A Cadeia de Petrleo e Gs Natural como Vetor de Desenvolvimento do Estado de So Paulo

Jos Roberto dos Santos

Secretrio Executivo da CESPEG 23 de abril de 2009

Assessoria Especial Assessoria Especial

SECRETRIO DE DESENVOLVIMENTO (Geraldo Alckmin)

Comunicao
(Ivo Patarra)

Chefe de Gabinete (Orlando Assis)

(Jesse James)
Ouvidoria

Cerimonial

Secretrio Adjunto (Luciano de Almeida)

Coordenadoria de Desenvolvimento Regional e Territorial

(Jos Luiz Ricca)

Coordenadoria de P, D, I (Vahan Agopyan)

Coordenadoria de Infra-estrutura e Logstica

Administrao

(Jos Roberto dos Santos)

INVESTE SP

IPT

IPEN

CT Paula Souza

Detalhamento do tema
So Paulo Comercial em 2005 Potencial GN: 15 MM m3/dia Potencial leo: 20 mil bpd Em 2009: 9 MM m3/dia de GN Associado com a Planta de Tratamento de Gs de Caraguatatuba

3 PLO MEXILHO

Rio de Janeiro Comercial em 2005 Potencial GN: 20 MM m3/dia Potencial leo: 200 mil bpd

1 PLO BS-500

Plo Centro Pr-Sal

800 km
So Paulo Produz: 1 MM m3/dia GN Produz: 1,5 mil bpd/dia Potencial imediato GN: 2,5 MM m3/dia em 2008 Em estudo 2 plataforma: 7,5 MM m3/dia e 25 mil bpd Potencial Plo: 10 MM m3/dia

2 PLO MERLUZA

So Paulo, Santa Catarina e Paran Produz: 5 mil bpd/dia Previsto 2010 GN: 1,7 MM m3/dia Previsto 2010 leo: 35 mil bpd Investimentos futuros permitiro: 140 mil bpd e 3 MM m3/dia

4 PLO SUL

PRODUO DE PETRLEO NO PR-SAL

PLANO ESTRATGICO PETROBRAS 2020

Fonte: Petrobras

BASE CONCEITUAL DOS TRABALHOS DA COMISSO Criada pelo Decreto Estadual 53.392, de 08/09/2008.

Consolidar a inteligncia do petrleo e internalizar os benefcios econmicos e sociais da atividade em territrio paulista Ordenar a Fortalecer os implementao de posicionamentos do aes intersetoriais Estado de So Paulo e intersecretarias no nvel nacionais e estaduais internacionais

Eixos estruturantes representados por Grupos de Trabalho

Impactos fiscais:

OPORTUNIDADES E DESAFIOS

Royalties: efeitos da ampliao Efeito renda para US$ 1 bilho em investimentos: US$ 1,86 bilho em valor da produo + 30 mil postos de trabalho + US$ 160 milhes em impostos (Fonte: UFRJ). Sem considerar Pr-sal.

Investimentos: Petrobras investir em explorao e produo, entre 2009 a 2013, US$ 19,5

bilhes anuais, sem considerar Tupi e o Pr-sal. US$ 5 bilhes/aa das outras 7 concessionrias partir de 2009: 09 plataformas de explorao (mdia de US$ 1 bilho cada uma) 28 sondas de explorao (mdia de US$ 700 milhes cada) 44 novos navios (mdia de US$ 150 milhes cada) 122 embarcaes de apoio (mdia de US$ 50 milhes cada)

Construo naval: mercado para fornecedores de bens, equipamentos e servios. Licitaes a

Emprego e formao da mo de obra:

Demanda no pas: 160 mil novos postos para montagem e 20 mil especializada

Marcos Regulatrios: posicionamento sobre explorao do Pr-Sal e participaes

governamentais (royalties, bnus e participaes especiais)

Pesquisa e inovao tecnolgica: Elevada demanda por pesquisas de engenharia, geologia e materiais especiais para atender o Pr-Sal e a ampliar a competitividade da indstria fornecedora

Eixos estruturantes representados por Grupos de Trabalho LINHAS ESTRATGICAS

Promover no ESP o atendimento completo das demandas da cadeia produtiva do setor, responsvel por 60% do mercado de Petrleo e GN

Fortalecer e qualificar o parque industrial paulista para atender as demandas do Pr-Sal. Investimentos estimados de US$ 600 bilhes at 2023.

Ampliar as pesquisas tecnolgicas e de inovao para atender as necessidades da atividade em guas ultra-profundas

Eixos estruturantes representados por Grupos de Trabalho GRUPOS DE EIXOS ESTRUTURANTES REPRESENTADOS POR
TRABALHO

ORGANOGRAMA DA CESPEG
COORDENADOR GERAL
Jos Serra SECRETARIA EXECUTIVA Secretaria de Desenvolvimento Jos Roberto dos Santos 9 Grupos de Trabalho elaborao de pareceres, orientaes e aes 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Impactos econmicos e fiscais

Formao da mo-de-obra

Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores

Infraestrutura geral e de escoamento

Impactos sobre Desenvolvimento Regional

Construo Naval

Pesquisa e Inovao Tecnolgica

Desenvolvimento Energtico

Marcos Regulatrios

Secretarias de Estado coordenao/orientao dos Grupos de Trabalho 1

SEP SF

SD SERT SES

SF SD

ST SEP SMA

SH SEP SD

SD SMA

7
SES SD

SSE SD

Casa Civil SSE PGE e SMA

Especialistas convidados para suporte aos Grupos de Trabalho

Representao Abdib, FGV, Fiesp, IBP e Onip Representao Abimaq, Abemi, Abdib, CNI, Paula Souza, Prominp e Senai Representao Abimaq, Abdib, Abinee, Fiesp, IPT, Onip, UFRJ, Sebrae-SP e Petrobras Representao Abemi, Abce, Abdib, Fiesp, IPT, Petrobras, Onip e USP

Representao Representao
Aceso, Acic, ACS, Adtp, Agem, Fiesp/Ciesp e Sebrae Abdib, Abemi, IPT, Onip, Sinaval, Petrobras e POLI/USP

Representao Abimaq, Fapesp, IBP, IPT, Petrobras, Unicamp e Unesp

Abraget, Abiquim, APpine, Cbie, Cogen/SP, Comgs, Fiesp, IEE/USP, UFRJ e VSE

Representao

Advocacia Waltenberg, Arsesp, IESP, IBP, OAB/SP, Onip, Petrobras, USP e UFRJ

Representao

Equipe de consultores para estruturao e fechamento dos relatrios de cada Grupo de Trabalho

ESTRUTURA GERAL DE FUNCIONAMENTO DOS GRUPOS DE TRABALHO

1 2 3 4 5 6

FASES DE TRABALHO

Reunio Geral de Apresentao 16/09/2008 Apresentar os propsitos da Comisso Especial e seus participantes

Reunio dos Grupos de Trabalho Out e Nov Identificar aes preliminares Apresentar diagnsticos e cenrios Grupo de Trabalho e especialistas envolvidos com o tema abordado

Workshops

Reunio dos Grupos de Trabalho Maio/09 Definir aes e projetos

Reunio Geral da Comisso Jun/09 Concluir as aes do setor

Evento de Lanamento Jul/09 Apresentao pblica dos resultados

CRONOGRAMA

Nov/08 Mar/09 Captar contribuies dos setores organizados Divulgar as aes Todos os integrantes do Grupo de Trabalho e convidados com interesse no tema abordado

OBJETIVOS

PARTICIPANTES

Todos os integrantes da Comisso Especial

Grupo de Trabalho envolvido em cada tema abordado

Todos os integrantes da Comisso Especial

Pblica

ESTRUTURA

Reunio para apresentao da estrutura dos trabalhos, cronograma e objetivos. Distribuio de material de apoio

1 Reunio para cada Grupo de Trabalho para alinhar os objetivos especficos, os levantamentos, dados e informaes que sero tratados nos Workshops Identificao de estudos e informaes disponveis

1 Workshop para cada Grupo de Trabalho para apresentao e captao de contribuies.

Reunio dos Grupos de Trabalho para definir as linhas gerais das aes, projetos, programas que devero ser implementados

Reunio Geral da Comisso Especial para consolidar as propostas de aes

APOIOS INSTITUCIONAIS

WEB SITE DA CESPEG www.desenvolvimento.sp.gov.br/programas/comissaopgn

GT1 IMPACTOS ECONMICOS E FISCAIS

Pretende propor aes para a aplicao equilibrada e sustentada dos recursos obtidos com os royalties e participaes especiais, destacadamente em projetos ligados ao desenvolvimento local e regional Analise dos efeitos macro e micro econmicos de toda a cadeia do petrleo no Estado Resultados preliminares e aes em andamento - Avaliao de experincias internacionais na aplicao dos recursos de royalties, com indicao de propostas. Estudo da Secretaria de Desenvolvimento contratado ao IPT em fase de concluso e formatao para publicao.

LIMITES ESTADUAIS CRITRIOS VIGENTES EM RELAO A SP

GT2 FORMAO DE MO-DE-OBRA

Anlise das principais demandas por formao de profissionais, especializados ou no Estruturao de cursos e grades curriculares para promover a capacitao adequada.

Resultados preliminares e aes em andamento - Levantamento da oferta de cursos de formao tcnica e superior na rea de petrleo no Estado de So Paulo. - Estruturao de novos cursos de formao tcnica e tecnolgica para a cadeia de explorao e produo de petrleo. - Articulao de parcerias entre o Centro Paula Souza (Ceeteps) e empresas e centros de pesquisa e inovao tecnolgica para capacitar novos profissionais.

LOCALIZAO DE CENTROS DE EXCELNCIA

So Jos dos Campos ITA / CTA / Pq. Tecnolgico

RMSP (ABC) Universidades pblicas e privadas

UGN RPBC

UTGCA

5 14 Km
Poo Mexilho

170 Km
Pa ra

Poo Merluza-1

2 21 Km

URG
at en 21 de ro 6K m Pi lo to

TEFRAN

Existente Em construo Concluso out/10

rea do TUPI
Campo

TUPI

LOCALIZAO CURSOS PROMINP SENAI 14 Cidades 15 Escolas

So Jos dos Campos Caraguatatuba Caapava Taubat Jacare Cubato Santos Campinas Paulnia Osasco Diadema So Paulo Santo Andr So Bernardo do Campo

LOCALIZAO CURSOS PROMINP CENTRO PAULA SOUZA ETECs 157 escolas 125 cidades 142 mil alunos 83 cursos

NVEIS ATENDIDOS Bsico Mdio Tcnico Inspetores

REGIES ATENDIDAS RM da Grande So Paulo RM da Baixada Santista RM de Campinas (Paulnia) So Jos dos Campos FATECs 46 faculdades 44 cidades 32 mil alunos 45 cursos

GT3 DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE FORNECEDORES

Visa identificar as principais demandas da indstria (tributrias, financiamentos e/ou inovaes tecnolgicas) Propor aes de desenvolvimento de suas atividades Resultados preliminares e aes em andamento - Publicao do decreto n 53.574/2008, em que o Estado de So Paulo adere ao Repetro. - Acesso a crdito poder envolver Nossa Caixa Desenvolvimento. - Articulao com Abimaq, Fiesp e outras entidades para indentificar os sub-setores com potencial de alta competitividade, envolvendo tambm o IPT, as universidades e a Fapesp. - Incentivos fiscais podero ser estudados via Comisso Tributria do Estado de So Paulo.

Diagnstico de Competitividade da Indstria Nacional

Setores de Alta Competitividade
EQUIPAMENTOS CRTICOS (No exaustivo)
1 2 3 Aos especiais (para equipamentos de caldeiraria) e aos forjados Tubos de 14-42 polegadas com soldagem longitudinal Hastes polidas e com centralizador com guia (ao em curso) Cabos de polister e Sistemas de amarras; Tubos para perfurao e Tubo de fibra de vidro; Cabos eltricos para BCS (Bombeio Centrfugo Submerso); 4 Sistema de controle para poo, sistemas de medio para leo e gs, atividades de perfurao; Sondas de perfurao off-shore Gravel Packing 6 Brocas de perfurao Tubos para produo com revestimento de liga metlica (13 Cr, Super 13 Cr); 5
Fontes: Instituto de Economia da UFRJ e Petrobras Fontes: Instituto de Economia da UFRJ e Petrobras

1 2

3 4 5

Bombas padro API Transformadores a seco

AES AES

Ampliao da Capacidade Produtiva

Incentivo a produo domstica de componentes

Diagnstico de Competitividade da Indstria Nacional

Setores de Mdia Competitividade

EQUIPAMENTOS CRTICOS (No exaustivo) Reatores HCC (250-300 mm largura, 40kgf/cm2) Caldeiraria com revestimentos especiais (reatores, torres e vasos de presso) Caldeiras (geradores de vapor); Trocador de calor de alta presso com traos de H2S 8 9 10 11 11 12 12
Fontes: Instituto de Economia da UFRJ e Petrobras Fontes: Instituto de Economia da UFRJ e Petrobras

Recheios estruturados de torres 8 9 10

Motocompressor e bare compressor Motores de grande porte Guindastes offshore e navais Vlvulas submarinas especiais esfera e Vlvulas forjadas Projetos bsicos e projetos trmicos

AES AES

Ampliao da Capacidade Produtiva

Atualizao Tecnolgica / Associao com empresa estrangeira

Fontes: Instituto deEconomia da UFRJ e Petrobras Fontes: Instituto deEconomia da UFRJ e Petrobras

Diagnstico de Competitividade da Indstria Nacional

Setores Sem Produo Nacional

Fontes: Instituto de Economia da UFRJ e Petrobras Fontes: Instituto de Economia da UFRJ e Petrobras

AES AES

Importao / Incentivar implantao de empresas estrangeiras no Brasil

GT4 INFRAESTRUTURA GERAL E DE ESCOAMENTO Visa identificar os impactos no trfego terrestre, demandas por alternativas de escoamento de produtos e servios (dutovias, aeroportos, bases de suprimentos martimos, etc.) Aes necessrios para atendimento dessas demandas e minimizao de impactos que podero ser gerados com as necessidades futuras do pr-sal. Resultados preliminares e aes em andamento - Mapeamento dos projetos em estudo pela ST visando ampliao e melhoria das rodovias de acesso ao litoral paulista. - Anlise das demandas por transporte de cargas e pessoas previstas pela Petrobras para subsidiar a elaborao de cenrios de expanso da infraestrutura. - Incluso das necessidades de escoamento de petrleo e gs natural por meio da utilizao da Rede Paulista de Dutos. - Articulao entre a SSE e as concessionrias de eletricidade atuantes no litoral para o planejamento da expanso do sistema.

GT4 INFRAESTRUTURA GERAL E DE ESCOAMENTO

MACA:
165 embarcaes 73 aeronaves Pessoas transportadas por ms - 44 mil Vos de helicpteros - 6.300 por ms Pessoas transportadas por helicptero - 40 mil por ms Pessoas transportadas por barcos - 4 mil por ms navios)
Poo Merluza-1
UGN RPBC UTGCA

5 14 Km
Poo Mexilho

170 Km
Pa ra

Atende mais de 100 pontos (plataformas, sondas e

2 21 Km

URG
at en 21 de ro 6K m Pi lo to

TEFRAN

Existente Em construo Concluso out/10

rea do TUPI
Campo

TUPI

Rede Paulista de Polidutos

Infra-estrutura

GT5 IMPACTOS SOBRE O DESENVOLVIMENTO REGIONAL

Analise e indicao de aes voltadas a minimizar e reduzir os potenciais efeitos negativos, estruturando a regio para estimular o desenvolvimento

Resultados preliminares e aes em andamento -Envolvimento da Governana da Baixada Santista para o levantamento dos potenciais impactos da atividade do petrleo. - Participao ativa das Secretarias do Governo do Estado em fruns regionais para fomentar o debate e cooperao entre a esfera municipal e o Estado.

O QUE PRETENDEMOS EVITAR....

Plos Industriais

Porto Imbitiba

MACA

Histrico A produo comercial de petrleo na Bacia de Campos comeou em agosto de 1977, com a entrada em operao do poo 3-EN-1-RJS, com vazo de 10 mil barris por dia, no campo de Enchova. A descoberta ocorrera trs anos antes, em dezembro de 1974, no Campo de Garoupa. Realidade Na dcada de 70, Maca contava com 47.000 habitantes Cidade no foi preparada para receber a indstria do petrleo Pagamento de royalties s comeou 17 anos depois da chegada da Petrobras Maca sofre hoje as conseqncias do crescimento desordenado Fama de novo Eldorado atrai pessoas de todo o pas Resultado 1. Populao praticamente triplicou nos ltimos 30 anos 2. Aumento da violncia 3. Surgimento de 14 favelas nos ltimos 20 anos 4. Em 2008 Maca o nico municpio do estado a participar do PRONASCI (Programa Nacional de Segurana Pblica com Cidadania)

O QUE PRETENDEMOS EVITAR....

Malvinas

Maca
1989

Leocdia

Nova Esperana

O QUE PRETENDEMOS EVITAR....

Malvinas

Maca
2007
Leocdia
Nova Esperana

GT6 CONSTRUO NAVAL

Indicar aes para a viabilizao da instalao de novos estaleiros no Estado e fomento indstria fornecedora paulista.

- Elaborao da Avaliao Ambiental Estratgica para construo naval e supply houses visando reduo do prazo de licenciamento ambiental para 12 meses. - Identificao de reas para instalao de estaleiros e bases de apoio martimo para apresentao a investidores. - Detalhamento das atividades, demandas e infraestrutura necessrias para bases de apoio a plataformas, navios e sondas.

Resultados preliminares e aes em andamento

O Pr-sal dever promover um forte ciclo de investimentos, criando oportunidades para mais estaleiros...
Potencial do pr-sal

ES RJ
Rio de Janeiro So Sebastio ~330km ~290km

Considerando...
70 bilhes boe recuperveis 30 anos de extrao Prazo de desenvolvimento das encomendas: 20 anos

SP

>2 km >2 km

PR

Mexilho

Grandes nmeros estimados

Petrobras: Tupi, Jpiter, Carioca, Parati, Guara, Caramba, BM-S-22 (Exxon operadora)

Provncia do pr-sal

Cerca de USD 8 trilhes ou cerca de 6 x PIB Operao de >40 plataformas de produo em 30 anos(1); Operao de >100 navios petroleiros em 30 anos(2); Operao de >170 EAM/ano em 30 anos. No considera sondas(3); Contratao de ~50 sondas em 20 anos; Ocupao pode chegar a e estaleiros de grande porte e 10 de mdio porte (para EAMs), em 20 anos(4); USD 140 bilhes em encomendas em 20 anos(5); USD 20 bilhes em margem operacional(6);

SC

Blocos no pr-sal com existncia comprovada

O Pr-sal dever promover um forte ciclo de investimentos, criando oportunidades para mais estaleiros...
s ir o e ss o
Capacidade instalada:

m N

s ro e

gr

6 a 9 obras/ano
Estaleiro Atlntico Sul (2009) - PE
Casco de plataforma e navios de grande porte (casco da P-55)

Odebrecht/Queiroz Galvo (2011)-BA

Mdulos de plataforma (P-59 e P-60)

Muitos players anunciaram recentemente a entrada no mercado. Se os projetos mais importantes se concretizarem, a capacidade instalada para construo de plataformas e sondas dever alcanar cerca de 8 obras por ano, contra uma demanda que pode chegar a 10 obras/ano.
Demanda potencial:

OAS/Setal/Piemonte (2011) - BA
Fabricao de at 4 sondas simultaneamente

7 a 10 obras/ano

Jurong do Brasil (2010/11) - ES

Plataformas e sondas

Brasfels - RJ
Plataformas FPSOs e semi-subs (P-51, P-56)

Carteira atual (5)

P-51 (semi-sub), P-53 (FPSO), P-55 (semisub), P-56 (semi-sub), P-57 (FPSO),

Encomendas a licitar (46)

P-58 (FPSO), P-59/60 (auto-regulvel), P-61 (TLWP), P-62 (FPSO), P-63 (FPSO), 11 plataformas para o campo de Tupi 28 sondas

Mau - RJ
Casco de plataforma (P-62)

UTC - RJ
Mdulos do casco

Rio Grande - RS
Plataformas (integrao da P-55)

Encomendas futuras (5060) ??

OGX + parceiros: 10 a 20 plataformas + 10 sondas ?? Pr-sal: alm do campo de Tupi, haveria uma demanda adicional de 30 plataformas

Rio Grande (Expanso) - RS

Plataformas (?)

Plataformas

QUIP - RS
Plataforma (P-53)

reas com potencial :

reas vocacionadas para estaleiros e bases de apoio naval.

reas vocacionadas para indstrias da cadeia produtiva do petrleo

Coordenadoria de Infra-Estrutura e Logstica

Localizaes potenciais

5 2 3 4

2 Santos e Cubato

Dique do Furadinho

Ilha Piaaguera Antigo Lixo de Santos

Ilha Barnab Ilha dos Bagres

3 Bertioga (canal)

4 Porto de So Sebastio

PLO NAVAL DA BAIXADA SANTISTA SUPPLY HOUSE E ZONA SECUNDRIA

Municpio de Caraguatatuba
Proximidade SJC Duplicao rodovia e contorno Proximidade Porto So Sebastio Fornecimento gua, EE e GN Duplicao Rio-Santos (SP-55) rea superior a 7 milhes m2

PLO NAVAL DA BAIXADA SANTISTA O QUE SERIA O IDEAL ? ? ? ? REA DE SUPPLY HOUSE:
(cerca de 400 produtos agrupados em 52 funes qumicas) Explorao de Petrleo Produo de Petrleo EXEMPLOS DE ALGUNS SERVIOS: Cis Retrorea Escritrio para Clientes Plantas de Servios (Barita, Bentonita, Cimento, Lama e etc) Planta de Combustvel Suporte Logstico Pacote C-Logistics (Triton) Limpeza de Tanques Sistema de Inspeo de Raisers Galpo para Armazenamento rea de Estgio de Materiais e Equipamentos rea Alfandegada Centro de Proteo Ambiental

PLO NAVAL DA BAIXADA SANTISTA BASES DE APOIO MARTIMO

Parque de Tubos/Maca Pier Imbetiba/Maca

NitLog (RJ)

Itaja (SC)

LOCALIZAO DAS ATIVIDADES DE EXPLORAO/PRODUO E OPES DE INSTALAO INDUSTRIAL

UGN RPBC

UTGCA

14 5
Poo Mexilho

Km

170 Km
Pa ra

Poo Merluza-1

TEFRAN

reas para instalao industrial Existente Em construo Concluso out/10

2 21 Km

URG
at en 21 de ro 6K m Pi lo to

rea do TUPI
Campo

TUPI

GT7 PESQUISA E INOVAO TECNOLGICA

Indicar as formas e os processos para a consolidao da inteligncia no petrleo no Estado. Tornar o Estado de So Paulo referncia em Pesquisa e Inovao Tecnolgica no desenvolvimento da atividade em regies prsal. Resultados preliminares e aes em andamento - Iniciar envolvimento da Fapesp por meio de um programa especfico. - Envolver universidades paulistas e IPT para criao de uma Agenda Comum de Pesquisas em Petrleo.

GT8 DESENVOLVIMENTO ENERGTICO

Indicar aes para resolver a demanda reprimida por gs natural no Estado de So Paulo e as barreiras impostas pela tributao, infraestrutura e competitividade do setor. Resultados preliminares e aes em andamento
- Sntese e discusso do Termo de Referncia para elaborar uma estratgia de insero do gs natural na matriz energtica de So Paulo. - Consolidao do documento de referncia Matriz Energtica Expedita do Estado de So Paulo 2008-2020. - Assinatura do Protocolo de Intenes entre Governo do Estado e Petrobras para estabelecimento de um plano de ao e de um comit misto com o objetivo de implementar infraestrutura de gasodutos e sistemas vinculados. - Criao de um grupo de estudo na Baixada Santista no GET-SP para anlise do impacto e proposies de reforos e ampliaes do sistema eltrico.

OBJETIVOS PRINCIPAIS DO GT8 DESENVOLVIMENTO ENERGTICO

1.

Anlise do potencial na indstria, oportunidades de maior valor agregado, benefcios ambientais e cogerao. Avaliao do potencial para gerao termeltrica: avaliao do uso no sistema hidrotrmico, desenvolvimento do mercado secundrio, complementaridade com a cogerao do setor sucroalcooleiro. Anlise do custo de oportunidade na indstria e na gerao termeltrica. Identificao das restries na rea de infraestrutura. Identificar nichos de segmentos para aplicao de incentivos fiscais

2.

3. 4. 5.

GT9 MARCOS REGULATRIOS

Discusso e estruturao de um novo marco regulatrio. Identificar alternativas e impactos dessas opes de mudanas no marco regulatrio do petrleo. Resultados preliminares e aes em andamento - Sntese e discusso do Termo de Referncia para analisar o modelo de explorao e produo e das questes legais e de regulao relacionadas ao Estado. - Elaborao de documento inicial sobre modelo de E&P Cenrios da Indstria do Petrleo NT SESP 2008. - Assinatura do Protocolo de Intenes entre Governo do Estado e ANP para realizar estudos que ir subsidiar o planejamento energtico no Estado.

OBJETIVOS PRINCIPAIS DO GT9 MARCOS REGULATRIOS

1.

Proposio de uma modelagem contratual mais equnime entre pequenos e grandes empresrios Discusso dos modelos de explorao e produo (concesso, partilha de produo e prestao de servios) face s descobertas da Bacia de Santos e anlise do modelo de distribuio das participaes governamentais. Avaliao das propostas para consolidao da Lei do Gs, com destaque s questes de livre acesso e contratos firmados entre distribuidoras, supridores e consumidores.

2.

3.

Obrigado
Equipe Tcnica: Antonieta E. Spargoli, Paula Martins Escudeiro Ricardo J. Fujii

Secretrio Executivo: Jos Roberto dos Santos

Comisso Especial de Petrleo e Gs Natural (11) 3218-5327 comissaopgn@sp.gov.br josersantos@sp.gov.br www.desenvolvimento.sp.gov.br