Empresa Aluminios

Mantenimiento Correctivo

Supongamos la empresa Aluminios Tratados, S.A. dedicada a la fabricacin de Perfiles de Aluminio. 1) Lo primero que haremos ser asignar los niveles de Empresa que sern los siguientes: Cod.

Denominacin Empresa Instalaciones Subinstalaciones Mquina Subconjunto

1 2 3 4 5

Para poder diferenciar cada uno de los niveles, pondremos un icono diferente a cada nivel (Icono nivel de activo).
* Para acceder a esta pantalla: Modelizacin / Parametrizacin / Niveles de Empresa

2) Para este ejercicio dado que la empresa es pequea y no tiene mas delegaciones crearemos una nica unidad de negocio:

01 - Unidad Principal (Viene dada por defecto)

Modelizacin / Parametrizacin / Unidades de Negocio

RECURSOS El Departamento de Mantenimiento consta caractersticas se definen a continuacin: a) Definicin de Tipos de Hora. Los tipos de hora con los que se trabaja en la empresa son:

de

operarios,

cuyas

N Normal, 10 F Festivo, 15 E Extra, 20

Modelizacin / Recursos / Tipos de Hora

b) Definicin de Categoras. Son 4 las categoras existentes:

T Tcnico OF1 Oficial de Primera A Ayudante Modelizacin / Recursos / Categoras

(marcarlo por defecto)

c) Definicin de Oficios. Los oficios de los operarios son:

MEC Mecnico ELE Electricista COM - Comercial

Todos tienen coste de salida 0, y 0% de preventivo

Modelizacin / Recursos / Oficios

d) Definicin de Talleres. Creamos el Taller General con cdigo TG. Este taller pertenece a la unidad de negocio 01 Principal
Modelizacin / Recursos / Talleres

e) Definicin de los Operarios. Los operarios pertenecen al Taller General (TG) y son los siguientes:

JG Javier Gonzlez: MEC, Tcnico. Hora Normal: 15 , Hora Extra: 19 , Hora Festiva: 20 JD Jos Daz COM, Comercial Ayudante. Hora Normal: 12 , Hora Extra: 15 , Hora Festiva: 18 FM Fernando Morales ELE, Oficial de Primera. Hora Normal: 12 , Hora Extra: 15 , Hora Festiva: 18

Modelizacin / Recursos / Operarios

f) Definicin de Proveedores. Se trabaja con las siguientes Proveedores de Servicios (Subcontratas):

SCH Reparaciones SCH

Oficios/Categoras: Electricista/Ayudante N- 10 F- 12

Mecnico/Ayudante N- 10 F- 12 3

GAR Limpiezas Garbi

Oficios/Categoras: Limpiador/Ayudante N- 10 F- 12

*** Si algn Oficio/Categora no estuviese definido, tendremos que acceder a su maestro haciendo doble clic sobre el campo que tenga el smbolo de exclamacin para poder introducirlo.
Modelizacin / Maestros Generales / Proveedores

EQUIPOS Vamos a comenzar con la modelizacion de los equipos de nuestra empresa. Para ello antes hemos de alimentar estos a) Estados de equipos A continuacin, hay que definir los estados en los que se puede hallar una mquina: A- Activo FS- Fuera de Servicio DB- Dada de Baja
Modelizacin / Equipos / Estados de Equipos

b) Las Clases de equipos que tendremos en nuestra fabrica y sus correspondientes caractersticas tcnicas: - H - Horno: -Capacidad: (kg/h) -Modelo (sin) -Peso: (tn) - SD - Sin Definir (Para el resto de equipos)
Modelizacin / Equipos / Clases de Equipos

c) El fabricante de este horno ser: BAUTERMIC, S.A. que tiene su sede en Bilbao.
Modelizacin / Maestros Generales / Fabricantes

Definicin de Activos Antes de empezar a dar de alta los activos, analizaremos como hemos definido la estructura jerrquica de la empresa que analizamos para as asimilar fcilmente los datos que estamos introduciendo. La empresa, que solo tiene una ubicacin, esta dividida en 2 instalaciones, fabricacin y servicios generales. En fabricacin se definirn las maquinas de la produccin y en servicios generales el mantenimiento del edificio en si. Nosotros desarrollaremos la parte de produccin. Segn los datos que hemos introducido en los niveles de los activos, en esta estructura que tenemos: Nivel 1 Empresa Nivel 2 Instalaciones Nivel 3 Subinstalaciones Nivel 4 Mquina Nivel 5 Subconjunto Activos
Modelizacin / Equipos / Activos

a) Definicin de empresa. Definimos el activo padre de todos, en este caso la empresa: Aluminios Tratados, S.A., que pertenecer a la case de equipo SD Sin definir. b) Definicin de Instalaciones En este caso tendremos 2 instalaciones principales: FAB - Fabricacin SG Servicios Generales Clase de equipo tambin SD. c) Definicin de Subinstalaciones Daremos de alta las subinstalaciones de Fabricacin: EXT - Extrusin, EN - Envejecido, EMB - Embalaje

Las subinstalaciones de Servicios Generales sern las siguientes: OF - Oficinas N01 - Nave 01 N02 - Nave 01 Clase de equipo de todas ellas ser SD. d) Definicin de maquinas Extrusion: P1- Prensa1 P2- Prensa2 P3- Prensa3 BT1- Banco de traccion1 BT2- Banco de traccion2 BT3- Banco de traccion3 Todas con Clase de equipo SD Envejecido: H1- Horno1 H2-Horno 2 H3-Horno 3 Todas con Clase de equipo Horno. e) Definicin Subconjunto: Definiremos los subconjuntos de las Prensas de Extrusin, cada una de ellas ha de tener: CO1P1-Contenedor 1 Prensa 1 CO2P1- Contenedor 2 Prensa 1 CO1P2-Contenedor 1 Prensa 2 CO2P2- Contenedor 2 Prensa 2... Modelizacin Ordenes de trabajo. a) Defectos Indicar los defectos ms caractersticos de las mquinas de la empresa. Marcar todos como Genricos. Por ejemplo: D1 Fuga de Aire D2 Fuga de Aceite D3 No sube / baja

D4 No gira D5 Funcionamiento Intermitente

Modelizacin / Polticas de Mantenimiento / rdenes de Trabajo / Defectos

b) Causas Introducir las causas por las que surgen dichos defectos. Marcar todas como Genricas. Por ejemplo: C1 Fallo Montaje C2 Falta Refrigeracin C3 Manejo Incorrecto C4 Falta Proteccin C5 Fatiga
Modelizacin / Polticas de Mantenimiento / rdenes de Trabajo / Causas

c) Acciones Acciones a realizar para evitar defectos. Marcar todas como Genricas. Por ejemplo: A1 Reinstalar A2 Reparar Elemento Defectuoso A3 Ajustar A4 Modificar Instalacin A5 Sustituir por Elemento Nuevo
Modelizacin / Polticas de Mantenimiento / rdenes de Trabajo / Acciones

Es posible asociar a cada accin una gama determinada, aunque no es obligatorio. d) Grupos de Clases de Trabajo Definir los siguientes: A Avera con Parada C Correctivo Programado P Preventivo D Predictivo M Mejoras O Otros En orden numeramos del 1 al 6.
Modelizacin / Polticas de Mantenimiento / rdenes de Trabajo / Grupos de Clases de Trabajo

e) Clases de Trabajo Cada una de las definidas han de pertenecer a los Grupos arriba indicados. Definir las siguientes: A1 Avera mecnica con parada (pertenece al Grupo de Clases de Trabajo A) A2 Avera elctrica con parada (pertenece al Grupo A) P1 Automantenimiento (pertenece al Grupo P) PR2 Preventivo Mantenimiento (pertenece al Grupo P) PR3 Preventivo Reglamentario (pertenece al Grupo P) D1 Predictivo (pertenece al Grupo D) M1 Mejoras (pertenece al Grupo M) O1 Seguridad e Higiene (pertenece al Grupo O) O2 Trabajos de Taller (pertenece al Grupo O) O3 Varios: Carpintera, Albailera,... (pertenece al Grupo O) En impreso ponemos PRISMA en todos los casos.
Modelizacin / Polticas de Mantenimiento / rdenes de Trabajo / Clases de Trabajo

f) Estados de Ordenes Introducir las diferentes situaciones en que puede encontrarse una Orden de Trabajo y que interese controlar. Definir las siguientes: 00 Orden Solicitada 01 Orden Impresa 02 Orden Iniciada 99 Orden Terminada 11 Pendiente por Falta de Material 12 Pendiente por Falta de Autorizacin de Produccin Permitir a la los estados 00, 01, 99 todas las opciones de la columna de la izquierda.
Modelizacin / Polticas de Mantenimiento / rdenes de Trabajo / Estados de OTs

Reporte de una Orden de Trabajo

a) Creacin de la Orden de Trabajo Se genera la OT y se prevn como recursos previstos a un mecnico y un electricista, cada uno de los cuales intervendrn durante 1 hora. Introducir la Orden de Trabajo en Prisma3. En el apartado Descripcin OT se describir cual es la forma de proceder ante la avera:

Una vez se ejecute la parada de la Prensa y tras esperar un tiempo de 10 minutos se realizar el desmontaje del sistema. Hay que prestar especial atencin al sistema neumtico situado en la parte superior y empleado para realizar la sujecin automtica de la herramienta. b) Impresin de la OT Una vez el responsable de introduccin de datos a Prisma3 haya impreso la carga de trabajo, realizar la distribucin de las OTs al departamento de Mantenimiento. c) Reporte de actividad Mano de obra La reparacin ha sido realizada. En realidad han intervenido Javier Gonzalez, Jos Diaz y Fernando Morales, cada uno durante 1 hora, el da XX de XXXXX. Reporte de DCAs La avera del Tambor Portaherramientas se haba producido por una fuga de aire, cuya causa se produjo por un fallo de montaje. La accin a tomar fue la reinstalacin. d) Cierre de la Orden de Trabajo La intervencin ha sido realizada con xito y todos los datos han sido introducidos a Prisma3 de forma satisfactoria. Por tanto, se proceder a realizar el cierre de la OT el da XX de XXXX. El tiempo de parada real de la mquina es de 1 hora. Como comentarios de la OT y de cara a recoger el historial de la mquina se indican las siguientes observaciones(textos): El pistn de que consta el sistema neumtico ha sufrido un desgaste excesivo, razn por la cual la sujecin automtica de la herramienta no funcionaba correctamente. Se deber poner ms atencin en su montaje inicial, por ser esta la razn fundamental de su deterioro. e) Reapertura de la Orden de Trabajo Das ms tarde se recibe la factura referente a cargos abajo comentados, por lo que se procede a reabrir la OT. f) Reporte de Cargos Se produjo la adquisicin de un pequeo pistn neumtico, el cual haba sufrido desgaste y se procedi a su cambio. Su transporte ascendi a 100.

g) Materiales Externos El pistn comentado tuvo un coste de 240. Tratamiento de una OT Completa Imaginemos la siguiente situacin: El Banco de Traccin N 1 no funciona. Por esta razn su reparacin la lleva a cabo la subcontrata SCH. Ha sido una avera elctrica con parada. El responsable de PRISMA proceder a introducir la OT XX, cuya descripcin es: Autmata N 1 no responde. Indicar que la Subcontrata SCH se ha encargado del trabajo. Se realiza el XX de XXXXX. Posteriormente se acceder a la pantalla de mano de obra por OT para introducir los datos acerca del proveedor de servicios, siendo un Elctrico / Especialista la persona que ha intervenido. El tiempo de intervencin fue de 2 horas y 30 minutos. Tratamiento de la OT Rpida Consideremos otro ejemplo en el cual el banco de traccin 1 vuelve a dar problemas. En este caso tiene un funcionamiento intermitente. Se trata de una avera urgente, en la que el departamento de mantenimiento elctrico interviene rpidamente para proceder a su reparacin. De esta manera, el operario Fernando Morales soluciona el problema, el cual ha sido debido a un fallo en el montaje, reinstalando la fotoclula. Todo esto ha sucedido el XX de XXXX. Este mismo operario introducir los datos de esta intervencin en Prisma3: Generar la OT XX, cuya descripcin es: Fallo Intermitente en fotoclula N 1. Se ha tratado de una avera elctrica con parada. Como ya se ha dicho anteriormente ha sido Fernando Morales el operario que ha resulto la avera. Para ello ha tardado 1 hora y 30 minutos. El tiempo de parada de la mquina ha rondado las 2 horas. Como no hay ms datos a introducir acerca de la avera se debe realizar el cierre de la OT.

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Empresa Aluminios

Mantenimiento Preventivo

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SECCIN MODELIZACIN Para este ejercicio es necesario crear las mquinas

Modelizacin / Equipos / Activos

* MEL02 Motor Elctrico N 2, perteneciente a la Prensa N2 de la subinstalacion Extrusin, a la Clase de Mquina Motor, cuyo fabricante es ANAYAK. Daremos de alta los datos que no hayan sido introducidos previamente. * MEL03 Motor Elctrico N 3, perteneciente a la Prensa N1 de Extrusin, a la Clase de Mquina correspondiente, siendo su fabricante nuevamente ANAYAK.
Modelizacin / Recursos / Herramientas

a) Definiremos los estados de las normas, dando los valores que mas tarde cojern: B Bien M Mal NR No Realizado
Modelizacin / Polticas de Mantenimiento / Preventivo y Predictivo / Estados de Normas

b) Definicin de los Tipos de Normas En este apartado se generan todas las posibles clases de Normas. Generar los tipos de normas siguientes: AJ Ajuste EN Engrase VI Visual LI Limpieza SE Seguridad
Modelizacin / Polticas de Mantenimiento / Preventivo y Predictivo / Tipos de Normas

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c) Definicin de Normas Recordemos: Una Norma se define como cada una de las operaciones individuales que constituyen una Gama. Generar la siguiente Norma ejemplo: AJ1, cuya denominacin es Comprobacin de Equipos. Es una norma de Ajuste, siendo ejecutada por un mecnico. La descripcin de la Norma es la siguiente: Asegurarse que los tornillos de sujecin a la base estn correctamente atornillados. Tomar lecturas con los relojes comparadores. Colocar suplementos segn necesidades. Repetir operacin hasta lectura de alineacin correcta.
Modelizacin / Polticas de Mantenimiento / Preventivo y Predictivo / Normas

c) Definicin de Gamas Recordemos: Una Gama es un conjunto de operaciones de Mantenimiento Preventivo que se asocia a una o varias mquinas y se ejecuta con una frecuencia determinada. Est constituida por una Serie de Normas. Introducir la Gama QMEL01 Mantenimiento de Motor Elctrico. La Clase de Trabajo se refiere a Mantenimiento Preventivo. Est constituida por las siguientes Normas: AJ1 - Comprobacin de Equipos AJ2 Desmontaje de Acoplamientos (Esta norma no ha sido creada. Ntese que el sistema permitir su creacin accediendo a la pantalla correspondiente mediante el doble click).Crear dicha norma, de tipo Ajuste, a efectuar por un mecnico. No tiene ninguna descripcin. Los recursos previstos para la ejecucin de dicha gama son 2 mecnicos durante 1 hora.

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Introducir una segunda Gama FUINT01 Comprobacin Funcionamiento Interno. El tiempo de parada es de 30 minutos. La Clase de Trabajo se refiere a Mantenimiento Preventivo. Consta de las siguientes Normas: VI2 Verificar funcionamiento de los mecanismos internos. (Norma no creada) Sin descripcin. VI1 Comprobar el estado del Grupo FRL.
Modelizacin / Polticas de Mantenimiento / Preventivo y Predictivo / Gamas

d) Activos/Gamas de Fechas Ahora se proceder a asociar la Gama al conjunto de mquinas a las que se aplica. - Se proceder a asociar la Gama antes creada (FUINT01) con la mquina MEL02. Adems el trabajo ser efectuado por la Subcontrata SCH. La fecha de partida para la ejecucin de dicha Gama, cuya frecuencia es Quincenal, es la fecha del sistema. Puede ser ejecutada 2 das antes o despus. Sin embargo, el Lunes, Sbado y Domingo no puede realizarse por razones ajenas. Para este tipo de intervencin la planificacin es fija independientemente de que se realice con retraso o antelacin. - Se generar otra asociacin Gamas / Activos, con la misma mquina y la Gama QMEL02. Tiene una Prioridad 1. El trabajo efectuado por la Subcontrata SCH, siendo tambin su empresa la que nos proporciona los materiales utilizados. La fecha de partida, de frecuencia Mensual, tambin ser la del sistema, pudindose ejecutarse 1 da antes o despus. El fin de semana no puede ser realizada. La ejecucin de la Gama debe considerar cuando se ha llevado a cabo la revisin anterior.
Modelizacin / Polticas de Mantenimiento / Preventivo y Predictivo / Activos/Gamas de Fechas

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EXPLOTACIN a) Generacin de Tareas

Explotacin / Preventivo y Predictivo / Planificacin / Generacin de Tareas

La Simulacin es un proceso mediante el cual es posible calcular cuales sern los Recursos, las Necesidades de Material y los Costes generados al realizar una serie de Revisiones sobre unas Mquinas determinadas. Se proceder a realizar una Simulacin dentro del periodo de tiempo comprendido entre la fecha de hoy a 30 de Agosto del ao introducido. La revisin a tener en cuenta es la QMEL02 sobre el activo MEL02. Considerar todas las tareas. Una vez hecho esto dar comienzo a la Planificacin. Cuando haya terminado el proceso visualizar las Tareas Planificadas. Recordar que las OTs todava no se han creado. (Este no es ms que un modo consulta) Excluir dos de las tareas programadas. b) Lanzamiento
Explotacin / Preventivo y Predictivo / Planificacin / Lanzamiento de la Planificacin

Ejecutar el lanzamiento de las tareas planificadas. Realizar una presentacin preliminar, en donde se puede observar cuales han sido las OTs generadas por el sistema. Proceder a realizar la presentacin preliminar de las OTs generadas. Realizar una presentacin preliminar del Libro de Normas, pero solo de aquellas que comiencen por AJ. Realizar una presentacin preliminar de todas las Gamas, con todos sus datos. Consultar las Gamas del Activo MEL02.

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d) Generacin de Gamas sin frecuencia fija

Explotacin / rdenes de Trabajo / Ordenes de Trabajo / Creacin de rdenes de Trabajo

En esta empresa hay una serie de Gamas, las cuales no se aplican con una frecuencia determinada, puesto que se realizan en funcin de otros factores (tales como el de la produccin de la mquina), pero que sin embargo describen procesos complejos y que es conveniente tenerlos creados como Gamas que se describan de forma detallada para evitar tener que especificarlo en la OT cada vez que se deba realizar ese trabajo. As, por ejemplo, sobre el Motor Elctrico N 3, se desea generar una Gama QMEL03 Revisin Sistema, cuyo tiempo de parada previsto es de 3 horas. La Clase de Trabajo se refiere a Mantenimiento Preventivo. Est constituido por las Normas: AJ2 Desmontaje de Acoplamientos VI1 Comprobar el estado del Grupo FRL. Abrir dicha norma, y aadir los siguientes datos: tipo Visual, a efectuar por un mecnico, durante 1 hora y 30 minutos, cuya descripcin es la siguiente: Visualizar el estado del filtro y en caso de deterioro procdase a su cambio. Comprobar el resto de elementos. Tras esto crear la Orden de Trabajo XX, cuya descripcin es Revisin Sistema Neumtico, sobre el Motor Elctrico N 3. Asociar la Gama QMEL02 a esta OT. e) 2 Simulacin Realizar otra simulacin, pero en este caso se debe considerar la Gama QMEL02 con la mquina Equipo Rotativo N2. El periodo de planificacin comprende desde el da de hoy hasta dentro de un mes. Considerar todas las tareas. ANTES DE EJECUTAR LA SIMULACIN VISUALIZAR EL PLAN DE ACTIVO / GAMA Y VER LAS FECHAS CALCULADAS. Realizar la simulacin y una vez hecho esto, ejecutar su lanzamiento. Las OTs generadas se acaban realizando el da 20 de cada mes. El cierre se ejecuta el mismo da. Finalmente consultar el plan Activo / Gama, para ver como se ha desplazado el calendario.

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Empresa Aluminios

Gestin de Stocks y Compras

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Gestin de Stocks
MODELIZACION: Para realizar estos ejercicios tenemos que crear : El activo CTE02 Centro de Torneado N 2, perteneciente a la unidad de negocio principal cuyo activo padre es EXT. Pertenece a la clase de equipo TOR- Tornos y su estado es activo. Creamos la OT XX con descripcin: Reparacin sistema de agarre sobre la maquina CTE02 con fecha de hoy. a) Definicin de Almacenes Generar los almacenes AG Almacn General AM Almacn Mtto

La generacin de estantes es inmediata (Prisma3 no tiene maestro propio), realizndose el alta de los mismos mediante movimientos de recepcin de materiales (Ajustes + y albaranes) b) Definicin de familia de artculos SD Sin definir MEC Mecnica b.1) Introducir los proveedores que abastecen a la empresa tratada. ABB- Asea Brown Boveri HID Componentes HIDRA DCM Distribucin de componentes Maquina. c) Definicin de artculos Crear el articulo MEC3 Plato de garras Blandas, perteneciente a la familia MEC. Su punto de pedido es 5 y el stock de seguridad es de 2 unidades. El plazo de entrega son 20 das y se trata de un articulo stockable. Su coste Standard es de 90 y factor de conversin es de 1. El proveedor de este articulo es DCM. Creamos el material MEC4 Plato de garras templadas que tiene las mismas caractersticas del anterior salvo el coste que pasa a ser de 126 euros.

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Por ltimo creamos un material no stockable : MNS1 Filtros de limpieza, perteneciente a la familia HID (crear si no existe). Su coste Standard es de 12 euros. EXPLOTACION a) Ajustes Mediante este paso damos un alta inicial del material en un almacn/estante. Realizar un ajuste + del material MEC03 de 8 unidades, con causa de ajuste manual en el almacn general estante 01 Realizar un ajuste + del material MEC04 de 10 unidades, con causa de ajuste manual en el almacn mtto estante 01 b) Salidas Realizar una salida del material MEC03 de 1 unidad contra el activo EXT. Realizar otra salida mediante la OT Completa de 1 unidad de MEC04 contra una OT anterior. Consultar la disponibilidad de los 2 artculos (mediante la consulta de la pantalla de alta de artculos). c) Transferencia entre almacenes Realizar una transferencia del articulo MEC04 al almacn general. La cantidad ser 2 y el estante destino es el 02. d) Ajustes de inventario Realizar el ajuste de inventario del almacn general aadiendo 2 unidades a todos los materiales que existan en el almacn. Consultar los ltimos movimientos de los materiales y revisar que hemos realizado todos los pasos correctamente.

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Gestin de Compras
CASO 1 Creamos el pedido 1 Creamos un pedido de 12 unidades de MEC03, al proveedor DCM a un precio de 60 euros. Hacer una previsualizacin del pedido realizado con el fin de comprobar que todo esta correcto. Recepcin del pedido/ Albarn El proveedor no dispone de 2 unidades por lo que recibimos el pedido en 2 tandas, crearemos un albarn por cada una de las recepciones. Alojamos el material en el AG estante 1. Una vez todo el pedido ha sido decepcionado, nos llega la factura. Haremos una factura para ambos albaranes. CASO 2 Creamos el pedido 2 En este caso crearemos un pedido de 10 unidades de MEC04, al proveedor DCM a un precio de 80 euros. Hacer una previsualizacin del pedido realizado con el fin de comprobar que todo esta correcto. Recepcin del pedido/ Albarn El proveedor no dispone de 8 unidades y no va a disponer de ellas, por lo que el albarn lo marcaremos como completado con solo 8 unidades Una vez todo el pedido ha sido decepcionado, nos llega la factura. Haremos una factura para este pedido a pesar de no estar completo

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CASO 3 Creamos el pedido 3 En este caso crearemos un pedido de 10 unidades de MNS1, al proveedor DCM a un precio de 100 euros. Este pedido va contra la OT anterior Hacer una previsualizacin del pedido realizado con el fin de comprobar que todo esta correcto. Recepcin del pedido/ Albarn Recibimos las 10 unidades del producto mediante el albarn. Una vez todo el pedido ha sido decepcionado, nos llega la factura. Haremos una factura para este pedido a pesar de no estar completo Despus de tener la factura pasada administracin nos damos cuenta de que 1 de los artculos estaba en mal estado por lo que lo devolvemos. El proveedor nos enva un abono de 10 euros.

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