JORGE EDUARDO BONILLA ACOSTA

Direccin: Av Mariscal Castilla 635 Dpto 402 Surco Lima Per Telfonos: (51) 998809955 - (511) 2612204 Email: jorgebonillaacosta@hotmail.com Fecha nacimiento: 31/01/1978

EJECUTIVO SENIOR DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

GERENCIA DE FINANZAS Y CONTABILIDAD MANEJO BANCARIO Y CASH MANAGEMENT PLANEAMIENTO FINANCIERO DESARROLLO DE NEGOCIOS FINANZAS CORPORATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSULTOR DE SISTEMAS DE INFORMACION

Ingeniero Industrial, Master en Finanzas, Diplomado en Gestin de Inversiones y Diplomado en Normas Internacionales de Informacin Financiera. 11 aos de experiencia en reas financieras Contabilidad, Tesorera, Crditos y Cobranzas, Planeamiento Financiero y Presupuestos, 7 aos de experiencia en reas administrativas Comercial, Marketing, Legal, Seguridad e Higiene, Logstica, Sistemas, Recursos Humanos y Administracin de Activos. Experiencia en compaas multinacionales de gran envergadura en los sectores telecomunicaciones, consumo masivo, retail, pesca, energa y construccin. Orientado a la planificacin estratgica, trabajo bajo resultados, liderando procesos de reingeniera y restructuracin de empresas. Habilidad para el anlisis, toma de decisiones, negociacin, manejo de personal y trabajo en equipo. Consultor certificado en SAP R/3.

COMPETENCIAS PRINCIPALES
- Administracin General y Direccin Financiera - Evaluacin de Proyectos - Liderazgo y Orientacin a Resultados - Planeamiento y Administracin de Capital de Trabajo - Gestin de Inversiones y Derivados Maximizar productividad e ingresos Planeamiento y Proyecciones Financieras Diseo e Implementacin de Sistemas Diseo, Optimizacin y Gestin de Procesos Dominio de temas legales, laborales y tributarios

EXPERIENCIA PROFESIONAL INSTITUCIONES Y NEGOCIOS S.A.C. Lima 2011-2012 actual GERENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
Empresa dedicada a proyectos de consultora en los sectores vivienda, educacin, salud, infraestructura vial, saneamiento, pesca y energa. Responsable de reas de Contabilidad, Tesorera, Cobranzas, Planeamiento Financiero y Administracin General. Consultora a terceros en la determinacin de calce financiero, administracin de capital de trabajo y alternativas de financiamiento en el sistema financiero nacional e internacional. Desarrollo de plataformas de tesorera y cobranzas considerando entornos regionales globales. Consultora a terceros en la organizacin de reas financieras y administrativas, as como en el diseo y optimizacin de procesos y procedimientos. Consultora a terceros en sistemas de reporting gerencial y a Directorio. Anlisis de necesidades y propuesta de soluciones.

Consultora a terceros en estudios de preinversin, evaluacin y control de proyectos. LOGROS OPERATIVOS Optimizacin de procesos de Tesorera, Contabilidad, Cobranzas y Administracin General. Estandarizacin de contratos con terceros. Desarrollo de polticas y procedimientos y difusin correspondiente. LOGROS FINANCIEROS Desarrollo exitoso de proyectos de calce financiero y planeamiento de capital de trabajo con cliente ISI Solutions. Determinacin exitosa de costos y tarifas para la construccin de desembarcaderos de pesca artesanal en diferentes provincias del pas. LOGROS TECNOLOGICOS Desarrollo de automatizaciones y simplificacin de procesos que significaron grandes mejoras de eficiencia y reduccin de costos.

IASACORP INTERNATIONAL S.A. Lima 2009-2011 GERENTE ADMINISTRACION Y FINANZAS

Multinacional, presente en 6 pases, cuenta con el fondo de private equity Aureos Lationamrica como uno de los socios principales. Marcas principales: Do It, Glitter, Uno Promociones, licencias de Mattel y Disney. Formulacin, desarrollo e implementacin de la estrategia financiera de corto, mediano y largo plazo. Encargado de la elaboracin y proceso de aprobacin del presupuesto anual de la empresa. Apoyo a la gerencia general en el diseo e implementacin del Plan Estratgico anual y quinquenal de la empresa. Asesora a la gerencia general en todos los aspectos financieros, contables, sistemas informticos, costos y otros temas relacionados a la funcin. Direccin y coordinacin de la planificacin financiera trimestral y anual, financiacin de la deuda, administracin de lneas de crdito, leasings y otros instrumentos de financiamiento, gestin presupuestaria. Director de Contabilidad General, Tesorera, Relaciones Bancarias, Crditos y Cobranzas. Responsable de temas legales, laborales y tributarios de la corporacin. (7 compaas, 6 pases). Presentacin de informacin financiera al Directorio y a los gerentes de cada unidad operativa para la toma de decisiones. Presentacin de EEFF por unidad de negocio, canal de venta, gerencia, centro de costo. Evaluacin de inversiones, proyectos y adquisiciones. Involucramiento en el proceso de negociacin. Desarrollo de due diligence. Anlisis y administracin de riesgos financieros. Implementacin de polticas de crdito, coberturas e instrumentos de inversin. Direccin de reas administrativas de administracin de activos, almacn, arrendamiento, seguridad e higiene, compras e importaciones y recursos humanos de toda la corporacin. Administracin y contratacin de seguros. Gestin de cartas fianzas. Negociaciones con proveedores y clientes importantes. Optimizacin de operaciones. Reestructuracin organizativa. Tercerizaciones y/o contratacin de outsourcing. Evaluacin del sistema ERP a adquirir por la empresa. Responsable de los procesos de Auditora interna y externa. Adopcin de IFRS / NIIF. LOGROS OPERATIVOS Centralizacin de los procesos de Tesorera, Contabilidad General, Presupuestos, Crditos y Cobranzas en la oficina matriz de Per. Disminucin del proceso de cierre mensual, validacin y presentacin de EEFF de 25 das calendarios a 7 das tiles. Adopcin de IFRS / NIIF. Estandarizacin de procesos de ingreso y salida de informacin desde Finanzas hacia otras reas y viceversa, desarrollo de procedimientos y polticas para emisin de reportes y optimizacin de ruta crtica de la informacin hacia el rea de Finanzas. Estandarizacin de modelos presupuestarios para todas las reas de la compaa, logrando un cumplimiento de presupuesto de un 99%. Mejora del proceso de auditora externa con PWC (2009) y Ernst &Young (2010-2011) logrando EEFF auditados finales hacia el mes de Febrero. Desarrollo de polticas y procedimientos de auditora interna y difusin hacia el interior de la compaa: desvalorizacin de inventarios, antigedad de cuentas por cobrar, pagos a proveedores, reconocimiento de ingresos y gastos por rea, gerencia, unidad de negocio, etc. Desarrollo de outsourcing contable en Colombia, Chile y Ecuador, para posterior centralizacin de las actividades en Per. Rol decisivo en la mejora de los ingresos operativos de la compaa, de menos de 22 MM USD en el ao 2008 a ms de 29 MM en el ao 2010 con una proyeccin de 45 MM para el ao 2011 (100% de crecimiento en 2 aos de gestin).

Rol decisivo en la mejora de los mrgenes de utilidad neta, desde 2.5% sobre las ventas en el ao 2008 hasta 6% en el ao 2010, con una proyeccin del 10% para el ao 2011. Definicin de estrategias para incremento del margen bruto, logrando un aumento del 5%. Desarrollo de mejoras que significaron ahorros significativos para la compaa, aprox 2 MM USD durante la gestin realizada. LOGROS FINANCIEROS Incremento en 40% de las lneas de crdito de la compaa, resultando en 3.5 MM USD de lneas de capital de trabajo adicionales en el primer ao de gestin. Negociacin del financiamiento del edificio principal de la corporacin, alcanzando un total de 2.4 MM USD con una tasa fija de 5.7 a 5 aos. Negociacin y estructuracin de acuerdos financieros, dado como resultado reduccin de varios puntos bsicos con covenants bastante ms favorables y simplificacin del proceso. El costo promedio de deuda baj de 10% a 4% durante la gestin realizada. Negociacin de comisiones bancarias en 4 pases (Colombia, Chile, Ecuador y Per), dando como resultado mejores condiciones para pago a proveedores, crditos y cobranzas, pago de nmina, cash management, compra y venta de divisas, inversiones y operaciones con derivados. LOGROS TECNOLOGICOS Desarrollo de automatizaciones y simplificacin de procesos que significaron grandes mejoras de eficiencia y reduccin de costos. Diseo e implementacin de sistema de presupuestacin. Diseo e implementacin de sistemas contables en 3 pases (Colombia, Chile y Per). Diseo e implementacin de sistema de reportes para directorio y otras reas de la compaa.

BELCORP Lima 2004-2009 JEFE SENIOR DE FINANZAS

Multinacional presente en 17 pases. Marcas principales: Ebel y Esika. Apoyo en la formulacin, desarrollo e implementacin de la estrategia financiera de corto, mediano y largo plazo a la Direccin de Planeamiento Financiero. Apoyo a la Direccin de Planeamiento Financiero en el diseo e implementacin del plan anual y quinquenal de la empresa. Apoyo al Director de Planeamiento Financiero en todos los aspectos financieros, contables, sistemas informticos, costos y otros temas relacionados a la funcin. Coordinacin de la planificacin financiera trimestral y anual, financiacin de la deuda, administracin de lneas de crdito, leasings y otros instrumentos de financiamiento, gestin presupuestaria. Presentacin de informacin financiera a la Direccin y gerentes de otros pases para la toma de decisiones. Anlisis y administracin de riesgos financieros. Desarrollo e implementacin de polticas de crdito, coberturas e instrumentos de inversin. Desarrollo y anlisis de proyecciones financieras. Anlisis de la situacin financiera de la empresa a travs de estados financieros. Evaluacin de proyectos de inversin, apertura de nuevos pases, marcas, iniciativas en general. Planeamiento de necesidades de capital de trabajo. Responsable de procesos de aperturas de cuentas bancarias, contratacin de productos bancarios, control de saldos de caja diarios, programacin y pago de proveedores y empleados, factoring, leasing, cobranzas, transferencias bancarias, pago de letras, inversiones, prstamos bancarios, compra y venta de divisas. Pagos de impuestos. Seleccin de instrumentos de inversin en mercados de dinero y capitales. Administracin de riesgos financieros. Negociaciones relacionadas con crditos bancarios. Participacin en la preparacin de planes y presupuestos de la empresa. Desarrollo de Flujo de Caja Real y Proyectado. Preparacin de informacin para contabilidad. Implementacin de reportes de gestin internos. Responsable de garantizar la gestin ptima de las cobranzas, maximizando el monto de las mismas. Planificacin del proceso de cobranzas de las consultoras en coordinacin con los ejecutivos de cuenta corriente. Responsable del diseo de los modelos de manejo de dinero de 17 pases: cash management, relaciones bancarias, cobranzas, y planeamiento de necesidades de capital de trabajo. LOGROS OPERATIVOS Disminucin del proceso de cierre mensual, validacin y presentacin de EEFF de Flujo de Caja de 25 das calendarios a 7 das tiles. Estandarizacin de procesos de ingreso y salida de informacin desde Planeamiento Financiero hacia otras reas y viceversa, desarrollo de procedimientos y polticas para emisin de reportes y optimizacin de ruta crtica de la informacin hacia el rea de Planeamiento Financiero. Ahorros considerables en implementacin de modelos financieros centralizados debido a ahorro en nmero de personas, simplificacin de procesos y control centralizado.

LOGROS FINANCIEROS Negociacin y estructuracin de acuerdos financieros, dando como resultado reduccin de varios puntos bsicos con covenants bastante ms favorables y simplificacin del proceso. Negociacin de comisiones bancarias en 17 pases (Colombia, Venezuela, Argentina, Chile, Bolivia, Ecuador, Costa Rica, Republica Dominicana, Guatemala, El Salvador, Mxico, Puerto Rico, Panam, Francia, Suiza, Holanda and USA), resultando en condiciones ms favorables para pago a proveedores, crditos y cobranzas, pago de nmina, cash management, compra y venta de divisas, inversiones y operaciones con derivados. Centralizacin de los procesos de Tesorera, Cash management, Crditos y Cobranzas en la oficina matriz de Per. LOGROS TECNOLOGICOS Diseo e implementacin de sistemas financieros en 17 pases. Diseo e implementacin de sistema de reportes para el rea de Tesorera. Implementacin de redes de interconexin con bancos a travs de diferentes plataformas bancarias, VAN EDI, MACUG (swift) y otros, objetivo principal: automatizacin de pagos a proveedores, recaudos, operaciones F/X, financiamientos, derivados, etc.

TRACTEBEL Lima 2004-2004 COORDINADOR TESORERIA / RECURSOS HUMANOS

Multinacional presente en 20 pases. Empresas principales: Enersur, Suez. Clculo, pago y contabilizacin de la nmina de empleados, obreros y practicantes en SAP R/3. Elaboracin y cuadre de PDT. Pago AFP. Clculo, pago y contabilizacin de Liquidaciones, Quincena, Vacaciones, CTS y Gratificacin Legal. Control de Prstamos vacacionales y personales. Pago de seguros como SCTR y Vida Ley de los trabajadores. Manejo y control de asistencia. Evaluacin y Descripcin de puestos. Administracin de beneficios para los trabajadores. Desarrollo de programas de Capacitacin y retencin del talento. Desarrollo de los procesos de evaluacin de desempeo. Diseo e implementacin de estructura organizacional. Responsable de procesos de aperturas de cuentas bancarias, contratacin de productos bancarios, control de saldos de caja diarios, programacin y pago de proveedores y empleados, factoring, leasing, cobranzas, transferencias bancarias, pago de letras, inversiones, prstamos bancarios, compra y venta de divisas. Pagos de impuestos. Seleccin de instrumentos de inversin en mercados de dinero y capitales. Negociaciones con bancos. Participacin en la preparacin de planes y presupuestos de la empresa. Desarrollo de Flujo de Caja Real y Proyectado. Preparacin de informacin para contabilidad. Implementacin de reportes de gestin internos. Lder funcional de implementacin de mdulos de Tesorera (TR) y Recursos Humanos (HR) de SAP R/3. LOGROS OPERATIVOS Disminucin del proceso de cierre mensual. Estandarizacin de procesos de ingreso y salida de informacin desde Finanzas hacia otras reas y viceversa, desarrollo de procedimientos y polticas para emisin de reportes. Estabilizacin de proceso de pago de nmina, cumpliendo con el objetivo de pago de nmina el penltimo da til del mes. Automatizacin de reportes, procesos y clculos de nmina en sistema SAP R/3. Ahorros considerables en automatizacin de pocesos. LOGROS TECNOLOGICOS Diseo e implementacin de sistemas financieros y payroll en 4 compaas. Implementacin exitosa en 5 meses de proyecto. Implementacin de interconexin con bancos a travs de productos de cash management.

BELCORP Lima 2001-2004 ANALISTA FUNCIONAL DE PROYECTOS

Multinacional presente en 17 pases. Marcas principales: Ebel y Esika. Apoyo en la formulacin, desarrollo e implementacin de la estrategia financiera de corto, mediano y largo plazo. Asesora a los Directores de Finanzas en todos los aspectos financieros, contables, sistemas informticos, costos y otros temas relacionados a la funcin. Preparacin de informacin financiera para los Directores Financieros y gerentes de otros pases para la toma de decisiones. Anlisis de las principales cuentas de costos, ingresos y gastos a nivel corporativo. Desarrollo de EEFF por centro de costo, unidad de negocio, marca, divisin y otros. Desarrollo de Flujo de Caja Real y Proyectado. Preparacin de informacin para contabilidad. Implementacin de reportes de gestin internos. Desarrollo del Plan de Compras, Plan de Exportaciones, Proyeccin de Inventarios, Proyecciones de Ventas y Cobranzas a nivel corporativo. Proyeccin de variables econmicas: tipo de cambio e inflacin.

Desarrollo de procedimientos y polticas para las reas financieras. Lder Funcional de implementacin de mdulo de Tesorera de SAP R/3. Lder Funcional en la evaluacin, desarrollo, control, y seguimiento de proyectos estratgicos en diferentes reas de la empresa, Ventas, Marketing, Logstica, Finanzas, Recursos Humanos, etc. LOGROS Implementacin exitosa de SAP R/3 en Per, Mxico, Chile y Venezuela. Diseo e implementacin de Datamart de Finanzas, objetivo principal: automatizacin de EEFF. Diseo e implementacin de Datamart Comercial, Marketing y Ventas, objetivo principal: automatizacin de reportes y rapidez de anlisis de informacin para las reas correspondientes. Diseo e implementacin de reportes de planeamiento y estrategia: Plan de compras, Plan de exportaciones, Proyeccin de inventarios, Flujo de caja real y proyectado, Proyeccin de Venta y Cobranza, y otros. Optimizacin de tiempos en emisin de reportes.

TELEFONICA MOVILES Lima 2000-2001 ANALISTA DE FINANZAS

Analista de Control de Gestin, Proyecto MARE. Desarrollo e implementacin de modelo de anlisis de rentabilidad de producto por tipo de producto, canal de venta, regin, etc Elaboracin de EEFF por unidad de negocio, canal de venta, producto, centro de costo y otros. Anlisis ABC. Anlisis de EEFF y preparacin de reportes para Gerencia. Coordinacin con diferentes reas de la empresa para elaboracin de EEFF analticos. Lder de implementacin de Proyecto MARE a nivel de SAP R/3.

EDITRADE Lima 2000-2000 CONSULTOR COMERCIO ELECTRONICO

Desarrollo de modelos de operacin a travs de red de valor agregado EDI para la cartera del sector salud, clnicas, laboratorios y otros.

BCTS Lima 1999-2000 CONSULTOR IMPLEMENTACION SAP R/3

Implementacin de mdulos FI-CO en Grupo Gloria

ELECTROPERU Lima 1999-1999 PRACTICANTE LOGISTICA

Asistente en Licitaciones y Concursos Pblicos

LUZ DEL SUR Lima 1998-1998 PRACTICANTE PROYECTOS

Desarrollo de Manuales de Organizacin y Mtodos, Funciones Anlisis de Gestin de Tiempos de Personal de Proyectos

EDUCACION
INGENIERO INDUSTRIAL
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU, LIMA PERU 4to puesto Promocin 2000 -1

MASTER EN FINANZAS
ESAN, LIMA PERU

PAE PROYECTOS Y DECISIONES DE INVERSION

ESAN, LIMA PERU

PAE BANCA E INVERSIONES

ESAN, LIMA PERU

CHARTERED FINANTIAL ANALYST (CFA)

Corporate Finance, Economics, Finantial Reporting and Analysis, Derivatives, Equity Investment, Fixed Income, Portfolio Management CFA Institute (Virginia, USA) CERTIFIED MANAGEMENT ACCOUNTANT (CMA) Finantial Planning, Budgeting and Forecasting, Performance Management, Cost Management, Finantial Statement Analysis, Corporate Finance, Risk Management, Internal Controls Institute of Management Accountants (New Jersey, USA) DIPLOMADO EN GESTION DE INVERSIONES Universidad de Lima
1er Puesto Diploma y Discurso de Honor

DIPLOMADO EN NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA Universidad de Lima

CONOCIMIENTOS TECNOLOGICOS
Microsoft Office
Office Avanzado, dominio de macros, tablas dinmicas, simulaciones, evaluacin de proyectos en Excel

Consultor Certificado SAP R/3 FI INSTITUTO CENTRO Experto SAP R/3 TR INSTITUTO CENTRO

IDIOMAS Ingls Avanzado (programa Avanzado finalizado en el Centro de Idiomas de la Universidad Catlica) Curso Preparacin para TOEFL (Centro de Idiomas de la Universidad Catlica) Curso Preparacin para TOEFL (Centro de Idiomas de la Universidad Pacfico) Curso Preparacin examen CAE (Centro de Idiomas de la Universidad Catlica mes 2 de 5 - actual) Portugus Bsico (Centro de Idiomas de la Universidad Pacfico, bsico) REFERENCIAS
Rubn Graneros
Gerente General Instituciones y Negocios rgraneros@institucionesynegocios.com 994615811

Alberto Triulsi
Gerente de Administracin y Finanzas Cenrgica El Salvador Alberto.triulzi@cenergica.com (503) 785 10155

Christian Toyama
Gerente Corporativo de Tesorera Belcorp ctoyama@belcorp.biz 993537804

EXPECTATIVAS ECONOMICAS
13000 soles mensuales