Rof Succha 2011 Om 003-2011 Anexo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA
PROVINCIA DE AIJA DEPARTAMENTO DE ANCASH

LEY DE CREACIN N 715 FECHA 21 DICIEMBRE 1907
AO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO
NUEVO REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES - ROF

APROBADA POR :
A N E X O
ORDENANZA MUNICIPAL N 003-2011-MDS

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ULISES GUILLERMO INTI TORRES

ALCALDE
PLAZA DE ARMAS S/N DISTRITO DE SUCCHA

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- INDICE INTRODUCCIN ARTCULO 1.- Introduccin. TTULO PRELIMINAR : CONTENIDO Y AMBITO DE APLICACIN ARTCULO 2.- Contenido. ARTCULO 3.- mbito de Aplicacin. TTULO PRIMERO : DISPOSICIONES GENERALES ARTCULO 4.- Naturaleza Jurdica. ARTCULO 5.- Jurisdiccin. ARTCULO 6.- Domicilio Legal. ARTICULO 7.- Objetivos Estratgicos. ARTCULO 8.- Visin Local. ARTCULO 9.- Funciones Generales. ARTCULO 10.- Funciones de Gobierno. ARTCULO 11.- Funciones Ejecutiva. ARTCULO 12.- Base Legal. TTULO SEGUNDO : ESTRUCTURA ORGNICA DE LA MUNICIPALIDAD ARTCULO 13.- Unidades Orgnicas. CAPTULO I : RGANOS DE GOBIERNO MUNICIPAL Y ALTA DIRECCIN ARTCULO 14.- De los rganos del Gobierno Municipal y Alta Direccin. ARTCULO 15.- Composicin Orgnica. SECCIN I : CONCEJO MUNICIPAL ARTCULO 16.- Objeto del Concejo Municipal. ARTCULO 17.- Atribuciones del Concejo Municipal. SECCIN II : ALCALDA 08 08 09 09 09 09 09 09 10 10 10 11 11 11 11 12 12 13 13 13 13 13
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ARTCULO 18.- Objeto de Alcalda. ARTCULO 19.- Atribuciones del Alcalde. SECCIN III : GERENCIA MUNICIPAL ARTCULO 20.- Objeto de la Gerencia Municipal. ARTCULO 21.- Funciones de la Gerencia Municipal. CAPTULO II : RGANOS CONSULTIVO, DE COORDINACIN Y PARTICIPACIN ARTCULO 22.- De los rganos Consultivos, de Coordinacin y Participacin. ARTCULO 23.- Composicin Orgnica. SECCIN I : COMISIN DE REGIDORES ARTCULO 24.- Objeto de la Comisin de Regidores. ARTCULO 25.- Funciones de la Comisin de Regidores. SECCIN II : CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL ARTCULO 26.- Objeto del Consejo de Coordinacin Local Distrital. ARTCULO 27.- Funciones del Consejo de Coordinacin Local Distrital. SECCIN III : COMIT ADMINISTRACIN PROGRAMA VASO DE LECHE Artculo 28.- Objeto del Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche. Artculo 29.- Competencias del Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche. SECCIN IV : COMIT DE DEFENSA CIVIL ARTCULO 30.- Objeto del Comit Distrital de Defensa Civil. ARTCULO 31.- Funciones del Comit Distrital de Defensa Civil. SECCIN V : COMIT DE SEGURIDAD CIUDADANA Artculo 32.- Objeto del Comit de Seguridad Ciudadana. Artculo 33.- Funciones del Comit de Seguridad Ciudadana. Artculo 34.- Competencias del Comit de Seguridad Ciudadana.
15 15 17 17 18 19 19 19 20 20 20 21 21 21 22 22
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SECCIN VI : COMIT DE CONCERTACIN PARA EL DESARROLLO Artculo 35.- Objeto del Comit de Concertacin para el Desarrollo. Artculo 36.- Competencias del Comit de Concertacin para el Desarrollo. CAPTULO III : RGANOS DE ASESORAMIENTO ARTCULO 37.- De los rganos de Asesoramiento. ARTCULO 38.- Composicin Orgnica. SECCIN I : REA DE ASESORA JURDICA ARTCULO 39.- Objeto del rea de Asesora Jurdica. ARTCULO 40.- Funciones del rea de Asesora Jurdica. SECCIN II : REA DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO ARTCULO 41.- Objeto del rea de Planificacin y Presupuesto. ARTCULO 42.- Funciones del rea de Planificacin y Presupuesto. SECCIN III : REA DE PROYECTOS DE INVERSIN Y FORMULADORA ARTCULO 43.- Objeto del rea de Proyectos de Inversin y Formuladora. ARTCULO 44.- Funciones del rea de Proyectos de Inversin y Formuladora. CAPTULO IV : RGANOS DE APOYO ARTCULO 45.- De los rganos de Apoyo. ARTCULO 46.- Composicin Orgnica. SECCIN I : DOCUMENTARIO REA DE SECRETARA GENERAL Y TRMITE
26 26 27 27 27 28 28 28 28 29 29 30 31 31 32 33 33 33 34 34 34
ARTCULO 47.- Objeto del rea de Secretara General y Trmite Documentario. ARTICULO 48.- Funciones del rea de Secretara General y Trmite Documentario. SECCIN II : REA DE ADMINISTRACIN FINANCIERA ARTCULO 49.- Objeto del rea de Administracin Financiera.
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ARTCULO 50.- Funciones del rea de Administracin Financiera. SECCIN III : REA DE LOGSTICA Y RECURSOS HUMANOS ARTICULO 51.- Objeto del rea de Logstica y Recursos Humanos. ARTCULO 52.- Funciones del rea de Logstica y Recursos Humanos. SECCIN IV : REA DE RENTAS Y COBRANZAS ARTCULO 53.- Objeto del rea de Rentas y Cobranzas. ARTCULO 54.- Funciones del rea de Rentas y Cobranzas. CAPTULO V : RGANOS DE LNEA ARTCULO 55.- De los rganos de Lnea. ARTCULO 56.- Estructura Orgnica. SECCIN I : DEPARTAMENTO DE OBRAS ARTCULO 57.- Objeto del Departamento de Obras. ARTCULO 58.- Funciones del Departamento de Obras. SECCIN II COMUNALES : DEPARTAMENTO DE SERVICIOS SOCIALES Y
37 39 39 40 43 43 43 45 46 46 46 46 47 51 51 y 52 62 62 62 63 63 63
ARTCULO 59.- Objeto del Departamento de Servicios Sociales y Comunales. ARTCULO Comunales. 60.Funciones del Departamento de Servicios Sociales
SECCIN III : DEPARTAMENTO DE REGISTRO CIVIL ARTICULO 61.- Objeto del Departamento de Registro Civil. ARTICULO 62. Funciones del Departamento de Registro Civil. CAPTULO VI : RGANOS DESCONCENTRADO ARTCULO 63.- Del rgano Desconcentrado. ARTCULO 64.- Estructura Orgnica. SECCIN NICA : AGENCIAS MUNICIPALES ARTCULO 65.- Objeto de las Agencias Municipales.
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ARTICULO 66.- Funciones de las Agencias Municipales. ARTICULO 67.- Atribuciones de las Agencias Municipales. ARTICULO 68.- Funcionamiento Orgnico de las Agencias Municipales. TTULO TERCERO : RELACIONES INTERINSTITUCIONALES ARTCULO 69.- Objeto de las Relaciones Interinstitucionales. ARTCULO 70.- Las Relaciones de Hermanamiento. TTULO CUARTO : PROCEDIMIENTOS Y ACTOS ADMINISTRATIVOS ARTCULO 71.- Objeto de los Procedimientos Administrativos. ARTCULO 72.- Regulacin de los Actos Administrativos. TTULO QUINTO : ACTOS DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL ARTCULO 73. Objeto de los Actos de Administracin Municipal. ARTCULO 74.- Ejercen Actos de Administracin. ARTCULO 75.- Incompatibilidad de los Actos. TTULO SEXTO : RESPONSABILIDADES, INFRACCIONES Y SANCIONES ARTCULO 76.- Objeto de las Transgresiones y Sanciones. ARTCULO 77.- Responsabilidad de los Servidores y Trabajadores. ARTCULO 78.- Deberes de los Servidores y Trabajadores. ARTCULO 79.- Prohibiciones de los Servidores y Trabajadores. TTULO SEPTIMO : REGIMEN ECONMICO ARTCULO 80.- Objeto del Rgimen Econmico. TTULO OCTAVO : DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES PRIMERA.- Funciones Comunes. SEGUNDA.- Derechos de los Servidores Municipales. TERCERA.- Instrumentos de Gestin. CUARTA.- Comits de Gestin. QUINTA.- Atribuciones del Titular del Pliego. TRANSITORIAS,
64 64 65 65 65 65 66 66 66 66 66 66 66 67 67 67 67 68 68 68 69 69 69 70
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SEXTA.- Potestad y Autonoma Decisoria del Titular del Pliego. SEPTIMA.- Organigrama Estructural. OCTAVA.- Vigencia Legal. NOVENO.- Derogacin de Normas de Organizacin. DECIMO.- Delegacin de Facultades. ANEXO : ORGANIGRAMA
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NUEVO
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ROF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA
INTRODUCCIN
ARTCULO 1.- Introduccin. El actual proceso de descentralizacin y desconcentracin en que vive nuestro Pas, dentro del contexto que establece la Ley Marco de la Modernizacin del Estado, demanda el mejoramiento continuo en la calidad de los servicios, proceso que establecen a las Municipalidades un rol preponderante en virtud de ser el nivel de Gobierno Local, ms cercano al ciudadano y vecinos.
El objetivo fundamental del Nuevo Reglamento de Organizacin y Funciones ROF, es orientar a la Municipalidad Distrital de Succha, promover hacia una organizacin moderna y que permitanel logro de los fines contemplados en la Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades,ente capaz de adaptarse a los actuales cambios y de responder adecuadamente a la demanda de la Poblacin Succhano. El presente Reglamento de Organizacin y Funciones - ROF, es el Documento Tcnico Normativo de la Gestin Local, con la cul formaliza una nueva estructura orgnica,la misma,que contiene adems, las funciones de cada rganos y unidades orgnicas de la Municipalidad Distrital de Succha. Para la elaboracin del presente Documento de Gestin Local, se ha tomado en cuenta los Lineamientos para la elaboracin y aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones, norma aprobada por Decreto Supremo N 043-2006PCM y publicada en el Diario Oficial El Peruano,con fecha 26 de Julio de 2006; asimismo,teniendo en cuenta lo especificado en la Directiva N 002-95-INAP/DNR Lineamientos tcnicos para formular los Documentos de Gestin en un Marco de Modernizacin Administrativa, aprobada por Resolucin Jefatural N 109-95INAP/DNR del 23 de julio de 1995. Especifica la norma, que respecto al Nuevo Reglamento de Organizacin y Funciones ROF, est se aprueban por Ordenanza Municipal, de acuerdo a lo sealado en el Artculo 40 de la Ley N 27972, y siendo, documento de gestin jerrquicamente local, adaptndola a los cambios del entorno o adoptando los nuevos criterios tcnicos, orientados a una mejor consecucin de sus objetivos, con plena observancia de las actualizaciones del Reglamento de Organizacin y Funciones.

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TTULO PRELIMINAR
CONTENIDO Y AMBITO DE APLICACIN
ARTCULO 2.- Contenido. El Nuevo Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) de la Municipalidad Distrital de Succha, es un instrumento tcnico normativo de gestin local, que tiene como objetivo en establecer la naturaleza, finalidad, mbito, estructura orgnica, funciones, atribuciones y relaciones funcionales de la Municipalidad Distrital de Succha, en concordancia con la Constitucin Poltica del Per, La Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades y otras disposiciones legales vigentes. ARTCULO 3.- mbito de Aplicacin. El presente Reglamento, es de aplicacin a todas las Unidades Orgnicas, que conforman la nueva estructura orgnica y funcional de la Municipalidad Distrital de Succha.
TTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
ARTCULO 4.- Naturaleza Jurdica. La Municipalidad Distrital de Succha, es un rgano del Gobierno Local a nivel distrital, con personera jurdica de derecho pblico, manteniendo la autonoma poltica, econmica y Administrativa en asuntos de su competencia. ARTCULO 5.- Jurisdiccin. La Municipalidad Distrital de Succha, ejerce jurisdiccin sobre el territorio del Distrito de Succha en la Provincia de Aija, Departamento y Regin de Ancash.
Tiene una extensin territorial de 78,84 Km2, donde la Capital del Distrito se encuentra a 3,129 m.s.n.m., DATUM PSAD56 Este 208170 y Norte8915,002, siendo sus limites :
Por el Norte, limita con el distrito de Huacllan en la Provincia de Aija del
Departamento de Ancash.

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Por el Este, limita con el distrito de Aija en la Provincia de Aija del
Departamento de Ancash.

Por el Sur, limita con el distrito de Malvas Cochapetien la Provincia de Por el Oeste, limita con el distrito de Coris en la Provincia de Aija y el distrito
Huarmey del Departamento de Ancash.
de Huayanen la Provincia deHuarmey, ambas del Departamento de Ancash.
ARTCULO 6.- Domicilio Legal. La Municipalidad tiene como domicilio legal en la Plaza de Armas S/N,en la Ciudad Capital del Distrito de Succha. ARTICULO 7.- Objetivos Estratgicos. La Municipalidad Distrital de Succha, cuenta con los siguientes objetivos:
a. b. c. d. e. Promover la implementacin de los servicios pblicos bsicos en los centros poblados de su jurisdiccin y garantizar su adecuada prestacin al vecindario. Promover el desarrollo integral y armnico de su jurisdiccin, a travs de la ejecucin de proyectos de desarrollo, la formacin de pequeas microempresas y la generacin de puestos de trabajo. Propiciar el bienestar del vecindario a travs de programas sociales, culturales, artsticos, y deportivos. Velar por el ornato y saneamiento ambiental de su jurisdiccin Promover en forma progresiva el equipamiento bsico municipal, con aparatos, herramientas y maquinaria.
ARTCULO 8.- Visin Local. La imagen futura que se promueve para el Distrito de Succha para el Ao 2018, es la siguiente :
a. b. c. d. Distrito integrado a los dems pueblos de la Regin y del pas, a travs de las vas y medios de transporte y comunicaciones adecuadas, que le permitan comercializar sus productos y comunicarse oportunamente. Distrito productor de melocotn de muy buena calidad, competitivo y de exportacin. Distrito que cuenta con una infraestructura bsica, que presta mejores servicios de la salud, educacin y otros. Distrito con poblacin organizada, participante y comprometida con su realidad, con mejores condiciones de vida y formacin cultural.
Adems, ampliar su potencial desarrollo turstico de las diversas zonas naturales, principalmente en la cultura y las tradiciones celebrativas, propiciar zonas de

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Succha es un Distrito con una produccin Agropecuaria tecnificada y mejorada con profesionales idneas e insertado al mercado Regional y Nacional, cuenta con infraestructuras de riego funcionando, en Educacin cuenta con infraestructuras y equipamiento de calidad en todo los niveles y sus servicios de comunicacin es buena, adems ha mejorado sus servicios de salud y cuenta con puesto de salud optima, as mismo cuenta con jvenes capaces proactivos y buenos lderes que promueven la participacin ciudadana. Succha al 2018 es un Distrito que ha erradicado la desnutricin, la poblacin recibe salud y Educacin de calidad, se ha mejorado los ingresos familiares eso permite una vida digna.
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recreacin gastronmica y su posicionamiento como principal destino turstico del Distrito de Succha en la regin. Contar con una gestin ambiental, desarrollando capacidades de concertacin entre las instituciones locales, las organizaciones pblicas y privadas, asociaciones y las personas vecinas de las comunidades y del distrito, promoviendo en la gestin ordenada del territorio y de sus principales recursos naturales, fuente del desarrollo econmico local, donde los residuos slidos urbanos que se generan sean dispuestos de manera apropiada, sin que perjudique a la agricultura, ganadera y la cuenca natural de los ros que circundan. Las organizaciones vecinales y comunales del distrito, son diversas e involucradas en el desarrollo econmico local, con la participacin de la ciudadana en los diferentes espacios de concertacin, de definicin de polticas sectoriales, en la afirmacin de liderazgos y las inversiones locales que promueva el Gobierno Local.
ARTCULO 9.- Funciones Generales. La Municipalidad Distrital de Succha, tiene competencia, ejerce las funciones y atribuciones que seala la Constitucin Poltica del Per, la Ley Orgnica de Municipalidades y otras disposiciones legales vigentes, como son: de Normar, administrar, organizar, ejecutar y fiscalizar las actividades en materia de :
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Organizacin del Espacio Fsico y Uso del Suelo. Servicios pblicos locales Proteccin y conservacin del ambiente En materia de desarrollo y economa local En materia de participacin vecinal En materia de servicios sociales locales Prevencin, rehabilitacin y lucha contra el consumo de drogas
ARTCULO 10.- Funciones de Gobierno. Las funciones de Gobierno la ejerce el Concejo Municipal de Succha, quien tiene la responsabilidad de definir los objetivos institucionales, establecer las polticas y metas para el corto, mediano y largo plazo, la misma, que est basado en informe peridicos y fiscalizar el cumplimiento de la Gestin Municipal. ARTCULO 11.- Funciones Ejecutiva. La ejerce la Administracin Municipal a travs del rgano de Gobierno y Alta Direccin, accin que comprende al Titular del Pliego y el Gerente Municipal, quienes tienen la responsabilidad de ejercer sobre los rganos de Asesoramiento, de Apoyo y de Lnea.
Asimismo, el Alcalde, Gerente Municipal, los Jefes de reasy Departamentos, son los responsables de ejecutar los objetivos y metas que establece el Concejo Municipal y la Gestin Municipal, debiendo de dar cuenta permanente de los resultados a travs de los mecanismos que establezcan la Administracin Municipal.
ARTCULO 12.- Base Legal.

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El presente Reglamento, se sustenta en las siguientes normas legales : a. b. c. d. e. Constitucin Poltica del Per. Decreto Ley N 715 de fecha 21 de Diciembre de 1907 - Ley de Creacin del Distrito de Succha. Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades. Decreto Supremo N 043-2006-PCM, Lineamientos para la Elaboracin y Aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones por parte de las entidades de Administracin Pblica. Ley N 27783 - Ley de Bases de la Descentralizacin.
TTULO SEGUNDO
ESTRUCTURA ORGNICA DE LA MUNICIPALIDAD
ARTCULO 13.- Unidades Orgnicas. La Municipalidad Distrital de Succha, est constituida por la siguiente estructura orgnica:
I. RGANOS DE GOBIERNO MUNICIPAL Y ALTA DIRECCIN 1.1. Concejo Municipal. 1.2. Alcalda. 1.3. Gerencia Municipal. RGANOS CONSULTIVOS, DE COORDINACIN Y PARTICIPATIVO 2.1. Comisin de Regidores. 2.2. Consejo de Coordinacin Local Distrital. 2.3. Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche. 2.4. Comit Distrital de Defensa Civil. 2.5. Comit de Seguridad Ciudadana. 2.6. Comit de Concertacin para el Desarrollo. RGANOS DE ASESORAMIENTO 3.1. rea de Asesora Jurdica. 3.2. rea de Planificacin y Presupuesto. 3.3. rea de Proyectos de Inversin y Formuladora. RGANOS DE APOYO 4.1. rea de Secretara General y Trmite Documentario. 4.2. rea de Administracin Financiera. 4.3. rea de Logstica y Recursos Humanos. 4.4. rea de Rentas y Cobranzas. RGANOS DE LNEA
II.
III.
IV.
V.

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5.1. Departamento de Obras. 5.2. Departamento de Servicios Sociales y Comunales. 5.3. Departamento de Registro Civil. VI. RGANO DESCONCENTRADO 6.1. Agencias Municipales.
CAPTULO I
RGANOS DE GOBIERNO MUNICIPAL Y ALTA DIRECCIN
ARTCULO 14.- De los rganos del Gobierno Municipal y Alta Direccin. Los rganos del Gobierno Municipal y Alta Direccin, son los encargados de establecer y disponer la ejecucin de polticas y objetivos del desarrollo socioeconmico de la Comuna en General y en particular de la Gestin Municipal. ARTCULO 15.- Composicin Orgnica. Los rganos del Gobierno Municipal y Alta Direccin, est compuesta por lo siguiente :
1. 2. 3. Concejo Municipal. Alcalda. Gerencia Municipal.
SECCIN I
CONCEJO MUNICIPAL
ARTCULO 17.- Atribuciones del Concejo Municipal.

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ARTCULO 16.- Objeto del Concejo Municipal. El Concejo Municipal, es el mximo rgano de gobierno municipal, integrado por el Alcalde y los Regidores. Ejerce funciones normativas y fiscalizadoras.
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Son atribuciones del Concejo Municipal, lo siguiente : 1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto Participativo. 2. Aprobar, monitorear y controlar el Plan de Desarrollo Institucional y el Programa de Inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertado y los Presupuestos Participativos. 3. Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento del gobierno local. 4. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial a nivel distrital, que identifique las reas urbanas y de expansin urbana, las reas de proteccin o de seguridad por riesgos naturales, las reas agrcolas y las reas de conservacin ambiental declaradas conforme a ley. 5. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Zonificacin de reas urbanas, el Plan de Desarrollo de Habilitaciones Urbanas y los dems planes especficos sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial. 6. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades. 7. Aprobar el sistema de gestin ambiental local y sus instrumentos, en concordancia con el sistema de gestin ambiental nacional y regional. 8. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos. 9. Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas y arbitrios, licencias y derechos, conforme a ley. 10. Declarar la vacancia o suspensin de los cargos de alcalde y regidor. 11. Autorizar los viajes al exterior del pas que, en comisin de servicios o representacin de la Municipalidad, realicen el Alcalde, los Regidores, el Gerente Municipal y cualquier otro funcionario. 12. Aprobar por Ordenanza el Reglamento del Concejo Municipal. 13. Aprobar los Proyectos de Ley que en materia de su competencia sean propuestos al Congreso de la Repblica. 14. Aprobar normas que garanticen una efectiva participacin vecinal. 15. Constituir las Comisiones Ordinarias y especiales, conforme a su reglamento. 16. Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos sealados por ley, bajo responsabilidad. 17. Aprobar el balance y la Memoria de Gestin. 18. Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y servicios pblicos municipales al sector privado a travs de concesiones o cualquier otra forma de participacin de la inversin privada permitida por ley, conforme a los Artculos 32 y 35 de la Ley Orgnica de Municipalidades. 19. Aprobar la creacin de Centros Poblados y las Agencias Municipales. 20. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad. 21. Solicitar la realizacin de exmenes especiales, auditorios econmicos y otros actos de control. 22. Autorizar y atender los pedidos de informacin de los regidores para efectos de fiscalizacin. 23. Autorizar al Procurador Pblico Municipal, para que, en defensa de los intereses y derechos de la municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o

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24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.
impulse procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales el rgano de control interno haya encontrado responsabilidad civil o penal; as como en los dems procesos judiciales interpuestos contra el gobierno local o sus representantes. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y servicios pblicos, por mayora calificada y conforme a ley. Aprobar la donacin o la cesin en uso de bienes muebles o inmuebles de la municipalidad a favor de entidades pblicas o privadas sin fines de lucro y la venta de sus bienes en subasta pblica. Aprobar la celebracin de convenios de cooperacin nacional e internacional y convenios interinstitucionales. Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los regidores, no pudiendo concederse licencias simultneamente a un nmero mayor del 40% de los regidores. Aprobar la remuneracin del Alcalde y las dietas de los Regidores. Aprobar el rgimen de administracin de sus bienes y rentas, as como el rgimen de administracin de los servicios pblicos locales. Disponer el cese del Gerente Municipal, cuando exista acto doloso o falta grave. Plantear los conflictos de competencia. Aprobar el Cuadro para Asignacin de Personal y las bases de las pruebas para la seleccin de personal y para los concursos de provisin de puestos de trabajo. Fiscalizar la gestin de los funcionarios de la Municipalidad. Aprobar los espacios de concertacin y participacin vecinal, a propuesta del Alcalde, as como reglamentar su funcionamiento. Las dems atribuciones que le correspondan conforme a ley.
SECCIN II
ALCALDA
ARTCULO 18.- Objeto de Alcalda. La Alcalda como unidad orgnica, es el mximo rgano ejecutivo de la Municipalidad, siendo el Alcalde el Representante Legal y Titular del Pliego.
1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la municipalidad y los vecinos. 2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Concejo Municipal. 3. Ejecutar los Acuerdos del Concejo Municipal, bajo responsabilidad.

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ARTCULO 19.- Atribuciones del Alcalde. Son atribuciones del Alcalde, lo siguiente :


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4. Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos. 5. Promulgar las Ordenanzas y disponer su publicacin. 6. Dictar Decretos y Resoluciones de Alcalda, con sujecin a las leyes y Ordenanzas. 7. Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del concejo el plan integral de desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con la sociedad civil. 8. Dirigir la ejecucin de los planes de desarrollo municipal. 9. Someter a aprobacin del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y dentro de los plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la Repblica, el Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y financiado. 10. Aprobar el presupuesto municipal en el caso de que el Concejo Municipal no lo apruebe dentro del plazo previsto en la presente ley. 11. Someter a aprobacin del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre del ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el Balance General y la Memoria del Ejercicio Econmico fenecido. 12. Proponer al Concejo Municipal, la creacin, modificacin, supresin o exoneracin de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del concejo municipal, solicitar al Poder Legislativo la creacin de los impuestos que considere necesarios. 13. Someter al Concejo Municipal la aprobacin del sistema de gestin ambiental local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestin ambiental nacional y regional. 14. Proponer al Concejo Municipal los proyectos de reglamento interno del concejo municipal, los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios para el gobierno y la administracin municipal. 15. Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la recaudacin de los ingresos municipales y/o autorizar los egresos de conformidad con la ley y el presupuesto aprobado. 16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos de acuerdo con las normas del Cdigo Civil. 17. Designar y cesar al Gerente Municipal y a propuesta de este, a los dems Servidores de Confianza. 18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y dems servidores de la municipalidad. 19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del Serenazgo y la Polica Nacional. 20. Delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y las administrativas en el Gerente Municipal. 21. Proponer al concejo municipal la realizacin de auditoras, exmenes especiales y otros actos de control. 22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de auditora interna. 23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones.
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24. Proponer la creacin de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente permitida, sugerir la participacin accionara, y recomendar la concesin de obras de infraestructura y servicios pblicos municipales. 25. Otorgar los ttulos de propiedad emitidos en el mbito de su jurisdiccin y competencia. 26. Supervisar la recaudacin municipal, el buen funcionamiento y los resultados econmicos y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios pblicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegacin al sector privado. 27. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera. 28. Proponer al Concejo Municipal las operaciones de crdito interno y externo, conforme a ley. 29. Presidir el Comit de Defensa Civil y del Comit de Seguridad Ciudadana de su jurisdiccin. 30. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecucin de obras y prestacin de servicios comunes. 31. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el caso, tramitados ante el Concejo Municipal. 32. Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad. 33. Proponer al Concejo Municipal espacios de concertacin y participacin vecinal. 34. Las dems que le corresponde de acuerdo a ley.
SECCIN III
GERENCIA MUNICIPAL

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El cargo de Gerente Municipal es designado por el Alcalde, en la condicin de Funcionario de Confianza, a tiempo completo y con dedicacin exclusiva, depende orgnicamente del Alcalde y ejerce mando sobre los rganos de asesoramiento, de
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ARTCULO 20.- Objeto de la Gerencia Municipal. La Gerencia Municipal, forma parte del rgano de Gobierno Municipal y Alta Direccin, en el ms alto nivel tcnico-administrativo de la Municipalidad, encargado de dirigir y conducir la gestin administrativa, financiera y econmica de la entidad, as como el funcionamiento y la prestacin de los servicios municipales en general, con plena sujecin a las normas vigentes.

apoyo y de lnea, cuyas unidades orgnicas no tengan relacin directa de dependencia con la Alcalda, con los cuales en todo caso mantiene relaciones de coordinacin. Por delegacin o encargo del Alcalde, complementa las funciones ejecutivas y administrativas de la Alcalda.
ARTCULO 21.- Funciones de la Gerencia Municipal. Son funciones de la Gerencia Municipal, lo siguientes aspectos :
1. Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar la gestin administrativa, econmica y financiera de la institucin tanto para el buen funcionamiento institucional como para la ptima prestacin de los servicios municipales. 2. Coordinar, supervisar y evaluar las acciones y actividades de las Unidades Orgnicas y rganos bajo su dependencia. 3. Asesorar a la Alcalda en temas relacionados a la administracin y gestin municipal. 4. Formular y proponer al Alcalde disposiciones normativas y administrativas 5. Revisar, proponer y elevar al Alcalde normas propuestas por las diferentes unidades orgnicas de la institucin. 6. Supervisar la formulacin del Presupuesto Institucional y sus modificatorias y presentarlos al Alcalde en materia de Planificacin y Presupuesto, para los fines que la ley establece. 7. Supervisar la formulacin de los estados financieros y presupuestarios y la memoria del ejercicio econmico fenecido, presentndolo oportunamente al Alcalde en materia de Administracin Financiera de la Municipalidad. 8. Supervisar la formulacin de los Instrumentos de Gestin Institucional : ROF, CAP, PAP, MOF, TUPA y otros Documentos de Gestin, y, proponer al Alcalde para su aprobacin legal. 9. Supervisar la formulacin, ejecucin y cumplimiento del Plan Operativo Institucional. 10. Supervisar y evaluar el desempeo de las funciones de las unidades orgnicas dependientes de la Gerencia Municipal. 11. Supervisar las acciones de control, permanencia y rotacin de personal en la Municipalidad. 12. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con los procesos de cooperacin tcnica internacional y nacional. 13. Elaborar y proponer polticas institucionales de cooperacin tcnica internacional orientadas al uso de proyectos en el marco del Programa de la Cooperacin, entendindose dentro de ste el asesoramiento, capacitacin, servicio de voluntarios, expertos, donaciones y fondos de contravalor, a favor de la Municipalidad. 14. Supervisar la evaluacin, el controlar y monitoreo del uso y destino de los recursos por donaciones y otros de naturaleza similar otorgadas a favor de la Municipalidad. 15. Proponer a la Alcalda la suscripcin, prrroga y modificacin de convenios de cooperacin, relacionados con la Municipalidad.

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16. Supervisar la gestin de Cooperacin Tcnica y Financiera, nacional e internacional para la implementacin de proyectos de inters municipal. 17. Supervisar y controlar la ejecucin y cumplimiento de los convenios establecidos entre la municipalidad y entidades nacionales e internacionales. 18. Cumplir y hacer cumplir, por delegacin del Alcalde, los acuerdos del Concejo Municipal. 19. Cumplir y hacer cumplir, directamente o por delegacin del Alcalde las recomendaciones que formule la Controlara General de la Repblica. 20. Liderar Equipos de Trabajo multidisciplinarios e integrar y presidir comisiones de trabajo. 21. Canalizar reclamos y consultas de accin inmediata provenientes de los vecinos, disponiendo la intervencin de las unidades orgnicas competentes, hasta lograr la atencin solicitada. 22. Cumplir y hacer cumplir las funciones que sean delegadas por el Alcalde. 23. Las dems funciones que le sean asignadas o delegadas por el Alcalde, acorde con la Ley Orgnica de Municipalidades.
CAPTULO II
RGANOS CONSULTIVO, DE COORDINACIN Y PARTICIPACIN
ARTCULO 22.- De los rganos Consultivos, de Coordinacin y Participacin. Los rganos Consultivos, de Coordinacin y Participacin, son los encargados de ejecutar acciones de supervisin, control y apoyo a la gestin del Concejo Municipal.
Asimismo, promueven la efectiva participacin de las diferentes organizaciones Instituciones pblicas y privadas, de los vecinos, de los alcaldes delegados de la jurisdiccin, con la finalidad de encaminar planes estratgicos concertados, programas de desarrollo integral, y consolidar la democracia local.

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1. 2. 3.
Comisin de Regidores. Consejo de Coordinacin Local Distrital. Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche.
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ARTCULO 23.- Composicin Orgnica. Los rganos Consultivos, de Coordinacin y Participacin, est compuesto por lo siguiente :

4. 5. 6.
Comit Distrital de Defensa Civil. Comit de Seguridad Ciudadana. Comit de Concertacin para El Desarrollo.
SECCIN I
COMISIN DE REGIDORES
ARTCULO 24.- Objeto de la Comisin de Regidores. Las Comisin de Regidores, son grupos de trabajo del Concejo Municipal, que tienen por finalidad realizar los estudios o anlisis sobre determinados asuntos para formular propuestas y dictmenes que pondrn a conocimiento del pleno del Concejo Municipal para su debate.
Las Comisiones debern plantear su trabajo considerando que el objetivo principal de la Municipalidad, es la Promocin del Desarrollo Econmico y Social, y, de acuerdo a lo establecido en el Artculo I de la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, y, que por sus funciones normativas y fiscalizadoras, que la ley obliga al Concejo Municipal. Las Comisiones de Trabajo, se constituyen con los Regidores que se designen por Acuerdo de Concejo y para cumplir conlos objetivos institucionales previsto en el Plan de Desarrollo Concertado Municipal. Podrn solicitar el apoyo Tcnico y/o Legal, de los funcionarios y servidores de la Municipalidad. Lascomisiones pueden ser Permanentes y Especiales, segn lo establecido por la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, en su Artculo 10 inciso 5. y, sobre lo que seala el Reglamento Interno del Concejo Municipal. Las Comisiones Permanentes, estarn presididas por el Regidor que el Concejo Municipal designe y se regirn por supropio reglamento, a propuesta del Alcalde, al inicio de cada ao y de acuerdo a su Reglamento Interno del Concejo Municipal, la misma, que deber estar orientada en atender prioritariamente las reas bsicas de los Servicios a la Comunidad, al igual que a la Gestin Municipal.

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1. Efectuar estudios, formular proyectos y/o propuestas y reglamentar los servicios que presta la municipalidad.
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ARTCULO 25.- Funciones de la Comisin de Regidores. Son funciones de la Comisin de Regidores :

2. Emitir dictmenes sobre los asuntos sometidos a consideracin y presentarlos a sesin de concejo para su aprobacin va acuerdo de concejo u ordenanza. Asimismo, son atribuciones y obligaciones de los Regidores, las establecidas en el Artculo 10 ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES DE LOS REGIDORES de la Ley Orgnica de Municipalidades: 1. 2. 3. 4. 5. Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos. Formular pedidos y mociones de orden del da. Desempear por delegacin las atribuciones polticas del Alcalde. Desempear funciones de fiscalizacin de la gestin municipal. Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones ordinarias y especiales que determine el reglamento interno, y en las reuniones de trabajo que determine o apruebe el Concejo Municipal. 6. Mantener comunicacin con las organizaciones sociales y los vecinos a fin de informar al ConcejoMunicipal y proponer la solucin de problemas.
SECCIN II
CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL
ARTCULO 26.- Objeto del Consejo de Coordinacin Local Distrital. El Consejo de Coordinacin Local Distrital de Succha, es el rgano de coordinacin y concertacin, su composicin y funcionamiento se rige por lo establecido en los Artculos 98, 99, 100 y 101 de la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972 y su Reglamento vigente, donde el CCL no ejerce funciones ni actos de gobierno.
Se regirn por supropio Reglamento de Organizacin y Funciones, aprobada por el Concejo Municipal.
ARTCULO 27.- Funciones del Consejo de Coordinacin Local Distrital. Son funciones del Consejo de Coordinacin Local Distrital de Succha :
1. 2. 3. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Distrital Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital. Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y de servicios pblicos locales. Proponer convenios de cooperacin distrital para la prestacin de servicios pblicos.

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4. 5.
Promover la formacin de Fondos de Inversin como estmulo a la inversin privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal.
SECCIN III
COMIT ADMINISTRACIN PROGRAMA VASO DE LECHE
Artculo 28.- Objeto del Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche. El Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche del Distrito, es un rgano de coordinacin, quienes determinan la calidad y la cantidad de los insumos del Programa del Vaso de Leche, destinados a las acciones de alimentacin complementaria de la poblacin de escasos recursos del Distrito.
Su organizacin y fuero interno, se regir por su propio Reglamento, el mismo que se ajustar a las disposiciones de la Ley N 24059, Ley N 26637 referidas al Programa del Vaso de Leche y la Ley N 27972 sobre la materia; debindose considerarse lo siguiente aspectos : a. b. c. d. La conformacin del Comit es aprobado mediante Resolucin de Alcalda. Est integrado por el Alcalde, un funcionario municipal, un representante del Ministerio de Salud y tres representantes de las organizaciones del Programa del Vaso de Leche. Adicionalmente deber estar conformado por un representante de la Asociacin de Productores Agropecuarios, cuya representacin ser debidamente acreditada por el Ministerio de Agricultura. Las representantes son elegidas democrticamente por sus bases, de acuerdo a los estatutos de su organizacin.
La Municipalidad darla cobertura a los beneficiarios del Programa del Vaso de Leche, a nios de 0 a 6 aos, madres gestantes y en perodo de lactancia, priorizando entre ellos la atencin a quienes presenten un estado de desnutricin o se encuentren afectados por tuberculosis. Asimismo, en la medida en que se cumpla con la atencin a la poblacin antes mencionada, se mantendr la atencin a los nios de 7 a 13 aos, ancianos y afectados por tuberculosis.
Artculo 29.- Competencias del Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche. Son competencia del Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche del Distrito, tiene las siguientes atribuciones :

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a. b. c.
Velar por la calidad de los insumos del Programa del Vaso de Leche. Seleccin de los insumos alimenticios del Programa del Vaso de Leche, en concordancia a las disposiciones vigentes sobre la materia. Otras comprendidas en su reglamento interno.
SECCIN IV
COMIT DE DEFENSA CIVIL
ARTCULO 30.- Objeto del Comit Distrital de Defensa Civil. El Comit Distrital de Defensa Civil del Distrito, es un organismo integrador de la funcin ejecutiva del SINADECI, orienta sus acciones a proteger la integridad fsica de la poblacin, el patrimonio y el medio ambiente, ante los efectos de los fenmenos naturales o inducidos por el hombre que producen desastres o calamidades.
Corresponde al Concejo Distrital, aprobar el Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) del Comit de Defensa Civil de Succha, para su funcionamiento en el mbito Distrital. Es presidido por el Alcalde Distrital y en ausencia de ste, asumir la presidencia el Teniente Alcalde y por impedimento de ste, el Regidor que para este efecto, determine el Concejo Municipal. El Comit estarconformado por autoridades locales y de mbito local, con personalidades pblicas, siendo integrado por : 1. 2. El Teniente alcalde. Los Alcaldes de los Centros Poblados Menores de su jurisdiccin o Presidentes de las Comunidades y Caserios. 3. El Oficial ms antiguo de cada uno de los Institutos Armados del Distrito. 4. El Jefe Comisario de la Polica Nacional del Per en el Distrito. 5. Representantes de las Universidades y Colegios Profesionales del Distrito. 6. Representantes de la Iglesia Catlica y otras congregaciones religiosas. 7. Funcionarios titulares de los distintos sectores de gobierno con sede en el Distrito. 8. Representantes de organizaciones vinculadas con el quehacer de Defensa Civil. 9. Representantes de las ONGs. 10. Representantes de las Organizaciones Sociales de Base (Clubes de Madres, Comits del Vaso de Leche, Comedores Populares y similares).

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11. Los Propietarios o Empresarios de las Instalaciones Industriales o Empresas Estatales y Privadas, que generen riesgos de desastres. 12. Otros representantes de la Sociedad Civil, que considere conveniente el Presidente del Comit. 13. El responsable de Defensa Civil en la Municipalidad, quin acta como Secretario Tcnico.
ARTCULO 31.- Funciones del Comit Distrital de Defensa Civil. Son funciones del Comit Distrital de Defensa Civil del Distrito :
1. Organizar y acreditar a los integrantes de las comisiones de Defensa Civil del Comit, de acuerdo a lo normado. 2. Supervisar el planeamiento, conduccin y control de las actividades de Defensa Civil de acuerdo a normas y directivas emitidas por el INDECI. 3. Proponer a la Municipalidad la aprobacin del Plan Distrital de Prevencin y Atencin de Desastres, el Plan Anual de Trabajo, as como, el presupuesto correspondiente. 4. Formular, actualizar y supervisar los Planes de Operaciones de Emergencia, de Capacitacin y de Contingencia. 5. Promover, coordinar y supervisar el planeamiento y ejecucin de las actividades y obras de prevencin. 6. Articular, coordinar y supervisar la participacin activa de las ONGs y entidades de apoyo, en acciones de prevencin y atencin de desastres. 7. Promover y desarrollar las acciones educativas en prevencin y atencin de desastres, as como la capacitacin de autoridades y poblacin en acciones de Defensa Civil. 8. Organizar, capacitar y conducir las Brigadas de Defensa Civil. 9. Proponer y/o canalizar la solicitud de Declaratoria de Estado de Emergencia por peligro inminente o por desastre, ante el INDECI. 10. Formular, evaluar y priorizar las fichas tcnicas de obras de rehabilitacin de las zonas afectadas, presentndolas al INDECI y al Ministerio de Economa y Finanzas - MEF. 11. Organizar e implementar el Centro de Operaciones de Emergencia Distrital. 12. Evaluar los daos y/o verificar la informacin proporcionada por las Autoridades Locales. 13. Elaborar y mantener actualizado el inventario del potencial humano y recursos materiales para la atencin de emergencias y la movilizacin oportuna de los mismos. 14. Proporcionar ayuda humanitaria inmediata ala poblacin afectada por algn desastre. 15. Gestionar y centralizar la recepcin y custodia de ayuda humanitaria y supervisar la ejecucin de la distribucin de la Ayuda Humanitaria. 16. Verificar los planes de salud y salubridad para la poblacin. 17. Supervisar la ejecucin de Inspecciones Tcnicas de Seguridad en Defensa Civil, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento.

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18. Coordinar las acciones de seguridad en el rea de desastres y certificar la veracidad de la entrega de apoyo logstico y ayuda humanitaria a la poblacin damnificada. 19. Difundir las acciones, alertas y boletines del Comit, as como supervisar la operacin continua del Centro o Estacin de Comunicaciones. 20. Supervisar y apoyar la gestin de los Comisiones de Defensa Civil en las Zonas Rurales, Comunidades y Centros Poblados del Distrito.
SECCIN V
COMIT DE SEGURIDAD CIUDADANA
Artculo 32.- Objeto del Comit de Seguridad Ciudadana. El Comit de Seguridad Ciudadana del Distrito, es un rgano consultivo y participativo, que depende orgnicamente de la Alcalda, tiene como finalidad establecer un sistema de seguridad ciudadana con participacin de la Sociedad Civil y la Polica Nacional.
Tiene por misin en proponer y apoyar a la Municipalidad Distrital, en los asuntos de seguridad ciudadana, libre ejercicio de los derechos y libertades, respeto de las garantas individuales y sociales a nivel nacional, comprendiendo a las personas naturales y jurdicas que conforman en elmbito Distrital. Su creacin corresponde al Concejo Municipal, mediante Ordenanza Municipal, quien sealar las condiciones y formas de su funcionamiento, participacin y composicin de acuerdo al Artculo 15 de la Ley N 27933. El Comit Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito, es presidido por el Alcalde Distrital integrado por los siguientes miembros: a. b. c. d. e. f. g. h. i. La Autoridad Poltica de mayor nivel de la localidad. El Jefe de la Dependenciade Polica Nacional del Per en el Distrito. Director del Colegio de Secundaria de la localidad. Jefe de la Posta Mdica del Distrito. Un representante del Poder Judicial de la localidad. Un representante del Ministerio Pblico de la localidad. Un representante de las Juntas Vecinales de la localidad. Un representante por cada Centros Poblados, Comunidades y Caseros Rurales del Distrito. Otros representantes de las instituciones civiles de considerarse conveniente.

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Artculo 33.- Funciones del Comit de Seguridad Ciudadana. Las funciones del Comit de Seguridad Ciudadana, son:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Estudiar y analizar los problemas de seguridad ciudadana a nivel de la jurisdiccin. Promover la organizacin en las Juntas Vecinales y Centros Poblados del Distrito. Formular, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de Seguridad Ciudadana dentro de la jurisdiccin, mediante instructivos tcnicos. Ejecutar los Planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana dispuestos por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana y de la Regin. Celebrar los convenios institucionales destinados a asegurar la convivencia pacfica, la erradicacin de la violencia y la utilizacin pacfica de las vas. Coordinar y apoyar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana a las Juntas Vecinales delos Centros Pobladosaledaos al Distrito. Canalizar iniciativas de la poblacin en materia de vigilancia ciudadana sobre la gestin municipal. Promover espacios de concertacin en materia de lucha anticorrupcin.
Artculo 34.- Competencias del Comit de Seguridad Ciudadana. Son competencias del Comit de Seguridad Ciudadana del Distrito :
1. 2. 3. 4. Aprobar los Planes, Programas y Proyectos de Seguridad Ciudadana, en concordancia con las polticas contenidas en el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana. Dictar directivas de Seguridad Ciudadana a nivel de su jurisdiccin. Difundir las medidas y acciones sobre Seguridad Ciudadana y evaluar el impacto de las mismas en la comunidad. Cumplir las dems competencias que le asigne el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana.
SECCIN VI
COMIT DE CONCERTACIN PARA EL DESARROLLO

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Artculo 35.- Objeto del Comit de Concertacin para el Desarrollo. El Comit de Concertacin para el Desarrollo del Distrito, es el rgano de coordinacin de la Alcalda, integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el distrito, y, que estn organizadas principalmente
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en Juntas Vecinales, as como los representantes de los Centros Poblados, con la finalidad de coadyuvar al proceso de desarrollo sostenible del Distrito. Su creacin, conformacin y reglamento de funcionamiento, se aprueban por las respectivas Ordenanzas del Concejo Municipal. El Comit de Concertacin para el Desarrollo, es presidida por el Alcalde y/o Regidor designado, y estar integrada por representantes de los actores locales principales, los mismos que son elegidos democrticamente por sus respectivas bases y conformada por : 1. 2. 3. 4. Concejo Municipal. Sector Pblico, particularmente: Educacin, Salud y Agricultura. Organizaciones de la Sociedad Civil, territoriales y funcionales. Sectores Empresariales e Iglesia.
Artculo 36.- Competencias del Comit de Concertacin para el Desarrollo. El Comit de Concertacin para el Desarrollo del Distrito, tiene por competencia lo siguiente :
1. 2. 3. 4. 5. Apoyar permanentemente las acciones del desarrollo local, los servicios pblicos locales y de gestin municipal, presentando proyectos y recomendaciones para un buen gobierno local. Integrar a los ciudadanos en el gobierno local y en la gestin municipal. Cumplir las funciones que se establecen en la Ley Orgnica de Municipalidades, as como aquellas especficas contenidas en su reglamento de funcionamiento. Ejercer las competencias asignadas por la Ley Orgnica de Municipalidades, en materia de participacin vecinal. Funciona a travs de temas especficos que responden a la problemtica y necesidades de la poblacin y a los objetivos de desarrollo del distrito.
CAPTULO III
RGANOS DE ASESORAMIENTO
ARTCULO 37.- De los rganos de Asesoramiento.

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Los rganos de Asesoramiento, son aquellos unidades orgnicas que se encargan de formular propuestas, presentar sugerencias, alcanzar informacin especializada y asesorar a la Alcalda, Regidores, Gerencia Municipal y a los rganos funcionales de la Gestin Municipal y dems unidades orgnicas, y, entre los mismos, en la toma de decisiones, segn el mbito de su competencia.
ARTCULO 38.- Composicin Orgnica. Los rganos de Asesoramiento, est compuesta por las siguientes unidades orgnicas :
1. 2. 3. rea de Asesora Jurdica. rea de Planificacin y Presupuesto. rea de Proyectos de Inversin y Formuladora.
SECCIN I
REA DE ASESORA JURDICA
ARTCULO 39.- Objeto del rea de Asesora Jurdica. Elrea de Asesora Jurdica, es el rgano de asesoramiento, quien depender de la Gerencia Municipal, encargado de proporcionar asesoramiento jurdico a los diferentes rganos de la municipalidad, orientando la correcta interpretacin y aplicacin de la normatividad legal en los asuntos normativos, procedimientos y actos administrativos de la gestin.
El cargo de Asesor Legal, es un Servidor Profesional de Confianza, siendo est designado por el Alcalde.
ARTCULO 40.- Funciones del rea de Asesora Jurdica. Son funciones del rea de Asesora Jurdica :
1. Dirigir, coordinar y ejecutar acciones de asesoramiento tcnico legal a los diferentes rganos de la entidad, emitiendo opinin legal especializada en trminos concluyentes. 2. Emitir opinin especializada, sobre materias jurdicas cuando le sea requerida por los diferentes rganos y unidades de la Municipalidad. 3. Emitir opinin en los procedimientos administrativos puestos a su consideracin. 4. Absolver las consultas de carcter legal y administrativo que le formule el Concejo Municipal, la Alcalda, la Gerencia Municipal, y, dems unidades y rganos de la entidad.

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5. Actuar como rgano rector del sistema jurdico de la Municipalidad, coordinando con los dems rganos la uniformidad de criterios en la interpretacin de la normativa aplicable a la administracin municipal. 6. Coordinar con la Oficina de Procuradura Pblica Municipal de la Municipalidad Provincial de Aija, las acciones que sean necesarias para la mejor defensa de los intereses de la Municipalidad 7. Actuar como rgano rector del sistema jurdico de la municipalidad en tal sentido, emitir directivas con la finalidad de uniformizar criterios con la interpretacin de la normativa en materia municipal 8. Revisar, proponer, elaborar y visar, segn corresponda, los documentos que, de conformidad con sus respectivas funciones, formulan los rganos de la Municipalidad, y, que sean sometidos a su consideracin. 9. Proyectar o revisar Ordenanzas, Decretos, Acuerdos y Resoluciones de acuerdo a las atribuciones conferidas. 10. Llevar un registro de las normas legales municipales y de las relacionadas con la municipalidad. 11. Ejercer la defensa de las autoridades, funcionario y servidores municipales cuando stos lo requieran, en tanto sean emplazados por el Ministerio Pblico o el Poder Judicial por el ejercicio de sus funciones, en tanto no fueren denunciados por la propia municipalidad o por algn rgano competente del Sistema Nacional de Control. 12. Evaluar y visar los Convenios Institucionales y dems contratos que suscriba el Alcalde o la Gerencia Municipal con entidades pblicas o privadas. 13. Proponer proyectos de normas para el perfeccionamiento de la Legislacin Municipal. 14. Otras que le delegue la Alcalda o la Gerencia Municipal, o que le sean dadas por las normas sustantivas.
SECCIN II
REA DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

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ARTCULO 41.- Objeto del rea de Planificacin y Presupuesto. Elrea de Planificacin y Presupuesto, es una unidad de carcter tcnico administrativo que forma parte del rgano de Asesoramiento, quien depender de la Gerencia Municipal, encargado de administrar acciones y actividades referidas al proceso de planeamiento y racionalizacin, determinacin de los presupuestos concertado, gestin estratgica local, formulacin de estudios econmicos financieros, incluyendo la elaboracin de los estudios estadsticos, desarrollando, implementando y manteniendo los sistemas de informacin integrados de la
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Municipalidad, que servirn de soporte tcnico para la toma de decisiones en las diversas Unidades Orgnicas. Asimismo, tiene por funcin en promover y articular el Sistema de Cooperacin Tcnica Nacional Internacional en beneficio del Distrito. El cargo de Planificacin y Presupuesto, es un Servidor Profesional de Confianza, siendo este designado por el Alcalde.
ARTCULO 42.- Funciones del rea de Planificacin y Presupuesto. Son funciones del rea de Planificacin y Presupuesto :
a. En materia de Planificacin : 1. Dirigir, programar, coordinar, supervisar y evaluar las acciones y actividades de los procesos en materia de los Sistemas de Planeamiento Local, Racionalizacin, Presupuestaria, Estadstica y Cooperacin Tcnica Nacional Internacional. 2. Asesorar al rgano de Gobierno Municipal y Alta Direccin, y, dems rganos y dependencias orgnicas de la municipalidad, en materia de planeamiento, proceso presupuestario y formulacin de las polticas institucionales en los asuntos de su competencia. 3. Organizar, conducir y supervisar el Proceso de Planificacin Estratgica de la Municipalidad a mediano y largo plazo. 4. Organizar, promover, conducir y supervisar la actualizacin del Plan de Desarrollo Concertado y la elaboracin del Presupuesto Participativo del Distrito, haciendo uso de mecanismos y estrategias que garanticen la participacin de la Sociedad Civil. 5. Supervisar el desarrollo del Proceso Presupuestario Institucional, que conlleve a formular y proponer el Presupuesto Anual en funcin al Plan Operativo Anual y en coordinacin con las diversas Unidades Administrativas de la Municipalidad. 6. Dirigir y supervisar la elaboracin de los instrumentos de gestin institucional, proyectos de normas en materia organizacional, estructural y/o de procedimientos, as como del Plan Operativo Institucional. 7. Supervisar la realizacin de estudios de costos administrativos y operativos de los servicios pblicos municipales en materia de Administracin Financiera de la Municipalidad, y, dems unidades orgnicas competentes. b. En materia de Presupuestaria : 8. Realizar acciones correspondientes a la formulacin, programacin, ejecucin, evaluacin y control presupuestario, haciendo uso de la Contabilidad Presupuestaria. 9. Supervisar el cumplimiento de metas de los ingresos y proponer medidas correctivas si fuera necesario en coordinacin con la Gerencia Municipal. 10. Evaluar el proceso de programacin, formulacin de los Proyectos de Inversin Pblica en el marco de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

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11. Evaluar, controlar y monitorear el uso y destino de los recursos por donaciones y otros de naturaleza similar otorgadas a favor de la Municipalidad. 12. Supervisar el cumplimiento de las acciones concernientes al Sistema Integrado de Administracin Financiera del Ministerio de Economa y Finanzas, en coordinacin con las unidades orgnicas de la Municipalidad. 13. Elaborar planes y programas especficos y supervisar su ejecucin, dentro del marco de los convenios de cooperacin tcnica y econmica, que suscriba la Municipalidad. 14. Formular y ejecutar programas de hermanamiento cultural, social y educativo con instituciones del pas y del extranjero. 15. Promover lazos de comunicacin, cooperacin, participacin y desarrollo concertado con ciudades hermanas declaradas como Patrimonio Cultural de la Humanidad. c. En materia de Informtica : 16. Elaborar y desarrollar el Plan Anual de Sistematizacin e informtica de la Municipalidad, de acuerdo a las necesidades detectadas. 17. Capacitar y dar soporte al personal usuario de la Municipalidad, en cuanto a la utilizacin de los aplicativos desarrollados en el sistema informtico de la Municipalidad. 18. Elaborar e implementar estudios tcnicos, evaluando y determinando el mantenimiento, actualizacin ampliacin de la capacidad instalada (hardware, software y conectividad) de las distintas reas de la Municipalidad. 19. Establecer mecanismos de seguridad en los programas y datos del sistema, para proteger la informacin procesada por la Municipalidad, garantizando su integridad. 20. Elaborar un plan de riesgo y contingencias, para actuar en caso de una emergencia que interrumpa la operatividad del sistema de cmputo. 21. Crear, promover y actualizar permanentemente el portal electrnico de la Municipalidad. 22. Elaboracin de Proyectos de Sistemas Informticos. 23. Las dems funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal, concordante con el mbito de su competencia.
SECCIN III
REA DE PROYECTOS DE INVERSIN Y FORMULADORA

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ARTCULO 43.- Objeto del rea de Proyectos de Inversin y Formuladora. El rea de Proyectos de Inversin y Formuladora, es el rgano encargado de la tarea tcnica de declarar viable los estudios de preinversin y de los proyectos de inversin local, as como, determinar si la inversin a programarse se enmarca en la definicin de los Proyectos de Inversin Pblica (PIP) y por ende si le son de aplicacin las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica - SNIP.
Asimismo, propone al responsable de la Formulacin de Proyectos, conforme a criterios que establece las normas del SNIP. El cargo de Jefe de rea, es un Servidor Profesional de Confianza, siendo este designado por el Alcalde.
ARTCULO 44.- Funciones del rea de Proyectos de Inversin y Formuladora. Son funciones del rea de Proyectos de Inversin y Formuladora :
a. En materia de Programa de Inversin Pblica :
1. Consolidar el Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP), como parte del Plan de Desarrollo Local Concertado. 2. Velar porque cada Proyecto de Inversin Pblica (PIP) incluido en el PMIP,se enmarquen en las competencias del nivel del Gobierno Local, en los lineamientos de polticas sectoriales y en los Planes de Desarrollo Local Concertado Distrital. 3. Velar por que se mantenga actualizada la informacin registrada en el Banco de Proyectos. 4. Realizar el seguimiento de los PIPs, durante la fase de inversin. 5. Adicionalmente en el marco de la delegacin de facultades aprobadas por el Ministerio de Economa y Finanzas corresponde a la OPI-GL, respecto a los PIP formulados por las Entidades y Empresas Adscritas o pertenecientes a su Gobierno Local. 6. Evaluar y emitir informes Tcnicos sobre los estudios de Pre-Inversin. 7. Declarar la viabilidad de los PIP que cuenten con estudios aprobados. 8. Proponer los reglamentos y dems normas necesarias para el cumplimiento desus fines 9. Informar a la Direccin General de Programacin Multianual (DGPM) sobre los PIPs declarados viables. 10. Ejecutar las garantas establecidas en las bases de los procedimientos vinculadosa la aplicacin de las modalidades de participacin de la inversin privada. b. En materia de Formulacin de Proyectos :

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12.
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11.
Elabora y suscribe los estudios de preinversin y los registra en el Banco de Proyectos. Durante la fase de preinversin, podrn a disposicin de la DGPM y de los dems rganos del SNIP, toda la informacin referente al PIP, en caso stos la soliciten.

13. 14. 15.
16. 17.
Solamente pueden formular proyectos que se enmarquen en las competencias que corresponden al gobierno local. Deben realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva, para evitar la duplicacin de proyectos, como requisito previo a la remisin del estudio para la evaluacin de la OPI. Formular los proyectos a ser ejecutados por terceros con sus propios recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. En este caso, correspondiente aquella que pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que asumir los gastos de operacin y mantenimiento del PIP. Informar sobre los proyectos presentados a evaluacin, en la que se enmarca el PIP, en los casos que corresponda. Otras que le sean dadas por la Gerencia Municipal o por las normas sustantivas en el marco de la Normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
CAPTULO IV
RGANOS DE APOYO
ARTCULO 45.- De los rganos de Apoyo. Los rganos de Apoyo, son aquellos unidades que ejercen las actividades de administracin interna que permiten el desempeo eficaz de la entidad y sus distintos rganos en el cumplimiento de las funciones sustantivas, sistemas de informacin y comunicacin, gestin financiera, gestin de medios materiales y servicios auxiliares, incluyen las funciones de administracin, recursos humanos, tesorera, trmite documentario, administracin tributara, abastecimiento, sistema de recaudacin y control tributario de la municipalidad. ARTCULO 46.- Composicin Orgnica. Los rganos de Apoyo, estn compuesta por las unidades orgnicas :
1. 2. 3. 4. rea rea rea rea de de de de Secretaria General y Trmite Documentario. Administracin Financiera. Logstica y Recursos Humanos. Rentas y Cobranzas.

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SECCIN I
REA DE SECRETARA GENERAL Y TRMITE DOCUMENTARIO
ARTCULO 47.- Objeto del rea de Secretara General y Trmite Documentario. El rea de Secretara General y Trmite Documentario, es la unidad tcnica del rgano de apoyo, quien depende directamente del Alcalde, encargado de programar, dirigir, ejecutar y coordinar las acciones administrativas relacionadas al Concejo Municipal, Alcalda y a las diversas Comisiones de Regidores.
Corresponde interpretar disposiciones y normas legales en asuntos administrativos que sean sometidos a su consideracin por el Alcalde. Asimismo, es responsable del trmite, certificacin y control de la correspondencia institucional, orientacin y atencin al pblico en general, velar por la Imagen Institucional, as como, de la administracin y actualizacin del Sistema de Trmite Documentario y Archivo Central de la Municipalidad. El cargo de Secretario General, es un Servidor Tcnico de Confianza, siendo designado por el Alcalde y corresponde actuar en calidad de Secretario Tcnico del Concejo Municipal.
ARTICULO 48.- Funciones del rea de Secretara General y Trmite Documentario. Son funciones del rea de Secretara General y Trmite Documentario :
a. En materia de Secretara General 1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las acciones relacionadas con asuntos normativos, procedimientos y actos administrativos para la toma de decisiones de la Alcalda y del Concejo Municipal. 2. Asistir y apoyar al Concejo Municipal y al Alcalde en la gestin administrativa en materia de su competencia. 3. Convocar y notificar en forma oportuna a los Regidores y/o funcionarios a las Sesiones, ordinarias, extraordinarias y solemnes que convoque el Alcalde, as como organizar las mismas de acuerdo a la agenda. 4. Elaborar y adecuar los Proyectos de Ordenanzas, Acuerdos, Resoluciones y Decretos de Alcalda, en estricta sujecin a las decisiones adoptadas por el Concejo Municipal y a las normas legales vigentes, disponiendo la publicacin de los dispositivos que legalmente correspondan. 5. Concurrir a las Sesiones de Concejo, elaborar, suscribir y custodiar las Actas de las Sesiones que el Concejo celebre.

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6. Certificar las resoluciones u otras normas emitidas por el seor Alcalde y el Concejo Municipal, as como los documentos internos que obran en el Archivo Central de la Municipalidad. 7. Distribuir los Acuerdos y otras normas que apruebe el Concejo Municipal, as como directivas y resoluciones que emita el Alcalde, a las diferentes unidades orgnicas para su cumplimiento. 8. Dar fe de los actos del Concejo Municipal, los Decretos y Resoluciones de Alcalda y llevar los correspondientes libros de registro. 9. Proponer la designacin de los fedatarios de la municipalidad, as como evaluar y controlar su desempeo. 10. Responsable de Administrar el Sistema de Trmite Documentario de la Municipalidad y Archivo Central de la Municipalidad. 11. Proponer la mejora de procesos y procedimientos en su unidad, contribuyendo al mejoramiento continuo de los mismos. 12. Administrar el despacho de documentos del Concejo Municipal y de la Alcalda. 13. Brindar informacin de la entidad a los interesados, en cumplimiento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, salvo que con Resolucin del Titular se haya designado a otro distinto responsable de brindar informacin en cumplimiento de la acotada Ley. 14. Coordinar y participar en el desarrollo, implementacin, operacin y mantenimiento del Sistema de Informacin de la Secretara General, generando una base de datos que permita contar con informacin actualizada sobre los expedientes y trmites administrativos atendidos por la municipalidad. b. En materia de Trmite Documentario y Archivo 15. Planificar, organizar, dirigir y controlar, las diversas actividades de trmite documentario y archivo a desarrollarse en el rea. 16. Organizar, ejecutar, supervisar e implementar los procesos tcnicos administrativos de recepcin, codificacin, registro, clasificacin, control y distribucin del sistema documentario que circula en la Municipalidad. 17. Recepcionar las comunicaciones y solicitudes presentadas por el pblico ante la Municipalidad. 18. Registrar el trmite de toda documentacin decepcionada y disponer su distribucin al rea correspondiente, debidamente calificados y foliados, de acuerdo con el manual de procedimientos establecidos en el TUPA. 19. Registrar, clasificar, codificar, mantener y conservar los documentos que forman el Archivo General de la Municipalidad. 20. Recepcionar y archivar los expedientes tramitados y resueltos, y, de aquellos que se hubiese agotado la va administrativa. 21. Informar a los interesados sobre el estado de la tramitacin de sus expedientes. 22. Proporcionar servicios de informacin sobre la documentacin archivada, a quin lo solicite. 23. Adoptar los procedimientos de control de archivo, establecidos normativamente y legalmente.

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24. Proponer la relacin de documentos y archivos que deben ser dados de baja por perodo de vencimiento legal. 25. Reportar las mejoras a los procedimientos administrativos y dar cumplimiento a la informacin que requiera la Secretaria de Gestin de la Presidencia del Consejo de Ministros. c. En materia de Imagen Institucional. 26. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar las acciones de comunicacin y difusin de las actividades de la gestin municipal y de los actos de carcter protocolar. 27. Formular, recopilar y evaluar la informacin que debe ser difundida por los medios de comunicacin social, entre ellos la publicacin de los Acuerdos, Ordenanzas, Decretos, Resoluciones, etc. 28. Organizar y atender las Sesiones Solemnes del Concejo, y las ceremonias de actos oficiales que se realicen, as como, coordinar aquellas en las que asista el Alcalde y/o sus representantes. 29. Elaborar y mantener actualizado el calendario de la Municipalidad para su difusin. 30. Organizar el Directorio y relaciones institucionales de la Municipalidad. 31. Organizar la agenda de entrevistas de prensa del Alcalde, Regidores y Funcionarios de la Municipalidad. 32. Editar un rgano oficial de informacin externo, as como, la de asesorar en un medio de informacin interno institucional. 33. Elaborar estudios, proyectos, guas, notas informativas y otras similares en el rea de comunicaciones 34. Coordinar las actividades de protocolo del Alcalde o sus representantes y con la Gerencia Municipal. 35. Disear programas orientados a mejorar la imagen institucional de la Municipalidad. 36. Mantener informado a la Alcalda de las noticias de prensa ms importantes que conciernen a la Municipalidad.
SECCIN II
REA DE ADMINISTRACIN FINANCIERA

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ARTCULO 49.- Objeto del rea de Administracin Financiera. El rea de Administracin Financiera, es el rgano de apoyo, encargado de gestionar los recursos econmicos, financieros de la institucin Municipal.
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Tiene por objeto lograr una adecuada administracin de los recursos financieros de la Entidad Municipalidaden el manejo operativo y la ejecucin de los recursos propios, en concordancia con los Sistemas de Contabilidad, Tesorera y dems disposiciones legales, tributarias y normativas vigentes. Tambin, dar cumplimiento a las pautas y procedimientos dispuestos por la Direccin Nacional de Presupuesto Pblico, de carcter general y permanente, orientados a la ejecucin del SIAF en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto, Contables y de Tesorera. El cargo de Jefe de rea, es un Servidor Profesional de confianza, siendo designado por el Alcalde, quien depender jerrquicamente de la Gerencia Municipal.
ARTCULO 50.- Funciones del rea de Administracin Financiera. Son funciones del rea de Administracin Financiera :
a. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. En materia de Contabilidad. Formular polticas de gestin en el mbito de su competencia. Velar por el estricto cumplimiento de las normas del Sistema de Contabilidad Gubernamental. Elaborar la Cuenta General Anual y los Estados Financieros de la Municipalidad, presentndolos en los plazos establecidos, de conformidad con las disposiciones emitidas por la Contadura Pblica de la Nacin. Participar y/o presidir comisiones de trabajo relacionadas con el mbito de su competencia. Asesorar al Gerente Municipal, Alcalde y Concejo Municipal, en los asuntos de su competencia. Planificar, dirigir y controlar la aplicacin de los Principios y Normas de Contabilidad Gubernamental. Organizar el sistema de contabilidad gubernamental de la Municipalidad. Elaborar y formular los registros contables y la presentacin de la informacin financiera trimestral, y, que estos sean presentados oportunamente en los plazos sealados por Ley. Corresponde cautelar, supervisar y fiscalizar el correcto Inventario Patrimonial Mobiliario Institucional. Dirigir y supervisar la implementacin de medidas correctivas de la gestin financiera y contable en base a las recomendaciones de la Contralora General de la Repblica o el rgano de Control Institucional de la Provincia de Aija. Velar y supervisar por la correcta sustentacin de la documentacin fuente para la ejecucin de los compromisos de pago a travs de medios electrnicos del SIAF GL, en concordancia con los dispositivos legales que para tal efecto son emitidos por la Direccin Nacional del Presupuesto Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas. Coordinar, dirigir y controlar la emisin oportuna de la informacin financiera mensual de los ingresos y gastos de la Municipalidad. Supervisar y coordinar se efectu el Inventario Fsico General de los bienes de la Municipalidad.
12. 13.

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14. Proceder a la visacin de las rdenes de Compras y Servicios, Comprobantes de Pago, Planillas de Remuneracin, Estados Financieros y dems documento de su competencia. 15. Ejecutar, controlar y mantener actualizado el registro de operaciones contables en los Libros Principales y Auxiliares de la contabilidad municipal, los cuales deben estar debidamente legalizados. 16. Revisar y verificar las liquidaciones de Impuestos y aportaciones tales como retenciones del Impuesto a la Renta, IES, ESSALUD, AFP y planillas entre otros. 17. Supervisar, controlar y revisar el fondo para pagos en efectivo y fondo fijo (Caja Chica). 18. Efectuar los arqueos sorpresivos y frecuentes, sobre los fondos y valores, de acuerdo a las normas de control. 19. Aplicar las Directivas e Instructivos que emite la Contadura Pblica de la Nacin. 20. Ejecutar en forma permanente y obligatoria el control previo y concurrente de todas las operaciones financieras y de la ejecucin presupuestal del Municipio, segn el Presupuesto Municipal aprobado. 21. Revisar y verificar las conciliaciones bancarias en forma mensual de todas las cuentas bancarias de la Municipalidad. b. En materia de Tesorera. 22. Programar, ejecutar y controlar las acciones de Tesorera, supervisando el cumplimiento de las normas y procedimientos relacionados con el rea de caja, en especial las normas del Sistema Nacional de Tesorera. 23. Formular la programacin de caja en concordancia con la captacin de ingresos y compromisos presupustales. 24. Controlar y centralizar los ingresos a la Caja Municipal, llevando el registro cronolgico correspondiente. 25. Efectivizar el pago a proveedores de bienes, servicios, planilla de sueldos y salarios y otra cuentas por pagar de acuerdo a la programacin establecida de acuerdo a la disponibilidad real de los recursos monetarios. 26. Custodiar las cartas fianzas, cheques de gerencia, plizas de seguro y otros valores de propiedad de la institucin que garanticen el fiel cumplimiento de contratos, adelantos a proveedores y otros derechos a favor de la Municipalidad, velando por su permanente vigencia y exigibilidad de renovacin oportuna. 27. Proporcionar informacin y apoyo en asuntos de su competencia. 28. Coordinar, informar y remitir mensualmente el consolidado del flujo de fondos a nivel de ingresos y egresos, as como el saldo en caja y en bancos, a fin de disponer correctamente los recursos financieros. 29. Hacer uso del sello restrictivo para documentos pagados por Tesorera de la Municipalidad. 30. Hacer uso correcto del fondo para pagos en efectivo y fondo fijo (caja chica), de acuerdo a la resolucin autoritativa respectiva. 31. Realizar el depsito oportuno en las cuentas bancarias de los ingresos captados por la Municipalidad, segn las normas vigentes.

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Hacer uso adecuado de formularios membretados y prenumerados para el movimiento de ingresos y egresos de fondos. Solicitar y recabar chequeras y otros documentos bancarios a fin de constatar los saldos de las cuentas bancarias y tramitar cualquier reclamo relacionado con las mismas. Administrar y custodiar las especies valoradas, velando por su vigencia, exigibilidad, renovacin y percepcin que generen. Recepcionar los ingresos de fondos por rentas y tributos recaudados por diversos conceptos, as como las transferencias efectuadas. Aperturar y/o cancelar, previo Acuerdo de Concejo o Resolucin de Alcalda respectivamente, las cuentas bancarias necesarias, registrando su firma en forma conjunta con los funcionarios que se designen conforme a Ley. Representar a la Municipalidad en la recepcin de documentos valorados o certificados de depsitos judiciales; y encargarse de su custodia o depsito en las cuentas corrientes respectivas. Implementar medidas de seguridad para el giro de cheques, custodia de fondos, valores, cartas fianzas y otros. Verificar la documentacin sustentatoria, previo a la ejecucin del gasto, conforme a ley. Formular los comprobantes de pagos y girar los cheques para cancelar los compromisos de acuerdo a la programacin y al calendario de compromiso aprobado, sujetndolo a la disponibilidad real de recursos. Archivar cronolgicamente y custodiar los recibos de ingresos, comprobantes de pago y toda documentacin que sustenten el ingreso y egreso de fondos. Las dems funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal.
SECCIN III
REA DE LOGSTICA Y RECURSOS HUMANOS

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ARTICULO 51.- Objeto del rea de Logstica y Recursos Humanos. El rea de Logstica y Recursos Humanos, forma parte del rgano de apoyo, encargado de planificar, organizar, normar, ejecutar y proporcionar los recursos materiales y de servicios que requieren todas las reas de la Municipalidad, asimismo, corresponde administrar, registrar, controlar y cautelar el patrimonio mobiliario e inmobiliario de la Municipalidad y de acuerdo a las disposiciones que norme la Superintendencia de Bienes Nacionales (SBN).

Asimismo, desarrolla las actividades concernientes al Sistema de Administracin de Personal, Relaciones Laborales, Bienestar Social, Capacitacin y Desarrollo de los Recursos Humanos. El cargo de Jefe de rea, corresponde al nivel de Servidor Tcnico de Confianza, quien desempeara las funciones administrativas y depende jerrquicamente de la Gerencia Municipal.
ARTCULO 52.- Funciones del rea de Logstica y Recursos Humanos. Son funciones del rea de Logstica y Recursos Humanos :
a. 1. En materia de Logstica y Control Patrimonial : Programar, ejecutar, controlar y distribuir el abastecimiento de bienes y servicios a las diferentes unidades orgnicas de la Municipalidad, en concordancia con las normas y procedimientos del Sistema Nacional de Abastecimiento y normas complementarias vigentes. Coordinar, Programar y ejecutar los procesos de abastecimiento de bienes y servicios que requieren las diferentes reas, para el cumplimiento de sus metas. Coordinar oportunamente con las diferentes unidades orgnicas de la Municipalidad en asuntos relacionados con la determinacin y priorizacin de sus necesidades. Elaborar el Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios de la Municipalidad, en coordinacin con todos los rganos de la Municipalidad. Elaborar y ejecutar el Plan Anual de Adquisiciones de Bienes y Servicios, en coordinacin con las reas competentes y en el marco del Presupuesto Municipal aprobado. Llevar el registro de las donaciones recibidas y otorgadas por la Municipalidad, coordinando acciones con el rea de Secretaria General y Trmite Documentario. Efectuar el mantenimiento y conservacin de las instalaciones e inmuebles de propiedad de la Municipalidad. Adquirir, almacenar y distribuir los recursos materiales y de servicios que requieran los rganos de la Municipalidad. Programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el mantenimiento de las unidades vehiculares, equipos y maquinarias; as como la prestacin de servicios auxiliares. Planificar y ejecutar el proceso de Toma de Inventario del Almacn Municipal. Formular y/o coordinar con las reas pertinentes los lineamientos tcnicos y bases administrativas de ser el caso, de los procesos de seleccin para la adquisicin directa o de menor cuanta en concordancia con la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y la Ley de Presupuesto, as como firmar las correspondientes ordenes de compra y servicio. Informar mensualmente para su valoracin y el movimiento de los tems del Almacn Municipal. Mantener todas las instalaciones de la Municipalidad y dems dependencias en ptimas condiciones de uso (luz, agua, telfono, etc.)
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
12. 13.

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14. Administrar y controlar los bienes almacenados, adoptando las medidas de prevencin y seguridad, para su conservacin, supervisndolos y disponiendo su distribucin oportuna. 15. Administrar, registrar, controlar, cautelar y fiscalizar el patrimonio mobiliario e inmobiliario de la Municipalidad. 16. Identificar y codificar los bienes patrimoniales adquiridos, de acuerdo a su naturaleza, asignndoles el respectivo valor monetario. 17. Constituir el registro de control patrimonial de la Municipalidad, en el cual se inscribirn todos los bienes incorporados a su patrimonio. 18. Mantener en custodia el archivo de los documentos fuentes que sustenta el ingreso, baja transferencias de los bienes, con la finalidad de elaborar los correspondientes estados mensuales que servirn como elementos de informacin simplificada del patrimonio municipal. 19. Valorizar mediante tasacin los bienes patrimoniales que carecen de la respectiva documentacin sustentatoria de su valor, as como de aquellos que va a ser dados de baja, subastados, donados o transferidos. 20. Actualizar anualmente el valor de los bienes muebles e inmuebles que forma parte del inventario de la Municipalidad. 21. Elaborar y/o verificar el Inventario de Bienes, Muebles, Enseres, Inmuebles y Maquinarias de la Municipalidad, para proporcionar la informacin requerida por los distintos organismos de control de la Municipalidad. 22. Informar al Concejo Municipal, sobre las solicitudes de baja, venta, incineracin o destruccin, segn sea cada caso, de los bienes muebles cuyo mantenimiento resulte antieconmico o su reparacin onerosa, as como aquellos bienes considerados obsoletos o excedentes, perdidos o substrados, consolidando la informacin respecto a estos actos administrativos. 23. Dirigir el proceso de Marges de Bienes de la Municipalidad, manteniendo actualizada la informacin sobre la ubicacin, estado de conservacin y asignacin de todos los bienes patrimoniales de la Municipalidad. 24. Reportar la documentacin oficial del Activo Fijo de la Municipalidad a la Superintendencia de Bienes Nacionales en forma anual. 25. Velar y cautelar el proceso de saneamiento fsico legal en coordinacin con el rea de Asesora Jurdica y el Departamento de Obras, en materia de los bienes inmuebles de propiedad municipal. b. En materia de Recursos Humanos : 26. Organizar, dirigir y ejecutar el Sistema de Personal en sus procesos de seleccin, evaluacin, remuneraciones, bonificaciones, beneficios, compensaciones y pensiones, cualquiera que fuera la modalidad del contrato, en concordancia con los dispositivos legales vigentes. 27. Ejecutar o evaluar los procesos de nombramiento, contratacin, promocin, cese de personal, entre otros de conformidad con la respectiva delegacin de atribuciones, cualquiera que fuera la modalidad del contrato. 28. Mantener ordenado y actualizado los Files y fichas personales de los trabajadores de la Municipalidad. 29. Organizar y mantener actualizado los registros y escalafn del personal activo de la Municipalidad.

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30. 31. 32.
33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41.
42. 43. 44. 45. 46.
Promover, desarrollar y normar procesos o sistemas de estadstica, registro y control de asistencia, puntualidad y permanencia de los trabajadores, que facilite la eficiente administracin del potencial humano. Dirigir, coordinar y controlar las Relaciones Laborales, formulando estrategias destinadas a la prevencin de conflictos laborales, atendiendo las quejas y reclamos individuales o colectivos. Establecer planes y programas de Capacitacin y Desarrollo del Personal que deben ser comprendidos en el Presupuesto Municipal de acuerdo a ley, con la finalidad de mejorar su formacin profesional o tcnica que conlleven a un mejor y eficiente desempeo de sus funciones. Impulsar y coordinar las acciones para la suscripcin de Convenios de Capacitacin con entidades del estado y privadas, universidades y otros centros superiores. Programar y desarrollar acciones de bienestar social en beneficio de los trabajadores y sus familias. Programar actividades culturales, educativas, artsticas, recreativas y deportivas que afiancen la relacin y refuercen la identidad del trabajador con la Municipalidad. Coordinar con el rea de Planificacin y Presupuesto en la formulacin y/o actualizacin del Cuadro para Asignacin de Personal (CAP), Presupuesto Analtico de Personal (PAP), y el Cuadro Nominativo de Personal (CNP). Asesorar a todas las reas en lo concerniente a las relaciones laborales y en las diferentes actividades que tengan relacin con la administracin de los recursos humanos. Cumplir con la correcta aplicacin de los dispositivos administrativos legales en materia laboral informar los logros, desempeos y mritos para la promocin y accenso al interior de la municipalidad. Integrar Comisiones de Procesos Administrativos y del CAFAE de acuerdo a ley en calidad de Secretario Tcnico. Realizar visitas inopinadas para la supervisin del personal en su puesto de trabajo. Elaborar mensualmente las planillas de pago de los servidores activos y pensionistas, as como las liquidaciones de leyes sociales, y las declaraciones telemticas (PDT), remitindolas oportunamente a las unidades orgnicas respectivas para su atencin y/o presentacin segn sea el caso. Revisar, aprobar y visar, segn sea el caso la Planilla nica de Pagos, as como emitir informes respectivos de las mismas en el mbito de su competencia. Expedir certificados y constancias de trabajo y de prcticas pre-profesionales. Elaborar y mantener actualizado el reglamento interno del personal administrativo y de servicios, as como el Reglamento de Control y Permanencia de los servidores y trabajadores de la municipalidad. Evaluar y procesar la documentacin referente al otorgamiento de licencias por enfermedad, maternidad, sepelio, motivos particulares, subsidios por fallecimiento y otros beneficios al trabajador municipal. Las dems funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal, concordante con el mbito de su competencia.

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SECCIN IV
REA DE RENTAS Y COBRANZAS
ARTCULO 53.- Objeto del rea de Rentas y Cobranzas. El rea de Rentas y Cobranzas, es una unidad que forma parte del rgano de apoyo, encargado de programar, dirigir, ejecutar y controlar los procesos tcnicos tributarios para la generacin de las rentas municipales, siendo responsable de planificar, organizar y administrar las acciones estratgicas tributarias y de orientar al contribuyente en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias en materia de los impuestos establecida en la Ley de Tributacin Municipal y dems normas contractuales.
Efectuar las acciones de fiscalizacin establecidas en el Cdigo Tributario y en la Ley de Tributacin Municipal, as como otras normas que normen el aspecto tributario. El cargo de Jefe de rea, corresponde al nivel de Servidor Tcnico de Confianza, quien desempeara las funciones administrativas y depende jerrquicamente de la Gerencia Municipal, siendo designado por el Alcalde.
ARTCULO 54.- Funciones del rea de Rentas y Cobranzas. Son funciones del rea de Rentas y Cobranzas, las siguientes :
1. Organizar, normar, ejecutar, coordinar y controlar la captacin de los ingresos de la Municipalidad por conceptos de tributos y otras rentas municipales, as como, proponer las medidas sobre polticas y simplificacin del sistema tributario municipal. 2. Organizar, ejecutar y supervisar el proceso de recepcin e ingreso en la base de datos del sistema computarizado de las declaraciones juradas y otros documentos tributarios de su competencia. 3. Formular polticas tributarias de gestin en el mbito de su competencia. 4. Velar por el estricto cumplimiento de las normas tributarias y administrativas de su competencia. 5. Elaborar cuadros estadsticos de los ingresos captados para la toma de decisiones. 6. Disear y administrar el sistema de registro de contribuyentes de acuerdo a los tributos que se recaudan y mantenerlos actualizados a travs de la cuenta corriente por contribuyente. 7. Revisar, coordinar y formular directivas, informes, notificaciones, resoluciones y otros documentos relacionados con el mbito de su competencia.

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8. Proponer proyectos de Ordenanzas, Decretos y Directivas, sobre el mbito de su competencia. 9. Supervisar y coordinar la elaboracin del calendario de obligaciones tributarias municipales y coordinar su publicacin. 10. Planear, organizar, coordinar y controlar los procesos de registro, acotacin, recaudacin y fiscalizacin de las rentas municipales, supervisando la emisin de las Resoluciones de Determinacin, rdenes de Pagos, Resoluciones de Multa y otros valores de conformidad a las normas vigentes. 11. Brindar orientacin tributaria a los contribuyentes sobre los diferentes conceptos de pago de tributos, as como orientar los procedimientos administrativos en sus peticiones y atender los reclamos de los mismos. 12. Resolver las solicitudes, reclamaciones e impugnaciones de naturaleza tributara y no tributara y dems procedimientos que le competen en primera instancia. 13. Proponer programas y/o campaas destinadas a incrementar la recaudacin de los tributos y dems obligaciones a su cargo. 14. Brindar orientacin y atender reclamos de los contribuyentes que requieran su atencin por su complejidad e importancia. 15. Planificar, coordinar, supervisar y evaluar la campaa tributaria anual, as como controlar la cobranza de los tributos municipales. 16. Recepcionar, clasificar y mantener actualizado los archivos de carcter tributario. 17. Expedir copias y constancias de declaraciones juradas, pagos y otros documentos tributarios que obran en los archivos a su cargo. 18. Evaluar y proponer el proceso de quiebra de valores, de la obligacin tributaria y no tributaria en condicin de cobranza dudosa y/o recuperacin onerosa. 19. Efectuar el control y seguimiento permanente de las obligaciones tributarias de los Principales Contribuyentes. 20. Informar a los contribuyentes sobre el estado de sus obligaciones tributarias y/o administrativas y brindar la orientacin correspondiente. 21. Formular arqueos permanentes y sorpresivos a los cobradores comisionistas. 22. Calificar sanciones para los infractores tributarios y/o administrativos, de acuerdo al Reglamento de Aplicacin y Sanciones (RAS). 23. Verificar el calendario de cumplimiento de obligaciones tributarias y notificar a los morosos para sus pagos. 24. Llevar un registro de deudas tributarias y no tributarias por diferentes conceptos de los contribuyentes deudores. 25. Elaborar cuadro estadstico de la recaudacin obtenida, para la toma de decisiones. 26. Dirigir, ejecutar, evaluar y controlar los convenios por fraccionamiento de deuda tributario o administrativa. 27. Controlar las multas administrativas e infracciones al reglamento de trnsito. 28. Proponer de ser necesario, la ejecucin de acciones de carcter general para impulsar la gestin de cobranza o para la actualizacin de la cuenta corriente. 29. Programar, disear y ejecutar programas de fiscalizacin tributaria para la deteccin de omisos por evasin de tributos.

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Elaborar y mantener actualizado las normas y procedimientos que permitan orientar y fiscalizar la captacin de las rentas municipales. Detectar a los omisos y evasores a travs de trabajo de campo en forma permanente. Aplicar la legislacin tributaria y administrativa vigente y velar por su estricto cumplimiento. Coordinar acciones para revisar y verificar tanto en el campo como en gabinete declaraciones juradas y otros documentos para determinar la correcta aplicacin de las disposiciones legales en materia de rentas municipales. Ejecutar programas de fiscalizacin con el uso de informacin catastral, con el consiguiente beneficio de incrementar los ingresos municipales y mantener actualizados las cuentas corrientes. Proponer y coordinar para que los procedimientos administrativos y tributarios se mantengan actualizados, los mismos que permitan orientar y hacer ms ptima los procesos de fiscalizacin. Hacer campaas para la verificacin de las inafectaciones prediales, espectculos pblicos no deportivos, funcionamiento de locales comerciales; determinando su correcta aplicacin en la base de datos del sistema. Comunicar a los contribuyentes las omisiones tributarias detectadas. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades vinculadas con el otorgamiento de las autorizaciones de funcionamiento para establecimientos, autorizacin de ferias y similares. Expedir autorizaciones de Licencias de Funcionamiento a personas naturales, personas jurdicas, Empresas Industriales o de servicios en general, de conformidad con la normatividad vigente Emitir las resoluciones pertinentes en el mbito de su competencia; as como otorgar las autorizaciones a los espectculos pblicos no deportivos, de acuerdo a las facultades otorgadas. Elaborar proyectos de normas, regular y otorgar autorizaciones, licencias de apertura de establecimientos comerciales, industriales y de actividades profesionales, en el Distrito, de acuerdo con la zonificacin aprobada. Otras que le delegue la Alcalda o la Gerencia Municipal, o que le sean dadas por las normas sustantivas.
CAPTULO V
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RGANOS DE LNEA

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ARTCULO 55.- De los rganos de Lnea. Los rganos de Lnea, son aquellos rganos que formulan ejecutan y evalan poltica pblicas y en general realizan las actividades tcnicas normativas y de ejecucin necesarias para cumplir con los objetivos de la entidad en el marco de las funciones que las Normas Sustantivas atribuyen a ste rgano. ARTCULO 56.- Estructura Orgnica. Son rganos de Lnea del Gobierno Municipal, las siguientes unidades :
1. 2. 3. Departamento de Obras. Departamento de Servicios Sociales y Comunales. Departamento de Registro Civil.
SECCIN I
DEPARTAMENTO DE OBRAS
ARTCULO 57.- Objeto del Departamento de Obras. El Departamento de Obras, forma parte del rgano de lnea, encargada del desarrollo integral y armnico del Distrito y Centros Poblados, as como, en sus aspectos de planeamiento de la infraestructura urbana y rural, administrar el catastro distrital, aprobar las habilitaciones y renovacin urbana, supervisar las obras de inversin pblica y obras civiles, las misma, que debern tener coherencia con el Plan de Desarrollo Urbano del Distrito.
Desarrollar acciones orientadas a velar el crecimiento y desarrollo urbano del distrito, respetando los parmetros y normas establecidas en materia de autorizaciones de construcciones y obras civiles, anuncios y propaganda, y demolicin de inmuebles. Corresponde planear, dirigir, conducir y ejecutar las actividades en materia de Defensa Civil en el Distrito, as como, desarrollar acciones sobre inspecciones bsicas a infraestructura y construcciones, espectculos pblicos y locales comerciales de la actividad privada y pblica. Asimismo, actuar en calidad de Secretario Tcnico del Comit de Defensa Civil en el mbito del Distrito. El cargo de Jefe de Departamento, corresponde al nivel de Servidor Profesional de Confianza, quien desempeara las funciones administrativas y depende jerrquicamente de la Gerencia Municipal, siendo designado por el Alcalde.

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ARTCULO 58.- Funciones del Departamento de Obras. Son funciones del Departamento de Obras :
a. En materia de Desarrollo Urbano y Rural : 1. Fomentar y dirigir la poltica municipal en materia de acondicionamiento territorial, asentamientos humanos, medio ambiente y vivienda en concordancia con la Ley Orgnica de Municipalidades, Reglamento de Acondicionamiento Territorial, Reglamento Nacional de Construcciones y otras normas sobre la materia. 2. Atender los planes urbanos de acondicionamiento territorial, formulndose, supervisndolo y mantenindolo actualizado. 3. Dictaminar en los procesos pblicos y privados de acondicionamiento territorial, habilitaciones urbanas, centros poblados y vivienda. 4. Dirigir la ejecucin de los programas y proyectos de acondicionamiento de asentamientos humanos, medio ambiente y vivienda. 5. Aprobar y registrar los planes urbanos y sus modificaciones que se construyan en el Distrito. 6. Mantener un archivo catalogado e intangible de los planos generales de la ciudad, los servicios pblicos, de lotizacin y equipamiento social, canalizaciones, monumentos arqueolgicos, histricos, artsticos y en general de todos los asuntos de inters y necesidad para la ciudad. 7. Formular, organizar y ejecutar el Catastro Municipal y su actualizacin permanente. 8. Proponer normas sobre ornato histrico de la Ciudad de Succha. 9. Proponer, supervisar y actualizar el Proyecto de Nomenclatura de las calles, avenidas, plazas, etc., en el Distrito. 10. Reglamentar y suscribir certificados de licencias de obras, finalizacin de obras, etc., y controlar las construcciones, remodelaciones y demoliciones de los inmuebles de las reas urbanas, de conformidad con las normas del Reglamento Nacional de Construccin y el Reglamento Provincial respectivo. 11. Supervisar y controlar la construccin de las normas de seguridad e higiene de las salas de espectculos, estadios, coliseos y otros recintos abiertos al pblico, incluyendo los establecimientos hoteleros y otros de carcter comercial, social, cultural y religioso. 12. Supervisar y coordinar el cumplimiento de las normas tcnicas y administrativas que se deriven el Sistema de Defensa Civil. 13. Controlar el cumplimiento de las leyes, decretos, reglamentos y ordenanzas, mediante la calificacin, regularizacin y control del Desarrollo Urbano del Distrito, as como, la atencin y orientacin al vecino para la correcta aplicacin de los dispositivos legales que regulan el uso, construccin y conservacin de las edificaciones privadas y pblicas. 14. Planificar y proponer la poltica de Desarrollo Urbano de la Municipalidad, elaborando el Plan Integral de Desarrollo Urbano y Comunidades del Distrito. 15. Atender las diferentes solicitudes administrativas contenidas en el Texto nico de Procedimientos Administrativos (TUPA), en el mbito de su competencia.

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16. Revisar, coordinar y formular las directivas, informes, notificaciones, resoluciones y otros documentos relacionados con el mbito de su competencia. 17. Proponer proyectos de Ordenanzas, Decretos y Directivas, sobre el mbito de su competencia. 18. Suscribir las resoluciones pertinentes en el mbito de su competencia, de acuerdo a las facultades otorgadas. 19. Planificar y controlar todas las acciones inherentes al desarrollo y mantenimiento de las obras privadas y municipales que se realizan en el Distrito, formulando el Plan Anual respectivo. 20. Desarrollar planes y programas permanentes de mantenimiento de la infraestructura urbana (pistas, veredas, sardineles, etc.) del Distrito. 21. Formular planes y proyectos que conlleven a velar por la conservacin y recuperacin de reas verdes en parques, jardines, campos deportivos y recreacionales, plazas, alamedas, avenidas, calles y espacios pblicos en general. b. En materia de Infraestructura : 22. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar los procesos de construccin de edificaciones y el ornato pblico, conforme a las normas del Reglamento Nacional de Construcciones, en concordancia con los planes urbanos aprobados. 23. Emitir informes tcnicos sobre autorizaciones de obra y funcionamiento de playas de estacionamiento, grifos y sobre autorizaciones de anuncios y propaganda. 24. Registrar y mantener actualizado el padrn de inmuebles ruinosos y de inmuebles calificados como monumentos histricos-artsticos. 25. Revisar conformidad de expedientes de licencias de construccin respecto a reglamento y normas sobre la materia. 26. El control urbano permanente mediante la implementacin peridica de campaas para fiscalizar el cumplimiento de las normas relativas a construccin, funcionamiento comercial y anuncios. 27. Atencin y resolucin de quejas y denuncias presentadas por los recurrentes, por concepto de violaciones de las normas antedichas y/o daos por mal funcionamiento de los inmuebles. 28. Efectuar el control de las obras a las que se le haya otorgado la licencia de construccin respectiva y que concluirn con el otorgamiento del certificado de finalizacin de obra y zonificacin. 29. Efectuar la inspeccin ocular correspondiente a las construcciones presentadas mediante Declaracin de Fbrica en va de regularizacin (Ley N 27157), avances de obra, finalizaciones de obra, modificaciones de declaraciones juradas al impuesto predial, fiscalizacin predial, prescripciones adquisitivas, etc. 30. Velar por el fiel cumplimiento del Reglamento de Zonificacin. 31. Proponer y elaborar programas de equipamiento urbano. 32. Cumplir las resoluciones municipales emitidas, inherentes a obras de inversin pblica del mbito distrital.

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33. Emitir autorizaciones para ocupacin de va pblica con materiales de construccin e instalaciones provisionales de casetas y otras instalaciones. 34. Emitir autorizaciones para las siguientes obras en la va pblica : i. Puesto a tierra en la va pblica. ii. Instalacin de cabina de telefona pblica. iii. Tendido de tubera matriz y conexin domiciliaria. iv. Construccin de cmara subterrnea. v. Reubicacin de postes. vi. Construccin en la va pblica de sardineles y veredas. vii. Construccin de buzones en la va pblica. viii. Instalacin de agua y desage. c. En materia de Inversin Pblica : 35. Atender las diferentes solicitudes sobre informacin en la ejecucin del Plan Municipal de Inversiones en mrito al Presupuesto Participativo Distrital. 36. Cumplir y hacer cumplir la normatividad vigente sobre Inversiones de Obras Pblicas en el mbito municipal. 37. Elaborar, analizar y priorizar los programas y proyectos de inversin pblica, sobre acondicionamiento urbano, en coordinacin con entidades pblicas y privadas. d. En materia de Catastro : 38. Normar, ejecutar y procesar las actividades antes mencionadas, en concordancia con las entidades administrativas de servicios de saneamiento, electrificacin, agricultura y otras entidades vinculadas con los Centros Poblados del Distrito. 39. Emitir informes sobre zonificacin de usos de suelo y vas en reas de expansin urbana y sobre los procesos de habilitacin urbana. 40. Emitir informes tcnicos sobre conformidad de zonificacin de usos para establecimientos comerciales, industriales y de servicios. 41. Calificar la ubicacin y forma de todo tipo de instalacin y/o mobiliario urbano que influya en el perfil de la va pblica. 42. Emitir informes tcnicos sobre alineamiento para predios afectados por remodelacin de obras viales y de ornato pblico. 43. Informar tcnicamente sobre procedimiento de adjudicacin de terrenos de propiedad fiscal y practicar la tasacin que corresponda. 44. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades relacionadas a bienes inmuebles de propiedad municipal. 45. Administrar los bienes inmuebles de propiedad municipal y efectuar las acciones legales de saneamiento. 46. Organizar el Patrimonio de Terrenos Municipales, de acuerdo a las normas sobre adjudicaciones de terrenos fiscales para fines urbanos. 47. Coordinar, ejecutar y supervisar los procedimientos sobre adjudicaciones de terrenos de propiedad fiscal para fines urbanos. 48. Inscripciones regstrales de los terrenos de propiedad municipal y de terrenos fiscales para fines urbanos en trmites de adjudicacin a favor de la Municipalidad.

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49. Elaborar el plano mosaico de los terrenos de propiedad municipal y los que le sean adjudicados. 50. Preparar y sustentar los documentos y los procesos de subasta pblica de los terrenos de propiedad municipal. 51. Tramitar los expedientes de adjudicacin de terrenos de conformidad con la legislacin vigente. 52. Organizar y llevar el archivo de ttulos e inscripciones regstrales del patrimonio municipal. 53. Elaborar informes tcnicos relativos a trmites de expropiacin y adjudicacin. 54. Tramitar y formalizar las transferencias de terrenos que se adjudiquen a favor de la Municipalidad y de sta a su favor de terceros, en los casos de subastas, ventas y/o cesiones de uso. 55. Instrumentar tcnica y administrativamente la aprobacin de documentos tcnicos de los centros poblados, as como, promover y apoyar la implementacin de catastro municipal en ellas. 56. Procesar la informacin catastral: registrar, validar e integrar la informacin resultante de la actualizacin catastral. 57. Mantener actualizada la informacin catastral en forma permanente a travs de las siguientes actividades : i. Mantenimiento del componente urbano (Grfico). ii. Acopio y acondicionamiento de la informacin catastral. iii. Verificaciones catastrales (Fiscalizacin predial) 58. Implementacin peridica de campaas de fiscalizacin utilizando informacin catastral vigente, para coadyuvar a la justa recaudacin de tributos municipales y dems ingresos. 59. Otorgar certificados de empadronamiento en los Centros Poblados del Distrito. 60. Emitir informes para la aprobacin de plano perimtrico y proyectos de lotizacin de los asentamientos humanos. 61. Otorgamiento de constancias de posesin de lote, previa verificacin para posesionarios que no cuenten con Ttulo de Propiedad. e. En materia de Defensa Civil : 62. Planear, dirigir, conducir y ejecutar las actividades de Defensa Civil, para hacer frente a los desastres que ocurran en el mbito distrital. 63. Inventariar los recursos de su organizacin aplicables a la Defensa Civil. 64. Ejecutar planes de prevencin, emergencia y rehabilitacin cuando el caso lo requiera. 65. Proponer el Plan de Defensa Civil para su aprobacin municipal. 66. Controlar el cumplimiento de las normas de seguridad contra incendios, inundaciones y otras catstrofes. 67. Coordinar y ejecutar acciones de apoyo y control del orden y la seguridad vial. 68. Informar oficialmente a los medios de comunicacin, sobre las acciones de Defensa Civil.

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69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81.
Cumplir y hacer cumplir la normatividad vigente sobre Defensa Civil en el mbito municipal. Centralizar inspecciones tcnicas de seguridad en defensa civil tanto de locales comerciales, como de edificaciones en construccin, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Inspecciones Tcnicas. Realizar evaluaciones tcnicas de posibles eventualidades de riesgos (acantilados, playas, centros comerciales, va pblica, etc.). Organizar y tener un registro de las brigadas de trabajo voluntario, capacitndolo para su mejor desempeo. Dirigir y promover la capacitacin de la poblacin para prevenir daos por desastres posibles de ocurrir y hacerles frentes. Cumplir con las dems competencias que le asigne el Sistema Nacional de Defensa Civil y la Regin de Ancash. Identificar peligros, analizar las vulnerabilidades, estimar riesgos y reducir riesgos adoptando medidas de prevencin efectivas, apoyndose en todas las entidades de su mbito. Mantener actualizados los inventarios de personal y material movilizable en un mbito geogrfico para la atencin de la emergencia. Realizar simulacros y simulaciones en los centros laborales, educativos y comunales, as como en locales pblicos y privados de su jurisdiccin. Difundir la organizacin del Comit de Defensa Civil en todas las agrupaciones y organizaciones laborales, educativas, culturales, sociales, comunales y otros. En caso de desastre, mantener informado al Presidente del Comit y a los Comits de mayor nivel jerrquico, sobre la evaluacin de daos y acciones de rehabilitacin realizados en el mbito de su responsabilidad. Elaborar el mapa de riesgos de la jurisdiccin. Otras que le delegue la Alcalda o la Gerencia Municipal, que le sean dadas por las normas sustantivas.
SECCIN II
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS SOCIALES Y COMUNALES

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ARTCULO 59.- Objeto del Departamento de Servicios Sociales y Comunales. El Departamento de Servicios Sociales y Comunales, es un rgano de Lnea, encargado de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la supervisin y control en defensa del consumidor, la comercializacin de
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productos en los mercados y camal municipal, entre otras funciones que aseguren una mejor calidad de hbitat en cuanto a la prestacin de los servicios pblico y la proteccin ciudadana. Adems, corresponde planificar, coordinar, dirigir y supervisar todas las acciones destinadas a proporcionar al ciudadano las condiciones ms apropiadas para su seguridad personal y la de su familia, a travs de los servicios que permitan la prevencin contra situaciones de violencia delincuencia dentro de Distrito, apoyo y control del orden, as como, el control del cumplimiento de las normas y disposiciones municipales. Cumple con planificar, organizar, dirigir y normar las actividades relacionadas con los programas sociales en el mbito local que presta la municipalidad hacia la comunidad. Asimismo, es responsable en materia de la Demuna, participacin vecinal, educacin, cultura, deporte, recreacin, biblioteca, gestin de servicios sociales, Omaped, turismo y entre otras actividades sociales hacia la comunidad. Corresponde organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar la gestin de los Programas Sociales de Complementacin Alimentara, Programa Integral de Nutricin y Programa del Vaso de Leche en el mbito Distrital. El cargo de Jefe de Departamento, corresponde al nivel de Servidor Tcnico de Confianza, quien desempeara las funciones administrativas y depende jerrquicamente de la Gerencia Municipal.
ARTCULO 60.- Funciones del Departamento de Servicios Sociales y Comunales. Son funciones del Departamento de Servicios Sociales y Comunales, las siguientes:
a. En materia de Servicios Pblicos : 1. Formular y presentar los Planes y Programas de Trabajo, relacionados a los Servicios Pblicos en materia de comercializacin, comercio ambulatorio a nivel general. 2. Coordinar las acciones correspondientes a los servicios comunales del distrito. 3. Promover y asegurar que la ciudadana cumpla con las normas municipales en servicios pblicos. 4. Apoyar y asegurar la conservacin, custodia del Patrimonio Cultural y la defensa de los monumentos arqueolgicos, histricos y artsticos, y, colaborar con los organismos locales, regionales y nacionales en la preservacin. 5. Participar y/o presidir comisiones de trabajo para formular dictaminar asuntos de competencia municipal. 6. Revisar, coordinar y formular Directivas, Informes, Resoluciones y otros documentos relacionados con el mbito de su competencia. 7. Suscribir Resoluciones pertinentes, en el mbito de su competencia, de acuerdo a las facultades otorgadas.

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8. Planificar, dirigir, controlar y coordinar acciones en lo concerniente a planes, polticas y proyectos sobre la Polica Municipal y la Seguridad Ciudadana. 9. Planificar, dirigir, controlar y coordinar acciones en lo concerniente a planes, polticas y proyectos sobre el Comercio Ambulatorio y la Seguridad en el manipuleo de Alimentos, de acuerdo a la normatividad vigente. b. En materia de Seguridad Ciudadana : 10. Elaborar y proponer el Plan de Seguridad Ciudadana a nivel Distrital. 11. Vigilar el cumplimiento de las normas municipales referidas a : a. Acondicionamiento territorial, vivienda y seguridad ciudadana. b. Saneamiento ambiental, salubridad y salud. c. Educacin, cultura, turismo, deporte, recreacin, espectculos y conservacin del patrimonio histrico. d. Abastecimiento y comercializacin de productos y servicios. e. Trnsito, circulacin y transporte pblico. 12. Apoyar el control del cumplimiento de los contratos celebrados por la Municipalidad con terceros, para la prestacin de servicios y/o administracin de bienes municipales. 13. Coordinar con la Polica Nacional el apoyo, al cumplimiento de las normas municipales. 14. Realizar la defensa de la salud colectiva, a travs del control de calidad de alimentos y agua para consumo humano. 15. Efectuar coordinaciones con los cuerpos de vigilancia municipal,para el mejor cumplimiento de las normas municipales. 16. Aplicar y registrar las sanciones de carcter administrativos y notificaciones referidas al incumplimiento de las normas municipales por los usuarios, en coordinacin con las dependencias correspondientes, y, apoyar las acciones de control de tributos municipales. 17. Planificar y ejecutar operaciones de patrullaje general y selectivo, de carcter disuasivo, preventivo en apoyo a la Polica Nacional del Per. 18. Participar activamente en los operativos de deteccin de infractores tributarios de normas municipales. 19. Garantizar la tranquilidad, orden y seguridad pblica del vecindario. 20. Coordinar y supervisar el estricto cumplimiento del Reglamento de Mercados Municipales, as como, las disposiciones concernientes a Eventos, Ferias y Paraditas. 21. Coordinar con la Fiscala de Prevencin del Delito, Comisaras de la jurisdiccin, para la ejecucin de operativos. 22. Coordinar, supervisar y apoyar permanentemente en el reordenamiento del comercio informal. 23. Planificar y ejecutar peridicamente el adiestramiento y la capacitacin al personal de polica municipal y efectivos de serenazgo, as como controlar el desempeo de sus labores ante la comunidad. 24. Supervisar el uso, mantenimiento y conservacin de los vehculos, equipos y enseres encargados y/o asignados en materia de seguridad ciudadana. 25. Disponer las acciones convenientes para mantener el principio de disciplina y el cumplimiento de las funciones designadas al personal a su cargo.

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26. Ejecutar la vigilancia pblica en coordinacin con las Juntas Vecinales de la Seguridad Ciudadana. 27. Coordinar con la Polica Nacional y Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana para la ejecucin del patrullaje mixto. c. En materia de Comercializacin : 28. Proponer normas para regular y controlar el aseo, higiene y salubridad en los lugares pblicos locales. 29. Otorgar Certificados de Manipulacin de Alimentos y de Servicios. 30. Realizar campaas de educacin y difusin sobre la salud humana y social. 31. Promover y organizar acciones de medicina preventiva, en lo concerniente a primeros auxilios y campaas de vacunacin. 32. Cautelar la salud pblica contra la contaminacin ambiental. 33. Regular la tenencia y registro de canes en el Distrito, as como dar proteccin de los animales domsticos y prohibiendo canes de razas potencialmente peligrosas para el vecindario. 34. Gestionar y supervisar el acceso a la prestacin de los servicios de salud para la poblacin de su jurisdiccin. 35. Impulsar mecanismos para la adecuada participacin social y el ejercicio pleno de los deberes y derechos de los ciudadanos en materia de salud y de seguridad alimentaria. 36. Mantener un registro de las empresas que operan en su jurisdiccin y cuentan con licencia municipal de funcionamiento, consignando expresamente el cumplimiento o incumplimiento de las normas tcnicas de seguridad. 37. Promover, Regular, organizar y autorizar el funcionamiento de campos feriales en el Distrito. 38. Organizar, planificar y dirigir las actividades de administracin y control de los mercados, velando por el estricto cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias vigentes. 39. Otorgar autorizacin para la instalacin de elementos de publicidad exterior vinculada a la identificacin de establecimientos y/o actividades que se realizan en el mismo, consistente en letreros, letras recortadas, placas y toldos. 40. Organizar y controlar la comercializacin de productos de consumo humano al interiorde los mercados de abastos. 41. Coordinar y supervisar el estricto cumplimiento del Reglamento de Mercados Municipales, as como, el control de los derechos de pagos que estn obligados los conductores de las tiendas y puestos de ventas. 42. Supervisar el cumplimiento del horario de aprovisionamiento de mercadera, apertura y cierre de los mercados. 43. Controlar y vigilar que todos los artculos productos que se venden en los mercados exhiban sus correspondientes precios individuales. 44. Supervisar y garantizar la limpieza y salubridad en los Mercados. d. En materia de Limpieza Pblica y Ornato :

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45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61.
Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar las actividadesrelacionadas con el Servicio de Limpieza Pblica y el Ornato. Programar acciones de control, verificacin y supervisin de las actividades de aseo urbano, recoleccin de residuos slidos, transporte y disposicin final de los mismos. Efectuar estudios orientados a la reutilizacin y reciclaje de los residuos slidos y mantener adecuadamente las instalaciones del Relleno Sanitario. Disear y proponer las polticas en materia ambiental y las normas relacionadas con los servicios de limpieza pblica. Proponer normas para regular y controlar el aseo, higiene y salubridad en los lugares pblicos locales. Organizar, dirigir y controlar el servicio de limpieza pblica Local, a travs de la supervisin del servicio de barrido de calles, avenidas y dems sectores. Detectar los Residuos slidos Peligrosos. Ejecutar campaas de inspeccin sanitaria, fumigacin, desinfeccin y desratizacin a nivel de los bienes de servicios pblicos. Realizar campaas de educacin y difusin sobre la limpieza de la ciudad. Administrar y controlar el personal a su cargo y propiciar su perfeccionamiento y entrenamiento para el mejor desempeo de sus labores en la prestacin de los Servicios Pblicos. Planificar, ejecutar y evaluar el servicio de limpieza pblica en sus etapas de recoleccin, transporte y disposicin final de la basura. Mantener, conservar y regar los jardines y parques pblicos de acuerdo a las necesidades y prioridades de la comuna. Atender solicitudes y quejas de los vecinos sobre el servicio que se presta. Proponer la modificacin de rutas y horarios de acuerdo a las necesidades del servicio o economa. Controlar el retiro oportuno de escombros y microbasurales. Velar por el funcionamiento y manutencin de los parques municipales de la comuna y rea verdes. Administrar, preservar y conservar el uso de viveros para la repoblacin forestal de la ciudad.

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e. En materia de Fiscalizacin del Transporte : 62. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de fiscalizacin y control del transporte regular y no regular, pesado, de carga y de trnsito en la jurisdiccin del Distrito. 63. Proponer y desarrollar las actividades de fiscalizacin y control de transporte pblico, pesado, de carga y de trnsito en su mbito. 64. Controlar, con el apoyo de la Polica Nacional del Per, el cumplimiento de las normas de trnsito y las de transporte pblico en el mbito e imponer las sanciones correspondientes. 65. Participar en la elaboracin y/o actualizacin de las normas relacionadas con la regulacin y control del transporte pblico en el Distrito. 66. Coordinar con la Polica Nacional, Ministerio Pblico y otras entidades para el ordenamiento del servicio de transporte pblico.
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Conducir y supervisar las actividades vinculadas con el transporte urbano, trnsito urbano y uso especial de las vas en el Distrito.

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f. En materia de Programas Alimentarias y Ayuda Sociales : 68. Elaborar el Plan Anual de Trabajo y de capacidades locales para una adecuada gestin de los programas, servicios y proyectos sociales a ejecutar por la Municipalidad, as como, formular el Plan Operativo de los Programas de Complementacin Alimentara y Programa del Vaso de Leche. 69. Proponer y ejecutar proyectos socioeconmicos y/o talleres productivos con la finalidad de implementar los programas de proteccin social y mejorar la calidad de vida de la poblacin beneficiaria, correspondiendo, organizar, administrar y supervisar los programas detallados por grupos de personas vulnerables: nios, adolescentes, mujeres, adultos mayores, personas con discapacidad y otros grupos de la poblacin vulnerable. 70. Realizar empadronamientos y depuraciones de beneficiarios de los programas sociales, mediante el registro nico de beneficiarios. 71. Organizar programas de formacin de capacidades humanas y sociales. 72. Establecer mecanismos de participacin de la sociedad civil en la gestin de programas sociales de ayuda alimentaria para superar la pobreza, as como, promover la cooperacin, concertacin pblica y privada, en distintos programas y proyectos sociales. 73. Organizar los programas de apoyo alimentario, con apoyo de la poblacin de acuerdo a la legislacin vigente, siendo responsable en administrar, coordinar, ejecutar y evaluar los programas alimentarios y nutricionales, dirigidos a diferentes grupos etreos en situacin de riesgo y vulnerabilidad en condiciones de exclusin, pobreza y pobreza extrema. 74. Supervisar y brindar asistencia tcnica a los programas a cargo Comedores Populares, Hogares y Albergues, Actas de Compromiso Adultos en Riesgo, Programa de Alimentacin y Nutricin para el Paciente Ambulatorio con Tuberculosis y Familia PANTBC, Obras Comunales (Alimentos por Trabajo), Programa Integral de Nutricin y sus subprogramas Infantil, Pre Escolar y Escolar. 75. Promover, identificar y formular proyectos productivos y de apoyo a la seguridad alimentaria considerando la participacin de la poblacin beneficiaria y el uso de recursos potenciales de la zona donde se ejecutaran. 76. Promover y coordinar con los distintos sectores acciones que integren componentes de alimentacin nutricional, salud, educacin y saneamiento bsico, para la ejecucin de los programas a cargo y proyectos en beneficio de la poblacin objetivo del sector. 77. Promover, identificar y formular proyectos productivos y de apoyo a la seguridad alimentaria considerando la participacin de la poblacin beneficiaria y el uso de recursos potenciales de la zona donde se ejecutaran. 78. Desarrollar acciones que permitan la captacin de recursos financieros, mediante convenios con organismos nacionales e internacionales impulsando proyectos de desarrollo social en la poblacin con alto riesgo nutricional.
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79. 80.
81.
82. 83. 84.
Coordinar con el Ministerio de Salud, Agricultura, Educacin, Pesquera y otros organismos pblicos y privados, que desarrollan actividades afines con los objetivos del Programa Vaso de Leche. Ejecutar las acciones de organizacin, ejecucin e implementacin del Programa en las fases de seleccin de beneficiarios, programacin, distribucin, supervisin y control, as como, planificar la distribucin de las raciones alimenticias entre la poblacin Beneficiaria buscando el apoyo de las organizaciones populares. Empadronar a los beneficiarios que seala la Ley N 24059, a fin de mejorar la distribucin equitativa de las raciones alimenticias, siendo responsable, de velar por el correcto almacenamiento de Leche y/o alimento equivalente evitando su deterioro. Brindar capacitacin alimentara nutricional a los beneficiarios del Programa. Realizar la evaluacin, seguimiento y rehabilitacin del estado nutricional de los beneficiarios con alto riesgo. Ejecutar otras actividades asistenciales complementarias de su competencia que tengan como fin cumplir con los objetivos del Programa de Alimentacin y Ayuda Complementaria.
h. En materia de Desarrollo Humano :

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g. En materia del Programa Vaso de Leche : 85. Planificar, desarrollar y supervisar las acciones que garanticen el buen funcionamiento del Programa. 86. Promover la participacin de la comunidad, respetando la autonoma de las organizaciones, reconociendo las que existen y promoviendo donde no hay. 87. Desarrollar acciones que permitan la captacin de recursos financieros, mediante convenios con organismos nacionales e internacionales impulsando proyectos de desarrollo social en la poblacin con alto riesgo nutricional. 88. Coordinar con los Ministerios de Salud, Agricultura, Educacin, Pesquera y otros organismos pblicos y privados que desarrollan actividades afines con los objetivos del Programa Vaso de Leche. 89. Ejecutar las acciones de organizacin, ejecucin e implementacin del Programa en las fases de seleccin de beneficiarios, programacin, distribucin, supervisin y control. 90. Planificar la distribucin de las raciones alimenticias entre la poblacin Beneficiaria buscando el apoyo de las organizaciones populares. 91. Empadronar a los beneficiarios que seala la Ley N 24059, a fin de mejorar la distribucin equitativa de las raciones alimenticias. 92. Velar por el correcto almacenamiento de la Leche y/o alimento equivalente evitando su deterioro. 93. Brindar capacitacin alimentara nutricional a los beneficiarios del Programa. 94. Realizar la evaluacin, seguimiento y rehabilitacin del estado nutricional de los beneficiarios con alto riesgo. 95. Ejecutar otras actividades asistenciales complementarias de su competencia que tengan como fin cumplir con los objetivos del Programa Sociales.

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Formular y presentar los Planes y Programas de Trabajo, relacionados a los Programas de Desarrollo Humano. 97. Coordinar las acciones correspondientes a la participacin vecinal y servicios sociales con la oficina a su cargo. 98. Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades y programas orientada a la promocin y difusin de la Defensora Municipal del Nio y Adolescente. 99. Promover, recepcionar y comunicar las iniciativas de los vecinos, para mejorar los programas de la Demuna, de la Mujer y Adulto Mayor. 100. Recepcionar todas las denuncias, quejas y reclamos que presente el ciudadano, en contra de las entidades pblicas y privadas y realizar su canalizacin administrativa a la entidad pertinente, para la solucin y determinacin correspondiente. 101. Proponer convenios con las entidades pblicas y privadas, que permitan establecer los procedimientos administrativos a seguir, en el caso de lo sealado en el punto precedente. 102. Brindar asesora administrativa y jurdica gratuita, en materia de los derechos ciudadanos. 103. Promover programas que generen espacios para estimular el desarrollo de las potencialidades y capacidades intelectuales, fsicas, culturales, deportivas y recreativas de las personas adultas mayores. 104. Revisar, coordinar y formular Directivas, Informes, Resoluciones y otros documentos relacionados con el mbito de su competencia. 105. Proponer proyectos de Ordenanzas, Decretos, Directivas, sobre el mbito de su competencia. 106. Organizar, controlar y supervisar los programas de ayuda alimentaria a los comedores populares y sociales, que permitan su fiscalizacin permanente. 107. Prestar los servicios sociales, humanos, de salud, organizaciones vecinales, Demuna y bienestar de la familia. 108. Representar a la Municipalidad ante los organismos pblicos o privados sean estas de mbito local, regional y nacional. 109. Suscribir las Resoluciones pertinentes, en el mbito de su competencia, de acuerdo a las facultades otorgadas. 110. Planificar, dirigir, ejecutar, controlar y coordinar acciones en lo concerniente a planes, polticas y proyectos sobre el Desarrollo Humano y Social. 101. Coordinar y canalizar las acciones de apoyo comunal hacia la Municipalidad Provincial de Aija. 102. Ejecutar y coordinar el Plan Operativo de Servicios Sociales, de acuerdo a los fines y objetivos participativos concertados. 103. Propiciar la organizacin de las personas adultas mayores en grupos productivos de diferente orden. 104. Fomentar el desarrollo de programas de capacitacin para que las personas adultas mayores adquieran conocimientos y destrezas, en el campo de la formulacin y ejecucin de proyectos productivos. 105. Promover y canalizar la participacin iniciativa de las mujeres dentro de la entidad municipal, as como de las asociaciones existentes en el mismo.
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106. Favorecer la coordinacin entre las instituciones que actan en el campo del gnero mujer, promoviendo la igualdad de oportunidades entre Mujeres y Hombres 107. De construir los patrones socioculturales que toleran y legitiman la violencia. 108. Implantar una cultura de respeto a los derechos de las personas. 109. Dar la atencin, prevencin y produccin de informacin, as como, brindar los servicios de Psicologa, Asesora Legal, Asistencia Social, Prevencin y promocin social. 110. En lo que corresponde a la atencin, desarrollar un servicio multisectorial donde converjan fsicamente en todas las instancias que debe recorrer una persona afectada por violencia familiar y/o sexual (comisara, fiscala y mdico legista), a fin de reducir el tiempo para formular su denuncia y hacer el seguimiento del proceso. 111. Dirigir, promover, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar las acciones desarrolladas en la construccin y funcionamiento de albergues y wawa-wasi. 102. Disear y ejecutar estrategias de informacin, educacin y comunicacin en temas de su competencia, velando por el desarrollo en el cuidado de los nios hijos de madres en extrema pobreza y de bajos recursos econmicos. 113. Proponer, coordinar y ejecutar el Plan Anual de Actividades y Programas de Participacin Vecinal, as como Promover las Juventudes, de acuerdo con las leyes y reglamentos existentes. 114. Organizar la participacin de la poblacin para acciones de vigilancia la prestacin de los servicios locales. 115. Proponer, coordinar y ejecutar la poltica de participacin vecinal. 116. Recepcionar las peticiones de reconocimiento de las organizaciones locales, de acuerdo a los dispositivos legales vigentes. 117. Orientar y/o ejecutar censos socio-econmicos y empadronamientos de las organizaciones de pobladores constituidos en va de hacerlo. 118. Pronunciarse en las peticiones de creaciones de Centros Poblados Menores, agencias municipales y Juntas Vecinales, dentro del contexto normativo. 119. Disear programas que promuevan la participacin activa de los vecinos, con el objetivo de velar por los intereses de la comuna. 120. Propiciar vnculos de acercamiento entre la Municipalidad y el vecindario, a travs de instrumentos de informacin y comunicacin. 121. Recepcionar las sugerencias, recomendaciones y posibles soluciones propuestas por los vecinos, canalizndolos al rea correspondiente, realizando seguimiento y coordinacin hasta su implementacin efectiva. i. En materia de la DEMUNA : 122. Promover, prevenir y ejecutar las labores y acciones de la Defensora del Discapacitado a nivel del Distrito. 123. Promover el apoyo de instituciones tutelares, especializadas y/o dedicadas a la defensa y atencin de los discapacitados. 124. Proponer Convenios Institucionales, en apoyo de las personas discapacitadas. 125. Llevar un registro de las personas discapacitadas de la localidad del Distrito. 126. Difundir a travs de los medios de comunicacin los derechos de las personas discapacitadas.

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127. Promover y proteger los beneficios de las personas discapacitadas, de acuerdo a la normatividad vigente. 128. Desarrollar Programas de Integracin del discapacitado a la comunidad. 129. Proponer normas y directivas que promuevan el Desarrollo y Defensa de las personas discapacitadas. 130. Administrar los programas Sociales de Asistencia, Proteccin y apoyo a las personas discapacitadas. 131. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades sobre prevencin, promocin y mejoramiento de la salud, enfatizando la atencin materna infantil, en coordinacin con entidades del sector pblico y privado. 132. Promover el mejoramiento de los niveles de salud de los sectores de menores recursos, controlando las actividades de salud oral, el crecimiento y desarrollo del nio. 133. Promover y apoyar a la poblacin a travs de su participacin directa en el tratamiento de los problemas de salud, acciones de medicina preventiva y primeros auxilios. 134. Realizar la defensa de la salud colectiva, a travs del control de calidad de alimentos y agua para consumo humano. j. En materia de Educacin, Deportes y Cultura : 135. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades educativas y culturales que compete a la Municipalidad. 136. Participar en programas de alfabetizacin, promover y cooperar en su realizacin por la comunidad. 137. Cooperar con la Unidad de Gestin Educativa Local y la Direccin Regional de Educacin de Ancash, en el equipamiento y mobiliario de centros educativos de la jurisdiccin, de acuerdo a la disponibilidad presupuestal del municipio. 138. Desarrollar y/o apoyar actividades educativas no formales en centros educativos, dentro de la perspectiva de los programas de promociones educativas comunales y de acuerdo a los planes trazados por la Municipalidad. 139. Organizar la participacin de la comunidad en las actividades culturales y folklricas que se promuevan. 140. Crear, organizar, dirigir, controlar y mantener museos, casa de la cultura, programas y proyectos de carcter educativos y culturales. 141. Supervisar y controlar el cumplimiento de las normas a que estn sujetas, los Espectculos Culturales y sugerir la imposicin de sanciones a que haya lugar, en resguardo de la moral, el ornato y las buenas costumbres. 142. Normar la presentacin de los Espectculos Pblicos No Deportivos. 143. Fomentar la creacin de grupos culturales, folklricos, musicales y de arte, as como la organizacin de conversatorios, talleres de teatro, museos y similares. 144. Promover la conservacin del Patrimonio Cultural y la defensa y conservacin de los monumentos arqueolgicos, histricos y artsticos. 145. Controlar, supervisar, organizar y publicar los catlogos bibliogrficos de la Biblioteca Municipal.

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146. Planificar, organizar y ejecutar el programa de vacaciones tiles autofinanciado. 147. Controlar y Supervisar la administracin de la Biblioteca Municipal, velando por su acervo documentario y material histrico y cultural, y, mejorando su capacidad de atencin, as como, promover y fomentar su lectura. 148. Apoyar la creacin y funcionamiento de bibliotecas escolares y comunales. k. En materia de Turismo y Recreatividad : 149. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades en materia de desarrollo de la actividad turstica, en concordancia con los dispositivos legales vigentes. 150. Formular concertadamente y ejecutar las estrategias y el programa de desarrollo turstico del Distrito. 151. Proponer directivas relacionadas con la actividad turstica, as como criterios tcnicos que aseguren el cumplimiento de objetivos y metas. 152. Regular y fomentar la organizacin y formalizacin de las actividades tursticas en los Caserios y Anexos del Distrito. 153. Proponer, promover y declarar zonas de desarrollo turstico prioritario, eventos de inters turstico y desarrollar circuitos tursticos que puedan convertirse en ejes del desarrollo a nivel regional internacional. 154. Promover y supervisar la calidad de los servicios tursticos y el cumplimiento de los estndares exigidos a los prestatarios de servicios tursticos, de acuerdo a las normativas vigentes 155. Promover el rescate de los monumentos y sitios arqueolgicos. 156. Mantener actualizados los directorios de prestadores de servicios tursticos, calendarios de eventos y el inventario de recursos tursticos, en el mbito regional, de acuerdo a la metodologa establecida por el MINCETUR y DIRCETUR. 157. Disponer facilidades y medidas de seguridad a los turistas, as como ejecutar campaas provinciales de proteccin al turista y difusin de conciencia turstica, en coordinacin con otros organismos pblicos y privados. 158. Identificar posibilidades de inversin en zonas de inters turstico, as como, promover la participacin de los inversionistas interesados en proyectos tursticos y proponer la suscripcin de contratos, convenios o acuerdos de cooperacin interinstitucional con entidades pblicas o privadas 159. Promover la formacin y capacitacin del personal que participa en la actividad turstica. 160. Las dems que le sean delegadas por la autoridad superior en materia de Servicios Sociales.

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SECCIN III
DEPARTAMENTO DE REGISTRO CIVIL
ARTICULO 61.- Objeto del Departamento de Registro Civil. El Departamento de Registro Civil, es el rgano encargado de organizar, dirigir, controlar y custodiar las inscripciones de hechos y actos vitales de acuerdo a la Ley Orgnica del Registro Nacional e Identificacin Civil y su reglamento.
El cargo de Registrador Civil o Jefe de Departamento, corresponde al nivel de Servidor Tcnico de Confianza, quien desempeara funciones administrativas y depende jerrquicamente de la Gerencia Municipal.
ARTICULO 62. Funciones del Departamento de Registro Civil. Son funciones del Departamento de Registro Civil :
1. Organizar, dirigir, controlar y custodiar las inscripciones de hechos y actos vitales de acuerdo a la Ley Orgnica del Registro Nacional e Identificacin Civil y su reglamento. 2. Realizar actos matrimoniales, en el interior exterior del local municipal, con arreglo a Ley, inscribindolos y expidiendo las partidas correspondientes. 3. Registrar la inscripcin de nacimientos y defunciones, expidiendo las partidas correspondientes. 4. Coordinar con otras entidades que realicen actividades anlogas y/o complementarias. 5. Expedir certificaciones de soltera, viudez, filiacin y otros a solicitud de los interesados. 6. Efectuar la inscripcin judicial de partidas de nacimiento, rectificacin de partidas, inscripcin de divorcios y modificacin de nombres, de conformidad a la normatividad vigente. 7. Otorgar gratuitamente las actas de nacimiento a jvenes en edad de las inscripciones para el servicio militar obligatorio. 8. Brindar atencin y orientacin al pblico de los diversos procedimientos regstrales para las inscripciones y servicios. 9. Registrar y actualizar las estadsticas de los hechos y actos vitales. 10. Informar oportunamente a los organismos pblicos competentes la informacin sustentada y las estadsticas vitales en forma mensual, de conformidad a la normatividad vigente. 11. Mantener y conservar la seguridad y custodia del archivo registral. 12. Elaboracin de Resoluciones Administrativas en materia de Registro Civil. 13. Atencin de todos y cada uno de los requerimientos de la RENIEC.

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14. Las dems funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal y por normas sustantivas.
CAPTULO VI
RGANO DESCONCENTRADO
ARTCULO 63.- Del rgano Desconcentrado. El rgano Desconcentrado, son aquellos que cumplen funciones especficas, asignadas en razn de las caractersticas y necesidades particulares de un mbito territorial determinado. Actan en representacin y por delegacin de la Municipalidad dentro del territorio sobre el cual ejercen jurisdiccin.
La creacin de las Agencias Municipales, estas se realizar en los Caserios de Llanquish, Colca, Parac y el Anexo de Succha Pampa en el Distrito de Succha.
ARTCULO 64.- Estructura Orgnica. Son rgano Desconcentrado del Gobierno Municipal, las Agencias Municipales constituidas en los Centros Poblados del Distrito de Succha.
Estos rganos descentralizados estn a cargo de un Agente Municipal que depende jerrquicamente del Alcalde Distrital, quien puede designarlos o cesarlos. Los Agentes Municipales representan a la Municipalidad en su jurisdiccin
SECCIN NICA
AGENCIAS MUNICIPALES

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ARTCULO 65.- Objeto de las Agencias Municipales. Las Agencias Municipales, son los rganos desconcentrados responsables de proporcionar servicios pblicos municipales determinados por norma expresa, as como desarrollar proyectos y actividades orientados al desarrollo integral y sostenible del Distrito, en coordinacin con las unidades del rgano de Lnea, segn corresponda.
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Sus funciones son diferenciadas y asignadas en concordancia con las caractersticas y necesidades propias de su respectiva jurisdiccin y las prioridades en el marco de los planes en vigencia. Las Agencias Municipales de Desarrollo, establecen acciones de coordinacin con la GerenciaMunicipal y funcionalmente con las unidades orgnicas de asesoramiento y apoyo de la Municipalidad. Las Agencias Municipales se establecen por Decreto de Alcalda y en ella se especifica su mbito, funciones y facultades delegadas.
ARTICULO 66.- Funciones de las Agencias Municipales. Son funciones de las Agencias Municipales del Distrito de Succha:
a) Participar en la elaboracin de planes, programas y proyectos en coordinacin ycooperacin con las unidades orgnicas competentes. b) Proporcionar los servicios municipales que les compete, brindando atencin directa al pblico y realizando las actividades que ellos requieran, conforme a Ley. c) Proponer a la Gerencia Municipal y a los rganos competentes, la realizacin decertmenes en beneficio de la comunidad de su mbito geogrfico, en el marco del Plan Integral de Desarrollo Concertado y el Plan de Desarrollo Institucional. d) Proponer medidas de empoderamiento y desconcentracin funcional para la Agencia. e) Coordinar con las organizaciones sociales de base para identificar sus necesidades y presentar alternativas de solucin, si fuera el caso, o transmitirlas a las unidades orgnicas correspondientes. f) Fomentar la participacin vecinal en las actividades que realiza la Municipalidad. g) Orientar a la comunidad sobre la gestin de los servicios que brinda la Municipalidad. h) Las dems que le sean delegadas por la autoridad superior.
ARTICULO 67.- Atribuciones de las Agencias Municipales. Las Agencias Municipales, ejercen atribuciones que el Concejo Municipal les confiere expresamente:
a. b. c. d. e. f. Velar por el cumplimiento de las normas expedidas por la Municipalidad Distrital. Apoyar la administracin de servicios pblicos locales. Promover la participacin de los vecinos en el desarrollo comunal. Aprobar propuestas para su evaluacin y consideracin de, ser el caso, de los planes y proyectos de desarrollo local. Apoyar a la administracin de los tributos que constituyen rentas del Gobierno Local a fin de optimizar su recaudacin. Coadyuvar a la defensa y cautela de los intereses de la Municipalidad.

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g. h. i. j. k.
Tramitar ante la Alcalda los pedidos e iniciativas que formulen los vecinos. Velar por la limpieza de las vas pblicas. Promover y apoyar con la participacin comunal, as como el adecuado mantenimiento de los caminos vecinales o carrozables. Administrar los cementerios municipales en aquellos centros poblados que existen. Otras que le encargue el Concejo Municipal.
ARTICULO 68.- Funcionamiento Orgnico de las Agencias Municipales. Las Agencias Municipales, tiene la estructura orgnica siguiente:
a. b. rganos de Direccin. Agente Municipal rgano de Participacin. Comits de Vecinos, Asociaciones Vecinales, Organizaciones Comunales y otras de Centros Poblados Rurales. Juntas de Vecinos.
Las Agencias Municipales responden a las caractersticas particulares propias de cada mbito, aprovechando de la mejor manera posible el potencial y posibilidades que poseen.
TTULO TERCERO
RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
ARTCULO 69.- Objeto de las Relaciones Interinstitucionales. Las relaciones de orden institucional que conserva la Municipalidad y el Gobierno Local con los estamentos del Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y los Poderes del Estado, tienen por finalidad garantizar el ejercicio del derecho de iniciativa legislativa, la coordinacin de las acciones de competencia, as como, el derecho de propuesta o peticin de normas complementarias de alcance local, con el fin de garantizar una mejor prestacin de servicios a la comunidad.
La Polica Nacional del Per a travs de su dependencia, tiene la obligacin de prestar el apoyo que requiera la autoridad municipal para hacer cumplir sus disposiciones, conforme a ley.

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ARTCULO 70.- Las Relaciones de Hermanamiento. La Municipalidad Distrital de Succha, mantiene y propicia las relaciones de hermanamiento con las Municipalidades Distritales aledaas a su jurisdiccin, y, con las del resto de la regin y del pas, a fin de coordinar, acciones de
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cooperacin y de asociarse, para la ejecucin de obras o prestacin de servicios, dentro del respeto mutuo de sus competencias y gobierno.
TTULO CUARTO
PROCEDIMIENTO Y ACTOS ADMINISTRATIVOS
ARTCULO 71.- Objeto de los Procedimientos Administrativos. Los procedimientos y actos administrativos en la Municipalidad Distrital de Succha, se rigen por el Texto nico de Procedimientos Administrativos (TUPA), por la Ley N 27444 - Ley de Procedimiento Administrativo General y por las disposiciones legales de carcter especial, y, supletoriamente, por el Cdigo Procesal Civil. ARTCULO 72.- Regulacin de los Actos Administrativos. La Municipalidad Distrital de Succha, conforme a lo dispuesto por la Ley N 27444, ejerce sus funciones administrativas en dos instancias, que sern reglamentadas mediante Decreto de Alcalda.
TTULO QUINTO
ACTOS DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL
ARTCULO 73. Objeto de los Actos de Administracin Municipal. Los Actos de Administracin Municipal y de Gobierno, son aquellos que estn relacionados con la administracin interna de los recursos humanos, econmicos, bienes y servicios destinados al funcionamiento de la institucin y a la prestacin de los servicios municipales. ARTCULO 74.- Ejercen Actos de Administracin. Los actos de administracin se ejercen por los responsables de la Alcalda, la Gerencia Municipal, donde las unidades orgnicas pertenecientes a los rganos de Asesoramiento y de Apoyo, as como las otras unidades correspondientes al rgano de Lnea de la Municipalidad Distrital de Succha. ARTCULO 75.- Incompatibilidad de los Actos. Ningn funcionario o Servidores de la entidad municipal, se avocar a realizar acciones y actos administrativos o de administracin, que sean privativos de la Alcalda.

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TTULO SEXTO
RESPONSABILIDADES, INFRACCIONES Y SANCIONES
ARTCULO 76.- Objeto de las Transgresiones y Sanciones. Los Funcionarios y Servidores de la entidad, son responsables de forma civil, penal y administrativamente, por accin u omisin respecto a sus obligaciones funcionales.
La Transgresin de los principios, deberes y prohibiciones indicadas, se considera infraccin al Cdigo de tica y al presente reglamento, generndose responsabilidad pasible de sancin de acuerdo a ley.
ARTCULO 77.- Responsabilidad de los Servidores y Trabajadores. Las responsabilidades, infracciones y sanciones de los funcionarios y servidores de la Municipalidad Distrital de Succha, estas se rigen, entre otras disposiciones legales, por las normas del Cdigo Civil, Cdigo Penal, y la Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico aprobado por Decreto Legislativo N 276 y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N 005-90-PCM, y, lo establecido por el Cdigo de tica de la Funcin Pblica - Ley N 27815 y su Reglamento aprobado por D.S. N 033- 2005-PCM, segn se trate de responsabilidad civil, penal y/o administrativa, respectivamente.
Respecto a las responsabilidades y medidas disciplinarias del personal obrero, se regir por las normas pertinentes del Rgimen Laboral de la Actividad Privada que seala el Decreto Legislativo N 728 y su reglamentacin vigente, al cual estn sujetos conforme a ley.
ARTCULO 78.- Deberes de los Servidores y Trabajadores. Los deberes que deben cumplir los servidores pblicos de la Municipalidad, son:
1. 2. 3. 4. 5. Neutralidad poltica, econmica o de cualquier otra ndole. Debe ejecutar sus actos de servicio de manera transparente. Debe guardar reserva de hechos o informaciones de los que tenga conocimiento en el ejercicio de sus funciones. No debe adoptar represalias de ningn tipo o ejercer coaccin alguna contra servidores de la Municipalidad u otras personas. Debe dar uso adecuado a los bienes, promoviendo su conservacin, evitando el abuso, derroche o desaprovechamiento.

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6.
El servidor de la Municipalidad debe desarrollar sus funciones con responsabilidad, es decir de cabalidad y en forma integral, asumiendo con respeto su funcin.
ARTCULO 79.- Prohibiciones de los Servidores y Trabajadores. El Servidor Pblico de la Municipalidad Distrital de Succha, est prohibido de:
1. 2. 3. 4. 5. Mantener intereses de conflicto. Obtener ventajas indebidas. Realizar actividades de proselitismo poltico. Hacer mal uso de informacin privilegiada. Presionar amenazar y/o acosar.
TTULO SEPTIMO
RGIMEN ECONMICO
ARTCULO 80.- Objeto del Rgimen Econmico. El Patrimonio de la Municipalidad Distrital de Succha, est constituido por sus bienes y rentas, conforme lo establece la Constitucin Poltica del Per y la Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipales y dems normas vigentes.
La Municipalidad obtiene sus recursos financieros, por las siguientes fuentes : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Las Transferencias del Tesoro Pblico, establecidas por la Ley. Rentas Municipales e ingresos directamente recaudados segn lo dispuesto en la Ley Orgnica de Municipalidades y disposiciones legales vigentes. Las utilidades generadas por las Empresas de su propiedad o en las que tenga participacin. Los Legados y Donaciones, subvenciones, bienes de capital, materiales y servicios que se hagan a su favor. Los Emprstitos Internos y Externos, con arreglo a Ley. Los aportes de la Cooperacin Tcnica y Financiera Nacional e Internacional. Por la venta y rendimiento de bienes de propiedad municipal. Por Multas a infracciones de las disposiciones emitidas por la Municipalidad. Otras que le corresponda de acuerdo a Ley.

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TTULO OCTAVO

DISPOSICIONES TRANSITORIAS, COMPLEMENTARIAS Y FINALES

PRIMERA.- Funciones Comunes. Son funciones comunes de la Gerencia Municipal :
a). b). c). d). e). f). g).
Proponer, al superior jerrquico inmediato, disposiciones normativas, administrativas y/o de administracin relacionadas con el funcionamiento de su unidad orgnica, de la entidad y de los servicios municipales. Administrar el sistema de administracin documentaria en el mbito de su competencia, conforme a la normatividad vigente. Administrar la informacin que se procese en el Sistema Informtico con que cuente la unidad orgnica para el mejor cumplimiento de sus funciones. Actuar a nombre de la municipalidad en los asuntos relacionados con las funciones de su competencia. Coordinar la planificacin y ejecucin de sus actividades con otras dependencias a fin de racionalizar los recursos y optimizar los resultados. Informar a su superior jerrquico, el avance en la ejecucin de las metas del Plan de Trabajo Institucional. Visar las propuestas normativas, administrativas y/o de administracin que formulen, revisen y eleven para la suscripcin del superior jerrquico.
SEGUNDA.- Derechos de los Servidores Municipales. Los Derechos de los Servidores y Trabajadores Municipales :
a). b). c). Los servidores tienen derecho a desarrollarse en la Carrera Administrativa, en base a su calificacin laboral, no debiendo ser objeto de discriminacin alguna. El trabajador municipal de carrera, goza de estabilidad laboral y no puede ser cesado ni destituido sino por causa prevista en la ley y de acuerdo al procedimiento establecido. El trabajador municipal tiene derecho al nivel de carrera alcanzado, a los atributos propios de ese nivel y a gozar, anualmente, de treinta das de vacaciones remuneradas, salvo acumulacin convencional hasta de dos periodos. El trabajador municipal tiene derecho a ejercer docencia universitaria, sin ausentarse del servicio ms de seis horas semanales. Puede hacer uso de permisos o licencias por causas justificadas o motivos personales, en la forma que determine la normatividad que establezca la Municipalidad. El trabajador municipal tiene derecho a recibir menciones, distinciones y condecoraciones de acuerdo a sus mritos personales. Puede, asimismo, reclamar ante las instancias y organismos correspondientes, las decisiones que afecten sus derechos. Asiste a los trabajadores presentar iniciativas para el mejoramiento y modernizacin de gestin municipal, cuyas decisiones debern ser de manera
d).
e).
f).

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horizontal y no vertical, stas iniciativas sern analizadas y debatidas por el Titular del Pliego y el conjunto de funcionarios, para su aprobacin, conforme a la Ley N 27444.
TERCERA.- Instrumentos de Gestin. Los Instrumentos de Gestin, para el funcionamiento institucional, se aprobarn:
a). b). El Texto nico de Procedimientos Administrativos TUPA, mediante Ordenanza Municipal. Las Modificaciones al Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) que aprueben por Ordenanza Municipal, estas se adecuaran mediante el Texto nico Ordenado (TUO) del Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), emitida por Decreto de Alcalda. El Cuadro para Asignacin de Personal (CAP), mediante Ordenanza Municipal. El Manual de Organizacin y Funciones (MOF), el Presupuesto Analtico de Personal (PAP) y el Cuadro Nominativo de Personal (CNP), mediante Ordenanza Municipal. El Manual de Procedimientos Administrativos (MAPRO) y el Plan Operativo Institucional (POI), mediante Decreto de Alcalda.
c). e). f).
CUARTA.- Comits de Gestin. La Alcalda, en los casos y en la oportunidad que estime conveniente, constituir por Decreto de Alcalda a los Comits de Gestin, para optimizar la prestacin de los servicios, los cuales sern presididos por el Gerente Municipal e integrados por los Jefes de las reas y Departamentosy/o los Servidores de Confianza que corresponda, segn su competencia funcional.
Los Comits de Gestin, podrn ser asistidos por los asesores y profesionales externos, segn su especialidad y experiencia.
QUINTA.- Atribuciones del Titular del Pliego. El Alcalde, en ejercicio de sus atribuciones, est facultado para designar y/o contratar la Prestacin de Servicios por Asesoramiento de la Alcalda, en calidad de Personal de Confianza. SEXTA.- Potestad y Autonoma Decisoria del Titular del Pliego. La Alcalda, goza de potestad discrecional y autonoma decisoria en los asuntos de su competencia, con sujecin al ordenamiento jurdico nacional y local, y, a las polticas institucionales aprobadas. SEPTIMA.- Organigrama Estructural. El Organigrama Estructural, que corre en Anexo Adjunto y que forma parte del presente Reglamento. OCTAVA.- Vigencia Legal. El presente Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Distrital de Succha, entrar en vigencia a partir del da siguiente al de su publicacin oficial El Peruano y en la Portal de la WEB www.munisuccha.gob.pe.

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NOVENO.- Derogacin de Normas de Organizacin. Derogar y dejar sin efecto cualquier norma o disposicin municipal que se oponga o contradiga lo dispuesto en el presente Reglamento, en materia de organizacin, funciones y competencias de los rganos de la Municipalidad. DECIMO.- Delegacin de Facultades. El Titular del Pliego podr facultar mediante Decreto de Alcalda, la reubicacin de los ambientes fsicos, adecundolos a la Nueva Estructura Orgnica de la Municipalidad, bajo la asistencia tcnica de la Gerencia Municipal, as como disponer las necesidades urgentes en materia econmica y presupustales.
POR TANTO :
REGISTRESE, PUBLIQUESE Y CMPLASE.
ULISES GUILLERMO INTI TORRES

ALCALDE

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

PROVINCIA DE AIJA DEPARTAMENTO DE ANCASH

AO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO

NUEVO REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES - ROF

ORDENANZA MUNICIPAL N 003-2011-MDS

ULISES GUILLERMO INTI TORRES

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REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ROF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

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Por el Este, limita con el distrito de Aija en la Provincia de Aija del

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Huarmey del Departamento de Ancash.

de Huayanen la Provincia deHuarmey, ambas del Departamento de Ancash.

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ARTCULO 12.- Base Legal.

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ARTCULO 17.- Atribuciones del Concejo Municipal.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

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ARTCULO 25.- Funciones de la Comisin de Regidores. Son funciones de la Comisin de Regidores :

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