DANILOT, MUOZ AYALA.

CIENCIAS EMPRESARIALES: EL RETO PARA UNA CALIDAD EDUCATIVA Plantearse cmo poder cambiar el concepto general que tienen las personas al or mencionar a la Universidad Alas Peruanas filial Ayacucho, y los gestos o sonidos que algunos impertinentes realizan, tiene diferentes formas de solucin y una de las respuesta sale a la luz: mejorar el nivel acadmico, esto es correcto? Cunto tiempo durara este proceso? Cmo empresario servira cambiar la imagen y cuanto me costara? Llegara a cambiar en la mente de las personas este concepto de la Universidad? Teniendo en cuenta los resultados de las encuestas, las mejores universidades a nivel nacional, son: primero a la PUCP (Pontificia Universidad Catlica del Per) y la segunda es UP (Universidad del Pacfico) 1. A nivel local la UNSCH nos lleva gran ventaja en cuanto a prestigio y somos la segunda universidad ya que la UDAFF recin se cre, pero debo advertir que de aqu a 3 aos se ubicar como la segunda mejor opcin en universidades con respecto al plano local, como paso con su colegio que respecto a la pensin de enseanza es una de las ms costosas de la regin y por ende se supone que de mejor educacin, comprobado o no es esa la conclusin. Entonces aclarando, la UAP filial Ayacucho tiene los aos contados antes de quedar rezagado atrs de la UNSCH y UDAFF y hasta incluso de la ULADECH Se sobreentiende que queremos ver a nuestra universidad lder, con buen prestigio, sea a sus directivos satisfechos y a sus estudiantes orgullosos, cmo podemos llegar a esto? si el concepto que se tiene de la UAP, a nivel nacional, fue tan duramente avasallada, violada, incinerada viva, pero aun moribunda se muestra como opcin poco confiable dentro de una sociedad cada da ms competitiva, dejando a merced del tiempo el destino final de nuestra casa superior de estudios. Considero que la poltica de organizacin institucional debera tomar otro enfoque, concentrarse como dice parte de su misin en Formar hombres buenos y sabios que contribuyen con eficiencia y eficacia al desarrollo del pas que de ello vemos poco o nada, digo esto con el aval de que la UAP no conformar el ranking de las 20 mejores universidades del pas. Se palpa un inters econmico, fuera y dentro de la institucin que como imagen no es nada recomendable para cualquier empresa con visin al futuro, y ms al contrario denigra a sus integrantes frente a sus competidores; entonces seguiremos as o debemos mejorar? Ahora el cambio que se realice debe ser con mucho propsito hacia la mejor imagen frente a todos los pobladores de la regin. Luego de mi investigacin de escritorio y contrastarla con el concepto popular de la localidad, encuentro gran similitud de de errores comunes de nuestra universidad con la de otras grandes empresas educativas, por ende cabe recalcar que la estrategia que sugerir podra ser tambin vlida para otras empresas o instituciones, pero que muy pocas o ninguna est dispuesta a pasar el reto por parecerla arriesgada y mucho esfuerzo, no siendo as. Dirigindome al grano, nuestro pblico ya tiene grabado en su mente el concepto de lo que somos , gastaramos toneladas de dinero en vano tratando de cambiar ese modelo que nos antecede, muchas empresas tienen la calidad suficiente en sus productos para ser lderes pero no lo son, porque en la mente de sus consumidores ya esta taladrado su concepto y es casi imposible reestructurarla, lo mismo
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http://rankings.americaeconomia.com/2010/mejores-universidades-peru/ranking-completo.php

DANILOT, MUOZ AYALA. sucede con la UAP filial Ayacucho; definitivamente la mayora de mis compaeros sugerir de manera sensata la repotencializacin del nivel educativo, cada uno de una manera diferente, pero no se ponen a razonar que la calidad educativa es de acuerdo a la categorizacin mental, es un juego de perspectivas, nosotros debemos tener otro imagen en la mente de los detractores, porque si nos esforzamos exhaustivamente en cambiar esa imagen con cambios relativos, djeme advertirle que ser una fuerte inversin a muy, pero muy lejano plazo, que para un empresario es como ponerse la soga al cuello y ajustrsela lentamente Mi planteamiento se basa en los estudios y demostraciones de otros autores internacionales y peruanos tambin2, que me avalan para decir que, lo ms recomendable no es tratar de mejor en una categora ya existente, lo que respecta a universidad en Ayacucho y sus alrededores el precepto es contundente y no podemos negar que siempre estaremos atrs de la UNSCH porque esta llego muchos aos antes, tras la llegada de la UAP la ciudad de Ayacucho la cantidad de postulantes a la UNSCH no sufri gran conmocin, lo que verifica mi hiptesis, despus de estar condenados a seguir tras de la UNSCH y jams poder superarla, claro teniendo otras que nos pisan el taln como la UDAFF y de seguro nos rebasara, considero ptimo la creacin de una categora en la que nosotros seamos lderes enfocndonos en un lnea, la idea central del proyecto es renombrar con mayor nfasis y cantidad de publicidad a la Escuela de CIENCIAS EMPRESARIALES, dndole una imagen nueva clara y definitiva de lo que somos y queremos llegar a ser; como universidad no seremos los mejores ni a nivel local ni nacional porque ya tenemos a las mejores universidades en nuestra escala mental, por eso propongo ser una nueva especializacin de carreras con futuro y demasiada demanda como son: Administracin de Empresas y Negocios Internacionales, Ciencias Contables y Financieras, Escuela Profesional de Cooperativismo y Escuela profesional de Turismo, gastronoma y Hotelera; la intencin ma no es crear una edificio nuevo o crear una facultad nueva, o cambiar los esquemas a los de los que ya se est trabajando, lo nico propuesto aqu es una reinauguracin y nfasis de nueva y excelente facultad, desmembrndola de la UAP solo publicitariamente, nada de papeleos o construcciones costosas, el nico trabajo es creando una nueva y mejor opcin en la mente de los indecisos postulantes; una imagen de profesionales especializados en el campo de los negocios de la Regin Ayacucho, que atraera no solo de la localidad sino de regiones aledaas y hasta competiramos en la eleccin con universidades limeas. Ciertamente no se debe vender promesas sino realidades y el nfasis del que hablaba al principio es un cambio para la superacin acadmica actual que se debe tener de varias formas ya conocidas por todos y demostrarlas con pruebas como investigaciones, mayor demanda laboral, etc. ya no vender una ilusin decepcionante al consumirla eso hara que volvamos a la misma imagen de la cual debemos salir. En Ayacucho no hay una Escuela Especializada por eso el xito est asegurado, adems cuando se lleve a cabo habrn, de lo por seguro nuevas escuelas que quieran competir y eso nos dar el liderazgo de la categora la mejor escuela de negocios de la regin. No sugiero eliminar las dems carreras pertenecientes a la UAP filial Ayacucho, sino darle una mejor igualdad mental; antes UAP = burros con plata, ahora UAP = mejor escuela de negocios de la regin, las dems escuelas seguirn existiendo con normalidad y ahora defendidas por su gran hermano, definitivamente es un cambio de focalizacin arriesgado, pero en el mundo Empresarial considero que todo xito conlleva un sacrificio, el sacrificio es dejar de formar muchos profesionales mediocres y al
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AL RIES Y JACK TROUT (leyes inmutables del marketing) JAIME MONTESINOS (27 leyes del marketing en el Per)

DANILOT, MUOZ AYALA. contrario un grupo de excelencia representativa, y solo as cambiar constantemente para mejorar la escuela. Porque eleg la escuela de Ciencias Empresariales, dejando de lado la Facultad de la salud con la carrera de bandera que es ODONTOLOGIA, o la carrera de ARQUITECTURA, nuevas en nuestra regin, conociendo la sorprendente demanda que muchos lo notan pero no hacen nada3, que en nuestra regin existen carreras antiguas pero de gran visin al futuro, sumemos administracin 541, contabilidad 442, economa 311, postulantes a la UNSCH en el ltimo examen de admisin, agreguemos a este resultado de 1294 interesados, la tercera parte de estos a la UAP son 413, ms los que se matriculan en los diferentes institutos, y dems universidades nuevas as como tambin de personas de otras regiones aledaas que lleguen a interesarse por la propuesta; estamos hablando de una potencialidad de mercado con respecto a otras facultades, que con buena publicidad y prestigio no dudaran en pertenecer a nuestra institucin, garantizando as una rentabilidad a corto plazo beneficiosa y a largo plazo prometedora, adems de no invertir en costosos laboratorios ni en infraestructura necesaria para otras especialidades, pero eso si de cambio radical de docentes especialistas y prestigiosos, razn ms que suficiente para avalar que este proyecto es bueno para cualquier empresa dispuesto apostar por el xito. Dada la propuesta, solo me queda decir que la UAP filial Ayacucho debe reconocer sus dificultades, y tomar medidas contundentes para cambios notorios de lo contrario le espera un futuro incierto, con la aparicin de la UDAFF y teniendo en cuenta la ULADECH, y los institutos podemos quedarnos en nuestros dominios o salir a luchar por nuestro liderazgo; ahora es el momento oportuno

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