EMPRESA DE CALZADO EMOLUY

FABRICACIN DE CALZADO SPORT PARA HOMBRE EN AREA DE BUCARAMANGA

LUISA FERNANDA TORREZ EVER GAMBOA BELEO

TECNOLOGICA FITEC GESTION FINANCIERA VI SEMESTRE BUCARMANGA 2009

EMPRESA DE CALZADO EMOLUY

FABRICACIN DE CALZADO SPORT PARA HOMBRE EN AREA DE BUCARAMANGA

LUISA FERNANDA TORREZ EVER GAMBOA BELEO

PRESENTADO A: LUDWING ROMN

TECNOLOGICA FITEC GESTION FINANCIERA VI SEMESTRE BUCARMANGA 2009

CONOCER LA FACTIBILIDAD DE UNA EMPRESA DEL CALZADO

ANTECEDENTES:
La historia del zapato comienza con la necesidad bsica del ser humano de proteger los pies, luego de siglos de caminar y soportar caminos empedrados, campaas, peregrinaciones y dems. El primer zapato estaba hecho con correas para darle cierta proteccin al pie, fabricado de hierba o de cuero trenzado de acuerdo con las condiciones geogrficas en las que se mova el hombre antiguo, lo cual se puede ver en reportes grficos y documentales. Entre los primeros calzados conocidos, se encuentran las sandalias, las cuales fueron hechas artesanalmente, algunas de sus caractersticas principales la sencillez, comodidad y su elaboracin a partir de fibras naturales, de esta forma desplazaron las pieles que utilizaban las mujeres y hombres primitivos para proteger sus pies. El calzado siempre se ha caracterizado por representar la riqueza o la pobreza, mostrando en todo momento la posicin social o alcurnia de la persona que los llevaba. Los habitantes del antiguo Egipto utilizaban un tipo de calzado, el cual se fabricaba a partir de las hojas extradas de la planta del papiro y correas de cuero sin curtir que sujetaban el pie a la base, eran realmente prcticas y protegan de la dureza del terreno y la abrasadora arena que se extenda por esas tierras, algunos dejaban el pie al descubierto, permitiendo a las mujeres adornarlos con joyas y tintes naturales1 . Durante el imperio romano, las sandalias se convirtieron en el calzado de los emperadores y las emperatrices, aunque tambin se utilizaron borcegues y botas hasta la media pierna para las campaas2. Para distinguirse de las clases menos favorecidas, las piezas de las mujeres que acompaaban al Csar estaban realizadas en oro puro y brillante, coronadas con incrustaciones de piedras preciosas. En la edad media, marcada por el miedo y la pobreza, la sandalia representa la austeridad y la humildad. La plebe llevaba sandalias talladas en madera y los monjes las utilizaban como smbolo de pobreza para demostrar su desprecio hacia
1

CERSOSIMO, Alejandra R. Las sandalias en el antiguo Egipto. [En lnea]. Transoxinia: W3C HTML, 2004. Disponible en Internet. Url:http://www.transoxiana.org/0104/sandalias.html
2

WIKIPEDIA . Indumentaria Antigua Roma. [En lnea]. Wikipedia la enciclopedia libre, 2007. Disponible en internet. Url: http://es.wikipedia.org/wiki/Indumentaria_(Roma_antigua)#El_calzado

los lujos terrenales y la clase media alta, ingresaron el trmino calzas, hechas en lana o seda y con diferentes tipos de nombre3. Podemos encontrar diferentes tipos de calzado en las antiguas civilizaciones antiguas, es el caso de los egipcios, chinos y vikingos. El zapato ha evolucionado de la mano del hombre y los materiales que lo conforman, como vimos anteriormente se ha empleado metal, pieles, hojas de plantas, diferentes tipos de maderas, sedas, algodones etc. En nuestro medio, los habitantes utilizaron comnmente alpargatas y cotizas, las cuales por su bajo costo eran las ms utilizadas, hechas de algodn, yute, camo entre otras. En Colombia la primera fbrica de calzado que se crea es La Corona en la ciudad de Bogot en el ao de 1913, los cambio econmicos que se dan en dicha poca, unido al paulatino aumento del poder adquisitivo de las personas en Colombia, logra poco a poco, la aparicin de diferentes fbricas en el pas; tal es el caso de Faitalia en la ciudad de Barranquilla (1917), Beetar en la ciudad de Cartagena (1923), Cicodec y Grulla en Medelln (1933), todas con tecnologa italiana obsoleta para la poca, ya que tena ms de cincuenta aos de uso. La llegada al gobierno, por parte del doctor Cesar Gaviria Trujillo en el ao 1990, trajo consigo polticas de estado de visin globalista. Esta apertura sin embargo, llev a la quiebra y posterior cierre de un sinnmero de empresas, y el subsector del calzado no fue la excepcin. Los empresarios entendieron que en un mundo globalizado, una visin integral del negocio y elevados estndares de calidad, son tal vez la nica salvaguardia existente. Problemas como el contrabando y el calzado fabricado en China, a precios muy bajos frente a la produccin nacional, han llevado a los empresarios a implementar procesos administrativos de vanguardia como son los casos de reingeniera, calidad bajo normas ISO reconocidas internacionalmente como son ISO 9000 sobre Gestin de la Calidad, OHSAS 18000 de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional y la que en este momento se encuentra de moda en el concierto mundial, ISO 14000 de Gestin Ambiental. Unido a lo anteriormente citado, el subsector ha venido haciendo ingentes esfuerzos por adquirir tecnologa de punta que los aleje del atraso en equipos en el cual se sumi y lo eleve a estndares internacionales. Figura 1 Destino de las exportaciones colombianas. 2006.

Ibid. http://es.wikipedia.org/wiki/Indumentaria_%28Edad_Media%29

Fuente: DANE-Mincomercio Bogot. 2006 Como se puede apreciar en la figura anterior Venezuela, es el destino ms importante de las exportaciones con un 45 % del total, le siguen Ecuador, Estados Unidos, la Unin Europea y Mxico respectivamente. Figura 2 Destino de las exportaciones de cuero en Colombia 2006.

Fuente: DANE-Mincomercio. Bogot. 2006 Se aprecia claramente que los Estados Unidos son el destino preferidopor los empresarios del calzado para exportar sus productos, aunque con gran importancia Venezuela seguido por el Caribe y Centro Amrica.

La industria del calzado en Santander, se remonta al ao de 1946 en el cual la empresa Derby, an hoy en funcionamiento inicia labores, le seguiran Damton de Colombia en 1948, calzado Marasol y Norman en 1960, su importancia en la generacin de empleo se empez a ver en los aos setenta y ya en 1993 generaba el 23% del empleo en Bucaramanga y el rea Metropolitana. Como se anotaba anteriormente, la situacin de la industria santandereana en general al igual que la colombiana, presenta grandes fallas en gestin administrativa como son sistemas de gestin de calidad y servicio al cliente deficiente, por citar algunas debilidades en tecnologa de punta que ha trado como resultado sensibilidades muy altas ante variaciones de precio en el mercado, entrada de nuevos competidores, como es el caso de los productos chinos y fragilidad en la conformacin de asociaciones que los representen. Un anlisis realizado por el subsector del calzado, muestra que la gestin gerencial de las empresas del sector en Santander, se dedica alda a da y no piensan con visin o prospectiva4.

DEFINICION DEL PROBLEMA:

En el departamento de Santander, el sector calzado es considerado como uno de los ms importantes y con mayor representatividad dentro de su economa; de igual forma en la ciudad Bucaramanga. Con base en un trabajo de muchos aos, el sector ha logrado consolidarse como uno de los ms dinmicos y con mayor proyeccin tanto a nivel de exportaciones como en produccin nacional. Bucaramanga siempre se ha caracterizado por ser pionera en muchas de las actividades empresariales que hacen parte hoy en da del desarrollo econmico del pas.
Su vocacin industrial y comercial se manifiesta hoy en da en diversas actividades que constituyen la vida econmica de la ciudad como son las industrias de calzado, marroquinera, confeccin, la industria avcola y otras como la educacin y la salud, que con el transcurrir de los ltimos aos se proyectan como actividades importantes para la ciudad y el pas.

JUSTIFICACION:
Este proyecto est constituido en cuanto a la confeccin o la fabricacin de de calzado sport para hombre lo queremos realizar, porque tenemos la experiencia y la capacidad para llevarlo a cabo e incursionar en el mundo de los negocios.

ACICAM. Estudio prospectivo de las mipymes del sub-sector calzado de Bucaramanga. Bucaramanga, 2007.

ANALISIS EXTERNOS:
ANALISIS DEL SECTOR

Sector Actividad Econmica

= Industrial

Subsectores= Confeccin = calzado en cuero Lneas= Lnea sport hombre sandalia sport hombre

TAMAO DEL SECTOR ECONOMICO

CIIU D192101 DESCRIPCION ACTIVIDAD ECONOMICA Fabricacin calzado cuero para hombre EMPRESAS 136 ESTABLECIMIENTOS 145 EMPLEADOS 371 AC TIVOS 2.761.98 4.033 VENTAS NETAS 10.587.207 .793 PATRIMONIO 1.445.654.71 6 UTILIDAD 909.693.7 15

PROBLEMAS Generales Inflacin: En el alza de precio de los insumos Inseguridad: En que alguna de nuestra mercanca sea hurtada Informalidad: por que a nosotros siendo una empresa legal y pagando impuestos la informalidad nos afecta Competencia desleal: en el momento que nos copien nuestros modelos y el contrabando. Particulares El tramite de los requisitos para legalizar la fabrica La compra de los materiales para la inversin a realizar Concentracin geogrfica Se encuentra ubicada en la rea de San Francisco y San Miguel las fabricas mas grandes de calzado

Avances Tecnolgicos Dura Necesidad de maquinas industriales de codo y pulidora Herramientas Martillos, tablas cortadoras, perforadores, planchas, cuchillos, piedras afiladoras, pastas para perforar Blanda El conocimiento habilidades y destrezas para un buen desempeo laboral en cuanto a la elaboracin del calzado Perspectivas del sector econmico: positivo crear una microempresa y poco a poco crecer hasta obtener buenas ganancias para poder tener una fabrica solida y en algn tiempo exportar Ventajas La experiencia en cuanto a conocimiento y aos de prctica como empleados.

OBJETIVO GENERAL:
Crear una empresa en el 2010 en el rea de Bucaramanga que fabrique y disee calzado sport, contando con el mejor recurso humano, la mejor tecnologa para brindar nuevos diseos y modelos exclusivos que proporcione calidad y comodidad y as colocarla como la empresa de calzado numero uno de Bucaramanga y de Colombia.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Identificar cada uno de nuestros posibles clientes. Proporcionar a nuestros clientes un calzado cmodo.

Ofrecer un producto sin importar el estrato

Crear una microempresa solida con capacidad y calidad de exportacin Contribuir con el desarrollo de nuestro pas creando empleo

 Seleccionar el mejor personal y la mejor tecnologa posible