Sistema economico Partamos por la idea de necesidades y recursos donde las necesidades son ilimitadas y los recursos limitados.

Para ragularizar las necesidades (satisfacer) estn las unidades econmicas empresa, estas satisfacen las necesidades tomando los recursos y optimizados a travs del proceso de productividad para obtener productos PORDUCTIVIDAD=como primera impresin veremos que los recursos que no son los mismos produciodps a los a que sale productos =recursos + valor agregado Si traducimos a un lenguaje monetario sobre recursos hablamos de costos.a au vez si hablamos de productos hablamos es de ingresos INGRESO=COSTO +UTILIDAD La administracin influje en la obtencin del valor atorgado .Esta para manipular y potenciar este valor . Eficiencia es igual a los ingresos dividos los costos mayor a 1 una forma de hacer que esto se cumpla es bajar los costos de mano de obra para aumentar los ingresos .Dadas estas y otras situaciones nace el concepto de eficacia Eficacia tiene que ver en la practica con los objetivos, es aqu cuando nace el concepto de planifiacion, entre mas apegado esta a la produccin mayor eficacia entonces definimos la eficacia como los objetivos dividido las actividades igual a 1 entre mas cercano a uno mas eficaz en la planificacin,etc,no asi con la produccin . Efectividad es cuando cambia la orientacin de gestin de empresa se le da crdito tambin a quieres consumen el producto. La gestin (su orientacin) se cambia hacia el cliente y entramos en campo de valor-precio que es quien determina la atractividad del producto. La atraccin puede ser positiva si lo encuentras barato para el tipo de producto o negativo si lo consideras caro Con la efectividad buscamos que el cliente entrege una mayor atractividad Lo definimos como valor divido precio igual al valor cliente divido valor empresa ADMINISTRACION generar y mantener el ambiente y los mecanismos que permitan aptimizar el valor agregado de un producto con los recursos disponibles y en funcin de los objetivos definidos por la empresa u organizacin, las funciones o etapas de la planificacin ,organizacin de personal,direccin y control.Debe considerar tambin que la administracin con sus principios Es posible aplicarlos a cualquier tipo de empresas.asi mismo dentro de lo que es la administracin es posible aplicarla internamente en las diferentes reas a niveles dentro de la empresa finalmente la administracin busca mejorar el valor agregado de la empresa el cual se puede traducir en mejorar los supervits. Taylor -reemplazar la practica por la ciencia -cooperacion de las personas en el sentido de voluntad

-produccion mxima -desarrollo de las personas Fallor amplia a todo tipo de empresas y aplicaciones la administracin -division del trabajo -autoridad y seguridad =nunca se delega la responsabilidad Unidad de direccin que todo el universo de la empresa sepa para donde vamos sepa los factores corporativos etc -subordinacion del inters particular al general -renumeracion Cuando no se cumple el principio adimnistrativo corre riengo la productividad.