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TECNOLOGA, INNOVACIN, EMPRENDEDURISMO

EN EL SIGLO XXI [EL ARTE DE VER] CLASES 1-2-3: RECAPITULACIN

Carlos Goga, 19 MARZO 2012

TIE: El Arte de Ver > OBJETIVOS


EN EL SIGLO XXI

OBJETIVOS
Entender las fuerzas tecnolgicas que mueven la innovacin (disruptiva) en el mercado global y desarrollar un punto de vista propio sobre su impacto en el continuo mercado global > empresa > persona para Aceptar el cambio como realidad permanente de la sociedad actual y desarrollar la apertura empresarial y personal Ampliar la zona de confort y aumentar la seguridad personal Vivir mejor, sin miedos, con la tranquilidad y serenidad de quien conoce su entorno; Gestionar el cambio con fluidez y direccin; Aprovechar sus potencialidades en favor de un proyecto empresarial y/o vital especficos.

TIE: El Arte de Ver > EL MAPA


EN EL SIGLO XXI
tecnologa
LA FALSA SEGURIDAD: MECANISMOS DE DEFENSA INDIVIDUO: APERTURA EL JUEGO DE LA SILLA, LA ZAPATILLA Y EL SOFA

innovacin

emprendedurismo

EL SHOCK DEL FUTURO

GRANDES CRISIS DEL SIGLO XXI


EMPRESA MERCADO: INNOVACIN EL MUNDO ES PLANO LA PECERA Y EL TSUNAMI DIGITAL

EMPRESA ORGANIZACIN: MODERNIZACIN

EL ARTE DE EMPRENDER EN EL SIGLO XXI

>> ABC DE LA TECNOLOGA 2012 >> Steve Jobs: La biografa (Editorial Debate) de WALTER ISAACSON CALEN DARIO
11 FEB 18 FEB 25 FEB

El Mundo es Plano (Planeta) de THOMAS FRIEDMAN; El Shock del Futuro (PLAZA & JANES) de ALVIN TOFFLER
3 MAR

El Guerrero Pacfico, de VICTOR SALVA

10 MAR

17 MAR

24 MAR

20 propuestas tecnolgicas ms relevantes del 2012.

LA TECNOLOGIA POR QU ES IMPORTANTE?

TIE: El Arte de Ver > LA TECNOLOGA


EN EL SIGLO XXI

TECNOLOGA
MEJORA EMPEORA

CAMBIO AUTOMATIZA

?
1 > EN LO PERSONAL 2 > EN LO PROFESIONAL 3 > EN LO EMPRESARIAL

DESHUMANIZA

ACELERA

RALENTIZA

1 ENTUSIAMO

2 ARRASTRE

3 BLOQUEO

innovacin

EL JUEGO DE LA SILLA, LA ZAPATILLA Y EL SOFA

Soporte texto: STEVE JOBS, LA BIOGRAFA, por WALTER ISAACON (Ed. Debate) Soporte visual: TERRA LYCOS > ESTRATEGIA CSP

TIE: El Arte de Ver > EL JUEGO


EN EL SIGLO XXI

SILLA

ANY TIME, ANY PLACE, ANY DEVICE

CAMBIO

NUBE

?
1 > EN LO PERSONAL 2 > EN LO PROFESIONAL 3 > EN LO EMPRESARIAL

INDIVIDUO
ZAPATILLA

SOFA
1 2 3

Lo importante es LA FIESTA

EL MUNDO ES PLANO

Soporte texto 1: WIKIPEDIA: THE WORLD IS FLAT Soporte texto 2: EL MUNDO ES PLANO, por THOMAS FRIEDMAN (PLANETA) Soporte visual 1: IN 60 SECONDS Soporte visual 2: DID YOU KNOW 3.0?

TIE: El Arte de Ver > NUESTRO MUNDO


EN EL SIGLO XXI

ANTES
Digitalizacin aislada Relevancia geogrfica Empresa estanca
Organizaciones jerrquicas Recursos y relaciones censados Opacidad Primaca de la institucin

HOY
Digitalizacin omnipresente Mundo plano Empresa lquida
Organizaciones horizontales Recursos y relaciones cambiantes Transparencia Primaca del individuo

Impacto econmico Velocidad previsible Innovar para crecer Lder ejecutivo

Impacto responsable positivo Velocidad imprevisible Innovar para sobrevivir Lder humano

LA PECERA Y EL TSUNAMI DIGITAL

TIE: El Arte de Ver > LA PECERA


EN EL SIGLO XXI

INDUSTRY

COST

CHANNEL

COMPETITION

CUSTOMER

PRODUCT

P1C1

P1C2

PRICE

P2C1

PROMOTION

PLACE

P4C4

TIE: El Arte de Ver > EL TSUNAMI DIGITAL


EN EL SIGLO XXI

LAS DINMICAS DEL JUEGO, CUANDO ALCANZAN OTROS SECTORES, SE MANIFIESTAN COMO UN CAMBIO DE TODOS LOS PeCes QUE EXIGE UNA RE-INVENCIN TOTAL: ES EL TSUNAMI DIGITAL A VECES, EL TSUNAMI INCLUYE GRANDES REMOLINOS QUE, DIRECTAMENTE, ABSORBEN Y DESINTEGRAN UN SECTOR

EL SHOCK DEL FUTURO

Soporte texto: EL SHOCK DEL FUTURO, por ALVIN Y HEIDO TOFFLER (PLAZA & JANES)

TIE: El Arte de Ver > EL SHOCK DEL FUTURO


EN EL SIGLO XXI
PERSONAS LUGAR COSAS

RELACIONES
INFO ANTES & DESPUES

LA TECNOLOGIA AUMENTA EL NMERO DE SITUACIONES QUE VIVIMOS A UNA VELOCIDAD DE CAMBIO CADA VEZ MAYOR NUESTRO ESTILO DE VIDA SE TAMBALEA Y NUESTRA ZONA DE CONFORT SE RESIENTE

SITUACIN x NMERO DE SITUACIONES (VELOCIDAD DE CAMBIO) ZONA DE CONFORT

EXPERIENCIA VITAL X SHOCK

ESTILO DE VIDA

LA FALSA SEGURIDAD: MECANISMOS DE DEFENSA

Soporte texto: THE HUMAN ELEMENT , por WILL SCHUTZ www.thehumanelement.com

TIE: El Arte de Ver > LA FALSA SEGURIDAD


EN EL SIGLO XXI
emociones sentimientos estados de nimo

yo-energtico yo-fsico
yo-emocional

ALEGRA TRISTEZA IRA

yo-mental yo-situacional

MIEDO
ASCO

conmigo
vitalidad

?
con el otro
importancia

INCLUSIN CONTROL APERTURA

CRITICA

AUTOCULPA

libertad

competente

VICTIMA

NEGACION

auto-estima

reconocimiento

EXIGENCIA

AYUDADOR

ENTUSIASMO / ARRASTRE

BLOQUEO

GRANDES CRISIS DEL SIGLO XXI

TIE: El Arte de Ver > CRISIS SIGLO XXI


EN EL SIGLO XXI

ACTUAMOS COMO SI NO HUBIESE CAMBIO, PERO TODO EST EN REDEFINICIN


SISTEMA Financiero Educativo Poltico Energtico Meditico Fiscal () INSTITUCIN Banco Colegio / Univ Gobierno / partido poltico Empresa Medio comunicacin () SECTOR Audiovisual Telco Software Elctr Consumo Fotografa Viaje () CONCEPTOS Empresa Trabajo Productividad Crecimiento Consumo Innovacin Contabilidad () INDIVIDUO Depresin Ansiedad Soledad ()

CRISIS PELIGRO OPORTUNIDAD

APERTURA E INNOVACIN
[O INNOVAR, O NADA]

TIE: El Arte de Ver > O INNOVAR, O NADA


EN EL SIGLO XXI CRISIS PELIGRO MUERTE OPORTUNIDAD NACIMIENTO

1. RECONOCER Y ACEPTAR LA SITUACIN DE CAMBIO

2. EXPLORAR ALTERNATIVAS, LO NUEVO, SOAR

3. ABANDONAR LO ANTIGUO Y SUPERAR LAS RESISTENCIAS

4. ENTUSIASMO/LIDERAR O ARRASTRE/DEJARNOS LLEVAR

INNOVAR
HACER COSAS NUEVAS

INNOVAR
DEJAR DE HACER COSAS VIEJAS

LIMITADORES

PERSONAL Hbitos Creencias Prejuicios

PROFESIONAL Experiencias Conocimientos Habilidades

EMPRESARIAL Modelos Procesos Tradicin

SECTORIAL Reglas Relaciones bsicas Lindes

HABILITADORES

EL ARTE DE EMPRENDER EN EL SIGLO XXI

Soporte texto (prximamente): EL ARTE DE EMPRENDER EN EL SIGLO XXI, por CARLOS GOGA blog.carlosgoga.com

TIE: El Arte de Ver > EMPRENDER


EN EL SIGLO XXI
EMPRESA NACIENTE
La energa del emprendedor marca la direccin y la actividad, y el emprendedor es el epicentro energtico de la empresa

ENTUSIAMO EMPRENDER

EMPRESA LQUIDA

EMPRENDEDOR
Existe un equilibrio entre lo que hacemos, lo que pensamos y lo que sentimos
Mecanismos de gestin

AMOR Alcanzamos la plenitud cuando hacemos lo que amamos y amamos lo que hacemos
Tres trampas principales

I YO-ENERGTICO Artes marciales / Yoga Risa Sexualidad Naturaleza

II YO-FSICO Deporte Alimentacin Sexualidad Naturaleza

III YO-EMOCIONAL Presencia IV YO-MENTAL Apertura

I SPAIN IS DIFFERENT Las reglas de USA y/o de Silicon Valley no se aplican directamente en Espaa

II ES UN JUEGO DE TODO O NADA Avales, dedicacin, no hay salida

III ES UNA AVENTURA Lo importante es disfrutar el camino

Muchas gracias y hasta pronto ,)