REUSSIR EN MALAISIE

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SOMMAIRE

Editorial de Michel LOZACH...................................................................................p3 I. PRESENTATION DE LA MALAISIE ............................................................................p5 1. Tendances de lconomie............................................................................... p5 2. Principaux indicateurs conomiques ............................................................. p6 POURQUOI LA MALAISIE ? ....................................................................................p6
1. Principaux atouts de la Malaisie ............................................................................... p6 2. Facilit des affaires et dimplantation en Malaisie ................................................... p7

II.

III.

LES RELATIONS FRANCE MALAISIE ......................................................................p8

1. Echanges bilatraux : 2,6 milliards d'EUR dchanges en 2009 ................................ p8 2. Investissements franais en Malaisie depuis 2006 ................................................... p8

IV.

LES ZONES DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET LES SECTEURS PORTEURS ........p9

1. Les cinq corridors de dveloppement ....................................................................... p9 2. Les secteurs porteurs .............................................................................................. p10

V. VI.

LES ENTREPRISES QUI ONT REUSSI EN MALAISIE.................................................. p12 LA MFCCI FETE SES 20 ANS (1991-2011) ............................................................... p13
1. 2. 3. 4. Le service dappui aux entreprises .......................................................................... p13 Les vnements ...................................................................................................... p13 Les comits sectoriels ............................................................................................. p13 Les publications ....................................................................................................... p14

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EDITORIAL
Questions Michel Lozach, Directeur Gnral de la MFCCI Quels sont les crneaux dactivit en Malaisie dans lesquels les nouvelles socits franaises se placent ? Les entreprises franaises sont prsentes dans de nombreux domaines. Bien sr, le secteur des hydrocarbures est un secteur privilgi en Malaisie, du fait des activits de lentreprise nationale Petronas. Nanmoins, les secteurs de la distribution, de la gastronomie, de la mode, de la dfense, de laronautique ou de lducation sont aussi priss par les PME franaises. Quelles sont les tendances actuelles de limplantation franaise en Malaisie ? De nombreuses socits franaises ouvrent des bureaux de reprsentation en Malaisie ( vocation rgionale ou non). A leurs yeux, la Malaisie constitue une bonne premire option dtape limplantation sur la zone ASEAN mais aussi sur lAsie en sens large (Japon, Chine ou encore lInde). Compar dautres pays voisins, les modalits dimplantation dun bureau de reprsentation sont trs simples en Malaisie et ce pour un excellent rapport qualit - prix. A titre dexemple, 3 socits franaises ont rcemment dplac leurs bureaux rgionaux de la Chine vers la Malaisie, en partie du fait de la complexit croissante des procdures dimmigration. Comment percevez-vous lvolution du cadre de linvestissement malaisien ? La tendance est une libralisation de plus en plus pousse dans tous les secteurs de lconomie, en particulier la distribution et le tourisme. A titre dexemple, auparavant, pour monter une agence de voyage en Malaisie, 70% du capital de la socit devait tre dtenu par les investisseurs locaux. Depuis 2009, les investisseurs trangers peuvent tre en possession de lintgralit du capital. Comment comparer la Malaisie, sur le plan de lenvironnement des affaires, aux autres marchs de la rgion ? Il y a deux lments majeurs dans lenvironnement des affaires : la qualit des infrastructures logistiques et la stabilit politique du pays. A ce titre, les vnements rcents dans les autres pays de lASEAN montrent que la stabilit politique nest pas toujours acquise. En Malaisie, comme Singapour dailleurs, la priorit est de pouvoir assurer un environnement propice aux investissements. Par ailleurs, les infrastructures (logements urbains, transports ariens, ferroviaires et routier, etc..) sont largement la hauteur.

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Y a-t-il de bonnes perspectives pour le dveloppement des socits franaises en Malaisie ? Il faut toujours considrer la Malaisie sous deux aspects : 1) Son march intrieur : certes pas le plus important de la rgion ASEAN car la plupart des voisins comptent une population plus importante. Cependant, le dveloppement conomique du pays a cr aujourdhui une classe moyenne dont le pouvoir dachat augmente rgulirement. Les nouveaux produits de consommation arrivant chaque anne en Malaisie sont la preuve de ce dynamisme. 2) Sa position rgionale : la Malaisie est une porte ouverte vers les autres marchs de la rgion. Le pays a des liens privilgis avec la Chine et lInde grce aux diasporas qui se sont installes sur son territoire, avec lAsie Pacifique dans le cadre de lASEAN et le monde musulman, lislam tant la religion officielle en Malaisie avec prs de 15 millions de fidles. Quelles sont les difficults frquemment rencontres par ces socits franaises lors de limplantation en Malaisie ? Les difficults dpendent videmment du secteur dimplantation. Dans certains secteurs, il peut y avoir des conditions particulires quant au montage de la structure locale, imposant dune faon ou dune autre, un partenaire local (exemple du secteur Oil & Gaz lorsque lon souhaite travailler avec Petronas). Par ailleurs, la bonne gestion des Ressources Humaines, sur un march de lemploi toujours tendu, est un lment parfois difficile apprhender. Quels conseils pourriez-vous donner un investisseur franais qui envisage de simplanter en Malaisie ? Bien prendre le temps de comprendre le march malaisien avant de sinstaller. Bien choisir son partenaire local si lon dcide de crer une joint-venture et sassurer que celui-ci vous permettra dapprocher les diffrents segments du march (public et priv, par exemple). Ne pas non plus ngliger laspect global de la Malaisie et lopportunit de pouvoir approcher les autres marchs de la rgion ASEAN et Asie partir de Kuala Lumpur, de loin, le meilleur rapport qualitprix compar ses voisins immdiats.

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I.

PRESENTATION DE LA MALAISIE

Situe la pointe sud du continent asiatique, la Malaisie (dune superficie de prs de 330.000 km, et dune population de 28,7 M habitants) se compose de deux rgions distinctes : la Malaisie pninsulaire (40% du territoire) et la Malaisie Orientale (situe sur lle de Borno). La population est compose de quatre groupes ethniques - population Malaise (65%), population dorigine Chinoise (26%), dorigine Indienne (8%) et dorigine tribale - et se concentre majoritairement sur la zone pninsulaire. La Malaisie est une Monarchie constitutionnelle (le Sultan Mizan Zainal Abidin tant lactuel Roi de Malaisie), avec un systme de Dmocratie Parlementaire Fdrale (13 tats - Najib Tun Razak est lactuel Premier ministre). Principaux centres conomiques Kuala Lumpur et la Klang Valley : cur du commerce et de lindustrie du pays Johor, la frontire de Singapour : en pleine mutation avec la cration du ple de dveloppement conomique dIskandar Penang et sa rgion : importante base de lindustrie lectronique (semi-conducteurs, circuits imprims) Borno : industries lies lhydrocarbure et aux cultures industrielles Principales ressources naturelles de la Malaisie Ptrole, Gaz, Plomb, Caoutchouc, Cacao, Bois, huile de palme.

1. Tendances de lconomie
La Malaisie est un pays volontariste dans sa politique de dveloppement conomique. Cest lune des conomies les plus ouvertes du monde (22me exportateur mondial) et les plus dynamiques (croissance de 7,2% en 2010). Depuis la fin des annes 1980, le gouvernement a largement ouvert le pays aux investissements trangers, dans le but de dvelopper les secteurs exportateurs tels que llectronique. Lobjectif de la Malaisie est de placer le savoir-faire et la haute technologie au centre de son conomie, et de compter parmi les pays dvelopps en 2020. La Malaisie est sortie de rcession au 4me trimestre 2009, en suivant une courbe en V. Afin de sortir au plus vite de la crise conomique, le gouvernement malaisien a affect 9,3% du PIB national (soit 18,5 Mds dUSD) dans le plan de relance dploy en 2009. Le Premier Ministre se concentre maintenant sur le New Economic Model (NEM) qui devra dterminer les orientations stratgiques du pays afin datteindre lobjectif fix pour 2020. Le contenu du NEM a t annonc en juin 2010 et se construit autour de 8 plans dactions axs sur la dynamisation du secteur priv, lamlioration de la qualification de la main duvre, la cration dune conomie domestique comptitive, le renforcement du secteur public, llaboration dun socle de connaissances, la promotion des sources de croissance, la prennit de la croissance. Par ailleurs, la Malaisie a mis en place le Programme de transformation conomique (ETP). Compos de 131 projets concrets (Entry Point Projects - EPP) concernant 12 secteurs dactivits identifis comme les moteurs de la croissance du pays (National Key Economics Area NKEAs), reprsentant un budget de 1,4 trilliard de ringgits (445 Mds USD), lETP doit tre appliqu en articulation avec les orientations stratgiques mises par le Nouveau Modle Economique (NEM) et avec celles du 10me plan. Lobjectif final de lETP est le doublement du niveau de vie.

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Les 12 NKEAs sont : Amnagement de Kuala Lumpur Klang Valley, Energie, Huile de palme, Business Services, Commerce (de dtail et gros), Tourisme, Services financiers, Electrique & Electronique, Infrastructures de communication, Sant, Education, Agriculture.

2. Principaux indicateurs conomiques

La Malaisie est considre par la Banque Mondiale comme un pays revenu intermdiaire, tranche suprieure. 2010 219 Mds USD +7,2% 1,7% 3,5% 2009 207.4 Mds USD -1,7% 0,4% 3,7% 1.56 Mds US 2008 222 Mds USD 4,6 % 5,4% 3,3% 13,3 Mds USD

PIB Taux de croissance Taux dinflation Taux de chmage IDE

Part des secteurs dactivits dans le PIB Agriculture 9,1% Industrie 41,6% Services 49,3%

II.

POURQUOI LA MALAISIE ?
1. Principaux atouts de la Malaisie
A. Sa situation gographique privilgie

Situe au cur de l'Asie du Sud-Est, sur la route maritime entre l'Inde et la Chine, la Malaisie reprsente une porte dentre pour lAsie du Sud-Est et un tremplin pour le Moyen-Orient (lien musulman).

B. La qualit de ses infrastructures

La Malaisie a dvelopp des infrastructures routires de bonne qualit, avec 80.280 km de routes asphaltes dont 1.821 km dautoroutes (notamment lExpressway dune longueur de 900 km qui traverse le pays du Nord au Sud). Par ailleurs, la Malaisie bnficie dune position stratgique au niveau maritime, avec le dtroit de Melaka. La Malaisie abrite sept ports internationaux, dont Port Klang proximit de Kuala Lumpur et Tanjung Pelepas au sud, prs de Singapour. Les infrastructures aroportuaires ne sont pas en reste avec 4 aroports internationaux, la plus grande flotte dA320 au monde et la volont dtre un hub rgional, tant pour lindustrie aronautique (MRO notamment) que pour le transport arien. A noter que le parent pauvre du pays en termes dinfrastructures est le transport ferroviaire dont la modernisation est en cours. En matire de tlcommunication, la Malaisie a dvelopp trs tt ses infrastructures, avec la cration du Multimedia Super Corridor.

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C. Sa richesse en matires premires

La Malaisie est un pays riche en matire premire, on trouve notamment en abondance du ptrole, du gaz, du bois, du caoutchouc, de lhuile de palme

D. Sa population bien duque et parlant anglais

Avec un taux dalphabtisation de 90%, et une population jeune avide de poursuivre ses tudes dans les plus grandes universits trangres (principalement en Australie, Angleterre, Etats-Unis en France dans une moindre mesure, puisque quenviron 600 Malaisiens tudient chaque anne en France, des niveaux dtudes suprieures notamment dans lingnierie).

E. Sa stabilit politique
La coalition du Barisan National est au pouvoir depuis lindpendance de 1957.

F. Sa Politique douverture aux investissements trangers

2. Facilit des affaires et dimplantation en Malaisie

Doing Business 2011, la Banque Mondiale classe la Malaisie au 21me rang mondial

Source: Doing Business 2011, Banque Mondiale

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III.

LES RELATIONS FRANCE - MALAISIE

1. Echanges bilatraux : 2,6 milliards d'EUR dchanges en 2009

La France et la Malaisie sont partenaires commerciaux de longue date, avec une balance des changes en faveur de la Malaisie depuis une dizaine dannes. Cependant, en 2009, les changes entre les deux pays se sont quilibrs et se sont levs 2,6 milliards dEUR. La Malaisie est le troisime partenaire commercial de la France au sein de lASEAN, aprs Singapour et la Thalande. Les quipements et composants lectriques et lectroniques reprsentent 40% des changes entre les deux pays (du fait notamment des changes intragroupe entre STMicroelectronics et son usine malaisienne). Principaux postes de commerce extrieur (en 2009) exportations de Malaisie vers la France : quipements mcaniques et composants lectroniques (65% des exportations), produits raffins. exportations de France vers la Malaisie : avions et hlicoptres (49% des exportations), quipements lectroniques et matriels lectriques (14,6%), vins et spiritueux, produits sidrurgiques, quipements automobiles.

Source: Services conomiques de Kuala Lumpur

2. 340 millions d'US$ d'investissements franais en Malaisie depuis 2006

Projets avec une participation franaise, approuvs entre 2006 et 2009 :
Annes No. de Projets Emplois 2006 5 572 2007 2008 2009 Total Source: MIDA 4 9 3 21 438 268 88 1 366 Investissements (Millions US$ ) 24,1 237,8 72,5 5,6 340

Nombre de ressortissants franais en Malaisie Nombre dentreprises franaises prsentes Arrivee Annuelle de touristes franais

2.500 (2009), 5me pays de lOCDE Environ 250 110.000 (2009)

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IV.

LES ZONES DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET LES SECTEURS PORTEURS

1. Les cinq corridors de dveloppement

Visant un dveloppement conomique gnral du pays, le gouvernement a tabli en 2007 cinq zones ou corridors conomiques :

LES CINQ REGIONS ECONOMIQUES Cooridors / Rgion IDR (Sud de la pninsule) Secteurs encourags / promus Electrique et lectronique, Chimie et ptrochimie, Agroalimentaire, Crativit, Education, Finance, Services de sant, Logistique, Tourisme Agriculture (culture du riz), Tourisme, Services de logistique, activits lectriques et lectroniques Industrie ptrolire, Aluminium, Acier, Verre, Tourisme, Huile de palme, Exploitation forestire, Btail, Aquaculture, Ingnierie maritime Tourisme, Ptrole, Gaz & Ptrochimie, Agriculture, Education Agriculture, Tourisme, Logistique

NCER (Nord de la pninsule) SCORE (Sarawak, Borno)

ECER (Est de la pninsule) SDC (Sabah, Borno)

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2. Les secteurs porteurs

A. nergie (ptrole et gaz naturel)
Secteur important pour lconomie malaisienne, avec ses 14,67 Md bep de rserves de gaz (15me rserve mondiale) et 5,46 Md bep de rserves de ptrole brut (24me rserve mondiale). La Malaisie est le 2me producteur mondial de gaz naturel liqufi (GNL), avec plus de 24 millions de tonnes produites en 2008 (27 champs de production). Avec 65% de ses rserves potentielles en hydrocarbures situes en eaux profondes, la Malaisie envisage de devenir un deep-water hub rgional. Malgr un fort protectionnisme dans ce secteur, il existe des opportunits intressantes dans le domaine des quipements, technologies et services lis aux dveloppements en eaux profondes.

B. Aronautique
La Malaisie dispose de 4 aroports internationaux et plus de 115 plateformes. Avec plus de 200 appareils moyens et gros porteurs dont la plus grande flotte A320 au monde, les besoins en infrastructures et pices de rechange pour avions et hlicoptres sont permanentes. Lactivit MRO est en forte croissance avec limplantation des principaux fabricants mondiaux. A noter lmergence dOEM (Original Equipment Manufacturer) Malaisiens dans le domaine des pices mcaniques de hautes dfinitions et dans le domaine des matires composites (A380). La Malaisie est un acteur essentiel au niveau rgional et mondial en termes de MRO (Maintenance, repair, and operations).

C. Agroalimentaire/gastronomie Le CA de lindustrie agroalimentaire a atteint 3,5 milliards dUSD (croissance prvisionnelle de 4,8%/an pour atteindre 6,4 milliards dUSD en 2020) et reprsente 10% du PIB (prs de 4.700 entreprises dans le secteur IAA). Volont affiche du pays de devenir le hub mondial du march halal et que la certification Halal Malaysia soit reconnue mondialement. Les ventes agroalimentaires (solides et liquides) reprsentent environ 10 milliards dUSD de par an, avec une perspective de croissance de +6% par an sur les 3 prochaines annes. En moyenne, les mnages malaisiens consacrent 25% de leur revenu lalimentation. Attrait croissant pour les plats prpars, produits surgels, snacks, ainsi que pour les produits naturels, biologiques et allgs, surtout dans les zones urbaines et chez les populations jeunes.

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D. Sant
Le secteur de la sant est lune des priorits du gouvernement. Il a allou la somme de RM9.0 milliards (1,77 Milliard dEuros) pour la priode 2006-2010, afin de construire de nouveaux hpitaux et amliorer les services existants. La Malaisie importe plus de la moiti de son quipement pharmaceutique et mdical, principalement dAllemagne, des Etats-Unis, du Royaume Uni et de France. Souhaitant devenir une destination incontournable pour le tourisme mdical (pour les traitements mdicaux sophistiqus), les besoins en mdicaments, en quipements haut de gamme, en conseils et services (administration des infrastructures, formation) sont croissants.

E. Agriculture/biodiversit
Lagriculture malaisienne se concentre sur les cultures industrielles comme lhva et lhuile de palme (1er exportateur mondial), dont la transformation est une activit conomique majeur pour le pays. Le gouvernement a lanc un plan visant rduire la dpendance du pays en denres alimentaires (animaux vivants gntique et levage, fruits et lgumes). La Malaisie compte sur les biotechnologies pour dvelopper une agriculture forte valeur ajoute. Opportunits en termes dquipements (machinerie et infrastructures), et de technologie (biotechnologies, olochimie, aviculture, aquaculture, dveloppement durable).

F. Biotechnologies (agro-biotechnologies et bio-pharmacie)

Le gouvernement malais a dvelopp un plan (National Biotech Policy) visant porter les biotechnologies 5% du PIB en 2020, par le biais, entre autres, de la cration de Bionexus , un rseau de centres dexcellence, entreprises et instituts rparties sur lensemble du territoire. Les opportunits rsident en lquipement de centres de recherches et la mise en place de partenariats techniques (valorisation des richesses naturelles du pays en vue dapplications industrielles dans lagroalimentaire, les cosmtiques, la sant, lnergie).

G. Finance islamique
Le secteur bancaire malaisien, bien dvelopp et assaini suite la crise de 1998, a rcemment attir dimportants investissements trangers. En particulier, depuis les annes 1990, le pays connat une relance de la finance finances islamique et la Malaisie abrite aujourdhui 67% des obligations islamiques mondiales.

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H. Tourisme
Avec 23,6 millions de touristes accueillis en 2009, le secteur est le 2 me poste de revenu en devises trangres pour la Malaisie. Le pays dispose de nombreux arguments : sites splendides, infrastructures modernes, htels dun bon rapport qualit-prix. Opportunits dans les domaines suivants : quipements hteliers, htellerie de moyenne gamme (2-3 toiles), formation, activits lies aux MICE (Sminaires, voyages de motivation, confrence, exhibition) et tourisme daffaires, co tourisme, yachting. Dautres secteurs potentiel de dveloppement apparaissent pour les secteurs Tourisme-Htellerie : outsourcing, blanchisseries industrielles, nettoyage industriel ; production F&B sous vide .

V.

LES ENTREPRISES QUI ONT REUSSI EN MALAISIE

Tmoignage de Cedric CLOUZEAU MONIN Sdn Bhd La Malaisie est gographiquement situe au cur d'un march Asiatique en plein boom : le fort dveloppement de la demande en gnral nous a pouss investir en Malaisie dans le but d'tre capable de rpondre plus rapidement aux besoins de nos clients, et ce via un pays qui nous permettait de produire des sirops de qualit au moins identique ce que nous faisons en France ou aux USA. La Main d'uvre qualifie et productive, qui maitrise parfaitement l'Anglais, tous les niveaux hirarchiques, est un atout considrable. Les infrastructures routires et portuaires facilitent normment notre activit tourne 97% sur l'export dans la zone Asie-Pacifique. Une conomie ouverte sur l'extrieure et un gouvernement globalement trs stable et proactif ont bien entendu favoriss notre volont d'investir, et nous ont en mis en confiance sur le long terme. Le label Made in Malaisia dispose par ailleurs dune des meilleures images en Asie et dans le business du food & beverage , en tant que producteur et marketeur de produit super Premium, il tait important pour nous d'tre assimile a un Pays porteur et dynamique. Tmoignage de Gilles WAELDIN PETZL Manufacturing Malaysia Sdn Bhd Pour une PME qui se lance dans un premier investissement l'tranger, il n'est pas vident de franchir le pas en toute srnit. PETZL s'y est pris par tapes (Regional Office puis Site de Production). De mon point de vue, je vois 2 avantages majeurs limplantation en Malaisie, qui nous confortent encore aujourd'hui : une relative simplicit administrative et un personnel dvou avec lequel on peut directement communiquer en anglais. De faon plus gnrale, les ressources humaines restent un problme pour ce petit pays (Population active denviron 12 Millions de personnes, dont 1/4 d'trangers) mais dans les secteurs forte main d'uvre, il semblerait que les salaires voluent moins vite et de faon plus prdictible que dans les pays voisins. Tout cela permet la Malaisie de devenir de plus en plus comptitive. PMM compte aujourd'hui 44 employs avec pour objectif cette anne datteindre un effectif total de 65 personnes. Notre stratgie RH nous a permis jusqu'ici, de fidliser notre personnel, ce qui est primordial pour assurer la qualit de nos harnais de scurit.

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Tmoignage de Sylvain EHRHART PRONAL ASIA PACIFIC Sdn Bhd Pronal a choisi la Malaisie pour se positionner sur le March de lAsie Pacific. En effet, il nous est trs facile de nous dplacer sur toute la zone Asean, Australie, Inde et Chine partir de la Malaisie. Si le choix de Pronal sest port sur la Malaisie, cest galement parce que le pays offre aux socits trangres qui souhaitent sy installer, de nombreux avantages fiscaux. Pronal commercialise sur toutes cette Zone des produits en caoutchouc destins aux domaines Offshore, Militaire, Industrie et Aronautique. Notre quipe commerciale parle, Anglais, Malais, Chinois et Franais.

VI.

LA MFCCI FETE SES 20 ANS (1991-2011)

Directeur Gnral : Michel Lozach Personnel permanent : 9 Nombre de membres : 220 Membre du rseau de lUCCIFE Relations troites avec les CCI en France Collaboration troite avec Ubifrance

La Chambre de Commerce et dIndustrie Franco-Malaisienne a pour missions : de reprsenter et rassembler la communaut des affaires franaise en Malaisie et contribuer son dveloppement. Plateforme de rencontre de la communaut des affaires franaise, le but de la MFCCI est de faire en sorte que les entreprises changent des ides et expriences, y trouvent des conseils, services et contacts et de les stimuler dans leur croissance. dapporter de lassistance, des conseils et services aux entreprises franaises dsireuses dexporter ou de simplanter en Malaisie ainsi quaux entreprises malaisiennes souhaitant dvelopper leurs activits en France.

1. Le service dappui aux entreprises

La MFCCI reprsente un rseau de 220 entreprises membres (dont 78% dentreprises franaises). Le service dappui propose un soutien chaque tape de dveloppement des entreprises franaises sur le march malaisien. La MFCCI propose ainsi une large gamme de prestations de services.

Premire approche et comprhension du march malaisien

Analyse de ladquation produit/march Reprsentation dentreprise sur salon Etude de march (sur-mesure, selon les besoins de lentreprise / biens de consommation ou projets industriels) Rapport de notorit, traduction, support logistique

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Prospection du march malaisien

Recherche de partenaires potentiels Mission de prospection: identification de partenaires locaux selon le cahier des charges de lentreprise (agents, distributeurs, fournisseurs, partenaires industriels). Aprs validation des prospects, organisation des RDV sur site, avec soutien logistique et linguistique. Suivi de contacts

Dbuter son activit en Malaisie

Services de Business Center : Boite postale, location de bureaux, portage, services administratifs (secrtariat, comptabilit, services dimmigration), reprsentation (commerciale ou administrative) Enregistrement de socit (Regional office ou Sdn Bhd company) et information sur les pratiques locales (taxes, ressources humaines, ouverture de compte bancaire) Procdures dobtention de Permis de travail et visas Aide au recrutement

2. Les vnements
Chaque anne, la MFCCI organise trois vnements majeurs : le Dner Annuel, le Dner de Rentre et le Tournoi de Golf. La Chambre propose galement ses membres au minimum une fois par mois une confrence sur des sujets spcifiques et organise des vnements de rseautage en collaboration avec dautres chambres europennes ou organisations gouvernementales.

3. Les comits sectoriels

Les Comits de la Chambre de Commerce Franco Malaisienne sont des groupes de travail et de rflexion dont les objectifs sont les suivants : faciliter les activits des entreprises franaises bases en Malaisie attirer et accompagner les nouvelles entreprises tre un partenaire actif des associations malaisiennes permettre aux entreprises dun mme secteur de partager leur exprience identifier les difficults locales et trouver des solutions conjointement Groupes de travail actuellement actifs : Emploi & Formation, Aronautique, Ptrole & gaz, Finance, Tourisme, Industries.

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4. Les publications
Annuaire des membres de la MFCCI Chaque anne, la MFCCI met jour et publie lannuaire de la communaut d'affaires franco-malaisienne qui comprend les prsentations des membres et des informations cls sur la France et la Malaisie (commerce bilatral, informations utiles et contacts). Pour commander une copie papier de lannuaire, il suffit denvoyer une demande ladresse suivante : mfcci@mfcci.com

E-Bulletin La MFCCI publie une lettre dinformation, il sagit dune publication bimestrielle qui contient et diffuse des informations sur les nouveaux membres de la Chambre, les vnements venir et lactualit de la communaut des affaires franco malaisienne.

Site Internet www.mfcci.com

Chambre de Commerce Franaise en Malaisie : Level 16, Menara Park, Jalan Yap Kwan Seng 50450 KUALA LUMPUR Tl : +603 2718 9888 - Fax : +603 2718 9889 @: mfcci@mfcci.com - Site: www.mfcci.com

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