CMO SER UN LDER CRISTIANO

A veces, ser un buen lder no es fcil. Cul es la clave para que un lder cristiano tenga xito? Aunque no lo creas, el liderazgo se basa en el carcter, y no en los tipos de personalidad.Incluso una persona introvertida puede llegar a ser un buen lder, donde otras personas aparentemente ms preparadas o con ms carisma fracasan. Lo importante ante todo es la humildad y la decisin de seguir los pasos de Jess. Si Dios te est llamando a ser lder en tu congregacin, presta atencin a los siguientes puntos acerca del buen liderazgo cristiano. HABITOS DE UN BUEN LDER CRISTIANO I. Los lderes son personas de confianza Los lderes no basan su efectividad de liderazgo en llevar a cabo las mejores prcticas de competencia de mercado, o en realizar los mejores procesos, o en hacer un montn de llamadas telefnicas. Los personas van a seguir a las personas que les gusten y les agraden. A ellos les gustan la gente en la que puedan confiar, y ellos confan en las personas que demuestren preocupacin y competencia. Las personas van a trabajar mejor si se sienten escuchados, si se sabe claramente que es lo que se espera de ellos y si sienten que nosotros entendemos que ellos tambin son personas, y toman decisiones todos los das fuera del trabajo que los afectan a ellos y a sus familiares. II. Los lderes escuchan Las capacidades de escuchar no son hereditarias, son adquiridas, y en esto se basan muchos estilos de liderazgo. La mayora de las capacidades se adquieren en la infancia, y si los nios no sienten que los adultos los estn escuchando, es muy probable que no escuchen a los adultos. La mayora de la gente (el 75% segn algunos estudios) no escucha bien. La gente est motivada por los lderes para que los escuchen. Es ms probable que la gente siga un ejemplo que una orden; por eso para crear mejores oyentes hay que convertirse en un buen oyente.

Todo el mundo sabe algo que usted no, y si escucha, encontrar ideas que la gente tiene para mejorar la organizacin. III. Los lderes no juzgan Si crticas las ideas de alguien, seguramente esa persona no utilice nunca las tuyas pues atentas contra su autointegridad. Dos cabezas piensan mejor que una y el trabajo en equipo efectivo siempre debe ser considerado como una opcin. Esto no slo significa ensearle a otros a trabajar juntos y usar las ideas de los dems, pero puede servir para que usted se convierta en parte del proceso aplicando su honestidad.

IV. Los lderes delegan El potencial de las personas a veces es desperdiciado no pudiendo administrar adecuadamente el tiempo en el trabajo. Un buen lder no puede manejar cada detalle. Un buen lder reconoce que todos tienen habilidades fuera del entorno inmediato, y confa en los demas personas para que usen estas habilidades de manera prudente. V. Los lderes motivan Los personas tienden a estancarse cuando disminuye la motivacin y el liderazgo. La motivacin y la creatividad no es la antigua frase Digo algo o algo malo va a pasar, esto es simplemente ser guiados por el miedo. Esto puede tener resultados a corto plazo, pero no es eficaz a largo plazo. En cambio, desafie a las personas ya que esto genera entusiasmo y creatividad. Fije objetivos que puedan estar ligeramente fuera de su zona de progreso, y vea los resultados. Luego, guelos hacia la solucin, pero no se las de. Enseles a descubrirse a si mismos y su autoestima se elevar, junto con mejores resultados para usted. VI. Los lderes entienden a las personas La gente en general no cambian mucho. Vea como son ahora las personas que le siguen. Gestione sus capacidades actuales, y no las capacidades de una persona sobresaliente valorndolos como seres humanos. Esta persona encontrar su propio camino. Gracias a la observacin constante en lo que se requiere para hacer el trabajo y convertirse en experto en las entrevistas y contratos. VII. Los lderes aprenden Los lideres, siendo personas ticas y morales, se miran a si mismos y a sus acciones para ver si lo podran haber hecho mejor, y recordarse hacerlo mejor la prxima vez. Los lderes se educan a s mismos mediante la bsqueda de informacin, la lectura acerca del liderazgo, hablando con otros lderes, intercambiando ideas y experiencias y recordando que el cambio es constante. Ellos mantienen todas las tendencias en la direccin, la tcnica, la industria y las necesidades de las personas. Cuando el haya crecido hasta emplear 5-15 personas, van a tener que cambiar

de administrar cosas a administrar personas, y de un tcnico experto a un pensador estratgico. VIII. Los lderes planean de antemano No alcanza con venir a trabajar solo para hacer tu trabajo, y marcharse al final del da y seguir adelante. Esto es lo que hacen los empleados, este es su contrato. Los lderes piensan en que va a pasar despus, que pasara si y tienen las respuestas y un plan de accin preparado. Ellos estn constantemente pensando hacia el futuro, anotando ideas para mejorar, y determinando maneras en donde el proceso de da a da trabaja sin problemas para darles ms tiempo. IX. Los lderes fijan objetivos para ellos mismos Los lderes invierten tiempo y dinero en caso de que sea necesario para el desarrollo personal. Piense en donde le gustara estar a usted o a su organizacin en 3 o 5 aos. Anote estos objetivos, y escriba lo que se necesita hacer para lograr cada uno de ellos. Los objetivos pueden ser financieros, personales o relacionados con los hobbys. Trace un plan para su vida y, si es posible, pngale plazos a cada objetivo. Revise el plan cada tanto para evaluar los resultados, y modifquelo segn sea necesario si las circunstancias cambian. Busque el apoyo de aquellos que estn cerca de usted que se vean afectados, para ganar su compra, y mantenerlos informados de cmo va con sus objetivos.

QUE DEBE HACER UN LDER PARA NO FRACASAR? Porqu fracasa el lder cristiano?. El principal atributo de un buen lder es la capacidad que tenga de avenirse con los dems. Quizs lo que se est proponiendo en ste ensayo no sean ideas nuevas; pero a lo mejor muchas de ellas estn olvidadas o nunca las hemos puesto en prctica. Pensar en los hermanos, analizar porqu hablan y su forma de expresin, nos puede orientar para comprenderlos y llevarnos bien con ellos. Hablar con los dems es productivo, nuestra vida puede ser ms plena, podemos tener una sensacin de bienestar y sentir que los dems estn con nosotros. Comprender y ser comprendidos lleva a la felicidad, salud y progreso de los hermanos. Cmo debemos comunicarnos con los dems? Cmo lograr que nos comprendan realmente lo que queremos decir? Cmo persuadirlos? Cul es la mejor forma empleada para que acepten nuestras ideas? Estas y otras preguntas son las que intentaremos responder en ste breve ensayo Existen por lo menos 9 reglas prcticas que todo lder cristiano debiera considerar, para tener xito en su gestin de dirigir grupos de accin. Ellas son: 1. Aceptar a los hermanos como son "...que no tenga ms alto concepto de s que el que debe tener, sino que piense de s con cordura, conforme a la medida de la fe que Dios reparti a cada uno" Rom 12:3 A travs de nuestra integracin a un Grupo, Departamento o Ministerio de la Iglesia, adquirimos seguridad y certeza de que somos tiles en la causa del Seor.

El Lder debe aceptar a sus conducidos tal como son, con todos sus defectos y cualidades. Nadie tiene la estatura ideal , que es Cristo. Esto debemos tenerlo presente.Si deseamos que haya armona dentro del grupo de trabajo, se debe tener en cuenta este aspecto, destacando sus cualidades y minimizando sus defectos.Por consiguiente, la primera regla es: aceptar al hermano como es. 2. Como ganar la confianza de nuestros hermanos. Y tenemos confianza respecto a vosotros en el Seor, en que hacis y haris lo que os hemos mandado". 2 Tes 3:4 En primer lugar debemos darles no slo la sensacin, sino que exteriorizarles de que apreciamos sus valores y los respetamos. Para poder liderar sobre nuestros hermanos, debemos ganar su voluntad sin recurrir a la coaccin; lograr que acepten los planes y sugerencias, evitando imponer nuestro punto de vista solamente. En una discusin, no tratar de derrotar y humillar al contrincante, sino tratar de persuadirlo. Nunca emplee en una discusin estoy absolutamente seguro... o creo que siempre..., lo cual revela una mentalidad rgida y cerrada.Es importante escuchar las opiniones ajenas. No tratemos de probar que nosotros tenemos la razn y que los dems estn equivocados. No todas las cosas son blancas o negras, hay una infinidad de matices de grises. Debemos sembrar para cosechar, dar para recibir. Quien ms da ms recibe... Tambin debemos tener una mentalidad abierta. Mente estrecha conlleva a discusiones y a situaciones desagradables.. Olvidemos el rencor, la amargura y el odio. Es mejor persuadir que imponer. Por lo tanto la segunda Regla es: ganar la confianza de nuestros hermanos.

3. Utilizar un enfoque cristiano "Hermanos mos, que vuestra fe en nuestro glorioso Seor Jesucristo sea sin acepcin de personas... pero si hacis acepcin de personas, cometis pecado, y quedis convictos por la ley como transgresores". Stg 2:1,9

Un enfoque cristiano en tener presente las siguientes reglas:

Cultivar el sentido del humor.

Tener fe en nuestros hermanos.

Irradiar alegra y buen humor.

Tratar a los humildes con tanto respeto como tratamos a los poderosos.

Ser accesibles, tolerantes y mostrar una aptitud receptiva hacia las ideas de los dems.

Ser serviciales con nuestros hermanos, reconociendo sus mritos.

Hacer amigos.

Conseguir la cooperacin fervorosa de los dems.

Aceptar sin rencor los fracasos, desengaos y derrotas.

No hacer acepcin de personas.

No hacer ostentacin de nuestras cualidades.

Mantener comunicacin con los hermanos.

En sntesis, la tercera regla es: utilizar un enfoque cristiano. 4. Confianza "Sea nuestra palabra siempre con gracia, sazonada con sal, para que sepis como debis responder a cada uno" Col 4:6 Una actitud de confianza en los dems ejerce un efecto favorable en los hermanos. La timidez ejerce un efecto negativo: aleja a la gente. Irradie confianza, no solo a travs de las palabras, sino tambin a travs de la firmeza con que se expresan. Un apretn de mano puede transmitir confianza o desconfianza, segn como se de. Debe ser firme y confiado. Para dar confianza, debemos primeramente sentir confianza en nosotros mismos. 5. Mantener la serenidad en las crisis

"Vosotros tambin, poniendo toda diligencia por esto mismo, aadid a vuestra fe, virtud, a la virtud conocimiento, al conocimiento, dominio propio, al dominio propio, paciencia; a la paciencia, piedad." 1 Ped. 1:5,6. Las crticas injustas ayudan a perder la serenidad, sobre todo cuando nuestras opiniones son puestas en tela de juicio. Ante una discusin, debemos saber aceptar nuestras derrotas: Disputa + Ira = Animosidad mutua. Discusin + Consideracin = Respeto mutuo. La quinta clave del xito es: mantener la serenidad. 6. Ser breves en la conversacin "... tiempo de callar, y tiempo de hablar" Ecl 3:7. " ...sea pronto para or, tardo para hablar" Stg 1:19. Albert Einstein propuso la siguiente frmula para triunfar:

x ---- + z = Exito y

en donde:

x Trabajo esforzado y Ocio

y cuando se le pregunt por el significado de z dijo: " es la capacidad de mantener la boca cerrada". Ms que hablar, se debe escuchar cuando:

1. Alguien nos habla de lo que ms aprecia: amigos, familiares o posiciones. 2. Alguien esta enojado. Djelo hablar sin interrumpirlo. 3. Alguien est triste, escuche y brinde consuelo.

La sxta clave es: no hablar intilmente.

7. Mostrar un carcter estable, demostrando sinceridad, cortesa y amistad.

"Pues no somos como muchos, que medran falsificando la palabra de Dios, sino que con sinceridad como de parte de Dios, y delante de Dios, hablamos en Cristo" 2 Cor 2:17.

Hay cuatro virtudes que todo buen lder debe cultivar:

1. Estabilidad de carcter: es fcil manejar una relacin con personas de carcter estable, pero no siempre todas las personas tienen esta cualidad. 2. Sinceridad: es el poder para ganar amigos. La sinceridad es la manera de comprobar que somos dignos de confianza. 3. Cortesa: es vivir en armona con los dems, es decir, tener consideracin por las pequeas cosas. Mostrar respeto por las ideas ajenas, es ser corts.La cortesa es la cualidad que destaca a una persona del resto. 4. Disposicin amistosa: ser amigo de alguien significa que para esa persona tenemos un valor especial, mucho ms all de nuestro merecimiento. Por lo tanto, la octava clave del xito es: cultivar stas virtudes.

8. Ayudar a los hermanos en su crecimiento.

"Antes bien, creced en la gracia y el conocimiento de Nuestro Seor y Salvador Jesucristo" 2Ped 3:18.

Los psiclogos industriales dicen que tratar con la gente es el problema mayor y ms difcil. Se ha establecido que los lderes raramente fracasan por su falta de preparacin, sino ms bien por la forma en que se han relacionado con sus dirigidos. Segn un estudio, los ingenieros deben su xito a un 15% de conocimientos tcnicos y a un 85% de ingeniera humana. Para ganarnos la amistad de nuestro semejantes, es preciso tener un verdadero inters por los dems. Hblele de sus hijos, de su trabajo o de lo que ms le agrada, y ver los resultados.

Otro aspecto importante es recordar el nombre de su esposa o esposo y el de los hijos. Esto lo manejan muy bien los polticos.

Y una regla de mucha importancia es saber escuchar. Deje que los dems hablen, e incluso alentelos. Es preferible que Ud. se aburra y gane un amigo que aburrir a los dems y perder su amistad.Intente por todos los medios agradar a las personas, sin caer en la hipocresa y la adulacin, porque tarde o temprano la gente se da cuenta. Por lo tanto, la 9 clave del xito es: ayudar a los hermanos a sentirse bien con nosotros. Un proverbio chino dice "El hombre que no sonre, no debe abrir un negocio."

9. Emplear el mtodo indirecto (persuasin).

"Conociendo, pues, el temor del Seor, persuadimos a los hombres, pero a Dios le es manifiesto lo que somos, y espero que tambin lo sea a vuestras conciencias" 2Cor 4:11.

El mundo de los negocios conoce muy bien la importancia de la persuasin. Sabemos que la persuasin, en ciertas circunstancia ha cado en la exageracin, manipulando la opinin pblica.

La persuasin cristiana no debe ser precipitada. Para que sea efectiva, se debe actuar lenta y gradualmente, con naturalidad y perseverancia. La persuasin precipitada resulta un fracaso. Debe actuar sobre las emociones pero tambin sobre la razn. La persuasin efectiva tiene tres etapas:

1. Seleccione el incentivo

2. Establezca un ambiente grato 3. Presente sus argumentos gradualmente, con gentileza, sin apresuramiento. Si se quiere tener xito en la persuasin de un hermano, se tiene primeramente que ganar su buena voluntad, ser amistoso con l, mostrando respeto por sus opiniones; evitando todo indicio de superioridad y ostentacin.

Para tener xito en la persuasin se debe:

1. Mostrar inters en los dems y en lo que es importante para ellos. 2. Las alabanzas deben preceder a las crticas 3. El mtodo indirecto en todo su esplendor es lograr que las ideas o planes que hemos persuadido en nuestros dirigidos, a la larga seconviertan como que esas ideas o planes surgieron de ellos. 4. Una sugerencia tiene altas posibilidades de ser aceptada si va acompaada de una sonrisa.

La ltima clave para no fracasar como lder es: saber emplear el mtodo de la persuasin.

Conclusin Para alcanzar el xito cmo lder se requiere hacer uso de stas 9 claves. Si se le olvidan, antelas en su Biblia o en una Agenda. Mejor an si las anota en una pequea tarjeta, y cada vez que tenga que tratar con un grupo de hermanos, tngalas presente. (Este ensayo esta basado en un Seminario para ejecutivos llamado "Porqu fracasa la gente", y se han hecho todas las aplicaciones que son vlidas para un lder cristiano). Fuente: http://jovenes-cristianos.com Quizs tambin le interese:

Las 7 Seales de un lider juvenil

El liderazgo efectivo es el complejo resultado de una diversidad de factores. An as, hay algunas caractersticas que acompaan a cada lder de jvenes y adolescentes que logra hacer un trabajo sobresaliente. Lejos del estereotipo de lder juvenil hombre, joven, gracioso, que toca la guitarra, seminarista y que tiene una camioneta, las siguientes seales acompaan a cada lder juvenil efectivo: Seal 1: Llenos del Espritu Santo Claro que esta caracterstica no es exclusiva del liderazgo juvenil. Ser llenos del Espritu Santo es condicin obligatoria para ser un cristiano efectivo. Pero en el caso del lder o pastor de adolescentes si no somos llenos del Espritu de Dios, nuestra consejera se limitar a manejar recursos humanos, que por buenos que sean, no podrn satisfacer plenamente las necesidades de los jvenes en conflicto. Y tambin nuestras motivaciones y nuestro trato no tendr la efectividad de quien est provisto de la gua del Espritu en la toma de decisiones. La espiritualidad del lder juvenil es fcilmente discernible para los adolescentes y jvenes de este tiempo. A ellos no les basta con un lindo sermn arriba de un pulpito. Las relaciones interpersonales cercanas entre los lideres y los jvenes son indispensables para un ministerio sano. Pero en esa cercana es que mejor se puede notar el verdadero carcter del lder juvenil. Aun cuando parece que los adolescentes no prestan atencin, estn mirando de cerca si lo que dicen los lideres cuando predican lo viven cuando estn abajo del escenario. Si los lderes pretenden acompaar a los adolescentes a la madurez en Cristo, eso es imposible de hacer si ellos mismos no cultivan una relacin de dependencia con el Espritu de Dios. Seal 2: Tienen un Sentido de Llamado Para muchos es obvio pensar que la decisin de ir a hacer misiones en lugares alejados y difciles tiene una nica explicacin en un llamado especial del Seor. Pero el ministerio juvenil es tan transcultural como cualquier ministerio a otra geografa. Involucra cambios de lenguaje, diferentes vestimentas, msica, danzas exticas y distintas presuposiciones morales. Si aquellos que se disponen a participar del ministerio con adolescentes no tienen un llamado claro y especifico a trabajar con ellos ocurrir una de dos cosas o ambas: se sentirn muy pronto miserables o harn sentir miserables a sus adolescentes.

Tener la conviccin de que Dios es quin nos ha convocado a hacer los que hacemos es la nica fuente de afirmacin donde deberamos depositar nuestra confianza. Los resultados son impredecibles en el ministerio en general, cuanto ms en el ministerio con la edad ms impredecible. Solo un sentido de llamado claro es lo que hace al lder seguir adelante. Es tiempo de que se levanten lideres que no estn practicando hacer ministerio mientras trabajan con los jvenes. Hacen falta lideres que sepan que han sido llamados por Dios a invertir en esta generacin y hacer un esfuerzo en serio mas all de los aparentes resultados o de las expectativas de personas de otros ministerios. Seal 3: Estn Preparados para la Tarea de Aconsejar La juventud es una poca de muchas preguntas. La posmodernidad ha complejizado la dinmica adolescente, los cambios se han exagerado y los mensajes contradictorios abundan. Por eso es necesario que aquellos que lideran jvenes tengan respuestas contundentes y no ingenuas. El rol de modelo que a cada lder le toca debe se ejercido con responsabilidad. Aquellos que han sabido aconsejar a sus adolescentes pronto comenzarn a recibir ms adolescentes pidiendo consejos. Los lderes efectivos estn preparados para la tarea de dar consejos comprometidos y sabios. Para poder hacerlo se especializan en las cuestiones de la cultura, las crisis familiares, la identidad y en los distintos mtodos para hacer una consejera efectiva. En otras palabras, trabajan y estudian para ser mejores consejeros. Pero un condimento que no puede faltar es ser Confiables. La confiabilidad es parte inherente a la capacidad de aconsejar y a la posibilidad de entablar una relacin personalizada. Lderes que no son confiables no tardarn en ser descartados por los adolescentes. El secreto de confesin es de vida o muerte para alguien hiper consciente de si mismo como son los jvenes. Personalmente puedo decir que aunque soy un predicador he observado frutos ms milagrosos en ocasiones donde tuve el regalo de poder dar la palabra adecuada en el momento justo a una necesidad especifica de alguien. Seamos sinceros: la mayora de las predicaciones quedan en el aire, pero esos momentos en que alguien se abre con una persona que para ella es importante para hacerle un cuestionamiento personal tienen un impacto mucho mas poderoso. Por eso es que me da lastima ver tantos lideres que solo dependen de un micrfono para comunicarse con sus jvenes. Se pierden tantas oportunidades por no ahondar en ofrecer consejera sabia... Seal 4: Estn Actualizados respecto a la Cultura Joven El vrtigo de cambio impulsado por los medios y el mercado exige una constante actualizacin de parte de los lderes juveniles. Las diferentes tribus de adolescentes tendrn diferentes caractersticas en sus gustos musicales, en su vestimenta y en su lenguaje. Desconocer sus ondas equivaldr a desinters por saber qu los atrae. Un grupo de adolescentes requiere una disposicin transcultural similar a la que requieren las misiones en otras latitudes solo que el cambio es generacional ms que geogrfico. El lder o la lder efectivos estarn atentos a cules son las caractersticas de los adolescentes de su barrio y de su iglesia. Una manera de lograr esta actualizacin es observarlos en los lugares donde ellos se juntan (escuelas, la puerta de las disco, hamburgueseras y dems). Otra manera recomendable es preguntarles a ellos mismos.

Los jvenes se sienten importantes cuando se les pregunta y por eso funcionan muy bien los cuestionarios y encuestas. Sacar a los jvenes cristianos del templo y llevarlos a lugares pblicos a hacer cuestionarios acerca del gusto y tendencias culturales no solo sirve a los lderes para estar actualizados sino que es una excelente actividad que los chicos agradecern. Revistas, pelculas y programas de moda pueden bien ser oscultados para informarnos de qu es lo que los jvenes estn escuchando fuera de nuestro medio. Si nuestra misin es ser luz, ir por todo el mundo y predicar las buenas nuevas de salvacin tenemos que prestar atencin a que es lo que esta pasando a nuestro alrededor. Si queremos dar en el blanco con las preguntas que esta generacin tiene, no podemos estar predicando siempre de la misma manera. Debeos hacer contacto con sus puntos de inters y sus cdigos culturales. Siempre que ve alguna buena revista que tiene algo de tendencias juveniles, mi esposa me la compra porque sabe que quiero saber que es lo que se viene o qu es lo que a mis adolescentes les influencia cuando estn en la escuela o expuestos a los medios masivos de comunicacin. Seal 5: Trabajan en Equipo Los lderes juveniles efectivos saben que solos no pueden lograrlo todo. Entienden que Dios capacit a su cuerpo con distintos roles y dones (1 Corintios 12:4-30) y que es tarea del lder equipar a otros para la tarea del ministerio tambin (Efesios 4:12). Los lderes efectivos tambin entienden que la misin es ms importante que la posicin. Por eso reconocen las habilidades de otros y les facilitan la tarea sumndolos al trabajo. Son tantas y tan complejas las necesidades de los jvenes hoy que es imposible para un o una lder estar cerca de todos sus adolescentes a menos que sea un grupo verdaderamente reducido. Pero si el anhelo de un ministerio juvenil es multiplicarse hace falta mayor mano de obra. El liderazgo reconoce esto y dedica buena parte de su tiempo a reclutar voluntarios para su ministerio juvenil. Cuantos ms lderes de calidad se tenga, ms posibilidades de maduracin y resolucin de conflicto tendrn los jvenes. Los jvenes no necesitan solo lderes atlticos que sepan tocar la guitarra y sean extrovertidos. Si algn miembro en el equipo de liderazgo tiene estas caractersticas sensacional pero hay jvenes que se identificaran mejor con otras personalidades. Los mejores equipos son los que tienen una buena dosis de diversidad de intereses, personalidades, y edades. Tener lderes adultos involucrados por ejemplo, enriquece al ministerio con experiencia, contencin y modelos. Los lderes juveniles simplifican las tareas del ministerio consiguiendo y estimulando la gente adecuada para cada una de ellas. Seal 6: Incluyen a los Padres Tratar de interpretar a los adolescentes fuera del esquema familiar seria un cuadro incompleto. Por eso los lderes no deberan ponerse en situacin de competencia con los padres sino aprender a trabajar juntos. La adolescencia no solo llega para los hijos, tambin les llega a los padres aunque en un rol diferente. El punto clave para muchos es la llamada brecha generacional. Ser adolescente hoy no es lo mismo que ser adolescente en los setenta y esta realidad tiene diversas consecuencias. De todas maneras, la presente generacin adolescente no puede desarrollarse positivamente sin el marco de estabilidad, comprensin y amor incondicional que los padres deben de brindarles y esto es reconocido por los lderes juveniles efectivos. Pero trabajar con los padres no siempre es fcil.

Yo tambin he tenido padres que es mejor perderlos que encontrarlos. Pero los lideres efectivos se esfuerzan en lograr sumar al equipo de trabajo al menos a algunos padres que enriquezcan al ministerio con una imagen de familia y le de a otros padres mayor credibilidad. Hay buenos programas que se pueden hacer para ayudar a las familias a tener un mejor tiempo juntas y las fiestas son siempre una gran oportunidad: graduaciones, navidad, el da de la madre, padre, amistad y podemos inventar otras fiestas para empezar a incluir a la familia y celebrar ese diseo de Dios para la vida del ser humano. Seal 7: Se Especializan Histricamente en Amrica latina se suele ver al ministerio juvenil como un escaln de ascenso al verdadero ministerio. Error! La escena ir cambiando en los prximos aos. Ms y ms estudiantes de instituciones teolgicas se darn cuenta que Dios est llamando a una generacin de lderes que se especialicen en la tarea de evangelizar y discipular jvenes. Desde hace poco ms de una dcada en pases como Estado Unidos y Corea ms y ms estudiantes han empezado a comprender el enorme desafo y la vitalidad que tiene el ministerio juvenil para la Iglesia de Cristo. A la luz de esto ms y ms seminarios fueron agregando materias de ministerio juvenil e incluso hoy se ofrecen maestras y ya se empieza a hablar de doctorados en la especializacin. Muy pronto esto se va a ver a nuestro continente. Pero ms all de las posibilidades acadmicas est la razn eje del ministerio juvenil: los jvenes necesitan lderes preparados. Ellos se merecen un liderazgo que pueda articular una filosofa sensata de por qu hacen lo que hacen, puedan interpretar las escrituras desde el contexto contemporneo, entiendan las realidades interiores propias de la edad, sean creativos, suficientemente crticos y puedan comunicar visin y organizarse. Los lideres juveniles sobresalientes se toman su trabajo muy en serio, se compran libros de ministerio juvenil, consiguen diversos materiales y estudian dedicadamente como ser cada vez mejores lideres. El autor es Doctor en Teologa de la Misin y director de Especialidades Juveniles, una organizacin dedicada exclusivamente a generar recursos y entrenamiento para lderes juveniles.www.especialidadesjuveniles.com