Sistema de informacin

Elementos de un sistema de informacin. Un sistema de informacin (SI) es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administracin de datos e informacin, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad u objetivo. Dichos elementos formarn parte de alguna de las siguientes categoras:

personas datos actividades o tcnicas de trabajo Recursos materiales en general (generalmente recursos informticos y de comunicacin, aunque no necesariamente).

Todos estos elementos interactan para procesar los datos (incluidos los procesos manuales y automticos) y dan lugar a informacin ms elaborada, que se distribuye de la manera ms adecuada posible en una determinada organizacin, en funcin de sus objetivos. Habitualmente el trmino se usa de manera errnea como sinnimo de sistema de informacin informtico, en parte porque en la mayor parte de los casos los recursos materiales de un sistema de informacin estn constituidos casi en su totalidad por sistemas informticos. Estrictamente hablando, un sistema de informacin no tiene por qu disponer de dichos recursos (aunque en la prctica esto no suela ocurrir). Se podra decir entonces que los sistemas de informacin informticos son una subclase o un subconjunto de los sistemas de informacin en general.

Generalidades

Ejemplo de un sistema de informacin. El trmino sistemas de informacin hace referencia a un concepto genrico que tiene diferentes significados segn el campo del conocimiento al que se aplique dicho concepto, a continuacin se enumeran algunos de dichos campos y el sentido concreto que un Sistema de Informacin tiene en ese campo:

En informtica, un sistema de informacin es cualquier sistema o subsistema de equipo de telecomunicaciones o computacional interconectados y que se utilicen para obtener, almacenar, manipular, administrar, mover, controlar, desplegar, intercambiar, transmitir o recibir voz y/o datos, e incluye tanto los programas de computacin ("software" y "firmware") como el equipo de cmputo En teora de sistemas, un sistema de informacin es un sistema, automatizado o manual, que abarca personas, mquinas, y/o mtodos organizados de recoleccin de datos, procesamiento, transmisin y diseminacin de datos que representa informacin para el usuario. En seguridad computacional, un sistema de informacin est descrito por tres componentes o Estructura: Repositorios, que almacenan los datos permanente o temporalmente, tales como "buffers", RAM (memoria de acceso aleatorio), discos duros, cach, etc. Interfaces, que permiten el intercambio de informacin con el mundo no digital, tales como teclados, altavoces, monitores, escneres, impresoras, etc. o Canales, que conectan los repositorios entre s, tales como "buses", cables, enlaces inalmbricos, etc. Una red de trabajo es un conjunto de canales fsicos y lgicos. o Comportamiento: Servicios, los cuales proveen algn valor a los usuarios o a otros servicios mediante el intercambio de mensajes. Mensajes, que acarrean un contenido o significado hacia los usuarios internos o servicios. En geografa y cartografa, un Sistema de Informacin Geogrfica (SIG) se utiliza para integrar, almacenar, editar, analizar, compartir y desplegar informacin georeferenciada. Existen muchas aplicaciones de SIG, desde ecologa y geologa, hasta las ciencias sociales.

En representacin del conocimiento, un sistema de informacin consiste de tres componentes: humano, tecnolgico y organizacional. Bajo esta perspectiva, informacin se define en trminos de tres niveles de semitica. Datos que pueden ser procesados automticamente por un sistema de aplicaciones corresponden al nivel de sintaxis. En el contexto de un individuo que interpreta los datos, estos son convertidos en informacin, lo que corresponde al nivel semntico. La informacin se convierte en conocimiento cuando un individuo conoce (entiende) y evala la informacin (por ejemplo para una tarea especfica), esto corresponde al nivel pragmtico. En matemticas dentro de la teora de los dominios, un sistema de informacin Scott (por su inventor Dana Scott) es una estructura matemtica que provee una representacin alternativa de un dominio Scott, como un caso especial, algebraic lattices. En matemticas teora de conjunto difuso, un sistema de informacin es un sistema de atributo-valor. En sociologa los sistemas de informacin son sistemas sociales cuyo comportamiento est fuertemente influenciado por los objetivos, valores y creencias de los individuos y grupos, as como por el desempeo de la tecnologa.

Ciclo de vida de los Sistemas de Informacin

Existen pautas bsicas para el desarrollo de un SI para una organizacin:

Conocimiento de la Organizacin: analizar y conocer todos los sistemas que forman parte de la organizacin, as como los futuros usuarios del SI. En las empresas (fin de lucro presente), se analiza el proceso de negocio y los procesos transaccionales a los que dar soporte el SI. Identificacin de problemas y oportunidades: el segundo paso es relevar las situaciones que tiene la organizacin y de las cuales se puede sacar una ventaja competitiva(Por ejemplo: una empresa con un personal capacitado en manejo informtico reduce el costo de capacitacin de los usuarios), as como las situaciones desventajosas o limitaciones que hay que sortear o que tomar en cuenta(Por ejemplo: el edificio de una empresa que cuenta con un espacio muy reducido y no permitir instalar ms de dos computadoras). Determinar las necesidades: este proceso tambin se denomina elicitacin de requerimientos. En el mismo, se procede identificar a travs de algn mtodo de recoleccin de informacin (el que ms se ajuste a cada caso) la informacin relevante para el SI que se propondr. Diagnstico: En este paso se elabora un informe resaltando los aspectos positivos y negativos de la organizacin. Este informe formar parte de la propuesta del SI y, tambin, ser tomado en cuenta a la hora del diseo. Propuesta: contando ya con toda la informacin necesaria acerca de la organizacin es posible elaborar una propuesta formal dirigida hacia la organizacin donde se detalle el presupuesto, relacin costo-beneficio, presentacin del proyecto de desarrollo del SI.

Diseo del sistema: Una vez aprobado el proyecto, se comienza con la elaboracin del diseo lgico del SI; la misma incluye el diseo del flujo de la informacin dentro del sistema, los procesos que se realizarn dentro del sistema, etc. En este paso es importante seleccionar la plataforma donde se apoyar el SI y el lenguaje de programacin a utilizar. Codificacin: con el algoritmo ya diseado, se procede a su reescritura en un lenguaje de programacin establecido (programacin), es decir, en cdigos que la mquina pueda interpretar y ejecutar. Implementacin: Este paso consta de todas las actividades requeridas para la instalacin de los equipos informticos, redes y la instalacin del programa generado en el paso anterior. Mantenimiento: proceso de retroalimentacin, a travs del cual se puede solicitar la correccin, el mejoramiento o la adaptacin del SI ya creado a otro entorno. Este paso incluye el soporte tcnico acordado anteriormente.

Tipos de sistemas de informacin

Debido a que el principal uso que se da a los SI es el de optimizar el desarrollo de las actividades de una organizacin con el fin de ser ms productivos y obtener ventajas competitivas, en primer trmino, se puede clasificar a los sistemas de informacin en:

Sistemas Competitivos Sistemas Cooperativos Sistemas que modifican el estilo de operacin del negocio

Esta clasificacin es muy genrica, y en la prctica no obedece a una diferenciacin real de sistemas de informacin reales, ya que en la prctica podramos encontrar alguno que cumpla varias (dos o las tres) de las caractersticas anteriores. En los subapartados siguientes se hacen unas clasificaciones ms concretas (y reales) de sistemas de informacin.

Desde un punto de vista empresarial

el modelo de la pirmide La primera clasificacin se basa en la jerarqua de una organizacin y se llam el modelo de la pirmide. Segn la funcin a la que vayan destinados o el tipo de usuario final del mismo, los SI pueden clasificarse en:

Sistema de procesamiento de transacciones (TPS).- Gestiona la informacin referente a las transacciones producidas en una empresa u organizacin, tambin se le conoce como Sistema de Informacin operativa. Sistemas de informacin gerencial (MIS).- Orientados a solucionar problemas empresariales en general. Sistemas de soporte a decisiones (DSS).- Herramienta para realizar el anlisis de las diferentes variables de negocio con la finalidad de apoyar el proceso de toma de decisiones. Sistemas de informacin ejecutiva (EIS).- Herramienta orientada a usuarios de nivel gerencial, que permite monitorizar el estado de las variables de un rea o unidad de la empresa a partir de informacin interna y externa a la misma. Es en este nivel cuando los sistemas de informacin manejan informacin estratgica para las empresas.

Evolucin de los sistemas de informacin a lo largo del tiempo. Estos sistemas de informacin no surgieron simultneamente en el mercado; los primeros en aparecer fueron los TPS, en la dcada de los 60, sin embargo, con el tiempo, otros sistemas de informacin comenzaron a evolucionar. Los primeros proporcionan informacin a los siguientes a medida que aumenta la escala organizacional

Sistemas de automatizacin de oficinas (OAS).- Aplicaciones destinadas a ayudar al trabajo diario del administrativo de una empresa u organizacin. Sistema Planificacin de Recursos (ERP).- Integran la informacin y los procesos de una organizacin en un solo sistema. Sistema experto (SE).- Emulan el comportamiento de un experto en un dominio concreto.

Los ltimos fueron los SE, que alcanzaron su auge en los 90 (aunque estos ltimos tuvieron una tmida aparicin en los 70 que no cuaj, ya que la tecnologa no estaba suficientemente desarrollada).

Sistemas de informacin estratgicos

Puede ser considerado como el uso de la tecnologa de la informacin para respaldar o dar forma a la estrategia competitiva de la organizacin, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien para reducir la ventaja de sus competidores. Su funcin primordial es crear una diferencia con respecto a los competidores de la organizacin (o salvar dicha diferencia) que hagan ms atractiva a sta para los potenciales clientes. Por ejemplo, en la banca, hace aos que se implantaron los cajeros automticos, pero en su da, las entidades que primero ofrecieron este servicios disponan de una ventaja con respecto a sus competidores, y hoy da cualquier entidad que pretenda ofrecer servicios bancarios necesita contar con cajeros automticos si no quiere partir con una desventaja con respecto al resto de entidades de este sector. En este sentido, los cajeros automticos se pueden considerar sistemas de informacin estratgicos. Su funcin es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores. Apoyan el proceso de innovacin de productos dentro de la empresa. Suelen desarrollarse dentro de la organizacin, por lo tanto no pueden adaptarse fcilmente a paquetes disponibles en el mercado. Entre las caractersticas ms destacables de estos sistemas se pueden sealar:

Cambian significativamente el desempeo de un negocio al medirse por uno o ms indicadores clave, entre ellos, la magnitud del impacto. Contribuyen al logro de una meta estratgica. Generan cambios fundamentales en la forma de dirigir una compaa, la forma en que compite o en la que interacta con clientes y proveedores.

Otra clasificacin, segn el entorno de aplicacin

Entorno transaccional: Una transaccin es un suceso o evento que crea/modifica los datos. El procesamiento de transacciones consiste en captar, manipular y almacenar los datos, y tambin, en la preparacin de documentos; en el entorno transaccional, por tanto, lo importante es qu datos se modifican y cmo, una vez que ha terminado la transaccin. Los TPS son los SI tpicos que se pueden encontrar en este entorno. Entorno decisional: Este es el entorno en el que tiene lugar la toma de decisiones; en una empresa, las decisiones se toman a todos los niveles y en todas las reas (otra cosa es si esas decisiones son estructuradas o no), por lo que todos los SI de la organizacin deben estar preparados para asistir en esta tarea, aunque tpicamente, son los DSS los que se encargan de esta funcin. Si el nico SI de una compaa preparado

para ayudar a la toma de decisiones es el DSS, ste debe estar adaptado a todos los niveles jerrquicos de la empresa.

Aplicacin de los sistemas de informacin

Los sistemas de informacin tratan el desarrollo, uso y administracin de la infraestructura de la tecnologa de la informacin en una organizacin. En la era post-industrial, la era de la informacin, el enfoque de las compaas ha cambiado de la orientacin hacia el producto a la orientacin hacia el conocimiento, en este sentido el mercado compite hoy en da en trminos del proceso y la innovacin, en lugar del producto. El nfasis ha cambiado de la calidad y cantidad de produccin hacia el proceso de produccin en s mismo, y los servicios que acompaan este proceso. El mayor de los activos de una compaa hoy en da es su informacin, representada en su personal, experiencia, conocimiento, innovaciones (patentes, derechos de autor, secreto comercial). Para poder competir, las organizaciones deben poseer una fuerte infraestructura de informacin, en cuyo corazn se sita la infraestructura de la tecnologa de informacin. De tal manera que el sistema de informacin se centre en estudiar las formas para mejorar el uso de la tecnologa que soporta el flujo de informacin dentro de la organizacin.

Sistema de Informacin estratgico

Un Sistema de Informacin estratgico puede ser considerado como el uso de la tecnologa de la informacin para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organizacin, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien reducir la ventaja de sus rivales. Su funcin primordial no es apoyar la automatizacin de los procesos operativos ni proporcionar informacin para apoyar a la toma de decisiones . Sin embargo, este tipo de sistemas puede llevar a cabo dichas funciones. Suelen desarrollarse dentro de la organizacin (in house), por lo tanto no pueden adaptarse fcilmente a paquetes disponibles en el mercado. Su funcin es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores. Apoyan el proceso de innovacin de productos dentro de la empresa

Beneficios del Sisistema de Informacin Estratgicos:

Definicin de los SIE: Son el uso de la tecnologa de la informacin para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organizacin, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien para reducir la ventaja de sus rivales.

Caractersticas

Cambian significativamente el desempeo de un negocio al medirse por uno o ms indicadores clave, entre ellos, la magnitud del impacto. Contribuyen al logro de una meta estratgica. Generan cambios fundamentales en la forma de dirigir una compaa, la forma en que compite o en la que interacta con clientes y proveedores.

Clasificacin: Debido a que las personas los buscan como una manera para optimizar el desarrollo de sus actividades con el fin de ser ms productivos y obtener una ventaja competitiva, se les clasifica en Sistemas Competitivos, Cooperativos y Sistemas que modifican el estilo de operacin del negocio, los cuales nos permiten tener:

Sistemas que modifican el estilo de operacin del negocio. Sistemas de soporte para la toma de decisiones. Sistema de soporte para las decisiones en grupo. Sistemas de informacin ejecutiva.

LOS SISTEMAS DE INFORMACIN ESTRATEGICOS EN LA ORGANIZACIN

En esta seccin se analizarn algunas aplicaciones especificas de la tecnologa de informacin, estas han decidido invertir cantidades considerables de recursos econmicos, en muchos de los casos para tener estimaciones numricas precisas desde el punto de vista del rendimiento econmico en la evaluacin de proyectos. SISTEMA DE CODIGO DE BARRAS Y PUNTO DE VENTA. Un sistema de control total de inventarios es el objetivo que podra dirigir a un gran nmero de comerciantes y empresarios a desarrollar facilidades computarizadas en base en el cdigo universal del producto o un sistema de reconocimiento ptico de caracteres. VENTAJAS.

Aumento de la eficiencia de los comercios debido a la mejora de control de inventarios Reduccin del personal operativo en las cajas Mejora en el proceso de compras de mercancas y un mejor servicio a los clientes debido a la reduccin de tiempo en las cajas.

AREAS ESTRATEGICAS DE OPORTUNIDAD.

1. 2. 3. 4.

Incremento de las ventas Incremento de la productividad y reduccin de costos Mejora del servicio a clientes Mejora del manejo y administracin de recursos econmicos.

TRANSFERENCIAS ELECTRONICAS DE FONDO Algunos comerciantes estn instalando tecnologa de informtica para hacer transferencias electrnicas de fondo. Acreditando a tiempo real el importe de la compra a las cuentas del establecimiento y cargando dicho valor a la cuenta bancaria del cliente. Ventajas

Ahorra tiempo y facilita las compras Representa un mtodo rpido y seguro de vender.

SISTEMAS DE INTERCAMBIO ELECTRONICO DE DATOS Este concepto constituye una de las aplicaciones ms importantes de las comunicaciones de datos para lograr ventajas competitivas. Varias compaas se encuentran en el proceso de adecuar su infraestructura de comunicaciones de datos con el objetivo de incorporar este servicio. Ventajas :

Mejora la informacin. Fortalecimiento de las relaciones y la comunicacin cliente-proveedor. Margen mayor de utilidades. Incremento en la eficiencia del servicio.

OTRAS APLICACIONES ESPECIFICAS NO MENOS IMPORTANTES.

Tarjetas electrnicas para clientes. Compras electrnicas. Inventarios compartidos. Nuevas estrategias de venta. Comunicacin electrnica con el proveedor. Facturacin de nuevos servicios. Productividad en los procesos de manufactura. Servicios bancarios y financieros al publico. Interfases de voz como apoyo en el proceso de ventas. Control automtico de procesos industriales.

IMPULSOS ESTRATEGICOS Wiseman utiliza el termino impulso estratgico para connotar los movimientos que hace una empresa con el fin de ganar o mantener algn tipo de ventaja

competitiva. Se tienen 5 categoras: a) Diferenciacin b) Costo c) Crecimiento d) Alianzas e) Innovacin

Ejemplos de tecnologas que apoyan a los Sistemas de Informacin Estratgicos

CTI (Computer Telephony Integration; Integracin de Telefona Computacional). Este sistema telefnico computacional combina su correo de voz y electrnico en una forma que beneficia tanto al usuario final como al administrador del sistema. CTI permite de manera sofisticada la manipulacin de las transmisiones de mensajes de voz sobre redes de rea local, utilizando los procesos de integracin de Netware. Correo electrnico. La tendencia de en muchos corporativos, as como oficinas medianas, es eliminar el papel en la mayor manera posible. Parte de este objetivo se puede alcanzar a travs de la implantacin de la mensajera electrnica , comnmente conocido como correo electrnico(e-mail). Fax electrnico. Enviar faxes consume muchas horas hombre, en la mayora de los aparatos la alimentacin del papel es manual, es comn que se requiera marcar varias veces para enviar el fax. Estas desventajas se pueden evitar o disminuir mediante el uso de faxes electrnicos, ya que usted slo requiere indicar a la computadora que, en lugar de imprimir X documento, lo enve por fax al nmero deseado. Vdeo texto. Sistema pblico de comunicaciones de datos que transmite sobre canales de televisin. Este tipo de sistemas puede accesarse a travs de terminales en una oficina, o en el hogar, y permite realizar compras, movimientos bancarios, etctera, sin necesidad de trasladarse. Consultas de bases de datos. En los ltimos aos han sido lanzados una serie de herramientas de software e iniciativas para emplear grandes archivos histricos en la toma de decisiones. Muchos de estos caen bajo el nombre de DataWarehousing. Este concepto implica la creacin de base de datos que son en realidad bases de metadatos, es decir, que tienen datos acerca de los datos. La labor del DataWarehousing es resumir, analizar y filtrar los datos operativos para obtener informacin valiosa que ayude en la toma de decisiones. Videoconferencia. Con las videoconferencias entre computadoras las distancias fsicas desaparecen. En lugar de un sala de juntas, se

establece una conexin entre estaciones computacionales, y el trabajo se desarrolla normalmente: los practicantes emiten opiniones, presentan grficos, sealan estadsticas, etc. Multimedia. Es la accin de transferir informacin entre la computadora o red y el ser humano, a travs de voz, datos y video. EDI. El Intercambio Electrnico de Datos(Electronic Data Interchange,EDI) es el intercambio electrnico de informacin entre dos negocios interesados en un formato predeterminado y especfico, donde el intercambio ser la transaccin de unidades bsicas de mensajes, los cuales cuentan con estndares de documentos de negocios, como rdenes de compra y factura de clientes. Redes de valor agregado. Es aquella que presta servicios adicionales a los bsicos de telecomunicaciones, pero sin especializarse en alguno en particular, como por ejemplo, buzones electrnicos, almacenamiento y retransmisin de archivos, EDI, Internet, etc. Sistemas de trabajo cooperativo(Groupware). Sistemas basados en computadoras que proporcionan un soporte para grupos que intervienen en la ejecucin de un mismo trabajo u objetivo, dndoles una interfase a un entorno compartido.

Fases para ubicar a una empresa dentro de un contexto de automatizacin de oficinas

Fase tradicional o de inicio. Constituye el inicio y se caracteriza porque existe poco inters por parte de usuario, quien no percibe a la automatizacin de oficinas como un beneficio para su productividad. Fase tradicional o de expansin. Representa el crecimiento. La tecnologa que se utiliza es simple, se generan actividades fragmentadas por departamento, no hay integracin de aplicaciones y comienzan las necesidades de capacitacin. Fase de integracin y madurez. En este momento la infraestructura de cmputo y telecomunicaciones de la organizacin permite la integracin de aplicaciones para una verdadera comunicacin global; adems, se puede introducir tecnologa ms compleja orientada a apoyar el proceso de toma de decisiones.

Reingeniera de procesos de negocios La reingeniera es hacerlo de nuevo y para lograrla es necesario regresar al inicio e inventar una forma mejor de hacer el trabajo.

Exige una respuesta a qu hay que hacer y a cmo hacerlo. Es un proceso radical, ya que no permite pequeos cambios o mejoras. Exige desechar lo anterior y hacerlo de nuevo.

Es dramtica, ya que no busca mejoras marginales, sino mejoras de gran magnitud en las medidas de desempeo claves: Costo, calidad, servicio y tiempo. Los procesos de negocios son claves en la reingeniera. Un Proceso es un conjunto de actividades que reciben una o ms entradas y de actividades que reciben una o ms entradas y generan una salida que tiene valor para el cliente.

Reingeniera de procesos: Exige desechar lo anterior y hacerlo de nuevo, la reingeniera busca mejoras de gran magnitud en las medidas de desempeo claves: costo calidad, servicio y tiempo. para disear los nuevos puestos y las organizaciones que apoyaran a los procesos reingienarizados se requiere capacidad de discernimiento, creatividad y juicio . la reingeniera empieza con el rediseo de los procesos de negocio, impactando a toda la organizacin. Los principales cambios que se observan son:

La unidad de trabajo cambia, en lugar de tener departamentos por cada funcin, ahora existen equipos de personas responsables de los procesos. Los puestos antes obtusos y orientados a la tarea, pasan a ser multidimensionales. Los empleados que antes hacan lo que se les ordenaba, ahora seleccionan y deciden por ellos mismos. La preparacin de los empleados pasa de ser entrenamiento a educacin. La medicin y el estimulo al desempeo ya no se centra en la actividad sino en los resultados. El criterio para las promociones ya no es el desempeo sino la habilidad Los valores de la organizacin ya no se basan en la proteccin sino en la productividad. Los gerentes dejan de comportarse como supervisores y actan mas como consejeros. Los trabajadores se centran mas en el cliente que en el jefe. La estructura de la organizacin deja de ser jerrquica para convertirse en plana. Los ejecutivos dejan de pensar solo en los resultados financieros y se convierten en lideres.

conclusin:

Los sistemas de informacin estratgicos (SIS), consistentes en el uso de la tecnologa de la informacin para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organizacin a su plan para mantener e incrementar la ventaja competitiva o bien para reducir la ventaja de sus rivales. Existen cinco fuerzas fundamentales en la estructura competitiva de una organizacin: la entrada de nuevos competidores al mercado, los

clientes, los productos sustitutos, los proveedores y la intensidad de la rivalidad. Los SIS. aportan beneficios incrementado al volumen de ventas, mejorando el servicio al cliente, incrementando la productividad, reduciendo los costos y mejorando la eficiencia en el manejo de los recursos econmicos de la empresa. Sistemas Cooperativos Definicin y Caractersticas

Estructura De Diseo: Cuando se planea la integracin de sistemas dentro de un ambiente distribuido, se presenta una relacin entre elementos que componen la arquitectura del sistema:

Distribucin: Necesidad de distribuir. Heterogeneidad: Diversidad de componentes. Cooperacin: Integracin de elementos y formas de trabajo.

La cooperacin en un sistema distribuido se presenta en funcin de la integracin y comunicacin que existe entre los diferentes elementos que la componen. Por ejemplo : La Arquitectura Cliente - Servidor

Cooperacin entre los 3 elementos Sincronizacin peticin - respuesta

Conocimiento de funciones de servidor Relacin mutua entre elementos (protocolos) Estructura de Diseo

La integracin de sistemas dentro de ambientes distribuidos representa una relacin entre diversos elementos que componen la arquitectura del sistema. Distribucin Se refiere a la necesidad de distribuir los elementos de un sistema dependiendo de las caractersticas y necesidades del lugar. Heterogeneidad Se refiere a la diversidad de componentes que pueden interactuar entre s por medio de diferentes arquitecturas. Cooperacin Se refiere a la integracin de elementos y formas de trabajo entre cada uno de los elementos que forman el sistema. La cooperacin en un sistema distribuido se presenta en funcin de la integracin que existe entre los diferentes elementos que la componen, por ejemplo: Las arquitecturas Cliente/Servidor son las que aplican el concepto de cooperacin mas completo. Caractersticas de Cooperacin entre Cliente/Servidor

Cooperacin entre los elementos Sincronizacin Peticin/Respuesta Conocimiento de funciones entre los elementos Relacin mutua entre elementos (Protocolos) Modelos de Control de Procesos

Mdelo de Estacin de Trabajo Este modelo permite la administracin de los procesos ejecutndose en diferentes equipos a travs de la implementacin de un esquema particular para cada equipo donde es el nico responsable de controlar y manejar sus propios procesos. Mdelo de Pila de Procesadores Este modelo consiste en la utilizacin de varios microprocesadores conectados en arreglo los cuales se pueden asignar en forma dinmica a los procesos que lo requieren.

Mdelo Hibrido Consiste en proporcionar una integracin entre la estacin de trabajo y la pila de procesadores para combinar la ventaja de los dos esquemas. El trabajo interactivo se lleva a cabo en las estaciones de trabajo, mientras que los procesos no interactivos se ejecutan en el arreglo de microprocesadores. Es la solucin ms cara pero mas eficiente.

Sistemas a Tiempo Real Son sistemas operativos que soportan aplicaciones muy especficas para el objetivo con el cual fueron diseadas. Cuenta con requerimiento especial del sistema, ya que debe estar estructurado de acuerdo con aplicacin que soporte. Otras caractersticas son:

Las tareas que ejecutan tienen complejos calendarios ( inicio -fn ). Las tareas pueden completarse antes de su terminacin. La calendarizacin de las tareas debe ser tan efeciente, de manera que maximice el uso de todas las tareas. Uso de lenguajes particulares y que permiten preparar y ejecutar eficientemente las tareas.

Sistemas a Tiempo Real

Calendarizacin de tareas Fin de tarea puede antes pero no despus Maximizar eficiencia Uso de lenguajes particulares Uso especifico para una o dos aplicaciones

Arquitectura de un Sistema Operativo a Tiempo Real

Comnmente un Sistema Operativo a tiempo real tiene la misma arquitectura que un Sistema Operativo convencional, solamente que proporciona mayor prioridad a los elementos de control y procesamiento que sirven para ejecutar los procesos o tareas. Cuenta con programas o controles exclusivos para ejecutar las funciones para lo que fue diseado.