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FORTALEZAS
DEBILIDADES
Conocimiento y experiencia en los procesos que desarrollan Mstica en la realizacin de sus actividades Reconocimiento del individuo en u entorno Bajos costos de operacin Administradores de sus propios negocios Integracin familiar Transferencia de valores y desarrollo de habilidades entre el ncleo familiar Es propietario de la tierra Posee cultura de trabajo Les interesa la capacitacin Creatividad (en ocasiones hacen sus propias herramientas del trabajo) Valoracin del apoyo recibido Uso racional de los recursos
Competencia desleal Alto grado de analfabetismo Procesos rudimentarios Gestin administrativa deficiente Poco conocimiento en salud, higiene y seguridad industrial Deficiencias en la calidad. Incumplimiento Baja capacidad de produccin
Continuar fomentando los valores de integracin (cultura de trabajo, mstica, integracin familiar) Seguimiento a la capacitacin y en la administracin
Fomentar la cultura de integracin empresarial (asociaciones, gremios, alianzas) Solicitar al gobierno compromisos de apoyo, para aplicar programas de alfabetizacin a travs de la estructura de la ONG Capacitacin tcnica para contrarrestar procesos
de sus negocios (creatividad, administracin y valoracin del apoyo recibido) Formacin educativa empresarial continua
OPORTUNIDADES
Existencia de instituciones para ofrecer asistencia tcnica Existencia de potencial de mercado Riqueza y variedad de los recursos naturales Existencia de una cultura creativa y de valores Inters de apoyo de organismos internacionales Existencia de niveles de organizacin comunitaria Potencial turstico Acceso a tecnologa apropiadas Altas posibilidades de diversificacin. AMENAZAS
No es necesario mas fuentes de financiamiento Nuevos programas: Capacitaciones especificas Divulgacin de la informacin Ser enlace para llevar o incrementar programas de capacitacin Programas de educacin orientada al aprovechamiento y explotacin de los recursos naturales y potencial turstico Desarrollo de visin empresarial Involucramiento de instituciones como el INGUAT y otros, para el desarrollo de la infraestructura que permita la exportacin turstica
Aglutinarse para
Globalizacin Apertura de mercados Cambios constantes en la ley tributaria Violencia Infraestructura deficiente Polticas cortoplacistas Marginacin de la comunidad rural Desastres naturales Uso no racional de los recursos
presentar proyectos de ley que no daen sus operaciones y al sector al que sirven Organizar a las microempresas rurales por actividades homogneas para competir a nivel internacional Ser canales para satisfacer las necesidades de las comunidades menos atendidas, apoyar programas de contingencia para desastres naturales.
Anlisis de las fortalezas y debilidades de las microempresas rurales Ante las debilidades y fortalezas identificadas en las microempresas rurales, qu acciones podran realizar las OPDs y el gobierno para disminuir estas debilidades y de esta manera contribuir con el desarrollo de stas.
DEBILIDADES
Genera empleo e ingresos Flexibilidad al cambio. Diversidad de productos Bajos costos por ser empresas familiares Comparten vivienda y empresa Menor exigencia de inversin para iniciar Apoyo de la familia en la actividad econmica que se realiza Mayor capacidad tcnica Conocimiento del cliente Creativos, emprendedores, Buena incursin en mercados locales Enfrenta riesgos
Reforzar la capacitacin partiendo de las necesidades del empresario A travs el cambio mantener la fuente de ingreso, e incursionando en nuevos mercados Implementar la calidad OPORTUNIDADES
Existencia de nuevas tecnologas Posibilidades de Acceso a crdito Existencia de mercados amplios Existencia de medios de comunicacin, de planteles educativos y capacitacin
Gestionar una red de informtica que le permita al empresario, Acceder a la actualizacin Divulgacin y promocin adecuada de los servicios que prestan las OPD's Programas de capacitacin integral por sector Polticas de incentivos fiscales y crditos con intereses blandos, siempre y cuando se capacite el y su personal Promocin de la organizacin gremial con asesora permanente, con el fin de crear y aprovechar los espacios para la participacin del sector en la elaboracin de polticas y legislacin
AMENAZAS
Competencia desleal Ley de propiedad industrial Inflacin y devaluacin Inseguridad Globalizacin Exigencia de alta tecnologa en el mercado Subsidios para los productos del campo y otros en otros pases Incremento en los costos de los insumos de produccin Medidas para respetar el espacio pblico
Difusin de la inconveniencia de la competencia desleal y promover alianzas y acuerdos Promover el registro de marcas y promocin del producto Conocer y analizar el entorno econmico y hacer reservas para capitalizar Organizacin gremial para fortalecimiento, desarrollo, defensa y
Polticas Proteccionistas en otros pases Ley de impuestos a la OPD (traslado de este costo al microempresario) Ley fiscal, Decreto 44/2000-09-13 Delito de intermediacin financiera La construccin de leyes sin concertacin con los organismos de apoyo.
Ante las debilidades y fortalezas identificadas en las microempresas urbanas, qu acciones podran realizar las OPDs y el gobierno para disminuir estas debilidades y de esta manera contribuir con el desarrollo de stas. Analisis Estratgico de las Organizaciones Privadas De Desarrollo (OPD) FORTALEZAS
DEBILIDADES
Credibilidad y presencia institucional Imagen institucional Experiencia en crditos Personal con sentido de pertenencia Cobertura, alcance geogrfico Algunas con experiencia en comercializacin
Gestin Planificacin Monitoreo Controles internos Falta de manuales de procedimientos Falta de coordinacin interinstitucional Deficiencia en la seleccin de la capacitacin del personal Insuficiencia de recursos financieros Deficiencias en sistemas de informacin Deficiencias en el mercado de las OPD. ACCIONES PARA RESOLVER LAS DEBILIDADES
Disear y adoptar sistemas de monitoreo evaluacin del desempeo financiero para los programas OPD's Promover y construir una plataforma interinstitucional que permita el desarrollo de instrumentos de anlisis de riesgos, nuevas polticas que afectan al sistema Fortalecimiento de las OPD's en capacitacin empresarial Sistematizar en el proceso de seleccin del
personal, formacin de recurso humano, impulsar el desarrollo de diplomados en rea afines ala trabajo que desarrollan las OPD's Diversificar las fuentes de financiamiento a travs de la ampliacin de nuestro portafolio de servicios con mayor innovacin tecnolgica
OPORTUNIDADES
Competencia El 60% de la PEA esta en el sector informal Alta demanda de financiamiento al sector informal Mnima atencin de los bancos al sector informal Apoyo internacional Transferencia metodolgica y tecnolgica nacional e internacional Avances tecnolgicos en el servicio de crdito La existencia del viceministro de fomento a la Mipyme AMENAZAS
Creacin de la organizacin de asociaciones interistitucionales para promover las polticas legales y fiscales para lograr el desarrollo de las reas en atencin Creacin de las asociaciones insterinstitucionales para tener mayor enlace, comunicacin y fuerza con las autoridades de Gobierno correspondiente (relacin gobierno OPD)
Polticas del gobierno que dan prioridad a algunos sectores de mayor poder econmico No continuidad en las polticas gubernamentales de apoyo a la
microempresa Creacin de nuevos impuestos 8reforma tributaria, Decreto 44/2000) Existencia de instituciones paternalistas La no existencia de una red de comunicacin entre las OPD prestadoras de servicios financieros El ingreso del sector formal a prestar servicios al sector informal
Conclusiones Generales
Agremiacin Atencin sectorial Investigacin de mercados Innovacin Financiacin y mayor impacto Fortalecimiento institucional
Cooperacin interistitucional