PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN

ING. RA MIRO FLOTA TORRES

ADMINISTRAR
Ordenar, organizar, en especial la hacienda o bienes: Ej.: administrar una empresa. Dosificar, racionar algo. Ej.: se administran los recursos, el tiempo.
Administrar es lograr los objetivos de la empresa, a travs del uso correcto de las personas, los bienes y los materiales.
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ADMINISTRACIN
Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar el trabajo de los miembros de la organizacin y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar objetivos organizacionales establecidos.

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Henry Sisk Mario

Es la coordinacin de todos los recursos a travs del proceso de planeacin, direccin y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.
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Henry Sisk Mario

Es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo coordinado.
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Guzmn Valdivia
es la direccin eficaz de las actividades de la colaboracin de otras personas para tener determinados resultados.

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Henry Fayol
Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar

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 Es un proceso que consiste en las actividades de planeacin, organizacin, direccin y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos econmicos humanos, materiales y tcnicos a travs de herramientas y tcnicas sistematizadas.
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 LA ADMINISTRACIN COMO CIENCIA LA ADMINISTRACIN COMO TCNICA LA ADMINISTRACIN COMO ARTE

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LA ADMINISTRACIN COMO CIENCIA

La administracin podra ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolucin, crecimiento y conducta.
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LA ADMINISTRACIN COMO TECNICA

La tcnica de la administracin implica aceptar la existencia de unos medios especficos utilizables en la bsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conduccin racional de las organizaciones.

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LA ADMINISTRACIN COMO ARTE

La administracin es una de las artes ms creativas porque organiza y utiliza el talento humano.

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LA ADMINISTRACIN Y SU RELACIN CON OTRAS DISCIPLINAS

Sociologa:
El administrador deber conocer como relacionan entre si los individuos, ya sea por virtud en algunos factores personales o por influencia de otros distintos, dentro del ambiente de los centros de trabajo.

Psicologa:
Ayuda a la administracin, proporcionndole el conocimiento de los factores de la personalidad del hombre, es decir la conducta humana.

Economa:
Bsicamente la administracin se encarga de, maximizar los resultados de una empresa, obtener mximo de resultados con el mnimo de los esfuerzos.

Derecho:
La legislacin ha influido en la administracin y como ciencia normativa, afecta la actuacin administrativa.

Moral:
La moral dicta reglas supremas a las que deber someterse la actividad humana.

Matemticas:
Sus aportaciones mas importantes se encuentran en el rea de la matemticas aplicadas especficamente en: modelos probabilsticas, simulacin, estadstica, investigacin de operaciones.

Contabilidad
Es una auxiliar en la toma de decisiones y tcnica de control, que se utiliza para registrar y clasificar movimientos financieros de una empresa, con el propsito de informar e interpretar los resultados de la misma.