ANLISE COMPARATIVA EM SUSTENTABILIDADE DAS EMPRESAS COPEL ENERGIA E CARILION CONSTRUO

SUPERANDO DESAFIOS

Barbara Canto e Fernanda Quinellato Fernando Elias Penedo e Helena Grundig Gustavo Figueiro e Simone Maciel Puma Odejane Almeida Viviane Cunha e Mrcia Oliveira

Anlise comparativa em sustentabilidade das empresas Copel Energia e Carilion Construo, parte integrante da disciplina Gesto de Processos Sustentveis no MBA Gesto de Negcios Sustentveis da Universidade Federal Fluminense.

Niteri, 2011

Sumrio

1. ESCOPO 2. ANLISE 3. CONCLUSO

03 03 05

1. ESCOPO
Esta anlise compara os compromissos das duas empresas em relao s dimenses da sustentabilidade (econmica, ambiental e social), bem como elege aquela que melhor demonstra a incluso destes requisitos na gesto. A referencia para tomada de deciso a tabela proposta de MEG que considere, alm do econmico, os aspectos sociais e ambientais.

2. ANLISE

2.1.

Responsabilidade para com a sociedade

As duas empresas demonstraram o compromisso com a sociedade em seus diversos pblicos de interesse, tendo participao direta das lideranas e com as iniciativas inclusas na estratgia da empresa. A Copel uma empresa militante do movimento pela sustentabilidade empresarial, fortalecendo a equidade de gnero, os Objetivos de

Desenvolvimento do Milnio, o Pacto Global e os Direitos Humanos. Ainda, a empresa trabalha a questo da acessibilidade para todas as partes com as quais ela se relaciona. Ainda, utiliza amplamente os benefcios do programa federal de eficincia energtica, beneficiando inmeras comunidades (Luz para Todos, Tarifa Social, etc).

A Carilion valoriza a comunidade local priorizando os fornecedores e mo de obra do entorno. Ainda, informa a populao, com transparncia, todas as etapas de sua operao, bem como abre canais de escuta para receber sugestes sobre como ela pode melhorar as operaes e minimizar seus impactos. Para sua fora de trabalho, valoriza a sade e segurana, superando os aspectos legais. 2.2. O Responsabilidade com os produtos e servios produto da COPEL Energia Eltrica. Deste modo, suas

responsabilidades baseiam-se na compra e oferta de energia a preos competitivos (mediante procedimento de leilo). Este processo controlado (via P+L), incluindo indicadores setoriais no processo de gesto (o que demonstra relao com o social e ambiental). Alm disso, a empresa monitora sua cadeia de valor com critrios sustentveis, como, por exemplo, o projeto TEAR BID-ETHOS. Demonstra claramente a relao entre os produtos e servios e os aspectos sociais e ambientais. A Carilion uma empresa de Construo Civil. Portanto, o leque de produtos e servios mais amplo que o da COPEL. A empresa tambm esta com a gesto estratgica alinhada a sustentabilidade e relaciona seus produtos ao consumo consciente, ao processo de gesto, ao valor e gesto de riscos. Direciona seu processo de compras para materiais reciclveis ou de longa durabilidade e atua diretamente em sua cadeia de fornecedores na busca de empresas comprometidas com a sustentabilidade. Visualiza o sucesso do negcio somente quando atende os trs pilares da sustentabilidade.

2.3.

Responsabilidade com as pessoas

As duas empresas demonstram compromissos de gesto com a fora de trabalho para alm dos aspectos legais, ofertando treinamentos pessoais e tcnicos (incluindo a famlia), sade e segurana, valorizao do empregado em sua condio de ser humano (qualidade de vida). Alm disso, possui processos claros de captao e reteno de talentos. Atuam fortemente na equidade e na incluso de PcD. Ainda, identificam as necessidades e

interesses de seus funcionrios, proporcionando um ambiente de trabalho mais saudvel. Avaliao 360 graus constante e influencia na gesto.

3. CONCLUSO

As duas empresas atendem os critrios da sustentabilidade em seus trs trips. No entanto, o grupo conclui que a Carilion tem estes critrios no core business, enquanto que a COPEL est mais focada na questo do Movimento pela Sustentabilidade. Como se trata de empresas que objetivam lucro, focar no core business faz mais sentido.