TICA NO SERVIO PBLICO

1. A tica, seus conceitos e fundamentos. A tica uma cincia, um ramo da Filosofia. A reflexo sobre a postura tica dos indivduos transcende o campo individual e alcana o plano profissional dos seres humanos. Entretanto, na busca de no se resumir o ser humano a um autmato, mero cumpridor de normas ou etiquetas sociais, devemos buscar alcanar a razo de ser dos comportamentos. CAMARGO, Marculino, Fundamentos de tica geral e profissional, 2 edio, So Paulo: Vozes, 1996, pp. 13-14) define a tica, de acordo com Sertillanges: Cincia do que o homem deve ser em funo daquilo que ele . A nica obrigao do ser humano ser e agir como ser humano. O nico mal do homem no agir como homem. A tica brota de dentro do ser humano, daqueles elementos que o caracterizam como ser humano. Entretanto, qualquer situao especfica da pessoa deve brotar da realizao do fundamental. Um dentista s vai se realizar como dentista, por exemplo, se ele se realizar como ser humano. A construo da tica parte das exigncias ou necessidades fundamentais da natureza humana. tica vem do grego ethos e significa morada. Heidegger da ao ethos o significado de morada do ser. A tica indica direes, descortina horizontes para a prpria realizao do ser humano. Ela a construo constante de um sim a favor do enriquecimento do ser pessoal. A tica deve ser eminentemente positiva e no proibitiva. Por exemplo, mais importante respeitar a vida do que no matar.

2. A tica e a Administrao Pblica: Og Roberto Dria escreveu um ensaio, no ano de 1994, a respeito do tema tica e profissionalizao na Administrao Pblica brasileira. O autor entende a tica e a profissionalizao como caminhos importantes para a retomada da credibilidade da administrao pblica. O Estado Brasileiro se expandiu em busca de atender s necessidades de modernizao do pas. Entretanto, este estado de coisas gerou uma crise estrutural que denuncia um Estado cada vez mais distante das aspiraes da sociedade. A crise teria passado acerca do financiamento do poder pblico. Esta crise colocaria em dvida a capacidade de um Estado intervencionista responder s necessidades sociais. O objetivo de se reformar o Estado seria o de reestrutur-lo, redimension-lo, redesenha-lo, enfim, para fazer do mesmo mais eficiente e capaz de atender aos anseios mais importantes da sociedade e no apenas os especficos de grupos de pessoas.

Dentro de um novo contexto de relacionamento das relaes entre o setor pblico e o privado, exigiu-se a criao de uma nova dimenso, a qual veio a ser chamada de terceiro setor. O terceiro setor permitiria, assim, uma melhor coexistncia dos interesses pblicos e dos interesses privados. No que toca estrutura de decises dentro da Administrao Pblica, o que se viu foi uma tentativa de se centralizar as decises polticas estratgicas e descentralizar a sua efetivao. J se falava, ento, na criao de estruturas que possibilitem controle popular sobre a ao governamental. Outro ponto relevante das reformas iniciadas quela poca foi a ateno dada s escolas de governo. Estas escolas foram criadas com o intuito de formar, aperfeioar e aumentar a profissionalizao dos agentes pblicos da Administrao. Capacitao e sistema de carreiras se destacavam no contexto de implantao ento criado. No tocante tica e governo, Dria registra a preocupao crescente existente nos meios acadmicos e nos meios formadores de opinio a respeito da governabilidade1. O caso seria de se solidificar a autoridade do poder pblico, sob pena de no se ter capacidade de manuteno das coisas como esto e resistir s presses sociais. Doria lembra o seguinte pensamento Charles de Secondat (Baro de Montesquieu): todo aquele que detm poder tende a abusar dele e assim proceder enquanto no encontrar limites. E conclui que caracterstico do sistema republicano justamente estes mecanismos adequados ao controle poltico. por parte dos agentes pblicos que passaria a responsabilidade de derrotar a indiferena cotidiana. E indica um caminho: Isto somente pode ser feito se houver uma mudana radical na cultura da prpria sociedade e, mais especificamente, na cultura pblica. E um dos valores fundamentais para esta virada a tica, no obstante este referencial tenha permanecido latente nos ltimos anos, no Brasil. Seguindo Max Weber, a reafirmao da tica estaria associada legitimidade, ou seja, a identidade entre um grupo e seu lder. A legitimidade posteriormente acabou se transformando na pura legalidade. Esta transformao teria se passado pela simples assimilao de que a relao entre lder e grupo passasse a ser feita por meio de representantes escolhidos, ou seja, por meio dos legisladores escolhidos para criar os documentos escritos com as normas que representassem os anseios populares. Desta forma, a tica foi afastada como referencial da vida poltica e foi substituda pela simples escusa de que o que era feito, o era em nome de se alcanar resultados especficos, por bem ou por mal. Exemplo disto a aceitao de certos polticos mediante o trocadilho: rouba mas faz.

O conceito de governabilidade, na sua forma clssica, tal qual Samuel Hungtinton o enunciou em meados dos anos 70, a capacidade do Governo controlar as demandas sociais e desarticular as presses da sociedade sobre si. Este estilo de governabilidade claramente conservador, se prope a desmontar a capacidade de presso dos movimentos e entidades da sociedade civil para que tudo fique como est.

Entretanto, o mundo mudou de forma que hoje a presso pela alterao do Estado para um patamar mais democrtico e eficiente decisiva. Com isso, se os resultados propostos no forem alcanados, a cobrana imediata sob alegao de falta de tica causadora da ingovernabilidade.

3. A Administrao Pblica e a Burocracia

Podemos destacar fatores histricos que contriburam para a construo ideolgica atual: Revoluo industrial no sculo XVIII; Integrao econmica dos pases desenvolvidos e em desenvolvimento; Criaes tecnolgicas no campo da comunicao; No campo da Administrao Pblica, a ideologia era baseada na ampla burocracia e ineficincia. Isto devido os modelos que serviram de exemplo para o Brasil, quais sejam Inglaterra e Estados Unidos. Estas administraes se baseavam em meios, mas os fins estavam em segundo plano. Davam nfase e importncia aos instrumentos administrativos, deixando para um segundo plano a finalidade administrativa (resultados). denomina este sistema de Administrao gerencial A chamada Administrao Burocrtica no Brasil vigorou at a criao da EC/19, em 1998. Ela deu origem reforma administrativa. O Estado passou a se preocupar com a qualidade do servio prestado e com a capacitao de seus agentes. A nova viso administrativa deu origem ao aprimoramento de alguns institutos constitucionais:
Vedao da acumulao de cargo, emprego e funo na Administrao Pblica art.

A doutrina

37, XVI da CF. A ideia visou garantir a eficincia do servidor e garantir a economicidade de recursos.
Respeito ao teto constitucional Art.37, XI da CF. Perodo probatrio para alcanar a estabilidade art.41 da CF. Vedao da Equiparao e Vinculao nas remuneraes art. 37, XIII da C

4. tica e Mora Os mundos tico e moral do indivduo se relacionam de forma contraditria e intrnseca. H uma influncia recproca entre as atitudes humanas que, na verdade, constituem a unidade indivisvel da personalidade natural do homem. Essa contradio pode

ser constatada quando verificamos que os indivduos nem sempre utilizam, na sua ao moral, os princpios ticos que pregam. Os valores morais dominantes no so decididos individualmente. Eles surgem da experincia do grupo humano e vo se internalizando e se tornando aceitos pelos membros da sociedade. medida que teorizamos sobre essa moral, vamos tomando conscincia dela, os seus preceitos tornam-se explcitos e comeam a se propagar pelos meios educativos e comunicacionais. A ao realizada ser moral ou imoral, conforme esteja de acordo ou no com a norma estabelecida. Assim, respeitar a propriedade alheia ser considerada uma ao moral, uma vez que - no roubar - est de acordo com a norma. Trapacear no jogo ser considerada uma ao imoral, pois a trapaa representa a violao de uma norma moral, no caso, a honestidade. No Brasil, os truques e sutilezas com o objetivo de levar vantagem sobre o outro, transgredindo as normas, entraram na rotina de muita gente. O guarda d um jeitinho de cancelar a multa; o fiscal d outro jeitinho de no embargar a obra, e o trfico de influncias se alastra. Na verdade, o jeitinho no deixa de ser uma prtica de aes imorais. O desrespeito e o desprezo lei do lugar ao oportunismo, prepotncia e ao imperativo do mais esperto. O resultado disso a desmoralizao da idia de justia, um clima de desconfiana generalizada, um incentivo a comportamentos desonestos. A palavra moral vem sendo substituda pela palavra tica. Para alguns autores, os seus significados se confundem. Outros acham que tais palavras possuem origens distintas e significados iguais. O Prof. Oscar dAlva e Souza Filho, em seu livro tica Individual & tica Profissional, afirma que a moral sempre a consumao prtica de uma determinada tica, pois no comportamento do indivduo est embutido um valor tico que ele preza e cultiva. Prossegue, dizendo que: o homem, ao agir, ao fazer, realiza objetivamente uma ao valorvel. Nessa prtica, nesse comportamento, est embutida a tica. A moral bem mais dinmica do que a tica, que mais esttica e conservadora. A moral se modifica e se altera com mais facilidade, devido a sua exterioridade e superficialidade. A moral se apresenta no modo de vestir, de falar, na escolha de determinadas posturas e padres de comportamento.

A ao moral enseja, no meio social, uma sano positiva ou negativa, conforme o comportamento. So exemplos disso o aplauso e a vaia - formas difusas de controle social da moralidade individual ou grupal. indiscutvel que a vida humana estrutura-se em torno de valores morais, pois nossas atitudes so baseadas em escolhas feitas a partir do valor que elas tm para ns. Os valores morais s existem nos atos e produtos humanos, como: comportamentos, interaes sociais, decises tomadas. Estes valores so de propriedade do homem porque se pressupe que seus atos se realizam de forma livre e consciente, j que o ser humano possui livre arbtrio. Geralmente, as organizaes so acionadas por interesses individualistas, sem uma base moral. 1. Princpios que pautam a Administrao Pblica Preliminarmente define-se por servidor pblico civil todo aquele que, por fora de lei, contrato ou de qualquer ato jurdico, preste servios de natureza permanente, temporria ou excepcional, ainda que sem retribuio financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a qualquer rgo do poder estatal, como as autarquias, as fundaes pblicas, as entidades paraestatais, as empresas pblicas e as sociedades de economia mista, ou em qualquer setor onde prevalea o interesse do Estado. Os princpios jurdicos e as diretrizes constitucionais aplicveis aos servidores pblicos traduzem-se em princpios ticos fundamentais, que devem nortear o desempenho profissional dos mesmos; ou sejam: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficincia. a) Princpio da Legalidade: o princpio da autonomia da vontade no encontra amparo no Direito Administrativo Pblico; enquanto na administrao particular lcito fazer tudo que a lei no probe, na administrao pblica s permitido fazer o que a lei determina. b) Princpio da Impessoalidade: associada ao princpio da finalidade faz ressaltar a questo do interesse pblico. Eis que a conduta da Administrao deve ser impessoal, seja quanto ao agente, seja quanto ao destinatrio, pois em qualquer hiptese o que se objetiva como finalidade ltima atender o interesse pblico. c) Princpio da Moralidade: A moral administrativa age em dois sentidos para orientar a conduta do administrador pblico, a saber, interno e externo. Assim, sob o ngulo

interno, quando da tomada de providncias administrativas o administrador dever consultar sua conscincia profissional, orientado pelos valores e princpios do direito pblico, e aquilatar qual deva ser a postura mais adequada a seguir diante da ocorrncia administrativa. d) Princpio da Publicidade: Para honrar com o seu dever, cumpre a Administrao dar conhecimento aos administrados sobre sua gerncia e conduo dos negcios pblicos. A publicidade, assim, coroa a atividade da Administrao Pblica como corolrio da moralidade pblica. Torna-se, mesmo, condio de validade jurdica para a verificao de efeitos de toda a atividade administrativa. e) Princpio da Eficincia: Neste princpio o constituinte derivado trouxe as novidades da avaliao peridica de desempenho para o servidor estvel (Art. 41, 1, III CRFB/1988); da aplicao de recursos oramentrios provenientes da economia com despesas correntes na qualificao, reciclagem e treinamento de pessoal (Art. 39, 7 CRFB/1988); a co-participao do usurio no controle da mquina pblica por meio do direito de representao contra ilegalidade, omisso ou abuso de poder (Art. 37, 3 CRFB/1988); escolas de formao e aperfeioamento de pessoal, nos termos do Art. 39, 2, CRFB/1988 entre outras medidas inovadoras. Todas elas de cunho essencialmente administrativo, mas visando a efetivao do cumprimento do dever jurdico de eficincia. Esses princpios e diretrizes encontram-se expressos no Art. 37 CRFB/1988. Alterao originadas pelas Emendas Constitucionais 03/1993, 18/1998, 20/1998, 41/2003 e 47/2005.

2. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS: BARBOSA, Carlos. tica no Servio Pblico TJMG. Disponvel em: http://professorcarlosbarbosa.com.br/paginas/b6ad86a53c9f0da83a628fa462394638.pdf>. Acesso em: 09 jan. 2012. <

MAFRA FILHO, Francisco de Salles Almeida. A TICA PROFISSIONAL NO SERVIO PBLICO BRASILEIRO. Disponvel em: <http://sisnet.aduaneiras.com.br/lex/doutrinas/arquivos/etica.pdf>. Acesso em: 09 jan. 2012. PACHECO, Rogrio. Princpios jurdicos e diretrizes constitucionais aplicveis aos Servidores Pblicos Civis, face as EC Ns. 03/1993, 18/1998, 20/1998, 41/2003 e 47/2005. In: mbito Jurdico, Rio Grande, 64, 01/05/2009 [Internet].

Disponvel em http://www.ambito-juridico.com.br/site/index.php? n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=6256. Acesso em 09 jan. 2012.

QUESTES DE TICA NO SERVIO PBLICO

ensejando sua omisso comprometimento tico contra o bem comum, imputvel a quem a negar. Desenvolvimento e Manuteno) b) O servidor deve prestar toda a ateno s ordens Joo, servidor pblico civil do Poder Executivo legais de seus superiores, velando por seu Federal, retirou da repartio pblica, sem estar cumprimento e evitando conduta negligente, sendo legalmente autorizado, documento pertencente ao que o descaso e o acmulo de desvios revelam patrimnio pblico. J Maria, tambm servidora imprudncia no desempenho funcional. pblica civil do Poder Executivo Federal, deixou de utilizar avanos tcnicos e cientficos do seu c) Toda ausncia injustificada do servidor de seu local conhecimento para atendimento do seu mister. de trabalho fator de desmoralizao do servio Sobre os fatos narrados, correto afirmar que: pblico, o que quase sempre conduz desordem nas relaes humanas. a) nenhuma das condutas narradas constitui vedao prevista no Cdigo de tica Profissional do Servidor d) Toda pessoa tem direito verdade, motivo pelo qual Pblico Civil do Poder Executivo Federal. o servidor no pode omiti-la ou false-la, ainda que contrria aos interesses da prpria pessoa b) apenas Joo cometeu conduta vedada pelo Cdigo interessada ou da Administrao Pblica. de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal. e) A cortesia, a boa vontade, o cuidado e o tempo dedicados ao servio pblico caracterizam o esforo c) apenas Maria cometeu conduta vedada pelo Cdigo pela disciplina, sendo que tratar mal uma pessoa de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do que paga seus tributos causa de dano moral. Poder Executivo Federal. d) ambos praticaram condutas vedadas pelo Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder 5. (FEC - 2010 - MPA - Engenheiro) Para fins de Executivo Federal. apurao do comprometimento tico, entende-se por e) Joo e Maria no esto sujeitos a Cdigo de tica; servidor pblico todo aquele que, por fora de lei, portanto, suas condutas, ainda que eventualmente contrato ou de qualquer ato jurdico, preste servios irregulares, devero ser apreciadas na seara prpria. de natureza permanente, temporria ou excepcional, ainda que sem retribuio financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a qualquer rgo do 2. (CESPE - 2011 - MMA - Analista Ambiental - II) Com poder estatal, como as autarquias, as fundaes relao ao Cdigo de tica Profissional do servidor pblicas, as entidades paraestatais, as empresas pblico civil do Poder Executivo federal, julgue se o pblicas e as sociedades de economia mista, ou em prximo item est Certo ou Errado. As disposies qualquer setor onde prevalea o interesse do Estado. desse cdigo no se restringem conduta do vedado ao servidor pblico: servidor pblico no mbito do local de trabalho e s a) exercer com estrita moderao as prerrogativas funes precipuamente exercidas. Nesse cdigo, tambm constam, entre as vedaes que funcionais que lhe sejam atribudas, abstendo-se de fazcompreende, as que dizem respeito a servidor lo contrariamente aos legtimos interesses dos usurios do embriagar-se fora do servio habitualmente e a ligar servio pblico e dos jurisdicionados administrativos. b) abster-se, de forma absoluta, de exercer sua funo, seu nome a empreendimentos de cunho duvidoso. poder ou autoridade com finalidade estranha ao a) Certo interesse pblico, mesmo que observando as b) Errado formalidades legais e no cometendo qualquer violao expressa lei. 3. (CESPE - 2011 - MMA - Analista Ambiental II): Nos c) resistir a todas as presses de superiores termos da exposio de motivos, que dispe sobre hierrquicos, de contratantes, interessados e outros proposta de cdigo da conduta da alta administrao que visem obter quaisquer favores, benesses ou federal, julgue se o item est Certo ou Errado. Muitas vantagens indevidas em decorrncia de aes questes ticas que envolvem o comportamento dos imorais, ilegais ou aticas e denunci-las. integrantes da alta administrao federal no d) ser probo, reto, leal e justo, demonstrando toda a constituem violao de normas legais e no so integridade do seu carter, escolhendo sempre, passveis de punio especfica, e sim de carter quando estiver diante de duas opes, a melhor e a poltico. Esse o caso da advertncia, da censura mais vantajosa para o bem comum. tica e, em casos mais graves, da exonerao. e) deixar de utilizar os avanos tcnicos e cientficos ao a) Certo seu alcance ou do seu conhecimento para b) Errado atendimento do seu mister.

1. (FCC - 2011 - INFRAERO - Analista de Sistemas -

4. (FCC - 2009 - MRE - Oficial de Chancelaria.) NO 6. (FEC - 2010 - MPA Engenheiro) Em todos os rgos
considerada regra deontolgica, dentre outras, destinada ao servidor pblico civil do Poder Executivo federal: a) A publicidade de todo e qualquer ato administrativo constitui requisito de eficcia e moralidade, e entidades da Administrao Pblica Federal direta, indireta, autrquica e fundacional, ou em qualquer rgo ou entidade que exera atribuies delegadas pelo poder pblico, dever ser criada uma Comisso de tica, encarregada de orientar e aconselhar sobre

a tica profissional do servidor, no tratamento com as pessoas e com o patrimnio pblico. Comisso de tica incumbe fornecer, aos organismos encarregados da execuo do quadro de carreira dos servidores, os registros sobre sua conduta tica, para o efeito de instruir e fundamentar promoes e para todos os demais procedimentos prprios da carreira do servidor pblico. A pena aplicvel ao servidor pblico pela Comisso de tica a de: a) censura e sua fundamentao constar do respectivo parecer, assinado por dois teros dos seus integrantes, com cincia dos faltosos. b) suspenso e sua fundamentao constar do respectivo parecer, assinado por todos os seus integrantes, com cincia do faltoso. c) suspenso e sua fundamentao constar do respectivo parecer, assinado por todos os seus integrantes, sem cincia do faltoso. d) censura e sua fundamentao constar do respectivo parecer, assinado por todos os seus integrantes, com cincia do faltoso. e) suspenso e sua fundamentao constar do respectivo parecer, assinado por dois teros dos seus integrantes, com cincia dos faltosos.

7. (FEC - 2010 - MPA - Agente Administrativo) Quiou

prestou concurso para o Ministrio da Pesca e Aquicultura, e foi classificado. A preocupao do referido servidor pblico com relao aos seus atos, comportamentos e atitudes que devem ser direcionados para a preservao da honra e da tradio dos servios pblicos. Os primados maiores que devem nortear o servidor pblico, seja no exerccio do cargo ou funo, ou fora dele, j que refletir o exerccio da vocao do prprio poder estatal so: I. ter conscincia de que seu trabalho regido por princpios que se materializam na adequada prestao dos servios pblicos, ter comprometimento atico. II. ter respeito hierarquia, aceitar as presses de superiores hierrquicos que visem obter benesses. III. a dignidade e o decoro. IV. o zelo, a eficcia e a conscincia dos princpios 9. (CESPE - 2010 - MS - Tcnico de Contabilidade) morais. Julgue os itens a seguir, acerca da Lei n. 8.112/1990 e do Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico do Poder Executivo federal. A pena aplicvel ao As afirmaes corretas so, apenas: servidor pblico pela comisso de tica a de a) I e IV. censura e sua fundamentao constar do respectivo b) II e IV. parecer, assinado por todos os seus integrantes, com c) III e IV. cincia do faltoso. d) I e II. a) Certo e) II e III. b) Errado

pessoas e com o patrimnio pblico, competindo-lhe conhecer concretamente de imputao ou de procedimento susceptvel de censura. Para fins de apurao do comprometimento tico; entende-se por todo aquele que: a) por fora de lei, contrato ou de qualquer ato jurdico, preste servios de natureza permanente, temporria ou excepcional, ainda que sem retribuio financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a qualquer rgo do poder estatal, como as autarquias, as fundaes pblicas, as entidades paraestatais, as empresas pblicas e as sociedades de economia mista, ou em qualquer setor onde prevalea o interesse do Estado. b) por ato jurdico, s preste servios de natureza permanente, ainda que sem retribuio financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a qualquer rgo do poder estatal, como as autarquias, as fundaes pblicas, as entidades paraestatais, as empresas pblicas e as sociedades de economia mista, ou em qualquer setor onde prevalea o interesse do Estado. c) por contrato, preste servio de natureza temporria ou excepcional, somente com retribuio financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a qualquer rgo do poder estatal, como as autarquias, as fundaes pblicas, as entidades paraestatais, as empresas pblicas e as sociedades de economia mista, ou em qualquer setor onde prevalea o interesse do Estado. d) por fora de lei ou de qualquer ato jurdico, preste servio de natureza permanente, sem retribuio financeira, ligado diretamente ao rgo do poder estatal, excepcionalmente que prevalea o interesse do Estado. e) por contrato ou ato jurdico, s preste servios de natureza temporria ou excepcional, com retribuio financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a qualquer rgo do poder estatal, como as autarquias, as fundaes pblicas, as entidades paraestatais, as empresas pblicas e as sociedades de economia mista, ou em qualquer setor onde prevalea o interesse do Estado.

8. (FEC - 2010 - MPA - Agente Administrativo) O

(CESPE - 2010 - MS - Tcnico de Contabilidade)` servidor Ken integrante da Comisso de tica onde 10. Julgue os itens a seguir, acerca da Lei n. 8.112/1990 trabalha. Em todos os rgos e entidades da e do Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Administrao Pblica Federal direta, indireta, do Poder Executivo federal. A funo pblica deve autrquica e fundacional, ou em qualquer rgo ou ser tida como exerccio profissional e, portanto, se entidade que exera atribuies delegadas pelo integra na vida particular de cada servidor pblico. poder pblico, dever ser criada uma Comisso de Assi m, os fatos e atos verificados na conduta do dia tica encarregada de orientar e aconselhar sobre a tica profissional do servidor, no tratamento com as

a dia em sua vida privada podero acrescer ou diminuir o seu bom conceito na vida funcional. a) Certo b) Errado

11.

(CESPE - 2010 - DPU - Analista Administrativo) O Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal estabelece, no inciso VI, captulo I, que a funo pblica deve ser (CESPE - 2010 - DPU - Analista Administrativo) A tida como exerccio profissional e, portanto, se 13. tica profissional um procedimento e um modelo de integra na vida particular de cada servidor pblico. ao. Em face da utilizao dos recursos pblicos, Assim, os fatos e atos verificados na conduta do dia das decises vinculantes que afetam os indivduos e a dia na vida privada do servidor podero acrescer dos riscos e incertezas da sociedade, uma prtica ou diminuir o seu bom conceito na vida funcional. administrativa e poltica alheada das exigncias dos Com base nessas informaes, assinale a opo cidados, em matria de responsabilidade, aprofunda correta. o deficit de legitimidade e de desempenho dos a) O inciso em questo atende a exigncia formal sistemas administrativo e poltico. Juan inscrita na Lei n. 8.112/1990, que dispe acerca do Mozzicafreddo. A responsabilidade e a cidadania na regime jurdico dos servidores pblicos civis da administrao pblica. In: Sociologia, problemas e Unio, das autarquias e das fundaes pblicas prticas (40). Lisboa: CIES, 2002, p. 9-22 (com federais. adaptaes). Assinale a opo correta acerca da b) O contedo do inciso est eivado da cultura poltica relao entre tica profissional na administrao tradicional brasileira, ao confundir a esfera pblica pblica e cidadania. com a privada. a) O sentido da responsabilidade no servio pblico c) O contedo do inciso em apreo est em acordo resulta de um sistema de controle e fiscalizao bem com o inciso I, que estabelece a dignidade e o estruturado, calcado em normas sedimentadas. decoro como norteadores da conduta do servidor, no b) A responsabilizao individual do servidor pblico exerccio do cargo ou fora dele. por seus atos est subsumida no nvel institucional, d) O contedo do inciso expressa a pretenso pois, quando o servidor erra, a instituio pblica totalitria do Estado de controlar a vida privada do que falha. indivduo. c) O controle externo da atividade pblica e do e) O contedo do inciso contradiz os dispositivos desempenho do servidor pblico indica que a constitucionais que estabelecem a liberdade prioridade dos atos deve visar os fins da instituio. individual e a liberdade profissional. d) A responsabilidade do sistema administrativo, em termos de funcionamento e de respeito pelos 12. (CESPE - 2010 - DPU - Analista Administrativo) preceitos jurdicos e polticos dos direitos dos Um servidor pblico de instituio federal, ao cidados, diretamente proporcional insuficincia elaborar parecer favorvel quitao de imvel de da sano, positiva ou negativa, pelos atos de muturio inadimplente, apresentou trs aspectos a gesto pblica. serem considerados: a agncia financiadora abriria e) A responsabilidade na disfuncionalidade do sistema mo das multas, juros e correes e receberia administrativo tem por base razes econmicas e apenas o valor venal do imvel; o valor venal do polticas. imvel seria pago com depsitos judiciais decorrentes das penas pecunirias da vara criminal 14. (CESPE - 2010 - DPU - Analista Administrativo) A do estado federado onde est situado o imvel; essa questo mais discutida a respeito da nova gerncia possibilidade poderia ser usada em virtude de se pblica , sem dvida, a sua implicao para as tratar de excepcionalidade decorrente da condio de relaes de responsabilidade (accountability) entre vida do muturio, que foi obrigado a deixar o trabalho os gerentes pblicos e os empregados, os para cuidar de filho portador de rara doena ministrios e os rgos autnomos ou agncias, degenerativa e incurvel (gangliosidose Gm1). Com entre a administrao pblica e as autoridades referncia situao hipottica apresentada acima, polticas, a administrao pblica e os cidados, o assinale a opo correta de acordo com os princpios Poder Legislativo e o Poder Executivo do governo, e constitucionais e legais brasileiros e o Cdigo de entre os setores pblico e privado para o tica do Servidor Pblico Federal. fornecimento de servios. Derry Ormond e Elke a) O parecer foi desleal com a instituio, o que Lffler. A nova gerncia pblica. In: Revista do caracteriza improbidade administrativa. Servio Pblico - ENAP, 50 (02). Braslia, abr.b) O parecer do servidor pautou-se pela jun./1999, p. 66-96 (com adaptaes). A impessoalidade, o que fere, no caso, a moralidade responsabilizao do servidor pblico por seus atos pblica. prevista no Brasil por intermdio de dispositivos c) Como todos os cidados so iguais perante a lei, constitucionais e legais e, internacionalmente, pela com os mesmos direitos e deveres, no cabe Organizao para a Cooperao e o Desenvolvimento administrao pblica considerar a especificidade de Econmico (OCDE). A possibilidade de cada caso. responsabilizar o servidor pblico por seus

d) Considerando que o parecer tenha sido favorvel ao muturio inadimplente em seus trs aspectos, isso significa que o servidor agiu contra os fins da instituio pblica. e) O servidor pblico apresentou soluo legal e moral ao caso, o que atendeu aos princpios da legalidade, moralidade, eficincia, fazendo que a administrao pblica realizasse justia social.

comportamentos e atitudes no desempenho da c) Como o trabalho desenvolvido pelo servidor pblico atividade pblica est diretamente relacionada s perante a comunidade deve ser entendido como normas de conduta tica. Com relao a essas acrscimo ao seu prprio bem-estar, porque, como normas, assinale a opo correta. integrante da sociedade, o xito desse trabalho pode a) A responsabilizao do servidor pblico por seus ser considerado como seu maior patrimnio, o atos exerce impacto indireto na prtica cotidiana de servidor em questo agiu em consonncia com o valores e parmetros de tica no servio pblico. exerccio de sua funo pblica. b) O aumento da liberdade de ao constitui problema d) A apresentao do servidor cumpriu o dever de tico na administrao pblica, visto que contraria o participar dos movimentos e estudos que se princpio da impessoalidade. relacionem com a melhoria do exerccio de suas funes, tendo por escopo a realizao do bem c) O treinamento profissional propicia a comum. conscientizao do ponto de vista tico e legal e desenvolve aptides essenciais anlise tica e ao e) A conduta do servidor constituiu erro tcnico. raciocnio moral, o que diminui a liberdade de ao 16. (CESGRANRIO - 2009 - MEC - Professor e, consequentemente, o comportamento desviante. Matemtica) Analise os itens que se seguem, d) A responsabilizao do servidor pblico por seus relativos aos deveres fundamentais do servidor atos requer que o processo de tomada de decises pblico. seja transparente e aberto ao pblico. I - Tratar cuidadosamente os usurios dos servios, e) A responsabilizao do servidor pblico por seus aperfeioando o processo de comunicao e contato atos propicia perseguies polticas e a manuteno com o pblico. das desigualdades internas do sistema. II - Omitir a verdade sobre fato para beneficiar o cidado. 15. (CESPE - 2010 - DPU - Analista Administrativo) III - Ser eficiente no cumprimento de suas tarefas sem Determinado rgo pblico federal realizou reunio ter que estar regularmente presente ao local de para definir a destinao de recursos financeiros trabalho. para educao bsica - complementao da Unio. A IV - Facilitar a fiscalizao de todos os atos ou fim de subsidiar a deciso, um servidor pblico servios por quem de direito. responsvel pelos clculos para a referida destinao apresentou slides contendo os seguintes De acordo com o Decreto no 1.171/1994, dados por municpios: demanda populacional pelo correspondente ao Cdigo de Conduta do Servidor servio (isto , o tamanho da populao em idade Pblico Civil do Poder Executivo Federal, esto escolar); oferta das instituies pblicas de corretos APENAS os itens educao bsica; recursos financeiros destinados no a) I e III. ano anterior; e, em funo da relao demandaoferta, projeo de recursos financeiros a serem b) I e IV. destinados no ano seguinte. Aps a apresentao, c) II e III. constatou-se que determinado municpio fora d) II e IV. privilegiado com relao ao montante de recursos e) III e IV. financeiros a serem destinados, em detrimento de outros municpios. Questionado, o servidor explicou (CESPE - 2008 - ABIN - Oficial de Inteligncia) que se baseara somente no critrio populacional para 17. Com base no Cdigo de tica Profissional do elaborar a projeo de distribuio dos recursos Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal financeiros e que, na realidade, no houve Decreto n. 1.171/1994 -, julgue os itens que se necessidade de considerar os outros dados. Aps seguem. Salvo os casos de segurana nacional, averiguao, a equipe comprovou que o municpio investigaes policiais ou interesse superior do privilegiado realmente apresentava o maior Estado e da administrao pblica, a serem contingente populacional, mas no aquele em idade preservados em processo previamente declarado escolar, conforme a apresentao sigiloso, nos termos da lei, a publicidade de qualquer dos slides. Verificou-se, posteriormente, que o ato administrativo constitui requisito de eficcia e municpio privilegiado era a localidade de origem do moralidade, ensejando sua omisso um servidor, onde residia sua famlia. Considerando a comprometimento tico contra o bem comum, situao hipottica apresentada acima, assinale a imputvel a quem a negar. opo correta de acordo com o Cdigo de tica do a) Certo Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal (DL n. 1.171/1994). b) Errado a) A situao descrita caracterizou a utilizao do cargo ou funo para obteno de favorecimentos (CESPE - 2008 - ABIN - Oficial de Inteligncia) para si ou para outrem, conduta esta que vedada 18. Com base no Cdigo de tica Profissional do pelo cdigo de tica em questo. Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal b) A atitude do servidor obedeceu aos princpios da Decreto n. 1.171/1994 -, julgue os itens que se impessoalidade e da verdade, uma vez que ele seguem. A comisso de tica tem competncia para utilizou o critrio do maior contingente populacional aplicar a pena de censura ou advertncia. ao destinar recursos financeiros ao municpio.

a)

Certo b) Errado

19.

a)

(CESPE - 2008 - ABIN - Agente de Inteligncia) Com base no Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal Decreto n. 1.171/1994 -, julgue os itens que se seguem. Os fatos e atos verificados na conduta do dia-a-dia do servidor em sua vida privada podero acrescer ou diminuir o seu bom conceito na vida funcional, podendo caracterizar, inclusive, violao ao Cdigo de tica, o que ser passvel de censura. Certo b) Errado

(CESPE - 2008 - ABIN - Agente de Inteligncia) O servidor deve comportar-se com base na conduta tica, ainda que essa conduta venha a violar 23. (CESPE - 2010 - UERN - Agente Tcnico dispositivo legal. Administrativo) Carlos, servidor pblico, excede-se na bebida aos fins de semana, quando costuma a) Certo frequentar bares e casas noturnas de sua localidade. b) Errado Nessas ocasies, Carlos costuma falar palavras de baixo calo, fazer gestos obscenos e dirigir 21. (CESPE - 2010 - UERN - Agente Tcnico improprios contra a vida conjugal de seus colegas Administrativo) Considerando que uma servidora de trabalho. Diante da situao hipottica acima e pblica, insatisfeita com seu trabalho, ausente-se considerando a regulamentao tica do servio com frequncia do seu local de trabalho, estendendo pblico, assinale a opo correta. seu horrio de almoo indevidamente para passear, assinale a opo correta de acordo com o Cdigo de a) Os excessos cometidos por Carlos referem-se aos tica do Servidor Pblico. perodos de folga e fora de seu local de trabalho, a) Essa servidora est contrariando as regras de portanto no afetam o servio pblico. conduta estabelecidas pelo referido cdigo, pois as b) Embora no haja nenhuma disposio no Cdigo de ausncias injustificadas de seu local de trabalho so tica do Servidor Pblico quanto aos excessos fator de desmoralizao do servio pblico, o que cometidos por Carlos, ele praticou o crime de quase sempre conduz desordem nas relaes difamao contra seus colegas, podendo, em razo, humanas. disso, ser por estes processado. b) Essa servidora pode ausentar-se, sem justificao, c) O problema de Carlos a propenso ao alcoolismo. da repartio caso a carga normal de trabalho j Isso no crime nem imoralidade, pois se trata de esteja cumprida. um distrbio que deve ser devidamente tratado no c) Essa servidora est praticando o crime de Sistema nico de Sade. apropriao indbita ao auferir remunerao por d) Ao prejudicar deliberadamente a reputao de seus horas de servio que no cumpre efetivamente. Ela colegas e apresentar-se embriagado com dever, portanto, ser apenada pela comisso de habitualidade, Carlos viola as disposies do Cdigo tica com a suspenso e o pagamento de multa. de tica do Servidor Pblico. d) O cdigo em questo refere-se apenas s condutas e) Carlos poder ser exonerado do servio pblico praticadas no local de trabalho. Para o caso em tela, pelas prticas dos crimes de atentado violento ao o superior hierrquico dessa servidora ter de lanar pudor e calnia. mo do Cdigo Disciplinar do Funcionalismo Pblico Federal. 24. (CESPE - 2010 - UERN - Agente Tcnico e) Essa servidora s pode ausentar-se Administrativo) Maria, servidora pblica no estado do injustificadamente de seu local de trabalho se ocupar Rio Grande do Norte, portadora de necessidades cargo de chefia. especiais, necessita dirigir-se periodicamente ao banheiro para esvaziar sua sonda. Ocorre que Joo, 22. (CESPE - 2010 - UERN - Agente Tcnico um antigo colega de escola, trabalha agora com Administrativo) Lcia, servidora pblica, a fim de Maria na mesma repartio e, sabendo de seu apelido complementar sua renda, associou-se a um grupo de de infncia - Maria Caixa D'gua -, frequentemente a vizinhas para comercializar um milagroso ch caseiro constrange diante dos colegas e do pblico em geral para emagrecer. O produto, vendido pelo grupo, era referindo-se a ela nesses termos. anunciado com a garantia de fazer os usurios De acordo com o que dispe o Cdigo de tica do perderem 20 kg em uma semana. Com base na Servidor Pblico e com relao conduta de Joo, situao hipottica apresentada, assinale a opo citada na situao hipottica acima, assinale a opo correta. correta.

20.

a) Caso Lcia comercializasse seus produtos fora de seu local de trabalho e em suas horas de folga, no haveria nenhum impedimento tico para sua conduta. b) Ao vender o referido produto, Lcia praticou o crime descrito como explorao da credulidade pblica e, se condenada, perder seu cargo. c) Lcia violou o cdigo de tica, pois assumiu encargos sociais incompatveis com o exerccio do poder poltico. d) Lcia praticou o crime de patrocnio infiel, porm tal conduta no encontra vedaes no Cdigo de tica do Servidor Pblico. e) Lcia violou as regras do Cdigo de tica do Servidor Pblico, pois vedado ao servidor exercer atividade profissional atica ou ligar o seu nome a empreendimentos de cunho duvidoso.

a) Nada pode ser feito contra Joo, pois a regulamentao tica do servio pblico no pode cercear o direito de expresso, por ser esse uma garantia constitucional de todo e qualquer cidado. b) Essa conduta no viola o referido Cdigo, pois a utilizao do antigo apelido de infncia de Maria uma forma de demonstrar carinho e aceitao. Se Maria sente-se constrangida, isso se deve aos seus bloqueios psicolgicos. c) Essa uma questo unicamente legal, sem qualquer repercusso de ordem tica ou moral; no entanto, Joo pode ser denunciado pela prtica do crime de constrangimento ilegal. d) A conduta descrita considerada gravssima, devendo Joo, por conseguinte, ser processado e julgado pela Comisso de tica no Servio Pblico, que poder conden-lo a indenizar Maria por danos morais, bem como obrig-lo prestao de servios comunitrios. e) A conduta de Joo reprovvel, pois vedado ao servidor pblico prejudicar deliberadamente a reputao de outros servidores ou de cidados que deles dependam.

a) conhecer concretamente de imputao de infraes penais e crimes contra o patrimnio pblico. b) processar e julgar os crimes contra o Sistema Financeiro Nacional. c) processar e julgar os crimes contra a f pblica. d) orientar e aconselhar acerca da tica profissional do servidor pblico, no tratamento com as pessoas e com o patrimnio pblico. e) processar e julgar as transgresses contra a regulamentao tica das carreiras pblicas, bem como aplicar as sanes penais cabveis.

27.

25.

(CESPE - 2010 - UERN - Agente Tcnico Administrativo) proibido ao servidor pblico: I. pleitear, solicitar, provocar, sugerir ou receber qualquer tipo de ajuda financeira, gratificao, prmio, comisso, doao ou vantagem de qualquer espcie, para si, familiares ou qualquer pessoa, para o cumprimento da sua misso ou para influenciar outro servidor para o mesmo fim. II. usar de artifcios para procrastinar ou dificultar o exerccio regular de direito por qualquer pessoa, de modo a causar dano moral ou material, bem como fazer uso de informaes privilegiadas obtidas no mbito interno de seu servio, em benefcio prprio, de parentes, de amigos ou de terceiros. III. usar o cargo ou funo, facilidades, amizades, tempo, posio e influncias para obter qualquer favorecimento, para si ou para outrem, bem como desviar servidor pblico para atendimento a interesse particular. IV. usar smbolos que evidenciem sua filiao religiosa no ambiente de trabalho. V. consumir medicamentos sem prescrio mdica, a) bem como dar o seu concurso a qualquer instituio que atente contra a moral, a honestidade ou a dignidade da pessoa humana. Esto certos apenas os itens: I e II. b) IV e V. c) I, II e III. d) I, III, IV e V. e) II, III, IV e V. (CESPE - 2010 - UERN - Agente Tcnico Administrativo) A comisso de tica prevista no Cdigo de tica do Servidor Pblico encarregada de

(CESPE - 2010 - UERN - Agente Tcnico Administrativo) De acordo com o respectivo Cdigo de tica, constitui dever fundamental do servidor pblico: I. ter a conscincia de que seu trabalho regido por princpios ticos que se materializam na adequada prestao dos servios pblicos. II. resistir a todas as presses de superiores hierrquicos, de contratantes, interessados e outros que visem obter quaisquer favores, benesses ou vantagens indevidas em decorrncia de aes imorais, ilegais ou aticas. III. abdicar dos seus interesses pessoais, bem como dos meandros da vida privada, em funo dos interesses maiores da sociedade brasileira, e vivenciar a prestao dos servios pblicos como um verdadeiro sacerdcio. IV. estimular a prtica da eugenia e disseminar os valores ticos no servio pblico. Esto certos apenas os itens a) I e II. b) I e III. c) II e IV. d) I, III e IV. e) II, III e IV.

28. (CESPE -

a)

2010 - UERN - Agente Tcnico Administrativo) A moralidade da administrao pblica no deve ser limitada to somente distino entre o bem e o mal. De acordo com o que dispe o Cdigo de tica do Servidor Pblico, o fim almejado deve ser, sempre, o atendimento s razes do Estado. b) a manuteno da ordem e a realizao do progresso. c) o bem comum. d) o interesse da maioria. e) a preservao da estrutura corporativa do Estado. (CESPE - 2010 - UERN - Tcnico de Nvel Superior) No que se refere tica no servio pblico e qualidade no atendimento ao pblico, assinale a opo correta.

29.

26.

a) Para a qualidade do atendimento ao pblico,

fundamental tratar cuidadosamente os usurios dos servios, o que torna dispensvel o aperfeioamento do processo de comunicao. b) No exerccio de suas atribuies, o servidor deve dar prioridade resoluo de situaes

procrastinatrias, principalmente diante de filas ou de qualquer outra forma de atraso na prestao de servios pelo setor em que exerce suas atribuies. c) O servidor deve ser corts, ter urbanidade, sem, contudo, ter de estar atento s limitaes individuais de todos os usurios, diante do carter geral da prestao de servios pblicos. d) A manuteno da limpeza no local de trabalho e a observncia de mtodos adequados sua organizao no tm relao com a tica no servio pblico. e) O comparecimento ao trabalho com vestimentas adequadas ao exerccio da funo, embora recomendvel, no tem relao com a conduta tica no servio pblico.

pela legislao a atuar de forma tica, no tem que decidir somente entre o que legal e ilegal, mas, acima de tudo entre o que a) oportuno e inoportuno. b) conveniente e inconveniente. c) honesto e desonesto. d) pblico e privado. e) bom e ruim.

32.

30.

(CESPE - 2010 - UERN - Tcnico de Nvel Superior) Em cada uma das opes abaixo, apresentada uma situao hipottica acerca de comportamento e atitudes de profissionais do servio pblico, seguida de uma assertiva a ser julgada. Assinale a opo que apresenta a assertiva correta. a) Amlia revelou para sua colega de trabalho a) informao sigilosa de que teve cincia aps participar de reunio com superiores hierrquicos. Nessa situao, Amlia no est sujeita a (CESPE - 2006 - ANATEL - Tcnico em responsabilizao, j que sua conduta no resultou 33. Regulao) Com relao ao Cdigo de tica em qualquer prejuzo administrao pblica. Profissional do Servidor Pblico, julgue os itens que b) Antnio, no exerccio de suas funes, irritado com se seguem. A comisso de tica no pode se eximir seus problemas pessoais, agrediu fisicamente um de fundamentar o julgamento da falta de tica do particular que questionava a demora no atendimento servidor pblico concursado, mas, no tendo como do servio. Nessa situao, Antnio no responder faz-lo no caso do prestador de servios contratado, por sua conduta, pois o agredido foi um particular e cabe a ela, em tais circunstncias, alegar a no outro servidor pblico. inexistncia de previso dessa situao no cdigo. c) Joaquim, durante o expediente, presenciou Andr, a) Certo seu colega de servio, recebendo determinada b) Errado quantia em dinheiro de terceiro, para praticar ato relativo a seu dever de ofcio. Nessa situao, Joaquim no est obrigado a levar o ocorrido ao 34. (ESAF - 2006 - ANEEL - Tcnico Administrativo) conhecimento da autoridade superior, visto que o ato De acordo com o Cdigo de tica Profissional do administrativo praticado por Andr dizia respeito a Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal: seu dever de ofcio. I. o servidor pblico, quando estiver diante de mais d) Felipe, ocupante de cargo de chefia, determinou que de uma opo, deve escolher aquela que melhor Mariana, a ele subordinada, recebesse em seu atenda aos interesses do governo. nome determinada quantia, paga por terceiro, para II. os atos da vida privada do servidor pblico que tivesse prioridade no exame de processo de seu podero acrescer ou diminuir o seu bom conceito na interesse, em andamento junto ao rgo pblico. vida funcional. Mariana recusou-se a receber a quantia. Nessa III. a publicidade de qualquer ato administrativo situao, a conduta de Mariana esteve de acordo constitui requisito de efi ccia e moralidade, salvo com os preceitos ticos e legais, pois ela no nos casos em que, nos termos da lei, deva-se manter obrigada a cumprir ordens superiores nessa o sigilo. hiptese. IV. os registros sobre a conduta tica do servidor e) Mateus, ocupante de cargo de chefia, exigiu que pblico devem ser fornecidos aos rgos seus subordinados se filiassem respectiva encarregados da execuo do quadro de carreira dos associao profissional, para que seus interesses servidores, para fins de instruir e fundamentar profissionais pudessem ser devidamente defendidos. promoes. Nessa situao, a conduta de Mateus, embora V. servidor pblico todo aquele que, por fora de antitica, no ilegal, j que o cargo de chefia lhe lei, contrato ou de qualquer ato jurdico, preste autoriza exigir de seus subordinados a filiao, para servios de natureza permanente, temporria ou melhor defesa de seus interesses. excepcional, ainda que sem retribuio financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a qualquer 31. (FCC - 2010 - DPE-SP - Agente de Defensoria rgo do poder estatal. Administrador) O servidor pblico quando instado

(CESPE - 2006 - ANATEL - Tcnico em Regulao) Com relao ao Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico, julgue os itens que se seguem. As decises da comisso de tica, aps anlise de qualquer fato ou ato submetido sua apreciao ou por ela levantado, devem ser resumidas no Relatrio de Desconformidade e, com a meno explcita dos nomes dos interessados, divulgadas no prprio rgo, bem como remetidas s demais comisses de tica, criadas com o fito de formao da conscincia tica na prestao de servios pblicos. Certo b) Errado

a)

Esto corretas: as afirmativas I, II, III, IV e V. b) apenas as afirmativas I, II, III e IV. c) apenas as afirmativas I, II, III e V. d) apenas as afirmativas I, II, IV e V. e) apenas as afirmativas II, III, IV e V.

35.

(FCC - 2006 - TRT - 24 REGIO (MS) - Auxiliar Judicirio - Servios Gerais) Parte superior do formulrioO Auxiliar Judicirio de Servios Gerais no est feliz. Nunca foi sua vontade exercer essa funo, pois quer outros cargos e funes no Tribunal. Por isso no se empenha no que faz, realiza suas tarefas superficialmente e sempre procura fugir do trabalho mais pesado, alegando problemas de sade. A atitude desse funcionrio : a) compreensvel, pois desejar melhores funes sempre positivo. b) normal, pois acredita que tudo na vida transitrio. c) eficiente, pois poder despertar o interesse de seus superiores para uma promoo. d) leal, pois no gosta do que faz e demonstra publicamente seu desinteresse. e) errada, pois um de seus deveres exercer com dedicao as atribuies de seu cargo

GABARITO: 1D 6D 8A 13C 15A 14D 16B 17 CERTO 18 CERTO 2 CERTO 7C 9 CERTO 10 CERTO 11C 12E 3 CERTO 4A 5E

19 ERRADO 20A