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ProActivo al 29 de febrero de 2012

Pro A ctivo

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Pro A ctivo PRIMERA PUBLICACIÓN ESPECIALIZADA EN

PRIMERA PUBLICACIÓN ESPECIALIZADA EN SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Edición Nº 88 Año VIII 29 febrero 2012 Directora: Mónica Belling El Reglamento para la Consulta
Edición Nº
88
Año VIII
29 febrero 2012
Directora: Mónica Belling
El Reglamento
para la Consulta
Previa
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xxxxxxx
¿Quién pone
el cascabel?

www.proactivo.com.pe

Doe Run Perú (2)
Doe Run Perú
(2)

Juan Carlos Huyhua

De Contugas (7)
De Contugas
(7)

Gas natural en Pisco

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Pro A ctivo PRIMERA PUBLICACIÓN ESPECIALIZADA EN

Fénix Power coloca

(9)

Planta que Desaliniza

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Pro A ctivo PRIMERA PUBLICACIÓN ESPECIALIZADA EN

ProActivo ProActivo al al 29 29 de de febrero febrero 2012 de 2012

Inversiones mineras piden a Conga

Hace más de una década llegaron a Perú notables exploradores, los gu- rús en este tema, que siendo impor- tante en el mundo es raro aún para la mayoría de ciudadanos.

Una afirmación que grabé de un no- table conferencista en uno de los fo-

ros que organiza el IIMP es su com-

paración a las grandes compañías

mineras con enormes manadas que se orientan, sin pensarlo dos veces hacia dónde va uno de los más gi- gantes de su grupo.

Generalmente los nuevos descubri- mientos, dijo, surgen de las explora- doras junior que se atreven a correr grandes riesgos, con la esperanza de encontrar a la gran mina.

El seguimiento a cómo se mueve el

sector, me hizo ver cuán real había

sido dicha sentencia que además

alertó que era difícil cautivar a las

grandes empresas exploradoras, pero aún así de lograrse sus efectos serían notables.

Esto es lo que vivió el país luego de

mostrar que en los Andes peruanos aún era posible encontrar megaya- cimientos como Antamina, una Ya- nacocha en crecimiento y un Barrick también. Así, un ciclo de emprendi-

mientos en exploración minera des- de las grandes empresas empezó a

dar sus frutos y la economía se dina-

mizó en torno a dichas inversiones.

Lo cierto es que hoy existe un cre- ciente número de aquellas hermanas mayores de la minería que ven con

asombro cómo al gobierno se le va de

las manos el proyecto Minas Conga. Observan también como las explora- ciones poco a poco se convierten en actividades peligrosas para ellos, en un país que tímidamente empezaba a mostrar su brillo de estabilidad.

La minería en el mundo, sabe que debe mantener buenas relaciones con las comunidades del entorno y en eso trabajan y que la transparen- cia en las negociaciones que haga es fundamental. Lamentablemente los gobiernos aún no comprenden que también deben brindar esa mis- ma transparencia natural sin coer- ciones que nada ayudan a retener esas valiosas inversiones.

Mónica Belling Salas

Doe Run Perú

controlada por la Junta de Acreedores

E l plan de reestructuración patrimonial para la compañía Doe Run Perú (DRP), arrancó generando expectativas a la población y tra-

bajadores de La Oroya, que esperan su reactivación con los cui-

dados ambientales prometidos por la empresa y el Estado peruano. Aquí la entrevista que concedió el presidente y gerente general Juan Carlos Huyhua a ProActivo.

Pro A ctivo Pro A ctivo al al 29 29 de de febrero febrero 2012 de

La junta de acreedores respaldó a Doe

Run Perú. ¿Cómo se dio este acuerdo?

Respecto al proceso en Indecopi, el 13 de

enero fue nombrada la Junta de Acreedo-

res, presidida por Diego Calmet Mujica,

representante de Volcan y como vice-

presidente el ingeniero Enrique Gerardo

Olaechea, de Fima. Se aprobó la reestruc-

turación, que descartó la liquidación.

En esa fecha se dispuso una reunión de

la Junta el 18 de enero para definir la ad-

ministración de la empresa, día en que ra-

tificaron por unanimidad la administración

actual, que representa un voto de confian-

za a la empresa que demostró que puede

responder a las medidas técnicas, admi-

nistrativas, financieras y comerciales a los

acreedores para tener un proceso exitoso,

por su experiencia en grandes inversio-

nes en medio ambiente con tecnología de

punta y estándares ambientales, incluso

internacionales.

Es importante resaltar que se indica que

la administración actual de Doe Run Perú

(DRP) permanecerá en su lugar, con las

actuales funciones ejecutivas. Esto sig-

nifica que todos los funcionarios de DRP

se mantendrán en el cargo y conservarán

sus atribuciones legales y las facultades

de representación de acuerdo a lo seña-

lado en los estatutos y poderes.

Es decir, es una administración autóno-

ma, pero para seguridad y transparencia

se nombró a la empresa Apoyo Consul-

ting como unidad de supervisión y cum-

plimiento, con funciones específicas sin

ingerencia administrativa. Informará so-

bre los aspectos operativos financieros y

medioambientales de DRP; además par-

ticipará en la verificación durante la ela-

ProActivo al 29 de febrero de 2012

boración del plan de reestructuración de

DRP, sin representarla.

De acuerdo al proceso en Indecopi hay

varias modalidades de reestructuración

ya sea de rectificación de administración,

administraciones mixtas u otras. Por con-

millones de dólares por año de valor agre-

gado de transformación.

El plan está en proceso de actualización y

revisión por parte de Apoyo.

¿Afectó financieramente a la empresa

dólares de los que se ejecutaron 143 mi-

llones, es decir 80 millones en proyecto de

modernización y 63 millones en la planta

de ácido sulfúrico que es una de las más

modernas de doble contacto y muy efi-

ciente en conversión y eficiencia para me-

senso, la Junta de Acreedores decidió rec-

tificar, por ello hay un control o auditoría,

que designaron realice Apoyo Consulting.

Las disposiciones y mandatos están para

preservar la transparencia en temas co-

merciales, algo muy sensible, en La Oroya

por ser un negocio de márgenes.

En este proceso son importantes los

acreedores mineros y del PAMA, los tra-

pagar sueldos y salarios sin operar y

mantener viva la planta?

Dispusimos de los recursos que genera-

jora de la calidad de aire con respecto al

CO2 y también la modernización de cobre

con tecnología australiana.

mos en la mina Cobriza que produce unas

90.000 toneladas de concentradas al año.

Esto nos permitió mitigar el tema social ya

que los trabajadores y la población no tie-

nen responsabilidad en este tipo de crisis.

Ahora queda pensar en el futuro.

¿Cuál es el valor de este tramo?

Es relevante dentro de lo que falta para

completarlo. La inversión es de 183 millo-

nes de dólares, de los cuales 110 corres-

ponden a la modernización del circuito del

bajadores y participa el accionista principal

cobre y 73 millones faltantes para comple-

con un 35 por ciento y con un 36 por ciento

también el gobierno.

¿Cuánto tardará la reestructuración?

Dependerá de la revisión del plan de rees-

tructuración. Estimamos que debe estar

en el orden de los 5 o 7 años. El espíritu es

que sea lo más pronto posible, queremos

terminar el PAMA, y luego el pago de los

acreedores, que se hará en el periodo que

acuerden según la reestructuración.

¿Cuándo arrancaría La Oroya?

Tenemos expectativas que sea el prime-

ro de mayo del presente año, en honor al

Día del Trabajo; pero todo dependerá de

los acreedores, del ministerio de Energía

“El requerimiento de con- centrados estaría en el or- den de las 330.000 tone- ladas entre cobre, plomo y zinc -en 8 meses-; y en un año calendario llegaría a las 550.000 toneladas. Te- nemos el financiamiento de 200 millones de dólares ( ) ... sujeto a la aprobación de la Junta de Acreedores”.

tar la última planta de ácido sulfúrico para

La Oroya.

En resumen el proyecto de modernización

de cobre costará 190 millones de dólares

y la planta de ácido sulfúrico del circuito de

cobre, 136 millones de dólares.

Para La Oroya significa que el PAMA origi-

nal de 107 millones de dólares, en donde

DRP invirtió en temas ambientales 312

millones de dólares -3 veces más- y con

las últimas inversiones llegaría a los 500

millones de dólares, es decir cinco veces

más que el compromiso original.

A la fecha han bajado los impactos am-

bientales en más del 70 por ciento en mu-

chos rubros. En algunos casos se reduje-

ron hasta en cinco veces sus emisiones.

y Minas y del presidente de la República.

Esto es porque DRP trae a La Oroya

Son tres años de paralización. tecnología de punta. Por ejemplo, tecno- ¿Tienen garantizado el tema de
 

Son tres años de paralización.

tecnología de punta. Por ejemplo, tecno-

 

¿Tienen garantizado el tema de los

logía francesa para el tema de escorias,

¿Quién es el accionista principal?

concentrados?

tecnología alemana para el manejo de

El grupo Renco y lo ratificó Indecopi.

El requerimiento de concentrados estaría

aguas servidas en La Oroya y tenemos la

en el orden de las 330.000 toneladas entre

tecnología de la Environmental Protection

¿Qué proyectan?

cobre, plomo y zinc -en 8 meses-; y en un

Agency (EPA) de Estados Unidos para la

Hoy tenemos que pensar en el futuro, más

año calendario llegaría a las 550.000 tone-

disposición de residuos sólidos y tecnolo-

allá de las dificultades porque es un tema

ladas, cantidades que ya existen.

gías industriales importantes: entre ame-

de interés nacional y de beneficio para que

Tenemos el financiamiento de 200 millo-

ricanas, alemanas o brasileñas, y -como

el país con tributos y cumplir con el PAMA.

nes de dólares, todo por supuesto sujeto a

ya mencioné- para cobre es (tecnología)

Devolveremos el impacto positivo socio-

la aprobación de la Junta de Acreedores.

australiana.

económico que DRP ha dado a La Oroya

La información financiera, comercial y

También es importante la remediación de

y a la región central del Perú promoviendo

ambiental revisada por Apoyo Consulting

suelos, que esperamos que avance por

los negocios, los servicios y con las plani-

esperamos que luego sea compartida con

parte del gobierno.

llas de los trabajadores para lo cual DRP

los acreedores y lograr el consenso y la

ha preparado un plan de reestructuración

aprobación del plan de reestructuración.

¿La remediación de suelos es un com-

con financiamiento de 200 millones de

Quisiera anunciar para más tranquilidad y

promiso del gobierno o de ustedes?

dólares por parte de Glencore y Renco;

transparencia que el proyecto PAMA será

Es un compromiso del gobierno. Busca-

además con un acuerdo histórico para

ejecutado por una empresa internacional

mos trabajar coordinadamente entre el

que todo el personal, al 100 por ciento,

americana llamada CH2M HILL, lo que

Estado, las comunidades y la empresa.

sea incluido en el plan de reestructuración.

dará transparencia, nivel y calidad para el

¿Apoyarán a que el gobierno cumpla?

También tenemos pre acuerdos con pro-

último proyecto PAMA.

El tema de la remediación de suelos tra-

veedores proactivos con volúmenes de

Se completará así el noveno proyecto

jo una demanda internacional, que llevó

concentrados más que suficientes para

PAMA, que está al 52 por ciento de avan-

el caso de La Oroya a la opinión pública

reiniciar operaciones.

ce global, de los ocho culminados.

mundial, tengo entendido que el Estado

El país podría volver a generar esos 500

El último proyecto es de 326 millones de

impulsará su realización. Nosotros traba-

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 boración del plan de reestructuración de DRP,
Directora: Mónica Belling Salas Consejo Editorial: Jerry Rosas, Richard Stoddart, Raúl León, Diego Ortega, Manuel Pulgar-Vidal,
Directora:
Mónica Belling Salas
Consejo Editorial:
Jerry Rosas, Richard Stoddart, Raúl León, Diego Ortega, Manuel Pulgar-Vidal, Anida Yupari,
Steven Botts (Apell), y Gonzalo Quijandría.
Prensa:
Mónica Ampudia
Diseño:
Miguel Ampudia
Edición:
Belling Comunicaciones S.A.C.
Jr. Sucre 450, San Miguel / Telf.:460-7200 / proactivo@proactivoperu.com

ProActivo al 29 de febrero de 2012

jamos para reducir emisiones.

Apoyamos a pesar de la crisis y los esfuer-

zos coordinados y en consenso ya dan

frutos visibles en la opinión internacional,

como es el caso del The Blacksmith Ins-

titute, institución de renombre internacio-

nal, que desde el 2006 sigue el tema en

La Oroya e incluso el 2008 nos visitaron

con técnicos y concluyeron que si había

proyectos y seguíamos trabajando con el

Estado podía solucionarse el tema am-

biental. Pidió incluso al Estado que de una

oportunidad a Renco y DRP para terminar

el proyecto de PAMA.

supremo que hablaba de 3 años más un

año de extensión pero nada práctico.

¿Cuánto tiempo se amplió en aquella

oportunidad?

Dos años y 10 meses, prácticamente la

mitad del tiempo y justamente en este mo-

mento es la otra mitad la que pedimos, no

hay nada nuevo. Es lo mismo.

¿Cómo Doe Run pasó a ser trascen-

dente a nivel nacional e internacional?

Nacional porque tiene data histórica de

casi 90 años de operación desde 1922.

Se construyó uno de los complejos meta-

¿Que avance ambiental tienen?

Contamos con una estación de control me-

teorológico-medioambiental entre las más

modernas del país, que permite operar con

eficiencia. Aprovecho para anunciar que

por transparencia enviaremos información

ambiental en tiempo real desde La Oro-

ya, al Minem y a Digesa; la cual estará al

acceso de todos en la página Web y será

emitida las 24 horas, los 365 días del año.

Desde junio del 2011 a la fecha invertimos

más de 3 millones de dólares para que la

planta esté en óptimas condiciones y po-

der reiniciar las operaciones el 1 de mayo.

Durante la crisis DRP pagó el 70% de los

salarios a los trabajadores y el 100% de

sus beneficios sociales, lo cual significó 5

millones de dólares por mes en promedio.

Es decir, desembolsamos 150 millones de

dólares y la deuda de los acreedores mine-

ros, era 100 millones de dólares.

¿Cuál es la situación a futuro?

Se requiere grandes esfuerzos: la apro-

bación de este PAMA que técnicamente

requiere en total 30 meses, de los cuales

20 son para la construcción, 4 para la mo-

vilización y 6 para el comisionamiento y el

arranque. Es un requerimiento técnico.

Esto es compatible y real con lo que siem-

pre la empresa pidió al inicio: 5 años.

Siempre se dijo que era un tema de tiempo

porque había que invertir cinco veces más,

hacer más estudios de ingeniería, tener

más tecnología y se requeriría más recur-

sos; al final, el tiempo nos da la razón. Es

un tema técnico y no político.

¿Qué garantiza que la empresa no pedi-

rá una ampliación adicional?

Técnicamente siempre dijimos, que este

era el tiempo y se mantiene. En la exten-

sión en el 2006, se pidió los 5 años.

¿Confía que se les dará ese tiempo?

Así es y por eso invocamos a la compre-

sión y entendimiento para que se respete

la parte técnica. Quiero aclarar que DRP

solo tuvo una sola extensión en el 2006 y

que incluso no fue por el tiempo que siem-

pre se pidió: de 5 años. Hubo un decreto

lúrgicos mejores del mundo para procesar

los concentrados del centro del Perú que

son polimetálicos. Produce en un solo lu-

gar 17 metales. Fue construida para refi-

nar plata -más de 1.100 toneladas al año-

que es su driving force, además metales

menores que hoy se exportan, no pagan y

son producidos por otros países.

“Se requiere grandes es- fuerzos: la aprobación de este PAMA que técnica- mente requiere en total 30 meses, de los cuales 20 son para la construcción, 4 para la movilización y 6 para el comisionamiento y el arranque. Es un requeri- miento técnico.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 jamos para reducir emisiones. Apoyamos a pesar

¿Cómo cuáles?

Como el indio, que es importante para la

fabricación de las pantallas de televisión

planas o de computadoras; también están

el selenio, bismuto y el telurio, entre otros.

El complejo fue desarrollado en base a 49

patentes y muchas de sus tecnologías, to-

davía siguen rastreándola para copiarlas.

Lamentablemente La Oroya es conocida

también por el tema ambiental menciona-

do últimamente, debido a que la opera-

ción ha impactado los suelos.

Otro motivo para ser conocida es el es-

fuerzo en invertir más y en dar mejores

resultados, muchas veces no ha sido bien

comprendida o faltó quizá más comuni-

cación, que mejoraremos para informar

sobre nuestros esfuerzos.

La Oroya es conocida por su alta tecnifi-

cación y la fuerza laboral de sus profesio-

nales, que operan un complejo de forma

continua 24 horas, 7 días a la semana y

365 días al año; su operación es integrada

entre cobre, plomo, zinc y metales precio-

sos. Así fue diseñada.

¿Cómo trabajaron en lo social?

Contamos con licencia social, es un lo-

gro y un gran valor. DRP es una de las

pocas empresas en el país con respaldo

de la población y de sus trabajadores que

tienen convenios de paz laboral consecu-

tivos, lo cual nos da gran competitividad

en el mercado porque los clientes quieren

que la empresa siempre provea y entre-

gue a tiempo sin fallar.

Nuestros productos son de alta calidad,

por ejemplo la plata es excelente para

uso industrial y joyería, tenemos el bismu-

to más puro del mundo de 99999 y otros

(metales) de 9999 de pureza.

En La Oroya nacieron industrias naciona-

les y tecnologías alrededor del mundo. De-

bería recobrar el nombre: “La Capital me-

talúrgica de Sudamérica”, nuestra meta es

tener un complejo de clase mundial.

Esta crisis nos permitió explorar y mejorar

nuestra mina Cobriza en Huancavelica

donde encontramos importantes reservas

de cobre con plata. Son más de 21 millo-

nes de toneladas de reservas para una

producción o tratamiento de 2 millones de

mineral anual. Es una de las minas subte-

rráneas más mecanizadas y sofisticadas

del Perú.

¿Cuál es el monto de sus activos?

Por su volumen de reservas y gran poten-

cial, la mina Cobriza recientemente fue va-

lorizada por Price Waterhouse, por más de

600 millones de dólares. De igual manera,

La Oroya tiene valorizaciones mayores de

600 millones de dólares -solo dentro del

complejo-. Es decir, DRP es una empresa

con patrimonio mayor a 1.500 millones de

dólares, no está quebrada. Ante Indecopi

tiene la solvencia, solidez y garantías para

sus acreedores y para su financiamiento.

La industria nacional de baterías, cables

eléctricos y joyería en plata, entre otros,

están siendo afectadas por el no reinicio

de operaciones, por la calidad y disponibi-

lidad de los productos nacionales.

Somos una empresa globalizada con pre-

sencia en cuatro continentes, el 28% en

el mercado norteamericano (EE.UU. y Ca-

nadá), 21% en Centroamérica y Sudamé-

rica, el 12% en Perú, el 1% en el norte de

África, el 24% en Asia y el 15% en Europa.

¿Qué quisiera agregar?

Queremos cumplir con todos los compro-

misos y objetivos ambientales; con los

acreedores y trabajadores y luego reto-

maremos proyectos, trayendo más inver-

siones en exploraciones y por ejemplo,

procesar el indio en La Oroya. Tenemos

materia prima para producir hasta 60 to-

neladas de indio por año y colocar a Perú

en una posición importante en el mundo.

DRP es un negocio de altos capitales de

trabajo, de mucha rotación y empleo.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 jamos para reducir emisiones. Apoyamos a pesar

ProActivo al 29 de febrero de 2012

ProActivo al 29 de febrero de 2012

Lento crecimiento para América Latina

Congreso con USAID por sus 50 años

L a crisis financiera que afecta a Europa también pondría en peligro

a los países en desarrollo y a otras naciones de ingreso alto que

antes no habían sido afectados, así lo advierte el Banco Mundial

(BM) en su informe Perspectivas Económicas Mundiales.

Foto:BM
Foto:BM

El BM señaló que la economía mundial

“ha entrado en un período peligroso”

y que los países en desarrollo deben

prepararse ante los riesgos de desace-

leración económica, ya que la crisis de

la deuda de la zona del euro y al frá-

gil crecimiento de diversas economías

emergentes oscurecen el panorama.

Por ello, la entidad financiera corrigió

a la baja su pronóstico de crecimiento

para el 2012, a 5,4% para los países en

desarrollo y a 1,4% para los de ingreso

alto.

En junio de 2011, previó un crecimiento

de 6,2% y 2,7%, respectivamente; aho-

ra se espera que la economía mundial

crezca en 2,5% en el 2012 y 3,1% en

el 2013.

Asimismo señala que el crecimiento

para América Latina y el Caribe será en

3,6% en 2012 y 4,2% en 2013.

Perú

El BM prevé que la economía de Perú

se elevará en 5.1% en el 2012, menor

al 5.5% previsto en junio de 2011, pero

mayor al promedio de 3.6% anunciado

para América Latina y el Caribe.

Mientras, calcula que Brasil -cuyo creci-

miento se detuvo en el tercer trimestre

de 2011- crezca 3,4% en 2012, más

que lo calculado en 2011, pero menor

al 7,5% de 2010. Además señaló que

varios países de la región podrían ver-

se duramente afectados por esta crisis,

especialmente si los precios internacio-

nales de los productos básicos caen

bruscamente.

Aseguró que el crecimiento más lento

se manifiesta en el debilitamiento del

comercio internacional y en los precios

de los productos básicos. Se calcula

que las exportaciones mundiales de

bienes y servicios crecieron solo 6,6%

en 2011 (a diferencia del 12,4% en

2010) y se prevé un aumento de 4,7%

en 2012.

Precios de los metales

Asimismo, señala que a nivel mundial

los precios de la energía, metales y mi-

nerales, y de los productos agrícolas

han disminuido 10,25%, y 19%, respec-

tivamente, desde los récords registra-

dos a comienzos de 2011.

La baja en los precios de los productos

básicos contribuyó a mitigar la inflación

en la mayoría de los países en desa-

rrollo.

El primer economista y primer vicepre-

sidente de Economía del Desarrollo del

Banco Mundial Justin Yifu Lin, advirtió

que “Los países en desarrollo deben

evaluar sus vulnerabilidades y prepa-

rarse para impactos adicionales, mien-

tras todavía hay tiempo”.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Pro A ctivo al 29 de febrero
Foto: Congreso de la República
Foto: Congreso de la República

El presidente del Congreso de la Repú-

blica Daniel Abugattás, condecoró a la

Agencia de los Estados Unidos para el

Desarrollo Internacional (USAID), con

la Medalla de Honor del Congreso en

el grado de Caballero, al cumplirse 5

años de su creación y por su aporte a

la lucha contra las drogas en Perú.

“USAID ha contribuido con una impor-

tante suma que se acerca a los 2.300

millones de dólares que se han tradu-

cido no solo en cooperación no reem-

bolsable sino también en asistencia

técnica”, destacó.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Pro A ctivo al 29 de febrero

Shinno :

Viceministro de Minas

Foto: MEM
Foto: MEM

Al juramentar como nuevo viceministro de

Minas, el Ing. Guillermo Shinno Huamaní

expresó su compromiso para sacar ade-

lante el sector, superando cualquier com-

plicación que se presente, entre ellos los

conflictos sociales mineros.

“Sabemos que la coyuntura nacional,

sobre todo por los conflictos sociales, es

bastante complicada, pero ejerceré mi

despacho con toda la actitud y la firme-

za necesaria para resolver los problemas

existentes en este sector”, remarcó.

Entre tanto, el ministro de Energía y Mi-

nas, Jorge Merino Tafur, destacó la tra-

yectoria profesional de Shinno, quien fue

gerente de fiscalización minera del Osi-

nergmin y Director General de Minería.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Pro A ctivo al 29 de febrero

“En crisis el modelo de hacer negocio en minería

Foto:MEM
Foto:MEM

S i bien la dinámica de las economías emergentes a nivel mun- dial, le abren al Perú la oportunidad de ser un abastecedor cada vez más importante de productos mineros, al mismo

tiempo habría que replantear el modelo de hacer negocios en la mi- nería del país, sostuvo Fernando Sánchez Albavera, directivo de Petroperú, conversó con ProActivo.

tiempo habría que replantear el modelo de hacer negocios en la mi- nería del país, sostuvo

¿Que opina de la situación de con-

¿Qué sugerencias haría respecto a la

tuales externalidades de los proyectos mi-

flicto en algunos proyectos mineros?

oposición que afronta

neros en buena hora. Las empresas son

Creo que es primordial tener muy claro

Pienso que palabra “Impacto Ambien-

flexibles y tienen como prioridad funda-

que tenemos oportunidades en la eco-

tal” es bastante infeliz, deberíamos ha-

mental garantizar que haya armonía entre

nomía mundial que ponen al Perú en

blar más bien que los servicios ambien-

la explotación minera y la protección del

una posición bastante privilegiada res-

tales de un proyecto minero peligran.

medio ambiente y el mayor beneficio de la

pecto al uso de sus recursos naturales.

Deberíamos hablar de cuáles son los

inclusión social de la minería.

En ese sentido la dinámica de las eco-

servicios ambientales que los proyectos

En este sentido la minería es una activi-

nomías emergentes le abre al Perú la

contemplan, si es lo suficiente o si falta

dad que incorpora una gran cantidad de

oportunidad de ser un abastecedor

algo. Saber gestionarlo y aumentar la

conocimiento científico y debemos seguir

muy importante de productos mineros.

inversión en ese sentido.

avanzado para desarrollar este cluster mi-

Ahora, ¿cómo es posible? Yo creo

nero que será la base para un desarrollo

ahora está en crisis el modelo de ha-

Respecto al tema del Impacto Am-

regional muy importante para Perú.

cer negocio en la minería y habría que

biental se comentó de crear algún

replantearlo en el sentido de tener lo-

seguro ambiental para Conga

¿Se le convocó para el subsector Mi-

gros simultáneos no solo en exploracio-

Creo que los proyectos mineros con-

nas?

nes, competitividad sino con inversión

templan cobertura de riesgos de carác-

No. Estoy colaborando como miembro

y protección del patrimonio integral de

ter ambiental.

del directorio de PetroPerú, ocupo la vi-

la sociedad

Todo lo que sea perfeccionar las even-

cepresidencia del directorio.

la sociedad Todo lo que sea perfeccionar las even- cepresidencia del directorio.

Bolsa para tren Cajamarca-Piura

L a idea de construir un tren en la zona norte para uso de las opera-

ciones mineras, sigue vigente y con más fuerza según declaracio-

nes del ministro de Minas, Jorge Merino Tafur.

“En crisis el modelo de hacer negocio en minería ” Foto:MEM S i bien la dinámica
Merino Tafur anunció que presentará un proyecto para la construcción de un sistema ferroviario a ProInversión
Merino Tafur anunció que presentará
un proyecto para la construcción de un
sistema ferroviario a ProInversión para
que este facilite una iniciativa privada o
ProActivo al 29 de febrero de 2012

una asociación público-privada.

Aunque aun no se ha definido la mo-

dalidad en la que se ejecutará el pro-

yecto, el titular del ministerio de Ener-

gía y Minas (MEM) anunció que para

financiar la construcción de esta obra,

los mineros tendrían que hacer una

“bolsa”

Con la construcción de este sistema fe-

rroviario se transportarían los concen-

trados de minerales desde Cajamarca

a Piura, especialmente a la zona de

Bayóvar que resalta por su producción

de fosfatos, los cuales sumados a los

componentes minerales generarían

fertilizantes para movilizarlos a Caja-

marca.

En la actualidad el MEM está realizan-

do primeras aproximaciones del perfil

del proyecto y una actualización de

costos, para lo cual se está usando

de base el perfil anterior en el que se

estimaba una inversión de 3.000 mi-

llones de dólares para realizar el tren

Cajamarca-Piura.

“Vamos a apurar este proyecto lo

máximo posible. Diría que por lo me-

nos la actualización del perfil se haría

este año, ojalá sea para el segundo tri-

mestre. Para ello vamos a hablar con

los grupos de interés”

Merino ya entabló reuniones con las

mineras a las cuales les interesaría el

proyecto, siendo una de estas la Com-

pañía de Minas Buenaventura que en

el 2010 mostró su interés en apoyar a

la financiación de la construcción del

tren.

De acuerdo con el ministro una empresa

que a la larga estaría interesada en el

proyecto sería la minera Río Tinto, con

cuyos representantes se ha reunido.

“En crisis el modelo de hacer negocio en minería ” Foto:MEM S i bien la dinámica

Ollanta Humala en Ica por conexiones de gas por Contugas

Ollanta Humala en Ica por conexiones de gas por Contugas E l gas natural domiciliario llegó

E l gas natural domiciliario llegó a Ica, la segunda ciudad del país en contar con este combustible limpio para uso doméstico. La fecha fue oportuna para un baño de popularidad que disfrutó el presi-

dente Ollanta Humala Tasso. ProActivo observó cómo el pueblo iqueño aprobó con júbilo la visita del presidente y su comitiva integrada por altos funcionarios del país y el extranjero.

Ollanta Humala en Ica por conexiones de gas por Contugas E l gas natural domiciliario llegó

“El tema del gas es estratégico, y en

materia energética hay que priorizar el

desarrollo de la energía renovable, la hi-

droenergía, y paralelamente darle a nues-

tros recursos no renovables un mejor

uso”, afirmó el presidente de la República,

tado en un periodo de tres años 50.000

conexiones de gas en la región Ica”.

En un acto simbólico, el mandatario, en-

cendió la primera llama de gas natural do-

miciliario en el hogar de Victoria Arteaga,

la primera en tener en casa el sistema de

Ollanta Humala. Contugas. 50 mil conexiones para Ica Las primeras beneficiadas son 82 familias pisqueñas que
Ollanta Humala.
Contugas.
50 mil conexiones para Ica
Las primeras beneficiadas son 82 familias
pisqueñas que reciben este servicio de
parte de Contugas -empresa distribuidora
conformada por Transportadora de Gas
Internacional (TGI) y la Empresa de Ener-
gía de Bogotá (EEB).
La inversión es de 20 millones de dólares
en la red troncal, y 7 millones para las re-
des secundarias que llegan a las casas de
1.500 familias en Pisco.
Por su lado, la presidenta del Grupo Ener-
gía de Bogo-
tá, Mónica de
Greiff, anunció
que durante
este año se
En otro momento subrayó que sin “llevar
destinarán 60
las cosas al extremo”, se recupera el Lote
millones de
88, exclusivamente para el mercado inter-
dólares para la
no.
ampliación del
Agregó, “dentro de esta política tenemos
sistema de dis-
que resolver el tema de la masificación
tribución que
del gas, para el uso doméstico y para el
su empresa
parque automotriz, esta política ha llevado
construye en
a que tengamos hoy la presencia de em-
la región Ica.
presas, como Contugas, que tiene proyec-

“El objetivo es contar con 50.000 conexio-

nes domiciliarias en la región dentro de

tres a cuatro años”, estimó la ejecutiva.

Humay-Marcona

En otro momento, De Greiff ratificó la in-

versión de 280 millones de dólares en la

construcción del gaseoducto Humay-Mar-

cona, el que beneficiará al desarrollo de la

industria petroquímica.

Al respecto, Paul Roca Jefe de Relacio-

nes Externas de Contugas, adelantó que

para el abastecimiento de gas tomarán

ramales dirigidos hacia Ica, Nazca, y una

troncal de Humay hasta Pisco.

Roca detalló a ProActivo que la obra ini-

ciará en Chincha en agosto próximo y en

Ica a inicios del 2013.

Asimismo puntualizó que las familias que

empleaban gas licuado de petróleo (GLP)

podrán reducir en 50 por ciento sus gastos

en energía, y en 70 por ciento respecto a

la que demanda una terma eléctrica.

Agregó que el costo de la instalación del

servicio de gas natural domiciliario es de

950 a 1.250 soles. “Hacemos un proce-

so de financiamiento que permita a las

personas ahorrar y pagar su factura-

ción, el recibo por el costo de su ins-

talación interna. Queremos que la po-

blación perciba el ahorro y así continuar

con este proceso de crecimiento de las

redes y de las instalaciones de gas na-

tural”, indicó Roca.

Estuvieron presentes en el acto, ministros

de Estado, las autoridades regionales de

Ica y locales de Pisco, así como el alcalde

mayor de la ciudad de Bogotá, Gustavo

Preto y el gerente general de Contugas,

Enrique Cadena. ProActivo al 29 de febrero de 2012
Enrique Cadena.
ProActivo al 29 de febrero de 2012

ProActivo al 29 de febrero de 2012

ProActivo al 29 de febrero de 2012

Fenix Power Perú iniciará operaciones en 2013

Construye termoeléctrica y planta desalinizadora

E l gerente general de Fenix Power Perú, Ernesto Córdova afirmó que la planta termoeléctrica que construye su representada en Chil- ca iniciará operaciones a finales de marzo del 2013. Agregó que

también construirán una planta desalinizadora con capacidad de 2.500 metros cúbicos de agua, de la cual dijo una porción será destinada de manera diaria y gratuita a la población de Chilca.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Fenix Power Perú iniciará operaciones en 2013

La planta termoeléctrica que Fénix

Power Perú construye en Chilca de

520 megavatios de potencia, iniciará

sus operaciones a finales de marzo del

2013 con una inversión de 700 millones

de dólares afirmó su gerente general,

Ernesto Córdova.

Indicó que dicha planta atenderá el 10

por ciento de la demanda energética

del país y funcionará con ciclo combi-

nado- accionada por vapor de agua y

gas natural- incrementado la cobertura

energética que Perú requiere para man-

tener su crecimiento.

“Al operar en base a un ciclo combinado

será ambientalmente amigable, pues el

gas natural es el combustible fósil más

limpio que hay disponible en la natura-

leza”, explicó.

Agregó que este método produce un

40

por ciento más de energía y usando

menos gas natural.

Córdova detalló que junto con la plan-

ta termoeléctrica, que brindará energía

equivalente al doble del consumo de

la región Ica, se construye una planta

desalinizadora de agua de mar y otra

potabilizadora.

“Entregaremos a la población agua gra-

tuita diaria para su consumo durante las

24

horas del día. La inversión en este

sistema supera los 4 millones de dóla-

res”, manifestó.

“La planta permitirá generar 2.500 me-

tros cúbicos de agua potable”, destacó.

Pormenorizó que el 80 por ciento de

agua proveniente de la planta desalini-

zadora será destinado a la población,

mientras que el 20 por ciento restante

alimentará el sistema contraincendios

de la planta, así como agua desminera-

lizada para otros procesos.

se aprobó en abril del 2005 cuando la

empresa era Egechilca, y que el cambio

de nombre a Fénix Power se dio en el

2008 cuando Ashmore Energy compró

Egechilca.

Refirió que “hubo una lista de 100 ob-

servaciones y todas ellas han sido sub-

sanadas y el EIA se encuentra vigente”.

Asimismo, el empresario informó que

luego de subsanar dichas observacio-

nes obtuvieron el aval para comenzar

la construcción de la planta cumpliendo

con los estándares ambientales dicta-

dos por el Banco Mundial.

Diálogo con la comunidad

El ejecutivo recordó la complicada his-

toria que tuvo el proyecto, debido a que

“Dicha planta atende- rá el 10 por ciento de la demanda energética del país y funcionará con ciclo combinado”.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Fenix Power Perú iniciará operaciones en 2013

cuando fue lanzado en el 2008, no te-

nían un suministro de gas garantizado.

En declaraciones a ProActivo, Córdo-

va admitió que durante el 2009 y 2010,

cuando se dio la crisis del suministro

de gas, no hubo comunicación con la

población, la cual recién se inició tras

ganar la licitación de Pluspetrol para ac-

ceder al gas natural, a finales del 2011.

“Los problemas que se dieron fueron

porque no se comunicaba el qué y

cómo se haría la planta. Hubo un vacío

Mejoras del Estudio de Impacto Am-

biental (EIA)

Córdova informó que el EIA de la obra

en divulgar los beneficios del proyecto.

Pero cuando se decide reiniciar el pro-

yecto porque ya había gas, se reactiva

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Fenix Power Perú iniciará operaciones en 2013

la comunicación mediante talleres para

fortalecer las relaciones con las organi-

zaciones comunitarias”, señaló.

Córdova agregó que la empresa co-

menzó a responder a las preguntas que

preocupaban a la población, y que te-

nían que ver básicamente con los peli-

gros de contaminación de las lagunas,

ríos, el aire y el mar circundante.

Añadió que ya tienen más de un año

desarrollando talleres informativos, ha-

biéndose reunido incluso con la mayo-

ría de los detractores del proyecto.

“Ahora todos conocen los planes de la

empresa y empiezan a recibir los bene-

ficios de la obra”, remarcó.

Contratos de suministro

Córdova informó que de los 520 megava-

tios (Mw) que tendrá la planta de Chilca,

la empresa suscribirá contratos de sumi-

nistro por 350 Mw. Uno con Distriluz de

30 MW, el próximo año, y el segundo con

Luz del Sur de 320 MW, el 2014.

Agregó que paralelamente negocian con

empresas de otros sectores, incluyendo el

minero, para asegurar la venta de toda la

producción de la energía de la planta en

cuestión.

Ante otra interrogante de ProActivo, el

ejecutivo si bien no quiso precisar los

nombres de las empresas con las que

se están negociando suministros de

electricidad, dejó entrever que una de

estas sería Milpo.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Fenix Power Perú iniciará operaciones en 2013

ProActivo al 29 de febrero de 2012

MEM encarga a Proinversión promover nuevas hidroeléctricas

F rente a la tasa de crecimiento del país, que se refleja tanto en zonas

urbanas, industriales, como de proyectos mineros, se requieren por

lo menos 500 megavatios nuevos que entren al sistema cada año.

En tal sentido el gobierno, privilegiará la energía hidroeléctrica, según in- formaciones del Ministerio de Energía y Minas

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 MEM encarga a Proinversión promover nuevas hidroeléctricas

Al respecto, el ministro de Energía y

Minas, Jorge Merino Tafur anunció la

aprobación de una Resolución Suprema

firmada por el presidente de la Repúbli-

ca, el Premier y los titulares de los cuatro

sectores que tienen que ver con autoriza-

ciones referidas a energía.

“Es el inicio de la ventanilla única que ne-

cesitamos para todo el país, para que la

inversión venga y tenga todas las facilida-

des, obteniendo los permisos necesarios

en periodos cortos”, expresó.

El funcionario dio a conocer que este año

entrarán en servicio 511 megavatios nue-

vos, que representa un aumento del 26

por ciento y que el próximo año deben

hacerlo otros 1.100 megavatios.

“Nuestra prioridad es ser muy compe-

titivos no solamente para el tema de la

energía eléctrica, sino también para la

aprobación de proyectos de hidrocarbu-

ros”, aseguró.

En tal sentido, puntualizó que para contar

con mayor inversión en energía, se debe

garantizar la demanda.

Asimismo señaló que la Agencia de Pro-

moción de la Inversión Privada (Proinver-

sión) convocará a un concurso para un

paquete de energía hasta el 2018.

Respecto a las zonas de mayor demanda

de energía, dijo que la zona norte del país

es de vital importancia por la concentra-

ción de proyectos mineros en Cajamarca

y Lambayeque.

De otro lado, subrayó que el país goza de

un potencial hidroeléctrico en Amazonas,

en el río Marañón y en el río Utcubamba.

Planificación

El viceministro de Energía, Luis Ortigas,

reiteró que su despacho planifica la in-

corporación de nuevas plantas a partir

del 2018 o 2019 a través de la Dirección

de Eficiencia Energética.

Dijo que dicha oficina anticipa cómo se

desarrollarán las cosas y prevé cómo de-

ben ser solucionadas las necesidades”,

manifestó.

En ese contexto, dijo que a partir del 2019,

el país requerirá nuevas centrales y nueva

generación. “Por eso el MEM encargará

a Proinversión, en las próximas semanas,

la construcción y desarrollo de nuevas

centrales hidroeléctricas que comiencen

Foto:MEM
Foto:MEM

a operar a partir del 2019”, adelantó.

Crecimiento

Ortigas refirió que por la tasa de creci-

miento del país, se requieren alrededor

de 500 megavatios nuevos que entren al

sistema cada año y que se privilegiará a

la energía hidroeléctrica, “primero porque

el país tiene un gran potencial hidroeléc-

trico y segundo porque otras alternativas

son tecnologías un poco más caras (eó-

lica, solar) pero igual de necesarias”.

En esta orientación, dijo, se dejarán de

promover las centrales térmicas porque

consumen gas natural que debe ser uti-

lizado para otros fines mejores, como la

industria, el sector vehicular, la masifica-

ción de uso en hogares.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 MEM encarga a Proinversión promover nuevas hidroeléctricas

Runatullo III:

20 Mw en Concepción

El Ministerio de Energía y Minas

otorgó la concesión definitiva a la

Empresa de Generación Eléctrica

de Junín S.A.C. para generar ener-

gía eléctrica con recursos energéti-

cos renovables, en la futura Central

Hidroeléctrica Runatullo III, con una

potencia instalada de 20 MW y que

estará ubicada en los distritos de

Mariscal Castilla y Comas de la pro-

vincia de Concepción, Junín.

La central hidroeléctrica utilizará los

recursos hídricos del río Runatulllo.

El contrato de concesión fue apro-

bado por Resolución Ministerial Nº

072-2012-MEM/DM.

Inversión por US $ 1.944 Mlls en el 2011

Las inversiones en el subsector eléctri-

co sumaron 1.944 millones de dólares

durante el 2011, correspondiendo el

48,5% a las empresas generadoras, un

20,8% a las transmisoras, 20,3% a las

distribuidoras y 10,5% a obras de elec-

trificación rural, informó la Dirección Ge-

neral de Electricidad (DGE) del MEM.

Asimismo la energía generada en el

país -en el 2011- ascendió a 38.709

GW.h, que resultó 7,8% mayor al año

anterior. De la producción total, el 94%

fue para el mercado eléctrico, y en este

grupo, el 58% fue de origen hidroeléctri-

co y el 42% provino de la generación tér-

mica. El consumo fue de 31.790 GWh.

Aprobaron:

Santa Teresa a Luz del Sur

El Poder Ejecutivo aprobó por Reso-

lución Suprema Nº 033-2012-EM, la

transferencia de la concesión defini-

tiva que, para desarrollar la actividad

de generación de energía eléctrica en

la Central Hidroeléctrica Santa Tere-

sa, efectúa la Empresa de Generación

Eléctrica Machupicchu S.A. a favor de

Luz del Sur S.A.A.

Como sustento, EGEMSA y Luz del Sur

presentaron a la Dirección General de

Electricidad el Contrato de Cesión de

Posición Contractual de fecha 28 de

noviembre de 2011, mediante la cual la

primera transfiere a favor de la segunda

la concesión definitiva de generación.

ProActivo al 29 de febrero de 2012

SNMPE: Crecerán inversiones para generación eléctrica

E l país tendrá una mayor capacidad de generación eléctrica. Aumenta-

rá en 3.100 megavatios (Mw) hasta 2016 con la ejecución de nuevas inversiones en plantas que suscribieron compromisos con el Estado,

informó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE).

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 SNMPE: Crecerán inversiones para generación eléctrica E

El presidente del Comité Eléctrico de la

SNMPE, Mark Hoffmann, detalló que di-

cho plan se sustenta en seis proyectos

hidroeléctricos y siete de generación ter-

moeléctrica.

Inversiones

Entre las hidroeléctricas están Cerro del

Águila, de 502 Mw; Cheves, de 168 Mw;

Quitaracsa, de 112 Mw; Machu Picchu

Segunda Fase, de 101 Mw; Santa Tere-

sa, de 90 Mw; y Huanza, de 90 Mw.

Mientras que entre las termoeléctricas

están los ciclos combinados de Kallpa,

de 292 Mw; y Chilca Uno, de 270 Mw; así

como las plantas de Santo Domingo de

los Olleros, de 196 Mw; y Fénix Power,

de 534 Mw

Además, están las centrales térmicas del

proyecto Reserva Fría de Generación,

concesionadas por la Agencia de Pro-

moción de la Inversión Privada (Proinver-

sión), y que se instalarán en Ilo (Moque-

gua), de 400 Mw; Eten (Lambayeque), de

200 Mw; y Talara (Piura), de 200 Mw.

Dijo que las inversiones en el sector eléc-

Foto: SNMPE
Foto: SNMPE

trico peruano sumaron 11.456 millones

de dólares entre 1995 y 2011, de las que

1.944 millones corresponden al 2011.

Agregó que con dichas inversiones se

incrementó la capacidad de generación

eléctrica en 130% en el referido período,

además de incrementar en más de 7.500

kilómetros las líneas de transmisión,

mientras que el coeficiente de electrifica-

ción nacional subió de 56.8% en 1995 a

84.8% en 2011.

Alerta

Pese a estos proyectos, alertó que puede

detenerse el crecimiento del sector de no

realizarse oportunamente los proyectos

de las líneas de transmisión Machu Pic-

chu-Abancay-Cotaruse, Chilca -Marco-

na-Montalvo, y Tintaya-Socabaya.

“Si no se ejecutan oportunamente estos

proyectos habría un desabastecimien-

to eléctrico en el sur del país a partir de

2013 porque solo se dependería de la

operatividad de la línea Mantaro-Soca-

baya y no se podrían integrar al sistema

nuevos proyectos de generación, tanto

del centro como del sur del país”, advirtió.

Distribución

Las inversiones en distribución de ener-

gía eléctrica de Edelnor, distribuidora del

grupo Endesa en el Perú, alcanzaron un

récord de 214.3 millones de nuevos soles

en 2011, superando en 18.4% lo ejecuta-

do en 2010, informó la empresa.

El objetivo de la inversión fue garantizar

el suministro de energía a los clientes y

cubrir la demanda del mercado en la con-

cesión otorgada por el Estado que inclu-

ye la zona norte de Lima Metropolitana,

provincia constitucional del Callao y las

provincias limeñas: Huaura, Huaral, Ba-

rranca y Oyón.

Las declaraciones las brindó el empresa-

rio en el marco del foro Energía y Desa-

rrollo, organizado por la Sociedad de Co-

mercio Exterior del Perú (Comexperú).

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 SNMPE: Crecerán inversiones para generación eléctrica E

Mineras claman por energía

P erú descuidó proyectos de energía en las zonas norte y sur del

país, ahora las los empresarios claman por agilizar todo plan ener-

gético en favor de dichos territorios para evitar una crisis que le

reste competitividad a la industria del país.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 SNMPE: Crecerán inversiones para generación eléctrica E

La carencia, puesta al descubierto a la

opinión pública por el presidente de la

SNMPE, Pedro Martinez, requiere, según

pidió, “decisión política rápida” para que

impulsar los proyectos porque de no ser

así habría interrupciones, advirtió.

Según los expertos se requiere de unos

1.000 millones de dólares de inversión

anual frente a la expectativa de creci-

miento por la cartera minera que supera

los 50.000 millones de dólares.

Dicha situación, agravada por los con-

flictos sociales y la incertidumbre por la

aplicación de la Ley de la Consulta Previa

han puesto en peligro la realización de

proyectos mineros en la zona sur: Tacna,

Moquegua, Arequipa, Cusco y Puno. Lo

mismo que en la zona norte del país: Ca-

jamarca, La Libertad y Piura.

El sur tiene consumo de 920 megavatios

(MW) que actualmente es consumida en

su mayoría por las cupríferas Southern

Perú y Sociedad Minera Cerro Verde.

Cuando ingrese en operaciones Quella-

veco, cuyo EIA ya fue aprobado, se adi-

cionará una demanda por 140 MW.

Perú demanda 5.000 megavatios, que

según el ministro de Energía y Minas,

Jorge Merino puede llegar a duplicar

cada 10 años, según la tasa de creci-

miento del país. Mientras la necesidad

de energía aumentó 10%, la capacidad

instalada creció en apenas 1%.

Según la Ley de Consulta Previa, la

participación de los pueblos -donde se

realizan proyectos mineroenergéticos es

obligatoria. Una situación que hasta el

momento agudizó más las discrepancias,

aunque existe la expectativa que con la

aplicación del reglamento de la ley, se

produzca un efecto reverso.

Red interconectada

No todo está mal. El país tiene las re-

des del norte y el sur unidas por la lí-

nea de transmisión de Transmantaro.

Desde el 2001 el Comité de Operación

Económica del Sistema Interconectado

Nacional (Coes) es el operador técnico

para que los clientes -entre ellos las mi-

neras- puedan negociar directamente

con las generadoras. Así,una empresa

del sur puede acceder a energía produ-

cida en el norte.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 SNMPE: Crecerán inversiones para generación eléctrica E

ProActivo al 29 de febrero de 2012

Asociación Sodexo promueve buenas prácticas de higiene

L a Asociación Sodexo por el Desarrollo Sostenible, el brazo de So-

dexo en responsabilidad social, realiza proyectos de impacto social

en beneficio de las comunidades del país como parte de su política

global, “The Better Tomorrow Plan”. ProActivo conversó con su gerente general Carolina Rouillon, sobre cómo operan en Perú.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Asociación Sodexo promueve buenas prácticas de higiene
Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Asociación Sodexo promueve buenas prácticas de higiene

¿Qué rol cumple Asociación Sodexo?

Asociación Sodexo por el desarrollo sos-

tenible da soporte a Sodexo en tres ejes:

promoción de buena alimentación con

programas de nutrición y gastronomía,

fomento al empleo y autoempleo local y

programa de desarrollo a proveedores

locales con asistencia técnica y articu-

lación comercial de productos con valor

agregado. Para implementar los proyec-

tos estudiamos la realidad de la zona

con las áreas de relaciones comunitarias,

las autoridades locales y organizacio-

nes de base como los Vasos de Leche,

WawaWasi o Comedores Populares.

¿Con quienes trabajan?

Pueden ser clientes del área de la indus-

tria extractiva, hidrocarburos, energía, o

empresas de seguros, entre otros.

Los proyectos se co-financian, participan

Sodexo, con Asociación Sodexo y el clien-

te. Es una alianza estratégica, aunque hay

clientes que financian toda la operación.

¿En qué consiste Stop Hunger?

Es un programa mundial con el objetivo

de generar iniciativas locales a fin de lu-

char contra el hambre y la desnutrición.

Sodexo se compromete a instaurar los

programas Stop Hunger en el 50% de los

países donde operará para el 2015. En

Perú, la iniciativa anual se llama Servaton,

con la que convocamos a los colaborado-

res de la empresa, alumnos y docentes de

escuelas de nutrición de diversas univer-

sidades. Promovemos así la prevención

de enfermedades mediante las buenas

prácticas de manufactura e higiene; y la

innovación en las recetas caseras con el

uso de productos locales.

En Lima, desde el 2009, Servaton ha be-

neficiado a más de 2.000 personas.

¿Qué indicadores utilizan para medir el

éxito de los proyecto?

Depende de cada intervención. Hay opcio-

nes como horas de asistencia técnica, nú-

mero de participantes en las capacitacio-

nes y productos vendidos y/o comprados.

¿Cómo identifican qué proyectos son

los más adecuados?

Llevamos una propuesta confirmando la

información que se requiere. Por ejemplo,

para nutrición verificamos los índices de

desnutrición y pobreza en determinada

zona, hacemos un mapa alimentario para

saber los alimentos que ingieren y porqué

hay desnutrición, en caso de ser así.

Luego comentamos (a los líderes) sobre

los objetivos, las ventajas y las metas del

proyecto. Corroboramos si les interesa co-

nocer qué otros productos pueden usar en

comidas nutritivas o escuchar programas

radiales sobre nutrición. Luego decimos al

cliente: “esto tenemos que hacer”.

¿Cuáles son sus políticas sobre el cui-

dado del medio ambiente?

Sodexo opera en más de 80 países con

más de 380,000 empleados, bajo es-

tándares ambientales del mundo moder-

no. Somos responsables de seguir estas

prácticas y políticas que están en nuestra

filosofía corporativa.

¿Cuáles son los proyectos cuyos resul-

tados le han dado mayor satisfacción?

Creo que todos. Tengo el privilegio de

trabajar en una corporación que vive la

responsabilidad social empresarial y que

tiene muy buenas prácticas de desarrollo

sostenible a nivel de grupo.

Datos

Carolina Rouillon Gallese asumió la ge-

rencia general de Asociación Sodexo en

mayo del 2011. Anteriormente fue geren-

te de Adquisición de Tierras y Reasenta-

miento en Anglo American.

Sodexo Perú inició actividades en 1998 al

asumir los servicios de alimentación, ho-

telería, lavandería, tratamiento de aguas y

recreación de todo el personal del campa-

mento minero de Antamina.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Asociación Sodexo promueve buenas prácticas de higiene

Metso Perú :

Premiado por su Mejora Continua

Metso Perú, obtuvo el primer puesto

en la categoría Mejora Continua en el

programa de reconocimiento al pro-

veedor, “Lean Supplier” que otorga la

minera Barrick, por destacar entre sus

proveedores por la mejora continua en

sus servicios.

José Martínez Zea, a nombre del

Team Crusher Wear Solu- tions de Metso Perú, explicó a ProActivo que dicho premio se debe
Team Crusher
Wear Solu-
tions de Metso
Perú, explicó a
ProActivo que
dicho premio
se debe al ma-
yor rendimien-
to que se dio a
las chancado-
ras MP800.

“El reconocimiento de Barrick es pro-

ducto de ampliar con ingeniería el tiem-

po de vida útil de las corazas. Como

es el caso de las corazas Bowl liner

y Mantle que de 7 días la vida útil pa-

saron a 14 días, en condiciones extre-

mas. A futuro trabajamos para darles

un rendimiento de 21 días”, indicó.

Martínez explicó que las corazas,

componentes de las chancadoras, se

encuentran en diversas plantas con-

centradoras de las empresas mineras

más importantes de Perú, donde Met-

so tiene presencia. Es el caso de las

minas Cerro Verde de Freeport Mc-

MoRan Copper & Gold, unidades mi-

neras del grupo Hochschild Mining, del

grupo Milpo de Votorantim Metais, de

Southern Perú y del grupo Volcan.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Asociación Sodexo promueve buenas prácticas de higiene

ProActivo al 29 de febrero de 2012

Señala Alicia Abanto, de la Defensoría del Pueblo

Habrá mayores exigencias a industrias extractivas

L a ley de Consulta Previa representa un alto estándar de exigencias

en la búsqueda de consensos entre el Estado y la población indíge-

na en el caso de los procesos de desarrollo de la industria extractiva,

como son los proyectos mineros y energéticos, señaló Alicia Abanto, Jefa del Programa de Pueblos Indígenas de la Defensoría del Pueblo.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Señala Alicia Abanto, de la Defensoría del
Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Señala Alicia Abanto, de la Defensoría del

pación implicaban procesos de diálogo y

búsqueda de acuerdos, pues en muchos

casos sólo se usaban para recoger infor-

mación”, denunció.

Implementación de Ley de consulta previa

Manifestó que la implementación de la ley

de Consulta Previa- vigente desde diciem-

bre del 2011- requiere de un esfuerzo sos-

tenido del Ejecutivo, Congreso y de todo

el Estado, para que ese mecanismo “se

vuelva parte de los procedimientos de las

instituciones públicas”.

Consideró que la pieza clave es el re-

glamento de la ley -en elaboración- para

“El reto será revisar también el estándar

de la ley de participación ciudadana por-

que la población no indígena, sobre todo

en los procesos de los proyectos mineros

y energéticos, va a buscar que esos es-

tándares sean altos como el de la consul-

ta”, advirtió al intervenir en la Semana del

Ingeniero de Minas.

Al respecto, Abanto señaló que ya hay

distintos grupos y organizaciones que de-

mandan una mejor intervención del Esta-

do en la revisión y diseño de los modelos

de gestión de los proyecto de inversión.

La Consulta y la Participación

Sostuvo que la consulta y la participación

deben ser herramientas para prevenir

conflictos sociales y resolverlos de mane-

ra constructiva para diseñar políticas de

gestión de cumplimiento de los derechos

de las personas.

Asimismo, indicó que ambos mecanismos

son derechos diferentes pero tienen rela-

ción. “La participación es un derecho más

amplio, con un sinnúmero de formas de

expresión; mientras la consulta es restrin-

gida a los pueblos indígenas”, ilustró.

Abanto recordó que en el sector Energía

y Minas había un reglamento de participa-

ción ciudadana con un abanico de accio-

nes a desarrollar por las empresas minero

energéticas, supervisadas por el Estado.

“Pero lo observado en los últimos años, es

que no todos los mecanismos de partici-

ordenar como será su implementación en

los distintos ministerios. “Se requiere ha-

cer esto, porque la consulta se aplica al

gobierno nacional, regional y local; y cada

“Hay aproximadamente

57

lenguas indígenas

y cerca

de

77

etnias

identificadas”

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Señala Alicia Abanto, de la Defensoría del

nivel tendrá que consultar aquello que es

de su competencia”, detalló.

Por ejemplo, dijo que en el caso del sector

Energía y Minas, que tiene un conjunto de

medidas administrativas sobre el desarro-

llo de proyectos minero energéticos, el re-

glamento fijará cuáles de esa medidas se

han de consultar.

“Ese sector autoriza concesiones, per-

misos y licencias ambientales y no exis-

te ninguna norma que indique cuales de

esas decisiones se tienen que consultar,

y ahora en el reglamento se tiene que fi-

jar eso, es parte del proceso de ordena-

miento que trae la ley de Consulta Previa”,

destacó.

Remarcó que actualmente el Estado está

construyendo un marco normativo para

ordenar y sustentar cuándo se debe con-

sultar y cuándo no, y esas herramientas

de gestión (consulta y participación) de-

bieran contribuir al diálogo de consenso

que debiera haber en las relaciones del

Estado con la sociedad.

Notoria presencia de pueblos indíge-

nas

De otro lado, Abanto afirmó que debe

quedar claro que en Perú los pueblos indí-

genas no son tan minoritarios y que exis-

ten en diversas regiones del país, como

los Aymara, los Awajun y los Asháninkas,

entre otros.

“Hay aproximadamente 57 lenguas indí-

genas y cerca de 77 etnias identificadas”,

acotó tras indicar que los Aymaras son el

11 por ciento de la población indígena.

“Si bien podríamos decir que son una mi-

noría, pues el 1 por ciento del país son

pueblos indígenas amazónicos, lo cierto

es que en diversos distritos y provincias

del resto de regiones del país, su presen-

cia es importante. Hay distritos con 80 o 90

por ciento de población indígena”, indicó.

Desatención en titulación de comuni-

dades

De otro lado, expresó su preocupación

por las quejas de las comunidades por-

que el Estado no les está garantizando el

derecho a la titulación de las tierras comu-

nales, lo cual implica un incumplimiento

de derechos que afecta los procesos de

concertación y diálogo.

Afirmó que, según Cofopri, entre el 2005

-2010 se titularon sólo 52 comunidades

nativas. “Esa cifra nos preocupó porque

legitima en parte muchas de las quejas

que recibimos respecto a que el Estado

interviene con mas agilidad para ciertos

temas, mientras que para otros actúa de

manera ineficiente”.

“Así, el número de concesiones otor-

gadas son de cientos; en cambio las

comunidades tituladas son menos de

cien”, subrayó.

Entonces -añadió-, la percepción es que

el Estado actúa con presteza para dar

cierto tipo de autorizaciones, permisos y

licencias, y no así en la titulación de las

comunidades.

“Si tenemos sólo 52 comunidades nativas

tituladas en 5 años, ahí tenemos una polí-

tica pública mal diseñada, mal gestionada,

lo cual el Estado debe cambiar”, acotó.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Señala Alicia Abanto, de la Defensoría del

ProActivo al 29 de febrero de 2012

ProActivo al 29 de febrero de 2012

Cooperación Alemana contribuye a desarrollo en Perú

L a Cooperación Alemana al Desarrollo - GIZ, aplica con éxito en Perú

su programa Alianza Pública Privada (PPP por sus siglas en inglés).

El coordinador, Aloys Koetters-Gulde explicó a ProActivo que

dicho programa acoge también con mucho interés, aquellos planes con el componente de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). que realizan algunas empresas en el país.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Cooperación Alemana contribuye a desarrollo en Perú

Dicho programa de la institución GIZ,

Deutsche Gesellschaft für Internationa-

le Zusammenarbeit GmbH, en español

conocida como la Cooperación Alema-

na al Desarrollo, trabaja en conjunto

con la Cámara de Comercio e Industria

Peruano Alemana, para posibilitar la

ejecución de proyectos bajo los con-

ceptos y principios de la RSE.

Uno de sus proyectos más recientes fue

la firma de un convenio con Cementos

Lima - Asociación Atocongo, en la que

se comprometieron a cofinanciar bajo el

principio “50:50” un proyecto orientado

a prevenir la violencia familiar y promo-

ver el desarrollo de habilidades sociales

en las comunas del sur limeño.

Durante su presentación realizada a

ProActivo, el equipo de GIZ -integra-

do por su coordinador, Aloys Koetters-

Gulde, su asistente, Rita Gulde y el

administrador técnico Luis Angel Val-

dez- explicó que el mencionado progra-

ma cuenta con un instrumento PPP-Sur

que permite, mediante alianza con em-

presas peruanas, realizar proyectos co-

financiados en 50 por ciento cada par-

te, por un promedio de 10.000 Euros.

Agregó que solo en casos excepciona-

les el cofinanciamiento puede alcanzar

hasta los 20.000 Euros, como límite.

“Normalmente podrán acceder al programa PPP-Sur, todo tipo de empresas MyPes”.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Cooperación Alemana contribuye a desarrollo en Perú

El equipo técnico detalló que el principio

es poder realizar distintos proyectos en

lapsos de uno a dos años como máxi-

mo, dependiendo del interés y compro-

miso del empresario bajo los conceptos

de la RSE.

Acceso al programa

El equipo GIZ puntualizó que normal-

mente podrán acceder al programa

PPP-Sur, todo tipo de empresas MyPes

(medianas y pequeñas empresas) o

empresas grandes, siempre que estén

debidamente constituidas en Perú.

Es decir, empresas peruanas con un

balance estable y con verdadero com-

promiso en la responsabilidad social

empresarial. Que además estén consti-

tuidas por lo menos más de dos años, y

cuya contraprestación a sus empleados

sea justa.

El programa está dirigido a ciertas zo-

nas específicas en el Perú, donde las

políticas les permiten participar.

Casos de Proyectos PPP

En Perú existe un número considerable

de proyectos ya terminados.

Con AgroAndino SRL se realizó un pro-

yecto en la producción y exportación de

Aguaymanto deshidratado orgánico, el

cual, pudo mejorar la calidad de vida de

los pobladores en San Pablo, Cajamar-

ca.

Asimismo con Green Energy Consulto-

ría y Servicios SRL, ejecutaron el pro-

yecto para un Road Show de energías

renovables, cuya presentación se am-

plió de seis a siete regiones en el país.

Dichas exposiciones pusieron en evi-

dencia el gran interés de los pobladores

sobre las aplicaciones de las energías

renovables, las mismas que pueden ser

articuladas entre el gobierno, clientes,

empresarios y financistas, entre otros.

Debido al éxito de las presentaciones,

el proyecto pudo ser replicado en Chile.

Otro caso notable es el de la agencia

de viajes Consorcio Turístico Sipán

Tours SAC que desarrolló su proyec-

to en apoyo a la certificación de micro

empresarios en Chiclayo, el cual -por

su valiosa contribución- le permitió en

el 2011 obtener el premio “Presidente

de la República”.

El proyecto consistió en mejorar la ofer-

ta turística con la certificación a restau-

rantes campestres.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Cooperación Alemana contribuye a desarrollo en Perú

Ficha

*La GIZ administra un fondo para

cofinanciar proyectos PPP.

*Los recursos provienen del Mi-

nisterio Federal de Cooperación

Económica y al Desarrollo (de Ale-

mania) o de otros donantes.

*Esta dirigido a empresas perua-

nas.

*La GIZ aporta con asesoría y me-

diante el principio “50:50”, hasta

el 50% de costo del proyecto, que

alcanza a 10,000 Euros.

*El proyecto será de hasta dos años.

*El aporte de la empresa debe cu-

brir como mínimo el 50% de los

costos totales.

ProActivo al 29 de febrero de 2012

Cajamarca y su dorada historia

C ajamarca es el centro de atención nacional y mundial. El potencial

minero que tiene la región y el aporte que en la actualidad hace

al país, demanda una mayor atención a la región que no deja sus

costumbres y tradiciones en las celebraciones por sus 158 aniversario, en medio de los conflictos que atraviesa. ProActivo presenta a la región en sus potencialidades y limitaciones.

Foto:Andina
Foto:Andina

Presidente Regional: Gregorio Santos (Movimiento Nueva Izquierda). Alcalde provincial: Crnl(r) Ramiro Ale- jandro Bardales Vigo (Restauración Na- cional).

Fundada el 19 de diciembre de 1802, la ciudad está situada a 2.720 metros de altura en la vertiente oriental de la Cordi- llera de los Andes, en la sierra norte del país. La historia de Cajamarca está marcada por la captura de Atahualpa en 1532 que inicia una etapa de la historia de Perú.

La región cuenta con las provincias: San Ignacio, Jaén, Cutervo, Chota, Santa Cruz, Hualgayoc, Celendín, San Miguel, San Pablo, Cajamarca, Contumazá, Ca- jabamba y San Marcos.

Movimiento económico

En las últimas décadas, los estudios geo-

lógicos del subsuelo de la región hallaron

importantes yacimientos mineros, en los

que prima el oro y el cobre. Aquí algunos. Anglo American Exploration Perú S.A

proyecto Michiquillay. Caxamarca Minería e Inversiones S.AC proyecto Los Caimanes. Cementos Pacasmayo S.A proyecto Acumulación Tembladera y Cunyac. Cía. Minera Agregados Calcáreos SA proyecto Pimal y San Marcos. Cía Minera Aurífera del Sur S.A proyectos

Tiranosaurio 41 y Encañada-Sorochuco.

Cia Minera Coimolache S.A proyectos Coimolache Nº2 y Tantahuatay; Cía Minera Las Camelias S.A proyecto Cerpac, El Paraje y Julissa A. La Asunción Negociación Minera S.A.C proyectos Illapa y Aníbal Alfonso 5. Lumina Cooper S.A.C proyectos El Ga- leno y Galeno. Minera Sulliden Shahuindo S.A.C proyectos Algamarca, Algamarca 2B, Antimonio, Descubridora, Malvas 92, Moyan-1, Moyan-2, Moyan-3, Nitrogeno, Perdida Nº 1, Perdida Nº 2, Perdida Nº 3, Pilacones - 2, Pilacones - 3, Pilacones - 5, Pilacones - 7, Pilacones 4, Pilaco- nes 6, Pilacones 8, Puma Sahuido, San José, Selenio, Shahuindo. Minera Yanacocha S.R.L proyectos Mi-

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Cajamarca y su dorada historia C ajamarca

nas Conga, Chaquicocha, Acumulación Minas Conga (Huasmín y Encañada), Chaupiloma Sur y China Linda.

Río Tinto Minera Perú Limitada S.A.C

proyecto La Granja.

Cía. Minera San Nicolás S.A. proyecto Colorada. Empresa Materiales de Construcción Herrera S.R.L. proyecto Don Lucho Nº 1; Gold Fields La Cima S.A.A. proyecto Carolina Nº 1. Minera La Zanja S.R.L. proyecto La Zanja.

Minera Troy S.A.C proyecto Cirato 45. Sociedad Nube Blanca Tecno-Cal S.R.L. proyecto Los Perros.

En la actualidad cuenta con tres univer-

sidades nacionales y cinco privadas.

Según el INEI en el 2009, su población

económicamente activa ocupada, al-

canzó las 817.000 personas. Asimismo

en el 2005 su población No Pobre era

31.2 por ciento y al 2010 el número

pasó a 50.9 por ciento.

Entre sus principales atractivos turísti-

cos tiene a Los Baños del Inca, que son

aguas termales de temperaturas supe-

riores a los 72ºC (158ºF), con minera-

les y propiedades terapéuticas.

Está también La necrópolis de Otuzco,

conocida por su aspecto como las Ven-

tanillas de Otuzco, por los nichos cua-

drados o rectangulares tallados en una

superficie rocosa de origen volcánico

en filas consecutivas.

Otro atractivo es el Complejo Arqueo-

lógico de Cumbemayo, rodeado por un

bosque de piedras que parecen repro-

ducir las siluetas de frailes (por lo que

se les denomina “frailones”).

Destaca el Cuarto del Rescate del Inca,

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Cajamarca y su dorada historia C ajamarca

único vestigio de arquitectura inca en

la ciudad. Fue construido en piedra,

con muros ligeramente inclinados de la

forma trapezoidal característica de las

edificaciones incas.

En la provincia de San Pablo, el Centro

Ceremonial Kuntur Wasi, de una anti-

güedad de 1100 A.C. Se levanta sobre

plataformas y plazas superpuestas, tie-

ne varios recintos y edificaciones que

se sostienen con muros de piedra de

gran tamaño.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Cajamarca y su dorada historia C ajamarca

ProActivo al 29 de febrero de 2012

Carretera Cañete-Cruzeiro Do Sul

Promoverá comercio entre Perú y Brasil

E l ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC), el gobierno re- gional de Lima, la municipalidad provincial de Oyón y las empresas mineras Quenuales, Raura y Buenaventura se unieron en asocia-

ción público privado (APP) para construir la carretera Cañete- Cruzeiro Do Sul, la segunda interoceánica que unirá Perú con Brasil, actual sexta

economía del mundo. El presidente de la minera Buenaventura, Roque Benavides, remarcó los beneficios de dicha obra y de las APP.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Carretera Cañete-Cruzeiro Do Sul Promoverá comercio entre
Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Carretera Cañete-Cruzeiro Do Sul Promoverá comercio entre

“El aporte del sector privado al desarrollo

del país es fundamental, es el motor que

contribuye a que haya más oportunidades

para más gente. El Estado, las empresas,

las comunidades deben cumplir su rol y

promover un trabajo en conjunto.” acotó.

Sobre el proyecto

La construcción del eje vial Cañete-Cru-

zeiro Do Sul demanda una inversión de

500 millones de soles. El tramo de 120

kilómetros también ayudará a descon-

“Buscamos realizar acuerdos público-pri-

vados que puedan ser de interés mutuo y

con beneficios muy concretos para toda la

gestionar la Carretera Central.

Las empresas mineras invirtieron unos 10

millones de dólares en la vía de 20 kiló-

sociedad”, remarcó Benavides durante su

participación en el Foro Nuevo Corredor

Económico Perú–Brasil, organizado por el

Gobierno Regional de Lima.

metros y según Benavides financiaron los

estudios de factibilidad, que acortaron en 2

años el proceso de construcción.

Beneficiarios

Ventajas de las APP

El empresario destacó que las asociacio-

nes público privadas permiten desarrollar

con agilidad iniciativas, permite que los

actores se involucren con los proyectos y

motiva la cooperación, estimulando la ex-

periencia y los conocimientos por parte de

los sectores participantes. “De una de es-

tas asociaciones público-privadas pueden

salir muchas más” enfatizó.

La obra beneficiará directamente a unas

1.600 personas e indirectamente, puede

alcanzar al millón.

Asimismo permitirá acceder al mercado

brasileño, integrará las zonas de Churín

y Oyón con los circuitos económicos y

mejorará la interconexión terrestre en-

tre las regiones de la sierra y centro. En

general, se reducirán los costos opera-

tivos y los de transporte.

Futuro

Roque Benavides adelantó que la elabo-

ración de los estudios de factibilidad de

la carretera Oyón-Yanahuanca-Ambo,

según la licitación que haga el MTC de la

carretera interoceánica, será en el primer

trimestre del 2012.

Por otro lado, Juan Valencia Dongo, pre-

sidente de Facilitadores del Desarrollo

Regional (Fadre), explicó a ProActivo

que por factores climáticos, los produc-

tos de la zona, no son similares a los

que se encuentran en Acre, Rondonia

y Amazonas, lo que genera una ventaja

para la comercialización de alimentos.

Precisó también que dichas regiones

brasileñas están muy distantes del

océano atlántico y pueden tener salida

al mar por Perú, situación que según

dijo solo puede ser aprovechadas si

se cuenta con la carretera y la energía

eléctrica necesaria; en l que vienen tra-

bajando el Estado en conjunto con las

empresas Buenaventura, Raura y Que-

nuales; así como con las comunidades

campesinas”.

Agregó que si este tipo de asociaciones

se replicará en el resto del país Perú no

tendría que esperar hasta el 2035 para

pertenecer al primer mundo. “Creo que

este ejemplo es absolutamente distinto

al que se da en otros lugares donde hay

autoridades que están peleadas con los

empresarios y con los representantes de

las comunidades, acá se demuestra que

todos tienen intereses distintos, pero

que todos se unen cuando tienen una

coincidencia de pareceres, en este caso

es la carretera”, puntualizó.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Carretera Cañete-Cruzeiro Do Sul Promoverá comercio entre

Peligros geológicos en Carapongo y Huaycoloro

Brigadistas de Ingemmet comprobaron

que la crecida del río Rímac pone en

riesgo la vida de unas 250 personas de

la Asociación de Talleres “El Mirador de

Ñaña”, en Carapongo (Lurigancho), quie-

nes tienen sus viviendas sobre el dique

de contención y el antiguo cauce del río.

El mencionado dique está siendo erosio-

nado en 500 metros y en algunos sitios

sólo quedan dos metros de ancho de la

defensa ribereña. De haber una nueva

crecida, puede ser destruida completa-

mente provocando daños a las viviendas

de la zona baja.

Debe recordarse que en 1983 este sec-

tor fue afectado por el Fenómeno del

Niño y sólo existían terrenos de cultivo,

por lo que se construyó el dique.

En la actualidad, 50 familias se instala-

ron en dicha zona que es de alto peligro,

según los especialistas del Ingemmet.

Por otro lado, en Huaycoloro, Ingemmet,

comprobó que ésta zona también está

“colmatada”, por sedimentos y basura,

Peligros geológicos en Carapongo y Huaycoloro Brigadistas de Ingemmet comprobaron que la crecida del río Rímac

que pueden taponear el puente.

Dicha situación pone en riesgo que e

produzca un huayco generado en las

alturas de la quebrada.

Como se recuerda, el 2003, en Huay-

coloro se generó un huayco en el puen-

te de la autopista Ramiro Prialé, cuyas

aguas llegaron hasta Plaza de Acho.

Peligros geológicos en Carapongo y Huaycoloro Brigadistas de Ingemmet comprobaron que la crecida del río Rímac

ProActivo al 29 de febrero de 2012

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 COMUNICADO DOE RUN PERU REITERA SU DISPOSICION

COMUNICADO

DOE RUN PERU REITERA SU DISPOSICION PARA COMPLETAR EL PAMA

Crédito del Ministerio de Energía y Minas (MEM) reconocido en INDECOPI podría generar un doble pago a cargo de la Empresa.

Doe Run Perú ha iniciado ante el Poder Judicial Peruano un p roceso para revisar el pronunciamiento del INDECOPI

Ante las diversas noticias divulgadas, Doe Run Perú (DRP) considera necesario informar a la opinión pública lo siguiente:

  • 1. El 30 de noviembre de 2011, el INDECOPI reconoció un crédito a favor del MEM equi valente a 163 millones de dólares relacionados al compromiso de inversión para culminar el último proyecto del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA). Dicho pronunciamiento podría causar que DRP se vea obligada, en forma adicional, a pagar al MEM una suma equivalente a la valorización del PAMA después de completar dicho PAMA; todo lo cual obviamente viola los principios y el espíritu de la norma del PAMA así como del proceso concursal.

  • 2. DRP reconoce la necesidad y obligación de concluir con el último proyecto del PAMA. A la fecha se tiene acuerdos para el financiamiento del proyecto, así como para el suministro de los bienes y servicios requeridos para tal fin.

  • 3. La acción interpuesta por DRP contra el pronunciamiento del INDECOPI no está dirigida a cuestionar o a desconocer la obligación de concluir con el último proyecto del PAMA ni se intenta obtener una compensación económica del Estado Peruano por este concepto.

  • 4. La principal preocupación de DRP se refiere más bien a la naturaleza de crédito con cursal del MEM, así como a evitar que se produzca un doble pago a cargo de DRP derivado de la culminación del PAMA. Mantener el cumplimiento del PAMA como un crédito concursal podría implicar, que además de la ejecución de obras necesarias para culminar el último proyecto del PAMA, DRP siga adeudando al MEM la suma de 163 millones de dólares.

  • 5. La responsabilidad frente a nuestros acreedores, trabajadores y al pueblo de La Oroya, nos obliga a solicitar la revisión del pronunciamiento del INDECOPI. Debe recor darse que el propio INDECOPI resolvió en primera instancia que el último proyecto del PAMA no era un crédito concursal.

  • 6. La interposición de la acción legal no suspende los derechos que actualmente tiene el MEM en el proceso concursal .

  • 7. En el contexto de completar el ultimo proyecto del PAMA, la Empresa espera la aprobación de una nueva ley por parte del Congreso de la República que permita el pronto reinicio de operaciones del Complejo Metalúrgico de La Oroya.

  • 8. Doe Run Perú reconoce que el Gobierno y en especial el MEM, han dado pasos importantes hacia el reinicio de las operaciones del Complejo Metalúrgico de La Oroya, los mismos que son coherentes con los esfuerzos que viene desarrollando la Empresa, para que dicho reinicio sea el 1 de mayo de 2012. DOE RUN PERU S.R.L.

Lima, 28 de febrero de 2012

ProActivo al 29 de febrero de 2012

Academia Wayra Perú

T elefónica inauguró la Academia Wayra Perú, para facilitar el desa-

rrollo de empresas relacionadas con las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en nuestro país.

Academia Wayra Perú T elefónica inauguró la Academia Wayra Perú, para facilitar el desa- rrollo de

La misma funciona en el segundo piso de

su sede principal del Cercado de Lima.

Ahí los 10 ganadores de Wayra Week

2011 tienen a su disposición la última tec-

nología y el asesoramiento de expertos.

“Aquí estarán trabajando durante seis

meses. Después de este tiempo les da-

remos visibilidad en la comunidad inver-

sora para que puedan seguir obteniendo

financiación. Nosotros los seguiremos

acompañando porque somos socios, te-

nemos alrededor de un diez por ciento, es

un porcentaje minoritario, no de control, el

control del proyecto es siempre del em-

prendedor”. señaló el director Global de

Wayra, Gonzalo Martin Villa a ProActivo .

Academia Wayra Perú T elefónica inauguró la Academia Wayra Perú, para facilitar el desa- rrollo de

Wayra en el mundo

Martin Villa dijo que la iniciativa apli-

cada en Colombia, México,Venezuela,

Brasil, Chile y España será replicada

en el Reino Unido, Alemania, Irlanda y

República Checa.

Asimismo, el director de Wayra Perú,

Juan Francisco Rosas invitó a los in-

teresados a inscribir sus proyectos a

www.wayra.org entre mayo y junio.

“Buscamos proyectos con una plata-

forma tecnológica, ligada a la Web y

componentes de las redes sociales”

comentó a ProActivo.

Aseguró que este año esperan la

participación de los 1.207 emprende-

dores no seleccionados en el 2011,

más nuevos interesados. Es decir, un

incremento de un 40 al 60 por ciento

de interesados.

Academia Wayra Perú T elefónica inauguró la Academia Wayra Perú, para facilitar el desa- rrollo de

Aula 365 en Perú

M ovistar Speedy presentó el proyecto Aula 365, que busca que los niños refuercen entre sí los conocimientos aprendidos en clase mientras jue- gan y comparten experiencias. En el lanzamiento del portal Web estuvieron el CEO de Competir, Pablo Aristizabal y el director Comercial de Clientes Residenciales de Telefónica, Marcelo Echeguren.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Academia Wayra Perú T elefónica inauguró la

El proyecto educativo de Movistar se ajusta

a la estructura curricular de los países don-

de opera y estará disponible para todos,

señaló Marcelo Echeguren.

“Este portal educativo es la diferencia en-

tre estudiar y aprender, ya que a través del

modelo pedagógico Edutaiment: ‘aprende

mientras juegas’, permite que miles de ni-

ños y jóvenes cuenten con apoyo educativo

en línea, con más de 3.000 recursos educa-

tivos y multimedia, una red social segura y

moderada, con cursos de inglés y profesor

virtual que ayudará a los niños a despejar

las inquietudes de forma rápida y eficiente,

entre otros contenidos” explicó Pablo Aristi-

zabal, creador de esta herramienta y CEO

de la empresa Competir, proveedora del

Aula 365.

Seguridad en línea

Aristizabal conversó con ProActivo so-

bre la seguridad de los niños.“Quienes

inscriben a los chicos (en la Web) son

los papás. No hay dato que no sea

aprobado por estos, no se pide nom-

bre, ni dirección de mail y el avatar no

es su foto”.

Señaló que los padres interesados de-

berán registrarse en el portal, llenar los

datos requeridos e inscribir a sus hijos.

La iniciativa está en cinco países, sien-

do en su género el más relevante de

Latinoamérica, disponible las 24 horas

del día y los 365 días del año.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Academia Wayra Perú T elefónica inauguró la

Eternit en mercado

minero

Importantes proyectos mineros en

nuestro país como Las Bambas, To-

romocho, Yanacocha, han optado

por utilizar los tanques industriales

de polietileno de la Fábrica Peruana

Eternit.

Los tanques pueden almacenar más

de 250 tipos de elementos químicos,

sustancias agresivas como pueden

ser el ácido sulfúrico, y soportar lí-

quidos de distintas densidades.

Aprobados

El jefe de producción de esta línea,

Oscar García Freitas, consideró que

proyectos mineros -entre ellos Con-

ga de Yanacocha- requieren tan-

ques de grandes volúmenes para

el almacenar agua. “Eternit tiene

tanques de polietileno en su Línea

Industrial con volúmenes de 5, 10 y

25 mil litros”, argumentó.

Dichos tanques cuentan con un

aditivo que los protege de los rayos

ultravioletas (UV) y son fabricados

con polietileno de alta densidad que

cuenta con la aprobación de la Food

and Drug Administration (FDA).

Eternit en mercado minero Importantes proyectos mineros en nuestro país como Las Bambas, To- romocho, Yanacocha,
Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 SEEBOLD (XSTRATA): LA RIQUEZA SE QUEDARÁ EN

ProActivo al 29 de febrero de 2012

SEEBOLD (XSTRATA): LA RIQUEZA SE QUEDARÁ EN CAJAMARCA

Ignacio Seebold es una persona amable. No es de los mineros que se corren a los periodistas. Lo entrevistamos en

Madrid como parte del foro “Invertir en el Perú”, que se realizó el 26 de enero en Madrid. Afirma que las inversiones

totales de Xstrata en el Perú ascienden a US$ 10 mil millones y que puede ser la mayor inversión minera en el Perú.

CERRO VERDE: ESTÁ EL LISTO EL EIA PARA COMIENZO DE SEGUNDA ETAPA

Cerro Verde debe concluir en 2014 la II etapa de su planta de producción. El gerente de Asuntos Públicos de la minera,

Pablo Alcázar, confirmó que el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto fue concluido. Ahora se lo difunde en

poblaciones aledañas para explicar las medidas de mitigación para evitar la contaminación.

TÍA MARÍA: A FAVOR DEL DIÁLOGO CON SOUTHERN COOPER

El 64% de la población de la provincia de Islay (Arequipa), donde se ubica el proyecto minero Tía María, se mostró a

favor de continuar el diálogo con Southern Copper, según una encuesta elaborada y difundida por Datum.

DISTINGUEN A BARRICK CON EL PREMIO A LAS MEJORES PRÁCTICAS RSE

Barrick fue galardonada con el premio por mejores prácticas de Responsabilidad Social Empresarial en la ceremonia de

entrega de los premios 2012 de la IR Magazine de Canadá, que tuvo lugar el 1 de febrero en Toronto.

PRONTO MINA: VENA Y TRAFIGURA INVIERTEN EN AZULCOCHA

Vena Resources Inc. anunció que ha ampliado su acuerdo con Trafigura Beheer BV, un comerciante de capital privado

internacional de productos básicos, de invertir de inmediato en el proyecto Azulcocha, con el objetivo de aumentar los

recursos conocidos o reservas, y comenzar las operaciones comerciales de extracción y tratamiento de este

trimestre.

.

CHINALCO CULMINARÁ EN 2014 INVERSIÓN PREVISTA PARA TOROMOCHO

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó hoy la ampliación por un año adicional, hasta enero del 2014, del plazo

para que la empresa Minera Chinalco Perú culmine la inversión en el proyecto minero Toromocho, ubicado en Junín.

ProActivo al 29 de febrero de 2012

Consorcio Camisea y Fondepes siguen estrechando lazos

Pluspetrol y Tecpetrol, que integran el

Consorcio Camisea, firmaron un convenio

con el Fondo Nacional de Desarrollo Pes-

quero (Fondepes), comprometiéndose a

dar 190.000 soles para mejorar la infraes-

tructura del Complejo Pesquero La Punti-

lla, en Pisco.

El convenio busca mejorar y acondicio-

nar la infraestructura de la sala de pro-

cesamiento de La Puntilla. Para ello los

especialistas de Fondepes asesorarán y

capacitarán a los pescadores artesanales

de Pisco, San Andrés y Paracas median-

te actividades demostrativas de procesa-

miento de pesca.

“Esta importante obra permitirá que los

lugar apropiado y la asesoría especiali-

zada para realizar sus labores de pesca”,

señaló el gerente ejecutivo de Pluspetrol,

Roberto Ramallo.

Otros aportes

Además de este convenio, Pluspetrol,

Tecpetrol y Fondepes, tienen otro pacto

orientado a mejorar las instalaciones del

desembarcadero de San Andrés. El apor-

te de las empresas a este proyecto fue de

más de un 1.2 millones de soles.

Igualmente existe un fondo de 750.000

soles para la compra y reparación de

motores y embarcaciones de los pes-

cadores artesanales, que tiene 225

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Consorcio C amisea y Fondepes siguen estrechando

aplican un crédito de Fondepes donde

las empresas Pluspetrol y Tecpetrol

aportan un monto no retornable del 25

pescadores artesanales cuenten con un beneficiarios. Para recibir el apoyo se por ciento de dicho crédito.
pescadores artesanales cuenten con un
beneficiarios. Para recibir el apoyo se
por ciento de dicho crédito.
V Convocatoria
Innóvate Perú-Fidecom
P ara promover la investigación, desarrollo de proyectos e innovación pro-
cardo Palma (URP), explicó a ProActivo
que el programa está dirigido a las micro
ductiva con la empresa, el ministro de la Producción, José Urquizo,
y pequeñas empresas de cualquier rubro
presentó la V Convocatoria del Fondo Concursable Innóvate Perú- Fidecom.
para darles la posibilidad de obtener fon-

El fondo cuenta con un presupuesto de

200 millones de soles para la micro y pe-

queña empresa, ya sean solas o asocia-

das; y brinda oportunidades para que se

internacionalicen.

El ministro Urquizo, subrayó que así el Go-

bierno busca incrementar la competitivi-

dad del país a través del co-financiamiento

de proyectos y fortalecimiento de capaci-

dades para la innovación productiva.

Señaló que es importante que los empre-

sarios desarrollen y fortalezcan las capa-

cidades de generación y aplicación de

conocimientos tecnológicos para la inno-

vación y el desarrollo de las capacidades

productivas, así como de gestión de la in-

novación de los trabajadores, entre otros.

“Hay una generación de emprendedores,

pero ellos buscan tecnologías, innovación

que son las grandes columnas del desa-

rrollo productivo del país”, añadió.

Modalidades de participación

Los interesados en participar podrán ha-

cerlo a través de cuatro modalidades:

Empresa de cualquier tamaño (Modalidad

Pipei); empresa asociada de cualquier ta-

maño (Modalidad Pipea); micro empresa

de cualquier tamaño (Modalidad Pimen)

las cuales pueden presentarse individual-

mente o asociadas a una universidad, ins-

tituto, centro de investigación, entre otros;

y el modo Pattem en la que pueden ser

de tres a diez microempresas asociadas a

una entidad de capacitación para la trans-

ferencia de tecnológica.

Raúl Geldres Muñoa director de la Es-

cuela de Ingeniería de la Universidad Ri-

dos para generar innovación en sus em-

presas y hacerlas más productivas.

José Velásquez Costa, Docente y Jefe

del Laboratorio de Automatización y Ro-

botica-CIM de la URP y coordinador gene-

ral del proyecto de innovación tecnológica

para Lucky Bear, afirmó a ProActivo que

su institución está dispuesta a dar apoyo

a la empresa que quiera presentarse de

forma conjunta, asumiendo la URP el rol

de entidad asociada y la empresa, como

entidad solicitante para concursar a estos

fondos nacionales.

Añadió que la URP cuenta con experien-

cia desde el 2010 cuando ganó un concur-

so a nivel nacional con la firma de calzado

Lucky Bear con dos prototipos: Prototipo

de soplete automatizado y Prototipo doble

ojalillera para productos de cuero.

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Consorcio C amisea y Fondepes siguen estrechando

ProActivo al 29 de febrero de 2012

Gauthier en Río Cristal

Pro A ctivo al 29 de febrero de 2012 Gauthier en Río Cristal La corporación canadiense

La corporación canadiense Río Cris-

tal anunció el nombramiento de Andre

Gauthier como nuevo director de la

compañía y que se le concede 150.000

opciones.

Gauthier es un reconocido geólogo con

Thomas Findley, presidente y CEO

de Rio Cristal, destacó que Gauthier

tiene una “enriquecedora experiencia

con empresas junior de exploración en

Perú y en otros lugares y aportará un

gran valor a nuestro consejo directivo”.

Gauthier es actualmente presidente de

Lara Exploration Ltd. empresa junior

de exploración de minerales, con sede

central en Lima, y con 16 proyectos de

exploración activos, la mayoría de ellos

bajo la modalidad de joint venture.

Ha sido gerente de Exploración Inter-

nacional de Cambior Inc. y lideró a los

equipos de exploración que descubrie-

ron los depósitos de cobre y oro La

Granja y La Virgen en Perú, y el yaci-

miento de cobre Pachón en Argentina,

“Qhapaq Ñan” para lectura

Unas 70 publicaciones, entre libros, revis-

tas e investigaciones, conforman la expo-

sición documental “Qhapaq Ñan: acervo

bibliográfico del Gran Camino inca” que

la Biblioteca del Ministerio de Cultura

pone a disposición de sus lectores.

El Qhapaq Ñan -red vial del imperio

de los incas- tuvo en el pasado el gran

mandato de conectar el Tawantinsuyu,

fortaleció el poder estatal y legó una ruta

cultural que afirma la identidad andina.

La exposición muestra la investigación

publicada sobre dicho sistema vial en

1936, “Los caminos del Inca en el an-

tiguo Perú” de Alberto Regal y la obra

más de 30 años de experiencia en in-

entre otros.

desde la perspectiva arqueológica,

versiones en minería y en exploración

Fue presidente de Maxy Gold y de Inca

“Qhapaqñan el sistema vial inkaiko” de

en Perú, Canadá, China y otros países.

Pacific Resources.

en Perú, Canadá, China y otros países. Pacific Resources. John Hyslop .