Royaume du Maroc

Haut- Commissariat au Plan

ENQUETE NATIONALE SUR LES REVENUS ET LES NIVEAUX DE VIE DES MENAGES 2006/2007
Haut- Commissariat au Plan

DIRECTION DE LA STATISTIQUE
Rue Mohamed Belhassan El Ouazzani Haut-Agdal B.P 178 10001 Rabat - Maroc Tl : 05.37.77.36.09 - Fax : 05.37.77.32.17 E-mail : statguichet@statistic.gov.ma http://www.hcp.ma - www.omdh.hcp.ma

RAPPORT DE SYNTHESE

DIRECTION DE LA STATISTIQUE

Royaume du Maroc
Haut- Commissariat au Plan

ENQUETE NATIONALE SUR LES REVENUS ET LES NIVEAUX DE VIE DES MENAGES 2006/2007

RAPPORT DE SYNTHESE

DIRECTION DE LA STATISTIQUE
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SOMMAIRE
Graphique 1 : Taux d'alphabtisation de la population ge de 10 ans et plus 8 selon le milieu de rsidence et la classe de la dpense annuelle . 8 par personne (en %) 17................................................................8 Graphique 2 : Proportion des personnes ges de 10 ans et plus selon les langues lues et crites et la classe de dpense annuelle par personne.................8 (en %) 19..........................................................................................8 Graphique 3 : Proportion des personnes ges de 10 ans et plus selon les ........8 langues lues et crites et le niveau scolaire du chef de mnage....8 (en%) 20...........................................................................................8 Graphique 4 : Proportion des enfants gs de 6 14 ans selon le statut scolaire .................................................................................................................................8 et la classe de dpense annuelle par personne (en%) 22..............8 conditions dhabitat et equipements des menages...............................................8

Graphique 4 : Structure des dpenses en soins de sant (en %) 42............8

Les dpenses de consommation : niveau, volution, caractristiques ET INEGALITES.........................................................................................................8 structure des dpenses de consommation des mnages.......................................9 perception des chefs de mnages de lvolution de leurs niveaux de vie............9

Graphique 2 : Postes de dpense posant le plus de problmes pour ........9 les mnages (en %) 61..............................................................9 Structure des dpenses de consommation des mnages.............................11
perception des chefs de mnages de lvolution ................................................11 de leurs niveaux de vie.........................................................................................11 caracteristiques culturelles de la population 67................................................12 perception des chefs de mnages de lvolution ................................................16 de leurs niveaux de vie 175..................................................................................16

INEGALITES DANS LES DEPENSES DE CONSOMMATION............53 Tableau 5 : Indicateurs de concentration des dpenses selon ..................54 le niveau de vie et le milieu de rsidence....................................................54
Le coefficient de Gini, une autre mesure du degr de concentration, stablit 40,7% en 2007 contre 40,8% en 2001. Il est pass de 39,3% 41,1% en zones urbaines et de 32,0% 33,1% en zones rurales.................................................55

DE LEVOLUTION DE LEUR NIVEAU DE VIE....................................62

EVOLUTION DU NIVEAU DE VIE DES MENAGES SELON .....................62 LAPPRECIATION DE LEURS CHEFS.....................................................62 2. POSTES DE DEPENSE POSANT LE PLUS DE PROBLEMES AUX MENAGES...........................................................................................................65 3. PRINCIPALES INQUIETUDES DES CHEFS DE MENAGE CONCERNANT LAVENIR...............................................................................67 4

DEUXIEME PARTIE....................................................................................70 1- Mnages (en %) selon le type d'habitat.................................................100

Villa ou tage de villa.........................................................................................100 Appartement dans un immeuble.......................................................................100 Maison marocaine traditionnelle......................................................................100 Maison moderne.................................................................................................100 Chambre dans un tablissement ou chambre non destine l'habitat...........100 Baraque ou habitat sommaire...........................................................................100 Maison rurale en pis ou pierre.........................................................................100 Maison rurale en dur.........................................................................................100 Autres..................................................................................................................100 Total....................................................................................................................100 Mnage habite seul.............................................................................................100 Mnage cohabite avec un autre mnage...........................................................100 Mnage cohabite avec deux autres mnages....................................................100 Mnage cohabite avec plus de deux mnages...................................................100 Total....................................................................................................................100 Une pice.............................................................................................................100 Deux pices.........................................................................................................100 Trois pices.........................................................................................................100 Quatre pices......................................................................................................100 Cinq pices et plus..............................................................................................100 Total....................................................................................................................100 Moins dune personne par pice.......................................................................100 Moins de 5 ans....................................................................................................101 De 5 9 ans.........................................................................................................101 De 10 19 ans.....................................................................................................101 De 20 29 ans.....................................................................................................101 30 ans et plus.......................................................................................................101 Total ...................................................................................................................101 Propritaire ou copropritaire..........................................................................101 Accdant la proprit......................................................................................101 Locataire.............................................................................................................101 Locataire avec pas de porte...............................................................................101 Hypothque avec ou sans location.....................................................................101 Logement de fonction.........................................................................................101 Logement gratuit................................................................................................101 Autres..................................................................................................................101 Total....................................................................................................................101 Hrit...................................................................................................................101 5

Construit par fonds propres seulement............................................................101 Construit par fonds propres et crdit...............................................................101 Achet par fonds propres...................................................................................101 Achet par fonds propres et crdit....................................................................101 Autres..................................................................................................................101 Total....................................................................................................................101 Bain traditionnel.................................................................................................101

12- Mnages (en %) bnficiant des services domestiques suivants......102 15- Mnages (en %) selon la source deau ...............................................103 utilise .....................................................................................................103 1-Mnages (en %) selon le type ..................................................................105 d'habitat..............................................................................................105
Villa ou tage de villa.........................................................................................105 Appartement dans un immeuble.......................................................................105 Maison marocaine traditionnelle......................................................................105 Maison moderne.................................................................................................105 Chambre dans un tablissement ou chambre non destine l'habitat....105 Baraque ou habitat sommaire...........................................................................105 Maison rurale en pis ou pierre.........................................................................105 Maison rurale en dur.........................................................................................105 Autres..................................................................................................................105 Total....................................................................................................................105 Mnage habite seul............................................................................................105 Mnage cohabite avec un autre mnage..........................................................105 Mnage cohabite avec deux autres mnages............................................105 Mnage cohabite avec plus de deux mnages..........................................105 Total..................................................................................................................105 Une pice.............................................................................................................105 Deux pices.........................................................................................................105 Trois pices.........................................................................................................105 Quatre pices......................................................................................................105 Cinq pices et plus..............................................................................................105 Total....................................................................................................................105 Moins dune personne par pice........................................................................105 Moins de 5 ans....................................................................................................106 De 5 9 ans.........................................................................................................106 De 10 19 ans.....................................................................................................106 De 20 29 ans.....................................................................................................106 30 ans et plus.......................................................................................................106 Total ...................................................................................................................106 6

Propritaire ou copropritaire..........................................................................106 Accdant la proprit......................................................................................106 Locataire.............................................................................................................106 Locataire avec pas de porte...............................................................................106 Hypothque avec ou sans location.....................................................................106 Logement de fonction.........................................................................................106 Logement gratuit................................................................................................106 Autres..................................................................................................................106 Total....................................................................................................................106 Hrit...................................................................................................................106 Construit par fonds propres seulement............................................................106 Construit par fonds propres et crdit...............................................................106 Achet par fonds propres...................................................................................106 Achet par fonds propres et crdit....................................................................106 Autres..................................................................................................................106 Total....................................................................................................................106 Bain traditionnel.................................................................................................106

12- Mnages (en %) bnficiant .................................................................107 des services domestiques .......................................................................107 suivants....................................................................................................107 15- Mnages (en %) selon la source deau utilise ...................................108 Alimentation..................................................................................................153 Habillement...................................................................................................153 Bijoux et horlogerie.....................................................................................181 DE LEVOLUTION DE LEURS................................................................188 NIVEAUX DE VIE......................................................................................188
analyser le niveau et les tendances des dpenses des mnages selon les diffrentes fonctions de consommation et les principales caractristiques socioconomiques des chefs de mnage ;...................................................................208

LISTE DES GRAPHIQUES

Page CARACTERISTIQUES CULTURELLES DE LA POPULATION Graphique 1 : Taux d'alphabtisation de la population ge de 10 ans et plus selon le milieu de rsidence et la classe de la dpense annuelle par personne (en %)...................................................................... 17 Graphique 2 : Proportion des personnes ges de 10 ans et plus selon les langues lues et crites et la classe de dpense annuelle par personne (en %)..............................................................................................19 Graphique 3 : Proportion des personnes ges de 10 ans et plus selon les langues lues et crites et le niveau scolaire du chef de mnage (en%)...............................................................................................20 Graphique 4 : Proportion des enfants gs de 6 14 ans selon le statut scolaire et la classe de dpense annuelle par personne (en%)...................... 22 CONDITIONS DHABITAT ET EQUIPEMENTS DES MENAGES Graphique 1 : Evolution du statut d'occupation des mnages urbains entre 1982 et 2007...........................................................................28 Graphique 2 : Mode dvacuation des ordures ......................................................31 ETAT DE SANT Graphique 1 : Evolution du taux de morbidit selon le milieu de rsidence et la classe de dpenses (en %)........................................................38 Graphique 2 : Nature des maladies dclares selon ltat matrimonial des malades (en %)...............................................................................39 Graphique 3 : Evolution de la dpense annuelle moyenne par personne en soins de sant entre 2001 et 2007 (en DH).................................42 Graphique 4 : Structure des dpenses en soins de sant (en %)..............................42 LES DPENSES DE CONSOMMATION : NIVEAU, VOLUTION, CARACTRISTIQUES ET INEGALITES Graphique 1 : Dpense annuelle moyenne par personne selon le niveau scolaire du chef de mnage et le milieu de rsidence.......................47 8

Page STRUCTURE DES DPENSES DE CONSOMMATION DES MNAGES Graphique 1 : Structure de la dpense en 2007 selon le milieu de rsidence..........51 Graphique 2 : Structure des dpenses de consommation selon les classes de dpense.......................................................................................53 PERCEPTION DES CHEFS DE MNAGES DE LVOLUTION DE LEURS NIVEAUX DE VIE Graphique 1 : Evolution des perceptions des chefs de mnage de lvolution de leurs niveaux de vie (en %).......................................58 Graphique 2 : Postes de dpense posant le plus de problmes pour les mnages (en %).........................................................................61 Graphique 3 : Principales inquitudes vis vis de lavenir ..................................64

LISTE DES TABLEAUX

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Page CARACTERISTIQUES CULTURELLES DE LA POPULATION Tableau 1 : Proportion de la population de 10 ans et plus selon les langues lues et crites, le sexe et le milieu de rsidence.................19 Tableau 2 : Proportion des enfants ges de 6 14 ans selon le statut scolaire, le sexe et le milieu de rsidence (en%).......................21 CONDITIONS DHABITAT ET EQUIPEMENTS DES MENAGES Tableau 1 : Type de logement selon le niveau scolaire du chef de mnage (en%).................................................................................26 Tableau 2 : Rpartition des mnages selon le nombre de pices occupes et le niveau scolaire du chef de mnage en 2006/2007(en %).............27 Tableau 3 : Evolution du mode dvacuation des eaux uses par milieu de rsidence ( en % )..........................................................30 Tableau 4 : Evolution du taux dquipements des mnages en biens durables par milieu de rsidence (en %).............................................35 DPENSE DE CONSOMMATION : NIVEAU, VOLUTION , CARACTRISTIQUES ET INEGALITES Tableau 1 : Evolution de la dpense totale des mnages selon le milieu de rsidence entre 1985 et 2007 (en millions de DH)..........................43 Tableau 2 : Evolution de la dpense annuelle moyenne par mnage selon le milieu de rsidence (en dirhams courants)......................................44 Tableau 3 : Evolution de la dpense annuelle moyenne par personne selon le milieu de rsidence.................................................................45 Tableau 4 : Dpense annuelle moyenne par personne (DAMP) selon les dciles et le milieu de rsidence....................................................46 Tableau 5 : Indicateurs de concentration des dpenses selon le niveau de vie et le milieu de rsidence............................................................50

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Page

STRUCTURE DES DPENSES DE CONSOMMATION DES MNAGES Tableau 1 : Coefficients budgtaires chez les mnages marocains, tunisiens et franais............................................................................................52 Tableau 2 : Evolution de la structure des dpenses des mnages entre 1991 et 2007 selon le milieu de rsidence (en%).................................55

PERCEPTION DES CHEFS DE MNAGES DE LVOLUTION DE LEURS NIVEAUX DE VIE Tableau 1 : Rpartition des chefs de mnage selon leurs principales inquitudes quant lavenir ...............................................................62

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LISTE DES TABLEAUX DE LANNEXE STATISTIQUE

Page CARACTERISTIQUES CULTURELLES DE LA POPULATION ...............67 Tableau CC 01 : Principales caractristiques de la population alphabtise selon le milieu de rsidence et les classes de dpense annuelle par personne.................................................................69 Tableau CC 02 : Taux d'alphabtisation de la population ge de 10 ans et plus par rgion, sexe et milieu de rsidence (en %)...............72 Tableau CC 03 : Principales caractristiques de la population alphabtise selon le milieu de rsidence et les classes de dpense annuelle par personne ................................................................73 Tableau CC 04: Proportion de la population selon la connaissance des langues, la classe de dpense annuelle par personne et les autres principales caractristiques (en %).............................................76 Tableau CC 05 : Population ge de 15 ans et plus selon le niveau scolaire, les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %).........................................................................79 Tableau CC 06 : Chefs de mnages selon le niveau scolaire, les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %)..........................................................................................82 Tableau CC 07 : Niveau d'instruction de la population ge de 15 ans et plus par rgion...................................................................................85 Tableau CC 08 : Dpense denseignement annuelle moyenne par personne scolarise (en DH courants) selon la classe de dpense annuelle moyenne par personne, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence.................................................................86 CONDITION DHABITAT ET EQUIPEMENT DES MENAGES.................93

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Page

Tableau H01 : Rpartition des mnages selon le milieu de rsidence et les conditions dhabitation (en %)......................................................95 Tableau H02 : Rpartition des mnages selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et les conditions dhabitation (en %)............................................................................................100 Tableau EQ 01 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon le milieu de rsidence (en %)....................................................105 Tableau EQ 02 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %)..................................................................107 Tableau EQ 03 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon le niveau scolaire du chef de mnage (en %)...........................113 Tableau EQ 04 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon lge du chef de mnage (en %)...............................................115 Tableau EQ 05 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon le sexe du chef de mnage (en %)............................................117 TAT DE SANT..............................................................................................119 Tableau S 01 : Demande de soins de sant selon le milieu de rsidence .............121 Tableau S 02 : Demande de soins de sant selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne...................................................125 DPENSES DE CONSOMMATION : NIVEAU, VOLUTION, CARACTRISTIQUES ET INEGALITES.....................................................139 Tableau D01 : Dpense annuelle moyenne par personne selon la classe de dpense, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence.................................................................................131 Tableau D 02 : Part des diffrentes classes de dpenses par groupe de biens et services (en %)...........................................................140 13

Page

Tableau D 03 : Concentration des dpenses selon le dcile de la dpense annuelle moyenne par personne et le milieu de rsidence...........141 STRUCTURE DES DPENSES DE CONSOMMATION DES MNAGES.................................................................................................145 Tableau SD 01 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courant) et coefficients budgtaires (en %) selon le grand groupe de biens et services et le milieu de rsidence............................147 Tableau SD 02 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courant) et coefficients budgtaires (en %) selon le grand groupe de biens et services et le sexe du chef de mnage..........................148 Tableau SD 03 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courant) et coefficients budgtaires (en %) selon le milieu de rsidence et les classes de dpense annuelle moyenne par personne..............................................................................149 Tableau SD 04 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) et coefficients budgtaires (en %) selon le groupe de biens et services et ltat matrimonial du chef de mnage...................152 Tableau SD 05 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courant) et coefficients budgtaires (en %) selon le groupe de biens et services et le niveau scolaire du chef de mnage.................153 Tableau SD 06 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) et coefficients budgtaires (en %) selon le groupe de biens et services et la strate d'habitat.................................................154 Tableau SD 07 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) et coefficients budgtaires (en %) selon le groupe de biens et services et l'ge du chef de mnage......................................155 Tableau SD 08 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) et coefficients budgtaires (en %) selon le groupe de biens et services et le nombre d'actifs occups (AO) dans le mnage..................................................................................156

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Page

Tableau SD 09 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) et coefficients budgtaires (en %) selon le groupe de biens et services et les classes de taille de mnage.............................157 Tableau SD 10 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) et coefficients budgtaires (en %) selon le groupe de biens et services et le statut professionnel du chef de mnage...........158 Tableau SD 11 : Structure de la dpense annuelle moyenne par mnage (en DH courants) selon le groupe de biens et services et la branche dactivit conomique du chef de mnage................................159 Tableau SD 12 : Structure de la dpense annuelle moyenne par mnage selon le groupe de biens et services et la catgorie socioProfessionnelle du chef de mnage (en DH courants)..............160 Tableau SD 13 : Dpense annuelle moyenne par mnage selon le groupe de biens et services et le milieu de rsidence (en DH courants)......................................................................161 Tableau SD 14 : Dpense alimentaire annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon le milieu de rsidence et la nature des biens et services ( deux chiffres)......................................162 Tableau SD 15 : Dpense alimentaire annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et la nature des biens et services ( deux chiffres) et selon le milieu de rsidence.......................163 Tableau SD 16 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon le milieu de rsidence et la nature des biens et services ( deux chiffres).........................................................................166 Tableau SD 17 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et la nature des biens et services ( deux chiffres) et par milieu de rsidence.........................................................168 15

Page PERCEPTION DES CHEFS DE MNAGES DE LVOLUTION DE LEURS NIVEAUX DE VIE........................................................................175 Tableau PE 01 : Perception des chefs de mnage de lvolution des niveaux de vie au cours des 10 annes prcdant lanne de lenqute selon les caractristiques des chefs de mnages (en %)............177 Tableau PE 02 : Rpartition des chefs de mnage concerns par la rgression du niveau de vie selon les causes de rgression, le sexe du chef de mnage et le milieu de rsidence (en %).....................178 Tableau PE 03 : Rpartition des chefs de mnage concerns par la rgression du niveau de vie selon les causes de rgression, lge du chef du mnage et le milieu de rsidence (en %)......................179 Tableau PE 04: Rpartition des chefs de mnage concerns par la rgression du niveau de vie selon les causes de rgression, la taille du mnage et le milieu de rsidence (en %)....................................180 Tableau PE 05 : Rpartition des chefs de mnage concerns par la rgression du niveau de vie selon les causes de rgression, les classes de DAMP et le milieu de rsidence (en %)...............................181 Tableau PE 06: Avis des chefs de mnage sur les postes de dpenses qui leur posent le plus de problmes selon le sexe et le milieu de rsidence................................................................................182 Tableau PE 07 : Avis des chefs de mnage sur les postes de dpenses qui leur posent le plus de problmes selon lge du chef du mnage et le milieu de rsidence (en %)....................................183 Tableau PE 08 : Avis des chefs de mnage sur les postes de dpenses qui leur posent le plus de problmes selon la taille du mnage et le milieu de rsidence (en %)................................................184

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Page Tableau PE 09 : Avis des chefs de mnage sur les postes de dpenses qui leur posent le plus de problmes selon les classes de DAMP et le milieu de rsidence (en %)...............................185 Tableau PE 10 : Rpartition des chefs de mnage selon leurs principales inquitudes quant lavenir selon le sexe et le milieu de rsidence..............................................................................186 Tableau PE 11 : Rpartition des chefs de mnage selon leurs principales inquitudes quant lavenir selon la taille du mnage et le milieu de rsidence................................................................187 Tableau PE 12 : Rpartition des chefs de mnage selon leurs principales inquitudes quant lavenir selon les classes de DAMP et le milieu de rsidence.................................................189

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AVANT PROPOS
Pour le suivi des niveaux et des conditions de vie de la population marocaine, le Haut Commissariat au Plan ralise des enqutes priodiques sur les niveaux de vie des mnages. Lenqute de 2006/2007 est la troisime investigation nationale du genre. Elle vise collecter des donnes intgres qui se rapportent aux dpenses, aux revenus et aux conditions de vie de la population. Lobjet principal de la prsente publication est de mettre la disposition des diffrents utilisateurs un ensemble de donnes statistiques de base relatant les niveaux et les volutions des dpenses des mnages et certains aspects de leurs conditions de vie. Ce rapport traite dans une premire partie les thmes suivants : principales caractristiques culturelles de la population ; conditions dhabitat ; quipement des mnages en biens durables ; demande de soins de sant ; dpenses de consommation : niveau, volution, caractristiques et ingalits; structure des dpenses de consommation des mnages ; opinions des chefs de mnage sur lvolution de la situation socioconomique de leurs mnages. La seconde partie de ce rapport prsente des tableaux statistiques regroupant par thme l'ensemble des donnes dtailles sur les dpenses et les autres variables tudies par l'enqute. Les annexes prsentent la mthodologie suivie pour la collecte et l'exploitation des donnes de l'enqute ainsi que les principaux concepts et dfinitions utiliss.

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Les rsultats relatifs aux niveaux et aux sources des revenus des mnages feront lobjet dune publication part. Ce rapport a t labor par une quipe compose de Monsieur Bennani Mekki, Chef de la Division des enqutes auprs des mnages, Mme Siham Zarrari, Chef du Service des enqutes socio-conomiques auprs des mnages, Mme Sanaa Drissi El Bouzaidi, Mme Naima Bamou, Mme Fatima El Bouayadi, Mme Naima Guettari, Melle Laila Kehel, Melle Maryam Elkarimi et Melle Hanane Ayache.

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CARACTERISTIQUES CULTURELLES DE LA POPULATION

1. ALPHABETISATION Les rsultats de lenqute nationale sur les revenus et les niveaux de vie des mnages (ENRNVM) montrent une amlioration de lalphabtisme entre 1998 et 2007. Le taux dalphabtisation a progress de prs de 8 points passant de 51,7% en 1998 59,9% en 2007 (le volume de la population alphabte ge de 10 ans et plus est pass de 11 millions de personnes en 1998 plus de 15 millions en 2007). Cette volution de lalphabtisation cache des disparits importantes selon le sexe et le milieu de rsidence. Prs de 7 hommes sur 10 contre 5 femmes sur 10 sont alphabtiss. Les citadins sont plus alphabtiss que les ruraux, les taux dalphabtisation correspondants sont respectivement de 72,3% et 43,9%. Les rsultats de lENRNVM 2007 montrent galement lexistence de disparits lies au niveau de vie de la population. Ainsi, le taux dalphabtisation passe de 74,9% pour les 20% les plus aiss 45,8% pour les 20% les plus dfavoriss.

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Lcart entre les deux catgories sociales extrmes est plus accentu en milieu urbain : le taux dalphabtisation passe de 61% pour les 20% les dfavoriss 80% pour les 20% les plus aiss et de 39% 52% en milieu rural. Un autre facteur dterminant du niveau dalphabtisation est le niveau scolaire du chef de mnage. Le taux dalphabtisation varie de 44,4% pour les individus dont le chef de mnage est sans niveau scolaire 91,1% pour ceux dont le chef de mnage a un niveau dtudes suprieur. Lge, le type dactivit et le statut professionnel influencent galement le niveau dalphabtisation. En gnral le taux dalphabtisation diminue avec lge, les personnes ges de 10 14 ans prsentent un taux dalphabtisation de 93,2% contre 17% pour celles ges de 60 ans et plus. Le taux dalphabtisation des chmeurs est suprieur celui des actifs occups et des inactifs. En ce qui concerne le statut professionnel, ce sont les salaris et les employeurs qui ont les taux dalphabtisation les plus importants, les indpendants et les aides familiales sont ceux qui enregistrent les taux dalphabtisation les plus bas. 2. CONNAISSANCE DES LANGUES En 2007, parmi les personnes ges de 10 ans et plus, 59,7% ont dclar savoir lire et crire la langue arabe et 39,7% connaissent la langue franaise. En outre 10,2% lisent et crivent langlais et 2,2% pratiquent une ou plusieurs autres langues (autres que larabe, le franais et langlais). La connaissance des langues est corrle avec le milieu de rsidence, le sexe, le niveau de vie, le niveau scolaire et le statut professionnel.

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Tableau 1 : Proportion de la population de 10 ans et plus selon les langues lues et crites, le sexe et le milieu de rsidence
Sexe Langue Arabe Franais Anglais Autres langues Arabe Franais Anglais Autres langues Arabe Franais Anglais Autres langues Milieu de rsidence Urbain Rural Ensemble 82,2 60,6 73,2 60,1 30,8 47,8 17,5 4,7 12,1 3,8 0,8 2,5 62,4 28,3 47,2 46,9 14,0 32,1 14,1 1,5 8,4 2,9 0,3 1,8 72,2 43,4 59,7 53,4 21,8 39,7 15,8 3,0 10,2 3,3 0,6 2,1

Masculin

Fminin

Ensemble

Les donnes de ce tableau montrent que les proportions de personnes ges de 10 ans et plus connaissant larabe, le franais, langlais ou les autres langues sont plus leves chez les hommes que chez les femmes. Ces proportions sont aussi plus leves en milieu urbain quen milieu rural.

Graphe 2 : Proportion de personnes ges de 10 ans et plus selon les langues lues et crites et la classe de dpense annuelle par personne (en %)

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Elles montrent galement que le niveau de vie influence le niveau de connaissance des langues. Ainsi, la classe des 20% les plus favoriss connat les langues dans des proportions plus leves que celle des 20% les plus modestes.

Le niveau scolaire du chef de mnage agit galement sur lapprentissage des langues. Ainsi, la lecture et criture des langues sont plus faibles chez les individus dont le chef de mnage a un niveau de scolarit bas que chez ceux dont le chef de mnage a un niveau dducation lev. La ventilation des donnes selon le statut professionnel de la population ge de 15 ans et plus nous permet galement de constater que les chmeurs nayant jamais travaill connaissent les langues plus que les autres catgories (les employeurs, les salaris, les indpendants, les aides familiales, les inactifs et les autres statuts professionnels). 3. DEPERDITIONS SCOLAIRES 3.1 Frquentation scolaire de la population ge de 6 14 ans LEnqute Nationale sur le Niveau de Vie des Mnages de 2007 rvle que parmi la population marocaine ge de 6 14 ans, une proportion de 7% nont jamais t scolariss. Cette proportion est de 9,7% chez les filles contre
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4,4%

chez les garons. Une disparit importante existe galement entre le milieu urbain et le milieu rural.
Tableau 2: Proportion des enfants ges de 6 14 ans selon le statut scolaire, le sexe et le milieu de rsidence (en%)
Sexe Statut scolaire Scolaris Masculin Dscolaris Jamais scolaris Total Scolaris Fminin Dscolaris Jamais scolaris Total Ensemble Scolaris Dscolaris Jamais scolaris Total Milieu Urbain 95,8 2,9 1,3 100,0 94,5 2,9 2,6 100,0 95,1 2,9 2,0 100,0 Rural 82,5 9,2 8,3 100,0 65,4 15,7 18,9 100,0 74,1 12,4 13,5 100,0 Ensemble 89,9 5,7 4,4 100,0 81,7 8,5 9,7 100,0 85,9 7,1 7,0 100,0

La dscolarisation survient souvent entre 12 et 14 ans. Le taux de dscolarisation pour cette tranche dge slve 15,9% contre 2,3% pour les enfants gs de 6 11 ans. Le niveau dinstruction du chef de mnage est un dterminant important de la scolarisation des enfants. Les rsultats de lENRNVM 2007 nous indiquent que les chefs de mnage qui nont aucun niveau dinstruction sont ceux qui envoient le moins leurs enfants lcole (86,4% des garons et 75% des filles entre 6 et 14 ans). Les chefs de mnage de niveau suprieur scolarisent 100% des garons et 97,5% des filles.

24

Graphe 4 : Proportion des enfants gs de 6 14 ans selon le statut scolaire et la classe de dpense annuelle par personne (en %)

Les donnes rvlent aussi que le niveau de vie des mnages influence sensiblement la frquentation scolaire des enfants gs de 6 14 ans. Ainsi, le taux de scolarisation pour les individus du cinquime quintile est particulirement lev par rapport celui des personnes du premier quintile (96,5% contre 74,7%). 3.2 Principales raisons de non frquentation ou dabandon scolaire des enfants gs de 6 14 ans Les principales raisons invoques pour justifier la non frquentation ou labandon scolaire des enfants gs de 6 14 ans, sont les suivantes :
le manque dintrt pour lcole est cit dans 29,3% des cas ; le travail des enfants, leur association aux activits professionnelles

des parents et la situation conomique de ces derniers sont mentionnes dans 26,1% des cas ;
les difficults daccs lcole regroupant le manque de places dans

les classes, la grande distance entre lcole et le lieu dhabitation et labsence dinfrastructures scolaires (13,5% des cas) ;

25

 la discrimination entre garons et filles pour la scolarisation des

enfants (4,6%) ;
dautres raisons que celles cites ci-dessus (26,5%) .

4. NIVEAU SCOLAIRE DE LA POPULATION AGEE DE 15 ANS ET PLUS 43,4% des personnes ges de 15 ans et plus nont aucun niveau scolaire, 36,6% ont un niveau fondamental et 10,2% ont un niveau secondaire. La population ayant un niveau dtudes suprieur est de 6,5%. Les rsultats par milieu de rsidence sont fortement contrasts. En particulier, 60,3% de la population de 15 ans et plus en milieu rural nont aucun niveau scolaire contre 30,4% en milieu urbain o plus de la moiti des individus de 15 ans et plus ont un niveau dtudes fondamental ou secondaire. 57,8% des femmes nont aucun niveau contre 27,7% des hommes. Les individus appartenant au cinquime quintile de dpense sont privilgis, 14,4% dentre eux nont aucun niveau (contre 43,5% pour le premier quintile) et 42,6% dentre eux possdent un niveau dtudes secondaire ou suprieur (contre 6,5 % pour le premier quintile). 5. DEPENSES DEDUCATION Les dpenses annuelles moyennes des mnages pour lducation slvent 1273 dirhams par personne scolarise au niveau national. Ce poste de dpense reprsente 3,9% des dpenses annuelles totales des mnages. On note cependant des variations plus ou moins importantes selon le milieu de rsidence, le niveau scolaire et le niveau de vie de la population. En termes de disparits existantes entre les deux milieux de rsidence, les dpenses annuelles moyennes par personne scolarise sont de 1605 DH en milieu urbain contre 532 DH en milieu rural. Le poids des dpenses denseignement dans le budget des mnages reprsente, quant lui, 4,6% des dpenses totales en milieu urbain contre 2,1% en milieu rural. Les mnages ayant des membres scolariss supportent une dpense moyenne dducation par lve de 1021 DH par an pour les enfants ayant un niveau
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fondamental, 1987 DH par an pour les enfants au secondaire et 3217 DH par an pour les personnes ayant un niveau dtudes suprieur. Par ailleurs, la dpense moyenne dducation par personne scolarise crot avec le niveau de vie des mnages. La dpense annuelle moyenne par personne scolarise pour les lves issus de la classe des 20% les plus aiss est de 3491 DH alors que celle des lves du premier quintile est de 366 DH.

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CONDITIONS DHABITAT ET EQUIPEMENT DES MENAGES

TYPES DE LOGEMENT Lanalyse des donnes sur le logement des mnages montrent une htrognit naturelle selon le milieu de rsidence. Les logements de type rural prdominent la campagne abritant 84,7% des mnages ruraux et ceux de type marocain reprsentent 72,5% en ville (65,2% des mnages citadins rsident dans des maisons marocaines modernes et 7,3% dans des maisons marocaines traditionnelles). Lhabitat insalubre en milieu urbain a rgress de 8,5% en 2001 6,5% en 2007. Concernant les autres types dhabitat, la proportion des mnages qui logent dans des villas est pass de 3% en 2001 2,7% en 2007. Par contre, la part des mnages urbains qui rsident dans des appartements est en augmentation passant de 12,4% en 2001 17,5% en 2007. Le type de logement est largement dtermin par le niveau de vie. Les parts de mnages citadins logeant dans les appartements et les maisons modernes augmentent au fur et mesure que le niveau de vie samliore. Ainsi, de 25,1% pour les mnages formant les 20% de la population les moins aiss, la part de la "maison moderne" stablit 49,7% pour les mnages constituant les 20% de la population les plus aiss. Ce taux passe respectivement de 1,4% 25,0% pour les mnages logeant dans des appartements. Concernant le type de logement "villa", il abrite 5,6% des mnages les plus favoriss. Lanalyse du type de logement selon le niveau scolaire du chef de mnage montre que les villas et les appartements abritent beaucoup plus les mnages dont le chef a un niveau scolaire suprieur avec des taux respectifs de 11,4% et 39,2 % alors que les baraques et logements sommaires sont occups principalement par les mnages dont le chef est sans instruction ou de niveau fondamental .

Tableau 1 : Type de logement selon le niveau scolaire du chef 28

de mnage (en %)
Niveau scolaire du chef de mnage Fonda Sans Autres Secondaire Suprieur Total niveau niveaux mental 0,8 1,2 3,5 11,4 0,5 1,8 4,1 4,1 29,8 39,2 5,0 11,0

Type de logement

Villa ou tage de villa Appartement dans un immeuble 4,9 7,2 4,6 0,4 5,4 5,3 Maison marocaine traditionnelle 39,7 49,8 51,5 44,4 43,0 44,2 Maison moderne 0,2 0,3 0,3 0,2 0,2 Chambre dans un tablissement ou chambre non destine l'habitat 5,7 6,4 1,2 0,3 5,6 5,2 Baraque ou habitat sommaire 31,2 13,7 4,0 2,6 25,9 21,7 Maison en pis ou en pierre 12,7 7,9 4,8 1,4 14,1 10,1 Maison en dur 0,6 0,5 0,6 0,4 0,5 Autre Total 100 ,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

OCCUPATION DES LOGEMENTS Le nombre de pices occupes constitue un indicateur pertinent des conditions dhabitation des mnages. Au Maroc, les mnages disposaient en moyenne de trois pices en 2004. Ce constat reste inchang en 2007, mais des nuances sont relever selon le milieu de rsidence. En milieu urbain, 74,7% des mnages occupent des logements nexcdant pas trois pices. Les logements deux (28,9%) et trois pices (35,5%) sont les plus dominants. La proportion des mnages rsidant dans des logements dune ou de deux pices na pas cess de baisser en passant de 51,7% en 1990 41,8% en 2001 pour stablir 39,2% en 2007. En milieu rural, les mnages ont des logements plus spacieux quen milieu urbain. Ils disposent en moyenne de 3,4 pices par mnage. Cette proportion est en lgre augmentation par rapport 2001 (3,2 pices par mnage). 18,3% dentre eux disposent de plus de 5 pices contre seulement 10,5% en milieu

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urbain. De mme, la proportion des mnages ruraux qui occupent moins de trois pices est infrieure (32,1%) celle observe en milieu urbain (39,2%). Le nombre de pices nest pertinent que sil est rapport la taille du mnage. Ainsi, en rapportant le nombre de personnes par mnage au nombre de pices disponibles, on peut apprcier la densit du logement. Le taux doccupation devient alors un indicateur pour mesurer la concentration de personnes par pice. En 2007, la densit moyenne tait de 1,9 personne par pice au niveau national. Elle tait de 1,89 en milieu urbain et de 1,93 en milieu rural.
Tableau 2 : Rpartition des mnages selon le nombre de pices occupes et le niveau scolaire du chef de mnage en 2006/2007 (en %)
Le nombre de pices occupes Niveau scolaire du chef de mnage Sans FondaSecondaire Suprieur niveau mental

Autres Total niveaux

Une pice Deux pices Trois pices Quatre pices Cinq pices et plus Total

9,0 27,7 30,6 18,0 14,6 100,0

11,5 30,9 32,5 14,6 10,5 100,0

8,6 24,6 39,6 18,9 8,3 100,0

2,5 12,2 43,7 21,1 20,5 100,0

5,6 28,2 29,0 19,6 17,6 100,0

9,1 27,5 32,6 17,4 13,5 100,0

COHABITATION DES MENAGES La cohabitation dsigne le fait que deux ou plusieurs mnages habitent ensemble dans le mme logement, partagent lespace intrieur et utilisent gnralement les quipements de manire collective. En 2007, 6,5% des mnages taient concerns par le phnomne, 8,4% en milieu urbain contre 3,4% en milieu rural. Lexamen du degr de cohabitation montre que la forme la plus rpandue est celle de deux mnages par logement. Elle reprsente 61,8% des mnages en situation de cohabitation contre 18,5 % pour le cas de trois mnages par logement et 19,7% pour la situation de cohabitation quatre mnages et plus.
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STATUT DOCCUPATION La proportion des mnages propritaires (ou en voie de ltre) de leur logement est passe de 66,7% en 1990 73% en 2007 accompagne dune baisse du phnomne de location (21,1% en 1990 contre 15,5% en 2007). Cette analyse serait plus pertinente en milieu urbain quen milieu rural puisque la quasi-totalit des mnages ruraux (87,5%) sont propritaires de leurs logements. Le march de location y demeure insignifiant. Il ne touche que 2,6% des mnages ruraux. Laccs la proprit est considr tout particulirement par les mnages urbains comme un objectif fondamental pour assurer la stabilit et la prennit du mnage. Entre le recensement de 1982 et lEnqute nationale sur les revenus et les niveaux de vie des mnages (2006/07), la proportion des mnages propritaires na pas cess daugmenter, passant de 40,9% en 1982 64,4% en 2007, faisant reculer la location de 43,3% 23,3% entre les deux dates.
Graphe 1 : Evolution du statut doccupation des mnages urbains entre 1982 et 2007

16.8 43.3

15 .3 28 .2

12.3 23.3

Autres
56 .5 64.4

40.9

1982

1998

2007

1. MODE DACQUISITION DU LOGEMENT

Le mode dacquisition du logement est une caractristique qui concerne uniquement les propritaires, copropritaires et accdants la proprit. Les
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options suivies par les mnages sont, en gnral, la construction, lachat ou lhritage. Les rsultats de lenqute nationale sur les revenus et les niveaux de vie des mnages de 2007 montrent que 46,1% des mnages propritaires ont opt pour la construction, 19,2 % pour lachat et 33,3 % des mnages ont hrit leurs logements. Par milieu de rsidence, 47,4 % des mnages en milieu urbain construisent leurs lieux dhabitation contre 44,8% dans le rural, tandis que 30,7 % procdent par lachat. En milieu rural 48,0 %, des mnages ont hrit leur maison et 44,8 % lont construite. Pour construire ou acheter son logement, le mnage compte surtout sur ses fonds propres. Le recours au prt demeure faible. Prs de 12% des mnages urbains et seulement 2,7% des mnages ruraux recourent totalement ou partiellement ce moyen pour accder la proprit du logement. ACCES AUX SERVICES DE BASE

6.1. Eau potable du rseau

La proportion des mnages citadins occupant des logements raccords au rseau deau potable est passe de 76% en 1990 78,4% en 1998 puis 85,7% en 2007. Ce service de base, mme sil est en progression, reste encore peu dvelopp en milieu rural, en raison de la dispersion de lhabitat. Ainsi, en 2007, 11,3% des mnages y avaient accs contre 1,6% en 1985. Les mnages non raccords ont recours dautres modes dapprovisionnement en eau. Les points dalimentation utiliss sont les oueds, les sources, les seguias et les puits (amnags ou non). En 2007, 58,9% des mnages ruraux ont recours aux sources naturelles, principalement les puits collectifs ou les sources (ain). Concernant les mnages ruraux non branchs au rseau, la distance moyenne parcourue, en 2007, pour sapprovisionner en eau potable est de 0,7 Km. Le temps moyen consacr pour sapprovisionner en eau est de 12,8 minutes. Parmi les mnages non branchs au rseau deau potable, 81,4% ne traitent pas leau utilise pour la boisson.
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6.2. Assainissement liquide et solide

En 2007, 54 % des mnages au niveau national taient raccords au rseau dgouts, 85% dans les zones urbaines contre seulement 2,5 % dans les zones rurales. Lvacuation des eaux uses par les gouts a progress dans les villes en passant de 80,4% en 1998 85% en 2007. En milieu rural, 38,1% des mnages ruraux jettent leurs eaux uses directement dans la nature tandis que 58,4% utilisent des latrines ou des fosses sceptiques. Entre 1998 et 2007, on relve une rgression de la proportion des mnages ruraux qui procdent lvacuation des eaux uses dans la nature (de 72,2% 38,1%). Cette rgression laisse place aux autres modes dvacuation.
Tableau 3: Evolution du mode dvacuation des eaux uses par milieu de rsidence (en %)
Mode dvacuation des eaux uses Egouts Fosse sceptique Fosse daisance ou latrine Jetes dans la nature Autres Total Milieu de rsidence Urbain 1998 80,4 3,5 10,9 5,0 0,2 100,0 2007 85,0 5,3 6,9 2,8 100,0 1998 0,8 4,6 22,0 72,2 0,4 100,0 Rural 2007 2,5 14,0 44,4 38,1 1,0 100,0

La situation en matire dassainissement solide est similaire celle constate pour lvacuation des eaux uses. En 2007, 57,5% des mnages lchelle nationale bnficiaient des services municipaux pour lvacuation des ordures mnagres (35,1 % des mnages bnficient du service municipal pour le ramassage des ordures laide du camion municipal et 22,4% par le recours des poubelles communales de collecte). Ce chiffre masque de grandes disparits. Ainsi, si 90,4% des mnages citadins disposent dun tel service, ils ne sont que 2,8% en milieu rural en bnficier

33

Graphe 2 : Mode dvacuation des ordures

Au tres 2 %

P b ou elle comm n d u ale e collected es ord res u 22%

Jetesd s la an n re atu 41 %

Ram assag e d irect p le ar cam ion m n al u icip 35 %

6.3. Cuisine et pice deau

Ltat dquipement des logements marocains en cuisine et pice deau a connu une amlioration modre entre 1990 et 2007. Ainsi, les proportions des logements dots dune cuisine et dune douche sont passes respectivement de 81,4% 88,1% et de 12,4% 30,5%. Cette situation est fortement contraste selon le milieu de rsidence. En effet, une telle amlioration a lieu principalement en milieu urbain. Les taux dquipement en cuisine et douche sont passs respectivement de 79,9% et 22,2% en 1990 90,7% et 44,6% dix sept ans plus tard. Plus le logement est spacieux, plus il se prte disposer dune cuisine. En effet, la proportion des mnages possdant une cuisine dans le logement passe de 51,9% 84,7% puis 96,3 % respectivement pour les logements dune pice, deux pices et de cinq pices et plus. Le niveau dducation du chef de mnage reste un facteur discriminant de la prsence des quipements de base dans le logement. La proportion de mnages disposant de la douche lintrieur du logement passe de 18,8%
34

lorsque le chef est sans niveau scolaire 78,0% pour celui ayant un niveau suprieur.

6.4. Electricit
Dans les villes, 94,3% des mnages disposent de llectricit contre 69,7% dans les campagnes. Ces taux taient beaucoup plus faibles dix ans auparavant o ils atteignaient 86,1% en milieu urbain et 15,6% dans le rural. Lalimentation en lectricit pour les mnages branchs provient principalement de lONE (lOffice National dElectricit) pour presque la quasi totalit des mnages (99,4% en milieu urbain et 91,7% en milieu rural). En milieu rural, lnergie solaire occupe la deuxime place comme source dnergie raison de 7,1%. En milieu urbain, si les logements de type villa, appartement et maison marocaine sont aliments en lectricit, les logements faisant partie de lhabitat sommaire ne sont raccords que dans 69,0% des cas. 7. EQUIPEMENT EN BIENS DURABLES Afin de mieux cerner le niveau de confort dans lequel vivent les mnages marocains, lenqute sur le niveau de vie a apprhend lquipement des mnages en biens durables. 7.1. Appareils de cuisine En 2007, 54,6% des mnages marocains disposaient dune cuisinire gaz. Selon le milieu de rsidence, ce taux passe de 42,9% dans les campagnes 61,6% dans les villes. Selon la classe de dpense, ce taux passe de 67,4% pour les mnages les plus favoriss 37,1% pour les moins nantis. Quant au four gaz, le taux dquipement est de 52,4% au niveau national (53,1% en milieu urbain et 51,2% en milieu rural). Concernant les robots lectromnagers, lenqute rvle que 43,2% des mnages en disposent. Les autres quipements de cuisine restent faiblement rpandus avec des taux de diffusion ne dpassant pas les 6% (5,3% pour les cuisinires lectriques, 4,6% pour les fours lectriques et 2,9% pour les micro-ondes). 7. 2.Appareils rfrigrants
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Tel quil ressort des rsultats de lenqute, la possession du rfrigrateur sest tendue, en 2007, 64,5% des mnages marocains contre 48,0% en 2001. Cependant, cette moyenne nationale cache des disparits importantes entre les deux milieux de rsidence. Ainsi, le taux dquipement passe de 82,6% chez les mnages citadins 34,5% chez les ruraux. Selon la classe de dpense, le taux dquipement des 20% les plus aiss en rfrigrateur est de 86,8 % contre 27,7% pour les 20 % les moins favoriss. 7.3. Gros appareils lectromnagers Lenqute rvle que le taux de possession dun lave-linge est pass de 10,1% en 2001 23,1% en 2007. Cependant, cet quipement reste peu diffus en milieu rural (2,5% des mnages ruraux en disposent). Pour ce qui est des autres quipements, le taux de possession est faible et na pas volu dune manire significative par rapport 2001 passant de 2,1% 4,4% pour laspirateur lectrique et de 8,7 % 9,4% pour le ventilateur. 7.4. Appareils de chauffage Au niveau national, 20% des mnages disposent dun chauffe-eau gaz. Ce taux varie de 1,2% pour les 20% les moins aiss 45,9% pour les 20% les plus riches. En milieu urbain, le taux dquipement est 10 fois suprieur celui enregistr en milieu rural (30,3% contre 3,0%). Quant au chauffe-eau lectrique, seulement 1,9% des mnages en disposent. Ce pourcentage se situe 2,9% chez les mnages citadins et 0,2% chez leurs homologues ruraux. 7.5. Appareils audio-visuels et de loisirs En ce qui concerne les appareils audio-visuels, lenqute fait ressortir que le tlviseur et la radio demeurent parmi les quipements les plus rpandus. Ainsi, 9 mnages sur 10 possdent un tlviseur leur domicile et 6 mnages sur dix disposent dun poste de radio. Selon la catgorie sociale, le taux dquipement en tlvision atteint 95% chez les 20% les plus favoriss et 72% chez les 20% les moins aiss. Le taux de possession dun poste radio stablit 68,6% et 52,2% respectivement.
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Par ailleurs, le taux dquipement en antenne parabolique est pass de 29% en 2001 48% en 2007. Le taux est 2 fois plus lev en milieu urbain (60,6%) quen milieu rural (27%). Dun autre ct, lquipement en micro-ordinateurs est pass de 1,4% en 2001 8,4% en 2007. Quant linternet, 4,7% des mnages ont dclar y avoir accs. Ces taux sont positivement corrls au niveau scolaire du chef de mnage. En effet, les mnages dirigs par un chef ayant un niveau scolaire suprieur sont mieux quips en micro-ordinateurs que ceux dirigs par un chef sans niveau scolaire (54% contre 2%). 7.6. Matriels de transport En matire de transport, lenqute rvle que seulement 9,9% des mnages marocains possdent au moins une voiture, 9,6% disposent dun vlomoteur et 19,3% dune bicyclette. Le taux de possession est influenc par plusieurs variables dont le milieu de rsidence, le niveau de vie, le niveau scolaire du chef de mnage, son sexe et son ge. Pour la voiture, ce taux passe de 13% en milieu urbain 4,7% en milieu rural. Les mnages dont le chef a un niveau scolaire suprieur sont mieux quips (48%) que ceux dont le chef na pas de niveau scolaire (4,2%). Ce taux augmente au fur et mesure quon avance dans lchelle sociale (29,3% des mnages appartenant la classe des 20% les plus aiss possdent au moins une voiture contre 0,2% des mnages de la classe des moins aiss). 7.7. Appareils de communication Selon les rsultats de lenqute, le taux dquipement des mnages marocains en tlphonie slve 12,9% pour les tlphones fixes et 76,9% pour les tlphones mobiles. Au niveau national, le taux dquipement en tlphone fixe a atteint 33% pour les 20% les plus aiss et 0,8% pour les 20% les moins aiss ; ces taux sont respectivement de 88,5% et 55,1% pour le tlphone mobile.
Tableau 4 : Evolution du taux dquipement des mnages en biens durables par milieu de rsidence (en %)
Biens durables 2001 Milieu de rsidence 2007

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Matriel de transport

Voiture Vlomoteur

U 10, 4 9,9 65,9 71, 4 16, 3 17, 8 91, 8 41, 3 2,3

R 2,5 7,7 40, 9 10, 6 0,2 0,7 53, 8 8,9 0,1

E 7,4 9,1 56, 3 48, 0 10, 1 11, 2 77, 2 29, 0 1,4

U 13, 0 8,8 61, 6 82, 6 35, 4 30, 3 95,5 60, 6 12, 8

R 4,7 10, 9 42, 9 34, 5 2,5 3,0 76, 2 27, 2 1,2

E 9,9 9,6 54,6 64,5 23,1 20,0 88,3 48,0 8,4

Electromnage r

Cuisine gaz Rfrigrateur Lave linge Chauffe-eau gaz Tlvision Antenne parabolique Microordinateur

Audiovisuel et loisir

38

39

ETAT DE SANTE

1. ETAT DE LA MORBIDITE Dans cette section, on prsente les donnes sur la prvalence de la morbidit de la population. Il est signaler que ces indicateurs restent sensibles la perception des individus quant la maladie. Cette perception peut changer selon le sexe, le milieu ou la catgorie socioconomique laquelle appartient le mnage. Les donnes de lenqute nationale sur les revenus et les niveaux de vie des Mnages 2007 indiquent que 13,7% des marocains dclarent tre tombs malades ou blesss au cours du mois prcdant la date de lenqute. Par milieu de rsidence, ce taux varie de 11,7% dans les campagnes 15,3% dans les villes. Selon le niveau social, ce taux passe de 8,5% chez la classe la plus dfavorise plus de 20% chez la classe la plus aise. Par rapport 1998/99, on note une lgre rgression de la propension des personnes qui se dclarent malades ou blesses puisque ce taux tait valu 16,5% au niveau national (19,3% en milieu urbain et 13,3% en milieu rural). Le graphique ci-dessous illustre lvolution du taux de morbidit entre 1998 et 2007 selon le milieu de rsidence et la classe de dpense des mnages.

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Graphique 1 : Evolution du taux de morbidit selon le milieu de rsidence et la classe de dpenses (en %)

Selon le sexe, ce sont les femmes qui prdominent en terme de dclaration de maladies : 16,1% contre 11,2% chez les hommes. Par tranche dge, le taux varie de 8,8% pour les personnes ges de 15 34 ans 27,2% pour les 60 ans et plus. 2. UTILISATION DES SOINS DE SANTE Au niveau national 63% des maladies sont dclares passagres et 33% chroniques. La proportion des maladies dclares passagres passe de 68,5% pour la classe la moins favorise 60,7% pour la classe la plus aise tandis que celles dclares chroniques passent de 28,6% 35,1%. Lexposition aux maladies chroniques saccentue au fur et mesure quon avance dans lge. Ainsi le taux des maladies chroniques atteint son plus haut niveau chez les malades ayant 60 ans et plus (63,0%) contre 9,8% pour les moins de 15 ans. Lanalyse selon ltat matrimonial des malades montre que ce sont les veufs malades qui souffrent le plus des maladies chroniques avec un taux qui atteint 62% (voir graphique 2).

41

Graphique 2: Nature des maladies dclares selon ltat matrimonial des malades (en %)

Par ailleurs, concernant le recours des malades aux prestations sanitaires, le taux de consultation mdicale lchelle nationale a connu une volution significative allant de 53,5% en 1991 65.5% en 1998 pour se fixer 76,9 % en 2007. Par milieu de rsidence, le taux de consultation est de 81,7% dans les villes contre 68,6% dans les campagnes. Selon le niveau de vie, les mnages les moins favoriss sadressent moins au personnel mdico-sanitaire quand ils sont malades ou blesss, soit 62,0% contre 85,0% pour les plus aiss. Compar aux donnes de 1998, le recours aux personnels mdico-sanitaires a connu une hausse importante chez la population la moins aise puisque durant cette priode cet indicateur a gagn prs de 17 points. Abstraction faite du milieu de rsidence ou du niveau de vie de lindividu, le personnel mdico-sanitaire le plus sollicit par les malades reste le mdecin qui saccapare 92,2% des consultations. Le choix du personnel mdical ou paramdical consult change selon les caractristiques dmographiques ou socioconomiques des malades. Ainsi, selon le niveau de vie, le recours des mdecins spcialistes est deux fois plus lev chez la classe la plus aise que chez celle la moins aise (60,4% contre 30,3% respectivement). Par contre, le personnel paramdical est consult par 3,3% des malades dfavoriss contre 1,0% des aiss.
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Le niveau de vie des malades dtermine le choix du lieu de consultation. En effet, 31,3% des malades les moins favoriss ont frquent un dispensaire, 12,2% un centre de sant, 5,7% une clinique prive et 24,7% un cabinet priv pour se faire soigner. Ces proportions atteignent respectivement 7,8%, 5,1%, 13,8% et 52,5% pour les malades les plus favoriss. Dautres indicateurs peuvent tre utiliss pour essayer dexpliquer la frquence du recours de la population aux services de sant, notamment la distance moyenne parcourue et le temps moyen mis pour arriver au lieu de consultation. Ainsi, au niveau national, la distance moyenne parcourue pour joindre le lieu de consultation est de 21,9 km, mais des disparits importantes sont observes entre les deux milieux de rsidence. En effet, la distance moyenne est de 13,8 km en milieu urbain et de 38,5 km en milieu rural. La distance parcourue a automatiquement des consquences sur le temps moyen ncessaire pour arriver au lieu de consultation. Ce dernier est valu en 2007 49 mn au niveau national, soit 35 mn en milieu urbain et 77 mn en milieu rural. Une proportion de 11,1 % des malades citadins contre une proportion de 41,4% de leurs homologues ruraux est oblige de consacrer plus dune heure pour se rendre au lieu de consultation. 56,4% des malades utilisent le vhicule pour se rendre au lieu de consultation, suivi par le dplacement pieds qui concerne 34,8% des malades. Selon le milieu de rsidence, le vhicule et le dplacement pieds reprsentent respectivement 49,9% et 44,3% en milieu urbain contre 69,5% et 15,6% en milieu rural. Pour les malades nayant pas consult un personnel mdical ou paramdical, le manque de moyens matriels est la principale raison pour 50,8%, et la nature mme de la maladie qui ne ncessite pas une consultation selon le malade pour 28,5%. La ventilation de la premire cause selon les catgories socio-conomiques rvle que ce manque touche 24,7% des moins favoriss contre 9,6% des plus aiss.

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3. DEPENSES EN SOINS MEDICAUX

A lchelle nationale, lhygine et les soins de sant reprsentent le quatrime poste de dpense en 2007 avec une dpense annuelle moyenne par personne de 809,2 DH. En 2001, cette dpense tait de 627 DH. Des disparits importantes sont enregistres selon le milieu de rsidence et le niveau de vie. Ainsi, la dpense annuelle moyenne par personne pour lhygine et soins de sant est de 1055 DH en milieu urbain contre 488,9 DH en milieu rural. Pour la classe la moins aise, cette dpense nest que de 199,63 DH contre 1993,5 DH chez la classe la plus aise. Concernant les soins mdicaux qui englobent les honoraires des mdecins, les analyses et radiologie, les soins dans les hpitaux, les soins dentaires et lachat des mdicaments, la dpense annuelle moyenne a t value 547,1 DH par personne reprsentant ainsi 67,6% du total du poste hygine et soins mdicaux et 4,9% du budget total des mnages. Lexamen de cette dpense par milieu de rsidence montre que le citadin dpense presque le double du rsident en milieu rural en soins de sant (680,2 DH contre 374,2 DH par personne et par an). Selon la classe de dpense, une personne appartenant la classe des 20% les plus aiss a une dpense annuelle presque 12 fois suprieure celle dune personne appartenant aux 20% les plus dfavoriss (au lieu de 16 fois en 2001) soit 1417,4 DH contre 121,5 DH respectivement. Entre 2001 et 2007, la dpense en soins de sant a connu une nette volution et ce, aussi bien dans les villes que dans la compagnes.

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Graphique 3 : Evolution de la dpense annuelle moyenne par personne en soins de sant entre 2001 et 2007 (en DH)

La structure des dpenses en soins de sant montre que lachat des mdicaments sadjuge la premire place dans le budget mnager allou ce poste avec un coefficient budgtaire de 44,2 % (voir graphique 4). La dpense annuelle par personne consacre lachat des mdicaments atteint 241,7DH (contre 229,5 DH en 2001) avec une forte disparit selon le milieu de rsidence et la classe de dpense. En effet, cette dpense stablit 306,8 DH par personne en milieu urbain contre 157,2DH en milieu rural et passe de 62,6 DH (51 DH en 2001) 571,6 DH (574,9 DH en 2001) entre le premier et le dernier quintile de dpense.
Graphique 4 : Structure des dpenses en soins de sant (en %)

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DEPENSES DE CONSOMMATION NIVEAU, EVOLUTION, CARACTERISTIQUES ET INEGALITES

Tout comme le revenu, la consommation des mnages en biens et services constitue un indicateur cl du niveau de vie. En effet, la consommation mesure la dpense effectue par les mnages pour satisfaire leurs besoins de consommation essentiels. Lanalyse de ces dpenses en terme de niveau, de distribution et dvolution revt un grand intrt et constitue lessence mme des enqutes sur les niveaux de vie des mnages. Cette analyse permet dvaluer le niveau de vie de la population et didentifier les facteurs socioconomiques conduisant son amlioration.
1. NIVEAU ET EVOLUTION DE LA DEPENSE

1.1. Dpense totale des mnages Le niveau de vie global de la population peut tre approch en premier lieu par lvolution de la dpense totale des mnages. Cet indicateur a connu un accroissement de 64% entre 1998 et 2007.
Tableau 1 : Evolution de la dpense totale des mnages selon le milieu de rsidence entre 1985 et 2007 (en millions de DH)
Anne ENCDM 1984/1985 ENRNVM 1998/1999 ENCDM 2000/2001 ENRNVM 2006/2007 Urbain 46 305 150 876 186 174 253 912 Rural 32 573 64 308 67 012 99 442 Ensemble 78 878 215 184 253 186 353 354

1.2. Dpense annuelle moyenne par mnage (DAMM) Les rsultats prsents dans le tableau ci-dessous montrent quen 2007, les mnages marocains ont dpens en moyenne 57 925 DH par an pour satisfaire leurs besoins de consommation, soit prs de 4827 DH par mois. Ce montant global couvre lensemble des biens et services acquis (achets,
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autoconsomms,) y compris la valeur locative du logement que paieraient les mnages propritaires ou logs gratuitement sils taient en situation de location. La DAMM a enregistr une augmentation de 25% au niveau national sur une priode de 9 ans (entre 1998 et 2007), soit un accroissement annuel moyen de 2,7%. Cette volution est plus importante en milieu rural (prs de 34%) quen milieu urbain (17,5%), ce qui sest traduit par la rduction de lcart urbain/rural qui a atteint 1,54 fois en 2007 contre 1,75 fois en 1998. Le niveau de la DAMM est de 66 724 DH en milieu urbain contre 43 334 DH en milieu rural, soit 5560 DH et 3611 DH par mois respectivement.
Tableau 2 : Evolution de la dpense annuelle moyenne par mnage selon le milieu de rsidence (en dirhams courants)
Enqute ENCDM ENRNVM ENRNVM ENCDM ENRNVM Priode 1984 /1985 1990 /1991 1998 /1999 2000/2001 2006/2007 Milieu de rsidence Urbain Rural Ensemble 26 667 16 824 21 475 48 192 28 584 38 600 56 781 32 372 46 339 58 900 33 994 49 333 66 724 43 334 57 925 Ecart Urbain/Rural 1,59 1,69 1,75 1,73 1,54

Cependant, lapproche du niveau de vie par la DAMM donne une vue incomplte du fait quelle ne tient pas compte de la taille du mnage. Il est donc plus commode dapprocher le niveau de vie des mnages par la dpense annuelle moyenne par personne en prenant lindicateur "taille du mnage" comme dflateur de la dpense totale. 1.3. Dpense annuelle moyenne par personne (DAMP) Le niveau de la dpense annuelle moyenne par personne a atteint 11 233 DH en 2007, soit une moyenne de 936 DH par mois et par personne. Compar au niveau enregistr en 2001 qui tait de 8280 DH par personne, cet indicateur sest accru annuellement de 5,2% en dirhams courants et de 3,2% en termes rels si lon tient compte lvolution de lindice du cot de la vie entre ces deux priodes. Ces rsultats tmoignent dune nette amlioration du niveau de vie de la population marocaine durant cette priode en comparaison avec

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laccroissement annuel de la DAMP enregistr entre 1998 et 2001 (2,1% en dirhams courants et 1% en termes rels). Ces volutions ont profit aussi bien aux villes quaux campagnes. Le montant annuel moyen de la dpense par personne est pass respectivement de 10624 DH et 5288 DH en 2001 13 894 DH et 7777 DH en 2007, soit des taux daccroissement annuels respectifs de 4,5% et 6,6%. Il est noter que prs de 62,7% des mnages marocains vivent avec une dpense annuelle moyenne par tte infrieure la moyenne nationale. Par milieu de rsidence, cette proportion est de 63,5% pour les citadins et 56,6% pour les ruraux. Lanalyse de lvolution de la dpense annuelle moyenne par personne selon le milieu de rsidence laisse donc apparatre des disparits spatiales comme le montre le tableau ci-aprs. Toutefois, lcart entre les deux milieux, urbain et rural, sest relativement rduit 1,8 fois en 2007 aprs une stabilit 2 fois de 1990 2001.

Tableau 3 : Evolution de la dpense annuelle moyenne par personne selon le milieu de rsidence (En DH courants)
Source ENCDM ENRNV M ENRNV M ENCDM ENRNV M Priode 1984 / 1085 1990 / 1991 1998 / 1999 2000 / 2001 2006 / 2007 Milieu de rsidence Urbain 4 915 9 224 10 152 10 642 13 894 Rural 2 637 4 623 5 085 5 288 7 777 Ensemble 3 623 6 780 7 823 8 280 11 233 Ecart U/R 1,9 2,0 2,0 2,0 1,8

Par ailleurs, lanalyse de la rpartition des dpenses par personne selon les classes de dciles montre des ingalits importantes aussi bien en milieu urbain quen milieu rural (tableau 4 ci-contre). En effet, lcart entre les 10% les plus aiss (classe de dcile 10) et les 10% les moins aiss (classe de dcile
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1) est de 12,6 fois au niveau national, il est plus accentu dans les villes (12,1 fois) que dans les campagnes (10,3 fois).
Tableau 4 : Dpense annuelle moyenne par personne (DAMP) selon les dciles et le milieu de rsidence
Classe de Milieu de rsidence Valeur1 du dciles de la dcile Ensemble Urbain Rural DAMP 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3801 4945 5902 6873 8095 9498 11 357 14 291 20 388 2960 4382 5399 6391 7480 8745 10331 12656 16783 37175 3151 4392 5411 6423 7474 8763 10341 12665 16800 38262 2895 4375 5389 6358 7488 8717 10312 12640 16728 29878 Rapport Urbain/Rural 1998/99 1,75 1,71 1,74 1,75 1,78 1,81 1,85 1,92 2,02 2,42 2000/01 1,61 1,61 1,68 1,73 1,79 1,85 1,89 1,99 2,10 2,40 2006/07 1,53 1,51 1,50 1,52 1,54 1,54 1,58 1,65 1,76 2,31

1 : la valeur du dcile est la limite suprieure des dciles en tant que classes de dpenses

2. DEPENSES DE CONSOMMATION ET CARACTERISTIQUES

DES MENAGES La dpense des mnages varie en fonction de plusieurs dterminants dmographiques et socio-conomiques de la population, notamment la composition du mnage, le sexe, lge, le niveau dinstruction, lemploi et le revenu. 2.1. Dpenses des mnages en fonction des caractristiques dmographiques et socio-culturelles La dpense annuelle moyenne par personne est inversement corrle la taille du mnage. Une grande disparit existe entre les mnages individuels qui dpensent annuellement, par tte, 30 166DH et les mnages ayant une taille de 8 personnes et plus dont le montant de dpense annuelle par personne stablit 7608 DH, soit un cart de prs de 4 fois.
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Selon le sexe du chef de mnage, la dpense annuelle moyenne par tte chez les mnages dirigs par une femme (17,5 % de lensemble des mnages) est lgrement suprieure celle des mnages dont le chef est un homme (prs de 1,1 fois).

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Ltat matrimonial du chef de mnage affecte fortement la dpense par tte ralise par les mnages. En effet, la DAMP la plus leve est enregistre chez les mnages dont le chef est clibataire (15 568 DH) suivis par les divorcs (13 512 DH). Les mnages dont le chef est mari ralisent la dpense par personne la plus faible (11 074 DH).

Les disparits du niveau de vie des mnages peuvent tre aussi expliques par dautres facteurs culturels tels que le niveau dinstruction et dalphabtisation du chef de mnage. En effet, plus le niveau scolaire du chef de mnage est lev, plus le niveau de vie du mnage samliore et ceci quel que soit le milieu de rsidence. Ainsi, la dpense annuelle moyenne par personne passe de 8591 DH pour les mnages dont le chef est sans niveau dinstruction

34 828 DH pour ceux ayant leur tte un chef avec un niveau dinstruction suprieur. Lcart entre les deux catgories de mnages slve 4 fois. Lalphabtisation du chef de mnage dtermine lamlioration des conditions de vie de son mnage. Ainsi, les mnages dirigs par des chefs qui savent lire et crire dpensent annuellement 14 219 DH par personne contre 8 547 DH pour ceux dirigs par des personnes analphabtes (soit 1,7 fois).
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2.2. Dpenses des mnages selon les caractristiques socio-conomiques Selon le statut dans lemploi, les mnages dirigs par un employeur ont une dpense annuelle moyenne par tte plus importante que celle des mnages dont le chef est salari (1,88 fois) ou indpendant (2,42 fois). Lanalyse diffrentielle de la dpense par personne selon la catgorie socioprofessionnelle du chef de mnage permet de relever des carts assez importants entre les diffrentes catgories. Les mnages dont le chef est un responsable hirarchique, cadre suprieur, directeur dentreprise ou membre des professions librales se trouvent en premire position avec une dpense annuelle moyenne de 43 463 DH dpassant la moyenne nationale de prs de 4 fois. Par contre, les mnages dont le chef appartient la catgorie des exploitants agricoles, pcheurs, forestiers, artisans et ouvriers qualifis des mtiers artisanaux ou manuvres non agricoles ralisent une dpense annuelle moyenne par tte largement infrieure la moyenne nationale. Les ouvriers et manuvres agricoles et de la pche ont le niveau de dpense le plus faible, 6,6 fois infrieur celui des cadres suprieurs. Selon la branche dactivit dans laquelle exerce le chef de mnage, la dpense annuelle moyenne par personne la plus leve est observe chez les mnages dont le chef exerce dans les activits financires, immobilires ou informatiques, soit 32 725 DH. Par contre, le niveau des dpenses de consommation le plus faible est ralis par les mnages dont le chef appartient la branche agriculture, fort et pche avec 7628 DH par personne. INEGALITES DANS LES DEPENSES DE CONSOMMATION L'analyse des disparits des dpenses de consommation est examine travers les indicateurs de la concentration des dpenses de consommation. L'laboration de ces indicateurs se base sur un regroupement des mnages en classes de mme frquence suivant les valeurs croissantes des dpenses par personne ou par mnage. Il s'agit essentiellement des dciles (10%) et des quintiles (20%). L'examen de la concentration des dpenses en 2007 selon les diffrentes catgories socio-conomiques permet de faire les constatations suivantes :
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la moiti la plus aise de la population marocaine ralise 76,3% de la masse totale des dpenses de consommation alors que l'autre moiti ne ralise que 23,7%. le cinquime de la population le plus ais ralise presque la moiti (48,1%) des dpenses de consommation alors que les 20% les moins favoriss de la population n'en effectuent que 6,5%.

les mnages appartenant aux 10% les plus favoriss : dpensent annuellement 20 388 DH par personne en moyenne, soit 25 531DH en milieu urbain et 13 516 DH en milieu rural ; ralisent 33,1% de la masse globale des dpenses au niveau national (33,7% dans les villes et 26,0% dans la campagne) ; les personnes relevant des 10% les moins favoriss : vivent avec une dpense de 3 801DH par personne et par an (4 829 DH en milieu urbain et 3 157 DH en milieu rural) ; ne ralisent que 2,63% de la masse globale des dpenses l'chelle nationale (2,73% en milieu urbain et 3,17% en milieu rural). Tableau 5 : Indicateurs de concentration des dpenses selon le niveau de vie et le milieu de rsidence
Anne et milieu de rsidence % des dpenses faites par les x% des mnages les moins favorises x = 10 2001 Urbain Rural Ensemble 2007 Urbain 2,7 6,7 23,6 33,7 48,7 76,4 12,5 7,3 2,8 3,4 2,6 6,7 8,4 6,5 24,2 28,7 23,4 31,0 25,9 32,1 46,4 40,6 47,8 75,7 71,3 76,6 11,1 7,6 12,3 6,9 4,8 7,4 x = 20 % des dpenses faites par x% des mnages les plus favorises x = 20 x = 50 Ecart entre les x% les plus favorises et les x% les moins favorises x = 10 x = 20

x = 50 x = 10

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Rural Ensemble

3,2 2,6

7,8 6,5

27,6 23,7

26,0 33,1

41,3 48,1

72,4 76,3

8,1 12,7

5,3 7,4

Mesur par le rapport des parts dans le total des dpenses, lcart entre le dcile le plus ais et le dcile le moins ais rvle des disparits importantes dans les dpenses notamment en milieu urbain. Cet cart slve 12,7 fois au niveau national (12,5 fois dans les villes et 8,1 fois dans la campagne). Le coefficient de Gini, une autre mesure du degr de concentration, stablit 40,7% en 2007 contre 40,8% en 2001. Il est pass de 39,3% 41,1% en zones urbaines et de 32,0% 33,1% en zones rurales.

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STRUCTURE DES DEPENSES DE CONSOMMATION DES MENAGES

1. STRUCTURE DES DEPENSES DES MENAGES Au vu des rsultats de lenqute, on constate que les dpenses dalimentation (non compris lachat du tabac) continuent doccuper la premire place dans le budget mnager avec un poids de 40,6% en 2007 contre 41,3% en 2001 et 43,1% en 1998 soit des diminutions de 0,7 et 2,5 points respectivement. Selon le milieu de rsidence, le poids de lalimentaire varie de 49,3% dans le milieu rural (contre 49,9% en 2001) 36,8% en milieu urbain (contre 37,9% en 2001).
Graphique 1 : Structure de la dpense en 2007 selon le milieu de rsidence

Par ailleurs, cette structure montre que les dpenses alloues lhabitation et nergie (loyer et entretien du logement, dpenses deau et dlectricit) occupent la deuxime place du budget des mnages mme si leur poids a recul (20,3% en 2007 contre 22,1% en 2001, soit une baisse de 1,8 points).
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Pour ce poste de biens et services, le mnage urbain dpense 1,2 fois plus que le mnage rural. Avec un poids de 11,6%, le groupe transport et communication vient en troisime position avec une dpense annuelle moyenne de 1308 DH par an en hausse de 112% par rapport 2001. La dpense dun mnage urbain concernant ce poste est suprieure celle dun mnage rural (12,8% contre 9% en 2007). Concernant le groupe enseignement, culture et loisir , il saccapare 4,4% du budget des mnages en 2007 contre 3,6% en 2001. Les parts des autres groupes de dpenses relatifs aux quipements mnagers , hygine et soins mdicaux , autres dpenses de biens et services et dpenses non destines la consommation nont pas subi de grands changements entre 2001 et 2007. A titre de comparaison, les structures des dpenses de la Tunisie (2005) et de la France (2006) sont donnes dans le tableau suivant.
Tableau 1 : Coefficients budgtaires chez les mnages marocains, tunisiens et franais (en %)
Grands groupes de biens et services Alimentation Logement Vtement Sant Transport Communications Enseignement Culture et loisirs Autre dpense Total Maroc (2007) 40,6 20,3 3,4 7,2 8,8 2,8 2,7 1,7 12,5 100,0 Tunisie (2005) 34,8 22,8 8,8 10,3 10,7 3,7 2,8 5,6 0,5 100,0 France (2006) 15,5 16,2 7,8 3,6 15,7 3,6 0,7 9,0 27,9 100,0

Sources : INSEE France, Enqute budget de famille 2006. Institut National de la Statistique Tunisie, enqute sur la consommation et le niveau de vie des mnages 2005.

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En Tunisie, comme cest le cas au Maroc, lalimentation constitue encore le premier poste budgtaire suivie par le logement, tandis que lordre de ces deux postes sinverse en France. Par ailleurs, les poids des grands groupes de biens et services diffrent en fonction des caractristiques socio-conomiques du mnage : le niveau de vie, la taille du mnage, le milieu de rsidence, le type dhabitat, le type dactivit, les prix et loffre des biens et services, etc.
Graphique 2 : Structure des dpenses de consommation selon les classes de dpense

Dpensesnon destines la Autresdpensesde biens et Enseignem ent,culture et loisirs Transports et communication Hygine et soins m dicaux Equipem m ent nagers Habitation et nergie Habillement Alim entation 0 20 40 60 5me quintile

Les rsultats de lenqute montrent que le poids de lalimentation dans le budget total est dautant plus lev que le niveau de vie des mnages est faible. En 2007, il est de 52,6% pour les 20% des mnages les plus dfavoriss contre 32,5% pour les 20% des mnages les plus aiss, soit un cart de 20,1 points. Par ailleurs, la part du budget consacre lalimentation augmente avec la taille du mnage. Ce coefficient passe de 38,2% pour les mnages rduits (1 2 personnes) 44,3% pour des mnages largis (9 personnes et plus).

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La part des dpenses dalimentation est galement corrle avec la strate dhabitat. Les mnages qui habitent dans la strate dhabitat prcaire ou clandestin consacrent une plus grande part de leur budget lalimentaire que ceux qui rsident dans la strate dhabitat de luxe, soit 43,7% contre 25,5%. Pour les dpenses de transport et communication, leur poids augmente au fur et mesure que les niveaux de vie slvent. Il est plus que trois fois plus lev pour les 20% les plus aiss compar aux 20% les plus dfavoriss (17% contre 4,5%). Le poids des dpenses dhabitation et nergie diminue avec la classe de dpense passant de 24% pour les 20% les plus dfavoriss 18,7% pour les plus aiss, soit un cart de 5,3 points.
2. EVOLUTION DE LA STRUCTURE DE LA DEPENSE

DE CONSOMMATION DEPUIS 1991 Grce aux donnes disponibles travers les diffrentes enqutes ralises sur les niveaux de vie et les dpenses de consommation, il est possible de suivre la tendance en matire dhabitude de consommation des mnages marocains. Ainsi, depuis 1990, les postes de dpenses qui ont connu une hausse de leur poids dans le budget des mnages sont ceux du transport et communications (de 5,9% 11,6%) et de lhabitation et lnergie (de 17,4% 20,3%). A linverse, le poids de lalimentation a baiss de 45,5% 40,6% et celui de lhabillement de 6,1% 3,4%.

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Tableau 2 : Evolution de la structure des dpenses des mnages entre 1991 et 2007 selon le milieu de rsidence (en%)
Grands groupes de biens et services Alimentation Habillement Habitation et nergie Equipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total 1991 urbain 40,3 6,3 18,5 4,6 7,8 6,6 7,4 5,2 3,3 100,0 rural 54,7 5,9 15,4 3,9 4,6 4,7 3 5,6 2,2 100,0 total 45,5 6,1 17,4 4,3 6,7 5,9 5,8 5,5 2,8 100,0 urbain 38,4 5,7 23,4 3,9 7,6 7 5,6 6,3 2,1 100,0 1998 rural 54,2 5,1 16,7 3,9 5 5,2 2,1 6 1,8 100,0 total 43,1 5,5 21,4 3,9 6,9 6,5 4,5 6,2 2 100,0 urbain 37,9 5 22,6 3,8 8,3 8,2 4,3 5,9 4 100,0 2001 rural 49,9 4,3 21 4 5,6 5,6 1,8 5,1 2,7 100,0 total 41,3 4,8 22,1 3,8 7,6 7,5 3,6 5,7 3,6 100,0 urbain 36,8 3,5 21,1 3,7 7,6 12,8 5,2 6 3,3 100,0 2007 rural 49,3 3,1 18,3 3,6 6,3 9 2,5 5,7 2,3 100,0 total 40,6 3,4 20,3 3,6 7,2 11,6 4,4 5,9 3 100,0

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PERCEPTION DES CHEFS DE MENAGE DE LEVOLUTION DE LEUR NIVEAU DE VIE

Lenqute nationale sur les revenus et les niveaux de vie des mnages 2006/2007 a galement saisi lapprciation des chefs de mnages enquts de lvolution du niveau de vie de leurs mnages au cours des dix annes prcdant lenqute. Pour ce faire, un module a t labor et insr dans le questionnaire de lenqute. Il porte sur la perception de lvolution du niveau de vie des mnages, les raisons lorigine dune telle volution, sur les postes de dpenses qui posent le plus de problmes aux mnages et, enfin sur les principales inquitudes vis vis de lavenir. EVOLUTION DU NIVEAU DE VIE DES MENAGES SELON LAPPRECIATION DE LEURS CHEFS La priode de rfrence choisie pour valuer lvolution du niveau de vie des mnages correspond aux dix annes prcdant lenqute. Une telle priode est juge suffisamment longue pour permettre aux chefs de mnages de reprer les changements dordre structurel. Les donnes de lenqute ce sujet rvlent quen 2007, une proportion de 36,9% des chefs de mnage dclarent une amlioration de leur niveau de vie, 30,5% dclarent une stagnation de leurs niveaux de vie et 30% jugent que les conditions de vie ont plutt rgress.

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Graphique 1 : Evolution des perceptions des chefs de mnage de lvolution de leur niveau de vie (en %)

Compars aux opinions avances sur lvolution de leur niveau de vie entre 1991 et 2001, on constate une augmentation notable de la proportion des chefs de mnage qui dclarent une amlioration de leurs conditions de vie (de 24% 36,9%). La proportion des chefs qui ont constat une rgression de leur niveau de vie dans les dix annes prcdant les deux points denqute 2001 et 2007 a connu une baisse de 17 points (voir graphique 1). Analyse par sexe, la proportion des chefs de mnage qui dclarent une dgradation est plus leve chez les femmes que chez les hommes, soit 40,8% contre 27,8%. Paralllement, 30,4% des cheftaines de mnage dclarent une amlioration des conditions de vie et 25,9% seulement voquent une stagnation. Ces derniers jugements sont dclars par les chefs de mnages hommes dans des proportions plus leves, soit respectivement 38,2% et 31,4%. De telles disparits peuvent tre expliques par plusieurs facteurs, notamment le fait que laccs la responsabilit du mnage ne revient gnralement aux femmes que dans certaines conditions dabsence du mari (divorce, veuvage, immigration,).
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Selon lge du chef de mnage, si 25,4% des gs de 15 24 ans dclarent une dgradation des conditions de vie, ceux gs de 60 ans et plus le dclarent avec une proportion nettement plus leve (33%). A loppos, lamlioration du niveau de vie durant les dix dernires annes est dclare par 44,2% des chefs de mnage gs de 15 24 ans contre seulement 33,4% pour ceux ayant 60 ans et plus. La taille du mnage est galement un des dterminants de la perception des chefs de mnage de lvolution de leurs niveaux de vie. A cet gard, les rsultats de lenqute indiquent que 33,3% des chefs de mnages rduits 1 ou 2 personnes dclarent une amlioration de leur niveau de vie contre 41,9% pour ceux soccupant des mnages de 9 personnes et plus. Par ailleurs, lanalyse des perceptions des chefs de mnage de lvolution du niveau de vie selon les classes de la dpense par personne met en exergue de grandes disparits. Ainsi, 34,2% des chefs de mnage appartenant la classe des 20% les plus dfavoriss (moins de 4 945 DH par an et par personne) dclarent une rgression du niveau de vie alors que cette proportion stablit 24,3% pour les 20% les plus aiss (DAMP estime 14 291 DH et plus). Les chefs de mnage ayant dclar une dgradation de leurs niveaux de vie ont t amens sexprimer sur les raisons lorigine de telles dgradations. Eventuellement, chaque enqut pouvait avancer une ou plusieurs raisons. Une lecture des rsultats obtenus rvle que la chert de la vie est voque par la proportion la plus importante des chefs de mnage (25,8%). Laugmentation des besoins suit avec une part de 22,1% et la diminution des sources dactivit est la cause avance par 16,1% des enquts. Les autres raisons avances sont la scheresse pour 12,7%, laugmentation des membres charge pour 11,6%, et "dcs, maladie ou absence du soutien principal" pour 8% des chefs de mnage. Lexamen de ces dclarations selon les caractristiques sociodmographiques met en vidence des disparits lies essentiellement au sexe et au milieu de rsidence. Si la chert de la vie est voque dans la mme proportion dans les deux milieux urbain et rural, limpact de la scheresse est
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beaucoup plus ressenti en milieu rural, soit 19,5% contre 8,8% en milieu urbain. Par contre, laugmentation des besoins est avance avec une proportion plus importante dans les villes (23,6%) que dans les campagnes (19,6%). Par sexe, les diffrences sobservent essentiellement pour le facteur "dcs, maladie ou absence du soutien principal" qui est nettement plus dclar par les femmes cheftaines de mnage (18,4%) que par leur homologue de sexe masculin (4,8%). Une telle diffrence serait due au fait que les femmes naccdent gnralement la responsabilit de chef de mnage quen cas dabsence du soutien principal (souvent le mari). Par ailleurs, la chert de la vie demeure la principale cause avance de rgression du niveau de vie quels que soient les caractristiques des chefs de mnages enquts. Cependant, lampleur avec laquelle elle est avance diffre dune catgorie lautre. En effet, cette cause est cite plus par les mnages aiss (27,2% contre 23,8% pour les plus pauvres), jeunes (27,2%) ou chez les mnages rduits composs dune deux personnes (28%). 2. POSTES DE DEPENSE POSANT LE PLUS DE PROBLEMES AUX MENAGES Lexamen de la nature des dpenses dont se soucient le plus les enquts au cours des dix annes prcdant lenqute met en vidence limportance que revtent lhabitation et les quipements durables, lalimentation, lhabillement et les soins de sant dans les dpenses des mnages. En effet, les chefs de mnages dclarant ces postes comme ceux qui posent le plus de problmes dans des proportions respectives de 18,7%, 18,3%, 16,3% et 16,3%. Les problmes relatifs la scolarisation des enfants et au transport ne sont pas ngligeables non plus. Ces deux postes sont respectivement voqus par 11,5% et 10,4% des chefs de mnage enquts. En comparant la structure des postes de dpense posant le plus de problmes pour les mnages au cours de la priode 1997- 2007 avec celle dgage pour 1991-2001, plusieurs constatations peuvent tre soulignes :

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 les dpenses lies lhabitation et aux quipements durables passent du

5me rang au cours de 1991-2001 au premier rang au cours de 1997-2007 ;

les dpenses lies lalimentation et lhabillement restent parmi les

postes de dpenses inquitant les mnages mais dans une moindre mesure quauparavant ;
les dpenses lies au transport, loisirs et transferts gardent le mme rang

dans le classement des postes de dpenses qui posent des problmes aux mnages.
Graphique 2 : Postes de dpense posant le plus de problmes pour les mnages (en %)

Lanalyse de telles dclarations selon les caractristiques sociodmographiques rvle que certains postes de dpenses posent relativement plus de problmes que dautres. Ainsi, pour les chefs de mnages femmes, l"habitation et quipements durables" leurs posent plus de soucis quaux hommes (29,1% contre 18.6% pour les hommes). Par contre la "scolarisation des enfants" est plus ressentie comme difficult par les hommes chefs de mnage que par leurs homologues femmes (11,9% contre 9,1% respectivement). Si lhabitation et quipements durables et lalimentation sont des soucis voqus avec ampleur tout ge, les soucis relatifs aux soins de sant sont
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ressentis davantage chez les chefs de mnages plus gs. En effet, prs de 19,1% des gs de 60 ans et plus le dclarent contre 13,6% seulement des jeunes de 15 24 ans. 3. PRINCIPALES INQUIETUDES DES CHEFS DE MENAGE CONCERNANT LAVENIR Interrogs sur leurs inquitudes vis vis de lavenir, les ractions des chefs de mnage tournent essentiellement autour de la chert de la vie (13,3%), la maladie et invalidit (12%), la scheresse (11,1%) et le chmage des jeunes (11%). Le poids de chacun de ces soucis voqus diffre selon le milieu de rsidence. En effet, la scheresse est un souci majeur pour les ruraux qui le soulvent avec une frquence de 13,8% contre 9,6 % pour les citadins tandis que le manque de scurit proccupe davantage les rsidents des villes (7,3% contre 4,5% des ruraux).
Tableau 1: Rpartition des chefs de mnage selon leurs principales inquitudes quant lavenir (en %)
Principales inquitudes Scheresse Chmage des jeunes Chert de la vie Interruption de scolarisation Dlinquance Maladie ou invalidit Manque de ressources montaires Complication dducation des enfants suite au dcs d'un parent Consommation de cigarettes Consommation de drogues Problmes familiaux complexes Manque de scurit Total Urbain 9,6 11,0 12,9 6,5 8,4 11,7 10,6 5,1 5,4 6,3 5,1 7,3 100,0 Rural 13,8 10,9 14,0 5,8 7,4 12,4 11,5 4,7 4,9 5,7 4,5 4,5 100,0 Ensemble 11,1 11,0 13,3 6,3 8,1 12,0 10,9 4,9 5,2 6,1 4,9 6,3 100,0

Lexamen de ces dclarations selon le sexe fait ressortir une inquitude relativement leve des cheftaines de mnage vis--vis des "maladies et invalidit" (12,9% contre 11,8% pour les hommes) ou encore le "manque de ressources montaires" (11,4% contre 10,8% respectivement). Paralllement,
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les hommes se soucient davantage "des problmes lis linterruption de la scolarisation des enfants" (6,4% chez les chefs hommes contre 5,5% chez leurs homologues femmes), ainsi que des risques que courent les jeunes comme "la dlinquance" (8,2% contre 7,4%), "la consommation des cigarettes" (5,4% contre 4,6%) ou " la consommation des drogues " (6,2% contre 5,4%). Selon la classe de dpense, lexamen de ces dclarations rvle galement que les chefs de mnage appartenant aux classes de dpenses les plus dfavorises insistent davantage sur "la scheresse" (12,2% contre 10,7% pour les mnages favoriss), sur "le manque de ressources montaires" (11,2% contre 10,5%) ainsi que sur "linterruption de scolarisation" (7% contre 5,7%). A loppos, les dclarations de leurs homologues aiss portent plus sur les "maladies ou invalidits" (12,4% pour les 20% de la population les plus aiss contre 11,6% pour les 20% de la population les plus dfavoriss) et "la consommation des drogues" (6,3% contre 5,7% respectivement).

Graphique 3 : Principales inquitudes vis--vis de lavenir (en %)

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Compare aux donnes de 2001, la structure des chefs de mnage selon les principales inquitudes vis vis lavenir prsente des changements importants. Les chefs de mnage sont de plus en plus inquiets vis--vis des problmes dordre social et socital plutt que des problmes dordre conomique.

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DEUXIEME PARTIE TABLEAUX STATISTIQUES

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CARACTERISTIQUES CULTURELLES DE LA POPULATION

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Tableau CC 01 : Principales caractristiques de la population alphabtise selon le milieu de rsidence et les classes de dpense annuelle par personne Ensemble
Indicateurs d'alphabtisation Population alphabtise ge de 10 ans et plus (en milliers) Population alphabtise (en %) selon l'ge 10 14 ans 15 24 ans 25 44 ans 45 59 ans 60 ans et plus Total Taux (en %) d'alphabtisation (10 ans et plus) Hommes Femmes Ensemble Taux (en %) d'alphabtisation (15 ans et plus) Hommes Femmes Ensemble Taux (en %) d'alphabtisation selon l'ge 10 14 ans 15 24 ans 25 44 ans 45 59 ans 60 ans et plus Total Taux (en %) d'alphabtisation selon le niveau scolaire du chef de mnage Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Total
1

Classes de la dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total 2225 27,2 35,5 29,5 6,4 1,4 100,0 60,0 33,2 45,8 54,1 26,1 38,9 86,3 69,3 35,2 19,4 7,5 45,8 38,3 63,8 76,9 54,5 59,3 45,8 2667 20,4 36 33,4 7,9 2,3 100,0 68,1 38,9 53,0 64,0 33,1 47,9 91,7 79,3 46,1 27,2 11,8 53,0 43,2 72,5 76,6 81,8 62,4 53,0 3119 17,4 33 37,9 9,6 2,2 100,0 75,6 45,9 60,4 72,9 40,1 56,1 94,9 86,2 58,5 33,2 14,1 60,4 48,1 75,4 84,7 80,7 69,0 60,4 3328 14,9 29,8 41,2 11,7 2,4 100,0 77,6 51,1 64,1 75,2 46,4 60,4 97,9 88,1 66,8 41,2 14,2 64,1 47,8 80,0 88,1 82,0 70,7 64,1 3988 11,4 23,4 42 17,8 5,5 100,0 86,4 64,2 74,9 85,1 61,1 72,7 98,2 91,7 82,3 64,6 30,8 74,9 47,6 85,3 91,4 93,6 71,8 74,9 15326 17,2 30,7 37,7 11,4 3 100,0 73,9 46,9 59,9 71,0 41,8 55,8 93,2 82,7 58,3 39,3 17,0 59,9 44,4 76,7 88,2 91,1 66,7 59,9

Il sagit des classes de la dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

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Tableau CC 01 : Principales caractristiques de la population alphabtise selon le milieu de rsidence et les classes de dpense annuelle par personne Urbain
Indicateurs d'alphabtisation Population alphabtise ge de 10 ans et plus (en milliers) Population alphabtise (en %) selon l'ge 10 14 ans 15 24 ans 25 44 ans 45 59 ans 60 ans et plus Total Taux (en %) d'alphabtisation (10 ans et plus) Hommes Femmes Ensemble Taux (en %) d'alphabtisation (15 ans et plus) Hommes Femmes Ensemble Taux (en %) d'alphabtisation selon l'ge 10 14 ans 15 24 ans 25 44 ans 45 59 ans 60 ans et plus Classes de la dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total 895 22,7 34,9 34,1 7,1 1,2 100 71,3 50,9 60,9 66,5 44,1 55,0 96,2 82,1 55,3 29,0 1549 18 37,2 32,6 10,1 2,1 100 76,7 54,0 65,5 73,5 48,6 61,0 98,0 92,6 58,4 39,3 2084 16,1 32,6 38,7 10,4 2,2 100 81,5 58,7 70,1 79,2 53,6 66,4 98,8 93,2 70,9 43,1 2460 14 29,1 41,5 13,1 2,4 100 83,9 63,5 73,7 82,1 59,3 70,7 99,3 93,9 77,6 52,1 3468 11,4 22,8 41,6 18,7 5,4 100 89,7 71,4 80,3 88,7 68,6 78,4 99,2 94,9 87,9 70,7 10456 14,9 29,4 39 13,5 3,2 100 82,6 62,1 72,3 80,6 57,8 69,1 98,5 92,4 74,0 53,0

10,3 16,7 17,3 19,6 35,8 24,1 Total 60,9 65,5 70,1 73,7 80,3 72,3 Taux (en %) d'alphabtisation selon le niveau scolaire du chef de mnage Sans niveau 52,1 54,1 59,1 57,5 53,6 55,6 Primaire et collge 78,9 79,7 80,7 85,6 88,3 83,8 Secondaire 84,9 84,3 88,8 90,5 92,5 90,9 Suprieur 51,0 81,8 80,0 81,9 93,6 91,3 Autres niveaux 66,1 75,8 76,1 79,4 76,7 76,5 Total 60,9 65,5 70,1 73,7 80,3 72,3 1 Il sagit des classes de la dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

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Tableau CC 01 : Principales caractristiques de la population alphabtise selon le milieu de rsidence et les classes de dpense annuelle par personne
Rural Indicateurs d'alphabtisation Population alphabtise ge de 10 ans et plus (en milliers) Population alphabtise (en %) selon l'ge 10 14 ans 15 24 ans 25 44 ans 45 59 ans 60 ans et plus Total Taux (en %) d'alphabtisation selon le sexe (10 ans et plus) Hommes Femmes Ensemble Taux (en %) d'alphabtisation selon le sexe (15 ans et plus) Hommes Femmes Ensemble Taux (en %) d'alphabtisation selon l'ge 10 14 ans 15 24 ans 25 44 ans 45 59 ans 60 ans et plus Total Taux (en %) d'alphabtisation selon le niveau scolaire du chef de mnage Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Total
1

Classes de la dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total 1330 1118 1034 868 520 4870

30,2 35,8 26,5 5,9 1,5 100,0

23,7 34,3 34,6 4,9 2,4 100,0

20,1 33,7 36,2 7,9 2,2 100,0

17,4 32 40,2 7,8 2,6 100,0

11,1 27,1 44,6 11,3 5,9 100,0

22,3 33,4 34,8 7 2,5 100,0

54,8 26,0 39,2

59,8 26,4 42,0

67,0 29,3 47,2

65,6 30,0 46,8

71,2 34,8 51,8

61,8 28,2 43,9

48,2 18,7 32,0

54,9 20,3 36,2

63,9 22,8 42,2

62,0 25,3 42,2

69,5 31,2 49,1

57,5 22,2 38,4

82,1 62,8 26,7 15,3 6,5 39,2

85,9 65,2 36,2 14,5 8,7 42,0

89,1 75,2 42,5 20,6 10,3 47,2

94,8 76,1 47,5 20,6 8,3 46,8

92,1 76,8 58,9 32,9 16,5 51,8

86,5 69,0 38,5 19,0 9,5 43,9

32,9 53,9 58,2 58,0 57,6 39,2

35,7 60,8 52,7 . 52,4 42,0

35,9 65,8 65,4 86,7 61,2 47,2

35,7 65,8 68,3 82,8 56,4 46,8

34,5 70,9 74,8 95,5 62,9 51,8

34,7 62,5 66,1 88,2 57,5 43,9

Il sagit des classes de la dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

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Tableau CC 02 : Taux d'alphabtisation de la population ge de 10 ans et plus par rgion, sexe et milieu de rsidence (en %)
Milieu de rsidence Sexe Groupe d'ges 35 et + Total

Rgion Oued Ed-DahabLagouira Laayoune-Boujdour Guelmim-Es-Semara1 Souss-Massa-Dra El Gharb-ChrardaBni Hsen Chaouia-Ouardigha Marrakech-Tensift AlHaouz Oriental Grand Casablanca Rabat-SalZemmour-Zaer Doukkala-Abda Tadla-Azilal Mekns-Tafilalet Fs-Boulemane Taza-Al HouceimaTaounate Tanger-Ttouan Ensemble
1

Urbain Rural Mas. Fm. 10-14 15-24 25-34

69,5 71,5 72,0 70,4 71,0 71,6 78,0 75,7 68,9 60,8 66,7 68,6 67,5 74,0 72,3

47,1 42,0 42,2 42,9 36,2 50,1 64,5 52,8 39,3 39,3 47,3 48,8 45,8 49,9 43,9

77,3 73,5 69,2 69,2 64,0 78,0 85,7 81,6 66,7 63,2 72,0 75,8 70,7 76,5 73,9

48,7 38,9 41,5 42,4 37,9 49,7 68,0 62,0 32,7 34,7 46,6 52,2 34,5 52,1 46,9

98,2 96,9 86,5 95,7 87,6 96,4 99,3 98,2 86,1 91,3 96,9 95,5 84,5 91,4 93,2

87,8 81,3 74,3 84,8 77,6 90,6 93,4 93,5 70,4 74,8 82,8 85,1 73,4 82,5 82,7

67,9 53,9 54,5 58,6 50,6 70,9 87,4 79,7 48,1 48,0 60,0 66,8 55,5 66,8 63,3

34,9 30,9 36,0 30,8 27,6 41,4 59,9 52,5 29,8 20,9 36,0 40,9 30,3 44,6 38,7

62,8 54,7 54,9 55,3 50,3 63,3 76,8 71,8 50,0 47,1 58,7 63,4 51,6 64,4 59,9

Les trois rgions ont t regroupes pour assurer la reprsentativit de lchantillon.

Tableau CC 03 : Principales caractristiques de la population alphabtise 77

selon le milieu de rsidence et les classes de dpense annuelle par personne Ensemble
Indicateurs d'alphabtisation Taux (en %) d'alphabtisation des CM(1) selon le sexe Hommes Femmes Ensemble Taux (en %) d'alphabtisation des CM selon l'ge 15 34 ans 35 59 ans 60 ans et plus Total Taux (en %) d'alphabtisation des CM selon le niveau scolaire Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Total Taux (en %) d'alphabtisation de la population selon le type d'activit (15 ans et plus) Actif occup Chmeur Inactif Total Taux (en %) d'alphabtisation de la population active occupe ge de 15 ans et plus selon le statut professionnel Salari Indpendant Employeur Aides familiales et apprentis Autres actifs occups Total
(1)

Classes de la dpense annuelle par personne C1 C2 C3 C4 C5 Total

34,4 6,1 30,5

42,9 16,1 38,9

53,4 17,1 48,0

61,4 15,6 53,6

78,8 36,8 70,4

56,8 21,6 51,0

45,1 33,2 14,0 30,5

62,0 41,7 21,9 38,9

67,0 52,8 24,0 48,0

73,5 60,9 24,4 53,6

92,0 78,1 42,1 70,4

72,4 55,7 27,8 51,0

1,5 93,3 100,0 100,0 86,5 30,5

2,3 95,8 100,0 100,0 89,7 38,9

2,2 95,5 100,0 100,0 91,7 48,0

3,2 97,5 100,0 100,0 87,2 53,6

2,4 98,2 100,0 100,0 93,0 70,4

2,3 96,5 100,0 100,0 89,6 51,0

38,6 72,5 33,8 38,9

46,5 83,9 43,4 47,9

58,1 89,0 47,0 56,1

63,1 92,2 52,1 60,4

79,8 93,6 62,7 72,7

56,9 87,1 49,0 55,8

54,2 29,3 35,9 26,6 34,2 38,9

63,2 38,1 64,1 32,8 49,2 47,9

76,2 46,2 62,8 39,9 40,4 56,1

78,7 52,8 70,1 42,1 62,0 60,4

90,2 67,5 81,3 52,4 80,8 72,7

74,1 46,1 75,2 36,0 56,9 55,8

Tableau CC 03 : Principales caractristiques de la population alphabtise 78

CM : Chef de mnage

selon le milieu de rsidence et les classes de dpense annuelle par personne Urbain
Indicateurs d'alphabtisation Taux (en %) d'alphabtisation des CM selon le sexe Hommes Femmes Ensemble Taux (en %) d'alphabtisation des CM selon l'ge 15 34 ans 35 59 ans 60 ans et plus Total Taux (en %) d'alphabtisation des CM selon le niveau scolaire Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Total Taux (en %) d'alphabtisation selon le type d'activit (15 ans et plus) Actif occup Chmeur Inactif Total Taux (en %) d'alphabtisation de la population active occupe selon le statut professionnel (15 ans et plus) Salari Indpendant Employeur Aides familiales et apprentis Autre Total
1

Classes de la dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total

46,0 4,4 38,8

52,4 22,9 47,2

60,7 23,0 54,1

70,0 18,8 60,5

83,6 41,9 75,2

68,5 27,9 60,9

59,6 42,7 13,8 38,8

77,2 49,4 27,4 47,2

77,5 59,8 26,7 54,1

78,7 68,4 28,4 60,5

94,8 82,1 46,8 75,2

83,9 66,2 34,0 60,9

2,2 98,2 100,0 100,0 94,1 38,8

2,7 96,3 100,0 100,0 92,7 47,2

3,1 96,0 100,0 100,0 91,0 54,1

4,3 97,9 100,0 100,0 89,0 60,5

2,2 98,4 100,0 100,0 95,8 75,2

3,0 97,5 100,0 100,0 92,0 60,9

61,0 79,3 44,1 55,0

64,1 85,7 52,6 61,0

74,6 90,7 53,6 66,4

79,2 92,3 59,4 70,7

88,5 96,0 67,0 78,4

77,0 90,2 58,0 69,1

62,3 54,9 100,0 76,2 40,3 55,0

68,3 57,8 29,8 63,8 53,2 61,0

79,3 61,7 59,5 77,0 65,5 66,4

83,0 69,4 70,9 77,9 80,6 70,7

91,0 82,4 80,8 93,7 83,9 78,4

80,4 68,2 75,8 79,2 73,7 69,1

Il sagit des classes de la dpense annuelle moyenne par personne au niveau national CM : Chef de mnage

79

Tableau CC 03 : Principales caractristiques de la population alphabtise Selon le milieu de rsidence et les classes de dpense annuelle par personne Rural
Indicateurs d'alphabtisation Taux (en %) d'alphabtisation des CM selon le sexe Hommes Femmes Ensemble Taux (en %) d'alphabtisation des CM selon l'ge 15 34 ans 35 59 ans 60 ans et plus Total Taux (en %) d'alphabtisation des CM selon le niveau scolaire Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Total Taux (en %) d'alphabtisation selon le type d'activit (15 ans et plus) Actif occup Chmeur inactif Total Taux (en %) d'alphabtisation de la population active occupe ge de 15 ans et plus selon le statut professionnel Salari Indpendant Employeur Aides familiales et apprentis Autre Total
1

Classes de la dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total

28,8 7,4 26,2 38,0 28,1 14,0 26,2

33,4 5,1 30,1 51,5 31,6 17,7 30,1

43,1 3,0 38,7 56,8 41,2 20,0 38,7

45,1 7,0 39,8 65,8 43,2 17,8 39,8

55,0 9,8 46,2 79,6 50,5 26,8 46,2

38,7 6,5 34,5 56,6 36,4 18,8 34,5

1,2 89,4 100,0 100,0 84,5 26,2

1,9 94,8 100,0 100,0 87,3 30,1

1,3 94,4 100,0 100,0 92,4 38,7

1,6 96,3 100,0 100,0 84,3 39,8

3,0 97,2 100,0 100,0 86,7 46,2

1,6 94,2 100,0 100,0 87,1 34,5

32,2 64,6 27,4 32,0

36,8 77,4 31,4 36,2

44,5 80,5 34,1 42,2

44,7 91,9 33,9 42,2

54,1 73,6 38,5 49,1

39,9 75,0 31,9 38,4

48,2 24,1 0,0 25,6 32,8 32,0

55,2 28,9 77,7 30,8 45,6 36,2

68,4 37,6 67,6 35,7 10,6 42,2

62,8 40,0 67,2 38,7 48,9 42,2

83,5 42,3 83,1 40,3 72,0 49,1

59,1 32,9 73,6 32,4 39,5 38,4

Il sagit des classes de la dpense annuelle moyenne par personne au niveau national CM : Chef de mnage

80

Tableau CC 04: Proportion de la population selon la connaissance des langues, la classe de dpense annuelle par personne et les autres principales caractristiques (en %)
Caractristiques de la population Urbain Langue C1 60,6 35,3 5,8 0,5 38,8 17,2 1,8 0,3 59,0 28,1 4,0 0,4 33,4 17,9 2,2 0,3 84,6 44,4 0,1 0,1 68,8 41,5 8,4 0,7 35,0 14,5 2,5 0,4 19,4 6,1 0,5 0,2 8,0 1,1 0,0 0,0 Classe de la dpense annuelle moyenne C2 C3 C4 C5 Total 64,9 70,2 74,1 80,2 72,2 44,6 48,9 53,9 67,2 53,4 8,3 11,6 14,8 27,0 15,8 1,1 41,1 19,7 2,3 0,3 67,1 39,2 6,3 0,8 38,3 24,1 4,0 0,6 90,7 53,1 0,3 0,0 77,2 54,4 12,7 1,4 45,5 25,3 4,8 0,6 27,5 12,5 1,2 0,5 12,0 3,6 0,1 0,3 1,7 46,6 24,6 3,5 0,6 74,5 47,0 9,2 1,5 46,5 30,6 7,2 0,9 94,0 62,0 0,6 0,3 85,8 64,4 17,9 1,8 58,4 36,0 9,2 1,5 33,4 13,7 1,6 0,6 14,4 4,6 0,6 0,9 2,4 46,7 25,0 3,9 0,8 77,3 52,0 13,3 2,0 51,9 35,5 8,6 1,6 97,0 69,5 0,9 0,0 87,5 65,5 23,1 2,5 67,7 46,1 13,1 2,7 41,4 21,2 3,1 0,6 14,6 4,6 0,4 0,7 7,4 51,8 30,9 5,6 1,8 86,0 70,0 26,5 7,5 64,5 51,3 19,6 5,3 97,4 81,4 12,6 2,2 91,0 79,8 40,0 8,2 82,1 65,6 26,8 7,7 65,4 50,5 18,0 5,4 30,8 18,9 1,9 4,3 3,3 43,4 21,8 3,0 0,6 73,2 47,8 12,1 2,5 47,2 32,1 8,4 1,8 92,1 60,3 2,4 0,4 81,8 60,7 19,9 2,8 58,3 38,0 11,5 2,6 39,7 22,9 5,7 1,7 17,3 7,7 0,7 1,5

Arabe Franais Anglais Milieu de Autres rsidence de langues la population Rural Arabe ge de 10 ans Franais et plus Anglais Autres langues Masculin Arabe Franais Anglais Autres Sexe de la langues population ge de 10 ans Fminin Arabe et plus Franais Anglais Autres langues 10 14 Arabe ans Franais Anglais Autres langues 15 24 Arabe ans Franais Anglais Autres langues 25 44 Arabe Age de la ans Franais population Anglais ge de 10 ans Autres et plus langues 45 59 Arabe ans Franais Anglais Autres langues 60 ans et Arabe plus Franais Anglais Autres langues

81

Tableau CC 04 : Proportion de la population selon la connaissance des langues, la classe de dpense annuelle par personne et les autres principales caractristiques (en %) (fin)
Caractristique de la population Langue Classe de la dpense annuelle par personne C1 C2 C3 C4 C5 Total 38,1 42,1 48,1 48,4 48,4 44,3 20,1 25,1 30,1 31,9 35,1 27,4 2,8 3,9 6,1 7,0 11,1 5,5 0,4 63,3 29,9 2,8 0,2 73,0 58,3 12,2 0,0 54,5 54,5 26,1 0,0 58,8 20,6 2,9 0,4 38,3 14,6 1,7 0,2 72,2 43,3 8,9 1,1 33,8 21,5 5,4 0,6 0,3 71,9 45,8 6,5 1,2 78,2 65,9 16,4 2,8 81,8 51,1 20,0 0,0 62,7 28,8 6,6 1,7 46,0 23,4 3,3 0,7 82,5 60,1 14,4 1,7 42,5 29,8 7,6 0,7 0,6 75,7 49,8 9,4 2,2 85,7 73,4 18,2 1,1 81,5 74,2 41,8 1,5 66,0 33,5 8,2 1,5 57,9 31,5 5,9 0,7 86,6 66,0 20,5 3,3 47,5 34,5 10,6 1,7 1,3 80,0 53,4 10,2 2,1 88,2 77,6 26,9 4,4 83,9 73,9 40,9 2,6 69,8 38,2 12,3 1,3 62,9 38,3 9,2 1,8 92,1 72,0 29,2 5,3 53,1 38,0 12,0 1,7 2,2 84,6 62,9 15,4 5,8 91,1 85,9 37,8 7,3 93,7 89,4 50,0 15,1 70,7 33,9 10,1 5,2 79,4 62,9 26,9 7,7 94,7 83,3 33,6 8,6 63,0 50,2 19,6 5,6 0,8 76,4 50,3 9,6 2,6 88,0 79,7 30,1 5,2 91,4 85,9 47,8 12,6 65,6 31,4 8,2 1,8 56,6 33,8 9,2 2,2 86,4 66,2 22,1 4,2 49,2 36,0 11,6 2,3

Arabe Franais Sans niveau Anglais Autres langues Arabe Franais Fondamental Anglais Autres langues Arabe Niveau Franais scolaire du Secondaire Anglais chef de mnage Autres langues Arabe Franais Suprieur Anglais Autres langues Arabe Franais Autres Anglais Autres langues Arabe Franais Actif occup Anglais Autres langues Arabe Activit de la Franais population Chmeur Anglais ge de 15 ans et plus Autres langues Arabe Franais Inactif Anglais Autres langues

82

Tableau CC 04 : Proportion de la population selon la connaissance des langues,

la classe de dpense annuelle par personne et les autres principales caractristiques

Langue

Caractristiques de la population

Arabe Franais Salaris Anglais Autres langues Arabe Indpendant Franais Anglais s Autres langues Statut Arabe professionnel Franais de la employeurs Anglais population Autres ge de 15 langues ans et plus Arabe Aides Franais familiales et Anglais apprentis Autres langues Arabe Franais Autres Anglais situations Autres langues Arabe Franais Anglais Autres langues

Classe de la dpense annuelle par personne C1 C2 C3 C4 C5 Total 53,4 62,9 75,1 78,2 89,7 73,5 22,2 35,5 46,7 54,1 77,6 49,7 3,3 5,7 10,9 15,9 36,7 16,1 0,4 29,9 8,8 1,1 0,2 35,9 0,0 0,0 0,0 26,5 11,0 0,5 0,0 34,2 8,9 0,0 0,0 45,4 22,7 3,0 0,4 1,3 37,5 17,2 2,6 0,6 64,1 41,7 0,0 0,0 32,3 14,9 1,5 0,0 49,2 19,0 5,7 0,0 52,3 31,4 5,1 0,7 1,3 45,7 19,6 1,7 0,5 58,8 41,1 0,0 0,0 40,2 18,5 2,2 0,2 40,9 24,4 6,9 0,0 60,2 38,6 8,1 1,2 2,9 52,8 25,2 4,0 1,1 75,7 47,9 6,4 2,7 41,9 19,8 2,3 0,6 65,1 43,7 4,6 3,8 64,3 43,5 10,9 1,8 10,2 67,0 43,5 12,9 5,1 82,6 54,1 13,0 5,5 51,4 32,9 7,9 1,2 80,8 59,8 7,7 1,7 74,9 60,4 22,9 6,4 3,7 45,9 22,1 4,2 1,4 76,6 49,8 9,2 3,9 35,8 17,1 2,1 0,3 57,9 36,6 5,6 1,5 59,7 39,7 10,2 2,1

Tableau CC 05 : Population ge de 15 ans et plus selon le niveau scolaire, 83

les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %) Ensemble
Sexe et niveau scolaire Masculin Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Total Fminin Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Total Les deux sexes Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Total 59,7 31,5 3,7 1,3 3,8 100,0 50,7 36,9 6,3 2,6 3,5 100,0 43,1 40,4 9 4 3,6 100,0 39,1 39,1 12,1 6,1 3,5 100,0 27,1 34,5 18,7 17,3 2,4 100,0 43,4 36,6 10,2 6,5 3,4 100,0 73,5 22,2 2,9 0,8 0,6 100,0 66 26 4,9 2 1,1 100,0 59,3 29,5 7 3,7 0,4 100,0 53,7 31,5 8,9 5,2 0,8 100,0 38,9 30,6 15,6 14,2 0,7 100,0 57,8 28,1 8 5,4 0,7 100,0 43,5 42,4 4,6 1,9 7,6 100,0 34 48,8 7,8 3,2 6,1 100,0 26,1 51,8 11 4,2 6,9 100,0 23,6 47,3 15,6 7 6,4 100,0 14,4 38,7 22 20,6 4,3 100,0 27,7 45,8 12,6 7,7 6,2 100,0 Classes de la dpense annuelle par personne C1 C2 C3 C4 C5 Total

84

Tableau CC 05 : Population ge de 15 ans et plus selon le niveau scolaire, les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %) Urbain
Sexe et niveau scolaire Masculin Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Ensemble Fminin Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Ensemble Les deux sexes Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Ensemble
1

Classes de la dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total

32 52,3 8,4 3,3 4,1 100,0

25,3 54,3 11,2 5 4,2 100,0

20,3 54,2 14,7 5,5 5,3 100,0

17,2 47,8 20,4 9 5,5 100,0

10,9 36,7 25 23,8 3,6 100,0

18,7 47,3 18,0 11,5 4,5 100,0

55 34,5 7,8 1,9 0,8 100,0

50 35,5 9,3 4,4 0,9 100,0

45,6 36,5 11,2 6,1 0,5 100,0

41,1 37,3 13 7,9 0,7 100,0

31,7 32 18,3 17,3 0,7 100,0

41,9 34,9 13,2 9,3 0,7 100,0

43,8 43,1 8,1 2,6 2,4 100,0

37,6 44,9 10,2 4,7 2,5 100,0

33 45,4 13 5,8 2,9 100,0

29,2 42,6 16,7 8,5 3,1 100,0

21,6 34,3 21,6 20,5 2,1 100,0

30,4 41 15,6 10,4 2,6 100,0

Il sagit des classes de la dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

85

Tableau CC 05 : Population ge de 15 ans et plus selon le niveau scolaire, les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %) Rural
Sexe et niveau scolaire Masculin Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Ensemble Fminin Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Ensemble Les deux sexes Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Ensemble
1

Classes de la dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total

48,9 37,7 2,8 1,3 9,2 100,0

42,4 43,5 4,6 1,3 8,1 100,0

34,2 48,2 5,8 2,5 9,3 100,0

35,9 46,1 6,5 3,2 8,2 100,0

29,7 47,5 9,1 6,4 7,3 100,0

40,3 43,7 5,0 2,4 8,6 100,0

81 17,2 0,8 0,4 0,6 100,0

79,1 18,3 1,2 0,1 1,4 100,0

76,9 20,5 1,6 0,8 0,3 100,0

74,3 22 2 0,7 1 100,0

68,2 25,1 4,8 1,6 0,4 100,0

77,3 19,7 1,6 0,6 0,8 100,0

66,6 26,4 1,7 0,8 4,4 100,0

62,2 29,9 2,8 0,7 4,5 100,0

56,7 33,6 3,6 1,6 4,6 100,0

56,6 33,1 4,1 1,9 4,3 100,0

50,2 35,5 6,8 3,8 3,6 100,0

60,3 30,7 3,2 1,4 4,4 100,0

Il sagit des classes de la dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

86

Tableau CC 06 : Chefs de mnages selon le niveau scolaire, les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %) Ensemble
Sexe et niveau scolaire Masculin Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Ensemble Fminin Sans niveau Primaire et collge Secondaire et suprieur Autres niveaux Ensemble Les deux sexes Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Ensemble 68 21,4 2,2 0,2 8,1 100,0 60,4 27,8 2,9 0,4 8,6 100,0 50,8 32,8 5,1 1,6 9,7 100,0 45,8 32,1 9,2 3,2 9,7 100,0 29,4 30,5 16,7 18,1 5,4 100,0 48,3 29,4 8,3 5,9 8,1 100,0 92,2 6,2 0,9 0,7 100,0 83,3 13,8 0,6 2,3 100,0 81,1 15,9 2,2 0,8 100,0 85,2 10 4,1 0,6 100,0 63,5 21,5 14 1 100,0 78,1 14,8 6 1 100,0 64,1 23,9 2,4 0,3 9,3 100,0 56,4 30,3 3,3 0,4 9,7 100,0 45,5 35,8 5,6 1,8 11,3 100,0 37,7 36,7 10,4 3,7 11,6 100,0 20,8 32,8 18,7 21,1 6,5 100,0 42,3 32,3 9,1 6,7 9,5 100,0 Classes de la dpense annuelle par personne C1 C2 C3 C4 C5 Total

87

Tableau CC 06 : Chefs de mnages selon le niveau scolaire, les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %) Urbain
Sexe et niveau scolaire Classes de la dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total

Masculin Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Ensemble Fminin Sans niveau Primaire et collge Secondaire et suprieur Autres niveaux Ensemble Les deux sexes Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Ensemble
1

55,2 33,4 5,3 0,3 5,8 100,0

47,4 38,7 4,8 0,9 8,2 100,0

38,7 40,6 7,9 2,8 10 100,0

29,8 40,5 14,2 4,8 10,8 100,0

16,1 33,2 21 24,2 5,4 100,0

31,3 37,1 13,3 10,4 7,9 100,0

93 3,3 2 1,7 100,0

75,6 19,7 1 3,7 100,0

75 21,3 3,1 0,7 100,0

81,8 13,7 3,6 0,9 100,0

58,4 24,5 16,3 0,8 100,0

71,6 19,2 8 1,3 100,0

61,7 28,2 4,7 0,3 5,1 100,0

52,4 35,3 4,2 0,7 7,4 100,0

45 37,2 7,1 2,3 8,4 100,0

39,5 35,5 12 4,1 8,9 100,0

24,6 31,4 18,7 20,7 4,5 100,0

38,9 33,7 11,8 9 6,7 100,0

Il sagit des classes de la dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

88

Tableau CC 06 : Chefs de mnages selon le niveau scolaire, les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %) Rural
Sexe et niveau scolaire Classes de la dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total

Masculin Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Ensemble Fminin Sans niveau Primaire et collge Secondaire et suprieur Autres niveaux Ensemble Les deux sexes Sans niveau Primaire et collge Secondaire Suprieur Autres niveaux Ensemble
1

68,4 19,3 1,1 0,3 11 100,0

65,3 21,9 1,7 0 11,1 100,0

55,2 29 2,2 0,5 13,1 100,0

52,6 29,4 3,1 1,7 13,1 100,0

44,4 30,6 7,5 5,6 11,9 100,0

59,4 25 2,5 1,1 12 100,0

91,7 8,3 0 0 100,0

95,8 4,2 0 0 100,0

95,8 3 0 1,2 100,0

94,3 0 5,7 0 100,0

90,2 5,9 2,1 1,8 100,0

93,5 4,5 1,5 0,5 100,0

71,2 18 0,9 0,2 9,7 100,0

68,9 19,8 1,5 0 9,8 100,0

59,7 26,1 2 0,4 11,8 100,0

58,5 25,3 3,5 1,4 11,3 100,0

53,3 25,8 6,4 4,5 10 100,0

63,9 22,3 2,4 1 10,5 100,0

Il sagit des classes de la dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

89

Tableau CC 07 : Niveau d'instruction de la population ge de 15 ans et plus par rgion

Niveau d'instruction Rgion Oued Ed-DahabLagouira Laayoune-Boujdour Guelmim-Es-Semara1 Souss-Massa-Dra El Gharb-ChrardaBni Hsen Chaouia-Ouardigha Marrakech-Tensift AlHaouz Oriental Grand Casablanca Rabat-Sal-ZemmourZaer Doukkala-Abda Tadla-Azilal Mekns-Tafilalet Fs-Boulemane Taza-Al HouceimaTaounate Tanger-Ttouan Ensemble
1

Sans niveau

Primaire Autres Secondaire Suprieur et collge niveaux

Total

45,5 51,6 47,7 47,7 53,5 39,6 25 31,6 52,9 56,2 43,4 41,1 52,8 36,5 43,4

34 32,4 36 37,5 30,8 40,1 45,2 35,9 32,8 31,1 39,1 37,1 34,5 39,2 36,6

14 8,1 7,6 8,8 6,7 10,1 18,1 15,5 6,7 6,3 9,1 13 6,7 8,2 10,2

5,4 3,9 4,8 3,4 5,7 6,4 10 14,9 3,4 3,7 6,2 6,7 2 8 6,5

1,1 3,9 3,9 2,6 3,2 3,8 1,8 2 4,3 2,8 2,2 2,1 4 8,1 3,4

100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Les trois rgions ont t regroupes pour assurer la reprsentativit de lchantillon.

Tableau CC 08 : Dpense denseignement annuelle moyenne par personne 90

scolarise (en DH courants) selon la classe de dpense annuelle moyenne par personne, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence Ensemble
Principales caractristiques du chef de mnage Taille du mnage 1 3 personnes 4 personnes 5 personnes 6 personnes 7 personnes 8 personnes et plus Sexe Masculin Fminin Age 15 - 24 ans 25 - 44 ans 45 - 59 ans 60 ans et plus Etat matrimonial Clibataire Mari Divorc Veuf Niveau scolaire Sans niveau Fondamental Secondaire Suprieur Autre niveau Niveau du diplme Sans diplme Niveau moyen Niveau suprieur Alphabtisation Sait lire et crire Ne sait pas lire et crire Type d'activit du chef de mnage Actif occup Chmeur Inactif Classes de la dpense annuelle moyenne par personne C1 275 338 330 383 349 386 364 380 400 303 393 421 937 360 461 409 345 409 432 408 387 362 393 511 410 344 355 428 413 C2 415 415 445 531 540 531 503 496 228 395 554 532 422 501 371 539 443 563 632 562 624 485 622 559 593 432 486 406 600 C3 730 709 638 753 703 755 698 840 1021 613 722 899 740 701 530 938 705 704 981 630 648 692 807 716 741 679 678 514 869 C4 835 976 886 1017 935 1214 998 914 459 838 1070 1077 757 987 1065 1031 865 1055 1138 1355 879 931 1068 1281 1071 848 940 1249 1131 C5 2846 3881 4367 2525 2107 2890 3574 2912 1051 2701 3978 3309 3771 3523 3655 2869 1842 2533 4002 5912 1653 1960 2823 5886 3899 1781 3429 9394 3390 Ensemble 1762 1954 1710 953 775 897 1288 1163 699 967 1484 1247 1763 1274 1612 1136 677 1115 2503 4879 758 764 1487 4796 1744 660 1219 1819 1438

91

Tableau CC 08: Dpense denseignement annuelle moyenne par personne scolarise (en DH courants) selon la classe de dpense annuelle moyenne par personne, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence (suite)
Ensemble Principales caractristiques du chef de mnage Statut professionnel du chef de mnage Salari Indpendant Employeur Aides familiales et apprentis Autre situation Strate dHabitat Rural Luxe Moderne Ancienne Medina Nouvelle Medina Prcaire/Clandestin Rgion Oued Ed-Dahab-Lagouira ; Layoune-BoujdourSakia El Hamra ; Guelmim-Es-Semara Souss-Massa-Dra El Gharb-Chrarda-BeniHssen Chaouia-Ouardigha Marrakech-Tensift-Al Haouz Oriental Grand Casablanca Rabat-Sal-ZemmourZar Doukkala-Abda Tadla-Azilal Mekns-Tafilalet Fs-Boulemane Taza-Al-HoceimaTaounate Tanger-Ttouan Ensemble Classes de la dpense annuelle moyenne par personne C1 C2 C3 C4 C5 Ensemble

362 356 387 249 197 346 457 453 468 392 383

503 462 356 630 663 417 1065 612 612 570 467

703 616 801 1078 694 583 1035 808 601 809 692

1044 758 979 380 988 693 979 1291 996 1093 847

4030 2145 3393 3036 1473 1385 11664 6030 1953 2858 1674

1483 737 2279 1025 850 532 5934 3095 939 1445 717

411 278 354 271 263 657 446 456 348 410 411 378 335 347 366

555 407 527 359 397 599 605 673 505 471 446 583 465 518 502

996 510 595 515 500 513 868 915 801 604 782 805 546 830 714

1011 598 1069 1053 822 767 1389 1170 753 881 844 688 825 1029 989

2433 1926 3997 1374 5410 1277 4542 5220 2360 1268 2372 2851 1276 3664 3491

1144 752 1089 703 1408 755 2091 2230 804 662 888 1151 608 1658 1273

92

Tableau CC 08 : Dpense denseignement annuelle moyenne par personne scolarise (en DH courants) selon la classe de dpense annuelle moyenne par personne, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence Urbain
Principales caractristiques du chef de mnage Taille du mnage 1 3 personnes 4 personnes 5 personnes 6 personnes 7 personnes 8 personnes et plus Sexe Masculin Fminin Age 15 - 24 ans 25 - 44 ans 45 - 59 ans 60 ans et plus Etat matrimonial Clibataire Mari Divorc Veuf Niveau scolaire Sans niveau Fondamental Secondaire Suprieur Autre niveau Niveau du diplme Sans diplme Niveau moyen Niveau suprieur Alphabtisation Sait lire et crire Ne sait pas lire et crire Type d'activit du chef de mnage Actif occup Chmeur Inactif Classes de la dpense annuelle moyenne par personne1 C1 333 340 313 409 391 470 389 446 342 405 505 937 386 429 486 389 413 455 213 345 392 418 500 408 388 369 699 465 C2 515 435 489 553 605 628 556 545 402 603 669 407 557 415 558 495 585 684 562 711 539 634 559 624 482 544 426 614 C3 806 787 702 736 769 858 750 874 1021 667 749 1034 606 756 530 976 791 713 999 628 756 756 809 723 774 756 724 537 910 C4 913 1050 956 1059 981 1515 1094 958 459 947 1146 1179 765 1083 1065 1055 945 1154 1178 1415 892 1024 1128 1327 1153 912 1042 1566 1146 C5 2897 4066 4596 2658 2201 3477 3823 3024 1143 2873 4192 3651 4167 3755 3704 3070 1991 2643 4088 6024 1885 2090 2900 5977 4082 1910 3653 10463 3592 Ensemble 2024 2292 2033 1114 963 1213 1635 1404 820 1228 1827 1652 2079 1617 1700 1363 843 1252 2624 5074 909 925 1594 4951 2017 819 1576 2392 1632

93

Tableau CC 08 : Dpense denseignement annuelle moyenne par personne scolarise (en DH courants) selon la classe de dpense annuelle moyenne par personne, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence (suite) Urbain
Principales caractristiques du chef de mnage Statut professionnel du chef de mnage Salari Indpendant Employeur Aides familiales et apprentis Autre situation Strate dHabitat Luxe Moderne Ancienne Medina Nouvelle Medina Prcaire/Clandestin Rgion Oued Ed-Dahab-Lagouira ; Layoune-Boujdour-Sakia El Hamra ; Guelmim-Es-Semara Souss-Massa-Dra El Gharb-Chrarda-BeniHssen Chaouia-Ouardigha Marrakech-Tensift-Al Haouz Oriental Grand Casablanca Rabat-Sal-Zemmour-Zar Doukkala-Abda Tadla-Azilal Mekns-Tafilalet Fs-Boulemane Taza-Al-Hoceima-Taounate Tanger-Ttouan Ensemble
1

Classes de la dpense annuelle moyenne par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Ensemble 374 395 . . 267 457 453 468 392 383 535 562 411 383 511 1065 612 612 570 467 723 676 868 1260 853 1035 808 601 809 692 1122 852 1001 . 1370 979 1291 996 1093 847 4178 2435 3526 1973 1753 11664 6030 1953 2858 1674 1734 1058 2538 1259 1130 5934 3095 939 1445 717

469 276 359 362 259 528 487 439 389 399 375 394 372 419 396

554 495 612 415 527 548 602 689 622 514 483 606 451 521 555

678 552 633 596 564 516 895 963 952 543 881 880 524 909 767

1117 685 1225 1456 871 584 1439 1175 773 930 888 673 830 1120 1077

2641 2006 4050 1487 5655 1314 4569 5406 2606 1430 2372 3019 1016 3996 3719

1194 1024 1544 959 2241 731 2185 2434 1197 764 969 1269 622 2103 1605

Il sagit des classes de la dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

94

Tableau CC 08 : Dpense denseignement annuelle moyenne par personne scolarise (en DH courants) selon la classe de dpense annuelle moyenne par personne, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence Rural
Principales caractristiques du chef de mnage Taille du mnage 1 3 personnes 4 personnes 5 personnes 6 personnes 7 personnes 8 personnes et plus Sexe Masculin Fminin Age 15 - 24 ans 25 - 44 ans 45 - 59 ans 60 ans et plus Etat matrimonial Clibataire Mari Divorc Veuf Niveau scolaire Sans niveau Fondamental Secondaire Suprieur Autre niveau Niveau du diplme Sans diplme Niveau moyen Niveau suprieur Alphabtisation Sait lire et crire Ne sait pas lire et crire Type d'activit du chef de mnage Actif occup Chmeur Inactif Classes de la dpense annuelle moyenne par personne1 C1 245 335 352 364 325 350 347 337 400 276 385 381 344 689 364 322 405 332 527 400 345 338 527 411 322 C2 277 377 328 492 461 409 417 413 228 385 453 394 456 411 248 507 383 503 311 477 410 553 510 376 C3 583 440 437 792 513 571 580 624 484 649 609 831 570 752 539 676 838 644 476 559 794 644 630 542 C4 497 725 624 843 739 656 692 706 454 757 894 500 684 894 708 587 608 909 846 699 619 880 654 725 C5 1805 1173 957 1209 734 1756 1406 1119 390 978 1257 1924 355 1423 1125 1011 1307 1614 1645 1021 904 1447 1212 935 1438 1313 Ensemble 590 572 485 597 444 543 539 476 300 409 563 660 711 530 453 553 469 649 860 856 541 517 681 823 641 470

346 250 362

406 302 542

586 379 566

619 509 1061

1491 274 963

522 339 630

95

Tableau CC 08 : Dpense denseignement annuelle moyenne par personne scolarise (en DH courants) selon la classe de dpense annuelle moyenne par personne, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence (suite) Rural
Principales caractristiques du chef de mnage Statut professionnel du chef de mnage Salari Indpendant Employeur Aides familiales et apprentis Autre situation Rgion Oued Ed-Dahab-Lagouira ; Layoune-Boujdour-Sakia El Hamra ; Guelmim-Es-Semara Souss-Massa-Dra El Gharb-Chrarda-BeniHssen Chaouia-Ouardigha Marrakech-Tensift-Al Haouz Oriental Grand Casablanca Rabat-Sal-Zemmour-Zar Doukkala-Abda Tadla-Azilal Mekns-Tafilalet Fs-Boulemane Taza-Al-HoceimaTaounate Tanger-Ttouan Ensemble
1

Classes de la dpense annuelle moyenne par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Ensemble

349 345 387 249 165

406 400 319 957 837

617 568 618 310 541

561 637 905 380 552

1334 1112 2728 8250 869

502 485 1446 867 545

253 278 351 227 264 790 310 498 333 415 460 339 323 319 346

558 325 432 305 313 726 627 611 408 424 373 449 478 513 417

2412 430 544 374 416 505 586 557 609 642 476 489 564 652 583

723 418 596 476 686 1241 537 1077 724 801 595 768 819 784 693

693 1438 390 500 1696 1033 3600 1189 515 834 2372 778 1538 666 1385

947 407 437 352 391 817 900 672 432 562 697 531 597 555 532

Il sagit des classes de la dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

96

97

CONDITIONS DHABITAT ET EQUIPEMENTS DES MENAGES

98

99

Tableau H 01 : Rpartition des mnages selon le milieu de rsidence et les conditions dhabitation (en %)
Milieu de rsidence Urbain 1- Mnages (en %) selon le type d'habitat Villa ou tage de villa Appartement dans un immeuble Maison marocaine traditionnelle Maison moderne Chambre dans un tablissement ou chambre non destine l'habitat Baraque ou habitat sommaire Maison rurale en pis ou pierre Maison rurale en dur Autres Total 2- Cohabitation entre mnages (en %) Mnage habite seul Mnage cohabite avec un autre mnage Mnage cohabite avec deux autres mnages Mnage cohabite avec plus de deux mnages Total 3- Mnages (en %) selon le nombre de pices occupes Une pice Deux pices Trois pices Quatre pices Cinq pices et plus Total 4- Nombre moyen de pices occupes par mnage 5- Peuplement dans le logement Moins dune personne par pice Une deux personnes par pice Deux trois personnes par pice Trois quatre personnes par pice Quatre personnes par pice et plus Total 2,7 17,5 7,3 65,2 0,3 6,5 0,0 0,0 0,5 100,0 91,6 5,2 1,6 1,7 100,0 10,3 28,9 35,5 14,8 10,5 100,0 3,0 Rural 0,1 0,1 2,0 9,6 0,1 3,1 57,6 26,9 0,5 100,0 96,6 2,5 0,4 0,5 100,0 6,9 25,2 27,7 21,7 18,3 100,0 3,4 1,8 11,0 5,3 44,2 0,2 5,2 21,7 10,1 0,5 100,0 93,5 4,2 1,1 1,2 100,0 9,1 27,5 32,6 17,4 13,5 100,0 3,1

Indicateurs

Ensemble

12,5 43,7 27,2 9,5 7,1 100,0

13,2 40,9 29,7 10,1 6,1 100,0

12,8 42,6 28,1 9,7 6,7 100,0

100

Tableau H 01 : Rpartition des mnages selon le milieu de rsidence et les conditions dhabitation (en %) (suite)
Indicateurs Milieu de rsidence Urbain Rural 6- Mnages (en %) selon la dure de rsidence dans le logement Moins de 5 ans De 5 9 ans De 10 19 ans De 20 29 ans 30 ans et plus Total 7- Mnages (en %) selon le statut d'occupation Propritaire ou copropritaire Accdant la proprit Locataire Locataire avec pas de porte Hypothque avec ou sans location Logement de fonction Logement gratuit Autres Total 8- Mnages propritaires et copropritaires(en %) selon le mode dacquisition du logement Hrit Construit par fonds propres seulement Construit par fonds propres et crdit Achet par fonds propres Achet par fonds propres et crdit Autres Total 9- Mnages (en %) selon la disposition des lments de confort Bain traditionnel Baignoire Douche Lavabo Cuisine Toilette

Ensemble

30,5 19,5 21,9 13,8 14,3 100,0 58,5 5,9 22,2 1,1 2,0 1,3 8,6 0,4 100,0

13,7 12,9 19,3 14,2 39,9 100,0 87,4 0,1 2,6 0,0 0,0 1,1 7,4 1,4 100,0

24,2 17,1 20,9 13,9 23,9 100,0 69,3 3,7 14,8 0,7 1,3 1,2 8,2 0,8 100,0

21,1 40,2 7,2 25,9 4,8 0,8 100,0 1,9 11,2 44,6 58,6 90,7 97,8

48,0 42,6 2,2 5,8 0,5 0,9 100,0 11,8 0,3 7,1 8,9 83,8 69,6

33,9 41,3 4,8 16,4 2,8 0,8 100,0 5,6 7,1 30,5 39,9 88,1 87,2

101

Tableau H 01 : Rpartition des mnages selon le milieu de rsidence et les conditions dhabitation (en %) (suite) Indicateurs Milieu de rsidence Urbain Rural 10- Mnages (en %) selon le mode dvacuation des eaux uses Egouts Fosse septique Fosse daisance ou latrines Jetes dans la nature Autre moyen Total 11- Mnages (en %) selon le mode de dbarrassement des ordures Poubelle communale de collecte des ordures Ramassage direct par le camion municipal Jetes dans la nature Autres Total 12- Mnages (en %) bnficiant des services domestiques suivants Bonne, domestique Gardien, concierge ou jardinier Garage Autres services domestiques 13- Mnages (en %) qui payent la taxe ddilit 14- Mnage (en %) possdant un logement secondaire

Ensemble

85,0 5,3 6,9 2,8 0,0 100,0

2,5 14,0 44,4 38,1 1,0 100,0

54,0 8,6 21,0 16,0 0,4 100,0

35,6 54,8 8,0 1,6 100,0

0,4 2,4 95,2 2,0 100,0

22,4 35,1 40,8 1,8 100,0

3,6 5,0 1,5 2,9 34,9

0,1 0,0 0,2 0,1 0,8

2,3 3,1 1,0 1,8 22,0

2,1

1,9

2,0

102

Tableau H 01 : Rpartition des mnages selon le milieu de rsidence et les conditions dhabitation (en %) (suite)
Indicateurs Milieu de rsidence Urbain 15- Mnages (en %) selon la source deau utilise Mnages branchs au rseau Fontaine payante Fontaine gratuite Source deau collective amnage Matfia collective Puits collectif non amnag Sources (ain) Oued Seguia Puits priv Matfia priv Vendeur deau Camion deau citerne Autres Total 16- Mnages non branchs (en %) selon la distance parcourue pour sapprovisionner en eau potable Moins de 200 m 200 m 499m 500 m 999 m 1000 m 2999 m 3000 m 9999 m 10000 m et plus Total 17- Distance moyenne (en mtres) parcourue par les mnages non branchs au rseau pour sapprovisionner en eau potable Rural

Ensemble

85,7 1,3 7,0 0,1 0,0 0,8 0,2 0,0 0,1 0,8 0,1 1,0 1,0 1,9 100,0

11,3 7,5 5,0 14,2 0,7 13,0 16,7 1,5 1,3 12,2 6,1 2,2 1,4 6,9 100,0

57,7 3,6 6,2 5,4 0,3 5,4 6,4 0,5 0,5 5,1 2,4 1,5 1,2 3,8 100,0

73,7 17,5 4,9 3,2 0,5 0,2 100,0 188,5

53,1 14,2 11,1 15,0 6,3 0,3 100,0 698,3

57,5 14,9 9,8 12,5 5,0 0,3 100,0 590,6

103

Tableau H 01 : Rpartition des mnages selon le milieu de rsidence et les conditions dhabitation (en %) (suite)
Milieu de rsidence Indicateurs Urbain 18- Mnages non branchs (en %) selon le temps consacr pour sapprovisionner en eau Moins de 15 mn 15 mn 29 mn 30 mn 59 mn 60 mn et plus Total 19- Temps moyen (en mn) consacr par les mnages non branchs au rseau pour sapprovisionner en eau 20- Mnages non branchs au rseau (en %) selon le mode de traitement de leau utilise pour la boisson Eau de javel bullition Avec comprim Eau de chaux Un autre moyen Aucun traitement Total Rural

Ensemble

91,4 5,2 2,5 0,9 100,0 5,3

71,3 12,5 9,4 6,8 100,0 12,8

75,5 11,0 7,9 5,6 100,0 11,3

9,4 1,5 2,9 0,6 1,5 84,1 100,0

13,7 0,5 4,5 0,2 0,3 80,8 100,0

12,8 0,7 4,2 0,3 0,6 81,4 100,0

104

Tableau H 02 : Rpartition des mnages selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et les conditions dhabitation (en %)
Classe de dpense annuelle par personne C1 1- Mnages (en %) selon le type d'habitat Villa ou tage de villa Appartement dans un immeuble Maison marocaine traditionnelle Maison moderne Chambre dans un tablissement ou chambre non destine l'habitat Baraque ou habitat sommaire Maison rurale en pis ou pierre Maison rurale en dur Autres Total 2- Cohabitation entre mnages (en %) Mnage habite seul Mnage cohabite avec un autre mnage Mnage cohabite avec deux autres mnages Mnage cohabite avec plus de deux mnages Total 3- Mnages (en %) selon le nombre de pices occupes Une pice Deux pices Trois pices Quatre pices Cinq pices et plus Total 4- Nombre moyen de pices occupes par mnage 5- Peuplement dans le logement Moins dune personne par pice Une deux personnes par pice Deux trois personnes par pice Trois quatre personnes par pice Quatre personnes par pice et plus Total 0,0 1,4 4,6 25,1 0,1 8,4 46,0 13,9 0,5 100,0 94,2 3,9 0,6 1,3 100,0 13,3 32,2 27,2 16,9 10,5 100,0 2,9 2,6 25,7 35,6 19,0 17,1 100,0 C2 0,1 3,1 5,7 40,8 0,1 7,7 29,5 12,3 0,7 100,0 91,0 5,6 1,7 1,7 100,0 11,4 31,8 28,9 17,5 10,4 100,0 2,9 4,2 32,6 36,7 14,7 11,8 100,0 C3 0,3 6,2 5,5 48,0 0,2 C4 0,9 10,8 5,8 50,4 0,1 C5 5,6 25,0 5,0 49,7 0,5 1,5 6,1 5,8 0,8 100,0 95,3 2,9 0,8 1,0 100,0 6,0 19,4 36,0 19,8 18,8 100,0 3,5 30,2 52,8 13,9 2,3 0,8 100,0 1,8 11,0 5,3 44,2 0,2 5,2 21,7 10,1 0,5 100,0 93,5 4,2 1,1 1,2 100,0 9,1 27,5 32,6 17,4 13,5 100,0 3,1 12,8 42,6 28,1 9,7 6,8 100,0

Indicateurs

Ensemble

6,5 4,4 21,6 17,2 11,2 10,1 0,5 0,3 100,0 100,0 92,4 5,1 1,3 1,2 93,6 4,0 1,3 1,1

100,0 100,0 8,6 8,4 30,4 28,4 32,7 35,0 15,5 16,3 12,8 11,9 100,0 100,0 3,0 5,9 43,5 34,1 10,1 6,4 3,1 11,2 49,4 28,4 8,0 3,0

100,0 100,0

105

Tableau H 02 : Rpartition des mnages selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et les conditions dhabitation (en %) (suite)
Indicateurs Classe de dpense annuelle par personne C1 6- Mnages (en %) selon la dure de rsidence dans le logement Moins de 5 ans De 5 9 ans De 10 19 ans De 20 29 ans 30 ans et plus Total 7- Mnages (en %) selon le statut d'occupation Propritaire ou copropritaire Accdant la proprit Locataire Locataire avec pas de porte Hypothque avec ou sans location Logement de fonction Logement gratuit Autres Total C2 C3 C4 C5 24,2 17,1 20,9 13,9 23,9 100,0 69,3 3,7 14,8 0,7 1,3 1,2 8,2 0,8 100,0

Ensemble

17,1 20,0 20,2 25,9 32,4 14,4 16,2 17,9 16,7 18,7 23,2 21,0 21,6 20,7 19,3 14,6 14,8 14,4 13,4 13,1 30,7 28,0 25,9 23,3 16,5 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 81,3 74,5 71,1 66,2 60,4 0,1 0,7 2,2 5,3 7,4 6,9 12,4 14,7 16,7 19,6 0,2 0,4 0,9 0,4 1,2 0,7 0,7 1,4 2,1 1,2 0,8 1,0 0,6 1,6 1,8 8,5 9,4 8,4 7,2 7,7 1,5 0,9 0,7 0,5 0,7 100, 100,0 100,0 100,0 100,0 0

8- Mnages propritaires et copropritaires (en %) selon le mode dacquisition du logement Hrit 42,5 37,2 33,1 33,0 25,9 Construit par fonds propres 41,8 43,9 45,1 39,2 37,7 seulement Construit par fonds propres et 2,7 3,8 3,5 5,8 7,4 crdit Achet par fonds propres 11,6 13,4 15,3 19,0 21,0 Achet par fonds propres et crdit 0,5 1,2 2,3 2,4 6,5 Autres 0,9 0,5 0,7 0,6 1,5 Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 9- Mnages (en %) selon la disposition des lments de confort Bain traditionnel 6,3 6,5 6,0 4,6 5,3 Baignoire 0,0 0,7 1,2 3,7 22,1 Douche 4,3 10,9 20,6 34,2 62,1 Lavabo 7,4 18,7 32,6 44,9 73,3 Cuisine 77,2 85,3 86,6 90,8 95,0 Toilette 68,7 81,7 88,0 91,4 97,5

33,9 41,3 4,8 16,4 2,8 0,8 100,0 5,6 7,1 30,5 39,9 88,1 87,2

106

Tableau H 02 : Rpartition des mnages selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et les conditions dhabitation (en %) (suite)
Indicateurs Classe de dpense annuelle par personne C1 10- Mnages (en %) selon le mode dvacuation des eaux uses Egouts Fosse septique Fosse daisance ou latrines Jetes dans la nature Autre moyen Total 11- Mnages (en %) selon le mode de dbarrassement des ordures Poubelle communale de collecte des ordures Ramassage direct par le camion municipal Jetes dans la nature Autres Total 12- Mnages (en %) bnficiant des services domestiques suivants Bonne, domestique Gardien, concierge ou jardinier Garage Autres services domestiques 13- Mnages (en %) qui payent la taxe ddilit 14- Mnage (en %) possdant un logement secondaire C2 C3 C4 C5 77,6 5,8 12,6 4,0 100,0 54,0 8,6 21,0 16,0 0,4 100,0

Ensemble

23,0 40,5 50,8 60,2 9,4 10,0 10,3 9,0 29,5 25,8 22,9 19,9 37,2 23,2 15,7 10,5 0,9 0,5 0,3 0,4 100,0 100,0 100,0 100,0

10,3 16,6

16,7 26,6

20,7 34,3

22,8 40,2

33,7 47,6 17,3 1,4 100,0

22,4 35,1 40,8 1,7 100,0

71,0 55,0 42,8 35,1 2,1 1,7 2,2 1,9 100,0 100,0 100,0 100,0

0,0 0,0 0,0 0,0 7,2 0,9

0,1 0,2 0,2 0,3 15,0 0,9

0,1 0,6 0,5 0,7 20,1 0, 8

0,7 1,4 0,7 2,7 24,1 1,2

7,8 9,9 2,8 4,0 34,8 4,8

2,3 3,1 1,0 1,8 22,0 2,0

107

Tableau H02 : Rpartition des mnages selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et les conditions dhabitation (en %) (suite)
Indicateurs 15- Mnages (en %) selon la source deau utilise Mnages branchs au rseau Fontaine payante Fontaine gratuite Source deau collective amnage Matfia collective Puits collectif non amnag Sources (ain) Oued Seguia Puits priv Matfia priv Vendeur deau Camion deau citerne Autres Total 16- Mnages non branchs (en %) selon la distance parcourue pour sapprovisionner en eau potable Moins de 200 m 200 m 499m 500 m 999 m 1000 m 2999 m 3000 m 9999 m 10000 m et plus Total 17- Distance moyenne (en mtres) parcourue par les mnages non branchs au rseau pour sapprovisionner en eau potable Classe de dpense annuelle par personne C1 24,9 5,3 10,7 9,3 0,2 11,4 13,4 1,2 1,1 7,5 6,2 1,3 0,7 6,8 100,0 C2 42,5 4,8 8,9 7,7 0,2 8,1 8,1 0,5 1,0 6,7 3,1 2,3 1,0 5,1 100,0 C3 54,0 4,9 7,6 6,0 0,6 4,8 6,2 0,8 0,4 4,7 1,8 1,9 1,8 4,5 100,0 C4 64,5 3,5 4,7 4,5 0,3 4,4 5,3 0,3 0,4 4,6 1,4 1,5 1,6 3,0 100,0 C5 83,5 1,1 2,2 1,9 0,1 1,4 2,3 0,2 0,1 3,4 0,9 0,7 0,9 1,3 100,0 57,7 3,6 6,2 5,4 0,3 5,4 6,4 0,5 0,5 5,1 2,4 1,5 1,2 3,8 100,0

Ensemble

51,7 16,5 7,6 16,2 7,7 0,3 100,0 831,6

57,0 15,2 11,2 12,0 4,6 0,0 100,0 498,7

58,1 15,6 10,2 11,7 4,2 0,2 100,0 512,4

60,6 12,7 12,2 9,9 3,8 0,8 100,0 527,0

67,4 12,3 7,4 9,7 3,0 0,2 100,0 420,3

57,5 14,9 9,8 12,5 5,0 0,3 100,0 590,6

108

Tableau H 02 : Rpartition des mnages selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et les conditions dhabitation (en %) (suite)
Indicateurs Classe de dpense annuelle par personne C1 18- Mnages non branchs (en %) selon le temps consacr pour sapprovisionner en eau Moins de 15 mn 15 mn 29 mn 30 mn 59 mn 60 mn et plus Total 19- Temps moyen (en mn) consacr par les mnages non branchs au rseau pour sapprovisionner en eau 20- Mnages non branchs au rseau (en %) selon le mode de traitement de leau utilise pour la boisson Eau de javel bullition Avec comprim Eau de chaux Un autre moyen Aucun traitement Total C2 C3 C4 C5

Ensemble

69,1 10,7 10,5 9,7 100,0

75,7 11,4 7,9 5,0 100,0

76,8 11,3 7,5 4,4 100,0

78,8 12,0 5,9 3,3 100,0

83,7 8,3 5,5 2,5 100,0

75,5 11,0 7,9 5,6 100,0

15,4

10,6

9,8

9,9

6,6

11,3

11,7 0,7 3,4 0,1 0,8 83,3 100,0

11,0 0,3 3,9 0,2 0,4 84,2 100,0

14,2 0,5 3,3 0,0 0,2 81,8 100,0

13,7 0,6 4,7 0,5 0,2 80,3 100,0

15,1 2,1 7,9 1,1 1,8 72,0 100,0

12,8 0,7 4,2 0,3 0,6 81,4 100,0

109

Tableau EQ 01 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon le milieu de rsidence (en %)
Biens durables Cuisinires, fours et petits appareils de cuisine Cuisinire gaz Cuisinire gaz avec four Cuisinire gaz sans four Cuisinire lectrique Cuisinire lectrique avec four Cuisinire lectrique sans four Four gaz Four lectrique Micro-onde Hotte aspirante Robot lectromnager Appareils rfrigrants Rfrigrateur Conglateur Gros appareils lectromnagers Lave-vaisselle Lave-linge Sche-linge lectrique Aspirateur lectrique Ventilateur Autres appareils mnagers Machine coudre lectrique Machine coudre mcanique Machine tricot lectrique Appareils de chauffage Chauffe-eau gaz Chauffe-eau lectrique Chauffe-eau nergie solaire Appareil de chauffage gaz ou gasoil Appareil de chauffage lectrique Appareil audio-visuels et de loisirs Radio Radio seul Radio-cassette Tlviseur Tlviseur en couleur Tlviseur en noir et blanc Vido magntoscope Parabole Chane hi-fi Tourne disque Lecteur CD Micro-ordinateur Camras vido Internet Imprimante Carte dadhsion Milieu de rsidence Urbain Rural Ensemble 61,6 17,2 47,0 7,9 2,3 6,1 53,1 6,2 4,5 1,9 55,0 82,6 5,4 1,3 35,4 1,7 6,7 11,4 4,2 5,2 0,6 30,3 2,9 0,2 1,5 3,2 57,9 17,7 50,1 95,5 89,8 7,7 14,6 60,6 2,3 4,7 29,2 12,8 3,6 7,5 4,2 0,2 42,9 3,6 40,2 0,9 0,4 0,6 51,2 1,9 0,3 0,0 23,7 34,5 0,5 0,2 2,5 0,1 0,5 6,1 1,2 2,5 0,0 3,0 0,2 0,0 0,4 0,5 63,6 26,3 47,3 76,2 52,9 28,8 6,7 27,2 0,6 1,7 23,7 1,2 0,6 0,1 0,5 0,0 54,6 12,1 44,4 5,3 1,6 4,0 52,4 4,6 2,9 1,2 43,2 64,5 3,6 0,9 23,1 1,1 4,4 9,4 3,1 4,2 0,4 20,0 1,9 0,2 1,1 2,2 60,0 20,9 49,1 88,3 75,9 15,7 11,6 48,0 1,6 3,6 27,1 8,4 2,4 4,7 2,8 0,1

110

Tableau EQ 01 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon le milieu de rsidence (en %) (suite)
Biens durables Matriels de transports Voiture Vlomoteur Bicyclette Appareils de communication Tlphone fixe Tlphone mobile Rpondeur Fax Milieu de rsidence Urbain Rural Ensemble 13,0 8,8 17,3 19,9 84,4 2,3 0,5 4,7 10,9 22,5 1,2 64,5 0,2 0,3 9,9 9,6 19,3 12,9 76,9 1,5 0,4

111

Tableau EQ 02 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %) Ensemble
Biens durables

Classe de dpense annuelle par personne C1 C2 C3 C4 C5 Total Cuisinires, fours et petits appareils de cuisine Cuisinire gaz 37,1 44,6 54,6 59,0 67,4 54,6 Cuisinire gaz avec four 2,3 5,9 9,9 12,8 22,5 12,1 Cuisinire gaz sans four 35,6 39,8 45,7 48,1 48,7 44,4 Cuisinire lectrique 0,4 1,1 1,8 3,6 14,6 5,3 Cuisinire lectrique avec four 0,4 0,3 0,4 0,7 4,6 1,6 Cuisinire lectrique sans four 0,0 1,0 1,4 2,9 10,9 4,0 Four gaz 42,9 48,5 54,0 58,1 54,6 52,4 Four lectrique 0,9 1,5 2,5 3,8 10,8 4,6 Micro-onde 0,2 0,3 0,4 1,4 9,1 2,9 Hotte aspirante 0,0 0,2 0,1 0,2 4,0 1,2 Robot lectromnager 13,8 31,9 40,6 48,9 64,7 43,2 Appareils rfrigrants Rfrigrateur 27,7 50,5 66,3 72,8 86,8 64,5 Conglateur 0,2 0,3 1,1 1,0 11,4 3,6 Gros appareils lectromnagers Lave-vaisselle 0,1 0,3 0,5 0,7 2,2 0,9 Lave-linge 1,1 5,5 14,5 23,3 52,8 23,1 Sche-linge lectrique 0,1 0,5 0,8 0,5 2,8 1,1 Aspirateur lectrique 0,1 0,2 0,8 2,5 13,4 4,4 Ventilateur 1,7 4,6 7,0 9,9 18,2 9,4 Autres appareils mnagers Machine coudre lectrique 0,5 1,3 2,4 2,8 6,3 3,1 Machine coudre mcanique 1,1 3,5 3,3 5,4 6,1 4,2 Machine tricot lectrique 0,0 0,3 0,2 0,4 0,7 0,4 Appareils de chauffage Chauffe-eau gaz 1,2 5,4 10,8 21,0 45,9 20,0 Chauffe-eau lectrique 0,0 0,4 0,1 1,4 5,6 1,9 Chauffe-eau nergie solaire 0,0 0,2 0,0 0,0 0,4 0,2 Appareil de chauffage gaz ou gasoil 0,0 0,6 0,4 0,9 2,7 1,1 Appareil de chauffage lectrique 0,0 0,4 0,3 0,8 6,9 2,2 Appareil audio-visuels et de loisirs Radio 52,2 53,8 58,6 61,2 68,6 60,0 Radio seul 21,6 20,1 18,8 19,8 23,4 20,9 Radio-cassette 35,0 42,3 48,4 51,6 60,1 49,1 Tlviseur 71,8 84,8 90,1 92,4 95,4 88,3 Tlviseur en couleur 45,1 68,0 78,1 82,1 92,3 75,9 Tlviseur en noir et blanc 28,1 20,4 16,3 14,0 6,3 15,7 Vido magntoscope 2,0 5,3 8,5 11,2 23,7 11,6 Parabole 16,9 30,2 42,0 54,4 76,5 48,0 Chane hi-fi 0,3 0,6 0,8 1,4 3,9 1,6 Tourne disque 1,1 3,0 2,8 3,3 6,3 3,6 Lecteur CD 15,1 24,5 26,1 29,7 34,4 27,1 Micro-ordinateur 0,1 1,7 3,0 4,6 24,3 8,4 Camras vido 0,1 0,4 0,3 1,1 7,7 2,4 Internet 0,0 0,4 0,7 1,8 15,4 4,7 Imprimante 0,1 0,8 0,3 0,7 8,9 2,8 Carte dadhsion 0,0 0,0 0,1 0,0 0,4 0,1

112

Tableau EQ 02 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %) (suite) Ensemble
Biens durables Matriels de transports Voiture Vlomoteur Bicyclette Appareils de communication Tlphone fixe Tlphone mobile Rpondeur Fax Classe de dpense annuelle par personne C1 C2 C3 C4 C5 Total 0,2 4,0 20,8 0,8 55,1 0,1 0,3 1,3 7,7 21,6 3,0 73,2 0,4 0,8 2,0 9,7 21,3 5,2 77,3 0,3 0,0 6,5 12,3 17,6 11,0 80,8 0,6 0,0 29,3 11,8 16,8 33,0 88,5 4,6 0,9 9,9 9,6 19,3 12,9 76,9 1,5 0,4

113

Tableau EQ 02 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %) Urbain
Biens durables

Classe de dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total Cuisinires, fours et petits appareils de cuisine Cuisinire gaz 41,9 49,0 61,0 65,2 69,3 61,6 Cuisinire gaz avec four 4,5 9,3 14,2 17,5 24,6 17,2 Cuisinire gaz sans four 39,6 41,1 47,7 50,0 48,8 47,0 Cuisinire lectrique 0,0 2,0 2,7 5,0 16,7 7,9 Cuisinire lectrique avec four 0,0 0,3 0,7 1,1 5,3 2,3 Cuisinire lectrique sans four 0,0 1,7 2,0 4,0 12,6 6,1 Four gaz 54,2 48,6 52,1 57,3 52,4 53,1 Four lectrique 1,1 1,4 3,0 4,6 12,1 6,2 Micro-onde 0,0 0,4 0,6 1,8 10,8 4,5 Hotte aspirante 0,0 0,3 0,1 0,3 4,8 1,9 Robot lectromnager 22,9 41,9 50,2 56,8 69,0 55,0 Appareils rfrigrants Rfrigrateur 51,2 70,1 84,0 86,1 91,9 82,6 Conglateur 0,5 0,5 1,7 1,2 13,1 5,4 Gros appareils lectromnagers Lave-vaisselle 0,0 0,4 0,5 1,0 2,6 1,3 Lave-linge 3,0 10,5 22,6 33,0 60,9 35,4 Sche-linge lectrique 0,3 0,8 1,3 0,7 3,3 1,7 Aspirateur lectrique 0,0 0,3 1,4 3,5 15,5 6,7 Ventilateur 2,8 5,3 7,2 10,6 18,3 11,4 Autres appareils mnagers Machine coudre lectrique 0,7 1,7 2,7 3,6 7,1 4,2 Machine coudre mcanique 1,6 2,8 4,4 6,5 6,6 5,2 Machine tricot lectrique 0,0 0,4 0,3 0,5 0,9 0,6 Appareils de chauffage Chauffe-eau gaz 2,7 9,4 17,1 30,2 51,7 30,3 Chauffe-eau lectrique 0,0 0,5 0,1 2,1 6,5 2,9 Chauffe-eau nergie solaire 0,0 0,3 0,0 0,0 0,5 0,2 Appareil de chauffage gaz ou gasoil 0,0 0,8 0,6 1,2 2,8 1,5 Appareil de chauffage lectrique 0,0 0,6 0,5 0,9 7,7 3,2 Appareil audio-visuels et de loisirs Radio 42,4 47,0 55,3 56,7 67,9 57,9 Radio seul 13,3 15,6 15,6 14,9 22,3 17,7 Radio-cassette 31,3 38,3 47,5 50,7 60,2 50,1 Tlviseur 87,0 93,7 97,0 96,2 97,1 95,5 Tlviseur en couleur 65,0 85,2 91,0 91,8 95,6 89,8 Tlviseur en noir et blanc 23,9 10,4 8,3 6,5 3,4 7,7 Vido magntoscope 1,5 5,8 9,7 12,1 25,3 14,6 Parabole 24,2 38,6 51,8 62,8 80,9 60,6 Chane hi-fi 0,0 0,4 1,0 2,0 4,3 2,3 Tourne disque 1,9 4,5 3,5 3,7 6,8 4,7 Lecteur CD 17,9 22,3 26,7 31,6 34,4 29,2 Micro-ordinateur 0,0 2,1 4,0 6,2 28,5 12,8 Camras vido 0,0 0,6 0,4 1,3 8,6 3,6 Internet 0,0 0,7 1,0 2,6 18,4 7,5 Imprimante 0,0 0,5 0,4 1,0 10,6 4,2 Carte dadhsion 0,0 0,0 0,1 0,0 0,4 0,2

114

Tableau EQ 02 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %) (suite) Urbain
Biens durables Matriels de transports Voiture Vlomoteur Bicyclette Appareils de communication Tlphone fixe Tlphone mobile Rpondeur Fax
1

Classe de dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total 0,3 3,9 23,4 2,1 66,3 0,0 0,3 0,9 6,0 18,7 5,1 80,2 0,4 0,4 1,4 7,4 18,8 8,0 83,9 0,3 0,0 5,9 10,9 14,7 15,7 85,5 0,9 0,0 31,2 10,3 16,2 38,6 89,8 5,5 1,1 13,0 8,8 17,3 19,9 84,4 2,3 0,5

Il sagit des classes de dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

115

Tableau EQ 02 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %) Rural
Classe de dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total Cuisinires, fours et petits appareils de cuisine Cuisinire gaz 34,7 39,9 44,9 46,5 57,9 42,9 Cuisinire gaz avec four 1,2 2,2 3,4 3,5 12,2 3,6 Cuisinire gaz sans four 33,5 38,3 42,6 44,2 48,3 40,2 Cuisinire lectrique 0,6 0,3 0,5 0,7 3,8 0,9 Cuisinire lectrique avec four 0,6 0,3 0,0 0,1 1,1 0,4 Cuisinire lectrique sans four 0,0 0,2 0,5 0,6 2,6 0,6 Four gaz 37,1 48,3 56,8 59,7 66,0 51,2 Four lectrique 0,9 1,7 1,8 2,1 4,6 1,9 Micro-onde 0,3 0,2 0,0 0,6 0,7 0,3 Hotte aspirante 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 Robot lectromnager 9,1 21,1 26,0 33,1 42,9 23,7 Appareils rfrigrants Rfrigrateur 15,6 29,5 39,3 46,1 60,9 34,5 Conglateur 0,0 0,2 0,0 0,6 3,2 0,5 Gros appareils lectromnagers Lave-vaisselle 0,1 0,3 0,4 0,0 0,0 0,2 Lave-linge 0,1 0,2 2,0 3,7 11,5 2,5 Sche-linge lectrique 0,0 0,2 0,0 0,2 0,7 0,1 Aspirateur lectrique 0,1 0,2 0,0 0,5 2,9 0,5 Ventilateur 1,1 3,8 6,6 8,3 17,8 6,1 Autres appareils mnagers Machine coudre lectrique 0,3 0,8 2,0 1,4 2,2 1,2 Machine coudre mcanique 0,9 4,1 1,5 3,3 3,8 2,5 Machine tricot lectrique 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 Appareils de chauffage Chauffe-eau gaz 0,4 1,0 1,2 2,5 16,3 3,0 Chauffe-eau lectrique 0,0 0,3 0,0 0,1 0,9 0,2 Chauffe-eau nergie solaire 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 Appareil de chauffage gaz ou gasoil 0,0 0,3 0,0 0,5 2,3 0,4 Appareil de chauffage lectrique 0,0 0,2 0,0 0,6 3,1 0,5 Appareil audio-visuels et de loisirs Radio 57,3 61,2 63,7 70,2 72,0 63,6 Radio seul 25,8 24,9 23,9 29,8 28,9 26,3 Radio-cassette 36,9 46,5 49,7 53,3 59,8 47,3 Tlviseur 64,1 57,2 79,6 84,8 86,8 76,2 Tlviseur en couleur 34,9 49,6 58,4 62,5 75,8 52,9 Tlviseur en noir et blanc 30,3 31,2 28,5 29,1 21,0 28,8 Vido magntoscope 2,3 4,8 6,6 9,5 15,8 6,7 Parabole 13,2 21,2 26,9 37,6 54,6 27,2 Chane hi-fi 0,4 0,7 0,4 0,4 1,4 0,6 Tourne disque 0,6 1,5 1,6 2,5 3,7 1,7 Lecteur CD 13,7 26,8 25,3 26,0 34,4 23,7 Micro-ordinateur 0,2 1,2 1,4 1,3 2,6 1,2 Camras vido 0,2 0,2 0,0 0,9 2,8 0,6 Internet 0,0 0,0 0,2 0,0 0,5 0,1 Imprimante 0,2 1,1 0,3 0,3 0,5 0,5 Carte dadhsion 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Biens durables

116

Tableau EQ 02 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon les classes de dpense annuelle par personne et le milieu de rsidence (en %) (suite) Rural
Biens durables Matriels de transports Voiture Vlomoteur Bicyclette Appareils de communication Tlphone fixe Tlphone mobile Rpondeur Fax
1

Classe de dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total 0,1 4,0 19,5 0,1 49,4 0,2 0,3 1,7 9,5 24,7 0,7 65,7 0,4 1,1 2,9 13,1 25,3 1,1 67,3 0,2 0,1 7,7 15,2 23,3 1,5 71,4 0,0 0,0 19,7 19,0 19,7 4,6 81,7 0,0 0,0 4,7 10,9 22,5 1,2 64,5 0,2 0,3

Il sagit des classes de dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

117

Tableau EQ 03 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon le niveau scolaire du chef de mnage (en %)
Niveau scolaire du chef de mnage Biens durables Sans Fonda- SeconAutre niveau mental daire Suprieur niveau Cuisinires, fours et petits appareils de cuisine Cuisinire gaz 48,4 58,4 67,8 76,3 47,8 Cuisinire gaz avec four 7,3 14,3 21,0 33,7 7,3 Cuisinire gaz sans four 42,2 46,6 49,6 48,7 41,5 Cuisinire lectrique 2,1 5,7 12,6 21,6 3,1 Cuisinire lectrique avec four 0,5 1,9 3,8 6,6 1,0 Cuisinire lectrique sans four 1,7 4,0 9,3 17,3 2,3 Four gaz 50,6 54,2 54,0 53,9 53,2 Four lectrique 2,5 4,3 9,3 18,4 3,4 Micro-onde 1,0 2,0 8,0 18,4 0,8 Hotte aspirante 0,4 0,4 3,3 9,9 0,4 Robot lectromnager 32,4 49,8 63,8 76,6 38,4 Appareils rfrigrants Rfrigrateur 52,5 72,6 88,1 94,1 61,0 Conglateur 1,4 2,9 8,6 20,7 1,2 Gros appareils lectromnagers Lave-vaisselle 0,5 0,7 1,2 5,3 0,4 Lave-linge 11,8 26,5 51,3 72,2 13,0 Sche-linge lectrique 0,4 1,2 3,0 4,5 1,0 Aspirateur lectrique 1,4 3,8 10,9 24,6 2,4 Ventilateur 7,3 9,3 14,8 23,0 6,6 Autres appareils mnagers Machine coudre lectrique 1,2 3,7 4,8 12,0 3,2 Machine coudre mcanique 3,0 5,1 6,2 4,9 5,6 Machine tricot lectrique 0,1 0,4 1,1 1,4 0,1 Appareils de chauffage Chauffe-eau gaz 10,5 20,9 45,8 64,3 14,3 Chauffe-eau lectrique 0,7 2,0 4,7 9,5 0,4 Chauffe-eau nergie solaire 0,1 0,1 0,7 0,2 0,0 Appareil de chauffage gaz ou gasoil 0,6 0,5 3,3 4,4 1,4 Appareil de chauffage lectrique 0,8 1,5 5,8 13,5 0,5 Appareil audio-visuels et de loisirs Radio 59,0 58,5 61,3 70,2 63,2 Radio seul 21,5 17,8 20,6 24,1 26,5 Radio-cassette 46,9 49,0 52,7 64,6 47,2 Tlviseur 82,7 93,0 97,2 98,8 87,6 Tlviseur en couleur 65,4 84,8 94,7 96,8 72,1 Tlviseur en noir et blanc 21,2 11,1 4,4 3,6 19,3 Vido magntoscope 8,5 11,8 19,5 27,4 10,0 Parabole 33,4 56,4 78,3 90,3 42,6 Chane hi-fi 1,1 1,4 2,1 7,2 1,2 Tourne disque 2,8 3,4 6,5 6,7 3,7 Lecteur CD 24,7 27,8 33,0 40,4 23,5 Micro-ordinateur 2,0 6,9 23,5 54,0 3,2 Camras vido 0,8 1,9 4,6 17,1 1,0 Internet 1,0 3,7 13,4 32,6 1,4 Imprimante 0,6 1,7 6,9 23,5 0,2 Carte dadhsion 0,0 0,1 0,3 0,8 0,1 Total 54,6 12,1 44,4 5,3 1,6 4,0 52,4 4,6 2,9 1,2 43,2 64,5 3,6 0,9 23,1 1,1 4,4 9,4 3,1 4,2 0,4 20,0 1,9 0,2 1,1 2,2 60,0 20,9 49,1 88,3 75,9 15,7 11,6 48,0 1,6 3,6 27,1 8,4 2,4 4,7 2,8 0,1

118

Tableau EQ 03 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon le niveau scolaire du chef de mnage (en %) (suite)
Niveau scolaire du chef de mnage Sans Autre niveau Fondamental Secondaire Suprieur niveau 9,4 10,8 20,8 13,2 82,9 1,3 0,3 20,2 10,9 15,1 26,7 89,0 3,3 1,4 47,8 8,0 21,0 47,8 94,4 8,5 2,3 7,2 9,5 20,0 7,3 79,0 0,5 0,0

Biens durables

Total 9,9 9,6 19,3 12,9 76,9 1,5 0,4

Matriels de transports Voiture 4,2 Vlomoteur 8,9 Bicyclette 18,7 Appareils de communication Tlphone fixe 6,9 Tlphone mobile 68,7 Rpondeur 0,6 Fax 0,2

119

Tableau EQ 04 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon lge du chef de mnage (en %)
Age du chef de mnage 15 -24 25-44 45-59 60 ans et ans ans ans plus Cuisinires, fours et petits appareils de cuisine Cuisinire gaz 38,2 51,9 57,7 54,2 Cuisinire gaz avec four 1,6 10,5 13,7 12,2 Cuisinire gaz sans four 38,2 43,0 46,2 44,0 Cuisinire lectrique 0,0 5,4 5,3 5,4 Cuisinire lectrique avec four 0,0 2,0 1,4 1,4 Cuisinire lectrique sans four 0,0 3,8 4,1 4,3 Four gaz 31,5 50,5 53,0 54,9 Four lectrique 3,4 4,2 5,5 3,8 Micro-onde 1,3 2,4 3,5 2,7 Hotte aspirante 0,0 0,8 1,3 1,4 Robot lectromnager 24,5 40,0 46,7 43,2 Appareils rfrigrants Rfrigrateur 29,7 58,7 69,0 67,4 Conglateur 0,0 1,9 4,7 4,3 Gros appareils lectromnagers Lave-vaisselle 0,0 0,8 0,9 1,0 Lave-linge 0,0 19,5 26,6 23,7 Sche-linge lectrique 0,0 1,0 1,1 1,3 Aspirateur lectrique 0,0 3,0 5,1 5,5 Ventilateur 4,9 7,4 10,1 11,4 Autres appareils mnagers Machine coudre lectrique 1,1 2,5 3,6 3,1 Machine coudre mcanique 1,7 2,9 4,6 5,6 Machine tricot lectrique 0,0 0,3 0,3 0,5 Appareils de chauffage Chauffe-eau gaz 9,1 17,0 22,7 20,5 Chauffe-eau lectrique 0,0 2,1 1,7 1,9 Chauffe-eau nergie solaire 0,0 0,2 0,1 0,2 Appareil de chauffage gaz ou gasoil 0,0 0,8 1,1 1,6 Appareil de chauffage lectrique 0,0 2,2 2,0 2,6 Appareil audio-visuels et de loisirs Radio 61,2 57,0 59,5 65,4 Radio seul 21,9 17,8 19,6 27,6 Radio-cassette 42,6 47,1 49,8 51,1 Tlviseur 72,2 85,7 91,2 88,0 Tlviseur en couleur 57,1 73,6 79,0 75,3 Tlviseur en noir et blanc 19,3 14,2 16,3 16,7 Vido magntoscope 1,7 9,1 13,0 13,7 Parabole 25,7 45,6 50,9 48,0 Chane hi-fi 1,8 1,3 1,7 2,1 Tourne disque 5,8 3,7 3,4 3,7 Lecteur CD 23,6 27,8 28,3 24,3 Micro-ordinateur 7,8 6,4 11,6 6,3 Camras vido 4,4 2,4 2,6 2,1 Internet 1,6 2,7 6,8 4,6 Imprimante 1,6 2,4 4,0 1,6 Carte dadhsion 0,0 0,1 0,1 0,0 Biens durables Total 54,6 12,1 44,4 5,3 1,6 4,0 52,4 4,6 2,9 1,2 43,2 64,5 3,6 0,9 23,1 1,1 4,4 9,4 3,1 4,2 0,4 20,0 1,9 0,2 1,1 2,2 60,0 20,9 49,1 88,3 75,9 15,7 11,6 48,0 1,6 3,6 27,1 8,4 2,4 4,7 2,8 0,1

120

Tableau EQ 04 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon lge du chef de mnage (en %) (suite)
15 -24 ans 2,6 1,1 11,9 1,6 74,6 0,0 0,0 Age du chef de mnage 25-44 45-59 60 ans et ans ans plus 8,3 9,5 17,9 6,8 76,8 1,4 0,6 11,8 10,2 22,0 14,5 80,6 1,7 0,3 9,5 9,2 17,2 19,6 71,2 1,4 0,4

Biens durables Matriels de transports Voiture Vlomoteur Bicyclette Appareils de communication Tlphone fixe Tlphone mobile Rpondeur Fax

Total 9,9 9,6 19,3 12,9 76,9 1,5 0,4

121

Tableau EQ 05 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon le sexe du chef de mnage (en %)
Biens durables Cuisinires, fours et petits appareils de cuisine Cuisinire gaz Cuisinire gaz avec four Cuisinire gaz sans four Cuisinire lectrique Cuisinire lectrique avec four Cuisinire lectrique sans four Four gaz Four lectrique Micro-onde Hotte aspirante Robot lectromnager Appareils rfrigrants Rfrigrateur Conglateur Gros appareils lectromnagers Lave-vaisselle Lave-linge Sche-linge lectrique Aspirateur lectrique Ventilateur Autres appareils mnagers Machine coudre lectrique Machine coudre mcanique Machine tricot lectrique Appareils de chauffage Chauffe-eau gaz Chauffe-eau lectrique Chauffe-eau nergie solaire Appareil de chauffage gaz ou gasoil Appareil de chauffage lectrique Appareil audio-visuels et de loisirs Radio Radio seul Radio-cassette Tlviseur Tlviseur en couleur Tlviseur en noir et blanc Vido magntoscope Parabole Chane hi-fi Tourne disque Lecteur CD Micro-ordinateur Camras vido Internet Imprimante Carte dadhsion Sexe du chef de mnage Masculin Fminin Ensemble 55,2 12,2 45,1 5,4 1,6 4,0 53,0 4,8 2,8 1,2 43,3 64,2 3,7 0,9 23,3 1,2 4,5 9,4 3,1 4,3 0,4 20,3 1,9 0,1 1,2 2,1 60,9 22,1 49,4 88,7 76,0 16,1 11,8 48,7 1,7 3,9 27,1 8,8 2,6 5,0 3,0 0,1 51,2 11,3 41,2 4,9 1,3 3,8 49,3 3,9 3,1 1,1 42,9 66,3 2,8 1,0 22,0 1,0 3,8 9,4 2,7 3,7 0,3 18,6 1,7 0,2 0,6 2,3 55,6 14,9 47,5 86,1 75,3 13,6 10,9 44,6 1,5 2,4 27,5 6,1 1,6 3,6 1,6 0,1 54,6 12,1 44,4 5,3 1,6 4,0 52,4 4,6 2,9 1,2 43,2 64,5 3,6 0,9 23,1 1,1 4,4 9,4 3,1 4,2 0,4 20,0 1,9 0,2 1,1 2,2 60,0 20,9 49,1 88,3 75,9 15,7 11,6 48,0 1,6 3,6 27,1 8,4 2,4 4,7 2,8 0,1

122

Tableau EQ 05 : Taux dquipement des mnages en biens durables selon le sexe du chef de mnage (en %) (suite)
Biens durables Matriels de transports Voiture Vlomoteur Bicyclette Appareils de communication Tlphone fixe Tlphone mobile Rpondeur Fax Sexe du chef de mnage Masculin Fminin Ensemble 11,2 10,5 20,6 12,5 77,9 1,6 0,5 3,3 4,9 12,4 14,7 72,0 1,3 0,3 9,9 9,6 19,3 12,9 76,9 1,5 0,4

123

ETAT DE SANTE

124

125

Tableau S 01 : Demande de soins de sant selon le milieu de rsidence

Indicateurs Milieu de rsidence Urbain Rural Ensemble

Taux de morbidit Selon le sexe Masculin 12,6 Fminin 17,8 Selon l'tat matrimonial Clibataire 12,1 Mari(e) 18,2 Divorc(e) 21,0 Veuf (ve) 31,1 Selon l'ge Moins de 15 ans 15,5 15-34 10,0 35-59 17,9 60 et plus 28,8 Ensemble 15,3 Personnes (en %) selon la nature de la maladie dclare Maladie passagre 63,3 Maladie chronique 33,0 Accident 3,6 Total Malades selon le sexe Masculin Fminin 100,0 41,3 58,7 100,0 Malades selon l'ge Moins de 15 ans 15-34 35-59 60 et plus Ensemble Malades selon ltat matrimonial Clibataire Mari (e) Divorc (e) Veuf (ve) 26,4 23,7 34,7 15,1 100,0 45,0 44,4 2,3 8,2

9,3 14,0 7,2 15,9 15,4 26,1 7,9 7,4 16,6 25,5 11,7 63,2 33,3 3,5 100, 0 37,4 62,6 100, 0 17,9 23,6 37,4 21,1 100, 0

11,2 16,1 10,0 17,1 19,3 28,9 12,2 8,8 17,3 27,2 13,7 63,3 33,1 3,6 100,0 39,8 60,2 100,0 23,2 23,7 35,7 17,3 100,0 40,3 49,1 1,9 8,6 100,0

32,4 57,0 1,3 9,3 100, Total 100,0 0 Malades selon la consultation d'un agent mdico-sanitaire ou thrapeute ou gurisseur

126

Oui Non Total

81,7 18,3 100,0

68,6 31,4 100,0

76,9 23,1 100,0

127

Tableau S 01 : Demande de soins de sant selon le milieu de rsidence (suite)

Milieu de rsidence Urbain Rural Ensemble Malades selon l'agent mdico-sanitaire ou thrapeute consult Mdecin 92,3 91,9 92,2 Pharmacien 6,2 3,4 5,2 Personnel paramdical 0,6 3,8 1,6 Autres 1,0 1,0 1,0 Total 100,0 100,0 100,0 Consultation selon le lieu de consultation A domicile 1,0 0,7 0,9 Dispensaire 15,6 20,0 17,1 Centre de sant 8,0 11,9 9,3 Hpital public 18,1 13,6 16,6 Cabinet priv 38,9 39,8 39,2 Clinique prive 10,7 9,5 10,3 Chez mdecin mutualiste 0,8 0,2 0,6 Fkih, voyeur.. 0,5 0,7 0,5 Pharmacie 6,0 3,1 5,1 Autre 0,3 0,6 0,4 Total 100,0 100,0 100,0 Consultation selon le statut du lieu de consultation Public 42,4 46,4 43,7 Semi public 0,9 0,2 0,7 Priv 56,1 52,8 55,0 Autre 0,5 0,6 0,6 Total 100,0 100,0 100,0 Malades selon le moyen de transport utilis pour arriver au lieu de consultation A pieds 44,3 15,6 34,8 A dos d'animaux 0,1 3,8 1,3 Charrette 1,0 5,2 2,4 Vhicule 49,9 69,5 56,4 Moto/bicyclette 1,5 3,5 2,2 Autres 3,1 2,3 2,9 Total 100,0 100,0 100,0 Malades selon le temps mis pour aller au lieu de consultation Moins de 15 mn 36,9 11,0 28,3 15 mn moins de 30 mn 31,2 18,7 27,1 De 30 mn moins de 60 mn 20,8 28,9 23,5 60 mn et plus 11,1 41,4 21,2 Total 100,0 100,0 100,0 Indicateurs

128

Tableau S 01 : Demande de soins de sant selon le milieu de rsidence (suite)

Milieu de rsidence Urbain Rural Ensemble Malades selon la distance parcourue pour aller au lieu de consultation Moins d'1 km 27,1 4,9 19,7 1 km moins de 3 km 32,3 9,1 24,6 3 km moins de 5 km 12,4 7,5 10,7 5 km moins de 10 km 12,8 17,3 14,3 10 km moins de 20 km 5,5 17,2 9,4 20 km et plus 10,0 44,0 21,3 Total 100,0 100,0 100,0 Temps moyen mis pour aller au lieu de 35 77,0 49 consultation (en mn) Distance moyenne parcourue pour aller au lieu de consultation (en Km) 13,8 38,5 21,9 Pourcentage des personnes ayant une couverture mdico-sanitaire Selon le sexe Masculin 25,6 4,1 16,5 Fminin 24,4 3,7 15,2 Selon l'ge moins de 15 ans 29,3 4,3 18,3 15-34 18,2 3,0 11,5 35-59 30,6 5,1 20,2 60 et plus 21,5 3,1 12,6 Ensemble 25,0 3,8 15,8 Taux de couverture une assurance maladie obligatoire parmi les personnes couvertes Oui 99,4 99,9 99,4 Non 0,6 0,1 0,6 Total 100,0 100,0 100,0 Personnes en % ayant une couverture mdico-sanitaire obligatoire selon l'organisme de prvoyance CNOPS 61,1 65,5 61,6 CNSS 22,6 22,5 22,6 CMIM 1,7 0,0 1,5 Rgime interne spcifique 5,7 1,4 5,3 Organisme priv 6,4 6,4 6,4 Autre 4,3 2,6 Total 100,0 100,0 100,0 Personnes en % ayant une couverture mdico-sanitaire obligatoire selon le mode de couverture Adhrent 34,6 32,1 34,3 Bnficiaire 65,4 67,9 65,7 Total 100,0 100,0 100,0 Indicateurs

129

Tableau S 01 : Demande de soins de sant selon le milieu de rsidence (suite)

Milieu de rsidence Urbain Rural Ensemble Taux de couverture une assurance maladie complmentaire parmi les personnes couvertes oui 12,6 11,8 12,5 non 87,4 88,2 87,5 Total 100,0 100,0 100,0 Personnes en % ayant une couverture mdico-sanitaire complmentaire selon l'organisme de prvoyance CNOPS 38,2 67,3 41,1 Autres caisses 8,2 7,0 8,1 Assurances prives 39,1 9,2 36,1 Autres 14,5 16,4 14,7 Total 100,0 100,0 100,0 Personnes en % ayant une couverture mdico-sanitaire complmentaire selon le mode de couverture Adhrent 35,9 37,1 36,0 Bnficiaire 64,1 62,9 64,0 Total 100,0 100,0 100,0 Personnes (en %) selon le mode d'achat des mdicaments Avec ordonnance 80,0 80,2 80,1 Sans ordonnance 20,0 19,8 19,9 Total 100,0 100,0 100,0 Personnes (en%) selon le mode d'acquisition des mdicaments Gratuits 4,5 6,6 5,2 Achets 95,5 93,4 94,8 Total 100,0 100,0 100,0 Malades(en%) n'ayant pas consult un personnel de sant selon les causes Incapacit matrielles 47,1 54,4 50,8 Eloignement du lieu de consultation 1,0 10,4 5,7 Cot lev du transport 0,2 2,7 1,5 Difficult d'accs 0,4 1,9 1,2 Manque de mdecin ou infirmier 0,2 0,7 0,5 Manque d'une femme mdecin ou infirmire 0,0 0,0 0,0 Manque des services de soins mdicaux 0,3 0,7 0,5 Maladie passagre ou banale 37,1 20,0 28,5 Mauvaise qualit du service 1,6 0,8 1,2 Autres causes 12,2 8,3 10,2 Total 100,0 100,0 100,0 Dpense annuelle moyenne par personne 680,2 375,2 547,1 relative aux soins de sant(en DH courant) Dpense annuelle moyenne par personne 306,8 157,2 241,7 pour l'achat des mdicaments Dpense annuelle moyenne par personne 49,8 14,0 34,2 relative aux soins dentaires Indicateurs

130

Tableau S 02 : Demande de soins de sant selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne
Indicateurs Classe de dpense annuelle moyenne par personne C1 C2 C3 C4 C5 Total

Taux de morbidit Selon le milieu de rsidence Urbain 9,3 13,0 13,2 Rural 8,2 10,6 12,4 Selon le sexe Masculin 6,9 9,5 10,5 Fminin 10,0 13,8 15,2 Selon l'tat matrimonial Clibataire 6,3 9,0 9,3 Mari (e) 11,1 14,0 16,6 Divorc (e) 10,8 17,7 24,2 Veuf (ve) 18,7 28,8 23,0 Selon l'ge moins de 15 ans 7,3 11,0 10,8 15-34 5,7 7,0 9,2 35-59 11,5 15,2 17,1 60 et plus 18,5 24,6 22,7 Ensemble 8,5 11,7 12,9 Personnes (en %) selon la nature de la maladie dclare Maladie passagre 68,5 63,0 63,2 Maladie chronique 28,6 32,5 33,9 Blessure 3,0 4,5 2,9 100, 100, Total 0 100,0 0 Malades selon le sexe Masculin 38,5 39,7 39,9 Fminin 61,5 60,3 60,1 100, 100, Total 0 100,0 0 Malades selon l'ge moins de 15 ans 27,9 26,3 21,3 15-34 24,3 22,6 27,2 35-59 33,0 33,6 37,7 60 et plus 14,9 17,5 13,8 100, 100, Ensemble 0 100,0 0 Malades selon ltat matrimonial Clibataire 43,8 44,3 39,9 Mari (e) 47,6 44,8 50,4 Divorc (e) 1,2 2,0 2,3 Veuf (ve) 7,4 8,9 7,4

15,4 15,0 12,5 17,9 11,4 18,8 10,5 31,3 15,1 9,1 18,6 29,1 15,3 64,2 32,9 2,9 100, 0 40,4 59,6 100, 0 23,7 22,0 36,6 17,6 100, 0 40,2 50,2 0,9 8,7

20,1 20,7 16,6 23,7 15,1 23,7 26,8 38,5 19,5 13,6 22,3 35,6 20,2 60,7 35,1 4,2 100, 0 40,0 60,0 100, 0 20,4 23,1 36,2 20,2 100, 0 37,0 50,6 2,8 9,6

15,3 11,7 11,2 16,1 10,0 17,1 19,3 28,9 12,2 8,8 17,3 27,2 13,7 63,3 33,1 3,6 100,0 39,8 60,2 100,0 23,2 23,7 35,7 17,3 100,0 40,3 49,1 1,9 8,6

131

Total

100, 0

100,0

100, 0

100, 0

100, 0

100,0

Tableau S 02 : Demande de soins de sant selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne (suite)
Classe de dpense annuelle moyenne par personne C1 C2 C3 C4 C5 Total Malades selon la consultation d'un agent mdico-sanitaire ou thrapeute ou gurisseur Oui 61,9 71,6 75,5 79,2 85,0 76,9 Non 38,1 28,4 24,5 20,8 15,0 23,1 100, 100, Total 100,0 100,0 0 100,0 0 100,0 Malades selon l'agent mdico-sanitaire ou thrapeute consult Mdecin 90,5 91,6 93,0 91,4 93,1 92,2 Pharmacien 4,6 4,5 5,4 5,3 5,6 5,2 Personnel paramdical 3,3 2,7 1,0 1,6 1,0 1,6 Autres 1,6 1,2 0,6 1,7 0,3 1,0 100, 100, Total 100,0 100,0 0 100,0 0 100,0 Consultation selon le lieu de consultation A domicile 1,6 0,8 0,3 1,0 1,1 0,9 Dispensaire 31,3 27,9 19,8 14,9 7,8 17,1 Centre de sant 12,2 12,5 12,0 10,0 5,1 9,3 Hpital public 17,7 18,8 18,8 17,9 13,1 16,6 Cabinet priv 24,7 26,9 34,1 38,6 52,5 39,2 Clinique prive 5,7 7,8 9,2 9,6 13,8 10,3 Chez mdecin 1,0 0,0 0,0 1,1 0,8 0,6 mutualiste Fkih, voyeur 1,0 0,8 0,3 0,7 0,3 0,5 Pharmacie 4,6 4,2 5,1 5,3 5,4 5,1 Autre 0,2 0,4 0,3 1,0 0,1 0,4 100, 100, Total 100,0 100,0 0 100,0 0 100,0 Consultation selon le statut du lieu de consultation Public 61,8 62,3 50,8 43,0 26,3 43,7 Semi public 0,2 0,0 0,1 1,2 1,1 0,7 Priv 37,4 37,1 48,8 55,1 72,0 55,0 Autre 0,6 0,7 0,3 0,7 0,5 0,6 100, 100, Total 100,0 100,0 0 100,0 0 100,0 Malades selon le moyen de transport utilis pour arriver au lieu de consultation A pieds 35,5 39,4 41,2 35,6 28,4 34,8 A dos d'animaux 4,5 2,5 1,5 0,6 0,3 1,3 Charrette 4,8 4,0 2,3 2,9 0,7 2,4 Vhicule 50,7 49,6 49,7 55,4 65,8 56,4 Moto/bicyclette 1,7 2,1 2,3 2,9 1,7 2,2 Autres 2,9 2,4 3,0 2,6 3,2 2,9 100, 100, Total 100,0 100,0 0 100,0 0 100,0 Malades selon le temps mis pour aller au lieu de consultation Indicateurs

132

Moins de 15 mn 15 mn moins de 30 mn de 30 mn moins de 60 mn 60 mn et plus Total

19,8 19,5 31,4 29,4 100,0

25,5 29,8 21,9 22,9 100,0

30,4 26,0 21,4 22,2 100, 0

27,2 26,2 25,0 21,6 100,0

31,7 29,2 22,0 17,0 100, 0

28,3 27,1 23,5 21,2 100,0

Tableau S 02 : Demande de soins de sant selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne (suite)
Classe de dpense annuelle moyenne par personne C1 C2 C3 C4 C5 Total Malades selon la distance parcourue pour aller au lieu de consultation Moins d'1 km 13,4 19,4 24,3 19,6 19,3 19,7 1 km moins de 3 km 21,4 22,4 24,6 24,7 26,6 24,6 3 km moins de 5 km 9,3 11,2 10,3 11,0 11,0 10,7 5 km moins de 10 km 16,1 14,5 10,9 14,4 15,4 14,3 10 km moins de 20 km 11,3 11,2 9,8 9,0 8,0 9,4 20 km et plus 28,5 21,4 20,1 21,3 19,8 21,3 Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Temps moyen mis pour aller au 70 52 46 45 46 49 lieu de consultation (en mn) Distance moyenne parcourue pour aller au lieu de consultation (en 22,3 17,2 20,7 21,7 24,9 21,9 Km) Pourcentage des personnes ayant une couverture mdico-sanitaire Selon le milieu de rsidence Urbain 4,9 8,4 18,8 27,7 44,3 25,0 Rural 1,0 1,1 4,9 8,1 12,5 3,8 Selon le sexe Masculin 2,4 4,7 13,3 21,4 40,4 16,5 Fminin 2,0 4,5 12,7 20,3 36,7 15,2 Selon l'ge moins de 15 ans 2,7 5,0 17,0 29,1 48,8 18,3 15-34 1,7 3,5 9,7 14,5 29,1 11,5 35-59 2,4 5,9 15,1 24,5 45,0 20,2 60 et plus 1,0 4,0 8,1 12,8 28,7 12,6 Ensemble 2,2 4,6 13,0 20,8 38,5 15,8 Taux de couverture une assurance maladie obligatoire parmi les personnes couvertes Oui 100,0 100,0 99,0 99,4 99,4 99,4 Non 0,0 0,0 1,0 0,6 0,6 0,6 Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Personnes en % ayant une couverture mdico-sanitaire obligatoire selon l'organisme de prvoyance CNOPS 65,6 74,1 60,8 60,1 60,9 61,6 CNSS 9,7 15,9 23,8 26,0 21,9 22,6 CMIM 0,0 0,0 2,6 1,2 1,5 1,5 Rgime interne spcifique 1,5 3,1 4,9 5,6 5,7 5,3 Organisme priv 10,2 4,1 3,5 6,5 7,4 6,4 Indicateurs

133

Autre 13,0 2,7 4,3 0,6 2,6 2,6 Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Personnes en % ayant une couverture mdico-sanitaire obligatoire selon le mode de couverture Adhrent 23,3 29,6 26,5 29,9 40,5 34,3 Bnficiaire 76,7 70,4 73,5 70,1 59,5 65,7 Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Tableau S 02 : Demande de soins de sant selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne (suite)
Indicateurs

ouverture une assurance maladie complmentaire parmi les personnes couvertes

Classe de dpense annuelle moyenne par C1 C2 C3 C4 C 8,5 91,5 100,0 36,6 0,0 0,0 63,4 100,0 19,9 80,1 100,0 76,2 23,8 100,0 89,7 100,0 62,5 M a n q u e d e m d e c i n 16,3 83,7 100,0 97,0 0,0 3,0 0,0 100,0 19,8 80,2 100,0 79,9 20,1 100,0 92,6 100,0 64,4 0,0 8,1 91,9 100,0 57,5 9,9 32,6 0,0 100,0 25,7 74,3 100,0 78,2 21,8 100,0 94,1 100,0 58,7 0,4 10,3 89,7 100,0 60,0 6,5 23,7 9,8 100,0 33,6 66,4 100,0 80,3 19,7 100,0 96,1 100,0 42,4 0,0

en % ayant une couverture mdico-sanitaire complmentaire selon l'organisme de prvoyance S caisses ances prives

1 8 10

en % ayant une couverture mdico-sanitaire complmentaire ode de couverture ent ciaire

4 1 10

(en %) selon le mode d'achat des mdicaments ordonnance rdonnance

4 5 10

(en%) selon le mode d'acquisition des mdicaments s

8 1 10

nement du lieu de consultation

n%) n'ayant pas consult un personnel de sant selon les causes cit matrielle

9 10

134

o u i n f i r m i e r 0,0 0,7 17,2 1,3 7,2 100, 0 121,5 62,6 3,4

nque d'une femme mdecin ou infirmire ue des services d soins mdicaux ie passagre ou banale aise qualit du service causes

0,0 0,9 18,8 1,2 7,2 100,0 241,5 130,9 9,1

0,0 0,0 22,3 0,3 12,1 100,0 378,7 190,2 14,4

nnuelle moyenne par personne relative aux soins de sant (en DH courant)

nnuelle moyenne par personne pour l'achat des mdicaments

nnuelle moyenne par personne relative aux soins dentaires

0,0 0,8 35,5 1,4 9,6 100, 0 575,6 253, 0 24,3

10 141

57

11

DEPENSES DE CONSOMMATION NIVEAU, EVOLUTION, CARACTERISTIQUES

135

ET INEGALITES

136

Tableau D01 : Dpense annuelle moyenne par personne selon la classe de dpense, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence Ensemble (en DH)

137

Indicateur Sexe du chef de mnage Masculin Fminin Age du chef de mnage De 15 24 ans

C1 366 5 373 2

Classe de dpense annuelle moyenne par personne C2 C3 C4 C5 Ensemble

5897 5887

8106 8181

11484 11554

27357 24963

11149 11801

398 8 5535 364 De 25 44 ans 5 5881 372 De 45 59 ans 5 5906 362 60 ans et plus 1 5902 Etat matrimonial du chef de mnage 416 599 Clibataire 2 3 366 Mari (e) 2 5901 383 Divorc (e) 8 5956 372 Veuf (ve) 5 5812 Taille du mnage 386 623 1 personne 3 8 414 2 personnes 2 5928 381 3 personnes 1 5992 387 4 personnes 3 5992 379 600 5 personnes 7 7 381 6 personnes 5 5892 374 7 personnes 0 5858 350 8 personnes et plus 4 5815 Niveau scolaire du chef de mnage Sans niveau 364 584 scolaire 5 1 382 Fondamental 6 5970 392 Secondaire 1 6105 352 607 Suprieur 0 3 350 600 Autres niveaux 6 3 Alphabtisation du chef de mnage 374 Sait lire et crire 1 5990 Ne sait pas lire et 364 584 crire 4 2 Diplme du chef de mnage 365 Sans diplme 0 5886 403 Niveau moyen 8 5985 377 600

8594 8115 8110 8117

11687 11459 11454 11577

23547 27310 27436 26138

13460 11196 11239 11224

7999 8112 7981 8197

11575 11479 11218 11656

28126 27136 29124 24730

15568 11074 13512 11518

8150 8311 8072 8172 8206 8004 8092 8116

11739 11906 11711 11624 11408 11359 11392 11438

39491 31405 28536 29024 26600 23859 21902 21461

30166 21326 16707 14972 12429 9355 8501 7608

8120 8074 8343 8284 8102

11439 11575 11582 11938 11309

22393 23326 27710 41483 22760

8591 11213 18415 34828 9451

138
8123 8108 11547 11432 28967 22271 14219 8547

8103 8177

11444 11595

22191 25028

8990 14251

Tableau D 01 : Dpense annuelle moyenne par personne selon la classe de dpense, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence (suite) Ensemble (en DH)

139

Indicateur Type d'activit du chef de mnage Actif occup Chmeur Inactif Statut professionnel du chef de mnage Salari Indpendant Employeur Aide familiale et apprenti

C1

Classe de dpense annuelle par personne C2 C3 C4 C5 Ensemble 5878 5701 5983 5914 5836 6132 5209 1145 7 1166 8013 8 8192 11575 8093 8102 11464 8077 11438 8169 11538 8929 10690 8010 12062 2768 9 2289 0 25559 28056 25615 3165 4 2574 0 2307 5 10927 9961 12306 11804 9149 22177 11593 11016

3672 3516 3692 3573 3756 3906 3247

Autres situations 3604 6146 Catgorie socio-professionnelle du chef de mnage Responsables hirarchiques de la fonction publique, directeurs et cadres de direction dentreprises, cadres suprieurs et membres des professions librales 3698 6074 Cadres moyens Employs Commerants, intermdiaires commerciaux et financiers Exploitants agricoles, pcheurs, forestiers, chasseurs et travailleurs assimils Artisans et ouvriers qualifis des mtiers artisanaux (non compris les ouvriers de lagriculture) Ouvriers et manuvres agricoles et de la pche (y compris les ouvriers qualifis) Conducteurs dinstallations et de machines et ouvriers de lassemblage Manuvres non agricoles, manutentionnaires et travailleurs des petits mtiers 4517 3566 4110 3758 3610 3494 3780 3568 6277 5998 5906 5813 5924 5834 6107 5846

7653 8505 8000 8062 8090 8110 7879

1247 3 1229 0 1148 6 1134 4 1147 9 1131 4 1132 3

48211 29699 25238 25178 22133 22267 19645 21805 20605 20876 21959 24004 30084 25812 25673 54692 30225 25627

43463 24253 13516 12217 7949 9779 6583 11308 7781 12167 7628 11622 8645 11890 12342 32725 18334 10522

8226 11656 8142 . 8042 8084 8146 8105 8245 8356 1136 6 1248 2 1142 4 1149 3 1148 6 1149 0 1151 3 1099 0

Chmeurs nayant jamais travaill 1350 5267 Branche d'activit conomique du chef de mnage Agriculture, fort et pche Industrie (y compris l'artisanat) Btiments et travaux publics Commerce Transports et communications Activits financires, immobilires, informatiques et services fournis. Administration gnrale, services sociaux fournis la collectivit Autres services 3680 3616 3579 4074 3543 5819 6002 5912 5852 5892

140 6231 4347

3572 3529 6044 5897

8096 11597 1122 8045 9

Tableau D 01 : Dpense annuelle moyenne par personne selon la classe de dpense, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence (suite) Ensemble (en DH)

141

Classe de dpense annuelle par personne C1 C2 C3 C4 C5 Ensemble Nombre dactifs occups (AO) dans le mnage Indicateur 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO et plus Oued-EddahabLagouira-LayouneBoujdour ; GuelmimEs Semara Souss-Massa-Dra Gharb-Chrarda-Beni Hssen Chaouia-Ouardigha Marrakech-Tensift-Al Haouz Oriental Grand Casablanca Rabat-SalZemmour-Zar Doukkala-Abda Tadla-Azilal Mekns-Tafilalet Fs-Boulemane Taza-Al Taounate Hoceima379 1 369 8 366 7 366 4 368 9 361 1 Rgion 393 4 363 0 354 4 429 4 350 7 333 9 379 5 372 5 360 6 3755 376 9 391 8 385 0 358 4 3672 5907 592 3 5953 5900 5807 5821 814 0 814 7 808 9 8159 7955 8125 11537 11429 11572 11435 11557 11581 26221 26780 28784 27231 25862 21561 13610 12702 11968 10134 8382 7272

5754 586 3 593 2 586 3 5878 600 2 594 9 596 4 5967 5754 5865 5960 5877 5865 5896

822 0 818 0 807 7 813 3 8057 815 3 819 0 809 1 805 3 819 6 803 8 794 6 803 5 818 9 8115

11787

22979

11538

11370 11243 11514 11485 11536 11616 11585 11471 11482 11127 11346 11355 11660 11494

24297 22765 23319 28098 23699 26203 31746 27395 22817 23980 28078 23825 33189 26978

10441 8563 9932 10390 11162 13920 14991 8528 9087 9439 11511 8711 14851 11233

Tanger-Ttouan Total

142

Tableau D 01 : Dpense annuelle moyenne par personne selon la classe de dpense, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence Urbain (en DH)

143

Indicateur Sexe du chef de mnage Masculin Fminin Age du chef de mnage De 15 24 ans

Classe de dpense annuelle moyenne par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Ensemble 386 4 390 1 814 4 818 2

5953 593 9

11464 11575 11305 11440 11473 11543

28759 25639 25129 28290 28457 27959

14003 13317 16288 13912 13755 14063

. 5277 8752 391 817 De 25 44 ans 2 5956 1 386 810 De 45 59 ans 2 5953 4 382 594 819 60 ans et plus 8 6 0 Etat matrimonial du chef de mnage 401 794 Clibataire 0 6058 2 385 814 Mari (e) 7 5956 8 381 602 797 Divorc (e) 1 2 9 397 822 Veuf (ve) 5 5861 7 Taille du mnage 443 627 1 personne 2 0 8570 425 829 2 personnes 8 5981 0 399 600 816 3 personnes 7 1 8 400 602 819 4 personnes 2 2 7 382 826 5 personnes 5 5988 7 395 804 6 personnes 4 5915 1 400 813 7 personnes 4 5922 7 8 personnes et 372 810 plus 1 5925 6 Niveau scolaire du chef de mnage Sans niveau 381 812 scolaire 1 5918 8 597 814 Fondamental 4055 3 8 381 832 Secondaire 1 6115 2 294 607 834 Suprieur 6 3 8 377 811 Autres niveaux 8 5992 2 Alphabtisation du chef de mnage 144 818 396 Sait lire et crire 4 5992 1 Ne sait pas lire et 381 811 crire 2 5916 4 Diplme du chef de mnage 384 594 812 Sans diplme 7 4 4 407 824 Niveau moyen 6 5982 6 370 600 826 Niveau suprieur 5 7 9

11304 11468 11264 11629

29196 28517 29786 25268

17895 13883 14447 13037

11841 12027 11732 11625 11447 11259 11394 11424

44306 32731 29280 30110 27746 24955 21938 23240

37008 25383 19303 17637 14335 11045 10119 9329

11387 11515 11568 12091 11400

22891 23995 27857 42211 23258

10176 12529 19122 36022 11145

11528 11408

30074 22698

16562 10162

11402 11578 11970

22735 25442 39292

10517 15234 33089

Tableau D 01 : Dpense annuelle moyenne par personne selon la classe de dpense, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence (suite) Urbain (en DH)

145

Indicateur

Type d'activit du chef de mnage Actif occup 3868 5958 Chmeur 3643 5730 Inactif 3898 5957 Statut professionnel du chef de mnage Salari 3826 5948 Indpendant 3921 5947 Employeur . 6369 Aide familiale et apprenti . 5193 Autres situations 4430 6016 Catgorie socio-professionnelle du chef de mnage Responsables hirarchiques de la fonction publique, directeurs et cadres de direction dentreprises, cadres suprieurs et membres des professions librales . 6074 Cadres moyens 4517 6401 Employs 4181 5951 Commerants, intermdiaires commerciaux et financiers 4111 5919 Exploitants agricoles, pcheurs, forestiers, chasseurs et travailleurs assimils 4112 6282 Artisans et ouvriers qualifis des mtiers artisanaux (non compris les ouvriers de lagriculture) 3859 5956 Ouvriers et manuvres agricoles et de la pche (y compris les ouvriers qualifis) 3790 5763 Conducteurs dinstallations et de machines et ouvriers de lassemblage 3514 6206 Manuvres non agricoles, manutentionnaires et travailleurs des petits mtiers 3711 5882 Chmeurs nayant jamais travaill . 5420 Branche dactivit conomique du chef de mnage Agriculture, fort et pche 3848 5968 Industrie (y compris lartisanat) 3735 6072 Btiments et travaux publics 3795 5951 Commerce 4134 5873 Transports et communications 3644 5920 Activits financires, immobilires, informatiques et services fournis aux entreprises 4489 6680 Administration gnrale, services sociaux fournis la collectivit 4178 6035 Autres services 3629 5883

Classe de dpense annuelle par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Ensemble 8134 7924 8194 8115 8149 8138 9012 8220 11442 29474 11537 23725 11557 25932 11510 11267 11412 . 11874 28774 29079 35589 23630 22090 14154 11051 13538 13832 12774 27275 16074 11996

7768 8634 8049 8015 8423 8092 8019 8226 8178 . 8213 8056 8140 8084 8282 8209 8123 8112

12473 48814 12419 29763 11523 25919 11237 26126 10655 28017 11245 22646 11428 19426 11734 22059 11308 21013 12482 19564 11080 11494 11281 11452 11544 25475 24604 31512 26642 26860

45462 24843 14471 13277 13041 10655 8501 11892 8560 13858 10324 12245 10181 12938 13344 35326 19922 11673

10990 54692 11703 31005 11184 25997

Tableau D 01: Dpense annuelle moyenne par personne selon la classe de dpense, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence et par rgion (suite) 146

Urbain
1

(en DH)
1

Classe de dpense annuelle par personne Il sagit des classes de dpense annuelle moyenne par personne au niveau national Indicateur C1 C2 C3 C4 C5 Ensemble Nombre dactifs occups (AO) dans le mnage 397 816 0 AO 4 5951 6 11570 26735 14695 389 819 1 AO 2 5910 3 11442 27353 14069 382 601 809 2 AO 7 9 3 11434 30467 14649 404 814 3 AO 6 5915 7 11497 30404 12899 370 4 AO 2 5945 7952 11468 30939 10947 356 607 829 5 AO et plus 3 3 2 12201 22871 10524 Rgions Oued-EddahabLagouira-LayouneBoujdour ; Guelmim400 831 Es Semara 8 5756 0 11716 23398 12410 Souss- Massa-Dra 398 831 1 5791 7 11003 24552 13666 Gharb-Chrarda-Beni 374 821 Hssen 5 5855 8 11392 23169 11768 Chaouia-Ouardigha 441 806 7 5954 4 11541 24155 11399 Marrakech-Tensift384 611 Al Haouz 6 0 8175 11559 30498 15755 Oriental 372 5 5959 8057 11650 24616 12498 Grand Casablanca 375 593 1 9 8165 11615 26382 14303 Rabat-Sal391 601 813 Zemmour-Zar 8 9 7 11593 32463 16453 Doukkala-Abda 384 604 811 2 5 1 11071 28556 12411 Tadla-Azilal 388 819 0 5959 7 11459 25041 11441 Mkns-Tafilalet 370 599 800 7 3 7 11148 27276 10894 Fs-Boulemane 395 806 0 5982 4 11237 28113 12239 Taza- Al Hoceima375 802 Taounate 3 5998 8 11136 22801 9582 412 584 822 Tanger-Ttouan 11707 35809 18937 4 9 9 Total 3870 5951 8150 11481 28249 13895

147

148

Tableau D 01 : Dpense annuelle moyenne par personne selon la classe de dpense, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence Rural (en DH)

149

Indicateur Sexe du chef de mnage Masculin Fminin Age du chef de mnage De 15 24 ans De 25 44 ans De 45 59 ans

C1 3584 3608 3988 3526 3658

Classe de dpense annuelle par personne1 C2 C3 C4 C5 Ensemble 5851 5801 561 3 5815 584 7 587 4 593 3 5854 564 2 5745 621 9 590 4 5985 5960 603 7 5867 5811 574 3 5788 596 4 6075 . 601 1 8058 817 7 8155 804 0 811 8 8015 8055 806 3 799 7 812 8 798 2 833 0 796 6 813 4 809 6 794 5 801 4 812 7 811 1 793 4 844 8 770 8 809 2 801 3 810 1 807 7 793 3 808 2 11520 11493 12336 11498 11413 11627 12390 11496 11094 11759 11605 11794 11673 11623 11324 11626 11386 11456 11503 11728 11697 11093 11160 11600 11461 11506 11670 11139 21352 21348 18970 22440 20771 21160 22540 21247 19238 22147 25093 26167 24709 22060 19749 18935 21727 18553 21340 20150 25297 23913 21784 21333 21369 20951 20249 30197 7712 8417 9729 7643 7434 8264 10595 7690 8751 8351 17065 14295 11507 9615 8584 7046 6630 6447 7278 8585 12724 16721 7904 8864 7239 7533 9808 19817

60 ans et plus 3548 Etat matrimonial du chef de mnage Clibataire Mari (e) Divorc (e) Veuf (ve) Taille du mnage 1 personne 2 personnes 3 personnes 4 personnes 5 personnes 6 personnes 4413 3583 3912 3556 3777 4094 3697 3777 3776 3749

7 personnes 3619 8 personnes et plus 3438 Niveau scolaire du chef de mnage Sans niveau scolaire 3582 Fondamental Secondaire Suprieur 3667 4197 4027

Autres niveaux 3439 Alphabtisation du chef de mnage Sait lire et crire 3597 Ne sait pas lire et crire 3583 Diplme du chef de mnage Sans diplme Niveau moyen Niveau suprieur 3572 3988 3892

150
5986 5791 584 0 5996 .

Tableau D 01 : Dpense annuelle moyenne par personne selon la classe de dpense, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence (suite) Rural (en DH) Tableau D 01 : Dpense annuelle moyenne parde dpense annuelle par personne1 Classe personne selon la classe
C1 C2 Type d'activit du chef de mnage Actif occup 3602 5821 Chmeur 3424 5613 Inactif 3504 6035 Statut professionnel du chef de mnage Salari 3400 5857 Indpendant 3728 5800 Employeur 3906 6048 Aide familiale et apprenti 3247 5218 Autres situations 3354 6265 Catgorie socio-professionelle du chef de mnage Responsables hirarchiques de la fonction publique, directeurs et cadres de direction dentreprises, cadres suprieurs et membres des professions librales 3698 . Cadres moyens . 6041 Employs 2595 6111 Commerants, intermdiaires commerciaux et financiers 4108 5883 Exploitants agricoles, pcheurs, forestiers, chasseurs et travailleurs assimils 3750 5793 Artisans et ouvriers qualifis des mtiers artisanaux (non compris les ouvriers de lagriculture) 3340 5824 Ouvriers et manuvres agricoles et de la pche (y compris les ouvriers qualifis) 3451 5855 Conducteurs dinstallations et de machines et ouvriers de lassemblage 4020 5943 Manuvres non agricoles, manutentionnaires et travailleurs des petits mtiers 3433 5785 Chmeurs nayant jamais travaill 1350 5122 Branche d'activit conomique du chef de mnage Agriculture, fort et pche 3671 5805 Industrie (y compris l'artisanat) 3385 5684 Btiments et travaux publics 3435 5845 Commerce 3972 5808 Transports et communications 3417 5830 Activits financires, immobilires, informatiques et services, 4273 5959 151 Administration gnrale, services sociaux fournis la colle 2775 6061 Autres services 3399 5930 Indicateur C3 8050 8217 8188 8067 8048 8205 8812 7809 C4 C5 Ensemble 7617 7736 8754 7139 7641 12221 8030 10213 11480 21039 12022 19373 11638 22790 11299 11546 11862 10690 12209 21355 20967 18765 39046 24395

7272 8109 7745 8152 8071 8164 7841 8226 8041 . 8025 8241 8155 8149 8094 9438 7950 7756

. 11560 11286 11666 11516 11533 11238 11271 11555 . 11473 11486 11826 11627 11396 . 11090 11421

21390 28930 19335 20379 21133 18729 19850 20749 18277 24340 21118 17992 21990 20426 19112 . 22845 19439

10256 19398 9203 9510 7701 7355 6037 9565 6306 9752 7365 8540 6598 8911 9080 6020 10846 6741

Rural
1

de dpense, les caractristiques du chef de mnage et le milieu de rsidence et par rgion (suite) (en DH)

Classe de dpense annuelle par personne1 Il sagit des classes de dpense annuelle moyenne par personne au niveau national Indicateur C1 C2 C3 C4 C5 Ensemble Nombre des actifs occups (AO) dans le mnage 793 0 AO 3643 5778 7 11429 22364 9621 802 1 AO 3486 5956 6 11376 22139 8534 808 2 AO 3589 5882 2 11816 21655 8180 817 3 AO 3538 5891 1 11362 20071 7799 4 AO 3685 5772 7956 11610 20438 7268 809 5 AO et plus 3614 5782 4 11430 20778 6771 Rgion Oued-Eddahab-LagouiraLayoune-Boujdour ; 574 796 Guelmim-Es Semara 3845 9 0 11903 20081 9309 Souss- Massa-Dra 589 803 3549 4 8 11775 23545 7895 Gharb-Chrarda-Beni Hssen 796 3492 5978 2 11041 20067 6163 Chaouia-Ouardigha 820 4236 5816 4 11489 21635 8724 Marrakech-Tensift- Al 797 Haouz 3461 5805 4 11379 19690 6890 Oriental 840 3092 6055 4 11348 21144 9003 Grand Casablanca 601 843 4028 3 1 11625 21101 9896 Rabat-Sal-Zemmour-Zar 790 3383 5821 6 11504 21073 7977 Doukkala-Abda 593 802 3540 6 0 11756 22475 6440 Tadla-Azilal 563 819 3720 4 6 11498 18939 7717 Mkns-Tafilalet 568 808 3817 3 9 11075 16860 7364 Fs-Boulemane 766 3869 5879 7 11635 27856 9403 Taza-Al Hoceima-Taounate 803 3867 5827 8 11482 24348 8397 813 Tanger-Ttouan 3377 5881 11572 20969 8604 8 Total 3586 5847 8067 11518 21352 7777

152

Tableau D 02 : Part des diffrentes classes de dpenses par groupe de biens et services (en %)
50% les 50% les 20% les 10% les 20% les 10% les moins plus plus Groupes de biens et moins moins plus aiss aiss aiss services favoriss favoriss aiss (D1 (D6 (D9 + D1 (D1 +D2) D10 D5) D10) D10) 3,44 8,46 29,54 70,45 38,47 23,21 Alimentation 1,77 4,73 20,56 79,43 51,78 35,87 Habillement Habitation et nergie quipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Ensemble 3,23 1,95 1,79 1,02 1,92 1,52 0,96 7,73 5,24 4,93 2,52 4,64 4,28 2,65 26,49 20,15 21,45 10,73 16,99 17,17 10,98 73,51 79,85 78,55 89,26 83,01 82,83 89,02 44,21 52,17 49,30 70,00 61,51 56,87 69,34 29,58 37,26 32,62 56,32 46,88 42,47 55,01

D10/ D1 6,7 20,2 9,3 19,2 18,3 55,2 24,5 28,0 57,0

2,63

6,44

23,57

76,33

48,06

33,11

12,6

153

Tableau D 03 : Concentration des dpenses selon le dcile de dpense annuelle moyenne par personne et le milieu de rsidence Ensemble
Dcile de dpense annuelle moyenne par personne (*) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Valeur du Dcile (en DH courants) Part dans D.A.M.P Part de la dpense (**) l'alimentation totale (en DH) (en %) (en %) Taille Moyenne des mnages

3 801 4 945 5 902 6 873 8 095 9 498 11 357 14 291 20 388 -

2,63 3,91 4,80 5,70 6,63 7,81 9,19 11,27 14,95 33,11

2 960 4382 5 399 6 391 7 480 8 745 10 331 12 656 16 783 37 175

53,1 52,2 52,7 49,8 48,0 47,6 46,4 44,3 41,4 28,5

6,9 6,2 6,1 5,8 5,4 5,3 4,9 4,6 4,1 3,6

(*) Les valeurs de la dpense annuelle moyenne par personne (DAMP) qui partagent lensemble des personnes, ranges de faon croissante selon la valeur de la dpense par tte, en dix classes de mme taille (10 % de la population chacune). (**) DAMP : dpense annuelle moyenne par personne.

154

Tableau D 03 : Concentration des dpenses selon le dcile de dpense annuelle moyenne par personne et le milieu de rsidence (suite) Urbain
Dcile de dpense annuelle moyenne par personne(*) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(*)

Valeur du Dcile (en DH courants) 4829 6092 7176 8401 9 760 11 368 13 940 17 531 25 531 -

Part dans la dpense totale (en %) 2,73 3,92 4,78 5,60 6,53 7,54 9,02 11,19 15,03 33,65

D.A.M.P (en DH)

(**)

Part de l'alimentation (en %) 48,3 48,3 44,8 45,6 44,8 44,6 42,8 41,4 36,9 25,5

Taille Moyenne des mnages 6,1 5,8 5,6 5,5 5,2 5,0 4,6 4,2 3,9 3,5

3795 5456 6634 7795 9057 10492 12524 15545 20903 46695

Les valeurs de la dpense annuelle moyenne par personne (DAMP) qui partagent lensemble des personnes, ranges de faon croissante selon la valeur de la dpense par tte, en dix classes de mme taille (10 % de la population chacune). (**) DAMP : dpense annuelle moyenne par personne.

155

Tableau D 03 : Concentration des dpenses selon le dcile de dpense annuelle moyenne par personne et le milieu de rsidence (suite) Rural
Dcile de dpense annuelle moyenne par personne(*) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(*)

Valeur du Dcile (en DH courants) 3157 4062 4782 5487 6283 7300 8571 10443 13516 -

Part dans la dpense totale (en %) 3,17 4,66 5,65 6,62 7,52 8,78 10,22 12,10 15,27 26,01

D.A.M.P (**) (en DH)

Part de Taille l'alimentation Moyenne (en %) des mnages 54,8 54,8 54,7 55,3 55,4 53,9 51,2 50,7 47,8 41,3 7,3 6,8 6,5 6,5 6,0 5,6 5,5 5,1 4,7 3,9

2 472 3 617 4 407 5 139 5 879 6 786 7 937 9 422 11 877 20 205

Les valeurs de la dpense annuelle moyenne par personne (DAMP) qui partagent lensemble des personnes, ranges de faon croissante selon la valeur de la dpense par tte, en dix classes

de mme taille (10 % de la population chacune). (**) DAMP : dpense annuelle moyenne par personne.

156

157

STRUCTURE DES DEPENSES DE CONSOMMATION DES MENAGES

158

159

Tableau SD 01 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courant) et coefficients budgtaires (en%) selon le grand groupe de biens et services et le milieu de rsidence
Grand groupe de biens et services Alimentation Habillement Urbain 5 113 36,8 483 3,5 2 937 Habitation et nergie 21,1 Equipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total 507 3,7 1 056 7,6 1 777 12,8 722 5,2 840 6,0 459 3,3 13 895 100,0 18,3 278 3,6 489 6,3 700 9,0 195 2,5 440 5,7 180 2,3 7 777 100,0 20,3 408 3,6 809 7,2 1 308 11,6 493 4,4 666 5,9 337 3,0 11 233 100,0 Rural 3 838 49,3 238 3,1 1 421 Total 4 558 40,6 376 3,4 2 278

160

Tableau SD 02 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courant) et coefficients budgtaires (en %) selon le grand groupe de biens et services et le sexe du chef de mnage
Grand groupe de biens et services Alimentation Masculin 4 498 40,3 Habillement 372 3,3 Habitation et nergie 2 206 19,8 Equipements mnagers 404 3,6 Hygine et soins mdicaux 777 7,0 Transport et communications 1 351 12,1 Enseignement, culture et loisirs 500 4,5 Autres dpenses de biens et services 686 6,2 Dpenses non destines la consommation 355 3,2 Total 11 149 100,0 Fminin 4 964 42,1 406 3,4 2 762 23,4 432 3,7 1 024 8,7 1 017 8,6 445 3,8 530 4,5 221 1,9 11 801 100,0 Total 4 558 40,6 376 3,4 2 278 20,3 408 3,6 809 7,2 1 308 11,6 493 4,4 666 5,9 337 3,0 11 233 100,0

161

Tableau SD 03 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courant) et coefficients budgtaires (en %) selon le milieu de rsidence et les classes de dpense annuelle moyenne par personne Ensemble
Grand groupe de biens et services Alimentation Habillement Classes de dpense annuelle moyenne par personne C1 1 930 52,6 89 2,4 880 Habitation et nergie 24,0 Equipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total 107 2,9 200 5,4 165 4,5 114 3,1 143 3,9 45 1,2 3 672 100,0 21,9 181 3,1 393 6,7 319 5,4 180 3,1 257 4,4 81 1,4 5 896 100,0 22,0 275 3,4 597 7,4 509 6,3 274 3,4 398 4,9 136 1,7 8 115 100,0 20,9 412 3,6 862 7,5 970 8,4 380 3,3 638 5,6 256 2,2 11 494 100,0 18,7 1 063 3,9 1 993 7,4 4 576 17,0 1 514 5,6 1 892 7,0 1 169 4,3 26 977 100,0 20,3 408 3,6 809 7,2 1 308 11,6 493 4,4 666 5,9 337 3,0 11 233 100,0 C2 3 015 51,1 178 3,0 1 292 C3 3 877 47,8 264 3,3 1 785 C4 5 202 45,3 377 3,3 2 397 C5 8 763 32,5 974 3,6 5 032 Total 4 558 40,6 376 3,4 2 278

162

Tableau SD 03 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courant) et coefficients budgtaires (en %) selon le milieu de rsidence et les classes de dpense annuelle moyenne par personne Urbain
Grand groupe de biens et services Classes de dpense annuelle moyenne par personne1 C1 1 868 48,3 Habillement 90 2,3 Habitation et nergie 1 066 27,6 Equipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total
1

C2 2 778 46,7 166 2,8 1 512 25,4 169 2,8 458 7,7 305 5,1 223 3,7 270 4,5 70 1,2 5 951 100,0

C3 3 674 45,1 250 3,1 2 026 24,9 259 3,2 660 8,1 466 5,7 320 3,9 375 4,6 119 1,5 8 150 100,0

C4 5 007 43,6 390 3,4 2 588 22,5 394 3,4 925 8,1 896 7,8 446 3,9 604 5,3 231 2,0 11 481 100,0

C5 8 786 31,1 1 053 3,7 5 389 19,1 1 118 4,0 2 088 7,4 4 862 17,2 1 737 6,1 1 951 6,9 1 265 4,5 28 248 100,0

Total 5 113 36,8 483 3,5 2 937 21,1 507 3,7 1 056 7,6 1 777 12,8 722 5,2 840 6,0 459 3,3 13 894 100,0

Alimentation

112 2,9 251 6,5 175 4,5 134 3,5 139 3,6 35 0,9 3 870 100,0

Il sagit des classes de dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

Tableau SD 03 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courant) et 163

coefficients budgtaires (en %) selon le milieu de rsidence et les classes de dpense annuelle moyenne par personne Rural
Grand groupe de biens et services Classes de la dpense annuelle moyenne par personne1 C1 1 957 54,6 Habillement 89 2,5 Habitation et nergie Equipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total
1

C2 3 230 55,2 188 3,2 1 093 18,7 192 3,3 336 5,7 330 5,7 142 2,4 245 4,2 90 1,5 5 847 100,0

C3 4 161 51,6 284 3,5 1 449 18,0 298 3,7 508 6,3 569 7,1 209 2,6 430 5,3 160 2,0 8 067 100,0

C4 5 565 48,3 351 3,1 2 044 17,7 444 3,9 745 6,5 1 107 9,6 257 2,2 702 6,1 302 2,6 11 517 100,0

C5 8 661 40,6 626 2,9 3 454 16,2 818 3,8 1 575 7,4 3 314 15,5 528 2,5 1 633 7,7 743 3,5 21 352 100,0

Total 3 838 49,3 238 3,1 1 421 18,3 278 3,6 489 6,3 700 9,0 195 2,5 440 5,7 180 2,3 7 777 100,0

Alimentation

799 22,3 104 2,9 177 4,9 161 4,5 106 3,0 144 4,0 49 1,4 3 586 100,0

Il sagit des classes de dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

Tableau SD 04 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) et 164

coefficients budgtaires (en %) selon le groupe de biens et services et ltat matrimonial du chef de mnage
Grand groupe de biens et services Etat matrimonial du CM Clibataire Mari (e) Divorc (e) 5 968 38,3 Habillement 556 3,6 Habitation et nergie 3 632 23,3 Equipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total 409 2,6 962 6,2 1 849 11,9 482 3,1 1 195 7,7 513 3,3 15 566 100,0 4 482 40,5 374 3,4 2 181 19,7 408 3,7 775 7,0 1 332 12,0 505 4,6 665 6,0 350 3,2 11 074 100,0 5 197 38,5 591 4,4 3 246 24,0 582 4,3 1 035 7,7 1 275 9,4 581 4,3 642 4,8 364 2,7 13 513 100,0 Veuf (ve) 4 912 42,6 320 2,8 2 789 24,2 368 3,2 1 075 9,3 962 8,4 354 3,1 569 4,9 169 1,5 11 517 100,0 Total 4 558 40,6 376 3,4 2 278 20,3 408 3,6 809 7,2 1 308 11,6 493 4,4 666 5,9 337 3,0 11 233 100,0

Alimentation

165

Tableau SD 05 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courant) et coefficients budgtaires (en %) selon le groupe de biens et services et le niveau scolaire du chef de mnage
Niveau scolaire du CM Grand groupe de biens et services Sans niveau scolaire 4 024 46,8 Habillement 255 3,0 Habitation et nergie Equipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total 1 769 20,6 294 3,4 625 7,3 765 8,9 237 2,8 439 5,1 182 2,1 8 591 100,0 Fondamental 4 579 40,8 382 3,4 2 372 21,2 411 3,7 840 7,5 1 210 10,8 471 4,2 652 5,8 296 2,6 11 213 100,0 Secondaire 6 258 34,0 676 3,7 3 490 19,0 693 3,8 1 288 7,0 2 708 14,7 1 192 6,5 1 351 7,3 757 4,1 18 414 100,0 Suprieur 8 987 25,8 1 387 4,0 6 353 18,2 1 462 4,2 2 125 6,1 7 140 20,5 2 825 8,1 2 628 7,5 1 922 5,5 34 829 100,0 Autres niveaux 4 116 43,5 334 3,5 1 990 21,1 316 3,3 764 8,1 797 8,4 347 3,7 532 5,6 255 2,7 Total 4 558 40,6 376 3,4 2 278 20,3 408 3,6 809 7,2 1 308 11,6 493 4,4 666 5,9 337 3,0

Alimentation

9 451 11 233 100,0 100,0

166

Tableau SD 06 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) et coefficients budgtaires (en%) selon le groupe de

biens et services et la strate d'habitat

Strate dhabitat Rural 3 838 49,3 Luxe Moderne 7 558 25,5 753 2,5 8 356 28,2 971 3,3 1 819 6,1 5 019 16,9 2 254 7,6 2 256 7,6 650 2,2 6 655 31,4 857 4,0 3 884 18,4 698 3,3 1 645 7,8 3 657 17,3 1 415 6,7 1 312 6,2 1 043 4,9 21 168 100,0

Grand groupe de biens et services

Ancienne Nouvelle Prcaire/ Total medina medina Clandestin 5 049 43,6 361 3,1 2 509 21,6 329 2,8 1 022 8,8 987 8,5 454 3,9 603 5,2 275 2,4 11 590 100,0 5 076 37,7 443 3,3 2 865 21,3 525 3,9 1 031 7,6 1 624 12,0 663 4,9 820 6,1 432 3,2 13 478 100,0 3 952 4 558 43,7 354 3,9 40,6 376 3,4

Alimentation

Habillement Habitation et nergie Equipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total

238 3,1 1 421 18,3 278 3,6 489 6,3 700 9,0 195 2,5 440 5,7 180 2,3

1 962 2 278 21,7 325 3,6 665 7,4 20,3 408 3,6 809 7,2

799 1 308 8,8 320 3,5 479 5,3 186 2,1 11,6 493 4,4 666 5,9 337 3,0

7 777 29 636 100,0 100,0

9 042 11 233 100,0 100,0

167

Tableau SD 07 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) et coefficients budgtaires (en%) selon le groupe de biens et services et l'ge du chef de mnage
Grand groupe de biens et services Age du CM 15 - 24 5 912 43,9 Habillement 596 4,4 Habitation et nergie 3 142 23,4 Equipements mnagers 380 2,8 Hygine et soins mdicaux 504 3,7 Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total 1 331 9,9 330 2,5 940 7,0 320 2,4 13 454 100,0 25 - 44 4 533 40,5 443 4,0 2 327 20,8 476 4,2 708 6,3 1 232 11,0 480 4,3 713 6,4 285 2,5 11 196 100,0 45 - 59 4 436 39,5 372 3,3 2 229 19,8 384 3,4 773 6,9 1 368 12,2 615 5,5 668 5,9 394 3,5 11 239 100,0 60 ans et plus 4 734 42,2 312 2,8 2 282 20,3 374 3,3 968 8,6 1 299 11,6 334 3,0 611 5,4 309 2,8 11 223 100,0 Total 4 558 40,6 376 3,4 2 278 20,3 408 3,6 809 7,2 1 308 11,6 493 4,4 666 5,9 337 3,0 11 233 100,0

Alimentation

168

Tableau SD 08 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) et coefficients budgtaires (en%) selon le groupe de biens et services et le nombre d'actifs occups (AO) dans le mnage
Grand groupe de biens et services Alimentation Habillement Nombre dactifs occups (AO) dans le mnage 0 AO 5 709 41,9 364 2,7 3 247 Habitation et nergie 23,9 Equipements mnagers 448 3,3 1 202 Hygine et soins mdicaux 8,8 Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total 1 119 8,2 541 4,0 585 4,3 396 2,9 7,1 1 499 11,8 603 4,7 719 5,7 417 3,3 7,2 1 464 12,2 654 5,5 762 6,4 379 3,2 7,4 1 306 12,9 366 3,6 667 6,6 282 2,8 6,8 1 120 13,4 223 2,7 543 6,5 187 2,2 8 382 100,0 5,9 741 10,2 182 2,5 484 6,7 161 2,2 7 272 100,0 7,2 1 308 11,6 493 4,4 666 5,9 337 3,0 11 233 100,0 21,0 486 3,8 896 19,9 445 3,7 863 19,4 323 3,2 751 17,6 270 3,2 569 16,9 276 3,8 426 20,3 408 3,6 809 1 AO 4 961 39,1 457 3,6 2 664 2 AO 4 619 38,6 401 3,4 2 379 3 AO 4 149 40,9 328 3,2 1 962 4 AO 3 736 44,6 259 3,1 1 474 5 AO et plus 3 526 48,5 245 3,4 1 232 Total 4 558 40,6 376 3,4 2 278

13 610 12 702 11 968 10 134 100,0 100,0 100,0 100,0

169

Tableau SD 09 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) et coefficients budgtaires (en%) selon le groupe de biens et services et les classes de taille de mnage
Grand groupe de biens et services Classe de la taille de mnage (en personne) 12 8 700 38,2 Habillement 742 3,3 Habitation et nergie 5 409 23,8 Equipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total 826 3,6 1 710 7,5 2 378 10,4 619 2,7 1 530 6,7 859 3,8 22 772 100,0 34 5 924 38,0 519 3,3 3 371 21,7 574 3,7 1 109 7,1 1 938 12,4 660 4,2 919 5,9 555 3,6 15 568 100,0 56 4 453 40,7 370 3,4 2 188 20,0 386 3,5 769 7,0 1 283 11,7 574 5,2 613 5,6 313 2,9 10 948 100,0 78 3 712 43,7 305 3,6 1 566 18,4 337 4,0 630 7,4 910 10,7 329 3,9 516 6,1 196 2,3 8 499 100,0 9 et plus 3 164 44,3 216 3,0 1 259 17,6 235 3,3 531 7,4 826 11,6 293 4,1 444 6,2 172 2,4 7 141 100,0 Total 4 558 40,6 376 3,4 2 278 20,3 408 3,6 809 7,2 1 308 11,6 493 4,4 666 5,9 337 3,0 11 233 100,0

Alimentation

170

Tableau SD 10 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) et coefficients budgtaires (en%) selon le groupe de biens et services et le statut professionnel du chef du mnage
Statut professionnel du chef de mnage Grand groupe Chmeur de biens et n'ayant Salari services jamais travaill Alimentation Habillement Habitation et nergie Equipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total 5947 48,9 316 2,6 3081 25,3 221 1,8 621 5,1 569 4,7 197 1,6 1062 8,7 152 1,2 12167 100,0 4518 38,3 444 3,8 2376 20,1 466 3,9 802 6,8 1387 11,7 654 5,5 739 6,3 418 3,5 11803 100,0 Aide Indpen- Employ- familiale dant eur et apprenti 4096 44,8 291 3,2 1759 19,2 329 3,6 564 6,2 1086 11,9 273 3,0 526 5,8 226 2,5 9149 100,0 7075 31,9 743 3,4 3893 17,6 596 2,7 1494 6,7 4372 19,7 1531 6,9 1503 6,8 971 4,4 22177 100,0 4543 39,2 361 3,1 2694 23,2 295 2,5 676 5,8 1503 13,0 818 7,1 489 4,2 215 1,9 11593 100,0 Autre situation 4747 43,1 474 4,3 2582 23,4 342 3,1 688 6,2 1057 9,6 395 3,6 440 4,0 288 2,6 11016 100,0 Inactif 5046 41,0 353 2,9 2702 22,0 414 3,4 1123 9,1 1225 10,0 453 3,7 679 5,5 311 2,5 12306 100,0 Total 4558 40,6 376 3,4 2278 20,3 408 3,6 809 7,2 1308 11,6 493 4,4 666 5,9 337 3,0 11233 100,0

171

Tableau SD 11 : Structure de la dpense annuelle moyenne par mnage (en DH courants) selon le groupe de biens et services et la branche dactivit conomique du chef de mnage
Grand groupe de biens et services Alimentation Habillement Habitation et nergie Equipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transport et communication Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total
1

Branche dactivit conomique du chef de mnage1 1 2 3 4 5 38,8 4,0 20,8 3,8 7,9 11,8 4,9 6 21,5 4,8 14,8 4,7 5,3 27,3 8,9 7 33,2 4,1 18,2 3,9 6,4 14,9 6,7 8 20,9 0,5 37,6 2,1 5,6 16,6 5,0 9 41,0 2,9 22,0 3,4 9,1 10,0 3,7 Total 40,6 3,4 20,3 3,6 7,2 11,6 4,4

49,8 39,1 42,2 39,8 3,0 3,7 3,4 3,1

18,0 23,2 21,4 19,9 3,6 5,7 9,2 2,5 3,6 7,2 3,6 6,5 3,8 6,3

9,5 11,9 13,9 4,9 3,6 4,4

5,8

5,7

5,1

6,2

6,1

6,3

7,2

10,9

5,5

5,9

2,4

3,0

2,3

2,6

1,8

6,4

5,3

1,0

2,5

3,0 100,0

100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Branches dactivit conomique du chef de mnage : 1 : Agriculture, fort et pche 2 : Industrie (y compris lartisanat) 3 : Btiment et travaux publics 4 : Commerce 5 : Transport et communications 6 : Activits financires, immobilires, informatiques et services fournies aux entreprises 7 : Administration gnrale, services sociaux fournis la collectivit 8 : Activs mal dsignes 9 : Inactifs

Tableau SD 12 : Structure de la dpense annuelle moyenne par mnage (en DH 172

courants) selon le groupe de biens et services et la catgorie socio-professionnelle du chef de mnage

Grand groupe de biens et services Alimentation Habillement Habitation et nergie Equipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transports et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total
1

Catgorie socio-professionnelle1 1 2 3 4 5 49,7 3,1 17,2 3,6 5,7 9,9 2,3 6,0 2,6 6 41,8 3,6 22,8 3,6 7,1 9,4 4,4 4,9 2,4 7 50,4 3,1 21,0 3,5 6,1 6,7 2,9 5,2 1,3 8 45,2 3,2 22,8 3,5 7,9 7,1 3,3 5,1 1,7 9 41,0 2,9 22,0 3,4 9,1 10,0 3,7 5,5 2,5 Total 40,6 3,4 20,3 3,6 7,2 11,6 4,4 5,9 3,0 100,0

22,9 30,8 37,5 39,7 4,1 4,0 4,0 3,1

18,3 16,8 19,5 19,0 3,3 5,9 4,5 6,3 4,4 7,0 3,4 6,4

25,0 15,5 11,6 14,7 8,3 7,6 4,6 8,1 7,4 6,5 5,3 6,4 4,3 4,2 6,4 3,1

100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Catgorie socio-professionnelle : 1 : Responsables hirarchiques de la fonction publique, directeurs, cadres de direction dentreprises et cadres suprieurs et membres des professions librales 2 : Cadres moyens 3 : Employs 4 : Commerants, intermdiaires commerciaux et financiers 5 : Exploitants agricoles, pcheurs, forestiers, chasseurs et travailleurs assimils 6 : Artisans et ouvriers qualifis des mtiers artisanaux (non compris les ouvriers de lagriculture) 7 : Ouvriers et manuvres agricoles et de la pche y compris les ouvriers qualifis 8 : Conducteurs dinstallations et de machines et ouvriers de lassemblage 9 : Manuvres non agricoles, manutentionnaires et travailleurs des petits mtiers

Tableau SD 13 : Dpense annuelle moyenne par mnage selon le groupe 173

de biens et services et le milieu de rsidence (en DH courants)

Grand groupe de biens et services

Milieu de rsidence Urbain 24 519 2 341 14 074 2 454 5 024 8 531 3 532 4 045 2 202 66 721 Rural 21 402 1 334 7 967 1 554 2 678 3 856 1 102 2 453 987 43 333 Total 23 347 1 962 11 777 2 115 4 141 6 772 2 618 3 446 1 745 57 923

Alimentation Habillement Habitation et nergie Equipements mnagers Hygine et soins mdicaux Transport et communications Enseignement, culture et loisirs Autres dpenses de biens et services Dpenses non destines la consommation Total

174

Tableau SD 14 : Dpense alimentaire annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon le milieu de rsidence et la nature des biens et services ( deux chiffres)
Milieu Nature des biens et services Crales Lait et produits laitiers Corps gras Viandes et volailles Poisson Lgumes frais Lgumes secs et conserves Fruits Sucre et sucreries Produits base de chocolat Th, caf et plantes d'infusion Assaisonnements alimentaires Aliments et boissons pris l'extrieur Boissons Autres dpenses alimentaires Total des dpenses alimentaires Urbain 852,8 485,4 408,6 1317,5 229,8 461,9 178,3 332,0 171,4 6,6 161,1 110,2 319,3 52,5 25,8 5113,3 Rural 758,7 212,2 404,7 908,6 94,0 394,9 135,7 241,4 208,4 1,1 174,2 117,3 163,0 15,4 8,1 3837,6 Ensemble 811,8 366,5 406,9 1139,6 170,7 432,7 159,8 292,5 187,5 4,2 166,8 113,3 251,3 36,4 18,1 4558,3

175

Tableau SD 15 : Dpense alimentaire annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et la nature des biens et services ( deux chiffres) et selon le milieu de rsidence

Ensemble
Nature des biens et services Crales Lait et produits laitiers Corps gras Viandes et volailles Poisson Lgumes frais Lgumes secs et conserves Fruits Sucre et sucreries Produits base de chocolat Th, caf et plantes d'infusion Assaisonnements alimentaires Aliments et boissons pris l'extrieure Boissons Autres dpenses alimentaires Total des dpenses alimentaires Classes de dpense annuelle moyenne par personne C1 451,9 106,2 199,0 406,0 54,3 216,8 72,8 73,3 125,7 0,3 95,5 64,3 50,0 3,5 10,4 1930,0 C2 648,7 187,1 302,2 666,8 82,1 333,3 124,4 149,5 157,9 0,8 130,7 87,6 115,0 9,7 19,7 3015,4 C3 758,4 279,9 382,6 899,6 125,1 404,2 150,0 212,2 178,3 1,6 153,3 103,8 191,6 15,3 21,3 3877,4 C4 936,2 409,7 478,0 1300,1 171,2 506,9 190,1 334,6 204,4 3,1 197,7 133,0 284,3 31,4 21,9 5202,4 C5 1263,8 849,4 672,6 2424,5 420,9 702,2 261,6 693,0 271,3 15,2 256,8 177,5 615,4 122,0 17,2 8763,3 Total 811,8 366,5 406,9 1139,6 170,7 432,7 159,8 292,5 187,5 4,2 166,8 113,3 251,3 36,4 18,1 4558,3

176

Tableau SD 15 : Dpense alimentaire annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et la nature des biens et services ( deux chiffres) et selon milieu de rsidence (suite)

Urbain
Nature des biens et services Crales Lait et produits laitiers Corps gras Viandes et volailles Poisson Lgumes frais Lgumes secs et conserves Fruits Sucre et sucreries Produits base de chocolat Th, caf et plantes d'infusion Assaisonnements alimentaires Aliments et boissons pris l'extrieur Boissons Autres dpenses alimentaires Total des dpenses alimentaires
1

Classes de dpense annuelle moyenne par personne1 C1 407,2 122,4 163,5 421,2 73,5 221,3 83,4 64,4 92,3 0,4 75,2 54,4 58,3 5,8 24,5 1867,6 C2 569,1 209,2 243,8 630,0 101,1 310,4 132,1 128,5 113,4 1,5 103,6 73,1 117,7 11,6 32,5 2777,7 C3 705,7 316,1 328,1 872,7 144,0 377,9 149,0 189,9 139,5 2,2 131,1 88,3 182,5 18,4 28,8 3674,1 C4 900,0 455,5 420,5 1260,6 196,2 472,5 190,9 297,2 169,4 3,6 167,8 111,5 301,6 33,0 26,4 5006,7 C5 1250,4 925,2 643,3 2412,0 450,6 690,6 251,4 678,5 258,8 17,5 242,5 167,0 645,0 133,5 19,9 8786,4 Total 852,8 485,4 408,6 1317,5 229,8 461,9 178,3 332,0 171,4 6,6 161,1 110,2 319,3 52,5 25,8 5113,3

Il sagit des classes de dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

177

Tableau SD 15 : Dpense alimentaire annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et la nature des biens et services ( deux chiffres) et selon le milieu de rsidence (suite) Rural
Nature des biens et services Crales Lait et produits laitiers Corps gras Viandes et volailles Poisson Lgumes frais Lgumes secs et conserves Fruits Sucre et sucreries Produits base de chocolat Th, caf et plantes d'infusion Assaisonnements alimentaires Aliments et boissons pris l'extrieur Boissons Autres dpenses alimentaires Total des dpenses alimentaires
1

Classes de dpense annuelle moyenne par personne1 C1 471,3 99,2 214,5 399,4 46,0 214,8 68,2 77,1 140,2 0,2 104,4 68,7 46,4 2,5 4,3 1957,2 C2 720,4 167,1 354,7 699,9 65,0 354,0 117,4 168,4 198,0 0,2 155,1 100,6 112,5 7,9 8,2 3229,6 C3 831,9 229,5 458,7 937,1 98,8 440,9 151,4 243,4 232,4 0,9 184,1 125,4 204,4 11,0 11,0 4160,9 C4 1003,1 325,1 584,4 1373,2 124,8 570,5 188,5 403,8 269,1 2,2 253,2 173,0 252,2 28,5 13,7 5564,8 C5 1323,2 514,0 802,3 2479,7 289,2 753,3 306,9 756,8 326,3 4,8 319,8 224,0 484,7 70,8 5,1 8660,9 Total 758,7 212,2 404,7 908,6 94,0 394,9 135,7 241,4 208,4 1,1 174,2 117,3 163,0 15,4 8,1 3837,6

Il sagit des classes de dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

178

Tableau SD 16 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon le milieu de rsidence et la nature des biens et services ( deux chiffres)
Nature des biens et services Habillement Vtements de dessus pour adulte Vtements de dessus pour enfants Accessoires d'habillement Chemiserie et autres lingeries Tissus d'habillement Layette pour bb Autres dpenses d'habillement Chaussures Total Habitation et dpenses d'nergie Loyers et charges Entretien et rparation Chauffage, clairage, eau, dpenses d'nergie Total Equipements mnagers Mobilier et linge de maison Ustensiles et autres articles de cuisine Appareils mnagers Appareils et articles d'clairage Bricolage, quincaillerie et divers articles mnagers Biens et services d'entretien Autres dpenses Total Hygine et soins mdicaux Produits et services de toilette et d'hygine Soins mdicaux Total Transport et communications Transport priv Achat de services de transport en commun Communications Total Milieu de rsidence Urbain Rural Ensemble 200 79,5 9 38,7 16,9 17,3 29,3 92,4 483,1 1669 329,3 939,1 2937,4 181,5 49,7 114,5 7,3 0,8 153,2 0,5 507,5 375,7 680,2 1055,9 1085,7 242,2 449 1776,9 94,2 47,9 5,8 23,8 6,7 7,9 5 45,5 236,8 436,8 271,9 699,3 1408 80,4 40,5 42,9 5 0,5 109,4 0 278,7 114,5 375,5 490 400,6 159,6 145,2 705,4 154 65,7 7,6 32,2 12,5 13,2 18,7 72 375,9 1132,9 304,3 834,8 2272 137,5 45,7 83,3 6,3 0,7 134,1 0,3 407,9 262,1 547,6 809,7 787,6 206,2 316,9 1310,7

179

180

Tableau SD SD:16 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) Tableau 17 Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne selon le milieu de rsidence et la nature des biens et services et la nature des biens et services ( deux chiffres) et par ( deux chiffres) milieu de rsidence (suite)
Milieu de rsidence Nature des biens et bervices Urbain Rural Ensemble Nature des biens et services Classes de dpense annuelle moyenne par personne C1 C2 C3 C4 C5 Ensemble Enseignement culture et loisirs Habillement Enseignement, culture Vtements de dessus pour et loisirs 28,1 60 Appareils lectroniques adulte Vtements de dessus pour 25 45,7 Autres articles rcratifs enfants Divertissement et culture Accessoires d'habillement 2 3,7 Vacances et week -end Chemiserie et autres lingeries 7,9 16,5 Tissus d'habillement 2,2 3,8 Enseignement Layette pour bb 4,1 7,2 Total Autres dpenses d'habillement 1,4 2,3 Chaussures 17,5 36 Total 88,2 175,2 Autres dpenses de biens et services Habitation et dpenses Bijoux d'nergieet horlogerie Loyers et charges 352,4 562 Articles personnels Entretien et rparation 65,2 132,8 Autres dpenses diverses par personne Chauffage, clairage, eau, 464,2 595,9 Assurance dpenses d'nergie Total 881,8 1290,7 Tabac Equipements mnagers Total Mobilier et linge de maison 16,1 39,5 Ustensiles et autres articles de 15,6 22,4 cuisine Dpenses non destines la consommation Appareils mnagers 16,3 29,2 Paiements fiscaux Appareils et articles non lis l'exercice de 3,1 1,7 l'activit professionnelle d'clairage Bricolage, quincaillerie et 0,3 Transferts verss en espces et en 0,1 nature divers articlespar personne en remboursement Dpense mnagers Biens et prts 56,8 86,3 des services d'entretien Autres dpenses 0,1 0 Total 106,7 180,8 Total Hygine et soins mdicaux Produits et services de toilette 78 151,7 et d'hygine Soins mdicaux 121,3 241,1 Total 199,3 392,8 Transport et communications Transport priv 39 100,6 Achat de services de transport en commun 71,7 111,5 Communications 54,1 106,9 Total 164,8 319 96,8 149,6 435,4 90,1 48,2 58,9 129,9 19,0 69,1 13,1 70,6 5,2 7,5 8,619,8 24,2 87,3 36,9 26,375,5 7 8,2 41,3 454,9 96,4 9,2 21,3 23,9 721,9 14,5 192,668,5 6,9 55,2 71,2 179,8 263,4 378,3 974,1 21,9 826,78,2 1140,7 194,4 333,9 244,4 910,7 760,6 305,0 1781,7 260,6 2385,3 840,1 125,8 61,5 34,8 48,6 60,6 3,6 131,2 0,3 270,6 82,3 5,9 7,1 2783,1 2,9 795,6 161,9 1442,8 73,7 5021,5 191,4 437,0 444,7 107,1 154 71,9 65,7 16,4 43,6 7,6 32,2 60,8 12,5 298,9 13,2 18,7 491,6 72 375,9 15,5 1132,9 5,9 304,3 208,5 834,8 204,4 2272 230,5 664,7 137,5 45,7 83,3 6,3 82,2 0,7 220,4 134,1 34,0 0,3 407,9 336,6 262,1 547,6 809,7 787,6 206,2 316,9 1310,7

Ensemble

228,3 17,1 18,6 0,4 155,3 2,3

114,8 263,5 56,9 149,4 4,2 0 0 1,4 275,6 412,4 1064,4 458,7 178,1 218,1 285,1 577,4 376,9 595 170 167,3 173,4 510,7 576,4 861,5 431,4 249 292,6 973 1422,8 2000,2 3197,7 431,7 957,4 4586,8

Tableau SD 17 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) 181

selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et la nature des biens et services ( deux chiffres) et par milieu de rsidence (suite) Ensemble
Classes de dpense annuelle moyenne par personne Nature des biens et services C1 Enseignement, culture et loisirs Appareils lectroniques Autres articles rcratifs Divertissement et culture Vacances et week -ends Enseignement Total Autres dpenses de biens et services Bijoux et horlogerie Articles personnels Autres dpenses diverses Assurance Tabac Total Dpenses non destines la consommation Paiements fiscaux non lis l'exercice de l'activit professionnelle Transferts verss en espces et en nature Remboursement des prts Total C2 C3 C4 C5 Ensemble

19,5 8,5 2,1 3,5 77,9 111,5

36,0 45,2 68,1 190,8 5,9 10,3 10,7 46,6 5,4 15,6 23,8 171,3 15,9 24,9 39,5 220,3 116,3 176,4 238,3 885,9 179,4 272,4 380,4 1514,8

71,9 16,4 43,6 60,8 298,9 491,6

0,6 0,8 35,8 8,9 98,5 144,6

2,0 1,7 59,3 28,1 169,3 260,4

2,2 9,9 2,6 3,5 102,2 194,4 67,4 158,2

62,7 21,0 650,9 759,3

220,2 274,6 390,0 394,6 640,6 1883,9

15,5 5,9 208,5 204,4 230,5 664,7

5,7 35,7 2,9 44,4

14,1 59,2 8,0 81,3

22,6

52,0

316,7

82,2 220,4 34,0 336,6

97,7 164,1 745,4 16,1 37,6 105,3 136,4 253,7 1167,4

182

Tableau SD 17: Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et la nature des biens et services ( deux chiffres) et par milieu de rsidence Urbain
Nature des Biens et Services Habillement Vtements de dessus pour adulte Vtements de dessus pour enfants Accessoires d'habillement Chemiserie et autres lingeries Tissus d'habillement Layette pour bb Autres dpenses d'habillement Chaussures Total Habitation et dpenses d'nergie Loyers et charges Entretien et rparation Chauffage, clairage, eau, dpenses d'nergie Total Equipements mnagers Mobilier et linge de maison Ustensiles et autres articles de cuisine Appareils mnagers Appareils et articles d'clairage Bricolage, quincaillerie et divers articles mnagers Biens et services d'entretien Autres dpenses Total Hygine et soins mdicaux Produits et services de toilette et d'hygine Soins mdicaux Total Transport et communications Transport priv Achat de services de transport en commun Communications Total Classes de dpense annuelle moyenne par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Ensemble

29,1 24,1 1,4 9,1 1,8 4,2 2,3 18,4 90,4 536,4 41,7 487 1065,1 17,2 9,1 27,8 1,1 0 56,4 0 111,6 136,8 114,1 250,9 36,4 60,6 78,5 175,5

54,9 43,5 2,5 15,6 4,5 6,7 3,6 34,8 166,1 783,9 110,5 618,8 1513,2 35 16,1 36,9 1,8 0,2 79,3 0 169,3 213,6 242,2 455,8 68,6 97,6 138,6 304,8

89,3 58,7 4,2 21 3,2 11,4 8,6 53,3 249,7 1093,9 149,2 780,5 2023,6 55,2 26,3 65,2 2,8 0,1 109,2 0 258,8 277,1 383,7 660,8 108,5 160,9 196,7 466,1

147,8 72,6 7,3 35,5 8,1 25,9 17,9 74,7 389,8 1453,2 241,2 892,9 2587,3 116,9 36,3 89,8 5,3 0,1 145,4 0 393,8 349 576,6 925,6 322,1 243,5 330,1 895,7

468 141,1 20,5 78,1 46,5 25,6 77,9 195,1 1052,8 3184,3 761,6 1442,5 5388,4 469 111,6 246,3 17,5 2,6 269,7 1,8 1118,5 649,9 1438,3 2088,2 3370,4 450,2 1041,2 4861,8

200 79,5 9 38,7 16,9 17,3 29,3 92,4 483,1 1669 329,3 939,1 2937,4 181,5 49,7 114,5 7,3 0,8 153,2 0,5 507,5 375,7 680,2 1055,9 1085,7 242,2 449 1776,9

183

Tableau SD 17 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et la nature des biens et services ( deux chiffres) et par milieu de rsidence (suite) Urbain
Classes de dpense annuelle moyenne par personne1 Nature des biens et services Enseignement, culture et loisirs Appareils lectronique Autres articles rcratifs Divertissement et culture Vacances et week -ends Enseignement Total Autres dpenses de bien et services Bijoux et horlogerie Articles personnels Autres dpenses diverses par personne Assurance Tabac Total Dpenses non destines la consommation Paiements fiscaux non lis l'exercice de l'activit professionnelle Transferts verss en espces et en nature Remboursement des prts Total
1

C1

C2

C3

C4

C5

Ensemble

18,6 1,9 3,0 3,9 106,6 134,0

33,0 4,6 8,2 13,6 162,7 222,1

41,3 6,3 21,7 23,5 226,8 319,6

64,9 9,0 28,1 41,4 302,6 446,0

204,7 50,6 200,6 243,2 1037,5 1736,6

90,1 19,0 70,6 87,3 454,9 721,9

0,2 1,2 27,4 15,2 94,8 138,8

2,5 1,3 51,2 40,7 174,2 269,9

1,0 2,9 70,8 85,3 215,0 375,0

11,7 3,7 140,2 175,5 272,5 603,6

64,3 22,3 643,8 825,7 395,1 1951,1

21,9 8,2 244,4 305,0 260,6 840,1

8,4 21,2 4,9 34,4

19,3 38,3 13,1 70,6

28,0 68,2

63,0 112,2

369,6 768,3 127,2 1265,1

131,2 270,6 56,9 458,7

22,3 55,8 118,5 231,0

Il sagit des classes de dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

184

Tableau SD 17 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et la nature des biens et services ( deux chiffres) et par milieu de rsidence Rural
Nature des Biens et Services Habillement Vtements de dessus pour adulte Vtements de dessus pour enfants Accessoires d'habillement Chemiserie et autres lingeries Tissus d'habillement Layette pour bb Autres dpenses d'habillement Chaussures Total Habitation et dpenses d'nergie Loyers et charges Entretien et rparation Chauffage, clairage, eau, dpenses d'nergie Total Equipements mnagers Mobilier et linge de maison Ustensiles et autres articles de cuisine Appareils mnagers Appareils et articles d'clairage Bricolage, quincaillerie et divers articles mnagers Biens et services d'entretien Autres dpenses Total Hygine et soins mdicaux Produits et services de toilette et d'hygine Soins mdicaux Total Transport et communications Transport priv Achat de services de transport en commun Communications Total Classes de dpense annuelle moyenne par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Ensemble 27,6 25,5 2,2 7,4 2,4 4,1 1,1 17,1 87,4 272,6 75,4 64,6 47,7 4,8 17,3 3,1 7,6 1 37,2 183,3 363,1 152,7 107,4 59,1 6,5 28,7 12,2 6,3 4,5 58 282,7 452,1 257,6 152,9 62,6 7,9 39,4 8,3 12,9 8 64,8 356,8 561,2 505,7 290,3 80,4 17,1 63,7 18,2 16,4 26,8 111,7 624,6 1000,4 946,6 94,2 47,9 5,8 23,8 6,7 7,9 5 45,5 236,8 436,8 271,9 699,3 1408 80,4 40,5 42,9 5 0,5 109,4 0 278,7 114,5 375,5 490 400,6 159,6 145,2 705,4

454,3 575,4 802,3 1091,2 15,6 18,4 11,4 2 0,1 57,01 0,1 104,61 52,5 124,5 177 40,1 76,5 43,6 160,2 43,5 28 22,4 4,3 0,4 92,6 0 191,2 96,2 240,1 336,3 129,4 124 78,5 331,9

732,7 943,5 1443,9 1442,4 2010,4 3390,9 70,3 46,8 54 4,7 0,5 122,5 0 298,8 135,4 367,3 502,7 256,2 142,2 71,3 68,3 6,9 1 156,8 0 446,5 166,7 576,3 743 634 336,9 86,9 148,3 15,6 1,4 235,8 0 824,9 255,4 1353,9 1609,3 2430,6 349,5 584,7 3364,8

176,3 259,1 140,7 223,1 573,2 1116,2

185

Tableau SD 17 : Dpense annuelle moyenne par personne (en DH courants) selon les classes de dpense annuelle moyenne par personne et la nature des biens et services ( deux chiffres) et par milieu de rsidence (suite) Rural
Classes de dpense annuelle moyenne par personne1 Nature des biens et services Enseignement, culture et loisirs Appareils lectroniques Autres articles rcratifs Divertissement et culture Vacances et week- ends Enseignement Total Autres dpenses de biens et services Bijoux et horlogerie Articles personnels Autres dpenses diverses par personne Assurance Tabac Total Dpenses non destines la consommation Paiements fiscaux non lis l'exercice de l'activit professionnelle Transferts verss en espces et en nature Remboursement des prts Total
1

C1

C2

C3

C4

C5

Ensemble

19,9 11,4 1,6 3,3 65,4 101,7

38,6 7,1 2,8 17,9 74,6 141,1

50,7 15,9 7,1 26,9 105,7 206,2

74,0 13,9 15,8 36,0 119,1 258,8

128,9 28,9 40,8 118,5 212,1 529,1

48,2 13,1 8,6 26,3 96,4 192,6

0,7 0,7 39,4 6,2 100,0 147,1

1,5 2,0 66,6 16,8 164,9 251,9

4,0 2,1 146,2 42,3 227,4 422,0

6,4 3,2 294,9 126,1 278,6 709,2

55,9 15,4 682,6 464,3 367,0 1585,1

7,1 2,9 161,9 73,7 191,4 437,0

4,6 42,0 2,0 48,7

9,4 77,9 3,5 90,8

14,9 139,2 7,4 161,5

31,7 260,3 3,9 295,9

81,5 643,8 8,2 733,5

18,6 155,3 4,2 178,1

Il sagit des classes de dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

186

187

PERCEPTION DES CHEFS DE MENAGE DE LEVOLUTION DE LEURS NIVEAUX DE VIE

188

189

190

Tableau PE 01 : Perception des chefs de mnage de lvolution des niveaux de vie au cours des 10 annes prcdant lanne de lenqute selon les caractristiques des chefs de mnage (en %)
Caractristiques du CM Milieu de rsidence Urbain Rural Total Sexe du CM Masculin Fminin Total Age du CM 15ans -24 ans 25 ans-34ans 35 ans-44ans 45ans-59ans 60ans et plus Total Taille du mnage 1 2 personnes 3 4 personnes 5 6 personnes 7 8 personnes 9 personnes et plus Total Classe de DAMP C1 C2 C3 C4 C5 Total Amlioration 35,7 38,9 36,9 38,2 30,4 36,9 44,2 39,7 38,9 36,8 33,4 36,9 33,3 36,6 36,7 38,2 41,9 36,9 23,7 31,8 33,8 39,9 47,5 36,9 Mme niveau Rgression de vie 29,3 32,3 30,5 31,4 25,9 30,5 28,4 30,1 32,1 29,2 31,2 30,5 29,9 29,5 31,8 29,3 31,3 30,5 39,3 32,4 31,3 27,7 25,8 30,5 31,9 26,8 30,0 27,8 40,8 30,0 25,4 27,0 26,5 31,3 33,0 30,0 33,5 30,6 28,9 30,5 26,1 30,0 34,2 33,6 31,3 30,1 24,3 30,0 Ne sait pas 3,1 1,9 2,6 2,6 2,9 2,6 2,0 3,2 2,5 2,7 2,5 2,6 3,3 3,3 2,6 1,9 0,8 2,6 2,7 2,2 3,6 2,3 2,5 2,6 Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

191

Tableau PE 02 : Rpartition des chefs de mnage concerns par la rgression du niveau de vie selon les causes de rgression, le sexe du CM et le milieu de rsidence (en %)
Causes de rgression Urbain Chert de la vie Diminution des sources d'activit Dcs, absence ou maladie du soutien principal Augmentation des membres charge Augmentation des besoins Scheresse Autres causes Total Rural Chert de la vie Diminution des sources d'activit Dcs, absence ou maladie du soutien principal Augmentation des membres charge Augmentation des besoins Scheresse Autres causes Total Ensemble Chert de la vie Diminution des sources d'activit Dcs, absence ou maladie du soutien principal Augmentation des membres charge Augmentation des besoins Scheresse Autres causes Total Masculin 26,9 16,8 4,6 13,2 24,4 9,3 4,7 100 24,6 15,0 5,2 11,7 20,2 20,1 3,2 100 26,1 16,1 4,8 12,7 22,8 13,4 4,1 100 Fminin 25,5 15,8 18,8 8,1 21,1 7,5 3,1 100 22,9 15,6 17,6 7,5 16,7 17,2 2,5 100 24,8 15,8 18,4 7,9 19,8 10,3 2,9 100 Ensemble 26,6 16,6 8,2 11,9 23,6 8,8 4,3 100 24,3 15,2 7,5 10,9 19,6 19,5 3,1 100 25,8 16,1 8,0 11,6 22,1 12,7 3,9 100

192

Tableau PE 03 : Rpartition des chefs de mnage concerns par la rgression du niveau de vie selon les causes de rgression, lge du CM et le milieu de rsidence (en %)
Causes de rgression Urbain Chert de la vie Diminution des sources d'activit Dcs, absence ou maladie du soutien principal Augmentation des membres charge Augmentation des besoins Scheresse Autres causes Total Rural Chert de la vie Diminution des sources d'activit Dcs, absence ou maladie du soutien principal Augmentation des membres charge Augmentation des besoins Scheresse Autres causes Total Ensemble Chert de la vie Diminution des sources d'activit Dcs, absence ou maladie du soutien principal Augmentation des membres charge Augmentation des besoins Scheresse Autres causes Total 15ans -24 ans 31,4 11,5 10,0 6,2 27,5 11,6 1,8 100,0 25 ans34ans 26,9 17,4 7,3 8,6 24,6 9,8 5,4 100,0 Groupe dge 35 ans45ans44ans 59ans 26,9 15,9 7,3 15,1 24,0 7,2 3,6 100,0 26,2 16,7 7,1 12,9 23,8 8,8 4,5 100,0 60ans et plus 26,7 16,7 11,2 9,0 22,2 9,9 4,3 100,0

Total 26,6 16,6 8,2 11,9 23,6 8,8 4,3 100,0

22,1 12,6 4,8 12,5 22,5 17,8 7,8 100,0

23,7 13,8 8,5 13,0 19,2 17,9 3,8 100,0

24,4 13,8 6,3 13,7 19,5 19,2 3,0 100,0

24,1 16,2 6,7 11,3 20,5 18,6 2,6 100,0

24,6 15,3 9,2 7,6 18,4 21,6 3,3 100,0

24,3 15,2 7,5 10,9 19,6 19,5 3,1 100,0

27,2 12,0 7,7 9,0 25,2 14,4 4,5 100,0

25,7 16,1 7,7 10,3 22,6 12,9 4,8 100,0

26,0 15,2 6,9 14,6 22,4 11,4 3,4 100,0

25,5 16,5 7,0 12,3 22,7 12,1 3,8 100,0

25,9 16,2 10,4 8,4 20,7 14,4 3,9 100,0

25,8 16,1 8,0 11,6 22,1 12,7 3,9 100,0

193

Tableau PE 04: Rpartition des chefs de mnage concerns par la rgression du niveau de vie selon les causes de rgression, la taille du mnage et le milieu de rsidence (en %)
Causes de rgression Urbain Chert de la vie Diminution des sources d'activit Dcs, absence ou maladie du soutien principal Augmentation des membres charge Augmentation des besoins Scheresse Autres causes Total Rural Chert de la vie Diminution des sources d'activit Dcs, absence ou maladie du soutien principal Augmentation des membres charge Augmentation des besoins Scheresse Autres causes Total Ensemble Chert de la vie Diminution des sources d'activit Dcs, absence ou maladie du soutien principal Augmentation des membres charge Augmentation des besoins Scheresse Autres causes Total Taille du mnage 12 34 56 78 9 personnes personnes personnes personnes personnes et plus 29,5 18,1 15,5 2,9 20,1 8,5 5,4 100,0 27,2 17,7 9,1 7,5 24,7 8,6 5,1 100,0 26,3 15,2 6,5 15,0 24,1 8,6 4,4 100,0 25,2 16,4 5,6 18,6 23,2 9,1 1,9 100,0 23,2 15,6 6,7 18,1 21,7 11,2 3,5 100,0

Total 26,6 16,6 8,2 11,9 23,6 8,8 4,3 100,0

25,7 16,6 15,0 2,7 15,9 20,0 4,0 100,0

25,8 15,6 8,4 7,5 19,7 19,4 3,6 100,0

23,3 14,7 5,9 13,1 20,8 19,3 2,9 100,0

23,3 15,8 4,7 15,3 18,8 19,5 2,5 100,0

23,2 12,7 5,7 15,1 21,5 19,8 2,1 100,0

24,3 15,2 7,5 10,9 19,6 19,5 3,1 100,0

28,0 17,5 15,3 2,8 18,5 13,0 4,9 100,0

26,8 17,1 8,9 7,5 23,1 12,0 4,7 100,0

25,3 15,0 6,3 14,3 22,9 12,2 3,9 100,0

24,4 16,2 5,2 17,3 21,4 13,4 2,1 100,0

23,2 14,2 6,2 16,6 21,6 15,4 2,8 100,0

25,8 16,1 8,0 11,6 22,1 12,7 3,9 100,0

194

Tableau PE 05 : Rpartition des chefs de mnage concerns par la rgression du niveau de vie selon les causes de rgression, les classes de DAMP et le milieu de rsidence (en %)
Classes de dpense annuelle moyenne par personne C1 Urbain Chert de la vie Diminution des sources d'activit Dcs, absence ou maladie du soutien principal Augmentation des membres charge Augmentation des besoins Scheresse Autres causes Total Rural Chert de la vie Diminution des sources d'activit Dcs, absence ou maladie du soutien principal Augmentation des membres charge Augmentation des besoins Scheresse Autres causes Total Ensemble Chert de la vie Diminution des sources d'activit Dcs, absence ou maladie du soutien principal Augmentation des membres charge Augmentation des besoins Scheresse Autres causes Tota l 24,7 15,3 7,8 15,3 21,3 10,8 4,8 100,0 C2 25,2 17,3 8,5 14,7 22,1 8,5 3,7 100,0 C3 26,2 16,3 7,7 13,9 23,2 8,7 4,0 100,0 C4 27,7 17,0 8,4 10,4 24,2 8,8 3,5 100,0 C5 27,9 16,4 8,5 8,0 25,5 8,3 5,5 100,0 Total 26,6 16,6 8,2 11,9 23,6 8,8 4,3 100,0

Causes de rgression

23,3 15,4 6,8 14,4 18,2 19,1 2,8 100,0

24,0 14,7 8,9 10,2 18,5 20,3 3,4 100,0

24,1 15,6 6,4 10,6 20,8 18,8 3,7 100,0

26,2 14,7 7,1 7,4 21,8 20,3 2,5 100,0

25,1 15,3 9,9 7,6 20,0 19,1 3,0 100,0

24,3 15,2 7,5 10,9 19,6 19,5 3,1 100,0

23,8 15,4 7,2 14,8 19,4 15,8 3,6 100,0

24,8 16,3 8,6 13,0 20,7 13,0 3,6 100,0

25,4 16,1 7,2 12,7 22,4 12,3 3,9 100,0

27,2 16,3 8,0 9,5 23,5 12,3 3,2 100,0

27,5 16,2 8,7 7,9 24,6 9,9 5,1 100,0

25,8 16,1 8,0 11,6 22,1 12,7 3,9 100,0

195

Tableau PE 06: Avis des chefs de mnage sur les postes de dpenses qui leur posent le plus de problmes selon le sexe et le milieu de rsidence (en %)
Postes posant des problmes Masculin Urbain Alimentation Habillement Transport Habitation Equipements Scolarisation des enfants Soins de sant Loisirs Transferts Total Rural Alimentation Habillement Transport Habitation Equipements Scolarisation des enfants Soins de sant Loisirs Transferts Total Ensemble Alimentation Habillement Transport Habitation Equipements Scolarisation des enfants Soins de sant Loisirs Transferts Total 17,2 15,5 9,4 8,6 11,7 12,2 15,4 7,1 2,8 100,0 19,5 17,5 11,8 3,2 12,3 11,5 17,3 4,3 2,5 100,0 18,1 16,2 10,3 6,6 12,0 11,9 16,1 6,1 2,7 100,0 Sexe Fminin 18,7 16,0 10,5 7,9 12,1 9,0 17,9 5,6 2,2 100,0 20,5 18,4 11,9 3,0 13,8 9,3 16,0 4,6 2,5 100,0 19,2 16,7 10,9 6,5 12,6 9,1 17,3 5,3 2,3 100,0

Total 17,5 15,6 9,6 8,5 11,8 11,6 15,9 6,8 2,7 100,0 19,7 17,6 11,8 3,2 12,5 11,2 17,1 4,4 2,5 100,0 18,3 16,3 10,4 6,6 12,1 11,5 16,3 5,9 2,6 100,0

196

Tableau PE 07 : Avis des chefs de mnage sur les postes de dpenses qui leur posent le plus de problmes selon lge du CM et le milieu de rsidence (en %)
Groupe d'ge (en annes rvolues) Postes posant des problmes 15 -24 Urbain Alimentation Habillement Transport Habitation Equipements Scolarisation des enfants Soins de sant Loisirs Transferts Total Rural Alimentation Habillement Transport Habitation Equipements Scolarisation des enfants Soins de sant Loisirs Transferts Total Ensemble Alimentation Habillement Transport Habitation Equipements Scolarisation des enfants Soins de sant Loisirs Transferts Total 17,2 16,3 10,7 11,2 10,9 4,2 10,6 11,2 7,8 100,0 25 -34 17,2 15,6 10,6 11,4 12,1 7,5 14,1 7,4 4,1 100,0 35 -44 16,9 15,3 8,9 9,7 12,0 13,2 15,0 6,6 2,4 100,0 45-59 17,1 15,5 9,2 8,0 11,4 13,8 15,6 6,7 2,7 100,0 60ans et + 19,1 16,2 10,8 6,4 12,1 7,8 18,5 6,8 2,3 100,0 Total 17,5 15,6 9,6 8,5 11,8 11,6 15,9 6,8 2,7 100,0

20,4 18,1 11,8 5,2 13,7 6,0 19,5 4,1 1,2 100,0

19,9 18,4 12,1 3,8 13,1 9,0 15,2 5,2 3,3 100,0

19,0 17,9 11,1 3,5 12,6 13,5 16,5 4,0 1,9 100,0

19,3 17,4 11,9 3,2 12,5 12,4 16,3 4,5 2,7 100,0

20,8 17,1 12,5 2,5 12,2 8,4 20,0 4,2 2,4 100,0

19,7 17,6 11,8 3,2 12,5 11,2 17,1 4,4 2,5 100,0

18,2 16,9 11,1 9,2 11,9 4,8 13,6 8,8 5,6 100,0

18,3 16,8 11,2 8,2 12,5 8,1 14,5 6,5 3,8 100,0

17,6 16,2 9,7 7,5 12,2 13,3 15,5 5,7 2,3 100,0

17,8 16,1 10,1 6,4 11,8 13,3 15,9 6,0 2,7 100,0

19,8 16,6 11,4 4,9 12,2 8,0 19,1 5,8 2,3 100,0

18,3 16,3 10,4 6,6 12,1 11,5 16,3 5,9 2,6 100,0

197

Tableau PE 08 : Avis des chefs de mnage sur les postes de dpenses qui leur posent le plus de problmes selon la taille du mnage et le milieu de rsidence (en %)
Taille du mnage Postes posant des problmes Urbain Alimentation Habillement Transport Habitation Equipements Scolarisation des enfants Soins de sant Loisirs Transferts Total Rural Alimentation Habillement Transport Habitation Equipements Scolarisation des enfants Soins de sant Loisirs Transferts Total Ensemble Alimentation Habillement Transport Habitation Equipements Scolarisation des enfants Soins de sant Loisirs Transferts Total 12p 19,3 16,0 11,7 9,7 12,1 3,2 17,9 6,8 3,3 100,0 22,9 18,5 13,8 4,0 12,0 3,3 18,9 4,1 2,5 100,0 20,4 16,8 12,3 7,9 12,1 3,3 18,2 6,0 3,1 100,0 34p 17,3 15,0 10,0 9,7 11,8 10,5 15,5 7,2 3,0 100,0 20,4 17,5 11,7 3,8 13,0 8,8 17,9 4,3 2,6 100,0 18,2 15,8 10,5 8,0 12,2 10,0 16,2 6,3 2,9 100,0 56p 17,2 15,8 8,7 8,1 11,7 14,2 15,4 6,6 2,4 100,0 18,9 17,5 11,5 3,0 13,1 12,8 16,0 4,8 2,3 100,0 17,8 16,4 9,6 6,3 12,2 13,7 15,6 5,9 2,4 100,0 78p 16,9 16,2 9,4 6,9 11,9 14,0 15,8 6,6 2,3 100,0 19,0 18,0 11,5 2,7 11,8 13,3 16,9 4,3 2,6 100,0 17,9 17,0 10,4 4,9 11,8 13,7 16,3 5,6 2,4 100,0 9 pers. et + 17,7 16,1 10,2 4,3 11,8 13,2 17,1 6,7 2,8 100,0 18,9 16,8 12,3 2,9 11,6 13,4 17,7 3,8 2,5 100,0 18,4 16,5 11,4 3,5 11,7 13,3 17,5 5,0 2,6 100,0 Total 17,5 15,6 9,6 8,5 11,8 11,6 15,9 6,8 2,7 100,0 19,7 17,6 11,8 3,2 12,5 11,2 17,1 4,4 2,5 100,0 18,3 16,3 10,4 6,6 12,1 11,5 16,3 5,9 2,6 100,0

198

Tableau PE 09 : Avis des chefs de mnage sur les postes de dpenses qui leur posent le plus de problmes selon les classes de DAMP et le milieu de rsidence (en %)
Postes posant des problmes Urbain Alimentation Habillement Transport Habitation Equipements Scolarisation des enfants Soins de sant Loisirs Transferts Total Rural Alimentation Habillement Transport Habitation Equipements Scolarisation des enfants Soins de sant Loisirs Transferts Total Ensemble Alimentation Habillement Transport Habitation Equipements Scolarisation des enfants Soins de sant Loisirs Transferts Total
1

Classes de dpense annuelle moyenne par personne1 C1 C2 C3 C4 C5 Total 17,7 16,1 9,8 7,0 12,3 13,0 15,3 6,2 2,6 100,0 18,5 16,7 8,9 8,2 12,2 13,4 15,7 4,8 1,6 100,0 17,8 16,1 9,4 7,7 12,3 12,6 15,8 5,9 2,4 100,0 17,8 16,1 9,3 8,7 11,9 10,7 16,0 7,0 2,5 100,0 16,3 14,3 10,3 9,4 11,1 10,5 16,0 8,4 3,7 100,0 17,5 15,6 9,6 8,5 11,8 11,6 15,9 6,8 2,7 100,0

19,4 18,1 11,5 3,5 12,6 12,8 15,8 4,2 2,2 100,0

20,5 17,9 11,1 2,8 12,8 12,1 16,4 4,3 2,3 100,0

19,2 17,4 11,9 4,1 12,5 11,2 17,2 4,0 2,5 100,0

19,6 16,9 12,6 2,5 13,0 9,4 18,3 5,0 2,7 100,0

19,7 16,8 13,3 2,9 10,6 7,1 21,1 5,0 3,4 100,0

19,7 17,6 11,8 3,2 12,5 11,2 17,1 4,4 2,5 100,0

18,8 17,4 10,9 4,8 12,5 12,9 15,6 4,9 2,4 100,0

19,4 17,2 9,9 5,7 12,5 12,8 16,0 4,6 1,9 100,0

18,3 16,6 10,3 6,4 12,4 12,1 16,3 5,2 2,4 100,0

18,4 16,4 10,3 6,8 12,2 10,3 16,7 6,4 2,5 100,0

16,8 14,6 10,7 8,5 11,0 10,0 16,7 7,9 3,7 100,0

18,3 16,3 10,4 6,6 12,1 11,5 16,3 5,9 2,6 100,0

Il sagit des classes de dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

199

Tableau PE 10 : Rpartition des chefs de mnage selon leurs principales inquitudes quant lavenir selon le sexe et le milieu de rsidence
Inquitudes des CM Urbain Scheresse Chmage des jeunes Chert de la vie Interruption de scolarisation Dlinquance Maladie ou invalidit Manque de ressources montaires Complication dducation des enfants suite au dcs d'un parent Consommation de cigarettes Consommation de drogues Problmes familiaux complexes Manque de scurit Total Rural Scheresse Chmage des jeunes Chert de la vie Interruption de scolarisation Dlinquance Maladie ou invalidit Manque de ressources montaires Complication dducation des enfants suite au dcs d'un parent Consommation de cigarettes Consommation de drogues Problmes familiaux complexes Manque de scurit Total Ensemble Scheresse Chmage des jeunes Chert de la vie Interruption de scolarisation Dlinquance Maladie ou invalidit Manque de ressources montaires Complication dducation des enfants suite au dcs d'un parent Consommation de cigarettes Consommation de drogues Problmes familiaux complexes Manque de scurit Total Masculin 9,4 11,0 12,8 6,7 8,6 11,5 10,5 5,1 5,6 6,5 5,0 7,3 100,0 13,7 10,9 13,9 5,9 7,5 12,2 11,4 4,6 5,1 5,8 4,5 4,6 100,0 11,1 10,9 13,2 6,4 8,2 11,8 10,8 4,9 5,4 6,2 4,8 6,3 100,0 Sexe Fminin 10,1 11,2 13,5 5,6 7,6 12,7 11,2 5,0 4,9 5,8 5,5 7,1 100,0 14,2 11,3 14,5 5,2 6,7 13,5 11,9 5,6 3,7 4,5 4,9 4,1 100,0 11,2 11,2 13,8 5,5 7,4 12,9 11,4 5,2 4,6 5,4 5,3 6,3 100,0 Total 9,6 11,0 12,9 6,5 8,4 11,7 10,6 5,1 5,4 6,3 5,1 7,3 100,0 13,8 10,9 14,0 5,8 7,4 12,4 11,5 4,7 4,9 5,7 4,5 4,5 100,0 11,1 11,0 13,3 6,3 8,1 12,0 10,9 4,9 5,2 6,1 4,9 6,3 100,0

200

Tableau PE 11 : Rpartition des chefs de mnage selon leurs principales inquitudes quant lavenir selon la taille du mnage et le milieu de rsidence
Inquitudes des CM Urbain Scheresse Chmage des jeunes Chert de la vie Interruption de scolarisation Dlinquance Maladie ou invalidit Manque de ressources montaires Complication dducation des enfants suite au dcs d'un parent consommation de cigarettes Consommation de drogues Problmes familiaux complexes Manque de scurit Total Rural Scheresse Chmage des jeunes Chert de la vie Interruption de scolarisation Dlinquance Maladie ou invalidit Manque de ressources montaires Complication dducation des enfants suite au dcs d'un parent consommation de cigarettes Consommation de drogues Problmes familiaux complexes Manque de scurit Total Taille du mnage 12p 11,9 10,8 15,6 3,7 5,2 14,4 12,2 34p 9,6 10,5 13,0 6,2 8,0 11,7 10,7 56p 9,2 11,3 12,5 7,1 9,2 11,3 10,2 7 8p 9 pers. et + 9,1 11,5 12,1 7,9 9,5 11,2 10,1 9,1 12,2 12,4 7,0 9,4 11,2 10,7 Total

9,6 11,0 12,9 6,5 8,4 11,7 10,6

3,0 4,6 5,5 5,2 8,1 100,0

5,5 5,3 6,3 5,6 7,8 100,0

5,2 5,7 6,5 4,8 7,0 100,0

5,1 5,7 6,7 4,4 6,7 100,0

5,1 5,7 6,5 4,8 5,9 100,0

5,1 5,4 6,3 5,1 7,3 100,0

15,9 10,4 15,7 3,0 4,9 14,7 12,5 3,4 4,2 4,9 5,2 5,3 100,0

13,4 10,8 14,1 5,0 6,8 12,8 11,8 5,1 4,9 5,4 4,9 4,9 100,0

13,4 10,7 13,7 6,5 7,8 12,0 11,2 5,0 5,1 5,9 4,3 4,5 100,0

13,8 11,2 13,6 6,6 8,1 11,9 11,5 4,4 4,9 5,9 4,1 4,0 100,0

14,4 11,6 13,9 6,1 7,9 11,6 10,7 4,7 5,0 5,7 4,4 4,3 100,0

13,8 10,9 14,0 5,8 7,4 12,4 11,5 4,7 4,9 5,7 4,5 4,5 100,0

201

Tableau PE 11 : Rpartition des chefs de mnages selon leurs principales inquitudes quant lavenir selon la taille du mnage et le milieu de rsidence (suite)
Taille du mnage 56 7 9 pers. p 8p et + 10,6 11,1 12,9 6,9 8,7 11,5 10,6 5,2 5,5 6,3 4,7 6,1 100,0 11,2 11,4 12,8 7,3 8,9 11,5 10,7 4,8 5,4 6,3 4,3 5,5 100,0 12,1 11,8 13,3 6,5 8,5 11,4 10,7 4,8 5,3 6,0 4,5 5,0 100,0

Inquitudes des CM Ensemble Scheresse Chmage des jeunes Chert de la vie Interruption de scolarisation Dlinquance Maladie ou invalidit Manque de ressources montaires Complication dducation des enfants suite au dcs d'un parent consommation de cigarettes Consommation de drogues Problmes familiaux complexes Manque de scurit Total
1

12 p 13,2 10,6 15,6 3,4 5,1 14,5 12,3 3,1 4,5 5,3 5,2 7,2 100,0

34 p 10,7 10,6 13,3 5,8 7,6 12,1 11,0 5,4 5,2 6,0 5,4 6,9 100,0

Total

11,1 11,0 13,3 6,3 8,1 12,0 10,9 4,9 5,2 6,1 4,9 6,3 100,0

Il sagit des classes de dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

202

Tableau PE 12 : Rpartition des chefs de mnages selon leurs principales inquitudes quant lavenir selon les classes de DAMP et le milieu de rsidence
Inquitudes des CM Urbain Scheresse Chmage des jeunes Chert de la vie Interruption de scolarisation Dlinquance Maladie ou invalidit Manque de ressources montaires Complication dducation des enfants suite au dcs d'un parent consommation de cigarettes Consommation de drogues Problmes familiaux complexes Manque de scurit Total Rural Scheresse Chmage des jeunes Chert de la vie Interruption de scolarisation Dlinquance Maladie ou invalidit Manque de ressources montaires Complication dducation des enfants suite au dcs d'un parent consommation de cigarettes Consommation de drogues Problmes familiaux complexes Manque de scurit Total
1

Classes de dpense annuelle moyenne par personne1 C1 9,6 10,8 12,3 7,6 8,7 11,3 10,5 5,6 5,5 6,5 5,5 6,1 100,0 13,8 11,2 13,9 6,7 7,6 11,9 11,6 4,8 5,0 5,3 4,2 4,0 100,0 C2 8,9 11,3 13,1 7,0 8,6 11,3 10,6 5,2 5,7 6,4 5,1 6,8 100,0 14,1 11,0 14,2 5,8 7,3 12,1 11,0 4,6 4,9 5,6 4,8 4,6 100,0 C3 9,5 11,1 12,5 6,7 9,0 11,2 10,5 5,3 5,7 6,4 5,2 6,9 100,0 13,5 10,4 13,8 5,8 7,1 12,6 11,8 4,8 4,9 5,9 4,9 4,5 100,0 C4 9,4 11,2 13,1 6,5 8,5 11,9 10,9 5,3 5,3 6,1 4,9 6,9 100,0 13,6 10,7 13,7 5,1 7,2 12,6 11,9 5,0 5,0 5,7 4,6 4,9 100,0 C5 10,0 10,8 13,1 6,0 8,0 12,2 10,5 4,5 5,2 6,4 5,0 8,3 100,0 14,1 11,2 14,4 4,4 7,8 13,6 10,6 4,4 4,7 6,0 3,9 4,9 100,0 total 9,6 11,0 12,9 6,5 8,4 11,7 10,6 5,1 5,4 6,3 5,1 7,3 100,0 13,8 10,9 14,0 5,8 7,4 12,4 11,5 4,7 4,9 5,7 4,5 4,5 100,0

Il sagit des classes de dpense annuelle moyenne par personne au niveau national

203

Tableau PE 12 : Rpartition des chefs de mnage selon leurs principales inquitudes quant lavenir selon les classes de DAMP et le milieu de rsidence (suite)
Inquitudes des CM Ensemble Scheresse Chmage des jeunes Chert de la vie Interruption de scolarisation Dlinquance Maladie ou invalidit Manque de ressources montaires Complication dducation des enfants suite au dcs d'un parent consommation de cigarettes Consommation de drogues Problmes familiaux complexes Manque de scurit Total Classes de dpense annuelle moyenne par personne C1 12,2 11,1 13,3 7,0 8,0 11,7 11,2 5,1 5,2 5,7 4,7 4,8 100,0 C2 11,3 11,2 13,6 6,4 8,0 11,7 10,8 4,9 5,3 6,1 4,9 5,8 100,0 C3 11,0 10,9 13,0 6,4 8,3 11,7 11,0 5,1 5,4 6,2 5,0 6,0 100,0 C4 10,7 11,1 13,3 6,0 8,1 12,2 11,2 5,2 5,2 6,0 4,8 6,2 100,0 C5 10,7 10,8 13,3 5,7 7,9 12,4 10,5 4,5 5,1 6,3 4,9 7,9 100,0 total 11,1 11,0 13,3 6,3 8,1 12,0 10,9 4,9 5,2 6,1 4,9 6,3 100,0

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ANNEXES

205

206

ANNEXE I ASPECTS METHODOLOGIQUES DE L'ENQUETE SUR LES REVENUS ET LES NIVEAUX DE VIE DES MENAGES 2006/2007
Les enqutes sur les niveaux de vie des mnages sont des instruments d'observation puissants permettant de dcrire la situation socio-conomique globale des divers groupes sociaux, de faire les liens entre les diffrents domaines des conditions de vie et d'valuer les progrs raliss en matire d'amlioration des niveaux de vie des diffrentes couches de la population. L'tude spare des diffrents aspects des conditions de vie ne permet pas de saisir totalement la complexit affrente aux changements de la socit et de mettre en vidence les nombreuses interdpendances qui lient les diverses dimensions sociales et conomiques. Aussi, la conception de ces enqutes privilgie l'tude des interdpendances entre les diverses dimensions des niveaux de vie du fait que toute action conomique ou sociale engendre non seulement, des consquences directes dans son propre champ d'intervention, mais provoque galement des effets multiples dans d'autres domaines des conditions de vie. La dernire opration sur les niveaux de vie des mnages, ralise en 1998, a fourni une masse de donnes extrmement pertinente et l'utilisation qui en a t faite est non moins importante. Cependant, compte tenu des diffrents changements socio-conomiques qu'a connus le pays depuis cette date, les donnes disponibles ne refltent plus la ralit actuelle. D'o la ncessit d'effectuer une nouvelle enqute l'chelle nationale en vue d'actualiser les donnes disponibles et de mettre jour certains indicateurs socioconomiques. Devant ce besoin, une nouvelle enqute sur les revenus et les niveaux de vie des mnages (ENRNVM 2006 /2007) a t mene du 1 Dcembre 2006 au 30 Novembre 2007. Les principaux lments de base se rapportant la

207

conception, la mthodologie et l'excution de cette opration sont prsents ci-aprs. 1. OBJECTIFS DE L'ENQUETE Le but principal de l'enqute est de recueillir des informations fournissant une description dtaille des niveaux de vie ainsi qu'une base de donnes indispensable pour aider dfinir et valuer les programmes sociaux permettant une meilleure insertion sociale des mnages revenu modeste dans le processus de dveloppement. Il s'agit notamment d/de : analyser le niveau et les tendances des dpenses des mnages selon les diffrentes fonctions de consommation et les principales caractristiques socio-conomiques des chefs de mnage ;

analyser les niveaux, les sources et les ingalits en matire de revenus ; actualiser les indicateurs de pauvret ; tudier les aspects lis la rpartition et aux ingalits en matire de niveau de vie ; fournir les donnes de base ncessaires llaboration des programmes en matire de planification conomique et sociale et la prise de dcision ; valuer lincidence des mesures conomiques et sociales sur les conditions de vie des mnages, notamment en ce qui concerne les changements dans la structure et les dpenses de consommation ; analyser certains aspects des conditions de vie de la population (logement, quipement en biens durables, transferts, sources de revenu,) ; fournir les donnes ncessaires la recherche dans le domaine socioconomique.

208

2. QUESTIONNAIRES DE L'ENQUETE L'enqute sur les revenus et les niveaux de vie des mnages complte les donnes sociales, dmographiques et conomiques existantes et sert de base statistique pour dfinir les grands axes d'une stratgie sociale au Maroc et valuer les politiques destines amliorer les conditions de vie de la population. Pour cette enqute, trois types de questionnaires sont utiliss : 2.1. Questionnaire principal sur les mnages : Son objectif est de recueillir la fois des donnes relatives aux variables intressant aussi bien les individus (caractristiques dmographiques, scolarit, sant, emploi....) que les mnages (exploitation agricole, revenu,.....). Ce questionnaire comporte plusieurs modules dont chacun peut, lui seul, faire l'objet d'une enqute part. Compte tenu du caractre multidimensionnel de l'approche prconise, cette enqute a touch tous les aspects ayant trait aux conditions de vie de la population. Les modules du questionnaire principal sont les suivants1 :

1

caractristiques dmographiques des membres des mnages ; mobilit sociale ; habitat ; consommation et dpenses d'nergie ; ducation ; sant ; emploi ; biens durables possds ; moyens de transport possds ; migration ; fcondit, planning familial, nutrition des enfants ; emprunts ; transferts reus ou verss; emploi indpendant non agricole ; activits agro-pastorales ; autres revenus ;
. Cf. sous-annexe 1 : le dtail des modules abords par le questionnaire-mnage

209

impact sur la situation socio-conomique du mnage ; nature des revenus du mnage ; reprsentation et perception de la pauvret ; transferts et migration.

2.2. Questionnaire sur les dpenses2 : L'objet de ce questionnaire est de collecter des informations se rapportant aux dpenses alimentaires des mnages et toutes les autres dpenses non releves au niveau du questionnaire principal. 2.3. Questionnaires communautaires3 : Ces questionnaires ont pour objet la collecte de donnes sur les quipements collectifs disponibles et le degr d'accs de la population ces quipements. Les "variables communautaires", dfinies un niveau d'agrgation plus lev que celui de l'individu ou du mnage, sont aussi des dterminants, non moins importants, des conditions de vie de la population. La connaissance de ces variables communautaires est ncessaire pour mieux expliquer les comportements individuels. 3. ECHANTILLONNAGE 3.1. Champ de l'enqute L'enqute sur les niveaux de vie porte sur l'ensemble du territoire du Royaume du Maroc et intresse les mnages de toutes les tailles et les diffrents groupes socio-conomiques. Toutefois, les mnages collectifs seront exclus du champ de l'enqute, c'est dire ceux dont la satisfaction de certains besoins essentiels relve d'une administration publique ou non publique. 3.2. Unit d'observation L'unit d'observation retenue pour l'enqute n'est autre que le mnage. Celuici est dfini comme un groupe de personnes, parentes ou non, qui dorment habituellement dans une mme rsidence principale, et dans une mesure plus ou moins grande, pourvoient en commun aux besoins essentiels de leur
2 3

Cf. sous-annexe 2 : le contenu du questionnaire sur les dpenses. Cf. sous-annexe 3 : les questionnaires communautaires utiliss dans le cadre de l'enqute .

210

existence, c'est dire aux dpenses pour se loger, se nourrir, s'habiller ou se soigner. 3.3. Plan d'chantillonnage La russite d'une enqute telle que l'tude des conditions de vie des mnages ncessite, entre autres, le choix d'un chantillon de mnages permettant de fournir des estimations fiables des indicateurs socio-conomiques de la population. Cette tche est facilite par la disponibilit de l'chantillon-matre qui constitue un support indispensable l'laboration des plans de sondage des enqutes auprs des mnages. Pour la ralisation de l'enqute sur les niveaux de vie des mnages, un plan de sondage stratifi trois degrs est adopt. Ce plan d'chantillonnage s'articule autour des points suivants ci-aps : a) Taille de l'chantillon Tenant compte des moyens humains et matriels mobiliss, des objectifs de l'enqute et de limportance des questionnaires, un chantillon de 7200 mnages, reprsentant les diverses couches sociales et rgions du pays, a t observ. Cette taille de l'chantillon permet galement de contrler et de minimiser les erreurs d'observation qui affectent gnralement les enqutes statistiques et qui peuvent s'introduire toutes les tapes d'excution: collecte des donnes, chiffrement, saisie des donnes, etc. Cet chantillon offre galement la possibilit de fournir les rsultats de l'tude dans des dlais raisonnables. b) Premier degr de sondage Partant des considrations susmentionnes, et de la taille de l'chantillon retenue, un ensemble de 600 Units Primaires (UP) est slectionn parmi les 1848 UP constituant l'chantillon-matre.

c) Deuxime degr de sondage

211

Au niveau de chaque unit primaire de l'chantillon, 1unit secondaire est slectionne parmi les US constituant l'UP. d) Troisime degr de sondage Le troisime degr de sondage est le mnage. Au niveau de chaque unit secondaire chantillon, 12 mnages sont slectionns avec un tirage probabilit gale. 4. COLLECTE DES DONNEES SUR LE TERRAIN Pour une enqute complexe et dlicate comme celle sur le niveau de vie, l'organisation des travaux sur le terrain conditionne la russite de l'opration. Toute dfaillance du personnel de collecte des donnes dans l'excution de son planning porte atteinte au bon droulement de l'enqute. 4.1. Mthode d'entrevue : La mthode d'observation reste tributaire dans une large mesure des moyens humains et matriels mobiliss. Les mnages de l'chantillon sont observs en un seul passage durant une semaine-enqute. La dure de visite pour chaque mnage de l'chantillon est fixe une semaine d'enqute (12 jours) programme comme suit : 1er jour : Dnombrement de tous les mnages constituant l'US et tirage des 12 mnages objet de l'enqute. 2me jour : Contact avec le mnage enquter, explication des objectifs et sensibilisation du mnage sur l'intrt de l'opration. Du 3me au 9me jour : Remplissage des questionnaires.
10me jour : Chiffrement des questions ncessitant le retour des

nomenclatures et contrle des questionnaires. 11me et 12me jour : Dplacement entre les units. Le planning de travail de l'enquteur comprend une partie fixe, qui consiste relever quotidiennement toutes les acquisitions des membres du mnage, et une partie variable pour laquelle il est amen tudier tous les autres thmes se rapportant aux diffrents aspects du niveau de vie. Le planning dtaill de la visite de l'enquteur est prsent dans la sous-annexe 4.
212

Pour les mnages acceptant de collaborer, des "aides-mmoires" sont mis leur disposition afin qu'ils y reportent quotidiennement leurs acquisitions courantes durant la "semaine-enqute". Ainsi, chaque quipe forme de trois enquteurs et un contrleur travaille dans une unit primaire pendant une "semaine-enqute". L'enquteur observe quotidiennement, pendant 8 jours, quatre mnages-chantillon. 4.2. Dure d'excution des travaux sur le terrain : Pour tenir compte des effets des fluctuations saisonnires sur certaines variables observes, particulirement les dpenses et le revenu, la dure d'excution de l'enqute a t tale sur une anne entire. L'chantillonnage se fait donc dans le temps et dans l'espace. Pour que cela soit possible, les mnages de l'chantillon doivent tre galement rpartis sur l'ensemble de l'anne. Cette rpartition dans le temps de l'chantillon exige qu' chaque moment, les mnages choisis reprsentent les diverses catgories et rgions du pays. 4.3. Formation du personnel de l'enqute : Le personnel slectionn pour l'excution des travaux de terrain de cette opration se compose d'agents et de techniciens expriments relevant du Haut Commissariat au Plan. Le choix de ce personnel a t opr parmi les agents ayant dj particip aux enqutes similaires menes par la Direction de la Statistique. La formation du personnel ainsi choisi a t organise en deux tapes : i/ formation des formateurs (superviseurs rgionaux) la Direction de la Statistique. Cette formation a t assure par l'quipe centrale pendant une dure de trois semaines ; ii/ formation des enquteurs et contrleurs au niveau des directions rgionales. Cette formation a t dispense par les superviseurs rgionaux pendant une dure de cinq semaines. Cette formation thorique a t suivie d'une formation pratique portant sur le remplissage des questionnaires (test blanc). Ce test a dur dix jours et a concern l'ensemble du dispositif de l'enqute (collecte des donnes, mesures anthropomtriques, chiffrement, cohrence des rponses). 5. EXECUTION DE LENQUETE SUR LE TERRAIN
213

L'enqute a t dirige par la Direction de la Statistique avec cependant une dcentralisation au niveau des travaux de collecte des donnes et de chiffrement des questions ncessitant le retour des nomenclatures. Ainsi, chacune des Directions Rgionales s'est charge de l'excution de l'enqute dans les zones de l'chantillon se trouvant dans son champ territorial. Les travaux de collecte des donnes sur le terrain ont dbut le 1er Dcembre 2006 et se sont achevs le 30 Novembre 2007. Les moyens humains (y compris les rservistes) et matriels mobiliss pour l'excution de cette opration se composent de 15 superviseurs, 24 contrleurs, 72 enquteurs, 37 chauffeurs et 37 vhicules. 6. SAISIE, APUREMENT ET EXPLOITATION DES DONNEES Toute opration statistique passe gnralement par plusieurs tapes : phase conceptuelle et mthodologique, phase de collecte des donnes et phase de saisie, d'apurement, d'exploitation et de diffusion des rsultats. L'enqute sur les revenus est les niveaux de vie des mnages a t conue de manire intgrer toutes ces tapes et de les mener en parallle afin de rduire les dlais d'exploitation et de diffusion des premiers rsultats. Dans ce cadre, les Directions Rgionales du Haut Commissariat au Plan ont t charges de la collecte des donnes sur le terrain et de la codification des rponses aux questions ncessitant le retour des nomenclatures. La phase de saisie a t centralise au niveau de la Direction de la Statistique. Un programme de saisie a t labor pour saisir les donnes de l'enqute. Celui-ci comporte un programme de contrle qui effectue une vrification automatique au fur et mesure que les informations sont enregistres. Par ailleurs, le contrle de cohrence des donnes a t excut en quatre principales tapes :
a. La premire tape consiste : vrifier la validit des identifiants et des codes gographiques pour les 4

questionnaires pris isolment ; vrifier la prsence des questionnaires 2 et 3 partir des donnes du questionnaire 1 ;
214

 vrifier la prsence du questionnaire 4 pour les units primaires rurales ;

vrifier la concordance des identifiants des questionnaires (1, 2 et 3)

ventuellement renseigns pour le mme mnage ; lister le nombre de mnages saisis (questionnaire 1) et le nombre de femmes observes, c'est dire le nombre de questionnaires de types 2 et 3. b. La seconde tape : Elle ne peut tre entame qu'une fois les incohrences de la premire tape corriges. Son objet est de s'assurer de la prsence des cartes obligatoires au niveau des quatre questionnaires de l'enqute. c. La troisime tape : Consiste en une srie de contrles obligatoires des variables de base (sexe, ge,...). Elle ne peut tre aborde qu'une fois les incohrences rvles par la seconde tape sont rectifies. d. La dernire tape : Est aussi tributaire de l'achvement des tapes prcdentes. Contrairement aux trois premires tapes qui ncessitent un retour systmatique aux documents de collecte, cette tape se caractrise par un procd ventuel de correction automatique des incohrences dcid en fonction de la porte et de la frquence des erreurs dtectes.

215

216

ANNEXE 2
CONCEPTS, DEFINITIONS ET METHODES
La lecture objective des rsultats d'une enqute statistique requiert une connaissance prcise des conditions de remplissage des questionnaires, des dfinitions et concepts de base, des mthodes utilises pour la collecte de donnes ainsi que des classifications adoptes au moment de l'exploitation des donnes recueillies. 1. DEMOGRAPHIE 1.1. Mnage : Un mnage est un groupe de personnes, parentes ou non, qui dorment habituellement dans une mme rsidence principale et, dans une mesure plus ou moins grande, pourvoient en commun aux besoins essentiels de leur existence (dpenses pour se loger, se nourrir, s'habiller et se soigner essentiellement). Le mnage peut tre un mnage d'une seule personne (mnage individuel) ou multiple (compos de plusieurs personnes). Il est noter que la faon dont les membres d'un mnage multiple mettent en commun leurs revenus et leurs dpenses peut varier d'un mnage l'autre. Un mnage peut occuper :

Un (ou une partie du) logement ; Plusieurs logements ; Une chambre dans un htel, "fendak", ou une institution assimile ; Un logement usage professionnel : cas d'un commerant qui rside dans sa boutique ; Un logement dans un tablissement : entreprise, cole, administration, etc...

1.2. Rsidence principale : C'est une unit d'habitation (une pice ou plusieurs pices, un logement, etc...) occupe par le mnage en tant que rsidence habituelle. Un mnage ne peut avoir plus d'une rsidence principale. On entend par "occupe habituellement une rsidence principale"
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le fait d'y habiter ou d'avoir l'intention de s'y installer pour une dure gale ou suprieure six mois. Par consquent, ne sera pas considre comme "rsidente" toute personne: i/ qui rside dans un tablissement destin aux mnages collectifs depuis six mois et plus, mme si elle se trouve avec le mnage interview au moment de l'enqute ; ii/ de passage : visiteur, invit, bonne ne passant pas la nuit chez le mnage. 1.3. Rsidence secondaire : C'est une unit d'habitation d'un mnage qui est mise sa disposition n'importe quel moment de l'anne et qui n'est (ou ne peut-tre) utilise que durant des vacances, des congs, des week-ends, etc... par les membres de ce mnage propritaire. 1.4. Membre du mnage : Est considre comme membre du mnage toute personne qui, au moment de l'enqute, satisfait aux conditions suivantes : i/ sa rsidence principale est celle du mnage enqut ; ii/ dpend conomiquement du mnage, c'est--dire que les dpenses effectues pour ses besoins alimentaires et non alimentaires vitaux sont communes avec celles du mnage. Un membre du mnage peut tre : i/ prsent : s'il se trouve dans sa rsidence principale au moment de l'enqute ; ii/ temporairement absent : s'il est absent de sa rsidence principale pour une dure infrieure six mois. Il est noter que : i/ un pensionnaire (personne loge et prenant au moins le djeuner ou le dner avec le mnage) est pris comme membre du mnage ; ii/ un domestique log et prenant ses repas avec un mnage fait partie du mnage ;
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iii/ les personnes, se trouvant au moment de l'enqute, dans les tablissements de la population compte part et comptant s'absenter pour une dure infrieure six mois, sont galement prises pour membres absents du mnage ; iv/ les lves et tudiants absents au moment de l'enqute, mais qui se trouvent dans des internats ou cits universitaires sont considrs comme membres du mnage. 1.5. Chef du mnage : Est "chef de mnage" (C.M.) toute personne qui est considre par les membres du mnage comme tel, qui participe gnralement pour la plus grande part aux dpenses du mnage (soutien conomique) et qui a gnralement la responsabilit de la gestion de ses dpenses. 1.6. Age : Il s'agit de l'ge compt en annes rvolues correspondant l'ge atteint au dernier anniversaire prcdant la date de l'enqute. 1.7. Etat matrimonial : C'est l'tat matrimonial au sens juridique du terme, c'est dire la position des personnes vis--vis des lois rgissant le mariage. Une personne peut tre classe soit : i/ clibataire : personne n'ayant jamais t marie. Les personnes en priode de fianailles ne sont considres maries qu'aprs tablissement de l'acte de mariage ; ii/ mari(e) en situation de monogamie : personne marie lgalement une seule femme, mme si le mariage n'est pas encore consomm ; iii/ mari en situation de polygamie : personne (de sexe masculin) marie lgalement plus d'une femme. Les pouses peuvent cohabiter avec le mari ou non ; iv/ divorc (e) : personne dont la cause de rupture de son dernier mariage est le "divorce lgal" ; v/ veuf (ve) : personne dont le conjoint de son dernier mariage est mort. 2. HABITAT

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2.1. Logement : Le logement est un local form par une ou plusieurs pices d'habitation et possdant une (ou plusieurs) entre(s) directe(s). Est considre directe toute entre donnant sur un couloir, un escalier, une cour, un local usage professionnel, une voie publique, une rue, un "derb", un terrain vague,...etc. En dfinitive, toute pice (ou ensemble de pices) dont les occupants peuvent entrer directement chez eux sans traverser l'espace occup individuellement par un autre mnage est considre comme un logement. La partie habite d'un tablissement industriel ou commercial (arrire boutique, par exemple) est considre comme logement mme si elle n'tait pas l'origine construite pour l'usage d'habitation. Aussi, un garage utilis comme habitation est un logement. De mme, un logement utilis la fois pour l'habitation et pour les usages professionnels est considr comme une unit d'habitation. 2.2. Type de logement : Les modalits suivantes sont distingues. i/ villa : c'est la villa (ou niveau de villa) au sens courant du terme, c'est-dire une unit d'habitation construite d'un seul tenant, isole au point de vue structure du plan, compose au plus de deux logements et deux niveaux, avec ventuellement un jardin. ii/ appartement dans un immeuble : c'est un logement dans un immeuble au sens courant du terme. Est considre, comme immeuble, toute construction destine l'habitation collective (plusieurs rsidents) et ayant au moins trois logements. Les locaux usage professionnel se trouvant au rez-de-chausse n'entrent pas en ligne de compte. iii/ maison marocaine traditionnelle : ce type de maisons est gnralement rpandu dans les anciennes mdinas. Elle est constitue d'une cour centrale l'intrieur entoure de chambres d'habitation. iv/ maison marocaine moderne : construction d'une structure individualise un ou plusieurs niveau servant en gnral l'habitation. Cette structure ne s'apparente ni celle d'un immeuble, ni celle d'une villa, ni celle d'une maison traditionnelle.

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v/ chambre dans un tablissement (lieu non destin initialement l'habitat) : c'est une chambre l'intrieur d'un tablissement (htel, usine, mosque, cole,...) utilise pour l'habitation au moment de l'enqute. vi/ baraque/habitat sommaire : c'est une construction faite gnralement partir de matriaux de rcupration (bois, zinc, roseaux,...). Ce type de construction est gnralement localis dans les zones priphriques urbaines ou dans les bidonvilles. vii/ maison rurale en pis, pierres sches, pierres couvertes de boue. C'est une construction qui se caractrise par :

Une maonnerie faite de terre argileuse dlaye avec des cailloux et de la paille (maison en pis) ; Des pierres sous formes diffrentes sans ciment ; Des pierres couvertes de boue.

viii/ maison rurale en dur : c'est une unit d'habitation, construite d'un seul

tenant, faite en maonnerie architecture traditionnelle en gnral. ix/ autres : ce sont tous les cas diffrents de ceux cits prcdemment (nouala, tente...). 2.3. Statut d'occupation : Les modalits suivantes sont distingues :
i/ propritaire : tout mnage qui rside dans un logement qui lui appartient.

ii/ accdant la proprit : si le mnage est en train de rembourser le crdit qu'un organisme financier lui a consenti pour accder la proprit. iii/ locataire : tout mnage qui habite un logement dont il paie le loyer. Le mot "locataire" signifie que le logement n'appartient aucun membre du mnage. iv/ locataire disposant du pas-de-porte : tout locataire qui avance une somme d'argent au dbut de son contrat de bail, pour avoir accs la location du logement o il rside. Le loyer pay reste relativement modr par rapport au prix courant sur le march locatif. v/ hypothque : si le mnage occupe un logement hypothqu par son propritaire pour une priode donne contre la mise la disposition du
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propritaire d'une somme d'argent pendant une priode dtermine. Certains mnages occupant les logements hypothqus paient galement un loyer qui est assez bas comparativement aux prix pratiqus sur les marchs locatifs. vi/ logement de fonction : c'est un logement mis gratuitement (ou contre un loyer modique) la disposition d'un membre du mnage par des organismes employeurs privs ou publics. v/ log gratuitement : c'est un mnage qui habite, un logement ne lui appartenant pas, sans payer de loyer. vi/ autres : ce sont tous les cas diffrents de ceux cits prcdemment. 2.4. Mode d'acquisition du logement : Il s'agit de relever le mode par le biais duquel le mnage propritaire a accd la proprit de sa rsidence principale. sont distingues les modalits suivantes : i/ hrit : si le mnage propritaire a acquis son logement de rsidence par hritage. ii/ construit par fonds propres : si le mnage propritaire a procd luimme la construction de son logement de rsidence par ses fonds propres. iii/ construit par fonds propres et prts : si le mnage propritaire a procd lui-mme la construction de son logement de rsidence, en partie par ses fonds propres et en partie par des prts. Ces derniers sont gnralement octroys par une banque, par l'organisme employeur, par la famille ou par des personnes sans lien. iv/ achet par fonds propres : si le mnage propritaire a achet son logement de rsidence par ses propres fonds. v/ achet par fonds propres et prts : si le mnage propritaire a achet son logement de rsidence par ses fonds propres (pargne) et par des prts octroys par une banque, par l'organisme employeur, par la famille ou par une personne sans lien de parent. vi/ autres : ce sont tous les cas diffrents de ceux cits prcdemment. 2.5. Cuisine : C'est une pice o le mnage prpare sa nourriture et fait sa vaisselle. Si le mnage prpare ses repas dans une pice d'habitation, on considre que ce dernier ne possde pas de cuisine. Un mnage n'est donc
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considr comme ayant une cuisine que s'il dispose d'une pice indpendante rserve uniquement pour la prparation de ses repas et le lavage de sa vaisselle. 2.6. Assainissement liquide : Il s'agit d'examiner comment les mnages vacuent les eaux uses. On distingue gnralement les moyens suivants : i/ rseau d'gout : si la toilette est raccorde au systme de canalisation d'gout ; ii/ fosse sceptique : si la toilette est raccorde un systme d'vacuation ncessitant une vidange priodique ; iii/ fosse d'aisance, latrines : si la toilette a un trou qui se vide par infiltration dans le sol, ou dans la nature ; iv/ jetes dans la nature : si le mnage jette directement dans la nature ses eaux uses. 2.7. Assainissement solide : Il s'agit de dgager les moyens utiliss par les
mnages pour se dbarrasser de leurs ordures mnagres. On distingue les modalits suivantes : i/ poubelle communale : c'est une poubelle, mtallique ou non, installe aux

diffrents coins des rues et des avenues des villes et mise la disposition des mnages pour y verser leurs ordures. L'emplacement de ces poubelles par les services de la commune s'opre gnralement en fonction de la densit de la population rsidente. ii/ ramassage direct par le camion municipal: si le mnage attend le passage du camion destin au ramassage direct des ordures. iii/ jetes dans la nature : les ordures mnagres sont verses directement dans la nature. iv/ autres : si le mnage recourt un procd diffrent des modes cits plus haut pour se dbarrasser de ses ordures. 2.8. Source d'approvisionnement en eau potable : Il s'agit des sources utilises par les mnages pour s'approvisionner en eau pour la boisson, quelle que soit la source d'eau ou la mthode d'extraction.
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Les sources d'eau suivantes ont t distingues : i/ raccordement au rseau (ou branchement individuel) : c'est le cas des mnages dont les habitations sont raccordes au rseau d'eau communal par le biais d'une canalisation intrieure (robinets) et dont la consommation d'eau est paye une socit, une rgie ou une collectivit locale. ii/ point d'eau public : il s'agit des sources suivantes fournissant de l'eau partage collectivement par les usagers : Bornes fontaines (gratuites ou payantes) ; Point d'eau collectif amnag ; "mtfia" collectif ; "mtfia" priv ; Puit collectif non amnag ; Puit priv ; Oued ; "seguia" ; Vendeur d'eau ; Camion citerne. Source Autres 3. SANTE L'tat de sant de la population constitue un facteur important de la mesure de son niveau de vie. L'information statistique, rcente et fiable, constitue l'un des lments indispensables pour cerner les problmes sanitaires actuels, les moyens mettre en oeuvre pour les rsoudre et la politique suivre pour amliorer les conditions sanitaires de la population. Partant de ces considrations, et dans le but de fournir une base de donnes assez complte sur le niveau de vie, l'enqute se propose d'tudier, entre autres, l'tat de la morbidit dclar par la population et les demandes de soins de sant. La section sant vise principalement collecter des donnes permettant de saisir :
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Le niveau de la morbidit et la demande de soins de sant. L'valuation de la couverture mdico-sanitaire, (recours aux organismes publics de prvoyance sociale et assurances prives). Les dpenses consacres par les mnages aux soins mdicaux (consultations, achats de mdicaments, hospitalisations,...).

3.1. Maladie ou blessure : Il s'agit de savoir si l'enqut souffre (ou a souffert), pendant les quatre semaines prcdant la date de l'interview, d'une maladie ou d'une blessure quelconque. Une maladie peut tre soit :

Passagre ou de courte dure (rhume, toux, diarrhe, etc..) et qui disparat avec un simple traitement ou parfois mme sans consultation mdicale. Chronique : diabte, cancer, maladie gastrique, etc... qui demande une dure trs longue et un traitement continu pour la gurison.

Le concept "maladie" est utilis ici dans son sens extensif et gnral, celui de tout tat temporaire ou durable qui, pour l'individu, diffre de son tat normal. L'objet de ce volet n'est pas seulement d'identifier les diverses maladies mais aussi d'valuer le cot conomique de la maladie et fournir les renseignements indispensables pour une analyse de la demande des services de sant. Pour les personnes ayant t malades ou blesses au cours de la priode de rfrence, les informations suivantes ont t demandes: dure de la maladie, consultation d'un agent mdico-sanitaire, lieu et statut de l'tablissement sanitaire consult, temps mis pour arriver au lieu de consultation, distance entre le lieu de rsidence et le lieu de consultation et type de maladie diagnostique. 3.2. Couverture mdico-sociale : Il s'agit de dgager les membres du mnage qui sont couverts par un organisme public de prvoyance sociale ou par une assurance prive. Les personnes couvertes sont rparties en affilies et bnficiaires. Les organismes retenus sont les suivants :

C.N.S.S (Caisse Nationale de Scurit Sociale): celle-ci touche

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seulement les salaris du secteur priv. Cet organisme paie ces derniers les congs de maladie, la retraite, les soins mdicaux, les allocations familiales, etc... C.N.O.P.S (Caisse Nationale des Organismes de : pour les fonctionnaires du secteur public, la couverture mdico-sociale est assure par la Mutuelle Gnrale du Personnel des Administrations Publiques (MGPAM). Si une personne est affilie cet organisme, elle a le droit, en plus de lui-mme, de faire bnficier ses enfants (jusqu' un certain ge) et son conjoint, si ce dernier ne travaille pas, de cette couverture mdico-sanitaire. Rgime interne spcifique : c'est un rgime interne rserv spcialement aux employs de certaines institutions semi-publiques. Assurances prives : les personnes intresses peuvent souscrire une assurance pour avoir une couverture mdico-sociale. Autres prciser

3.3. Dpenses de soins de sant : Il s'agit de relever l'ensemble des dpenses gnres par les soins de sant reus par les membres du mnage enqut ainsi que les acquisitions des produits pharmaceutiques et des appareils mdicaux. Les informations ont t demandes rtrospectivement et les priodes de rfrence adoptes sont les suivantes : a. Consultation des mdecins : deux mois b. Acquisition des plantes officinales : deux mois c. Acquisition des mdicaments : deux mois d. Analyse mdicale et examen radiologique : deux mois e. Hospitalisation : douze mois f. Consultation du personnel paramdical : deux mois g. Soins dentaires : douze mois h. Consultation des gurisseurs traditionnels : deux mois i. acquisition des appareils mdicaux 4. ACTIVITE, EMPLOI ET CHOMAGE 4.1. Principaux concepts du type d'activit : L'observation du "type d'activit" constitue le noyau central de ce volet. Il s'agit de rpartir la population totale selon les trois catgories suivantes :
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Population active occupe ; Population active en chmage ; Population inactive.

Concept de la population active : Elle comprend toutes les personnes constituant la main-d'oeuvre disponible pour la production de biens et services. La population active est compose de la population active occupe (actifs occups) et de la population active en chmage (chmeurs). a) Population active occupe : Elle comprend toutes les personnes participant la production de biens et de services, ne serait-ce que pour une heure, pendant une brve priode de rfrence spcifie, et toutes les personnes pourvues normalement d'un emploi, mais absentes de leur travail. Il s'agit d'un concept large qui englobe tous les types d'emplois, y compris le travail occasionnel, le travail temps partiel et toutes les formes d'emplois irrguliers. b) Population active en chmage : Elle comprend toutes les personnes non pourvues d'un emploi mais qui cherchent un travail et/ou sont disponibles pour un travail. Ainsi, le concept du chmage est fond sur un critre trois conditions. Ne sont chmeurs, que les personnes qui, au moment de l'enqute, sont la fois :

sans travail ; a la recherche d'un travail : c'est--dire qui ont pris des dispositions appropries pour chercher un emploi ; disponibles pour travailler.

La population active en chmage est donc constitue des personnes, ges de 15 ans et plus, qui n'ont pas une activit professionnelle et qui cherchent activement ou passivement un emploi. Il se dgage du concept ci-haut que la notion de recherche d'emploi est utilise au sens large. Si les enquts avancent une raison de "non recherche" qui est indpendante de leur volont, ils sont considrs comme
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chmeurs (personnes dcourages par la recherche active). C'est le cas des personnes qui :

croient que le travail n'est pas disponible dans leur localit de rsidence ; dclarent ne pas avoir le niveau scolaire, de formation, de qualification ou d'exprience ncessaire pour accder un emploi ; sont trop jeunes ou trop ges pour tre embauches par les employeurs ; ont un handicap personnel pour trouver un emploi ; ont une promesse d'embauche ; attendent une rponse de l'employeur.

4.2. Concept de la population inactive : Est considre inactive toute personne qui n'est ni active occupe ni en chmage. Les personnes inactives sont classes selon la cause qui est l'origine de leur inactivit ("type d'inactivit"). Sont distingues les catgories suivantes : Jeune : toute personne ge de moins de 15 ans n'exerant pas un travail et ne frquentant pas un tablissement d'enseignement ou de formation ; Ecolier ou tudiant : toute personne dont la principale proccupation est la frquentation d'un tablissement d'enseignement ou de formation ; Femme au foyer : toute personne de sexe fminin ge de 10 ans et plus et dont l'occupation consiste exercer des travaux mnagers pour le compte de son mnage ; Retrait : toute personne dont la principale source de revenu est une retraite dispense par un organisme public, une assurance prive ou une institution quelconque ;

Rentier : toute personne vivant principalement des revenus de la rente provenant de ses proprits ; Infirme ou malade : toute personne ne travaillant pas et ne cherchant pas travailler cause d'une maladie chronique ou d'une infirmit mentale ou physique ;
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Vieillard : tout individu g de 60 ans et plus dont la vieillesse est la principale cause dinactivit et qui ne peut tre class ni rentier, ni retrait; Autre inactif : toute personne ge de 15 ans et plus dont le type d'inactivit ne concide avec aucune des modalits sus-cites et qui n'est pas dispose travailler. 4.3. Caractristiques professionnelles de la population active : Les principales caractristiques professionnelles de la population active observes dans le cadre de l'enqute se rsument comme suit : Profession principale : On entend par profession principale le genre de travail qui constitue la principale occupation des personnes actives occupes. Pour les chmeurs ayant dj travaill, le dernier travail exerc est relev comme profession. Quant aux chmeurs n'ayant jamais travaill, le mtier appris est assimil la profession. Les chmeurs en qute de leur premier emploi et qui sont sans mtier sont classs dans une modalit part. Les dclarations des enquts sont classes suivant les 11 grands groupes suivants :

membres du corps lgislatif, lus locaux, responsables hirarchiques de la fonction publique, directeurs et cadres de direction d'entreprises ; cadres suprieurs et membres des professions librales ; cadres moyens ; employs ; commerants, intermdiaires commerciaux et financiers ; exploitants agricoles, pcheurs, forestiers, chasseurs et travailleurs assimils ; artisans et ouvriers qualifis des mtiers artisanaux (non compris les ouvriers de l'agriculture) ; ouvriers et manoeuvres agricoles et de la pche (y compris les ouvriers qualifis); conducteurs d'installations et de machines et ouvriers de l'assemblage ; manoeuvres non agricoles, manutentionnaires et travailleurs des petits mtiers ; personnes ne pouvant tre classes selon la profession.
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Situation dans la profession (ou statut professionnel) : La situation dans la profession traduit la nature du lien entre la personne active occupe et la profession exerce. Pour les chmeurs ayant dj travaill, c'est la situation dans la dernire profession qui est releve. Les dfinitions retenues pour les modalits de la situation dans la profession sont comme suit:

Salari : toute personne qui travaille (ou qui a travaill) pour le compte d'autrui en contrepartie d'un salaire en espce et/ou en nature. Indpendant : toute personne exerant ou ayant exerc un emploi pour son propre compte en exploitant son propre tablissement ou en exerant un mtier sans faire appel des salaris d'une faon permanente. Les actifs qui emploient des aides familiales ou des apprentis qui ne peroivent pas de salaires fixs au pralable sont considrs comme des indpendants. Employeur : toute personne active occupe travaillant pour son propre compte en exploitant sa propre entreprise, ou exerant un mtier et employant au moins un salari d'une faon permanente. Travailleur domicile : toute personne active travaillant seule dans son domicile pour son propre compte ou pour le compte d'autrui. Les actifs qui travaillent domicile en employant d'une faon permanente un salari au moins sont considrs comme employeurs.

Aide familiale : tout actif occup, travaillant dans une (ou plusieurs) entreprise (s), pour un membre de sa famille sans recevoir de rmunration. Apprenti : toute personne active occupe travaillant chez un employeur dans le but d'apprendre un mtier. Elle peut recevoir une rmunration symbolique. Associ ou membre d'une cooprative : toute personne qui exerce son travail principal dans une activit relevant d'une cooprative ou d'une association en tant que membre et partage les bnfices de l'activit avec les autre membres.
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Autre : toute personne ne pouvant tre classe selon les modalits dj cites.

Branche d'activit conomique : On entend par activit conomique principale la nature du principal produit fabriqu ou du service fourni par l'tablissement o l'enqut travaille (ou a travaill s'il est chmeur au moment de l'enqute). Les informations sur l'activit conomique principale sont prsentes selon deux types de classification : i/ Classification des branches d'activit conomique 11 postes :

Agriculture, fort et pche ; Industrie (y compris l'artisanat) ; Btiments et travaux publics ; Commerce ; Transports, entrepts et communications ; Rparation ; Administration gnrale ; Services sociaux fournis la collectivit (ducation, sant et action sociale, services collectifs et sociaux) ; Autres services ; Activits mal dsignes ; Chmeurs en qute de leur premier emploi.

ii/ Classification en secteurs d'activit conomique :

Primaire ; Secondaire ; Tertiaire ; Activits mal dsignes ; Chmeurs en qute de leur premier emploi.

5. DEPENSES DES MENAGES ET MESURE DU NIVEAU DE VIE Le bien-tre d'une personne est d'ordinaire assimil son niveau de vie, lequel est gnralement caractris par le revenu rel moyen par tte. Cependant, la

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collecte directe de donnes fiables auprs des mnages sur les revenus reste une tche trs difficile raliser. Devant cette difficult, la variable "dpense" reste l'alternative la plus prconise pour dgager la structure de la rpartition des niveaux de vie d'une population. La dpense est gnralement utilise en tant que proxy-variable du revenu permettant d'approcher le niveau de vie en supposant que le bientre dcoule de la satisfaction procure par la consommation des biens et services. 5.1. Concept de la dpense utilis dans le cadre de l'enqute sur les niveaux de vie L'un des objectifs de l'enqute est de pouvoir relier les divers domaines relatifs aux comportements des mnages : dmographie, ducation, sant, emploi, dpenses, etc ... Cette intgration devient ncessaire ds lors que l'on cherche analyser l'impact des politiques de dveloppement sur les conditions de vie de la population. Toutes les dpenses du mnage sont observes sauf celles considres comme "investissement du mnage" ou "transfert en capital" ou celles concernant ses oprations financires. Ainsi, toutes les dpenses des mnages sont releves except celles concernant : i/ l'achat ou la construction de logements de rsidence (y compris les frais d'acquisition tels les commissions des intermdiaires, les droits d'enregistrement et autres dpenses engendres par l'achat ou la construction d'un logement). ii/ l'achat de terrains. iii/ l'pargne et les dpts en banque. iv/ l'achat de titres financiers : actions, obligations et bons de trsor. v/ les sommes prtes. vi/ les remboursements de crdits (y compris les intrts) pour l'achat d'lments en capital (remboursement de crdits pour l'achat d'un logement de rsidence).
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vii/ les transferts en capital : sont considrs comme transfert en capital les lments suivants : Legs et donations de valeur importante faits certaines institutions telles que le Ministre des Habous, le Croissant Rouge Marocain, la Jama, etc..... Legs et donations faits par les mnages entre eux (hritage par exemple). Confiscation,..... Les dpenses totales observes dans le cadre de l'enqute comportent les deux composantes suivantes : 5.1.1. Dpenses destines la consommation : Par dpenses de consommation, on entend les dpenses ralises par les mnages en vue de satisfaire leurs besoins essentiels d'existence. Les produits autoconsomms, la valeur locative des logements occups par leurs propritaires, les biens et services reus en nature et la valeur estime des avantages en nature reus par certaines catgories d'employs (logement, eau, lectricit, tlphone,..) sont pris en compte dans l'estimation de cet agrgat. L'intgration de ces lments est faite dans le souci de mieux approcher le niveau de vie rel des personnes bnficiant de ces avantages. Cette classe de dpenses a une grande importance pour dterminer et estimer clairement le niveau de vie courant. Les groupes de la nomenclature des biens et services suivants y sont inclus : i/ alimentation, boisson : il s'agit des dpenses concernant les crales et produits base de crales, le lait et produits laitiers, les oeufs, les corps gras, les viandes, les poissons, les lgumes et fruits, le sucre et produits sucrs, le th et autres plantes aromatiques, les boissons non alcoolises et alcoolises, les aliments et boissons pris l'extrieur. ii/ habillement : dpenses relatives aux vtements et chaussures (y compris les services de rparation et de confection). iii/ habitation et dpenses d'nergie : loyer et charges locatives, entretien et rparation du logement, chauffage, clairage, eau, dpenses d'nergie.

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iv/ quipements mnagers : mobilier et linge de maison, ustensiles de cuisine, appareils mnagers, biens et services pour l'entretien des quipements mnagers. v/ hygine et soins mdicaux : dpenses consacres aux produits et services de toilette, d'hygine et soins mdicaux. vi/ transport et communication : achat et dpenses de fonctionnement et de rparation des moyens de transport priv, prix des billets et frais annexes affrents aux transports en commun, facturation des services de tlcommunication (poste, tlphone, etc....). vii/ enseignement, loisirs et culture : dpenses concernant les biens durables de loisir et divertissement, supports rcratifs, les dpenses de divertissement et culture, frais d'enseignement, etc ... viii/ autres biens et services : tabac et cigarettes, achat de bijoux et horlogerie, articles personnels, frais d'assurance, de cotisation et autres dpenses diverses. 5.1.2. Dpenses non destines la consommation : Ce sont toutes les dpenses qui ont pour effet la rduction du revenu disponible du mnage, sans que ce dernier ne bnficie directement de la sortie de ces fonds. Sont classs dans ce groupe de dpenses les lments suivants : Paie ments fiscaux non lis l'exercice d'une activit professionnelle ; Trans ferts d'argent n'ayant pas un caractre de transfert en capital. 5.2. Quelques lments mthodologiques relatifs l'observation des dpenses : 5.2.1. Estimation des valeurs locatives des logements occups par leurs propritaires: Cette valuation a t confie au contrleur. Ce dernier s'est bas sur le relev de loyers pour quatre logements semblables du mme quartier et disposant des caractristiques identiques ayant trait :
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au

type de construction ; strate d'habitat ; nombre de pices.

au

la

L'estimation du loyer fictif pour les mnages non locataires revient donc appliquer un loyer moyen sur la base des quatre informations recueillies. En milieu rural o le march des logements fait dfaut et o la location est encore un phnomne rare, les estimations dclares par les mnages ont t retenues sauf pour les logements en dur pour lesquels la mme procdure du milieu urbain a t pratique. L'estimation des loyers fictifs ainsi dgags s'est avre leve du fait qu'elle est faite au prix des loyers pratiqus au moment de l'enqute. Par contre, le niveau des loyers rels observs pour les mnages locataires dpend dans une large mesure de lanciennet depuis laccs au logement. De ce fait, l'valuation de la valeur locative des logements occups par leurs propritaires pourrait engendrer un gonflement artificiel de leur niveau de vie. Ainsi, et afin d'uniformiser les valeurs locatives (fictives et relles), les loyers fictifs dclars ont fait l'objet d'un ajustement selon le milieu de rsidence. En milieu urbain, la procdure d'ajustement des loyers fictifs a consist dvaluer les valeurs locatives collectes en leur appliquant des indices de correction. Ces derniers sont tablis sur la base des loyers rels moyens, aprs limination des valeurs juges trs faibles, ventils selon le type de logement et le nombre de pices occupes par le mnage. En milieu rural, un ajustement similaire a t effectu uniquement pour les logements en dur. Les loyers fictifs ainsi ajusts, sont supposs reflter les conditions de logement et le niveau des loyers au moment de l'accs aux logements, ce qui garantit leur comparabilit avec les loyers rels. 5.2.2. Estimation des charges d'habitation pour les mnages bnficiant titre gratuit de l'lectricit, de l'eau et du tlphone : Les frais fictifs d'eau, d'lectricit et du tlphone sont estims en attribuant au mnage
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concern la valeur moyenne observe pour les mnages ayant les mmes caractristiques (type de logement, nombre de pices, localit de rsidence, rgion). 5.2.3. Estimation dautres avantages reus : Pour pouvoir approcher le niveau de vie rel des mnages, on a procd aussi l'valuation : du transport assur aux membres des mnages par leur employeur ; des avantages en nature reus ; des dons reus des administrations et des institutions prives. 5.2.4. Autoconsommation des produits alimentaires et non alimentaires : De nombreux mnages, surtout en milieu rural, satisfont une partie de leurs besoins partir des biens et services produits par eux-mmes. Il est bien vident que toute tude qui se propose de mesurer le niveau de vie d'une population doit prendre en compte l'autoconsommation dans l'estimation de la consommation totale. Les diffrents types d'autoconsommation observs par l'enqute sont les suivants : a) Autoconsommation des produits alimentaires : ce sont des produits provenant des exploitations agricoles et consomms par les mnages sans qu'intervienne la transaction montaire. Ces produits ont t comptabiliss au moment de leur consommation et valus au prix du march local. b) Autoconsommation des produits non alimentaires : ce sont des produits fabriqus par les mnages pour leurs propres besoins de consommation. Ces biens ont t comptabiliss leur prix de revient. 5.2.5. Autofourniture : C'est la consommation des produits prlevs par le mnage sur ses activits professionnelles, gnralement le commerce (cas d'un commerant qui pourvoit certains de ses besoins de consommation partir des produits de son commerce).

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Les produits alimentaires et non alimentaires auto-fournis ont t comptabiliss au moment o s'effectuait leur consommation. En plus, ils ont t valus au prix du march. 5.2.6. Salaire en nature consomm : Si les mnages enquts consomment des produits reus sous forme de salaire en nature touch en contrepartie d'un travail fourni. L'valuation de ces produits a t faite au prix du march. 5.2.7. Dons reus : Ont t classs dans cette rubrique tous les produits consomms par les mnages et qui leur ont t offerts par les mnages rsidents, par les institutions publiques et prives ou par les mnages se trouvant l'tranger. 5.3. Mthode d'observation des dpenses des mnages (priodes de rfrence et type de relevs) : Concernant les dpenses, il est indispensable que les informations recueillies se rapportent une anne entire afin que les variations saisonnires ne faussent pas les rsultats. Cependant, demander aux mnages enquts de fournir, rtrospectivement sur une anne, des donnes prcises sur leurs dpenses, n'assure nullement le succs de la collecte de donnes fiables. Les erreurs provoques par des dfaillances de mmoire risquent de diminuer fortement la valeur des rsultats. L'impact de ces erreurs dpend de la frquence d'acquisition des produits pour lesquels des dclarations annuelles sont demandes. En effet, les mnages enquts sont certainement dans l'impossibilit de donner des estimations annuelles fiables pour des produits qu'ils acquirent quotidiennement. Par contre, ces estimations seront plus prcises pour des produits dont les dates d'acquisition sont spares par de longs intervalles, par exemple l'acquisition des biens durables. Pour rduire l'impact de l'effet mmoire, il a t fait recours au concept de priode de rfrence, priode laquelle se rapportent les informations dclares par les enquts au moment de l'interview. Le choix de la priode de rfrence est fait en fonction des frquences d'acquisition des produits de manire rduire les erreurs d'observation. Les principaux relevs utiliss par l'enqute sur les niveaux de vie 1998/99 pour la mesure des dpenses des mnages sont dcrits ci-dessous :

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5.3.1. Dpenses alimentaires : Au niveau de cette catgorie de dpenses, les relevs sont les suivants : a) Relev rtrospectif sur un an pour les produits alimentaires destins la provision : il s'agit de saisir les provisions annuelles faites par les mnages pour faire face leur consommation de longue dure. Ce relev a touch essentiellement les crales en grains, les lgumineuses, l'huile d'olive, etc ... b) Relev rtrospectif sur deux mois des produits acquis en gros ou demi-gros : il s'agit de relever les acquisitions en gros ou demi-gros des produits acquis et stocks pour faire face aux besoins de consommation mensuels ou bimensuels. C'est le cas par exemple des salaris qui font leurs approvisionnements la fin de chaque mois (au moment de la paye) ou d'un mnage qui a l'habitude d'acheter les produits alimentaires en grande quantit (farine, sucre ...) pour satisfaire ses besoins de consommation courante. Ce relev a t tabli pour rduire la variance de l'chantillonnage qu'occasionnent les achats en grande quantit lorsque la priode d'observation se limite sept jours. Pour lever toute ambigut et viter les doubles emplois entre les diffrents relevs, un seuil a t fix pour bien dfinir ce qu'on entend par "acquisition en grande quantit". Ces seuils sont variables selon la nature des produits. c) Relev rtrospectif sur une semaine des acquisitions courantes : ce relev est fait pour bien estimer les acquisitions alimentaires de consommation courante ne faisant pas l'objet du relev annuel, mensuel ou bimensuel. d) Relev des dpenses individuelles : pour ne pas omettre certaines acquisitions faites par les membres du mnage titre individuel et que le rpondant ignore gnralement, on interroge chaque membre du mnage g de 15 ans et plus sur ses acquisitions individuelles tels que repas et boissons pris l'extrieur. Ces dpenses ont t releves rtrospectivement sur une semaine. Ce relev individuel a touch les dpenses individuelles aussi bien alimentaires que non alimentaires (frais de loisirs, transport, cigarettes, frais d'entretien, frais de communication, ...). e) Evaluation des aliments autoconsomms ou reus sous forme d'un salaire en nature : elle a t faite par la mthode de pese. Pour avoir des
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informations fiables, les enquteurs visitent quotidiennement les mnages en fonction de leur habitude de prparation des repas. Les prix adopts pour la dtermination de la valeur des aliments autoconsommes en reus sous forme de salaire en nature sont ceux du march (souk) o le mnage a l'habitude de faire ses achats ou ceux pratiqus par l'picier le plus proche en cas de difficults. Les relevs des prix sont faits quotidiennement par les contrleurs pendant la semaine d'enqute. 5.3.2. Dpenses non alimentaires : Pour cette catgorie de dpenses, les relevs sont comme suit : i/ Relevs rtrospectifs :

relev des dpenses individuelles sur une semaine : il s'agit de relever certains frais personnels d'entretien, de transport, de voyages de courte dure, d'acquisition de produits de loisir et autres dpenses caractre individuel ; relev des dpenses individuelles sur un mois ; relev s dacquisitions non alimentaires sur deux mois et sur douze mois ; relev des dpenses d'habillement sur trois mois.

ii/ Relevs "thmatiques" : il s'agit, au niveau de chaque thme abord par l'enqute, d'intgrer la collecte des donnes aussi bien sur les dpenses que sur les autres variables abordes par le thme en question. Cette approche permet de mieux contrler les dclarations des mnages sur les dpenses, en les liant avec les autres donnes objectives. Ainsi, les principaux relevs thmatiques sont les suivants : des dpenses d'habitation ; des dpenses d'nergie ; des dpenses d'ducation ;
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relev relev relev relev

des dpenses de sant ; des dpenses sur les biens durables ; des dpenses de transport ; des remboursements des emprunts au cours des 12 dernier mois; des transferts verss en espce et en nature.

relev relev relev relev

5.4. Classification de la dpense annuelle moyenne par personne. L'un des dterminants utiliss pour l'analyse et la prsentation des rsultats est la dpense annuelle moyenne par personne. Cette variable est subdivise en cinq classes de taille gale en terme de personnes (classes de quintiles). Ces classes sont les suivantes : 1. Moins de 4 945 DH 2. De 4 945 DH moins de 6 873 DH 3. De 6 873 DH moins de 9 498 DH 4. De 9 498 DH moins de 14 291 DH 5. 14 291 DH et plus.

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SOUS-ANNEXE 1
CONTENU DU QUESTIONNAIRE PRINCIPAL
Le questionnaire de l'enqute sur les revenus et les niveaux de vie est prsent sous forme de modules. Chacun de ces derniers comporte gnralement une ou plusieurs parties.
Module 1. Dmographie Partie A B C A B C D E F Dsignation - Caractristiques dmographiques des membres du mnage - Renseignements sur le pre - Renseignements sur la mre - Conditions d'habitation - Consommation et dpenses d'nergie - Statut de frquentation des tablissements d'enseignement gnral - Formation professionnelle - Dpenses de scolarisation et de formation - Activits ducatives - Alphabtisation et connaissance des langues - Enfants habitant hors mnage et frquentant un tablissement d'enseignement - Demande de soins mdicaux - Couverture mdico sociale - Consultation des mdecins - Acquisitions des plantes officinales - Acquisitions des mdicaments - Analyses mdicales et examens radiologiques - Hospitalisation - Consultation du personnel paramdical - Soins dentaires - Acquisition dappareils mdicaux - Consultation des gurisseurs traditionnels - Dtermination du type d'activit - Travail au cours des 12 derniers mois - Revenus salariaux - Biens durables possds par le mnage

2. Habitat 3. Energie 4. Education

5. Sant

A B C D E F G H I J K A B C -

6. Activit

7. Biens durables

8. Transport

- Vhicules

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9. Migration 10. Fcondit

11. Crdit 12. Transferts

13. Emploi indpendant non agricole

B C A B C A B C D A B C D A B C D E F G H I -

- Vlo-moteurs - Bicyclettes - Migration - Fcondit - Sant de la mre - Nutrition des enfants de moins de 24 mois - Emprunts - Transferts reus en espce - Transferts reus en nature - Transferts verss en espce - Transferts verss en nature - Identification des entreprises non constitues en socit - Dpenses des units de production - Recettes des units de production - Acquisitions au cours des 12 derniers mois - Renseignements sur les parcelles - Cultures - Plantations - Intrants agricoles - Produits drivs des cultures - Btail possd - Produits d'origine animale - Dpenses pastorales - Equipements agricoles - Revenus non relevs par ailleurs - Mesures anthropomtriques (poids, taille) - Impact sur la situation socio-conomique - Nature du revenu du mnage - Reprsentation et perception de la pauvret

14. Agriculture

15. Revenus non relevs par ailleurs 16. Anthropomtrie 17. Impact sur la situation socio-conomique 18. Nature du revenu du mnage 19. Reprsentation et perception de la pauvret 20. Migration et transferts 21. Conditions de ralisation de lenqute

A B

- Lmigr de retour - Lmigr actuel - Conditions de ralisation de lenqute

SOUS-ANNEXE 2
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CONTENU DU QUESTIONNAIRE SUR LES DEPENSES

Le but essentiel de ce questionnaire est l'estimation des dpenses du mnage relatives tous les aspects non relevs au niveau du questionnaire principal. Le fait de demander aux mnages enquts de fournir, rtrospectivement sur une anne, des informations prcises sur leurs dpenses en biens et services n'assure nullement le succs du volet relatif aux dpenses. En effet, les mnages enquts sont dans l'impossibilit de faire des dclarations fiables sur leurs dpenses annuelles pour des articles qu'ils acquirent quotidiennement. Ainsi, pour rduire l'impact de l'effet mmoire sur les dclarations des enquts, on fait recours au concept de priode de rfrence, c'est dire la priode laquelle se rapportent les informations dclares par les interviews au moment de l'entrevue. Le choix de la priode est fait en fonction des frquences d'acquisition des produits de manire rduire les erreurs d'observation. C'est ainsi que plusieurs types de relevs sont institus en fonction dacquisitions des mnages. Ces relevs sont les suivants :

relev rtrospectif sur une anne des provisions alimentaires annuelles ; relev rtrospectif sur deux mois des acquisitions alimentaires en grandes quantits ; relev rtrospectif sur une semaine des acquisitions alimentaires courantes ; relev s journaliers des acquisitions alimentaires courantes ; relev rtrospectif sur une semaine des acquisitions individuelles ; relev rtrospectif sur un mois des acquisitions individuelles ; relev rtrospectif sur deux mois des acquisitions non alimentaires ; relev rtrospectif sur trois mois des acquisitions non alimentaires ;
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relev

rtrospectif sur une anne des acquisitions non alimentaires.

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SOUS-ANNEXE 3
QUESTIONNAIRES COMMUNAUTAIRES

L'tude de la situation conomique et sociale de la population travers l'apprhension de certains indicateurs se rapportant son logement, son ducation, ses activits, etc. n'est gnralement pas toujours suffisante pour mieux se renseigner sur son niveau de vie et de bien-tre. Aussi, l'environnement socio-conomique et culturel s'avre tre un dterminant important prendre en considration lors de l'valuation des conditions conomiques et sociales vcues par les mnages dans leurs lieux de rsidence. Les lments constituant cet environnement peuvent tre : les spcificits climatiques et gographiques, l'infrastructure conomique et sociale existante, les caractristiques de l'activit conomique dominante, etc. Paralllement au questionnaire principal, deux autres questionnaires communautaires ont t labors en vue d'approcher l'influence qu'exerce cet environnement sur les conditions de vie de la population. L'objectif escompt en introduisant ces questionnaires est donc de saisir les caractristiques communes tous les mnages dans leurs environnement de rsidence. 1. QUESTIONNAIRE DOUAR L'objet de ce dernier est d'tudier, au niveau de chaque douar abritant les mnages-chantillon, le degr de disponibilit des quipements et d'infrastructures tels que l'cole primaire, le dispensaire, les services administratifs, l'eau potable, l'lectricit, les routes goudronnes, etc. Ce genre de questionnaire offre aussi la possibilit d'tudier d'autres aspects communautaires (moyens de transport utiliss par la population, principales activits exerces,...). Les modules composant ce questionnaire sont :

infor moye
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mations gnrales sur le douar ; ns de transport disponibles ;

accs accs accs autres liniti marc agric

aux services administratifs et quipements collectifs ; la scolarisation ; aux soins de sant ; aspects des conditions de vie ; ative nationale pour le dveloppement humain ; h de travail ; ulture. 2. QUESTIONNAIRE QUARTIER Ce questionnaire est renseign pour chaque unit primaire urbaine rentrant dans la constitution de l'chantillon de l'enqute. Par analogie au questionnaire sur le douar, celui relatif au quartier s'intresse l'tude des conditions de vie des mnages dans les quartiers urbains et la disponibilit ou non de certains quipements collectifs. Il est galement possible, travers les donnes collectes au niveau de ce questionnaire, de se faire une ide sur le degr de participation de la population rsidente aux travaux d'entretien du quartier et d'approcher le niveau de satisfaction des mnages quant leur entourage et la scurit de leur quartier. Les modules du questionnaire quartier sont : tions de vie dans le quartier ;

condi dispo autres

nibilit des services et d'quipements collectifs ; aspects de conditions de vie des mnages du quartier.

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SOUS-ANNEXE 4
PROGRAMME DE TRAVAIL DE LENQUETEUR

Le programme de travail de l'enquteur dure 12 jours comme suit: 1. Premier jour Dnombrement des mnages constituant l'unit secondaire et tirage des 12 mnages chantillon. Localisation des mnages enquter. 2. Deuxime jour Contact des mnages en leur signalant qu'ils font partie de l'chantillon et leur demandant de bien vouloir collaborer pour la russite de l'opration : Explication des objectifs de l'enqute en donnant un aperu sommaire sur l'intrt de l'opration envisage. Distribution des aides-mmoires pour les mnages urbains ayant accept de les avoir et pouvant les utiliser (mnages ayant des membres sachant lire et crire). Remplissage des parties suivantes : a- code gographique du mnage enquter ; b- caractristiques dmographiques des membres du mnage ; c- conditions d'habitation ; d- nergie. 3. Troisime jour
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a- Relev des provisions annuelles. b- Relev des acquisitions en grandes quantits. c- Relev rtrospectif sur une semaine des acquisitions courantes. d- Relev des acquisitions courantes relatives au premier jour de la semaine. e-Relev des dpenses individuelles sur une semaine pour le premier membre du mnage. f- Relev des dpenses individuelles sur un mois pour le premier membre du mnage. g- Sant. 4. Quatrime jour a- Relev des acquisitions courantes relatives au deuxime jour de la semaine. b- Relev des dpenses individuelles sur une semaine pour le deuxime membre du mnage. c- Relev des dpenses individuelles sur un mois pour le deuxime membre du mnage. d- Relev rtrospectif sur deux mois. e- Transport. f- Relev des biens durables. 5. Cinquime jour a- Relev des acquisitions courantes relatives au troisime jour de la semaine. b- Relev des dpenses individuelles sur une semaine et sur un mois pour le troisime membre du mnage. c- Relev rtrospectif sur trois mois. d- Activit. e- Emploi indpendant non agricole . 6. Sixime jour a- Relev des acquisitions courantes relatives au quatrime jour de la semaine. b- Relev des dpenses individuelles sur une semaine et sur un mois pour le quatrime membre du mnage.
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c- Fcondit. d- Migration. e- Anthropomtrie. 7. Septime jour a- Relev des acquisitions courantes relatives au cinquime jour de la semaine. b- Relev des dpenses individuelles sur une semaine et sur un mois pour le cinquime membre du mnage. c- Relev rtrospectif sur 12 mois. d- Emprunts. e- Transfert. f- Education. 8. Huitime jour a- Relev des acquisitions courantes relatives au sixime jour de la semaine. b- Relev des dpenses individuelles sur une semaine et sur un mois pour le sixime membre du mnage. c- Agriculture. d- Nature des revenus du mnage. e- Impact sur la situation socio-conomique du mnage. f- Autres revenus. 9. Neuvime jour a- Relev des acquisitions courantes relatives au septime jour de la semaine. b- Relev des dpenses individuelles sur une semaine et sur un mois pour le septime membre du mnages. c- Reprsentation et perception de la pauvret. d- Immigration et transfert. 10. Dixime jour a- Achvement du remplissage du questionnaire. b- Relev des dpenses individuelles sur une semaine et sur un mois pour le huitime membre du mnage.
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c- Remerciement des mnages de leur collaboration. d- Codification et contrle de la cohrence et de la validit des questionnaires et des formulaires.
11. Onzime et douzime jour

Dplacement des quipes entre les units primaires.

DIRECTION DE LA STATISTIQUE
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