques scolaires de curricula et de formation de la gestion administrative et financire de la valorisation des langues nationales de ladaptation de lenseignement aux ralits locales. Elle comprend les divisions suivantes ; - la Division Education de Base - la Division Curricula, recherche et Formation - la Division Planification des Examens et Concours - la Division Enseignement Secondaire et Suprieur - la Division Communication, Administration et Finances.

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2.2. Direction Rgionale de lAmnagement et de lEquipement Rural (D.R.A.E.R.)


Adresse : - Quartier Chteau - BP : 212 Gao - Tlphone : 2.820.203 Directeur Rgional : M. Sidiki Coulibaly : Ingnieur dAgriculture et du Gnie Rural Ancrage institutionnel : - Direction Nationale de lAmnagement et de lEquipement Rural Bamako - Dpartement : Ministre de lAgriculture Bamako Dmembrements : - Niveau Cercle (SLACAER) : Service Local dAppui Conseil, Amnagement et Equipement Rural dAnsongo Service Local dAppui Conseil, Amnagement et Equipement Rural de Bourem Service Local dAppui Conseil, Amnagement et Equipement Rural de Gao Service Local dAppui Conseil, Amnagement et Equipement Rural de Menaka - Niveau Communes : Missions : Sous lautorit du Gouverneur de la rgion et sous lautorit technique du Directeur National de lAmnagement et de lEquipement Rural, le Directeur Rgional de lAmnagement et de lEquipement Rural veille lexcution des missions assignes sa structure. A cet effet, il est charg de : - Planifier et organiser les activits de la Direction Rgionale - Coordonner, superviser et contrler les activits des divisions, des services subrgionaux et services rattachs - Mener tous travaux et tudes relatifs lidentification des programmes rgionaux et aux stratgies de leurs mises en uvre - Assurer la mise en uvre des projets et programmes en matire damnagement et dquipement rural dans la rgion. La DRAER comprend les divisions, sections et bureaux suivants : - Division Etudes et Planification Section Etudes et Marchs Section Schma et Plan Directeur Section Normes, Homologation et Contrle - Division Amnagement et Gestion des Ressources Naturelles Section Amnagement et Gestion des Ressources Pastorales Section Amnagement et Gestion des Ressources Halieutiques - Division Infrastructures et Equipement Rural Section Infrastructures Section Equipements Hydro -Agricoles Section Mcanisation Agricole et Technologies Adaptes - Bureau Statistiques et Suivi Evaluation - Bureau Documentation, Informatique et Communication - Bureau Formation

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2.3. Direction Rgionale de lAppui au Monde Rural (D.R.A.M.R.)


Adresse : - Quartier Boulgoundi - BP : 74 Gao - Tlphone : 2.820.241 - Fax : 2.820.241 Directeur Rgional : M.Oumar Karantao Ancrage institutionnel : - Direction Nationale de lAppui au Monde Rural Bamako - Dpartement : Ministre de lAgriculture Bamako Dmembrements : - Niveau Cercle (SLACAER) : Service Local dAppui Conseil, Amnagement et Equipement Rural dAnsongo Service Local dAppui Conseil, Amnagement et Equipement Rural de Bourem Service Local dAppui Conseil, Amnagement et Equipement Rural de Gao Service Local dAppui Conseil, Amnagement et Equipement Rural de Menaka - Niveau Communes : Missions : Sous lautorit du Gouverneur de la rgion et sous lautorit technique du Directeur National de lAppui au Monde Rural, la DRAMR a pour missions de : - Traduire sous forme de programmes les politiques et stratgies nationales en matire dappui au monde rural - Appuyer, superviser, coordonner et contrler la mise en uvre de ces stratgies et politiques dans la rgion. La DRAMR comprend les divisions et bureaux suivants : - Division Conseil Rural et Vulgarisation Agricole - Division Prvention des Risques et Protection des Animaux et Vgtaux - Division Appui lOrganisation du Monde Rural - Division Promotion des Filires Agricoles - Division Formation - Bureau Statistiques et Suivi Evaluation - Bureau Documentation, Informations et Statistiques

2.4. Direction Rgionale de la Conservation de la Nature (D.R.C.N.)


Adresse : - Quartier Chteau - BP : 76 Gao - Tlphone : 2.820.096 - Fax : 2.820.342 Directeur Rgional : M. Adama Mahamane Dicko : Ingnieur des Eaux et Forts Ancrage institutionnel : - Direction Nationale de la Conservation de la Nature Bamako - Dpartement : Ministre de lEnvironnement Bamako Dmembrements : - Niveau Cercle (SCN) : Service de la Conservation de la Nature dAnsongo Service de la Conservation de la Nature de Bourem 17

Service de la Conservation de la Nature de Gao Service de la Conservation de la Nature de Menaka - Niveau Communes : Missions : Sous lautorit du Gouverneur de la rgion et sous lautorit technique du Directeur National de lAppui au Monde Rural, larticle 3 du dcret n 98-370 / P.RM du 11 novembre 1998 stipule que la DRCN a pour missions de traduire sous forme de programmes, les stratgies et politiques nationales en matire de conservation de la nature, et dassurer la coordination et le contrle de leur excution par les services sub-rgionaux et les services rattachs.: A ce titre, elle est charge de : - Amnager, protger et exploiter les ressources forestires et fauniques du domaine de lEtat en partenariat avec les populations riveraines et appuyer les collectivits territoriales et les particuliers dans les mmes domaines - Mener des actions de lutte contre la dsertification et lavance du dsert - Veiller la diffusion, lapplication et au respect au niveau rgional de la lgislation et la rglementation relatives aux activits damnagement et dexploitation des ressources forestires et fauniques - Raliser ou faire raliser au niveau rgional des tudes relatives la gestion des ressources forestires et fauniques - Elaborer et mettre en uvre en rapport avec les collectivits territoriales et les organisations communautaires de base, les programmes de sensibilisation et de formation des citoyens aux missions du service et assurer leur suivi valuation - Assurer la centralisation et la publication des informations statistiques relatives aux ressources naturelles notamment forestires et fauniques. La DRCN comprend les divisions suivantes : - Division Amnagement - Division Rglementation et Contrle

2.5. Direction Rgionale du Dveloppement Social et de lEconomie Solidaire (D.R.D.S.E.S.)


Adresse : - Quartier Sanye - BP : 82 Gao - Tlphone : 2.820.139 - Fax : 2.820.139 Directeur Rgional : M. Abdoulaye Bocoum : Administrateur des Affaires Sociales Ancrage institutionnel : - Direction Nationale Bamako - Dpartement : Ministre du Dveloppement Social Bamako Dmembrements : - Niveau Cercle (SAS) : Service des Affaires Sociales dAnsongo Service des Affaires Sociales de Bourem Service des Affaires Sociales de Gao Service des Affaires Sociales de Menaka - Niveau Communes : Missions :

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La mission essentielle de la Direction Rgionale du Dveloppement Social et de lEconomie Solidaire est lappui des services au niveau des cercles et des communes qui consiste : - La supervision des activits des services sociaux des cercles - Lappui technique aux diffrentes structures techniques et associations oprant dans la rgion - Lappui aux activits de lutte contre la pauvret par llaboration de micro projets et recherche de financement pour les bnficiaires - Au dveloppement des activits promotionnelles (IEC, AGR, etc.) - Lappui aux couches vulnrables dans le cadre de a rinsertion socio-conomique et professionnelle (handicaps, femmes seules charges de familles, mendiants, victimes des calamits, personnes ges, etc.) - Susciter a cration des Mutuelles - Entreprendre des tudes et recherches relatives la scurit sociale et des domaines de la mutualit - Concevoir et suivre la mise en uvre des plans de formation. La DRCN comprend les divisions suivantes : - Division Protection Sociale - Division Dveloppement Communautaire

2.6. Direction Rgionale de lHydraulique et de lEnergie (D.R.H.E.)


Adresse : - Quartier Chteau - BP : 182 Gao - Tlphone : 2.820.343 - Fax : 2.820.343 Directeur Rgional : M. Yaya Boubacar :Ingnieur Ancrage institutionnel : - Direction Nationale Bamako - Dpartement : Ministre Bamako Dmembrements : - Niveau Cercle : Service Local de lHydraulique dAnsongo Service Local de lHydraulique de Bourem Service Local de lHydraulique de Gao Service Local de lHydraulique de Menaka - Niveau Communes : Missions : Les missions essentielles de la Direction Rgionale de lhydraulique et de lEnergie consistent : - Elaborer les schmas dapprovisionnement en eau potable en milieu rural et urbain - Concevoir, coordonner et contrler la ralisation des ouvrages de production deau et des installations dassainissement en milieu rural et urbain - Appuyer les collectivits territoriales en matire dexploitation des ouvrages et infrastructures dapprovisionnement en eau potable - Mobiliser et grer les ressources nergtiques et en eaux de surface - Elaborer les schmas directeurs damnagement des bassins fluviaux

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Concevoir et contrler lexcution des projets damnagement hydraulique et nergtique - Suivre la mise en place douvrages, dinfrastructures et dquipements hydrauliques et nergtiques - Mener toute tude ou recherche applique en matire dhydraulique et dnergie. La DRHE comprend les divisions suivantes : - Division Approvisionnement en Eau potable et Assainissement (DAEPA) - Division Energie, Hydrologie et Amnagement des Bassins Fluviaux (DEHABF)

2.7. Direction Rgionale de la Jeunesse, des Sports, des Arts et de la Culture (D.R.J.S.A.C.)
Adresse : - Quartier Aljanbandja - BP : 141 Gao - Tlphone : 2.820.031 Directeur Rgional : M. Boubou Gassama :Inspecteur de Jeunesse Ancrage institutionnel : - Direction Nationale Bamako - Dpartement : Ministre Bamako Dmembrements : - Niveau Cercle : Service Local de la Jeunesse, des Sports, des Arts et de la Culture dAnsongo Service Local de la Jeunesse, des Sports, des Arts et de la Culture de Bourem Service Local de la Jeunesse, des Sports, des Arts et de la Culture de Gao Service Local de la Jeunesse, des Sports, des Arts et de la Culture de Menaka - Niveau Communes : Missions : Les missions de la Direction Rgionale de la Jeunesse, des Sports, des Arts et de la Culture consistent : - Assurer ladministration, lencadrement, le suivi et lvaluation des activits de jeunesse, des sports, des arts et de la culture sur toute ltendue de la rgion. La DRJSAC comprend les divisions suivantes : - Division Jeunesse - Division Sport - Division Patrimoine Culturel - Division de lAction Culturelle

2.8. Direction Rgionale du Plan et de la Statistique (D.R.P.S.)


Adresse : - Quartier Chteau Secteur I - BP : 193 Gao - Tlphone : 2.820.274 - Fax : 2.820.274 Directeur Rgional : M. Chrif Hamidou B Ancrage institutionnel : - Direction Nationale Bamako - Dpartement : Ministre Bamako

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Dmembrements : il nexiste pas de dmembrement ni au niveau, ni au niveau communal Missions : Les missions principales de la Direction Rgionale du Plan et de la Statistique consistent : - La collecte, le traitement, lanalyse et la diffusion dinformations conomiques et sociales - Llaboration des programmes de dveloppement conomique et social - Lanimation des structures de planification - Lanimation des travaux de planifications rgionale, locale et communale La DRPS comprend les divisions suivantes : - Division Planification - Division Statistiques Gnrales

2.9. Direction Rgionale de la Promotion de la Femme, de lEnfant et de la Famille (D.R.P.F.E.F.)


Adresse : - Quartier Chteau - Tlphone : 2.820.318 - Fax : 2.820.318 Directrice Rgionale : Mme Hadara Assatoun Sangho Ancrage institutionnel : - Direction Nationale Bamako - Dpartement : Ministre Bamako Dmembrements : - Niveau Cercle : Service Local de la Promotion de la Femme, de lEnfant et de Famille dAnsongo Service Local de la Promotion de la Femme, de lEnfant et de Famille de Bourem Service Local de la Promotion de la Femme, de lEnfant et de Famille de Gao Service Local de la Promotion de la Femme, de lEnfant et de Famille de Menaka - Niveau Communes : Missions : La Direction Rgionale de la Promotion de la Femme, de lEnfant et de Famille est charge de : - La conception et llaboration des programmes en matire de promotion de la femme, de lenfant et de la famille, le suivi et la mise en uvre de ces programmes - La coordination et lvaluation des activits des partenaires oprant dans la rgion et dont les actions sinscrivent dans le cadre de la Promotion de la Femme, de lEnfant et de Famille - La collecte et le traitement des donnes relatives la femme, lenfant et la famille. La DRPFEF comprend les divisions suivantes : - Division Promotion Femme - Division Enfant et Famille

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2.10. Direction Rgionale de la Sant Publique (D.R.S.P.)


Adresse : - Quartier Djoulabougou - BP : 82 Gao - Tlphone : 2.820.226 - Fax : 2.820.226 Directrice Rgionale : Dr Klnon Traor Ancrage institutionnel : - Direction Nationale Bamako - Dpartement : Ministre Bamako Dmembrements : - Niveau Cercle : Centre de Sant de Cercle dAnsongo Centre de Sant de Cercle de Bourem Centre de Sant de Cercle de Gao Centre de Sant de Cercle de Menaka - Niveau Communes : Missions : La Direction Rgionale de la Sant Publique est charge de : - Assurer la mise en uvre de la politique sectorielle de la sant - Coordonner les actions en matire de sant des diffrents intervenants - Planifier les actions - Allouer des ressources - Contrler la qualit des actions menes - Evaluer les actions entreprises. La DRSP comprend les divisions et programmes suivants : - Division Hygine-Assainissement - Division Pharmacie-Laboratoire - Programme Sant-Reproduction - Programme Systme information Vaccination - Programme Planification - Programme Hygine LE PRODESS : - Toutes les activits menes dans le cadre de la Sant et du Dveloppement Social en Rpublique du Mali intgrent le Programme Sectoriel actuellement en cour dexcution appel PRODESS. Le Programme Quinquennal de Dveloppement sanitaire et social 1998-2002 constitue la premire tranche du Plan Dcennal de Dveloppement Sanitaire et Social 1997-2007 (PDDSS). LObjectif global est damliorer ltat sanitaire des populations afin quelles puissent mieux participer au dveloppement conomique et social du pays Pour atteindre cet objectif, il existe des objectifs intermdiaires qui sont : - Accessibilit gographique et financire des populations des services sociaux et de sant de qualit - Rduire la morbidit et la mortalit lie aux maladies prioritaires - Lutter contre lexclusion sociale - Promouvoir le dveloppement des communauts avec leur propre participation - Accrotre la performance des services de sant et daction sociale - Garantir un financement quitable et durable des systmes de sant et daction sociale en Rpublique du Mali 22

Le cot total du programme pour les cinq premires annes est estim 193 milliards de FCFA dont : - Investissement : 89 milliards de FCFA - Fonctionnement 103 milliards Le programme est financ comme suite : - Financement interne (Etat, Communauts, ONG Locales) : 115 milliards - Financement externe (Bailleurs de Fonds, ONG Internationales) : 78 milliards dont 69 milliards dInvestissement. Phase I : de 200 fin 2003 Phase II : en cours dlaboration et dmarre en 2005 pour 2010.

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3. Organisations Non Gouvernementales Nationales : Rgion de Gao


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3.1. Association des Amis pour le Dveloppement intgr du Sahel Mali (AADIS-Mali)
Adresse : - Sige fonctionnel Quartier Sanye, Rue27, Porte 116 - BP : 169 - Tlphone : 2.820.609 ; 605.18.39 Date de cration : - Date de Cration : - Accord Cadre N 00951/08/12/1997 - Date darrive dans la rgion : 2000 - Oprationnelle depuis 2000 Responsable : M. Doudou Mohamed Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA/ONG Objectifs : Objectif global : - Contribuer au dveloppement intgral au Sahel Objectifs spcifiques : - Lutter contre le chmage des Jeunes - Crer les conditions de transfert des comptences au niveau des populations rurales - Lutter contre a dsertification et lavance du dsert - Promouvoir le dveloppement socio-conomique des couches marginalises - Valoriser la culture - Contribuer la protection de la sant des mres et des enfants - uvrer pour le maintien de la Paix Personnel : 3 agents permanents Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) : - Domaines : Scurit alimentaire, Hydraulique, Sant, Education, Environnement - Zones : Communes (Andramboukane, Bourem, Gabro, Gao, Gounzourye, Menaka, NTillit, Soni Ali Ber, Tessit) - Activits : Aviculture sur financement FIB Activits en perspectives : - Suivi et Poursuite des activits en cours - Projet environnemental dans le cadre du Fonds E,nvironnemental Mondial (FEM) - Projet de lutte contre lensablement dans le cadre du PNLCE - Embouche ovine dans le cadre du Fonds National de la Solidarit (FNS) Partenaires Techniques et Financiers : - SNV/PASI Relations avec dautres Partenaires : - RAS

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3.2. Aide et Assistance au Monde Rural (AAMR)


Adresse - Sige : Ansongo ville - BP : 12 Date de cration : - Accord Cadre N - Date darrive dans la rgion : - Oprationnelle depuis Responsable : M. Mahamadou Abidine MAGA Ancrage institutionnel - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs : Personnel : 2 agents, consultants Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Education, Scurit alimentaire, Hydraulique, Environnement, Sant - Zones : Ansongo, Bara, Bourra, Gabro, Gao, Gounzourye, Soni Ali Ber - Activits : Activits en perspectives :RAS Partenaires Techniques et Financiers : RAS Relations avec dautres Partenaires : RAS

3.3. Association de Conseillers Agricoles au Sahel (ACAS)


Adresse : - Sige au quartier Sossokora - BP : 200 - Tlphone : 2.820.183 - Fax : 2.820.183 Date de cration : - Accord Cadre N 688/1/04/96 - Date darrive dans la rgion : 12 mai 94 avec rcpiss n 29/CG - Oprationnelle depuis Responsable : M. Hachimi MAIGA Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs : Objectifs globaux : - Renforcer les initiatives locales de dveloppement en aidant les ruraux mieux travailler ensemble, par apport des comptences techniques et en impulsant une communication et une participation des acteurs. Objectifs spcifiques : - Assurer un conseil aux agriculteurs, pcheurs, leveurs et artisans dans ltude, la planification, la mise en uvre et la gestion de leurs problmes techniques et conomiques. Laccent est mis sur la formation (outil essentiel) des acteurs afin dobtenir lautonomisation de groupes socioprofessionnels concerns. Personnel : 8 agents

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Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) : - Domaines : Education, Sant, Scurit alimentaire, Hydraulique, Bonne gouvernance - Zones : Communes (Ansongo, Bamba, Bara, Bourem, Bourra, Gao, Gounzourye, Ouatagouna, Tin-Hamma, Menaka) - Activits : Banques de Crales et Surcreusement de mares Tin-Hamma ; Implication dans le Programme de Bonne Gestion des Ressources Naturelles le long de la Frontire Mali-Niger (cercles Ansongo-Menaka) dans le cadre du Projet Azawack sur financement CILS Programme de Biodiversit Tassiga (Bourra) sur financement IER-FAO-IPGRI Programme SIDA (Commune de Bourra) dans le cadre de lInitiative Un Cercle, Une ONG (PNLS). Activits en perspectives : - Dmarrage du Programme de Formation des Bnficiaires dans le cadre du PRODECA - Amnagement de PIV dans le cercle de Bourem Partenaires Techniques et Financiers : - PRODECA, PNL SIDA, CILS, PNIR Relations avec dautres Partenaires : - Plate Forme ACAS/SEAD dans le PNLS - Plate Forme ACAS/SEAD/FAABA/ADEPCOD/AV/AFVP/GREFFA dans le cadre du PNIR - Groupement ACAS/GARI dans le cadre du PRODECA

3.4. Association pour le Dveloppement Endogne au Sahel (ADESAH)


Adresse : - Sige fonctionnel au quartier Farandjirye, Rue 320, Porte 283 - BP : 88 Gao - Tlphone : 2.820.735 ; 605.24.01 ; 604.74.33 Date de cration : - Accord Cadre N 01180 du 27/10/1999 - Date darrive dans la rgion : anne 2000 - Oprationnelle depuis 2000 Responsable : M. Kassaoum SIDAMAR (Promoteur) M. Abdoul Salam (Coordinateur) Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs: Objectifs globaux : - Appuyer le dveloppement local dans le cercle de Bourem - Renforcer la Socit Civile afin de contribuer la promotion de la paix Objectifs spcifiques : - Renforcement /accompagnement des lus locaux et autres acteurs - Renforcement de la socit civile locale - Appui la bonne gouvernance - Promotion du rle de la femme - Appui la matrise douvrage des communes

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Personnel : 10 agents dont 6 sur le terrain auxquels sajoutent les Consultants au besoin Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) : - Domaines : Education, scurit-Paix, AGR - Zones : Communes (Bourem, Tarkint) - Activits : Scolarisation des Filles, Marachage Petit Commerce Activits en perspectives : - Suivi et Poursuite des activits en cours Partenaires Techniques et Financiers : - Oxfam-GB - Etat malien Relations avec dautres Partenaires : Consortium ADESH/GARI/TASSAGHT/GREFFA

3.5. Association pour le Dveloppement Harmonieux au Sahel (ADHS)


Adresse : - Sige fonctionnel au quartier Aljanabandja, Avenue des DIA - BP : 99 Gao - Tlphone : 2.820.096 Date de cration : - Date de Cration : 11 Mars 1998 - Accord Cadre N - Date darrive dans la rgion : 11 Mars 1998 - Oprationnelle depuis Responsable : M. Issa CISSE Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs: Objectifs globaux : - Apporter une rponse adapte aux nombreux dfis de dveloppement du Mali , particulirement dans les rgions du Nord par toute action visant amliorer les conditions de vie des populations - Freiner les dgradations de lcosystme et de lenvironnement Objectifs spcifiques : - Monter des projets prioritaires ralistes pour chaque Site retenu en concertation avec tous les bnficiaires tout en sinspirant des grandes lignes directrices de la politique de dveloppement des Communes et des Rgions du Nord - Aider les populations la recherche de financement et pour la mise en uvre des projets retenus Personnel : 2 agents dont 1 du personnel dappui, consultants Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) : - Domaines : Scurit alimentaire, Sant, Education, Environnement, AGR - Zones : Communes (Bamba, Bourem, Taboye) - Activits :

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Installation dune Banque de Crales au bnfice de lAssociation des Femmes Botolo de Bamba Amnagement dun PIV de 10 ha Bia (Taboye) Installation dune Arboriculture familiale de 6 ha Tondibi (Taboye) Amnagement dun Primtre Maracher de 2 ha pour les Femmes de Taboye dans le cadre de la lutte contre les carences alimentaires Activits en perspectives : - Lutte contre lEnsablement Partenaires Techniques et Financiers : - SNV-PASI - Programme National de Lutte Contre lEnsablement Relations avec dautres Partenaires : RAS

3.6. Association pour le Dveloppement Intgr des Rgions Arides du Mali (ADIRAM)
Adresse : - Sige au quartier Chteau ; Porte 779 - Tlphone : 605.25.75 Date de cration : - Date de cration : 01/07/2003 - Accord Cadre N 01825/03/10/2003 - Date darrive dans la rgion : 2003 - Oprationnelle depuis 2003 Responsable : M. Mahamane Maga Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs: - Lutter contre la Pauvret - Lutter contre lAnalphabtisme - Lutter contre la Dsertification - Amliorer laccs aux soins de Sant Primaire Personnel : les anciens de Word Vision Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) : - Domines : Scurit alimentaire, Sant, Education, Environnement - Zones : Gounzourye, Gabro, Gao, Anchawadj, - Activits : Amnagement de PIV dans les villages de Gabro Construction de 100 ouvrages dans les communes de Gounzourye, Gabro et Gao Appui aux Associations Marachres Mise en place des Units de Transformation (dcortiqueuses riz) et de Commercialisation dans la commune de Gounzourye IEC (Sida, Paludisme, Malnutrition, Planning familial) dans les communes de Gao et de Menaka Reboisement de plus de 40 ha dans les communes de Gounzourye, de Gao et de Gabro Fixation de dunes dans la commune de Gabro Activits en perspectives : RAS

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Partenaires Techniques et Financiers : RAS Relations avec dautres Partenaires : RAS

3.7. Association pour le Dveloppement Intgr en Zone Aride (ADIZA)


Adresse : - Sige Ansongo - BP : 04 - Tlphone : 610.78.81 Date de cration : - Date de cration : Septembre 1995 - Accord Cadre N 623 - Date darrive dans la rgion : Septembre 1995 - Oprationnelle depuis 1996 Responsable : M. Maha Taziderte Ag Biga Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao Objectifs: Objectif global : - Promouvoir le dveloppement harmonieux des communauts en les rendant acteurs de leur propre dveloppement Objectif spcifique : - Rendre les populations responsables et autonomes dans le domaine du dveloppement agro-pastoral et culturel Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) : - Domines : Scurit alimentaire - Zones : Commune dAnsongo (village de Monzonga) - Activits : Formation, encadrement et suivi de la banque decrales Construction dun Magasin Activits en perspectives : - Encadrement des populations dAnsongo dans les domaines de lEducation Civique, Sant-Population, Formation-Alphabtisation, Lutte contre lAvance du Dsert et lEnsemencement des plaines Partenaires Techniques et Financiers : - SLACAER, SLRC, CNC, Sant, CAP, PADL, Union Europenne, SNV, Transafrica, MSF Lux Relations avec dautres Partenaires : Relation de Partenariat et de Collaboration avec GARI, TASSAGHT, SEAD, FAABA, AAMR.

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3.8. Association pour le Dveloppement Intgral en Zone Sahlo Saharienne (ADIZOSS)


Adresse : - Sige fonctionnel au quartier Aljanabandja Rue 531, Porte 533, - BP : 36 Date de cration : - Accord Cadre : Accord Cadre N 1479/MATCL du 07/12/2001 - Date de Cration : Rcpiss N 027/DGC-G du 11/07/2001 - Oprationnelle depuis 2003 Responsable : M. Malick A. Maga Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs: Objectif global : - Contribuer la promotion des capacits institutionnelles, financires et techniques des actions des Associations villageoises et Groupements associatifs Objectifs spcifiques : - La R dynamisation des organisations paysannes - La Promotion de lautosuffisance alimentaire - La Protection de lEnvironnement - La Lutte contre la pauvret et lexclusion sociale - La Lutte contre lAnalphabtisme - La Promotion des IEC en matire de prophylaxie et de lhygine - La promotion de lEau Potable Personnel : 1 agent permanent, consultants Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) : - Domaines : Environnement, Scurit alimentaire, AGR, Sant - Zones : Communes (Bamba, Bourra, Soni Ali Ber) - Activits : Recensement des enfants de 0 5 ans dAljanabandia (Gao) dans le cadre du programme nutritionnel de ACF Signature dune convention avec a SVN/PASI dans le cadre du Renforcement des Capacits de lONG Amnagement dun Primtre Agro-Forestier de 2,50 ha pour une Association de Femmes du village de Gana Forgho-Songho dans le cadre du financement FIB Activits en perspectives : - Elaboration dun Plan de dveloppement Organisationnel qui sera assorti dune Planification de ses activits pour 5 ans dans le cadre de son Analyse organisationnelle par la SNV/PASI - Fixation de dunes dans les Communes encadres dans le cadre du PNLCE Partenaires Techniques et Financiers : - SNV-PASI - PNLCE Relations avec dautres Partenaires : RAS

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3.9. Appui au Dveloppement au Sahel (ADM) : Antenne de Gao


Adresse : - Sige au quartier Sanye Gao - BP : 193 Date de cration : - Accord Cadre N - Date darrive dans la rgion : - Oprationnelle depuis Responsable : M. Amadou Farka Maga Ancrage institutionnel - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs: Personnel : 2 agents permanents Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) : - Domines : Scurit alimentaire, Artisanat, Environnement - Zones : Soni Ali Ber, Anchawadj, Gounzourye, Gabro - Activits : Dveloppement artisanal, Suivi des Cantines scolaires Activits en perspectives : - Poursuite des activits en cours - Recherche de Partenaires Partenaires Techniques et Financiers - SNV/PASI - PAM - AMDZSS Relations avec dautres Partenaires : RAS

3.10. Association Espoir pour un Enfant (AEE)


Adresse - Sige Bourem Date de cration : - Date de cration : 15 Mai 1992 - Accord Cadre N 315 - Date darrive dans la rgion : 1992 - Oprationnelle depuis sa data de cration Responsable : M. Yaya Diakit Ancrage institutionnel - Nest affilie aucune structure fatire Objectifs Objectifs globaux : - Apporter laide et secours immdiats lenfance en dtresse - Assurer le dveloppement de la femme, de lenfant et de la famille Personnel : 2 agents non salaris Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Scurit alimentaire, Sant, Education, Environnement - Zones : Temera, Bourem - Activits : Distribution de vtements (enfants et adultes) Distribution de machines coudre

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Appui la CAFO de machines lectriques de tricotage, de mtiers tisser complets et divers matriels de tissage Distribution de matriels scolaires tous les cercles de la rgion Distribution de matriels mdicaux tous les Centres de Sant des cercles de Bourem, Ansongo, Menaka et lHpital de Gao Distribution permanente de mdicaments aux malades dshrits Distribution de machines crire Appui au Service de Dveloppement Social de Gao par la fourniture de 16 fauteuils roulants, de 18 bquilles pour handicaps physiques Appui lHpital de Gao, aux CS dAnsongo, de Bourem et de Menaka de 120 blouses de chirurgie, de 5 tambours Dons de 2 Ordinateurs la DRSP de Gao et la Perception de Bourem. Activits en perspectives - Cration dun Centre de Formation Multifonctionnel (Alphabtisation, Post-Alpha, Lutte contre le VIH SIDA, Lutte contre le Paludisme, Formation des Matrones et Aide-Soignants, Apprentissage en couture et en dactylographie) - Lutte contre lEnsablement - Creusement de Puits villageois et grands Diamtres. Partenaires Techniques et Financiers - Espoir pour un Enfant de France Relations avec dautres Partenaires - Partenariat AEE - Institut International pour lEnvironnement et le dveloppement dans les Zones Arides de Londres

3.11. Association Goy Fonda (AGF)


Adresse - Sige Bourem - BP : 03 Date de cration : - Date de cration : N 51/02/1997 - Accord Cadre N01316/05/2001 - Date darrive dans la rgion : 2003 - Oprationnelle depuis 2003 Responsable : M. Jahou Mahamane Tour Ancrage institutionnel - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao Objectif - Contribuer efficacement au dveloppement conomique et social des populations dsireuses de participer en gnral au dveloppement et en particulier la lutte contre les MST/SIDA Personnel : 5 agents bnvoles Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domines : Scurit alimentaire, Environnement, AGR - Zones : Bourem, Temera, Tarkint, Bamba - Activits : Reboisement et fixation de dunes Dsensablement du fleuve Niger Marachage Embouche ovine 32

Assainissement Couture Activits en perspectives - Consolidation de digues et construction de canaux dirrigation - Ngociation avec le PNLCE de Gao - Ngociation avec le Projet de Dsensablement du Fleuve Niger - Recyclage du personnel et quipement en matriels informatiques - Couverture totale du Cercle Partenaires Techniques et Financiers : SNV, PAM Relations avec dautres Partenaires : RAS

3.12. Association des Jeunes pour le Dveloppement Economique au Sahel (AJDES)


Adresse - Sige Bourem - BP : 07 - Tlphone : 2.842.000 Date de cration : - Date de cration : Rcpiss N 411/MATDB-DRUCT-DAG du 12/02/1989 - Accord Cadre N : sign le 03/10/1989 - Date darrive dans la rgion : 06/07/1997 - Oprationnelle depuis 2003 Responsable : M. Abdou Baki Ancrage institutionnel - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA/ONG Bamako Objectifs Objectifs globaux : - Contribuer lamlioration durable des conditions de vie des populations par lappui lorganisation, linitiation et la mise en uvre des actions de dveloppement Objectifs spcifiques : - Crer des emplois aux jeunes par linitiation des projets dans leurs milieux - Aider les populations mieux connatre les projets sur place - Eduquer et sensibiliser les uns et les autres aux grands objectifs de dveloppement du Sahel - Apporter aide aux populations en cas de calamits naturelles Personnel : 1 agent permanent Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domines : Scurit alimentaire, Education, Environnement - Zones : Commune de Bourem - Activits : Reboisement Fixation biologique de dunes Marachage Formation (alphabtisation fonctionnelle, teinture) Activits en perspectives - Fixation mcanique et biologique de dunes - Marachage et Reboisement - Formation 33

- Consolidation de digues Partenaires Techniques et Financiers - SNV ; SLACAER ; Service Local de la Conservation de la Nature, PAM Relations avec dautres Partenaires - Partenariat avec Terre des Hommes de France, de Genve

3.13. Association pour lEmancipation du Monde Paysan (AMEMP) : Antenne de Gao


Adresse : - Sige au quartier Sanye, Rue 122, Porte 193 Date de cration : - Accord Cadre N - Date darrive dans la rgion : - Oprationnelle depuis Responsable : M. Ibrahim Issa MAIGA Ancrage institutionnel - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs Personnel : 1 agent permanent, Consultants Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Scurit alimentaire, Sant, Environnement, Artisanat, Education - Zones : Communes (Anchawadj, Gao, Gabro, Gounzourye, Soni Ali Ber - Activits : Activits en perspectives : RAS Partenaires Techniques et Financiers : RAS Relations avec dautres Partenaires - Consortium AMEMP/UVD-G

3.14. Appui aux Projets et Initiatives des Femmes APIF


Adresse : - Sige fonctionnel au quartier Djoulabougou - BP : 156 - Tlphone : 2.820.325 Date de cration : - Accord Cadre N 324 du 11 Mai 1991 - Date darrive dans la rgion : 1992 - Oprationnelle depuis 1992 Responsable : Mme Tour Fanta Ciss(Prsidente) M. Ahmadou Salihou MAGA (Coordinateur) Ancrage institutionnel - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - Membre du Groupe dAction pour le dveloppement la Base (GADB) Objectifs Objectifs global : - Organiser les Femmes en Groupements/Associations pour mieux dfendre leurs droits et simpliquer davantage dans le processus de dveloppement et aux prises de dcisions communautaires Objectifs spcifiques :

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- Dfendre efficacement les intrts des groupes spcifiques notamment les Femmes Personnel : 3 agents permanents Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Sant, Scurit alimentaire, Education, Hydraulique - Zones : Communes (Ansongo, Bourem, Gao, Gounzourye, Soni Ali Ber, Gabro, Anchawadj, Bara, Bourra, Ouatagouna, Taboye) - Activits : Programme SIDA (2000-2004) Equipement Rural des Groupements ( dcortiqueuses, moulins) en partenariat avec la SNV-PASI Activits en perspectives - Poursuite du Programme SIDA - Hydraulique rurale (forage et creusement de puits dans 3 villages) Partenaires Techniques et Financiers - SNV-PASI, PADL, DRCN, DRSP, Collectivits Territoriales Relations avec dautres Partenaires

3.15. Assistance -Reconversion-Dveloppement (AREC-DEV)


Adresse : - Bureau fonctionnel Quartier Djoulabougou, Rue 28, Porte 151 - Sige : Torokorobougou Bamako : Rue 355, Porte 434 - Tlphone / Fax : 228.55.25 ; s/c Librairie Adrar 2.820.609 Date de cration : - Date de Cration : 14 Mars 1995 - Accord Cadre N 553 - Date darrive dans la rgion : 1998 - Oprationnelle depuis 1998 Responsable : M. Fakourou Traor Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA/ONG Bamako Objectifs : - Lutter contre lappauvrissement croissant des communauts urbaines et rurales - Protger la famille, la mre et lenfant Personnel : 1 agent (le coordinateur) Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Scurit alimentaire, Sant, Education, - Zones : Communes (Anchawadj, Bourem, Gao, Gounzourye, Gossi) - Activits : Ravitaillement des Cantines scolaires de Gossi Appui organisationnel et institutionnel 12 groupements ruraux Gao et Gossi Reboisement/Marachage de 2,50 ha Gao (PAM) pour 40 Groupements fminins Installation de 2 ppinires de 3.200 plants dont 1150 arbres fruitiers Introduction dun projet daviculture (pintade, dindon, poule) Consolidation et entretien de 2 digues de 1.400 m3 Gounzourye Activits en perspectives - Programme de renforcement des capacits des populations des villages de Taboye et Bourem - Formation et consolidation des capacits des Formateurs pr-scolaires de Gao

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- Reboisement, Consolidation de digues, Alphabtisation Partenaires Techniques et Financiers - PAM - Oxfam GB Relations avec dautres Partenaires - Collaboration DRCN, Acadmie, SLACAER, PNIR

3.16. Carrefour Dveloppement (CAR-D) : Antenne Gao


Adresse - Sige : au quartier Sanye, Rue 27, Porte 528 - BP : - Tlphone : 607.86.89 ; 808.78.39 Date de cration : - Date de Cration : Fvrier 1994 - Accord Cadre N 0086/MAT-DNAT/25/08/94 - Date darrive dans la rgion : 1997, ensuite en 2003 - Oprationnelle depuis 1997 avec interruption 2001 2002, a repris en 2003 Responsable : M. Djibrilla Mahamane Ancrage institutionnel : - Niveau Rgion :Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - Niveau National : CCA/ONG Objectifs : Objectif global : - Contribuer lauto promotion et lauto dveloppement des communauts rurales et pri-urbaines - Dvelopper les activits dIEC, de formation et de sensibilisation la base Objectifs spcifiques : - Favoriser le dveloppement intgr en milieu rural aussi bien quen milieu priurbain - Fournir une assistance technique aux populations rurales et pri-urbaines Personnel : 2 agents, tous salaris Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Sant, Scurit alimentaire, Assainissement - Zones : Communes (Gao, Bourra) - Activits : Lutte contre le VIH/SIDA Installation de Magasins de crales et quipement en moulins Initiation la construction de latrines par les dmonstrations Activits en perspectives - Sensibilisation et formation des jeunes sur le VIH/SIDA - Sensibilisation des populations dans le cadre de lhydraulique villageoise - Appui aux activits marachres - Appui organisationnel aux Groupements Paysans Partenaires Techniques et Financiers - Stratgie Energie Dveloppement (SED) - Groupe Pivot Dveloppement (GPSA) - SNV/PASI Relations avec dautres Partenaires : - RAS

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3.17. Cabinet de Recherche Action pour le Dveloppement Endogne (CRADE) : Antenne de Gao
Adresse - Sige au quartier Farandjirye - BP : 79 - Tlphone : 605.20.08 Date de cration : - Date de Cration : 4 Mars 1991 - Accord Cadre N Date darrive dans la rgion : - Oprationnelle de Mars 1996 2001 Gao. Actuellement en recherche de bailleurs Responsable : M. Soumala SOUMARE Ancrage institutionnel - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs Objectifs global : - Orienter les interventions de ses partenaires au dveloppement, en leur proposant des projets ou Programmes de dveloppement avec leur implication toutes les phases Objectif spcifique : - Initier et rechercher des financements pour des projets de dveloppement communautaire (tout en impliquant les populations bnficiaires toutes les tapes) - Assurer une formation approprie aux besoins des populations cibles, groupements ou Associations afin de les prparer leur auto-promotion en ciblant les plus vulnrables notamment les femmes et les enfants Personnel : 1 (le Responsable) Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Education, Sant, Matrise dOuvrage - Zones : RAS - Activits : RAS Activits en perspectives - A la recherche de financement Partenaires Techniques et Financiers - RAS Relations avec dautres Partenaires - Collaboration CRADE/AGETIPE

3.18. D.D.R.N.A.S.
Adresse - Sige : s/c Chambre rgionale dAgriculture de Gao - BP : 248 - Tlphone : 2.820.106 Date de cration : - Date de cration : 1999 - Accord Cadre N 1410 du 27/06/2001 - Date darrive dans la rgion : 1999 - Oprationnelle depuis 1999 Responsable : M. Accougnon Togo Ancrage institutionnel - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao

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Objectifs Objectifs globaux : - Asseoir les bases dun dveloppement durable avec une participation responsable et entire de lensemble des partenaires en organisant les populations la mutualit dans tous les aspects et domaines de la vie conomique, sociale et culturelle Objectifs spcifiques : - Accroissement de la production et de la productivit - Cration ou amnagement des infrastructures pastorales et piscicoles - Cration et amlioration des pturages - Lutte contre la dsertification - Organisation du monde rural Personnel : 2 agents permanents Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Scurit alimentaire, IEC, Environnement - Zones : Communes (Gounzourye, Gao, Soni Ali Ber, Bourem, Taboye) - Activits : Production de Fumure organique Marachage Espace vert Construction de poulailler amlior Dparasitage des animaux Reboisement et plantation darbres fruitiers Information Education - Communication (IEC) Organisation des populations Fixation de dunes Boutique villageoise Artisanat Activits en perspectives - Poursuite des mmes activits avec un accent particulier les Activits Gnratrices de Revenus court terme dans le cadre de la Lutte Contre la Pauvret - La Recherche de Partenaires Financiers Partenaires Techniques et Financiers - SNV travers le FIB Relations avec dautres Partenaires : RAS

3.19. DISSIWILO
Adresse - Sige au quartier Chteau Date de cration : - Accord Cadre N - Date darrive dans la rgion : - Oprationnelle depuis Responsable : M. Amadou Maga Ancrage institutionnel - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao Objectifs Personnel : Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : RAS

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- Zones : - Activits : Activits en perspectives : RAS Partenaires Techniques et Financiers : RAS Relations avec dautres Partenaires : RAS

3.20. ONG FAABA


Adresse - Sige fonctionnel Ansongo ville, - Tlphone : 2.820.061 Date de cration : - Date de Cration : - Accord Cadre N 139 - Date darrive dans la rgion : 1988 - Oprationnelle depuis 1988 Responsable : M. Amadou Alpha MAGA Ancrage institutionnel - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs : Objectif Global : - Contribuer lamlioration des conditions de vie des hommes et des femmes dans un environnement plus juste, plus quitable et plus solidaire Objectif Spcifique : - Promouvoir le monde rural travers les projets, programmes labors avec et pour les populations Personnel : 6 Agents dont 3 Cadres Suprieurs Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Scurit alimentaire, Education, Sant - Zones : Communes (Bourra, Ouatagouna, Ansongo, Bara) - Activits : Banques de crales Lutte contre le VIH/SIDA Cantines scolaires Encadrement de PIV Activits en perspectives - Poursuite et extension des activits Partenaires Techniques et Financiers - SNV, PAM, PNIR, Etat Malien Relations avec dautres Partenaires - Plate Forme PNIR : SEAD/ACAS/FAABA/AFVP/PADCOD

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3.21. FITILA
Adresse - Sige au quartier Sanye - BP : Date de cration : - Accord Cadre N - Date darrive dans la rgion : - Oprationnelle depuis Responsable : M. Alassane Almahadi Maga s/c Radio Annia Ancrage institutionnel - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao Objectifs Personnel : Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domines : Bonne Gouvernance, Education civique - Zones : - Activits : Activits en perspectives : - RAS Partenaires Techniques et Financiers - RAS Relations avec dautres Partenaires - RAS

3.22. Groupement dAppui aux Initiatives de Base (GAIB) :


Adresse - Sige : 3me Quartier Menaka Date de cration : - Date de Cration : Rcpiss n 01- C.M-1992 - Accord Cadre N 01054 du 20 Octobre 1998 - Date darrive dans la rgion : depuis sa cration - Oprationnelle depuis sa cration Responsable : M.Alhousseni Ag Mohamed Ancrage institutionnel : - Niveau Rgional : CRA/ONG - Gao Objectifs : - Formation de base et post-Alpha en langue tamachq - Organisation et encadrement des communauts - Formation en comptabilit-gestion des comits - Sensibilisation sur les droits humains en gnral Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) : - Domaines : Education, Gouvernance locale, Hydraulique, Scurit alimentaire, Sant - Zones : Communes( Anchawadj, Gao, Tilemsi) - Activits : Alphabtisation et Post-Alpha Gao et Anchawadj et Gao Construction dun Puits avec bassin pour marachage Anchawadj Formation en Gestion Sensibilisation des populations la citoyennet dans le cadre lectoral dans les 3 communes

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Sensibilisation et Dmonstration dans les 3 communes sur les MST/ SIDA et le port des prservatifs Construction de 2 banques de crales dans la commune dAnchawadj Mise en place et encadrement dune Regroupement de Fminin de Fabrication de Savon Traitant dans la commune de Gao Creusement dun Puits Boulgoundi (Gao) Activits en perspectives : - Activits de vulgarisation et de promotion du Savon Traitant du Regroupement Fminin Gao - Organisation dune Rencontre des diffrentes des 3 communes encadres - Poursuite des travaux de construction dun Puits avec bassin pour marachage - Organisation de 2 sances de Formation en Alphabtisation Anchawadj et Tilemsi - Construction dun Magasin pour lAssociation des Femmes dAnchawadj et dun Abri pour Moulin Djebock. Partenaires Techniques et Financiers : - SNV/PASI Relations avec dautres Partenaires : Membre du Consortium RADEC-Mali/ ADRAR/ MUSO YIRIWA

3.23. Groupement dAppui aux Initiatives de Recherche et de Dveloppement dans le Sahel (GAIRDS)
Adresse : - Sige au quartier Boulgoundi - BP : 99 Gao Date de cration : - Date de Cration : 1994 - Accord Cadre N 470 - Date darrive dans la rgion : 1994 - Oprationnelle depuis 1994 Responsable : M. Seydou Diouara Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs : Objectifs globaux : - Lmergence de structures locales autonomes ; - Lallgement de la pauvret ; - La sauvegarde de lcosystme. Objectifs spcifiques : - Renforcer les capacits des organisations paysannes et des institutions locales en vue dune auto-Gestion matrise - Aider les populations concevoir et mettre en uvre des stratgies, des activits visant scuriser les systmes de production et renforcer des capacits dauto financement ; - Aider les communauts concevoir et mettre en uvre des restaurer, des activits visant protger et restaurer lenvironnement ; - La prise en compte des femmes et les jeunes dans le programme.Personnel : 3 agents permanents Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004)

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- Domaines : Scurit Alimentaire, Formation - Zones : Communes (Bourem) - Activits : Banque de crales Renforcement des capacits de lONG Activits en perspectives - Suivi et Poursuite des activits en cours Partenaires Techniques et Financiers - SNV/PASI Relations avec dautres Partenaires

3.24. ONG Groupement des Artisans Ruraux dIntadeyne (GARI)


Adresse : - Sige fonctionnel Menaka ville - BP : 02 - Tlphone : s/c 2.810.000 ; s/c 2.810.004 Date de cration : - Date de Cration : - Accord Cadre N - Date darrive dans la rgion : - Oprationnelle depuis Responsable : M.Ibrahim Ag IDBELTANAT Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs : Objectifs globaux : Objectifs spcifiques : Moyens : Personnel Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : - Zones : - Activits : Activits en perspectives - Suivi et Poursuite des activits en cours Partenaires Techniques et Financiers - Oxfam GB Relations avec dautres Partenaires

3.25. Groupe de Recherche pour lAmlioration des Initiatives des Populations (GRAIP)
Adresse : - Sige au quartier Chteau - BP : 245 Gao - Tlphone : 2.820 057 - E-mail : graip@afribone.net.ml Date de cration : - Date de Cration : Rcpiss dassociation n007 du 18 Mars 1993 - Accord Cadre N 525 du 19 Octobre 1992

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- Oprationnelle depuis 1994 Responsable : Dr Hamada MAGA Ancrage institutionnel : - Le Comit Directeur - LAssemble Gnrale - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao Objectifs : Objectifs principaux : - LAmlioration des conditions de vie des population par un appui (technique et financier) aux projets de dveloppement initis par, pour et avec les populations. Un accent particulier est mis sur les couches les plus vulnrables dont les femmes. Personnel : 8 agents dont 7 bnvoles Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Education, Sant, Scurit alimentaire, Hydraulique, AGR, Environnement, Bonne Gouvernance - Zones :Communes de Gao et Bourem - Activits : Education : Alphabtisation de 300 femmes, formation en gestion de 192, formation en gestion, dmocratisation et mobilisation des ressources de 11 bureaux APE, Appui en fournitures scolaires 12 Cantines scolaires avec reboisement (2 arbres pour 1 lve durant son sjour lcole primaire), formation en dcentralisation de 3 agents de GRAIP, de 5 Conseils communaux et de 2 Conseils de Cercle, Sensibilisation la frquentation scolaire (pour les filles) dans 12 coles Sant : OCF (Organisme Charg de la Facilitation dans le Programme National de Lutte Contre le VIH/SIDA), Coordonnatrice des ONG (15) impliques dans le programme Initiative un Cercle une ONG , excute un programme de lutte contre le VIH/SIDA dans deux Communes, Participation aux Confrences Internationales sur le VIH/SIDA Durban (Afrique du Sud) et Barcelone (Espagne), Formatrice dans le domaine du VIH/SIDA Scurit alimentaire : Cration de 13 banques de crales, Consolidation dun PIV, Appui 16 jardins fminins, Appui la consolidation de 17 digues, Appui la ralisation de 2 ouvrages submersion contrle, rgnration de 200 ha de plaine fonio Hydraulique villageoise : Creusement de 15 puits avec participation des bnficiaires AGR : Appui 18 Associations fminines en Crdit - Epargne Environnement : Appui plusieurs Reboisements Villageois de 1 coles et aux Producteurs de plants, Rgnration de 200 ha de plaine fonio Activits en perspectives : - Suivi et Poursuite des actions engages Partenaires Techniques et Financiers : - USAID, Etat Malien Relations avec dautres Partenaires - Relation de Partenariat avec les Collectivits dcentralises, lAcadmie, les CAP, Directeurs dEcoles, Services Techniques, OI et ONG - Membre du Groupe Pivot Sant et Population

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3.26. Groupe de Recherche, dEtude, de Formation Fminine Action (GREFFA)


Adresse : - Sige fonctionnel au March Washington - BP : 68 - Tlphone : 2.82O .412 Date de cration : - Date de Cration : 8/09/1995 - Accord Cadre N - Oprationnelle depuis sa cration Responsable : Mme TOURE Fatoumata TOURE Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs : Objectif global : - Promouvoir la participation de la femme en matire de dveloppement par la recherche, la formation, linformation et laction en vue de son intgration sociale , conomique , politique et professionnelle Objectifs spcifiques : - Porter assistance aux populations rurales pour toutes activit pouvant assurer leur bien tre conomique , politique et culturel - Contribuer par linformation, lducation et la communication la mobilisation sociale des populations autour de leur problme de sant, de formation d encadrement et de dveloppement - Sensibiliser les populations en genre et les femmes en particuliers sur linteraction entre les variables dmographie et croissance conomique - Consulter et traiter les donnes sociologique , cologique et conomique en rapport avec les conditions de vie des communauts. Personnel : 3 agents permanents Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : - Zones : - Activits : Excution dun programme de gouvernance partage Activits en perspectives : - Poursuite de lexcution du programme Partenaires Techniques et Financiers : - USAID, OXFAM GB Relations avec dautres Partenaires

3.27. 0NG GUIDO: Antenne de Gao


Adresse - Sige au quartier Sossokora, prs de la Cooprative du 7me Date de cration : - Date de Cration : - Accord Cadre N - Oprationnelle depuis Responsable : Mme PAUL Nana Kadidia MAGA

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Ancrage institutionnelle : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao Objectifs : Objectif global : Objectifs spcifiques : Personnel : 1 agent permanent Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Scurit alimentaire, AGR, Artisanat, Education - Zones : Communes de Gao, Soni Ali Ber, Gounzourye - Activits : Marachage Teinture Formation en couture Activits en perspectives - Poursuite des activits en cours - Recherche de financement Partenaires Techniques et Financiers - SNV Relations avec dautres Partenaires - RAS

3.28. ONG - HINDJINE


Adresse - Sige : Talataye Date de cration : - Date de Cration : 23 / 12 / 1998 - Accord Cadre N - Date darrive dans la rgion : Janvier 1999 - Oprationnelle depuis Janvier 1999 Responsable : M. Aliou Hamye Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao Objectifs : Objectif global : - Contribuer lamlioration des conditions de vie des populations nomades de Talataye et de Tin-Hamma Objectifs spcifiques : - Renforcer les capacits des acteurs du dveloppement de la zone concerne - Favoriser lducation de la fille et lalphabtisation de la femme Personnel : 1 agent, consultants Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Scurit alimentaire, Education - Zones : Communes (Talataye, Tin-Hamma) - Activits : Banques de crales Activits en perspectives - Implication dans la sensibilisation et la formation en matire de dcentralisation et de bonne gouvernance Partenaires Techniques et Financiers : PADL ; PAM Relations avec dautres Partenaires : DRAMR

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3.29. Nord Agro - Entreprise (NAE)


Adresse - Sige : au quartier Sanye, Rue 126 ; Porte 129 - Tlphone : 611.14.56 Date de cration : - Date de Cration : 2000 - Accord Cadre N 01194 - Date darrive dans la rgion : 2000 - Oprationnelle depuis Aot 2000 Responsables : M. Abdourhamane Zouberou Tour M. Alkassoum Maga Ancrage institutionnel : - Niveau Rgion :Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao Objectifs : Personnel : 5 agents dont 3 salaris Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Environnement, Scurit alimentaire, Hydraulique - Zones : Communes (Soni Ali Ber) - Activits : Banques de crales Hamakouladji Marachage Activits en perspectives - Elargir les banques de crales dans dautres communes - Fixation de dunes sur Fonds propres de lONG Partenaires Techniques et Financiers - SNV/PASI Relations avec dautres Partenaires - Consortium NAE/SIGUIDAMOU

3.30. Nouveaux Horizons (NOHO)


Adresse : - Sige 1er Quartier Menaka - BP :12 - Tlphone : 608.11.04, 608.93.52 Date de cration : - Date de Cration : 10 Janvier 2000 - Accord Cadre N 01193 - Oprationnelle depuis Janvier 2000 Responsable : M. Mohomodou Attayabou Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao Objectifs : Objectif global : - Contribuer lamlioration des conditions de vie des populations nomades et sdentaires de sa zone dintervention Objectifs spcifiques : - Assurer le renforcement des capacits et des ressources locales par la fourniture dun appui conseil et dune expertise de qualit dans le cadre gnral de la lutte contre la

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pauvret, la gestion des ressources naturelles, la rduction des ingalits sociales et la pleine intgration de lensemble des catgories travers lanalyse sociale genre Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) : - Domaines : Education, Environnement - Zones : Communes des Cercles de Menaka et dAnsongo - Activits : Suivi de la gestion des Cantines scolaires Viabilisation de la mare de Tin Agarof Activits en perspectives : - Programme de Micro-Entreprises Menaka, Ansongo, Gao, Thirissorou (Gounzourye) Partenaires Techniques et Financiers : - PAM, SNV/PASI Relations avec dautres Partenaires : RAS

3.31. Point dAppui au Dveloppement du Nord (PAD-Nord)


Adresse - Sige au quartier Sanye Gao Date de cration : - Accord Cadre N 15 du 26 septembre 1995 - Date darrive dans la rgion : - Oprationnelle depuis Responsable : M. Youssouf Tour Ancrage institutionnel - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao Objectifs Objectifs globaux : - Encourager et appuyer toutes les initiatives de dveloppement local - Sensibiliser et former les communauts rurales Objectifs spcifiques : - Initier et excuter des projets de dveloppement adapts avec les population (Education, Scurit alimentaire, Hydraulique villageoises, A .G .R.) Personnel : 2 agents Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domines : Scurit alimentaire, AGR, Education, Hydraulique - Zones : Gao, Soni Ali Ber, Anchawadj, Bourem, Gounzourye, Bamba - Activits : Embouche bovine Activits en perspectives - Recherche de partenaire financier Partenaires Techniques et Financiers - SNV/PASI Relations avec dautres Partenaires

3.32. Rseau dAppui au Dveloppement des Collectivits Locales Dcentralises au Mali (RADEC-Mali) :
Adresse : - Sige : 3me Quartier Chteau Secteur I - BP : 160 - Tlphone : 2.820.654 ; 605.13.35

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Date de cration : - Date de Cration : Janvier 2000 - Accord Cadre N 01323 - Date darrive dans la rgion : 2001 - Oprationnelle depuis 2001 Responsable : M. Mohamed Alhousseni Tour Ancrage institutionnel : - Niveau Rgional : CRA/ONG Gao - Niveau National : CCA/ONG Gao Objectifs : - Participation au dveloppement des communauts dshrites en mettant laccent sur les aspects les collectivits - Encadrer et appuyer les activits des Associations fminines Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) : - Domaines : Education, Gouvernance locale, Scurit alimentaire, Sant - Zones : Communes du Cercle de Menaka - Activits : Formation de base et en sant de 150 accoucheuses traditionnelles IEC et droits humains Voyage dchange avec le Comit de Gestion de lAssociation des Gurisseurs Traditionnels Sikasso Formation en Comptabilit-Gestion des Comites de Gestion de 10 Associations Appui technique et financier la banque de crales des Femmes de Tin-Agarof Activits en perspectives : - Formation de 1875 hommes et femmes travers la cration de 5 Centres dAlphabtisation par Commune pendant 3 ans - Mise en place de 5 CED fonctionnels (soit 1 CED par Commune) - Apprendre crire, lire et calculer en langue tamachq 30% de la population active (hommes et femmes) lhorizon 2015 Partenaires Techniques et Financiers : Pas dinformation Relations avec dautres Partenaires : Membre du Consortium dONG pour le dveloppement durable COD/ Dveloppement.

3.33. ONG Sahel Etude Action pour le Dveloppement (SEAD)


Adresse - Sige fonctionnel au quartier Sanye - BP : 32 - Tlphone : 2.82O.302 - Fax : 2.820.302 - Email : seadgao@afribone.net.ml Date de cration : - Date darrive dans la rgion : Juillet1987 - Accord Cadre N 122 du 17 Septembre 1987 - Oprationnelle depuis 1987 Responsable : M. Baba Abdou DICKO Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs :

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Contribuer lamlioration du bien tre des populations du Nord par : lorganisation des communauts sdentaires et nomades du Nord Mali lappui technique et institutionnel aux communauts sdentaires et nomades du Nord Mali lappui de la mobilisation des ressources internes et externes la facilitation des relations entre les diffrents partenaires Missions : Vision externe : - SEAD aspire voir une rgion de Gao avec une socit plus solidaire, plus dmocratique, plus stable, plus juste, plus quitable, plus prospre, base sur le respect de la libert, de la citoyennet, des cultures et des religions. Une socit ou les pauvres et les marginaliss sont mieux accepts, prennent plus de responsabilits et participent activement au dveloppement travers une meilleure organisation Vision interne : - SEAD est une organisation intermdiaire dappui technique, institutionnel et financier aux communauts dfavorises de la rgion de Gao pour lamlioration de leur condition de vie par la mobilisation des ressources internes et externes et sorientent davantage vers lautofinancement partiel de ses actions Activits ralises (2003-2004) : - Domaines : Formation, Environnement, Restructuration de lONG - Zones : Communes (Anchawadj, Bamba, Bara, Bourem, Gao, Gounzourye, Ouatagouna, Soni Ali Ber, Taboye, Temera) - Activits : Alphabtisation de 145 auditeurs dans le cercle de Bourem dont 60% de femmes IEC (Sant-Nutrition, VIH-SIDA) pour 700 femmes Temera et Bamba IEC (Dcentralisation, Dmocratisation) Bamba, Temera, Taboye et Bourem Suivi des cantines scolaires de 18 coles de Bamba, Temera, Taboye et Bourem Elaboration de 200 affiches sur la scolarisation des filles et lalphabtisation des femmes Production de 1019 plants par les femmes de Abbacora (Bamba) 1,4 ha despaces pastoraux ensemencs Mlach (Bamba) Fixation mcanique et biologique de 5 ha de dunes Elaboration dun manuel de procdures dans le cadre de la restructuration Mise en place des Bureaux du Conseil Excutif et Comit de Gestion Elaboration dun Plan Stratgique 2004-2009 Activits en cours : - Suivi de la gestion des Banques cralires et AGR - Mise en uvre des programmes WED, PT, TUP Activits en perspectives : - Mise en uvre du Programme Triennal 2004/2006 dans 7 communes de Bourem/Gao - Ngociation des Programmes SOFT, PNLCE, PNLS Partenaires Techniques et Financiers : - Centre Djoliba, Delta C, Services Techniques, Coopration Nerlandaise, PAM international, Groupe Pivot Sant Populaire, World Education, TUP Relations avec dautres Partenaires : - Consortium SEAD/GREFFA - Plate Forme PNIR : SEAD/ACAS/FAABA/AFVP/PADCOD - Concertation SEAD/Nouveaux Horizons/GREFFA

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3.34. Sigiyoro Damu (SIGDAM) : Antenne de Gao


Adresse - Sige : au quartier Farandjirye - Tlphone : s/c 2 ;820.021 Date de cration : - Date de Cration : Rcpiss n 241 MATCL-DNI du 25 Mars 2003 - Accord Cadre N 01762 du 27 Juillet 2003 - Date darrive dans la rgion : en 2004 - Oprationnelle depuis 2004 Responsable : M. Ibrahim Alassane Ancrage institutionnel : - Niveau National : CCA/ONG Objectifs : - Participer la conception et au dveloppement des stratgies visant la reconstitution de la faune et de la flore ainsi que qu leur prservation - Renforcer les capacits des collectivits locales, groupements associatifs et organisations professionnelles agricoles en matire de bonne gouvernance et de dveloppement durable Personnel : 1 agent Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Environnement, Renforcement des Capacits Activits en perspectives : RAS Partenaires Techniques et Financiers : RAS Relations avec dautres Partenaires : Consortium SIGDAM/NAE

3.35. TAMALA (Piti)


Adresse : - Sige au quartier Djoulabougou, Rue 56, Porte 294 : Face Boulevard des Askia - Tlphone : 605.19.88, 605.19.89 Date de cration : - Accord Cadre N - Date darrive dans la rgion : - Oprationnelle depuis Responsable : M. Mohamed Attayoub Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs : Objectif global : - Se donne mission dinitier et dexcuter des projets de dveloppement communautaires notamment le gestion des ressources naturelles Objectif spcifique : - Vise une socit dans laquelle les conditions favorables lmancipation et lpanouissement socioconomique et culturel des populations sont cres Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domines : Environnement - Zones : Communes de Soni Ali Ber (village de Kochakarye) - Activits : Rgnration et Rhabilitation des bourgoutires

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Fixation biologique et mcanique des dunes de sable Mise en dfens Consolidation des digues haut risque Installation dun Moulin et dune Dcortiqueuse Abrasive Riz, Mil, Mas pour les femmes de Kochakarye Construction dune Ecole Kochakarye Activits en perspectives : - Poursuite des activits ci-dessus cites - Radaptation et explication de la Convention Locale de Gestion des Ressources Naturelles avec les Responsables villageois de Kochakarye - Ngociation dun Avenant de Contrat pour la suite du financement FEM (Conservation et Utilisation Durable dune Plante Sauvage le Bourgou mnace au Sahel Nord du Mali - Organisation de rencontres et despaces de contacts avec les Collectivits et Services Techniques - Sensibilisation et implication des populations dans les activits de TAMALA - Identification et analyse des problmes des diffrents Groupes dIntrts - Ngociation avec les leaders villageois pour la mise disposition de bourgou aux femmes de Kochakarye - Installation dune Unit de Transformation de bourgou en jus [Manchi et Katu] et aliment btail - Clarification de la situation contractuelle du personnel de TAMALA et assurer son salaire (favoriser lemploi dun cadre fminin) - Cration dune Base de Donnes sur les connaissances du bourgou - Organisation de formations en GRN pour les Ressources Humaines de TAMALA - Dfinition dune Mission et dune Vision claires de TAMALA et les partager avec tous les membres de lONG et le Groupe Cible - Formation de Brigades de Surveillances Partenaires Techniques et Financiers : - PPS/FEM (Programme de Petites Subventions du Fonds pour lEnvironnement Mondial), PNUD, SNV/PASI, CHF international (ONG Amricaine) Relations avec dautres Partenaires : - Relations de partenariat et de collaborations avec : ADIN, PEMNE, PAM, ANICT, STP/CIGQE (Secrtariat Technique Permanent du Cadre Institutionnel de la Gestion des Questions Environnementales), le Corps de la Paix, le PEALCD (Programme Environnemental dAppui la Lutte Contre la Dsertification), le PASAOP (Programme dAppui aux Services Agricoles et aux Organisations Paysannes).

3.36. TARTITE
Adresse - Sige Ansongo Ville - BP : Date de cration : - Accord Cadre N - Date darrive dans la rgion : - Oprationnelle depuis Responsable : M. Sinamar Doumbia Ancrage institutionnel - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao

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Objectifs Personnel : Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) : RAS - Domines : - Zones : - Activits : Activits en perspectives Partenaires Techniques et Financiers : RAS Relations avec dautres Partenaires : RAS

3.37. ONG TASSAGHT


Adresse : - Sige fonctionnel au quartier Chteau, Route SMB - BP : 32 - Tlphone : 2.82O 292 - Fax : 2.820.292 Date de cration : - Date de Cration : 1985 ( rcpiss ) - Accord Cadre N 1988 - Oprationnelle depuis sa cration Responsable : M. Abou Ag ASSABIT Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao - CCA / ONG Bamako Objectifs : Objectif global : - Apporter assistance aux communauts rurales en vue de leur auto- promotion Objectifs spcifiques : - Raliser des tudes socio-conomique pour permettre de donner tous les utilisateurs des informations prcises sur les conditions de vie des populations - Elabor, excut, suivre et valuer des projets avec la participation des bnficiaires Personnel : 18 agents Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Education, Bonne Gouvernance, Scurit alimentaire - Zones : Communes des cercles de Gao, Ansongo - Activits : Scolarisation des filles, Alphabtisation des femmes, Gouvernance locale Activits en perspectives : - Poursuite des activits en cours. TASSAGHT a un programme financ par Oxfam GB pour 7 ans partir de 2003 et qui est sous-rgional regroupant TASSAGHT au Mali, lONG AREN au Niger et lONG CRUS au Burkina Faso Partenaires Techniques et Financiers : - Oxfam Grande Bretagne Relations avec dautres Partenaires - Groupement TASSAGHT/GARI/ADESAH dans le cadre du programme Education Oxfam GB - Groupe ASSAGHT/ GARI dans le cadre de lexcution dun projet PRODEC - Groupe TASSAGHT/GREFFA dans le cadre du Programme de Gouvernance Partage

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3.38. Union des Verts pour le Dveloppement Gao (UVD G)


Adresse - Sige fonctionnel au quartier Sanye - BP : 128 - Tlphone : 2.82O.481 ; 2.820.945 - Fax : 2.820.428 Date de cration : - Date de Cration : 1985 ( rcpiss ) - Accord Cadre N 01041 du 29/9/1998 - Oprationnelle depuis sa cration Responsables : M. Adama TIEGOUM (Promoteur) M. Ibrahim Issa Maga (Coordinateur) Ancrage institutionnel : - Coordination Rgionale des Actions des ONG de Gao Objectifs : Objectif global : - Lutter contre la dsertification - Soutenir les actions de dveloppement Objectifs spcifiques : - Renforcer les capacits des gestions en matire de ressources naturelles - Initier et dvelopper des projet de restaurations de l cosystme Personnel : 4 agents bnvoles Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Scurit alimentaire - Zones : Communes (Gounzourye) - Activits : Installation dEtangs Piscicoles et Equipement des Pcheurs de Tacharane Activits en perspectives - Suivi et Perspectives des activits en cours - Ngociation avec le PNLCE dans le cadre de la fixation des dunes Partenaires Techniques et Financiers - SNV/PASI Relations avec dautres Partenaires - Consortium UVD-G/AMEMP

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4. O.N.G. Internationales de la Rgion de Gao


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4.1. Accion Contra el Hambre (ACH) connue sous le nom de Action Contre la Faim (ACF)
Adresse - Quartier Chteau, Rue 344, Porte 359 - BP : 268 - Tlphone/Fax : 2.820.460 - Adresse Bamako (base de reprsentation au Mali) : Quinzambougou, Rue 542, Porte 215, BP : E 2.562, Tl/Fax : 221.55.27 Date de cration : - Date de cration : ACF en France 1979, ACH en Espagne 1995, AAH (Action Against Hunger) Grande Bretagne en 1995, AAH aux Etats Unis en 1997. Au Mali cest le Sige espagnol (Accion Contra el Hamber) qui est prsent. - Accord Cadre : N 00701 - Date darrive au Mali : Avril 1996 - Date darrive dans la rgion : Avril 1996 - Oprationnelle depuis Avril 1996 Responsable : - Base de Gao : Galle SAINTAGNE, Coordinatrice mdico-nutritionnelle - Responsable Pays : Flix LEGER, chef de mission (bas Bamako) Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : 3 bases oprationnelles (Gao, Kidal et District de Bamako) - Niveau National : 1 base de reprsentation Bamako - Niveau International : 4 Siges dAction Contre la Faim (Paris, Madrid, Londres et New York) Objectifs Objectif Global : - Lutter contre la faim, de manire intgre (scurit alimentaire, Eau et Assainissement, Sant-Nutrition) Objectifs Spcifiques au Mali : - Scurit alimentaire : les objectifs sont (i) amliorer la couverture des besoins alimentaires de base, (ii) damliorer la diversification alimentaire, (iii) damliorer les revenus des personnes vulnrables et (iv) damliorer lusage biologique des aliments. - Eau : Les objectifs sont (i) damliorer la couverture des besoins en eau pour lhomme et le cheptel tout en (ii) appuyant les mcanismes de prise en charge de la gestion des points deau par ces populations - Assainissement : lobjectif spcifique est de rduire linsalubrit des quartiers des centres urbains afin damliorer la sant (et ainsi un meilleur usage biologique des aliments), des populations concernes. - Sant et Nutrition : Amliorer laccs aux soins de qualit et lutter contre la malnutrition. Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Scurit alimentaire, Hydraulique, Assainissement, Sant-Nutrition - Zones : lEnsemble des Communes de la 7me Rgion - Activits :

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Scurit alimentaire : programme dappui 5 Communes du Nord Mali Nutrition : projet de rduction de la morbidit et de la mortalit infanto-juvnile due la malnutrition aigu dans la 7me Rgion Sant : projet pour prenniser laccs aux soins de sant primaire pour les populations des aires de sant de Djebock, Forgho, NTillit et Zinda (Cercle de Gao) Sant : projet Keneya Ciwara SR / PF / SE dans les rgions de Gao, Kidal + projet Sant maternelle (Consortium avec MSF, MDM, LVIA, HI) Hydraulique : mise en place dun SIG (Systme dInformation Gographique) pour les 3 rgions du Nord Mali Activits en perspectives : - Scurit alimentaire : Appui au CFPPAS (Gao) Partenaires Techniques et Financiers : - CE, USAID, NORAD-AEN, Communauts Autonomes Espagnoles (Navarre, Castilla la Mancha) Relations avec dautres Partenaires : - Partenariat : Autorits dconcentres et dcentralises de lEtat - ACH est membre du Collectif Sant Nord (CSN) et du Forum des ONG Europennes au Mali (FONGEM) - ACH est membre du Rseau International dAction Contre la Faim (ACF)

4.2. Afrique Verte (A.V.)


Adresse - Sige au Quartier Chteau IV Gao - Tlphone/Fax : 2.820.614 - Sige : Bamako Hippodrome, Rue 232, Porte 754, Tl : 221.97.60, Fax : 221.34.11 Date de cration : - Date de cration : vers 1984 - N Accord Cadre : 582 - Date darrive au Mali : 1993-1994 - Date darrive dans la rgion : Septembre 2002 - Oprationnelle depuis Septembre 2002 Responsable : M. Mohamed Sarr Ancrage institutionnel : - Niveau Rgional : Gao, Bourem, Ansongo - Niveau National : Sur toute ltendue du territoire sauf Kidal - Niveau International : Paris, Niger, Burkina, Mali Objectifs Objectif Global : - Contribuer lamlioration de la scurit alimentaire au Niger et au Mali en structurant et en professionnalisant les organisations paysannes, dont les groupements fminins par le biais de formations, pour dynamiser la commercialisation des crales Objectifs Spcifiques - Renforcer les capacits professionnelles des responsables des banques de crales, en particulier dans les groupements fminins, par des formations pour amliorer la gestion des stocks de proximit, selon les campagnes - Dvelopper la commercialisation par la structuration des Organisations Paysannes (OP), afin que les volumes grs soient plus importants. Ces fdrations pourront ainsi dvelopper leurs activits de commercialisation et mme rpondre des appels doffre auxquels elles nont pas accs actuellement 55

Autonomiser les activits en mettant les outils didactiques la disposition des OP, leur permettant de renforcer leurs capacits internes de gestion des stocks et de commercialisation - Diffuser les informations concernant les volumes et les prix du march, tout au long de la campagne de commercialisation, directement auprs des producteurs. Expliquer ces informations, par le biais des animateurs, pour permettre aux OP de dvelopper leur propre stratgie de commercialisation, en connaissance de cause. Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Scurit alimentaire - Zones : Communes des Cercles de Gao, Bourem, Ansongo - Activits : Appui-Conseils permanents au niveau des 53 OP des Communes des 3 Cercles concerns au cours de 73 sorties Sessions formelles de formation ont concern : 50 membres dOP en Alphabtisation ; 44 membres dOP en Gestion-Comptabilit niveau 2 ; 21 membres dOP en GestionComptabilit niveau 3 Mallette SIGESCO ; 20 membres dOP dans le cadre de l(Amlioration de la qualit des Stocks Villageois ; 20 membres dOP en Techniques de Slection des Graines ; 25 membres en Techniques de Commercialisation niveau 2 ; 30 membres dOP en Principes Coopratifs ; 21 membres dOP ont particip lAtelier sur les Crdits. Visite inter-Pays : 8 personnes ont effectu une visite dchange au Niger durant une dizaine de jours Participation aux Bourses : 95 personnes ont particip aux Bourses organises par Afrique Verte. Il sagit des pr-bourses, de la bourse nationale, de la bourse rgionale de Svar, et le bourse de Koutiala. Participation de 2 personnes un Sminaire international Niamey Actions de Commercialisation : 264.700 tonnes de crales ont fait lobjet dune transaction entre les OP dficitaires du Nord Mali et ceux excdentaires Activits en perspectives : - Poursuite des activits de formation - Suivi Appui-Conseil - Participation aux diffrentes bourses Partenaires Techniques et Financiers : - Commission Europenne (CE) Relations avec dautres Partenaires : - Collaboration / Echange avec les Services Techniques du Monde Rural, le SAP, lOMA, la Chambre dAgriculture, LVIA, le Collectif des ONG Collaboration / Echange / Prestation avec Action Contre la Faim

4.3. Association Internationale des Volontaires Lacs (LVIA)


Adresse - Quartier Chteau - BP : 187 - Tlphone/Fax : 2.820.496 - Email : lviagao@afribone.net.ml Date de cration : - N Accord Cadre - Date darrive au Mali - Date darrive dans la rgion - Oprationnelle depuis 56

Responsable : Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : CRA / ONG Gao - Niveau National : CCA / ONG Bamako - Niveau International : ONG Italienne Objectifs Objectifs Globaux : Objectifs Spcifiques : Personnel : Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Scurit alimentaire, Sant, Micro-finance, Hydraulique - Zones : Communes (Andramboukane, Menaka, Inkar, Tidermne, Gao) - Activits : Activits en perspectives : RAS Partenaires Techniques et Financiers : RAS Relations avec dautres Partenaires : RAS

4.4. Mdecins Sans Frontires Luxembourg (MSF.L)


Adresse : - Quartier Chteau - BP : 228 - Tlphone/Fax : 2.820.469 - Sige : Luxembourg Date de cration : - Date de cration : 1971 - Accord Cadre N 391 - Date darrive au Mali : MSF : 1983 ; MSF L : 1992 - Date darrive dans la rgion : 1996 avec arrt d 1998 2000 Responsable : M. Marc LEDRET, Chef de mission base Bamako Ancrage institutionnel : - Niveau Rgional : Bureau Gao, Mopti, Bougouni - Niveau National : Coordination Bamako - Niveau International : Section Luxembourg Objectifs : - Renforcement des activits prvues par la politique sectorielle de sant travers certaines structures publiques, communautaires et prives Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) : - Domaines : Sant - Zones : Gao, Ansongo - Activits : Appui lEcole des Infirmiers de Gao Programme de sant maternelle (en consortium) Activits en perspectives : - Poursuite de lAppui lEcole des Infirmiers de Gao (jusquen dcembre 2005) - Poursuite du Programme Sant maternelle jusquen 2006 Partenaires Techniques et Financiers : - Union Europenne, Coopration Franaise Relations avec dautres Partenaires - DRSP, DNSP, GRAIP, MDM, ACF, HI, LVIA

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4.5. Oxford United For Family : OXFAM Grande - Bretagne


Adresse - Quartier : Sanye - BP : 184 - Tlphone : 2.820.074 - Fax : 2.820.074 - Sige : Hippodrome Bamako Date de cration : - Date darrive au Mali : 1973 - Date arrive dans la rgion : 1984 - Oprationnelle depuis 1984 Responsable : M. Mohamed Ould Mahmoud Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : RAS - Niveau National : RAS - Niveau international : ONG Britanique But et Objectifs But : - Promouvoir une participation quitable de toutes les composantes de la socit dans les questions de gouvernance locale et de consolidation de la paix Objectifs Globaux : - Travailler avec les autres pour trouver des solutions durables la souffrance et la pauvret - Promouvoir laccs aux moyens dexistence durable et contribuer rduire les tensions autour des ressources Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Education, Environnement, Micro-Finance, Dveloppement institutionnel, Dcentralisation, Restauration de la Paix et de la Scurit, Sant - Zones : communes (NTillit, Tessit,) et dans toute la rgion pour la paix - Activits : Formation des filles, Alphabtisation des femmes Activits gnratrices de Revenus Organisation du Festival de la Paix Activits en perspectives - Education - Environnement - Scurit alimentaire - Micro-Finance - Dveloppement institutionnel et organisationnel - Dcentralisation - Restauration de la Paix - Sant Il sagit des activits rentrant dans le cadre de ces domaines Partenaires Techniques et Financiers - Organisme international dont il est membre et autres OXFAM ; ASDI Relations avec dautres Partenaires - Bonnes relations avec la SNV et autres intervenants dans la rgion de mme quavec les Services Techniques de lEtat.

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4.6. Programme de Micro-Ralisations FED (PMR-FED)


Adresse - Quartier - BP : - Tlphone - Fax - Sige Date de cration : - N Accord Cadre - Date darrive au Mali - Date darrive dans la rgion - Oprationnelle depuis Responsable : Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : - Niveau National : - Niveau International : Objectifs Objectifs Globaux : Objectifs Spcifiques Personnel : Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : - Zones : - Activits : Activits en perspectives Partenaires Techniques et Financiers Relations avec dautres Partenaires

4.7. Save the Children USAID Gao


Adresse - Quartier Chteau (Btiment Tassaght) - BP : - Tlphone - Fax Date de cration : - N Accord Cadre - Date darrive au Mali - Date darrive dans la rgion 2004 - Oprationnelle depuis 2004 Responsable : Mme Maga Agachatou Abdoulaye Maga Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : - Niveau National : CCA / ONG Bamako - Niveau International : ONG Amricaine Objectifs Objectifs Globaux : Objectifs Spcifiques Personnel : Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) 59

- Domaines : - Zones : - Activits : Activits en perspectives Partenaires Techniques et Financiers Relations avec dautres Partenaires

4.8. Organisation Nerlandaise de Dveloppement (SNV)-Gao


Adresse - Quartier Sossokora - BP : 77 - Tlphone/Fax : 2.820.278 - Email : snv gao @ afribone.net.ml - Sige : Bamako BP : 2220 Tlphone : 223.33.47 Fax : 223.10.84 Email : snv @ snv mali.org Date de cration : - N Accord Cadre - Date darrive au Mali - Date darrive dans la rgion - Oprationnelle depuis Responsable : Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : CRA / ONG Gao - Niveau National : CCA / ONG Bamako - Niveau International : ONG Nerlandaise Objectifs Objectifs Globaux : Objectifs Spcifiques : Personnel : Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Appui institutionnel, Gouvernance locale, Oprateur CCC - Zones : Communes (toutes les communes de la rgion) - Activits : Activits en perspectives Partenaires Techniques et Financiers Relations avec dautres Partenaires

4.9. Service Universitaire de Coopration (SUCO) - Gao


Adresse : - Quartier Chteau Secteur I - Tlphone : 2.820.561 - Sige : Bamako Date de cration : - Date de cration : 1967 - N Accord Cadre : - Date darrive au Mali : 1967

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- Date darrive dans la rgion : 1998 - Oprationnelle depuis Novembre 2003 Responsable : Mme Hawa Ahmadou Maga Ancrage institutionnel : - Niveau Rgional : CRA/ONG - Niveau National : SUCO Bamako, CCA/ONG Bamako - Niveau International : ONG Canadienne Objectifs - Eveiller la conscience individuelle et collective pour une implication responsable effective de la population au processus de dveloppement durable de la communaut Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Dveloppement local, Gouvernance locale - Zones : Commune Urbaine de Gao - Activits : Sensibilisation suivie de la mise en place des Associations de Dveloppement des Quartiers Boulgoundi et Farandjirye Organisation dun Atelier de planification des Ateliers du Processus de Dveloppement Local Ralisation de 11 Ateliers thmatiques de lAppui Organisationnel Ralisation de 18 Ateliers thmatiques de lAppui Economique Remise de Fonds et mise en uvre des projets Activits en perspectives : - Poursuite des mmes activits dans les autres Quartiers de Gao - Suivi des projets financs Partenaires Techniques et Financiers : - ACDI Relations avec dautres Partenaires : - Partenariat entre SUCO/Elus Communaux et SUCO/CAFO

4.10. World Education (WED) Gao


Adresse - Sige : Quartier Chteau - Tlphone : 2.820.812 ; 605.18.30 - Fax : 2.820.812 - Sige Date de cration : - Date de Cration : 1951 aux Etats Unis - N Accord Cadre - Date darrive au Mali :Mars 1991 - Date darrive dans la rgion : Septembre 2003 - Oprationnelle depuis sa date darrive Responsable : M. Djibrilla Irkonano Maga Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : - Niveau National : CCA / ONG Bamako - Niveau International : ONG Amricaine: Objectifs Objectifs Globaux : - Amlioration de la capacit des communauts - Amlioration de la qualit de vie des pauvres travers lducation non formelle 61

Objectif Spcifique : - Amlioration de a capacit de lducation dans les communes de Gabro, Gao et Gounzourye. Personnel : 4 agents (personnel technique) et 3 agents (personnel dappui) Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Un Programme dActivits qui comprend 3 composantes : La Formation continue des Matres Le Curriculum La Participation Communautaire - Chaque Composante a ses objectifs, ses stratgies et ses rsultats atteindre. Ce Programme rentre dans le cadre de la mise en uvre du PRODEC (Programme Dcennal de lEducation) dont il constitue sa 1re Composante Activits en perspectives - Cest la poursuite des activits en cours sur cinq ans Partenaires Techniques et Financiers - USAID (Financement dun programme pour 5 ans) Relations avec dautres Partenaires - Acadmie de la rgion de Gao - Centre dAnimation Pdagogique (CAP) de Gao - ONG SEAD (pour lexcution de la composante Participation Communautaire) - Les APE concernes - Les Comits de Gestion Scolaire concerns

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5. Les Associations Fatires de la Rgion de Gao


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5.1. Association Fminine pour les Initiatives de Paix (AFIP) : Coordination Rgionale de Gao s/c Association Rgionale des Femmes pour lEducation et la Paix (ARFEP) Gao
Adresse - Quartier Djoulabougou - BP : 06 - Tlphone : 2.820.181 ; 607.89.10 Date de cration : - Date de cration : 2003 - Date arrive dans la rgion : 2003 - Nombre de membres : Tous les Quartiers de Gao - Oprationnelle depuis 2003 Responsable : Mme Tour Fatoumata Soumeylou Tour Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : Bureau rgional - Niveau National : AFIP Nationale Bamako Instances/Organes - Comits de Quartiers - Assemble Gnrale - Coordination Rgionale Objectifs - Education - Sensibilisation - Gouvernance locale Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Forum dans le cadre de la paix - Sensibilisation travers le lobbying et la plaidoirie pour les femmes sans abris dans le cadre des lections Activits en perspectives - Poursuite de la sensibilisation des femmes en vue de contribuer lapaisement du climat post lectoral - Poursuite du lobbying auprs des Elus pour les cas cits de femmes sans abris et galement dans le cadre de la paix et de la scurit - Mise en place des Comits Locaux ARFEP Partenaires Techniques et Financiers - PADL Relations avec dautres Partenaires - Collaboration ARFEP/AFIP - Collaboration ARFEP/GREFFA

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5.2. Association pour la Paix et le Dveloppement (APD)


Adresse - Quartier Farandjirye - BP : - Tlphone 2.820.258, 605.91.14 Date de cration : - Date arrive dans la rgion : 2002 - Nombre de membres : Toutes les Communauts du Nord - Oprationnelle depuis 2002 Responsables : M.Ali Badi Maga Prsident M.Azaz Ag Loudag Dag Vice-Prsident: Ancrage institutionnel - Niveau inter-rgional : APD inter-rgionale au niveau des 3 rgions du Nord Instances/Organes - APD locales des Cercles - Assemble Gnrale - Coordination Rgionale Objectifs Objectifs Globaux : - Contribuer la restauration et la valorisation du capital social en voie de dgradation - Accder au dsarmement des communauts dtentrices des armes de guerre Objectifs Spcifiques : - Favoriser le brassage et lintgration des communauts du Nord travers les manifestations artistiques, culturelles et sportives - Dvelopper lesprit de la culture de la paix et de la tolrance au sein des communauts par la tenue de confrences dbats sur des thmes appropris - Impliquer significativement la femme dans le processus de prvention et de gestion des conflits dans le Nord Mali - Crer les conditions didentification et le recensement des dtenteurs des armes de guerre dans le Nord - Faciliter les conditions de rcupration des armes de guerre illgalement dtenues dans le Nord. Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Organisation de la 2me dition du Festival de la Paix Gao - Implication pour rsoudre les diffrents conflits fonciers dans le Cercle dAnsongo - Implication pour rsoudre les problmes de vols danimaux dans la rgion Activits en perspectives - Organisation de la 3me dition du Festival de la Paix de Koma en 2004 - Participation la rsolution de tout conflit ventuel pouvant surgir dans la rgion - Contribution la restauration de la paix, de la scurit et de la quitude dans la rgion Partenaires Techniques et Financiers - Oxfam GB - Union Europenne - Ambassade dAllemagne Relations avec dautres Partenaires - Les relations sont bonnes avec toutes les ONG nationales et internationales prsentes dans la rgion, certaines Organisations Internationales, lEtat, les Personnes Ressources et les Communauts du Nord au Mali et lextrieur

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5.3. Association pour la Promotion Economique de la Femme (APEF) : Coordination Rgionale de Gao
Adresse - Quartier : Aljanabandja - BP : 66 - Tlphone : 2.820.316 ; 605.20.02 Date de cration : - Date de cration : Rcpiss n 078/MATCL du 23/08/ 2003 - Date arrive dans la rgion : 6 Mars 2004 - Nombre de membres : Comits locaux des 4 Cercles de la rgion - Oprationnelle depuis 6 Mars 2004 Responsable : Mme Maga Kadidia Oumar Maga Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : RAS - Niveau National : Coordination Nationale APEF Bamako Instances/Organes - Comits locaux - Assemble Gnrale - Coordination Rgionale Objectifs Objectif Global : - Permettre l promotion des femmes et des filles Objectifs Spcifiques : - Sensibiliser les organisations et associations au plan national et international susceptibles de concourir son panouissement - Servir dappui conseil aux femmes pour lamlioration de leur cadre de vie - Favoriser la cration dune caisse dpargne - Contribuer lducation de la jeune fille, lalphabtisation de la femme et lassainissement - Aider les femmes saffirmer, faire preuve de sa citoyennet, dfendre sa cause, spanouir et participer activement au dveloppement du pays Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Gouvernance locale, Education, Micro-Finance, IEC - Zones : Toutes les Communes de la Rgion - Activits : Mise en place des comits dans les quartiers de Gao Mise en place des Comits provisoires locaux Mise en place de la Coordination rgionale provisoire Activits en perspectives - Sensibilisation des femmes dans le cadre de la citoyennet - Mise en place des comits communaux APEF - Mise en place des comits locaux APEF - Mise en place de la Coordination Rgionale APEF de Gao Partenaires Techniques et Financiers - Direction Rgionale de la Promotion de la Femme, de lEnfant et de la Famille Relations avec dautres Partenaires - RAS pour le moment

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5.4. Coordination des Associations et Organisations Fminines (CAFO) : Coordination rgionale de Gao
Adresse - Quartier - BP : - Tlphone - Fax Date de cration : - Date arrive dans la rgion - Nombre de membres - Oprationnelle depuis Responsable : Mme Diouara Mamouna Diawara Ancrage institutionnel - Niveau Rgional - Niveau National : CAFO Nationale Instances/Organes - Associations locales - Assemble Gnrale - Coordination Rgionale Objectifs Objectifs Globaux : Objectifs Spcifiques Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) Activits en perspectives Partenaires Techniques et Financiers - SNV/PASI Relations avec dautres Partenaires

5.5. Mouvement National de la Femme pour la Sauvegarde de la Paix et de lUnit Nationale (MNFPUN) : Coordination Rgionale de Gao
Adresse - Sige : March Washington - Tlphone : 2.820.027 ; 605.15.42 - Fax : 2.820.027 Date de cration : - Date de cration : 1991 - Date darrive dans la rgion : 1991 - Nombre de membres : 30 Associations avec rcpisss (affilies) - Oprationnelle depuis 1991 Responsable : Mme Tour Oulematou Kano Maga Ancrage institutionnel - Niveau National : Coordination Nationale MNFPUN Bamako Instances/Organes - Comits locaux des Cercles - Assemble Gnrale 66

- Coordination Rgionale Objectifs Objectifs Global : - uvrer pour le renforcement des capacits des femmes Objectifs Spcifiques : - Contribuer la transformation des citoyens daujourdhui et prparer ceux de demain pour quils deviennent acteurs et actrices du dveloppement - Crer et renforcer les espaces de concertation et de complmentarit entre les acteurs qui oeuvrent pour la paix - Conduire/appuyer les oprations de gestion des situations de crise sur le terrain - uvrer lmergence des femmes actrices de paix et de stabilit, et, la cration et la consolidation dalliance pour la paix Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Paix et Dveloppement, Dcentralisation, Gouvernance locale - Zones : lensemble des communes de la rgion - Activits : Forum de mise en place dun Comit de Soutien la Candidature des Femmes aux lections communales 2004 Recrutement dune Coordinatrice Rgionale Mise en place des Comits locaux de Soutien dans les cercles Formation des Femmes candidates aux communales 2004 de la rgion Formation des Femmes en vue de leur implication dans les gestion de conflit, dcentralisation, dmocratie et enjeux lectoraux Activits en perspectives - Etendre les activits du Mouvement aux autre rgions du Nord (Gestion des Conflits) - Sensibilisation pour la lutte contre la prolifration des armes lgres - Forum inter-rgional sur la prolifration des armes lgres Partenaires Techniques et Financiers : Coopration Suisse, Coopration Canadienne Relations avec dautres Partenaires : Collaboration avec : USAID, PADL, APD, CAFO

5.6. Union des Groupements Marachers de Gao (UGM) - Gao


Adresse - Quartier : Chteau - BP : 64 - Tlphone : 605.12.58 Date de cration : - Date arrive dans la rgion : Anne 2002 - Nombre de membres : 600 Groupements Marachers - Oprationnelle depuis 2002 Responsable : Mme Maga Haja Tour Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : RAS - Niveau National : RAS Instances/Organes - Assemble Gnrale - Comit de Gestion - Comit de Surveillance Objectifs - Globaux : Amlioration des conditions de vie des membres

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- Spcifiques : Promouvoir lactivit marachre au niveau de la rgion Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Domaines : Marachage, Micro-Finance, embouche Ovine - Zones : Gao, Gounzourye - Activits : Distribution de semences et plants marachers Elaboration de demandes de financement Construction de magasin et bureau Construction de bassins et de canaux Activits en perspectives - Distribution de semences de bonne qualit - Production de semences - Acquisition dun moyen de transport (Pinasse) Partenaires Techniques et Financiers - AFVP, SNV Relations avec dautres Partenaires - DRAER

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6. Fdrations Consulaires dans la Rgion de Gao


****************************************************************

6.1. Dlgation de la Chambre de Commerce et dIndustrie du Mali (CCIM-Gao)


Adresse - Quartier : Djoulabougou - Tlphone : 2.820.392, 2.820.372 Date de cration : - Acte de cration : Loi N 98 / 014 / du 19 Janvier 1998 - Date arrive dans la rgion : - Nombre de membres : Commerants, Transporteurs, Industriels de la rgion - Oprationnelle depuis sa date de cration Responsable : M. Baba Guindo Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : la rgion est la base - Niveau National : CCIM Bamako - Ministre charg du Commerce Instances/Organes - LAssemble Consulaire - Bureau - Le Secrtariat Gnral Missions - La CCIM a pour missions lorganisation et la reprsentation des personnes physiques et morales exerant dans les diffrentes branches dactivits commerciales, industrielles et des services en Rpublique du Mali (art 2 de la loi) - La CCIM peut tre autorise entreprendre des travaux ou crer ou grer des services ncessaires aux intrts du commerce, de lindustrie et des services (art 3 de la loi) - La CCIM peut participer la formation initiale ou continue dans les domaines du commerce, des industries et des services. Elle peut, cet effet, crer des tablissements de formation (art 4 de la loi) - La CCIM peut apporter une assistance technique aux entreprises en vue de faciliter laccomplissement par elles de diffrentes formalits et de promouvoir leurs activits (art 5 de la loi).

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6.2. Chambre Rgionale dAgriculture Gao (CRA-Gao)


Adresse - Quartier Sanye - Tlphone : 2.820.106 - Fax : 2.820.106 Date de cration : - Date de cration : Dcret 93-295 Loi 93-0044/P-RM Responsables : - Prsident : M. Mahmoud Ag Attabou - Secrtaire Gnral : M. Noumouti Sidib Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : la rgion est la base - Niveau National : APCAM Bamako - Ministre du Dveloppement Rural Instances/Organes - La Chambre est prsente dans tous les anciens arrondissements du pays. A la faveur de lavnement les reprsentations seront installes au niveau des nouvelles communes LAssemble Consulaire Bureau Le Secrtariat Gnral Missions - La Chambre dAgriculture a une mission dintervention et de reprsentation du monde rural devant lEtat et les Partenaires au Dveloppement travers des actions de sensibilisation, danimation et dinformation Domaines dintervention - Agriculture - Elevage - Pche - Exploitation Forestire Zones dintervention - Toutes les communes de la rgion Activits en cours : - Actions rentrant dans le cadre du renforcement des capacits des chambres dagriculture et des organisations paysannes de la rgion travers le PASAOP Perspectives : - Poursuite des activits en cours Partenaires Techniques et Financiers - USAID - Etat malien - PEMNE / PADNEME

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6.3. Coordination Rgionale des Artisans de Gao


Adresse - Quartier Djoulabougou Date de cration : - Date de cration : - Date arrive dans la rgion - Nombre de membres : les diffrentes Coordinations locales de la rgion - Oprationnelle depuis Responsable : M. Abdourhamane Baba Labati Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : Office du Tourisme de Gao - Niveau National : Assemble Permanente des Chambres de Mtiers & Fdration Nationale des Artisans du Mali (FNAM) Instances/Organes - Coordination Locales - Assemble Gnrale - Coordination Rgionale Objectifs - Contribuer lorganisation et la formation des artisans Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Participation la foire organise aux Etats Unis - Equipement en table-bancs, chaises, bureaux de tous les cercles de la rgion Activits en perspectives - Mise en place de la Chambre et de la Confrence Rgionale des Mtiers Partenaires Techniques et Financiers - Fonds Canadien - Etat Malien - GTZ Relations avec dautres Partenaires - RAS

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7. Collectivits Dcentralises de la Rgion de Gao


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7.1. Assemble Rgionale de Gao (AR - G)


Adresse - BP : 209 - Tlphone : 2.820.021 - Fax : 2.820.021 Responsables : - Prsident : M. Abdoulaye Ben Maouloud - 1er Vice Prsident : M. Elmoctar Kabangou - 2me Vice Prsident : M. Hamzata Ag Sidi Mohamed - Secrtaire Gnral : M. Modibo A. Tandina Populations : 476.650 habitants pour 176.715 km2 Ancrage institutionnel - Direction Nationale des Collectivits Territoriales (DNCT) - Ministre de lAdministration Territoriale et des Collectivits Locales (MATCL) Instances/Organes - Nombre quartiers/villages/fractions : 333 villages sdentaires et fractions nomades - Nombre Communes : 24 dont Une (1) Commune urbaine - Nombre Cercles : 4 - Nombre Conseillers : 11 - Nombre membres bureau : 3 Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004)
Domaines -Infrastructures Activits Bnficiaires Lieux Zones dinterventions Communes Cercles

-Construction logement pour Gardien -Lyce dAnsongo -Extension rseau lectrique -Lyce de Gao -Rhabilitation & quipement salle de confrence -Assemble Rgionale

Ansongo ville Ansongo Gao ville Gao

Ansongo Gao

Gao

Gao

Gao

Activits en perspectives RAS Partenaires Techniques et Financiers - Les diffrents Services Techniques de la Rgion - PACAD Nord de Gao - ANICT Gao - Etat Malien Relations avec dautres Partenaires - Coopration dcentralise : Membre de lAssociation des Municipalits du Mali, Membre de lAssociation des Assembles Rgionales et Conseils de Cercles du Mali

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7.2. Conseil de Cercle dAnsongo


Adresse - Sige : Djoulabougou - Tlphone : S/C 2.820.303 Responsables : - Prsident : M. Chrif Ben Ahmed - 1er Vice Prsident : M. Ablil Ag Wartoden - 2me Vice Prsident : M. Souleymane Alassane - Secrtaire Gnral : Populations : 105.060 habitants pour 23.614 km2 ; densit 4, 4 habitants/km2 Ancrage institutionnel - Gouvernorat de Gao - Direction Nationale des Collectivits Territoriales (DNCT) - Ministre de lAdministration Territoriale et des Collectivits Locales (MATCL) Instances/Organes - Nombre : villages/fractions : 250 - Nombre Communes : 7 - Nombre Conseillers : 17 - Nombre membres bureau : 3 Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Participation aux diffrentes formations organises par le PACAD - Participation la runion annuelle de lAssociation des Municipalits du Mali - Participation au Conseil de Surveillance du PRODECA - Elaboration du budget du Conseil de Cercle 2003-2004 Activits en perspectives - RAS (cette tude concide avec les lections communales) Partenaires Techniques et Financiers - PACAD-Nord - ANICT - Etat Malien Relations avec dautres Partenaires - Coopration dcentralise : Membre de lAssociation des Municipalits du Mali, Membre de lAssociation des Assembles Rgionales et Conseils de Cercles du Mali

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7.3. Conseil de Cercle de Bourem


Adresse - Sige : Bourem Responsables : - Prsident : M. Ibrahim Sanogo - 1er Vice Prsident : M. Mohamed Ag Alhassane - 2me Vice Prsident : M. Mohamed Assalia Abacar - Secrtaire Gnral : M. Tidiane Mahamar Tour Populations : 116.481 habitants pour 42.000 km2 ; densit 3 habitants / km2 Ancrage institutionnel - Gouvernorat de Gao - Direction Nationale des Collectivits Territoriales (DNCT) - Ministre de lAdministration Territoriale et des Collectivits Locales (MATCL) Instances/Organes - Nombre /villages/fractions : 118 dont 54 villages pour 64 fractions - Nombre Communes : 5 - Nombre Conseillers : 15 - Nombre membres bureau : 3 Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Participation aux diffrentes formations organises par le PACAD - Participation la runion annuelle de lAssociation des Municipalits du Mali - Elaboration du budget du Conseil de Cercle 2003-2004 Activits en perspectives - RAS Partenaires Techniques et Financiers - PACAD-Nord - ANICT - Etat Malien Relations avec dautres Partenaires - Coopration dcentralise : Membre de lAssociation des Municipalits du Mali, Membre de lAssociation des Assembles Rgionales et Conseils de Cercles du Mali

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7.4. Conseil de Cercle de Gao


Adresse - Sige : au Quartier Chteau Responsables : - Prsident : M. Abdoulaye Almahady - 1er Vice Prsident : M. Alla Ag Elm ehdy - 2me Vice Prsident : M. Abasse Iboune Hamidou - Secrtaire Gnral : M. Djibrilla Boubacar Populations : 170.572 habitants pour 31.288 km2 ; densit 5, 45 hbts/km2 Ancrage institutionnel - Gouvernorat de Gao - Direction Nationale des Collectivits Territoriales (DNCT) - Ministre de lAdministration Territoriale et des Collectivits Locales (MATCL) Instances/Organes - Nombre quartiers/villages/fractions : 9 quartiers et - Nombre Communes : 7 - Nombre Conseillers : 19 - Nombre membres bureau : 3 Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Participation aux diffrentes formations organises par le PACAD - Participation la runion annuelle de lAssociation des Municipalits du Mali - Elaboration du budget du Conseil de Cercle 2003-2004 Activits en perspectives - RAS Partenaires Techniques et Financiers - PACAD - ANICT - Etat Malien Relations avec dautres Partenaires - Coopration dcentralise : Membre de lAssociation des Municipalits du Mali, Membre de lAssociation des Assembles Rgionales et Conseils de Cercles du Mali

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7.5. Conseil de Cercle de Menaka


Adresse - Sige : Menaka Responsables : - Prsident : M. Alhassane Ag Afoyas - 1er Vice Prsident : M.Salihou Aliou Ciss - 2me Vice Prsident : M. Infahi Ag Handica - Secrtaire Gnral : M. Rayaly Ag Hama Populations : 80.000 habitants pour 79.813 km2 ; densit 1,002 habitants / km2 Ancrage institutionnel - Gouvernorat de Gao - Direction Nationale des Collectivits Territoriales (DNCT) - Ministre de lAdministration Territoriale et des Collectivits Locales (MATCL) Instances/Organes - Nombre quartiers/villages/fractions - Nombre Communes : 5 - Nombre Conseillers : 11 - Nombre membres bureau : 3 Activits ralises et/ ou en cours (2003-2004) - Participation aux diffrentes formations organises par le PACAD - Participation la runion annuelle de lAssociation des Municipalits du Mali - Elaboration du budget du Conseil de Cercle 2003-2004 - Rhabilitation de puits - Fonage dun puits - Construction dun Parc de vaccination - Equipement lectrique - Fourniture de matriels informatiques Activits en perspectives - Clture seconds cycles de Menaka et Andramboukane - Construction de 3 classes pour second cycle Menaka et Andramboukane - Fonage de puits Partenaires Techniques et Financiers - PACAD - ANICT - Etat Malien 8.5.9. Relations avec dautres Partenaires - Coopration dcentralise : Membre de lAssociation des Municipalits du Mali, Membre de lAssociation des Assembles Rgionales et Conseils de Cercles du Mali ; - Jumelage : Plusieurs villages franais - Autres : Autorits homologues du Niger

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7.6. Communes du Cercle dAnsongo


Tableau 1 Communes Responsables Maire : M. Amadou H. Maga 1er Adjoint : M. Harouna T. Ciss Ansongo 2me Adjoint : M. Hamadalamine 3me Adjoint : Souleymane Diallo S. Gnral : M. Oumar S Konat Maire : 1er Adjoint Bara 2me Adjoint 3me Adjoint S. Gnral : M. Halidou A. Tour Maire : 1er Adjoint Bourra 2me Adjoint 3me Adjoint S. Gnral : M. Ibrahim Boubacar Maire : 1er Adjoint Ouatagouna 2me Adjoint 3me Adjoint S. Gnral : M. Mahamadou Maire : 1er Adjoint Talataye 2me Adjoint 3me Adjoint S. Gnral : Maire : 1er Adjoint Tessit 2me Adjoint 3me Adjoint S. Gnral : M. Kader Traor Maire : 1er Adjoint Tin-Hamma 2me Adjoint 3me Adjoint S. Gnral : Tableau 2 Adresse Ansongo ville Tlphone : Bara ville Tlphone Tassiga Bourra Ouatagouna ville Ouatagouna Talataye Talataye 23 23 23 Nbre Villages Populations PADL ANICT 6 22.499 P.T.F.

PADL ANICT 4 12.509

PADL ANICT 13.640

PADL ANICT 23.672

PADL 20.600

PADL 9.261

PADL ANICT 9.616

Communes Ansongo

Nbre Conseillers 23

Bara

23

Ancrage institutionnel Prfecture DNCT MATCL Prfecture DNCT MATCL Prfecture DNCT MATCL Prfecture DNCT MATCL Prfecture DNCT MATCL

Jumelles Nilvange (France)

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Tessit

Tessit

23

Tin-Hamma

Tin-Hamma

23

Prfecture DNCT MATCL Prfecture DNCT MATCL

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7.7. Communes du Cercle de Bourem


Tableau 1 Communes Responsables Maire : 1er Adjoint Bamba 2me Adjoint 3me Adjoint S. Gnral : Maire : 1er Adjoint Bourem 2me Adjoint 3me Adjoint S. Gnral : Maire : 1er Adjoint Taboye 2me Adjoint 3me Adjoint S. Gnral : Maire : 1er Adjoint Temera 2me Adjoint 3me Adjoint S. Gnral : Maire : 1er Adjoint Tarkint 2me Adjoint 3me Adjoint S. Gnral : Tableau 2 Adresse Nbre Villages Populations PADL ANICT 28.471 P.T.F.

PADL 32.911

PADL ANICT 21.789

PADL ANICT 21.309

PADL ANICT 21.071

Communes Bamba

Nbre Conseillers

Bourem

Taboye

Temera

Tarkint

Ancrage institutionnel Prfecture DNCT MATCL Prfecture DNCT MATCL Prfecture DNCT MATCL Prfecture DNCT MATCL Prfecture DNCT MATCL

Jumelles

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7.8. Communes du Cercle de Gao


Tableau 1 Communes Responsables Nbre Villages Populations P.T.F. Maire : Hamadahamane Ag Alhassane PADL 1er Adjoint : Rhissa Ag Mohamed ANICT Anchawadj 2me Adjoint 40 20.871 3me Adjoint S. Gnral : Maire : Elmamoune O. Dicko PADL 1er Adjoint : M. Soumaguel Kouria ANICT Gabro 2me Adjoint : M. Hallassi Hamma 16 24.340 3me Adjoint : M. Yoro A. Diallo S. Gnral : M. Mahamane M. Keta Maire : Oumar El Hadj Tour PADL 1er Adjoint : : Sabane Alassane Maga ANICT Gao 2me Adjoint : Amadou Diarra 9 quartiers 53.461 3me Adjoint : Mariam Maga S. Gnral : M. Seydou A. Maga Maire : M. Zaouder Talfi Maga 1er Adjoint : Mahamadou PADL Gounzourye 2me Adjoint : M. Mahamadou Ahamadou 13 villages 26.439 ANICT 3me Adjoint : M.Ousmane A. Sr S. Gnral : M. Ibrahim Oumarou Tour Maire : M. Hahadou Ag Kouassane PADL 1er Adjoint : Algateck Ag Ouwalou ANICT NTillit 2me Adjoint : M. Issouf Ag Ahmed 21 fractions 9.374 S. Gnral : M. Alhader Ag Azar Maire : M. Abdourazack Y. Maga PADL 1er Adjoint : Asseydou A. Maga ANICT Soni-Ali Ber 2me Adjoint : Minkela A. Maga 13 villages 49.044 3me Adjoint :M. Abdourhamane M. Maga S. Gnral : M. Abdourhamane Z. Tour Maire : M. Almoumine Ag Kiyou PADL 1er Adjoint : M. Mossa Ag Hamadi ANICT Tilemsi 2me Adjoint : M. Agaly Ag Abdoulaye 12 fractions 9.810 3me Adjoint : M. Mohamedou Ag Ghamar S. Gnral : M. Oumar Oyahit Tableau 2 Communes Adresse Nbre Conseillers Ancrage institutionnel Jumelles Prfecture Maugui Carnon Anchawadj Djebock 23 DNCT MATCL Prfecture Gabro Haoussa Foulane 23 DNCT MATCL Prfecture Thionville (France) Gao Gao 29 DNCT Ziguinchor (Sngal) MATCL Tamnarasset (Algrie) Prfecture Gounzourye Wabaria 23 DNCT MATCL Prfecture NTillit NTillit 10 DNCT MATCL Prfecture Soni-Ali Ber Forgho - Sonrha 29 DNCT MATCL

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Tilemsi

Tin-Aouker

11

Prfecture DNCT MATCL

7.9. Communes du Cercle de Menaka


Tableau 1 Communes Responsables Maire : Aroudayni Ag Houad 1er Adjoint : Mohamed Ag Bobay 2me Adjoint : Attaher Ag Mahmoud 3me Adjoint : Agaryah S. Gnral : Ousmane Hamidou Maire : Mohamed Ag Alher 1er Adjoint : Doudou Ag igmar 2me Adjoint : Mahmoud Ag Abdoullah 3me Adjoint : Rhissa Ag Ibrahim S. Gnral : Moussa Abidi Maire : Almahmoud Ag Handaka 1er Adjoint : Had Mohamed Moustapha 2me Adjoint : Kanalmal Ag Inzame 3me Adjoint : Warisha Ag S. Gnral : Ali Ag Intabakot Maire : Mocia Bocoum 1er Adjoint : Sizendi Ag Modit 2me Adjoint : Almouftach 3me Adjoint : Hayha S. Gnral :Elmehdi Intahadit Maire : Midoursa Ag Houd 1er Adjoint : Lengach Ag Abalhod 2me Adjoint : Foratay Ag Etaw 3me Adjoint : Rina Ag Zeny S. Gnral : Nbre Villages Populations SNV ANICT 17.000 P.T.F.

Andramboukane

SNV ANICT 3.000

Alata

SNV ANICT 8.000

Inkar

SNV ANICT 24.000

Menaka

SNV ANICT 4.000

Tidermne

Tableau 2 Communes Adresse Andramboukane

Nbre Conseillers 17

Alata

11

Inkar

17

Menaka

23

Tidermne

11

Ancrage institutionnel Prfecture DNCT MATCL Prfecture DNCT MATCL Prfecture DNCT MATCL Prfecture DNCT MATCL Prfecture DNCT MATCL

Jumelles

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8. Structures Techniques dAppui aux Collectivits Territoriales dans la Rgion de Gao


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8.1. Autorit pour le Dveloppement Intgr du Nord (ADIN)


Adresse : - Quartier : Djoulabougou - BP : 240 Gao - Tlphone : 2.820.212 - Fax/2.820.396 Responsables : - Directeur Gnral : M. Amadou Balobo MAGA - Directeur Adjoint : M. Azaz Ag Loudagdag - Chef dAntenne Rgionale de Gao : M. Amadou Bedari Ancrage institutionnel : - Niveau National : Primature Missions : lAutorit pour le Dveloppement Intgr du Nord Mali (ADIN) est un Service Public cre par la loi N 0040/AN-RM du 07 Juillet. Le dcret N 006/P-RM du 02 Aot 2000 modifi par le dcret N319/P-RM du 26 Juillet 2001 en fixe lorganisation et les modalits de fonctionnement. Ayant son sige Gao, la crmonie de lancement de ses activits a eu lieu le 15 Juillet 2001. Mission Principale : - Appuyer les Collectivits Territoriales des Rgions du Nord dans la programmation et la mise en oeuvre des actions de dveloppement Missions Spcifiques : - Orienter et mettre en cohrence, suivre et valuer les actions de dveloppement des rgions du Nord Mali - Parachever la mise en oeuvre du Pacte National - Informer lensemble des intervenants du Nord sur les actions de dveloppement - Appuyer les Collectivits du Nord dans la planification rgionale - Coordonner les interventions dans les rgions du Nord. Organisation : L Autorit pour le Dveloppement Intgr Nord est gre par deux Organes qui sont : Le Comit dOrientation : - Premier Ministre (Prsident) - Ministre Charg des Affaires Etrangres - Ministre Charg des Finances - Ministre charg de lAdministration Territoriale et des Collectivits Locales - Ministre charg de la Dfense - Ministre charg de la Scurit - Ministre charg du Dveloppement Rural - Ministre charg de la Communication - Ministre charg de lHydraulique - Ministre charg de lEquipement - Ministre charg de la Sant - Ministre charg de lEducation - Un Ambassadeur choisi par ses Pairs (Dlgu de lUnion Europenne)

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- Un Reprsentant de chaque Partenaire intervenant dans le Nord - Les Gouverneurs des trois Rgions du Nord - Les Prsidents des Assembles Rgionales des Rgions du Nord - Un Conseiller National par Rgion - Un Dput par Rgion - Le Directeur de lADIN Le Comit dOrientation a pour tches de : donner son avis sur les stratgies de dveloppement et la conduite des projets et programmes mis en oeuvre dans les rgions Nord adopter le programme des activits de lADIN apporte tout appui utile lADIN pour la ralisation de ses objectifs La Direction Gnrale : La Direction Gnrale comprend : - Un Directeur Gnral nomm par dcret - Dpartement Suivi du Pacte National (dont le chef est Directeur Adjoint) - Dpartement Suivi-Evaluation - Dpartement Communication-Information - Dpartement Planification Rgionale et Locale - Un Charg de Dossiers par Dpartement - Antenne Rgionale de Gao - Antenne Rgionale de Tombouctou - Antenne Rgionale de Kidal - Antenne de Bamako qui reprsente le Secrtariat de la Commission Paritaire Gouvernement-Partenaire au Dveloppement

8.2. Agence Nationale dInvestissement des Collectivits (ANICT)


Adresse - Quartier : Aljanabandja, Face au Goudron du Stade Keta - Tlphone : 2.820.357 Responsable : M. Sikaye Ag Ekawell Ancrage institutionnel - Niveau National : Direction Nationale de lANICT Bamako, Direction Nationale des Collectivits Territoriales, MATCL Missions La mission essentielle de lAutorit pour le Dveloppement Intgr du Nord consiste : - Apporter un appui financier aux Collectivits Territoriales partir du FICT (Fonds dInvestissement des Collectivits Territoriales), constitus des subventions octroyes par des Partenaires au Dveloppement, ainsi que par les Ressources propres aux Collectivits elles mmes - Dvelopper la solidarit entre les diffrentes Collectivits Territoriales - Appuyer un dveloppement participatif, autonome, juste et quilibr par le biais dune rpartition des ressources bases sur une prquation fonde sur des critres objectifs et pertinents - Accder au crdit bancaire LANICT est reprsente au niveau rgional par une quipe lgre comprenant uniquement : - 1 Chef dAntenne - 1 Contrleur Technique - 1 Secrtaire

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- 1 Chauffeur - 1 Gardien. Les Bailleurs de Fonds sont constitus par : FED, FENU, CFD, SNV Pays-Bas, Coopration Suisse, KFW, la Rpublique du Mali.

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9. Organes dOrientation du Dispositif dAppui Institutionnel aux Collectivits Territoriales dans la Rgion de Gao
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9.1. Cellule de Coordination Nationale : CCN (via Chargs de Suivi Rgionaux :CSR) - Gao
Adresse - Quartier : Djoulabougou, Immeuble Assemble Rgionale - BP : 209 - Tlphone : 2.820.824, 643.91.67 - Fax : 2.820.824 Responsable : M. Boua Sidib Ancrage institutionnel - Niveau National : Direction Nationale des Collectivits Territoriales Bamako, - Dpartement : MATCL Missions : Structures dExcution : elles sont constitues par les CCC, DRPS/CSR, CCN.La Cellule de Coordination Nationale des appuis techniques aux collectivits territoriales est une structure de projets rattache la Direction Nationale des Collectivits Territoriales (DNCT). Agissant au nom du Gouvernement malien, elle est constitue dexperts et de personnel dappui mis disposition par les partenaires au dveloppement (UE, AFD, FENU, SNV, CRRA, GTZ). La CCN est charge du Pilotage et de la Coordination. - Le Pilotage du Dispositif dappui technique comprend : la ngociation, llaboration des contrats (oprateurs et bailleurs) le suivi/valuation des appuis techniques aux collectivits territoriales le renforcement des capacits des quipes et oprateurs CCC (conception de programmes, recherche de financement, formation) - La Coordination du Dispositif dappui technique comporte : linformation des dpartements et partenaires sur le dispositif la recherche de synergie entre les intervenants La CCN assure galement le secrtariat du CNO - la prparation et lanimation du CNO - llaboration et la diffusion des comptes rendus du CNO Au niveau des rgions les Chargs de Suivi Rgionaux sont les reprsentants de la CCN. Ils ont pour missions : - assurer un suivi rapproch des CCC et de leur rgion dintervention - dvelopper des dynamiques partenariales rgionales - grer la base de donnes rgionale sur les appuis techniques (base OISE : Outil Informatique de Suivi/Evaluation) - appuyer les Directions Rgionales du Plan et de la Statistique dans leur mission de secrtariat de CRO (Comits rgionaux dOrientation) Les Organes dOrientation : ces Organes sont : - les Comits Locaux dOrientation (CLO) au niveau des Cercles - les Comits Rgionaux dOrientation (CRO) au niveau des Rgions - le Comit National d National dOrientation (CNO) au niveau National

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Ces organes ont pour mission la coordination, le suivi et lvaluation des appuis techniques aux collectivits territoriales de leur ressort. Les runions ordinaires des Comits locaux et rgionaux se tiennent une fois par trimestre sur convocation de leur prsident. En revanche le Comit National est convoqu par son prsident une fois par semestre. Cependant , ces organes dorientation peuvent se runir chaque fois que les circonstances lexigent. Les Partenaires au dveloppement peuvent participer aux runions en qualit dobservateurs.

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10. Programmes et Projets de Dveloppement de lEtat dans la Rgion de Gao


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10.1. Dispositif dAppui la Mise en uvre du PRODEC(DAP) :


Adresse : - Quartier Chteau Secteur I s/c Acadmie de lEnseignement - Gao - BP :159 - Tlphone : 2.820.003 Responsable : M. Sadou Hassane Maga Ancrage institutionnel : - Niveau Rgional : Acadmie de Gao - Niveau National : Bureau de Coordination Nationale Missions : - Crer un environnement lettr / culturel - Renforcer les capacits des structures charges dducation Activits ralises et / ou en cours (2003-2004) : - Domaines : Education - Zones : 30 villages - Activits : Construction et Equipement de salles de classe Information/Sensibilisation des communauts en faveur de la scolarisation des filles Alphabtisation des femmes Formation continue des Matres Activits en Perspectives : - Phase III en conception Partenaires Techniques et Financiers : - PNUD, NORAD Relations avec dautres Partenaires - Appui la mise en place et au fonctionnement des Cadres de Concertation dans le Secteur de lEducation au niveaux rgional et local - Relations de Partenariat avec TASSAGHT, SEAD, GARI

10.2. PACAD- NORD (Cellule de Gao) / Programme dAppui au Dveloppement Rgional (P.ADERE)
11.10.1. Adresse : - Quartier Djoulabougou - BP : 209 - Tlphone : 2.820.262, 2.820.021 - Fax : 2.820.262, 2.820.021 Responsable : M. Hendrik Kuippers puis M. Alassane Maga Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : Assemble Rgionale de Gao - Niveau National : Comit de Pilotage - MATCL, MA Etrangres, Dlgation de lUE Bamako Missions / Objectifs

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Conforter la mise en place des Assembles Rgionales en vue de leur permettre davoir un impact durable dans le processus du dveloppement rgional - Consolider les initiatives de coordination des actions de dveloppement des Assembles Rgionales auprs des Partenaires Institutionnels et des autres Collectivits Territoriales - Contribuer la prennit de leur fonctionnement et de leurs actions au del du terme du projet en intgrant progressivement les Cellules dAppui PACAD dans les Structures des Assembles Rgionales Activits ralises (2003-2004) : - Domaines : Appui institutionnel, Appui matriel, Information et Cadre de Concertation, Formation, Dveloppement Rgional - Zones : Assemble Rgionale et tous les Conseils de Cercle de la rgion - Activits : Equipement de lAssemble rgionale en matriels de bureau et informatiques, Formation de tous les Conseillers locaux et rgionaux sur des thmes relatifs la dcentralisation, la gestion et au dveloppement, la cration dun Centre de Documentation, la Constitution et lquipement dun Base de Donnes, la publication dun Bulletin dInformation, lorganisation dun voyage dtudes en France, la mise en place dun Cadre de Concertations inter-rgionales, participation au financement de lorganisation du Festival de la Paix pour le Nord en Juin 2003 Phase I : Juin 2000 Juin 2003 Phase II : Probablement entre fin 2004 et dbut 2005 Activits en cours - RAS Perspectives La phase II ou Programme dAppui au dveloppement Rgional (P.ADERE) aura pour ancrage institutionnel la DNCT o sigera la Coordination Nationale. Des Coordinations Rgionales seront Gao, Tombouctou et Kidal. Par rapport aux domaines dintervention, laccent sera beaucoup mis lappui financier des collectivits travers le dispositif financier existant (ANICT), de mme quun appui institutionnel tous les acteurs impliqus dans le dveloppement (Toutes les Collectivits, Services dconcentrs de lEtat, Socit Civile) La dure prvue pour la 2me phase de 3 ans. Bailleurs - Union europenne travers le 9me FED Relations avec dautres Partenaires

10.3. Projet dAppui au Dveloppement de lElevage au Nord Est du Mali (PADENEM)


Adresse : - Quartier Boulgoundi - BP : 196 - Tlphone : 2.820.109 ; 2.820.029 - Fax : 2.820.029 Responsable : Dr Abdel Kader Diarra Ancrage institutionnel : - Niveau rgional : Direction Rgionale de lAppui au Monde Rural - Niveau National : Direction Nationale de lAppui au Monde Rural - Ministre de lAgriculture

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Objectifs : Objectif global : - Contribuer la rduction de la pauvret en milieu rural Objectifs spcifiques : - Contribuer au dveloppement durable de llevage - Contribuer lamlioration des conditions de vie et des revenus des populations rurales au Nord Est du Mali Missions : RAS - La dure du projet est de 6 ans et sera oprationnel de 2004 2009. Activits ralises et en cours (2003-2004) : - Domaines : Hydraulique, Elevage, Agro-Pastoralisme, Appui Institutionnel - Zones : Communes de toute la Rgion de Gao - Activits : Le projet na pas encore dmarr Activits en Perspectives : RAS Partenaires Techniques et Financiers : - BAD, BSI, BE, - Etat Malien Relations avec dautres Partenaires - ONG, GIE Entreprises prives, Socits Coopratives

10.4. Projet dAppui au Dveloppement Local (PADL)


Adresse : - Quartier Djoulabougou - BP : 142 - Tlphone / Fax : 2.820.345 - Email : padigao@afribone.net.ml Responsable : M. Abacar Sidib Ancrage institutionnel Missions Activits ralises (2003-2004) - Domaines : Dveloppement local, Gouvernance locale, Appui au dispositif CCC en tant quOprateur CCC - Zones : Communes (toutes les 19 communes des cercles dAnsongo, Bourem et Gao) - Activits : Le Projet intervient travers les Equipes dAppui la Matrise dOuvrage (EAMO) et les Centres de Conseils Communaux (CCC) en appui aux Collectivits Territoriales (Communes, Cercles et Rgion) dans la mise en oeuvre de leurs programmes de dveloppement, la formation des lus, la formation du personnel communal et des prestataires de service Activits en cours Perspectives Bailleurs - Agence Franaise de Dveloppement (AFD) - Fond dAide et de Coopration (FAC) Phase I : de 1997 2002 Phase II : de 2003 2004 Relations avec dautres Partenaires

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10.5. Projet dAppui la Dcentralisation de la Gestion de lHydraulique dans la Rgion de Gao (PADM)
Adresse : - Quartier Chteau, Secteur 1 s/c DRHE - BP : 182 - Tlphone : 2.820.343 ; 648.37.75 ; 607.77.88 - Fax : 2.820.343 Responsable : MM. Gaoussou Samak Damien Jonckers Ancrage institutionnel : - Niveau Rgional : DRHE - Niveau National : DNH Objectifs : Objectif global : - Par la rduction de a pauvret et lamlioration des conditions de vie des populations dfavorises, la paix est renforce dans la rgion Objectif spcifique : - LAccs leau potable avec une gestion durable et dcentralise est amlior Missions : - Crer ou rentabiliser des points deau - Appuyer les Communes pour quelles exploitent et assurent la matrise douvrage des PEM (Point dEau Moderne) - Renforcer les structures prives dappui aux communes - Rendre fonctionnel et renforcer la DRHE et les services sub-rgionaux dAnsongo et de Menaka Le Projet est oprationnel depuis le 15/01/2004 pour 48 mois Activits ralises et en cours (2003-2004) : - Domaines : Appui la Dcentralisation, lHydraulique - Zones : Communes des Cercles dAnsongo (Haoussa) et de Menaka - Activits : Hydraulique et Appui la Dcentralisation Dmarrage et installation du projet Prise de contact avec les Communes Actualisation de linventaire des points deau moderne (PEM) Activits en Perspectives : - Animation, Sensibilisation et Formation des Conseils Communaux - Elaboration de Plan de Gestion des ressources hydrauliques - 100 points deau crer ou rhabiliter Partenaires Techniques et Financiers : - Coopration Technique Belge - Direction Nationale de lHydraulique / Direction Rgionale de lHydraulique et de lEnergie Relations avec dautres Partenaires - 11 Communes des Cercles dAnsongo et de Menaka - PME / PMI, le Secteur Priv de la Rgion de Gao

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10.6. Projet dAmnagement des Primtres Irrigus Villageois (PAPIV)


Adresse : - Quartier Chteau - BP : 189 - Tlphone / Fax : 2.820.252 Responsable : M. Aboubacar Albachar Tour Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : Direction Rgionale de lAppui au Monde Rural - Niveau National : Direction Nationale de lAppui au Monde Rural - Ministre de lAgriculture Missions Activits ralises (2003-2004) Domaines : Scurit alimentaire, Education Zones : Communes (Ansongo, Gabro, Gounzourye, Soni Ali Ber, Taboye) Activits : Activits en cours Perspectives Bailleurs - BADEA - Etat malien Phase I : de 1995 2002 Phase II : de 2003 2007 Relations avec dautres Partenaires : RAS

10.7. Programmes dAppui aux Services Agricoles et aux Organisations Paysannes (PASAOP)
Adresse : - Sige : Bamako - BP : E 2710 - Tlphone : 221.48.07 - Fax : 222.13.55 - A Gao DRAMR au Quartier Boulgoundi - BP : 74 Gao - Tlphone : 2.820.241 - Fax : 2.820.241 Responsable : M. Abdoulaye Tour Ancrage institutionnel : - Dpartement : Ministre de lAgriculture Le Programme dAppui aux Services Agricoles et aux Organisations Paysannes (PASAOP) est un programme de type volutif sur onze (11) ans dont la phase en cours durera trois (3) ans (2003-2005) avec un budget prvisionnel denviron 60 milliards de FCFA. But : - Le But du PASAOP est de rduire la pauvret en milieu rural au Mali, soit celle de a majorit de la population du pays, do limportance du programme dans la stratgie du Gouvernement malien de lutte contre la pauvret. Objectifs :

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Contribuer la rationalisation des services du Ministre de lAgriculture, de lElevage et de la Pche - Amliorer la production et la productivit - Renforcer le systme national de recherche agricole - Renforcer les capacits institutionnelles des chambres dagriculture et organisations paysannes Rsultats attendus : La premire phase du projet a pour objet dtablir un cadre institutionnel permettant datteindre les rsultats suivants : - des services du dveloppement rural recentrs sur des fonctions de rglementation, de contrle, de formulation de politique et de suivi - un secteur priv (ONG, GIE, etc.) mieux impliqu, via la contractualisation dans lexcution de certaines missions classiques du Ministre : vulgarisation, recherche, etc. - des chambres dagriculture et des organisations de producteurs fortes, ayant une influence sur le processus de formulation et de mise en uvre des politiques de dveloppement rural - des producteurs mieux informs sur la pandmie du SIDA - un systme national de recherche agricole efficace, durable et rpondant aux besoins exprims par les producteurs - un service de conseils techniques dcentralis partag avec le secteur priv et rpondant la demande des producteurs en matire de vulgarisation agricole Organisation : Le PASAOP est mis en uvre avec la participation dune quipe lgre de coordination qui assure la cohrence global du programme. Cette cellule est compose de : - Un Coordinateur - Un Coordinateur Adjoint charg du Suivi-valuation - Un Auditeur interne - Un Spcialiste en passation de marchs - Un Gestionnaire Financier - Une Assistante de Direction Cette quipe travaille avec des structures dexcution du programme savoir : La Cellule dAppui la Reforme Institutionnelle (CARI, Tl : 223.06.68) et la Direction Administrative et Financire (DAF, Tl : 222.62.92) Le Comit National de Recherche Agricole (CNRA, Tl : 222.65.71) La Direction Nationale de lAppui au Monde Rural (DNAMR, Tl : 222.85.49) LAssemble Permanente des Chambres dAgriculture du Mali (APCAM, Tl : 221.87.25). Financement : Le cot de la premire phase de trois ans est denviron 60 milliards de FCFA dont : 14,5 milliards de FCFA pour les engagements en cours 32,5 milliards de FCFA, objet de crdit IDA 3583 MLI 5,5 milliards de FCFA de contrepartie malienne 7,5 milliards de FCFA qui seront sollicits auprs des Pays-Bas.

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10.8. Programme Environnemental dAppui la Lutte Contre la Dsertification dans une Perspective de Dveloppement (PEALCD)
Adresse : - Quartier Chteau s/c DRCN - Tlphone/Fax : 2.820.342 ; 2.820.096 Responsable : M. Bocar Abdoulaye Ciss Ancrage institutionnel : - Niveau Rgional : Cellule Rgionale de Gao ; Comit Rgional de Pilotage - Niveau National : Cellule Nationale ; Ministre de lEnvironnement et lAssainissement ; Comit National de Pilotage Missions : - Mission de programmation, de supervision, de suivi et de contrle des prestataires de service composs dONG, de GIE, de Bureaux dEtude, des Entreprises et des Services Techniques. - Le Projet a une dure de quatre (4) ans (2003-2006). Activits ralises et en cours (2003-2004) : en phase de dmarrage - Domaines : Environnement, Scurit alimentaire, Education - Zones : Communes des Cercles de Gao et Bourem - Activits : Volet Lutte contre lEnsablement : Etude de diagnostic didentification des Sites Etude de quantification des superficies dintervention Adoption dune Stratgie de ralisation des activits avec le choix dune Commune Gao (Soni Ali Ber) et Bourem (Bourem Central) pour la Fixation des Dunes, les Mises en Dfens et les Bandes dArrt. La Stratgie consiste fixer les dunes littorales de la Commune, raliser des bandes darrt derrire les dunes et appuyer le maracher, la Plantation de production de bois et dArbres fruitiers au profit des particuliers dans ces Communes. Il faut signaler quil y a 3 types dintervention : (i) les interventions niveau Particuliers qui concernent le marachage, les productions de bois dusage, les arbres fruitiers ; (ii) les interventions niveau Collectivits qui concernent les fixations de dunes, de bandes darrt, de mise en dfens ; (iii) les interventions dIntrt National qui concernent la protection des berges du fleuve, du fleuve et des routes. Volet Stratgie Energie Domestique (SED) : - Consiste faire linventaire de toutes les forts des rgions de Gao, Tombouctou et Mopti pour la ralisation du Schma Directeur dApprovisionnement en Bois de Chauffe. Pour ce faire il sera mis en place des Structures Rurales de Gestion de Bois, lorganisation des Marchs Ruraux de Bois et au niveau de la Rgion de Gao 3 Postes de Contrle verront le jour Gao, Bamba et Bourem Volet Formation-Information sur lEnvironnement : - Les activits de ce volet sont affects au dpartement du Ministre de lEducation Nationale. Activits en Perspectives : - Excution aprs approbation du Programme conu et soumis au Comit de Pilotage National qui se tient actuellement Bamako, de mme que les Recommandations qui seront issues de ce Comit. 93

Partenaires Techniques et Financiers : - Union Europenne, Etat malien, Collectivits, Particuliers. Relations avec dautres Partenaires : - Rapport de collaboration avec : Collectivits, Services Techniques, ONG, GIE, Entreprises, Bureaux dEtude, ANICT N.B. Dans le cas des interventions au niveau des Collectivits, les Fonds seront logs lANICT. Pour les cas dintervention aux niveaux Particuliers et Intrt National les Fonds seront au niveau du PEALCD avec qui il y aura le systme de contrat. Par ailleurs lintervention au niveau Particuliers se manifeste par un appui en matriel ou en intrant.

10.9. Programme de Gouvernance Partage Gao (PGP)


Adresse : - Quartier Chteau s/c TASSAGHT - Tlphone : 605.11.23 Responsable : M. Rhissa Ag Mossa Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : Groupe TASSAGHT-GREFFA : Save the Children - Niveau National : MATCL/DNCT Contextes : Contexte Gnral : - Lien troit entre Dmocratie et Dveloppement - Volont politique concrte - Engagement populaire - Dispositifs dappui aux collectivits - Capacits amliores des Organisations de la Socit Civile (OSC) locales Contexte Communal : - Capacits institutionnelles limites des OSC - Sous implication des Organisations communautaires comme Acteurs communaux - Coalitions, Rseaux, Fdrations peu reprsentatifs - Faible participation des femmes - Incomprhension des Acteurs nationaux et locaux sur les rles et responsabilits - Conflits ouverts ou latents Contexte de la Gestion Financire : - Nomenclature assez complexe - Populations peu informes - Faiblesse de consultation - Insuffisance de contrles efficaces - Manque de matrise de lassiette fiscale disponible - Cadre lgal incomplet et mal matris - Faible mobilisation des ressources financires Contexte Macro politique : - Analyse limite des dpenses sectorielles de lEtat - Capacits limites des Acteurs institutionnels - Collaboration limite entre les Allis naturels dans la plaidoyer - Rsistance bureaucratique aux reformes Principes et Valeurs : - Elargissement des espaces publics - Apprentissage par laction - Collaboration et Synergie Approche lexcution : 94

- Partenariat avec les ONG locales - Approche holistique et synergique - Participation des femmes - Commun,ication stratgique But et Objectifs : - Contribuer de manire concrte et mesurable laccomplissement de lobjectif stratgique de lUSAID Consolider le systme de gouvernance partage travers la dcentralisation Objectif I : - Augmenter la participation et le partenariat au niveau communal entre les lus, les OSC, le Secteur priv et les reprsentants de lEtat Objectif II : - Renforcer les systmes de gestion financire au niveau des communes Objectif III : - Renforcer lenvironnement macro-politique national Composantes : Composante I : - Dvelopper la participation et le partenariat au niveau local entre les acteurs communaux Faire un diagnostic stratgique Ngocier un protocole de partenariat stratgique avec chaque commune Mise en place dune Boite outil (PDC, Conflits, Partenariat, Participation) Communication stratgique Composante II : - Renforcement des systmes et procdures de gestion financire au niveau de la commune Revue du manuel des procdures comptables Revue des modules de formation en gestion financire Diversification des revenus travers le cadre Nature Richesse et Pouvoir Formation en gestion financire communale Amlioration et renforcement des systmes de contrle Octroi de petites subventions sur une base comptitive Composante III : - Renforcement de lenvironnement macro-politique Diagnostic des OSC et Institutions partenaires (IP) Renforcement des capacits des I et OSC Cration despace de dialogue national Communication stratgique Activits ralises et en cours (2003-2004) : en phase de dmarrage actuellement - Domaines : Gouvernance locale, dcentralisation, Gestion - Zones : Communes de la rgion(Ansongo, Ouatagouna, Tessit, Gabro, Gao, Gounzourye) - Activits : Consolider la gouvernance locale dans un systme dcentralis Promouvoir la participation des principaux acteurs communaux dans la gouvernance locale dans les communes cibles Renforcer le cadre lgislatif et rglementaire propice la mise en uvre de la dcentralisation Promouvoir la participation des femmes dans la prise de dcision

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Activits en Perspectives : - Prsentation du programme au niveau du cercle dAnsongo - Lancement du PGP au niveau national - Orientation des agents des ONG partenaires - Diagnostic communal Partenaires Techniques et Financiers : - USAID via lONG Save the Children USA Relations avec dautres Partenaires : - Niveau rgion : Gouvernorat, Assemble Rgionale, AMM, ACCRM, CRO, Services Rgionaux - Niveau Cercle : Tutelle, Conseil de Cercle, AMM, ACCRM, CLO, Services dconcentrs - Niveau Communal : Conseil communal, Services Techniques dconcentrs, OSC, Secteur priv, Autorits traditionnelles, ONG, - Autres partenaires : BM, PNUD, SNV, GTZ, AFD, HELVETAS, Cooprations (Canadienne, Franaise, Suisse)

10.10. Programme National dInfrastructures Rurales (PNIR)


Adresse : - Sige : Bamako - Tlphone : 223.79.94 - Fax : 223.79.94 - A Gao DRAER au Quartier Boulgoundi - Tlphone : 2.820.203 11.2.2. Responsable : M. Titemalo Bouar Ancrage institutionnel : - Niveau National : Direction Nationale de lAmnagement et de lEquipement Rural2.820.203 - Dpartement : Ministre de lAgriculture Objectifs : - Afin dacclrer la mise en place des infrastructures rurales et dassurer leur prennit, le gouvernement malien, avec lappui technique et financier de lAssociation Internationale pour le Dveloppement (IDA) , a labor un programme sectoriel dinvestissement moye terme dnomm Programme National dInfrastructures Rurales (PNIR) et a entrepris son excution. - Le programme a pour objectif principal le dveloppement durable du monde rural et lamlioration des conditions de vie de ses populations Les Composantes du PNIR Le PNIR comprend cinq composantes principales : - lIrrigation subdivise en deux Sous-Composantes : la Grande Irrigation excute par lOffice du Niger la Petite Irrigation pilote par la DNAER - lHydraulique villageoise pilote par la Direction Nationale de lHydraulique - les Pistes rurales excutes par la Direction Nationale des Travaux Publics - lEnvironnement excut par la DNACPN - lAGETIER La Sous-Composante Petite Irrigation Les Zones dintervention :

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Les activits de la sous-composante Petite Irrigation couvre les rgions de Mopti, Tombouctou, Gao et Kidal Les Critres de Choix de ces Zones : - la Potentialit de ces zones en terres aptes lirrigation et en ressources en eaux abondantes - lExistence dune longue exprience en matire de primtres irrigus villageois - la Prsence de dorganisation de Producteurs dynamiques - lExistence dune longue tradition de riziculture - lExistence dInfrastructures socioconomiques relativement dveloppes - la Prsence de Structures dencadrement et de Conseil rural Les Missions de la Sous-Composante : - lAmnagement de 1.000 ha de terre : il est prvu la construction ou la rhabilitation de petits primtres irrigus villageois (20 30 ha maximum) grables de faon durable par les exploitants avec la participation de ceux-ci tant la conception qu la ralisation des investissements. Le projet financera dans sa 1re phase des tudes techniques, des travaux de gnie civil et du matriel de pompage pour les communauts de Mopti (500 ha) de Gao (250 ha) de Tombouctou (250 ha). La contribution des producteurs prendra la forme de travaux simples de terrassement pour les canaux secondaires et tertiaires et pour les drains et le planage - le renforcement des capacits des ONG, des bureaux dtudes, des organisations de producteurs, des agents et cadres de la DNAER par des sminaires, des formations de courtes dures, des voyages dtudes afin damliorer la gestion des Infrastructures dIrrigation et accrotre la production agricole et la commercialisation de la production. - lIntensification agricole : le projet accordera aux producteurs dans chaque primtre communautaire une subvention ponctuelle destine alimenter un Fonds de Roulement pour lachat dintrants - des tudes : le projet financera plusieurs tudes gnrales dont celles relatives la valorisation des ressources en eaux souterraines et en eaux de surface non prennes dans la rgion de Kidal afin dtablir la faisabilit de lintroduction dune agriculture irrigue dans la zone Ses Phases : le Programme de la Sous-Composante sexcute en deux phases de cinq ans chacune Phase I : Cette phase permet de dmontrer la viabilit des acteurs impliqus et la faisabilit de lapproche propose Phase II : Cette seconde phase qui dpend de la russite de la premire sera suivie dune priode dexpansion plus ambitieuse portant sur la mise en oeuvre dun large programme dinvestissement et de renforcement de capacits nationales ncessaire pour surmonter les obstacles qui freinent laugmentation durable de a production et proposer des mesures aptes les corriger. Cadre institutionnel : - Au niveau national, il existe un Coordinateur National du PNIR - Au niveau de la Sous-Composante Petite Irrigation est dsign un Chef de Cellule qui travaille en collaboration directe avec le Coordinateur National. Il est plac sous lautorit administrative de son Directeur National - Au niveau de la Rgion il y a un Assistant Technique rgional plac plac sous lautorit technique du Directeur Rgional de lAmnagement et de lEquipement Rural - Au niveau des Sites le programme est mis en uvre par des structures dappui des organisations de producteurs sur une base contractuelle ngocie

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Des bureaux dtudes et des entreprises choisis par consultation restreintes et superviss par lAGETIER excuteront les tudes et les travaux de gnie civil Financement : Le cot du programme de la Sous-Composante est estim 9,8 millions de dollars US, financ sur un crdit de lIDA et articul autour des point suivants : - amnagement de terres : 5 millions de dollars - renforcement des capacits : 2,7 millions de dollars - intensification agricole : 0,5 million de dollars - tudes : 1, 6 million de dollars Extrants (Rsultats attendus) : - Stabilit de la production alimentaire - Diversification et accroissement des revenus montaires dans la zone du projet - Protection de lEnvironnement par arrt du processus de dgradation progressive des sols et rgnration de lcosystme - Contribution au dveloppement durable de la zone

10.11. Projet de Dveloppement Rural du Cercle dAnsongo (PRODECA)


Adresse : - Quartier : Ansongo Djoulabougou - BP : 192 - Tlphone : 2.820.402-Gao, 2.821.517-Ansongo, 223.20.32-Bamako - Fax : 2.820.402 Responsable : M. Doudou Tour (Directeur) Ancrage Institutionnel : - Niveau Rgional : Direction Rgionale de lAmnagement et de lEquipement Rural - Niveau National : Direction Nationale de lAmnagement et de lEquipement Rural - Ministre de lAgriculture Missions : le PRODECA comprend les divisions suivantes : - Division administrative et Financire - Division Amnagement et Equipement Rural - Division Formation - Division Suivi-Evaluation Le projet a une dure de 5 ans qui va de septembre 2001 septembre2005. Activits ralises et en cours (2003-2004) : - Domaines : Scurit alimentaire, Hydraulique, Environnement, Education, Etudes, Crdit - Zones : Toutes les Communes du Cercle dAnsongo - Activits : Amnagements hydro-agricoles (dans la valle) : 8 Primtres Submersion Contrle (PSC) et 4 primtres Irrigus Villageois (PIV) Elaboration dun Plan Local dActions Environnementales (PLAE) pour tout le Cercle Elaboration de 10 Schmas dAmnagement de Terroir (SAT) dans les Zones Pastorales du Cercle Etudes Monographiques des Villages et Campements du Cercle Activits en Perspectives : - Activits Gnratrices de Revenus travers le Crdit

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Mise en valeur des Amnagements hydro-agricoles raliss Ralisation des Infrastructures Socioconomiques (15 Puits pastoraux, 5 Forages, 10 Retenus colinaires, 1 CSCOM, 10 Parcs de vaccination, 30 Magasins polyvalents, 1 Aire dAbattage, 1 March btail) dans le cadre du SAT - Alphabtisation / Formation - Recherche-Dveloppement (avec le Centre Rgional de Recherche Agronomique de Gao : CRRA de Gao) - Actions Environnementales avec la DRCN Partenaires Techniques et Financiers : - Banque Africaine de Dveloppement (BAD) - Etat Malien Relations avec dautres Partenaires : - ONG, Bureaux dEtudes, Entreprises, Services Techniques, Socits Coopratives, Associations de Jeunes et de Femmes, OPA.

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11. Les Mdias dEtat et Locaux Privs dans la Rgion de Gao


Missions : En tant quOutil de Dveloppement, les missions de toutes les Radios locales consistent linformation, la formation, la sensibilisation, lducation, la vulgarisation des populations. En un mot toutes les Radios de Dveloppement contribuent lpanouissement des populations et participent la bonne gouvernance tout en respectant la dontologie du journaliste.

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11. 1. Office de la Radio Diffusion Tlvision du Mali (ORTM) Gao


Adresse : - Sige : Quartier Djoulabougou : Immeuble Assemble Rgionale Gao - BP : 209 - Tlphone : 603.53.22 - Fax Responsable : M. Alhousseny Tour Ancrage institutionnel : - Niveau National : Direction Nationale ORTM Bamako Missions : Activits ralises (2003-2004) - Domaines : - Zones : - Activits : Activits en cours Perspectives Bailleurs Relations avec dautres Partenaires : RAS

11.2. Radio Locale Naata-Gao


Adresse : - Sige : Quartier Gadye Gao - BP : 04 - Tlphone : 2.820.314 Responsable : M. Boubacar Adamou Ciss Personne : 20 agents dont 3 salaris Ancrage institutionnel : - Niveau national : Union des Radios Tlvisions Libres du Mali (URTL-Mali) Activits ralises et en cours (2003-2004) - Domaines : Tous les secteurs de dveloppement - Zones : Communes (Bourem Ansongo) - Activits : Animations Diffusion du journal en langues nationales

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Rediffusion du journal de la Deutch-Wl Traitement des thmes dactualit Participation aux lections communales 2004 Communiqus divers dans les diffrentes langues nationales Perspectives - Renforcement des capacits du personnel par la formation - Climatisation du studio Bailleurs - A partir des recettes gnres Relations avec dautres Partenaires - Relation de Partenariat Radio-Naata / Deutch-Wl (Rediffusion des informations)

11.3. Radio Locale Hanna-Gao


Adresse : - Quartier Djoulabougou - Tlphone : 2.820.491 Responsable : Issa Idrissa Maga Ancrage institutionnel - Niveau national : Union des Radios Tlvisions Libres du Mali (URTL-Mali) Activits ralises et en cours (2003-2004) - Domaines : Tous les secteurs dactivits - Zones : Toutes les Communes de Gao - Activits : Animations Diffusion du journal en langues nationales Rediffusion du journal de la BBC Traitement des thmes dactualit Participation aux lections communales 2004 Communiqus en langues nationales Perspectives - Formation du personnel - Extension de la couverture Zonale Bailleurs - A partir des recettes gnres Relations avec dautres Partenaires - Relation de Partenariat Hanna / BBC ( Rediffusion du journal)

11.4. Radio Locale Annia-Gao


Adresse : - Sige au Quartier Sanye de Gao - Tlphone : 2.820.682 ; 605.15.06 Responsable : M. Alassane Almahadi Maga Ancrage institutionnel - Niveau national : Union des Radios Tlvisions Libres du Mali (URTL-Mali) Activits ralises et en cours (2003-2004) - Domaines : Tous les secteurs dactivits - Zones : Toutes les Communes de Gao ; Taboye Bourem Bara Ansongo

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Activits : Animations Diffusion du journal en langues nationales Rediffusion du journal de la Radio RFI Traitement des thmes dactualit Participation aux lections communales 2004 Communiqus en langues nationales Perspectives - Formation de recyclage du personnel - Extension de la couverture Zonale Bailleurs - A partir des recettes gnres Relations avec dautres Partenaires - Relation de Partenariat Annia / RFI (Rediffusion des informations

11.5. Radio Locale Aadar Koma-Gao


Adresse : - Sige : Quartier Sanye, Porte 129, Rue 134 - BP : 161 - Tlphone : 2.82.275 ; 605.18.41 Responsable : M. Abdourhamane Ciss Ancrage institutionnel - Niveau national : Union des Radios Tlvisions Libres du Mali (URTL-Mali) Activits ralises et en cours (2003-2004) - Domaines : Tous les secteurs dactivits - Zones : Toutes les Communes de Gao; de Bourem et dAnsongo - Activits : Animations Diffusion du journal en langues nationales Rediffusion du journal de la Radio RFI Traitement des thmes dactualit Participation aux lections communales 2004 Communiqus en langues nationales Analyse-Commentaire de lactualit Perspectives - Formation de recyclage du personnel - Extension de la couverture Zonale Bailleurs - A partir des recettes gnres Relations avec dautres Partenaires - Relation de Partenariat Radio Koma / USAID

11.6. Radio Locale Aadar Koukia-Ansongo


Adresse : - Sige : Ansongo ville - Tlphone : 2.820.524 Responsable : M. Abdoul Aziz Harouna Ciss Ancrage institutionnel - Direction de la Radio 102

- Comit de Gestion : Prsident M. Djibril Diallo : 605.23.37 - Conseil dAdministration : Prsident M. Boubacar I. Maga : 2.820.354 - Niveau national : Union des Radios Tlvisions Libres du Mali (URTL-Mali) Activits ralises et en cours (2003-2004) - Domaines : Tous les secteurs dactivits - Zones : Les Communes dAnsongo, de Bara, de Bourra et Tin-Hamma - Activits : Animations Diffusion du journal en langues nationales Rediffusion du journal de la Radio RFI Traitement des thmes dactualit Participation aux lections communales 2004 Communiqus en langues nationales Analyse-Commentaire de lactualit Perspectives - Formation de recyclage du personnel - Extension de la couverture Zonale tout le cercle dAnsongo Bailleurs - A partir des recettes gnres Relations avec dautres Partenaires - Relation de Partenariat Radio Koukia / PADL

11.7. Radio Locale Aadar-Menaka


Adresse : - Sige : Menaka ville Responsable : M. Moulaye Touhami Hadara Ancrage institutionnel - Niveau national : Union des Radios Tlvisions Libres du Mali (URTL-Mali) Activits ralises et en cours (2003-2004) - Domaines : Tous les secteurs dactivits - Zones : Les Communes dAnsongo, de Bara, de Bourra et Tin-Hamma - Activits : Animations Diffusion du journal en langues nationales Rediffusion du journal de la Radio RFI Traitement des thmes dactualit Participation aux lections communales 2004 Communiqus en langues nationales Analyse-Commentaire de lactualit Perspectives : Bailleurs : - SNV Relations avec dautres Partenaires :

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11.8. Radio Communautaire de Bourem (RCB)


Adresse : - Sige : Bourem ville Responsable : M. Santao Ciss Ancrage institutionnel : - Direction de la Radio - Comit de Gestion : Prsident M. Ibrahim Sanogo - Conseil dAdministration : - Niveau national : Union des Radios Tlvisions Libres du Mali (URTL-Mali) Activits ralises et en cours (2003-2004) - Domaines : Tous les secteurs dactivits - Zones : Les Communes dAnsongo, de Bara, de Bourra et Tin-Hamma - Activits : Animations Diffusion du journal en langues nationales Rediffusion du journal de la Radio RFI Traitement des thmes dactualit Participation aux lections communales 2004 Communiqus en langues nationales Analyse-Commentaire de lactualit Perspectives - Dpanner la Radio actuellement en panne par la fourniture de 4 batteries solaires - Installer le systme dalimentation de lnergie lectrique - Formation de recyclage du personnel - Extension de la couverture Zonale Gao et Ansongo Bailleurs - A partir des recettes gnres Relations avec dautres Partenaires - RAS

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12. Les Centres de Formation Professionnelle dans la Rgion de Gao


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12.1. Centre dEtudes Commerciales (CEC) de Gao


Adresse - Quartier Sossokora Responsable : M. Grgoire Glly Zdgoua Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : Acadmie de lEnseignement de Gao - Niveau National : Direction Nationale de lEnseignement Technique et Professionnel - Oprationnelle depuis lanne scolaire Missions - Former des agents au niveau CAP en Comptabilit et Secrtariat Activits ralises : - Domaines : Education - Activits: Enseignement Activits en cours / domaines - La Prparation aux CAP Comptabilit et Secrtariat Perspectives / Domaines - Amlioration des conditions de travail des lves et des Enseignants par la construction de btiments appropris et lquipement en matriels Zone dintervention - Niveau Rgional Partenaires Techniques et Financiers - Etat malien Relations avec dautres Partenaires : - Acadmie

12.2. Centre de Formation Professionnelle dAssistance et dArtisanat (CFPAA)


Adresse - Quartier Boulgoundi - BP : 204 - Tlphone : 2.820.330 Responsable : M. Youssouf Mohamadou Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : Acadmie de lEnseignement de Gao - Niveau National : Direction Nationale de lEnseignement Technique et Professionnel - Oprationnelle depuis lanne scolaire 1989-1990 Objectifs Objectifs Global : - Former des ouvriers et des employs qualifis pour lconomie du pays Objectifs Spcifiques : - Former des agents au niveau CAP et au niveau BT Missions - Formation qualifiante dans les domaines techniques et professionnels

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Activits ralises : - Domaines : Enseignement technique et professionnel - Zones : Rgion de Gao - Activits: CAP Industriel (Mcanique Auto, Construction mtallique) CAP Tertiaire (Employs de Bureau, Aides Comptables BT Tertiaire (Secrtariat de Direction, Technique Comptable) Activits en cours - La Prparation aux CAP Industriel et Tertiaire - La Prparation au BT Tertiaire Perspectives - RAS Zone dintervention - Niveau Rgional Partenaires Techniques et Financiers - Etat malien (Budgets rgional et national) Relations avec dautres Partenaires RAS

12.3. Centre de Formation Professionnelle pour la Promotion de lAgriculture au Sahel (CFP-PAS)


Adresse - Quartier Chteau Secteur III - BP : 226 - Tlphone : 2.820.762 - Email : Ousmane @ afribone.net.ml. Responsable : M. Ousmane Mamadou (Directeur Gnral) Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : Acadmie de lEnseignement de Gao - Niveau National : Direction Nationale de lEnseignement Technique et Professionnel - Oprationnelle depuis lanne scolaire 1999-2000 Objectifs Objectifs Globaux : - Contribuer au dveloppement socioconomique du monde rural du Sahel - Fournir un service de formation adapte, et dvelopper une politique dappui aux jeunes diplms dans le secteur agro-sylvo-pastoral Objectifs Spcifiques : - Amliorer les capacits pdagogiques de lcole - Amliorer les capacits administratives et financires de lcole - Amliorer les capacits de lobbying de lcole Missions - Formation acadmique - Formation continue - Recherche-Dveloppement Activits ralises : - Domaines : Education ; Agro -sylvo- pastoral - Activits: Formation de 164 lves ; Construction de 6 classes ; Amnagement d1 jardin potager ; Construction de btiments avicoles ; Construction d1 Atelier de fabrication de complment daliment btail

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Activits en cours - Domaines : Agriculture - Activits : Installation dun Systme dIrrigation goutte goutte Perspectives - Construction de la Direction - Construction dun Etang Piscicole - Construction dune Etable - Cration dun Arboretum Zone dintervention - Niveau Rgional Partenaires Techniques et Financiers - Etat malien Relations avec dautres Partenaires - ACF, LVIA

12.4. Ecole de Formation Agents Socio-Sanitaires de Gao (EFASS-G)


Adresse - Quartier Sossokora - Tlphone : 2.820.602 Responsable : Dr.Hamada Maga (Directeur Gnral) Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : Acadmie de lEnseignement de Gao - Niveau National : Direction Nationale de lEnseignement Technique et Professionnel - Oprationnelle depuis lanne scolaire 1999-2000 Missions - Assurer la formation des Infirmiers de 1er Cycle - Assurer la formation des Infirmiers Diplms sEtat - Concevoir et laborer des modules de formation en fonction des besoins identifis Activits ralises : - Domaines : Education Sant - Activits: Enseignement Activits en cours - Prparation des examens de sortie et stages des tudiants dans les diffrents CSCOM des rgions du Nord Perspectives - Amlioration de la capacit daccueil de lEtablissement Zone dintervention - Niveau Rgional Partenaires Techniques et Financiers - Etat malien - MSF Relations avec dautres Partenaires - Rapport de Collaboration EFASS-G/DRSP - Rapport de Collaboration EFASS-G/Collectivits

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12.5. Institut de Formation des Matres (IFM) de Gao


Adresse - Sige :Quartier Sanye au Bloc Scientifique - Tlphone : 2.820.678 ; 605.14.85 Responsable : M. Abdoulaye Maga Ancrage institutionnel - Niveau Rgional : Acadmie de lEnseignement de Gao - Niveau National : Direction Nationale de lEnseignement Technique et Professionnel - Oprationnelle depuis lanne scolaire 2001-2002 Missions : - Assurer la formation initiale des Matres de lEnseignement Fondamental - Assurer la formation continue des Conseillers Pdagogiques et directeurs dEcoles - Concevoir et laborer des modules de formation en fonction des besoins identifis Activits ralises : - Domaines : Education - Zone : Rgions de Gao et Kidal - Activits: Enseignement Activits en cours - Domaines : Education - Activits : Enseignement Perspectives - Intgrer linformatique lenseignement - Se connecter lInternet et Crer un Cyber Caf Partenaires Techniques et Financiers - Etat malien, ACDI, USAID, Word Education, Oxfam GB Relations avec dautres Partenaires - Relation de Coopration IFM / Ferney-Voltaire en France

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13. Les Bureaux dEtude dans la Rgion de Gao


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13.1. Bureau dEtudes pour la Consultation et la RechercheAction au Sahel (BECRAS)


Adresse - Sige : Quartier Djoulabougou - Bureaux : Prs Ikatel - Tlphone : 605.52.53 ; 608.32.97 Date de cration : - Date de cration : - Registre de Commerce : - Date arrive dans la rgion : - Oprationnelle depuis Responsable : Dr. Cheboune Maga Ancrage institutionnel - Niveau National : RAS Objectifs Objectifs globaux : - Appuyer les diffrents projets de dveloppement par la consultation - Aider les projets et programmes mieux senraciner dans les rgions du Nord en leur fournissant un travail de qualit - Mieux suivre et valuer les activits afin de pouvoir samender tout moment pour un travail consquent et raliste Objectifs spcifiques : - Dvelopper des comptences en matire de dveloppement durable - Faire des tudes de faisabilit des activits de dveloppement dans les zones concernes (minimiser les risques pour les projets qui doivent voluer dans ces zones) - Mettre disposition des intervenants des outils performants pour une meilleure gestion des programmes - Elaborer et excuter des programmes de formation, de sensibilisation et dducation civique - Contribuer au renforcement des capacits des ressources humaines des collectivits dcentralises Missions - Les missions seffectuent sous forme de consultations et de partenariat Domaines dintervention : - Education - Sant - Opportunits Economiques Zones dintervention - Toutes les Communes de la rgion Relations avec dautres Partenaires - RAS

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13.2. Cabinet dIngnierie pour les Etudes Techniques et la Recherche Applique SARL (CIETRA)
Adresse - Sige : March Washington Gao - Bureaux : 32 & 33 - BP : 180 - Tlphone : 2.820.644, 608.80.00 - Fax :2.820.644 - Cietra@ambagg.com.ml - Cietrasarl@yahoo.fr Date de cration : - Date de cration : Anne 1995, N Agrment N 02/IC/DNI-GV - Registre de Commerce : 32 Gao ; N1 Fiscale : 071000356N - Date arrive dans la rgion : Anne 1995 - Oprationnelle depuis 2002 Responsable : M. Mahamadou Alassane Ancrage institutionnel - Niveau National : Ordre des Ingnieurs Conseil du Mali Missions - Ingnieur-Conseil auprs dun Client Matre dOuvrage - Ingnieur-Conseil pour la conception et les tudes de faisabilit de projets de dveloppement aux plans socioconomique, technique, structurel et financier - Dlgu du Matre dOuvrage pour la supervision de lexcution des travaux - Matre duvre de ralisation : pour la rdaction des cahiers de charges ; de Spcifications Techniques ; lElaboration des Plans de Projets (APS et APD) ; des Dossiers dAppel dOffres (DAO) ; Appui-Conseil dans le choix des Entreprises ; le Suivi des Travaux ; les Rceptions des Ouvrages Domaines dintervention : - Gnie Rural - Gnie Civil - Analyse des Projets - Formation / Animation - Informatique Zones dintervention : - Dans toutes les Communes de la rgion Relations avec dautres Partenaires

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III PROBLEMATIQUE DORGANISATION DES ONG LOCALES DE GAO


Alassane A. Maga Ingnieur dAgriculture & du Gnie Rural Consultant Indpendant en RechercheDveloppement Local : Tlphone 610.16.83 : Aljanabandja - Gao

Loin davoir la prtention dtre une tude de grande envergure, ni mme de sintresser la vie relle des Ong de la rgion, cet inventaire vis juste dterminer travers un diagnostic trs sommaire des partenaires pouvant devenir dans un avenir trs proches les partenaires potentiels ou clients de lorganisation Nerlandaise de Dveloppement (SNV) Gao. Si cette position sapplique aux Ong locales, pour les Ong internationales, il sagit de savoir leurs domaines et leurs zones dintervention, toute chose pouvant tre utile pour la cration de vritables conditions de synergie dans ces interventions entre elles et la SNV afin non seulement dunir les efforts mais aussi dviter les duplications au niveau des mmes bnficiaires. Ainsi les thmes retenus dans cette rubrique sont entre autres : 1) Le Financement des intervenants (cas des Ong nationales) : - Le problme de financement ne se pose pas au niveau des Ong internationales. Cellesci ont lavantage dtre connues, mieux structures et arrivent dans la zone le financement en main. Un autre avantage, cest quelles sont mieux places pour recevoir les financements des Bailleurs trangers qui la faveur de la dcentralisation souhaitent passer, pour financer un projet quelconque travers la coopration dcentralise, situation qui ncessite le plus souvent limplication dune structure indpendante. Gnralement les Ong dorigine europenne bnficient des fonds de provenance europenne, et les Ong dobdience amricaine, les fonds amricains. Cest par rapport aux Ong locales que le problme de financement se pose. Ce sont des structures cres le plus souvent par des Jeunes Diplms sans Emplois, par des Partants Volontaires la Retraite ou mme des Fonctionnaires de la Fonction Publique. Dans tous les cas, les Promoteurs sont constitus par des Hommes qui ont des ides et des initiatives mais qui manquent les moyens de ces initiatives, en dehors quelque fois des maigres cotisations provenant des membres fondateurs. Et dans le cas spcifique des Rgions du Nord, jusqu la rbellion, la zone tait vierge et la plus part des Ong cres, ltaient dans les conditions de distribution surtout de dons vivriers cause de linscurit. Statutairement les Ong sont des organisations but non lucratif, cela explique quelque la diversification de leurs domaines dintervention avec la possibilit de profiter des diffrentes opportunits qui soffrent, quitte rechercher les services dun consultant ou dune personne ressources. En dehors des 3 Ong locales plus ou moins stables, actuellement il ny a presque pas dOng locale finance partir de lextrieur. Il faut signaler que toutes les Ong locales qui interviennent au niveau des communauts sont Sous-Traitantes dautres Ong internationales. Le peu de souffle que beaucoup dentre elles connaissent aujourdhui provient du rcent financement de la SNV/PASI. Souvent des Ong appartiennent des cadres travaillant dans des structures tatiques charges de la gestion de biens destins aux collectivits ou aux communauts via les Ong. Avec donc la politique tout seigneur, tout honneur , les structures appartenant ces derniers bnficient rgulirement de financements de leurs programmes ou projets. Quand aux autres structures des autres membres de la Socit, notamment les Associations Fatires et les Fdrations, elles sont dans la mme situation de pnurie

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financire, et ne comptent le plus souvent que sur lEtat en tant que pourvoyeur. Elles donnent limpression de constituer un syndicat dfenseur des intrts de leurs membres, mais pas de structures vritablement engages dans la voie dune promotion conomique, sociale et culturelle pour les membres. Elles manent toutes de la base, mais une fois mises en place, ne crent jamais les conditions de concertation, de rencontre avec cette base pour discuter des difficults de cette dernire, encore moins de respecter les runions statutaires. Si la Chambre Rgionale dAgriculture bnficie des avantages du PASAOP, crant une dynamique au sein du monde rural, la Chambre de Commerce et la Structure des Artisans ont de srieuses difficults, souvent mme de lgitimit (tmoin cette augmentation illgale des prix du transport malgr la dsapprobation de la Chambre). Les Collectivits tant dans une mouvance dynamique de perptuel renouvellement, leurs responsables, vritables acteurs dauto dveloppement, puisque manant de la base, doivent tre plus informs des relles proccupations de leurs populations. Pendant ce premier mandat des lus locaux, tous les organismes impliqus dans la dcentralisation et mme les Ong internationales et nationales, au niveau de la rgion, ont mis le paquet dans le renforcement de leurs capacits travers des formations, sminaires, ateliers et informations, compte tenu de leur niveau qui dans lensemble est trs htrogne. Malgr tout le rsultat attendu ntait pas souvent au rendez-vous. Les problmes ce niveau ont pour noms la non matrise le plus souvent des textes lgislatifs et rglementaires, la non comprhension du rle et des responsabilits de llu, la non mobilisation des ressources financires occasionnant la faiblesse des ressources des collectivits, le manque de civisme des populations vis vis de leurs lus, la non prise en compte des avis des populations dans llaboration des diffrents programme dactivits, le manque dinitiatives cratrices des lus, lhabitude un assistanat qui fait de lEtat lternel Pourvoyeur providentiel. Les sessions non jamais t populaires comme le prvoient les textes, tout ce discute au niveau des lus et des seuls lus au dtriment des populations. Avec les lections qui se tiennent, il nest pas certain de retrouver les mmes responsables aux commandes, donc un ternel recommencement des formations donnes, ce qui ncessitera toujours des partenaires disponibles et des fonds. Par rapport aux Structures dAppui aux CT, aux Organes dOrientation et dAppui aux CT, aux Programmes & Projets de Dveloppement et certains Centres de Formation Professionnelle ; ils rentrent dans le cadre des grands programmes sectoriels de dveloppement de lEtat qui se charge de toute la stratgie de mobilisation des ressources appropries. Les Stations Radio prives, vritables catalyseurs de dveloppement et les Bureaux dEtudes constituent les vrais parents pauvres de la vie conomique de la Rgion. Si les Radios bnficient des frais de quelques prestations lmentaires quotidiennes, ces ressources sont si drisoires quil ne peut avoir aucune politique de promotion relle des ressources humaines en la matire. Tout le systme est bas sur le volontariat et il nexiste vritablement dOprateur Economique qui a la volont dassurer le parrainage des activits des Radios. Les autres Partenaires au Dveloppement aussi ne se contentent que dentretenir de simples rapports de prestations. Preuve, travers cette tude, aucun des Partenaires inventoris nintervient dans le domaine de la communication, ni mme comme activit ralise, en cours ou en perspectives des actions de communication, quand bien mme que la Communication constitue un des

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cinq Groupes Sectoriels (avec la Scurit alimentaire, lHydraulique, lEducation et la Sant) travers lesquels interviennent les diffrents Partenaires au Dveloppement. Quand aux Bureaux, ils sont en avance par rapport au niveau dvolution de la rgion. Leurs partenaires naturels qui sont les Projets et Programmes prfrent solliciter les services de leurs homologues de Bamako ou sadresser directement des cadres de ladministration contre toute interdiction moyennant des frais drisoires. 2) Vers la Professionnalisation des Ong Nationales : - Les premires Ong de la rgion ont vu le jour pendant les moments de la fin de la rbellion et surtout avec le retour des rfugis. La grande proccupation tait lpoque : comment ravitailler les rfugis et les zones loignes cause de linscurit ? Ce type dactivit nexigeait pas forcement des comptences techniques requises. Toutes les Ong pouvaient distribuer des dons. Actuellement cette situation est rvolue, et lOng en tant quactrice de dveloppement, vritable compagnon de la collectivit doit pouvoir concevoir, excuter, suivre et valuer un programme de dveloppement. A cet effet, elle doit regorger un certain nombre de comptences permanentes conformment aux domaines dintervention qui sont les leurs. La professionnalisation rside surtout dans la composition des crateurs de la structure qui ne sont dailleurs pas toujours disponibles. Les Ong locales qui couvrent plus dun cercle le font par opportunit, si non ce nest par respect des textes qui lont cres. Elles sont justes prsentes le temps dune action dans la zone. Or la faveur de la dcentralisation et des reformes institutionnelles, certaines fonctions doivent tre transfres des structures prives, lEtat se chargeant du contrle de lgalit et de norme. Par rapport au domaine de la sant, loccasion est dj offerte avec la politique dun Cercle, une ONG, politique prne par le Prsident Alpha Oumar Konar. Cest bien l une opportunit didentifier des Ong intervenant en la matire et den profiter pour les fixer uniquement dans ce domaine. Ce travail doit tre dune volont des Ong locales elles mmes, de la Coordination Rgionale des Ong et des Ong internationales qui financent leurs actions. Tout financement en direction dune Ong locale doit passer par lidentification de celles voluant dans le domaine financer. Ensuite encourager limplantation des Ong au niveau commune, ce qui leur permettrait de profiter au maximum du peu de moyens dont elles disposent tout en contribuant au recentrage de leurs activits et de leurs rayons daction en appliquant la politique dune Commune, une Ong. Pour ce faire une implication des dcideurs communaux et des diffrents CCC est ncessaire pour lidentification du Partenaire Ong en rapport avec les autres Acteurs cits haut. Cette politique aura lavantage de crer les conditions dune rpartition zonale plus reprsentative et de mieux les occuper que de rester poireauter au niveau de la Commune de Gao, surtout quen dehors de SEAD, TASSAGHT, aucune dentre elles na les moyens dexcuter et suivre correctement un programme qui couvre totalement toutes les Communes mme dun seul cercle, plus forte deux, trois ou quatre cercles. En un mot la professionnalisation doit tendre vers un recentrage des domaines dintervention et de la limitation de la couverture zonale la Commune. 3) Vers le Renforcement des Comptences des Ong Nationales : - La professionnalisation suppose une existence et spcialisation des comptences. Le besoin est criard mais les moyens pour la ralisation font dfaut. Il sagit l dune tche qui doit incomber la Coordination de faon priodique et thmatique si elle tait bien organise et jouait mieux son rle. Toutes les Ong interviennent dans le domaine de lducation, donc se disent soucieuses de lanalphabtisme des

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populations et du faible taux de scolarisation de leurs clients, sans penser au recyclage ou la mise niveau de ses ressources humaines tant au niveau des activits en cours que celles en perspectives. Cela sexplique par le fait quil nexiste rellement pas de programme rel dactivits dune part, et, dautre part, par le fait que la plupart des Ong ne disposent pas de personnel permanent. Les quelques formations reues dans le cadre du renforcement des comptences relvent de linitiative de certaines Ong internationales ou rcemment travers les diffrents programmes de gouvernance locale entrepris au moment des communales 2004 par le dpartement ministriel charg des collectivits. Le constat ce niveau, est que pour une Ong, cest la mme qui subit toutes les formations qui ne sont dailleurs prises que quand il existe des perdiem. Cest dire que le Renforcement des Comptences, malgr sa pertinence, ne constitue toujours pas une proccupation pour ces Ong. Il revient donc la Coordination rgionale des Actions des Ong, de le consigner dans son programme dactivits et faire en sorte que les Ong ne prsentent pas les mmes personnes pour toutes les sessions de formation donner. Il faut signaler que cette gestion vue des structures se fait laide de petits projets ou dactions raliser sous-traitance, mais non bases sur un plan de travail conu et mettre en uvre. Souvent dans lexcution lOng sense excuter le projet contract fait recours aux services dun consultant ou dune personne ressource, le plus souvent non prvu dans les termes du contrat aboutissant parfois des conflits. Certains responsables, parce que grant seul leurs structures confondent projets et poches. A lidentification, toutes ces lacunes doivent tre dceles et des solutions apporter, pour ne pas porter prjudice dautres Ong qui malgr leurs jeunes ges ont cependant la volont dvoluer rellement da,ns le mtier. Cest l une responsabilit de la Coordination Rgionale des Actions des Ong qui doit viter toute dmagogie dans le choix de ses lments pour la ralisations des actions en direction des communauts. 4) Vers la R dynamisation de la Coordination des Actions des Ong : - La Structure dispose actuellement dun sige o la permanence est assure par un Secrtariat au quartier Chteau. Cependant le constat ce niveau est que la Structure ne dispose pas dinformations fiables en dehors de la liste des intervenants. Les quelques rapports existants datent de 2002 pour la plus rcente, sinon quil nexiste pas de rapport compilant les activits des intervenants pour lanne 2003. Une bonne partie des Ong locales se plaignent de la gestion opaque des Responsables prcdents de la Structure, elles se plaignent aussi de la lourdeur des nouveaux Responsables dans ladministration et la gestion des affaires de la Coordination. Certaines pensent que ces Responsables se privilgient chaque fois quune opportunit de financement se prsente, profitent de leur situation (tous les Responsables sont issus des deux grandes Ong locales de la Rgion) pour tablir des relations avec des partenaires financiers au dtriment des autres, do lobstination de certaines rester lcart de la Coordination Rgionale. Certes, Personne nest labri des rumeurs, cependant les rumeurs contiennent le plus souvent une part de vrit si minimes soient-elles. Par ailleurs, cette Coordination manque de moyens parce que ses membres sont pauvres (manque dactivits) et ne sont que dtenteurs uniquement daccords cadres. La solution passe ncessairement par une concertation relle entre tous les lments et ltablissement dun Code de Conduite des Ong locales. Ce Code qui servira de guide prendra en compte toutes les proccupations des Ong telles que le financement des Ong, le renforcement des capacits, la couverture zonale, lligibilit dune Ong financement, la cration des conditions de mise en relation. Par rapport au sige, il faut que la Coordination et lensemble de toutes les Ong prsentes trouvent les moyens de

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le faire fonctionner. La rpartition des Ong entre les diffrents domaines doit tre le reflet de lOrganigramme de la Direction de la Coordination (exemple : division Scurit alimentaire, division Sant, division Hydraulique, division Education, division Communication), en un mot cest dire que la Coordination ne doit pas se limiter un seul Prsident et une ou deux personnes pour le Secrtariat, encore moins spcialises en matire de secrtariat. Elle doit tre une vraie structure avec un programme et un budget et contribuer la dynamisation de ses coordinations locales tout en observant une autonomie et une neutralit. Pour atteindre cet objectif, limplication des Ong internationales devient plus que ncessaire.

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IV RECOMMANDATIONS POUR UNE STRATEGIE CONCERTEE DINTERVENTION


Alassane A. Maga Ingnieur dAgriculture & du Gnie Rural Consultant Indpendant en RechercheDveloppement Local : Tlphone 610.16.83 : Aljanabandja - Gao

Dans un contexte de dveloppement harmonieux et durable, en rapport avec les objectifs de la dcentralisation, amne esquisser quelques lignes dorientation dun type de collaboration qui savre ncessaire, si non indispensable entre les diffrents intervenants. Ces propositions indicatives, sous forme d bauches dides et qui nengagent que le consultant sont les suivantes : 1) La Plate Forme des Intervenants de la Rgion : La Cration dune Plate Forme des Acteurs du Dveloppement ici tudis constitue un vritable cadre de concertation. Ce sera un lieu de donner et recevoir o tous les problmes des communauts au nom desquelles chaque Acteur est interpell seront discuts. Un tel cadre va permettre : - Les changes dides entre les diffrents acteurs du dveloppement de la rgion - Permettre aux diffrents acteurs de se connatre mutuellement - Dfinir et rpartir les rles entre les diffrents acteurs - Trouver ensemble les solutions aux problmes poss - Servir de tremplin pour lalimentation dune ventuelle base de donnes 2) La Cration dune Base de Donnes pour la Coordination des Ong : Un tel outil aura pour avantage de permettre non seulement la Coordination davoir les informations sur les activits lensemble de ses membres, mais aussi profiter des cadres de concertation pour avoir des informations sur les autres partenaires. Cette comprendrait des informations relatives la structure, le responsable de la structure, sa zone dintervention, son domaine dinformation, ses ralisations, les difficults rencontres, ses partenaires, les cots, etc. Les conditions dalimentation et daccessibilit seront dfinies par tous les acteurs concerns. 3) Organisation de Rencontres Priodiques : Au pralable un Code de Conduite doit tre labor par la Coordination Rgionale. Cest une sorte de Rglement Intrieur qui rgit la Structure et dfinira les runions et priodicits de la Coordination, de mme que la Revue Annuelle des Ong de la Rgion o chacune prsentera son Rapport dactivits. Dautres partenaires seront invits la revue annuelle, pour quau cours des dbats des informations fiables soient obtenues afin dviter dventuelles contradictions entre les diffrentes parties et rendre la Base de Donnes plus fiable et profitable pour tous les Acteurs du dveloppement. Cette permettra en outre dactualiser la Base de Donnes. En outre ces rencontres permettraient dviter les duplications quelque fois constates sur le terrain 4) Facilitation des Conditions dAdhsion des Membres la Coordination : Selon nos sources dinformation, la date daujourdhui les Ong ayant pay la cotisation ne dpassent gure 5, malgr le taux ramen 25.000 FCFA. Par rapport ce point, il y a certes la faiblesse des moyens financiers, mais ce quil y a de plus, cest le manque de volont car dans tous les cas notre connaissance il y a environ 18 Ong qui ont bnfici du financement FIB (SNV/PASI). Toute condition tant gale par ailleurs, le nombre des ayant

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pays doit atteindre un minimum de 20 y compris les 3 Ong phares. Dans tous les cas llaboration dun Code de Conduite qui moralise la vie de lOrganisation et les diffrentes rencontres entre les membres permettront de faire renatre la confiance au sein du groupe. Aussi le systme rcemment adopt par la SNV est un crneau sr de doter les Ong mergentes de moyens pour adhrer la Coordination en payant la cotisation annuelle, car ces dernires doivent savoir que leur Coordination ne peut vivre sans le minimum de moyens et que ces moyens doivent provenir delles dabord avant de penser lappui dun autre. Un plaidoyer auprs des autres Ong internationales ou autres Partenaires Financiers en faveur des Ong locales sans moyens vritables doit tre men par les Responsables de la Coordination, si non voir ensemble comment assouplir les conditions dadhsion. 5) Harmonisation des Formations : Toutes les Ong voluent dans le domaine de la Formation sur les mmes thmes, au niveau des mmes communauts et souvent avec les mmes personnes. La cration dune division Education pourra rsoudre ce problme des Ong. Mais pour une harmonisation au niveau de lensemble des intervenants un dispositif avait t mis en place dans les annes 1999-2000. Il sagit du Rseau dOrganismes dAppui la Dcentralisation en 7me (ROAD 7) qui regroupait un grand dintervenants nationaux et trangers ayant dans son programme dactivits un volet formation . Au national, dans la politique dappui aux CT, un programme similaire a t lanc sur lensemble du territoire, au niveau rgional. Appel Programme Rgional de Formation en Dcentralisation (PREFOD), il tait pilot par lAdministration centrale et devait toutes les organismes impliqus dans un programme de formation en direction des lus, ce qui allait srement viter non les duplications, mais aussi favoriser la capitalisation de toutes donnes. Il sagit pour tous les partenaires de profiter de la plate forme des intervenants pour relancer cet outil prcieux de gestion des formations au niveau de la rgion.

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