UNIVERSIDAD INDOAMERICA

TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

OCTAVO SEMESTRE JOSE DIAZ ROMERO DEBER # 1 RESOLUCION DE CUESTIONARIO

DOCENTE: ING. VICENTE RAMIRO CHICAIZA QUITO, 24 DE MARZO DE 2012

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1 Solucin de problemas
1. Resuelva el problema 3, de la pgina 46 de la gua de Pedro Buitrn.
DATOS TIEMPO/HORAS Mano de obra 12 Produccin Energia Ganancia Invertir Material Embalaje ACTUAL 240 FUTURO 360 4.00 10.00 20.00 3.50 TOTALES

Cul es la productividad actual?

ACTUAL PT= CFP HHT 240 12 20 muecos hora

Y si compra la cinta nueva?

A FUTURO PT= CFP HHT 360 12
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30

muecos hora
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2. Resuelva el problema 6 de la pgina 46 de la gua de Pedro Buitrn.
DATOS Mano de obra Produccin Precio TOTAL PRODUCCION TIEMPO/HORAS 360 132000 TOTALES 20680000 FALLAS 52000 90 4680000 VENDIDAS 80000 200 16000000

Razn productividad.
Productividad laboral PT= Productividad multiple PT= CFP HHT 132000 20680000 0.006382979 productos hora CFP HHT 132000 360 366.6666667 capsulas hora

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3. Resuelva el problema 9 de la pgina 47 de la gua de Pedro Buitrn.
PRIMER METODO DATOS Corte Soldar TIEMPO/HORAS OPERACIONES 0.30 Dlar /unidad 8 0.75 Dlar /unidad 12 TOTAL Sexto corte Cuarto corte TOTALES 2.40 9.00 11.40

DOLARES DOLARES DOLARES

Quinto corte

Primer corte

Segundo corte

Tercer corte Septimo corte Octavo corte

SEGUNDO METODO DATOS Corte Dobleces Soldar TIEMPO/HORAS OPERACIONES 0.30 Dlar /unidad 3 1.00 Dlar /unidad 4 0.75 Dlar /unidad 8 TOTAL Primer corte Segundo corte TOTALES 0.90 4.00 6.00 10.90

DOLARES DOLARES DOLARES DOLARES

Primer dobles Segundo dobles

Tercer dobles Cuarto dobles

Tercer corte

Mtodo a usar es el segundo con poca diferencia.

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4. Problema 1:5 Lori produce "paquetes para el cuidado de exmenes finales" para revenderlos por medio de la sociedad de alumnas. Ella trabaja actualmente 5 horas al da para producir 100 paquetes. (a) Cul es la productividad de Lori?
DATOS Mano de obra Produccin 5 100 horas paquetes CFP HHT Cantidad fisica del producto = Insumo gastado Horas hombre trabajadas

PT=

PT=

CFP HHT

100 5

20

paquetes hora

(b) Lori piensa que si redisea los paquetes puede incrementar su produccin total a 133 paquetes por da, cul ser su nueva productividad?
DATOS Mano de obra Produccin PT=

5 133 CFP HHT

horas paquetes 133 5 26.6 paquetes hora

(c) Cul ser el incremento en productividad si Lori hace el cambio?

20 26.6 100 133 33 Por ciento

5. Problema 1:9 David Upton es presidente de Upton Manufacturing, productora de llantas para Go-Kart. Upton produce 1000 llantas por da con los siguientes recursos:

DATOS ITEM Llantas: Mano de obra: Materias primas: Energia: Capital:

HORAS

VALOR HORA 12.50 1.00

DIARIO

400 $ 20000 $

5,000.00 10,000.00 TOTALES

TOTALES actual TOTALES futuro 1000.00 1000.00 5000 5000 20000 20000 5,000.00 4000 10,000.00 10,000.00 40000 39000

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(a) Cul es la productividad laboral para estas llantas en Upton Manufacturing?
Llantas: Mano de obra: 1000 5000 1000 5000 0.2 Productividad laboral

(b) Cul es la productividad de mltiples factores para estas llantas en Upton Manufacturing?
Llantas: Produccion Multiple: 1000 40000 1000 40000 0.025 Productividad multiple actual

(c) Cul es el cambio porcentual en la productividad de mltiples factores, si Upton puede reducir la factura de energa en $1000 sin reducir la produccin o cambiar la calidad de los otros insumos?
Llantas: Produccion Multiple: 1000 39000 1000 39000 0.026 Productividad multiple reducida

6. Problema 1:12, Lake Charles Seafood hace diariamente 500 cajas de empaque para productos del mar, trabajando 2 turnos de 10 horas. Dada una mayor demanda, los administradores de la planta han decidido operar 3 turnos de 8 horas por da. Actualmente la planta es capaz de producir 650 cajas por da. (a) Calcule la productividad de la compaa antes de que se produzcan los cambios
DATOS Mano de obra Produccin PT= TURNOS 2 3 CFP HHT HORAS 10 8 ACTUAL 500 FUTURO 650 500 20 25 TOTAL HORAS 20 24 cajas actual hora

(b) Y despus de ellos.

PT=

CFP HHT

650 24

27.08

cajas futuro hora

(c) Cul es el incremento porcentual en productividad?

25 27.08 100 108.33 8.33 Por ciento

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7. Resuelva el problema 2 de la pgina 47 de la gua de Pedro Buitrn

DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO PROBLEMA 2 Colocar la lamina exterior en la prensa Realizar el troquelado Colocar la lmina exterior y el panel interior en la mquina de soldadura Soldar el ensamble 1 2

4 De lo contrario desoldar

Inspeccionar el ensamble Si cumple continua Soldar bisagras

5
SI

NO

Inspeccionar Si cumple continua Colocar cerradura

7
SI

NO

De lo contrario desoldar

10
SI

9
NO

11 Con defecto a re-proceso

Aprobado se lleva almacn

Inspeccin final

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